Когда инвестиции превращаются в казино: правовые и моральные пределы геймификации

Статья посвящена феномену геймификации инвестиций — превращению трейдинга в «игру с призами» и скрытию реальных убытков клиентов. Автор показывает, как с подобными практиками борются в США, ЕС, Великобритании и Индии, и почему Россия рискует повторить их ошибки.

В статье анализируются рекламные акции с «инвестиционными турнирами», которые балансируют на грани между маркетингом и азартными играми. Особое внимание уделено правовым аспектам: от нарушений закона «О рекламе» до возможности применения ст. 169 ГК РФ, которая признаёт ничтожными сделки, противные основам правопорядка и нравственности.

Материал будет полезен инвесторам, юристам, регуляторам и всем, кто интересуется рисками цифровых финансовых сервисов. Он объясняет, почему геймификация инвестиций — это не безобидный маркетинг, а угроза финансовой культуре и доверию к рынку.

Иллюзия игры вместо инвестиций
Многие российские банки и брокеры сегодня активно продвигают «инвестиционные турниры» под яркими лозунгами вроде «Торгуй и побеждай». Клиенту обещают драйв соревнования, призовые фонды, места в рейтинге лучших трейдеров.

Рынок подаётся как спортивная арена, где можно взять «кубок инвестора». Но нигде не сказано главное: сколько участников прошлых турниров потеряли деньги, сколько счетов оказалось обнулено и каков реальный баланс между выигравшими и проигравшими. Наоборот, рекламные материалы создают иллюзию, будто победа — это почти неизбежный результат. В действительности же статистика всегда неумолима: большинство участников в подобных состязаниях оказывается в минусе. И именно эта информация замалчивается, хотя в международной практике — например, в ЕС — брокеры обязаны прямо писать в рекламе: «76% счетов теряют деньги при торговле».

Международные регуляторы действуют жёстче. В Евросоюзе брокеры обязаны раскрывать процент убыточных счетов (часто это 70–80% клиентов). В Великобритании FCA исследует влияние push-уведомлений и игровых механик и требует от компаний доказывать, что их интерфейсы не вредят инвестору. В США Robinhood штрафовали за то, что геймификация подталкивала неопытных клиентов к убыткам. В Индии SEBI и вовсе запретил «игровые инвестиции» и фэнтези-торговлю.


На этом фоне российские брокеры действуют вразрез с международными стандартами и нарушают не только нормы закона о рекламе, но и нормы морали и нравственности: они замалчивают реальные последствия турниров, не раскрывают статистику убыточности и подают торговлю как развлечение.
Особенно агрессивную позицию в этом сегменте занимает Т-Банк, который превратил турниры в постоянный маркетинговый инструмент. В отличие от конкурсов Московской биржи или разовых акций у других брокеров, Т-Банк проводит их систематически и сопровождает прямыми призывами: «Торгуй и побеждай», «Выходи в лидеры», «Забери приз». Однако проблема не ограничивается одними турнирами ТБанка.

Московская биржа ежегодно проводит конкурс «Лучший частный инвестор» (ЛЧИ), где участники соревнуются по доходности. БКС и Цифра Брокер также регулярно вовлекают клиентов в соревнования и акции, стимулируя активную торговлю.
Да, эти мероприятия формально отличаются по формату и подаче, но их объединяет одно: инвестиции подаются как игра, а риски остаются в тени. По сути, речь идёт не просто о стимулирующей акции, а о навязывании игрового формата торговли: клиенту внушается, что рынок — это арена для соревнования, где можно обойти соперников и получить вознаграждение. При этом банк умалчивает, что абсолютное большинство участников таких турниров остаётся в проигрыше.

В этой связи закономерно возрастает вероятность, что в ближайшее время инвестиционные платформы, активно продвигающие подобные рекламные кампании и турниры, столкнутся с судебными разбирательствами и публичным осуждением. Следовательно, необходимо оценить юридические перспективы таких процессов и то, каким образом продвижение геймифицированных продуктов наносит их организаторам не только регуляторный, но и репутационный ущерб.

Юридическая перспектива: реклама или азартная игра?
Рекламные акции с «инвестиционными турнирами» балансируют на грани сразу нескольких ограничений. Закон «О рекламе» запрещает вводить потребителя в заблуждение и обязывает раскрывать условия конкурсов. Однако банки и брокеры показывают красивые призы и рейтинги, но умалчивают о том, что большинство участников теряют деньги. Это уже искажение информации.
Вторая проблема — сходство с рекламой азартных игр. По закону нельзя создавать впечатление, что участие в акции гарантирует доход. Между тем слоганы вроде «Торгуй и побеждай» прямо внушают именно это.


Отдельным аргументом против инвестиционных турниров может стать ст. 169
Гражданского кодекса РФ, согласно которой ничтожными признаются сделки, совершённые с целью, заведомо противной основам правопорядка и нравственности. Фактически такие турниры маскируют под «финансовое образование» и «развлечение» то, что по сути является аналогом азартной игры: риск ради призов, соревновательный азарт, манипуляция поведенческими слабостями клиента. Всё это противоречит не только нормам закона об азартных играх, но и базовым принципам добросовестной деятельности на финансовом рынке.

Да, российские суды применяют ст. 169 крайне осторожно. Но её можно использовать как дополнительный юридический заслон, который усиливает позицию: речь идёт не о споре по условиям акции, а о деятельности, противоречащей общественным интересам и наносящей удар по доверию к финансовой системе.

Таким образом, у ФАС, ЦБ РФ и судебной системы уже есть инструменты, чтобы поставить барьер агрессивной геймификации финансовых инструментов. Достаточно признать, что подобные акции вводят клиентов в заблуждение и создают вокруг инвестиций шлейф азарта. А значит, выбор прост: либо раскрывать всю правду о проигравших, либо отказаться от таких практик вовсе.

Инвестиции — не игра, а механизм созидания и накопления
Общество может ясно осудить практику превращения инвестиций в азартную игру, а суды и регуляторы — встать на сторону интересов граждан, а не банковских маркетологов.

Существующее российское законодательство уже сегодня даёт все основания для активных действий против «инвестиционных турниров». Государство может обязать их организаторов раскрывать реальную статистику — сколько счетов оказалось в убытке, сколько обнулилось, каков баланс между выигравшими и проигравшими, — или вовсе запретить подобные акции как нарушающие закон о рекламе и нормы морали.

Из этого следуют простые шаги для России: ФАС и ЦБ РФ могут обязать банки раскрывать статистику убыточных счетов в турнирах, также можно рассмотреть запрет геймифицированной рекламы инвестиций, по примеру Индии.
Инвестиционные платформы обязаны предупреждать клиентов не только о шансах на приз, но и о том, что большинство участников несут убытки.

Регуляторы — ЦБ РФ и ФАС — могут занять более проактивную позицию, вводя ограничения и даже полный запрет на геймификацию инвестиций. В противном случае российский рынок рискует окончательно превратиться в площадку «финансовых игр», где выигрывает лишь организатор, а тысячи людей остаются в проигрыше. Инвестиции должны оставаться инструментом созидания и накопления, а не развлечением с элементами игромании.

#инвестиции #азар #геймификация

Master Limited Partnerships: нефтегазопроводная инфраструктура США с дивидендной доходностью 8% год

Введение

В последние годы в США всё большее внимание инвесторов привлекает форма Master Limited Partnerships (MLP) — публичных партнёрств, применяемых в сфере нефтегазопроводной инфраструктуры. Эта модель объединяет стабильность долгосрочных контрактов с высокой дивидендной доходностью, что делает её востребованным инструментом для частных и институциональных инвесторов.

Статья, посвящённая MLP, заслуживает внимания не только как обзор инвестиционной возможности на американском рынке, но и как источник идей для осмысления будущего российской инфраструктуры. В России в ближайшие годы предстоит масштабное обновление и расширение транспортной и энергетической логистики. В этой связи зарубежный опыт, особенно примеры устойчивого финансирования инфраструктуры через механизмы коллективных инвестиций, может оказаться ценным для поиска новых моделей и инструментов.

Таким образом, чтение статьи позволяет не только лучше понять американский рынок и его инвестиционные механизмы, но и поставить вопрос о применимости подобных подходов в российских условиях.


Нефтегазопроводные MLP: как работает модель и почему она интересна инвесторам

Когда речь заходит о недвижимости и инвестициях в неё в США, большинство вспоминают о REITs — фондах недвижимости. Они считаются самой распространённой и эффективной формой коллективных вложений в «кирпич и бетон». Однако американское корпоративное право предлагает ещё один уникальный инструмент, который во многом даже эффективнее — MLP (Master Limited Partnership).

Форма MLP объединяет в себе гибкость партнёрства и прозрачность публичной компании. Сфера её применения лежит не в области жилья или офисов, а в куда более стратегической отрасли — нефтегазопроводных системах. Речь идёт о магистральных трубопроводах, терминалах и мощностях для хранения нефти и газа.

Благодаря такой структуре инвесторы получают возможность вкладываться в «кровеносную систему» энергетики США. Доходность обеспечивается не столько спекулятивным ростом котировок, сколько стабильным денежным потоком от транспортировки и хранения углеводородов. Средняя дивидендная доходность крупнейших MLP в 2025 году составляет 7–8% годовых, а в ряде случаев — выше. Такая комбинация высокой доходности и предсказуемости выплат делает MLP одним из самых привлекательных инструментов для долгосрочных инвесторов.

Для частного инвестора доступ к сегменту MLP открыт не только через покупку отдельных бумаг крупнейших MLP, но и через индексные решения. Например, индекс Alerian MLP и созданные на его основе ETF позволяют получить диверсифицированное участие в секторе, охватывая ведущих игроков сразу. Это облегчает вход и делает сектор MLP таким же привычным объектом для портфельных инвесторов, как REITs или энергетические компании. По оценкам отраслевых исследователей, совокупная рыночная капитализация всего MLP-сегмента США в 2025 году составляет порядка $250–260 млрд, что подчёркивает его значимость и сопоставимость с целыми секторами фондового рынка США.

Что такое MLP и почему они интересны инвестору. Применение в России.

MLP это особая форма публичных партнёрств, чьи бумаги обращаются на бирже так же свободно, как акции. В отличие от традиционных корпораций, они освобождены от корпоративного налога, что позволяет прибыли не «застревает» на уровне компании, а напрямую распределяется среди партнёров-инвесторов. Такая модель позволяет направлять до 90% денежного потока в виде регулярных выплат, что делает MLP одними из самых доходных инструментов фондового рынка США.

Если REITs строят свой бизнес на квартирах, офисах и торговых центрах, то MLP работают с энергетическими артериями экономики. В их активах — магистральные трубопроводы, подземные хранилища газа, нефтяные терминалы и компрессорные станции. Эти объекты редко попадают в новостные заголовки, но именно они обеспечивают бесперебойное снабжение промышленности и домохозяйств. Для инвестора главное то, что денежный поток здесь формируется по тарифной модели — на основе долгосрочных контрактов. Это делает доходы MLP предсказуемыми, а дивидендные выплаты — стабильными.

В России подобного института не существует. Причины кроются в устройстве законодательства и налоговой системы:

· у нас нет механизма сквозного налогообложения, который позволил бы избежать двойного налога на прибыль;
· регулирование в энергетике традиционно централизовано и завязано на крупные госкомпании;
· инфраструктурные проекты обычно финансируются через акционерные общества, проектные компании или закрытые фонды (ЗПИФы).

Фактически российский инвестор лишён возможности напрямую вкладываться в магистральные нефтегазопроводы и получать регулярные дивидендные платежи по аналогии с MLP в США. Подобные проекты остаются сферой крупных госкомпаний — «Транснефти», «Газпрома», «Роснефти». Поэтому инструменты уровня MLP в России пока заменяются более традиционными схемами — облигациями или фондами недвижимости.

Итоги инвестиций в MLP за 9 мес. 2025 года: устойчивость и щедрые выплаты дивидендов

Сектор MLP в 2025 году снова подтверждает репутацию «дивидендной машины». С начала 2025 года индекс полной доходности Alerian MLP (AMZX), отслеживающий крупнейшие публичные партнёрства в энергетической инфраструктуре, вырос примерно на 5–6%. В условиях стагнации цен на сырьё и сохраняющейся высокой ставки ФРС такой результат выглядит более чем убедительным.

Главным источником дохода стали регулярные выплаты. Средняя доходность крупнейших MLP сегодня составляет 7–8% годовых, а отдельные компании, такие как Western Midstream (WES) и Plains All American (PAA), превысили планку в 9–10%. Для сравнения дивидендная доходность индекса S&P 500 остаётся ниже 2%, то есть в несколько раз меньше.

Высокие выплаты и стабильность денежных потоков делают MLP уникальным инструментом. По сути, инвестор получает не ставку на спекулятивный рост котировок, а доступ к устойчивому денежному потоку инфраструктурных активов, которые в энергетике играют роль «кровеносной системы».

Таблица с крупнейшими MLP, величиной их капитализации и дивидендной доходностью представлена в приложении.


Перспективы сектора: новые возможности и риски остаться вне тренда в связи с "зеленым" переходом

На первый взгляд может показаться, что эпоха MLP уходит: энергетический переход, рост инвестиций в «зелёные» проекты и ужесточение регулирования в США могут поставить под сомнение будущее трубопроводного бизнеса. Однако на деле ситуация куда сложнее. Рассмотрим по пунктам точки роста и ресурсы которые позволят сектору MLP сохранить важное присутствие в экономике хранения и транспортировки энергоресурсов в перспективе.

Во-первых, роль инфраструктуры остаётся системообразующей. США уже сейчас — крупнейший в мире экспортер СПГ и один из лидеров по поставкам нефти. Все эти объёмы должны транспортироваться и храниться, а значит, спрос на услуги midstream-компаний будет сохраняться долгие годы. Новые терминалы СПГ и проекты по расширению мощностей газопроводов напрямую связаны с ростом глобальной энергетической роли США.

Во-вторых, бизнес-модель MLP менее чувствительна к волатильности сырьевых цен. Большая часть дохода формируется по тарифным контрактам на транспортировку и хранение углеводородов. Это делает денежные потоки стабильными даже при падении цен на нефть или газ — фактор, который особенно ценят долгосрочные инвесторы.

В-третьих, высокая дивидендная доходность остаётся серьёзным конкурентным преимуществом. На фоне ставок ФРС и доходности казначейских облигаций MLP способны предложить премию в 300–500 базисных пунктов. Для инвесторов, ищущих стабильный доход, это аргумент в пользу сектора.

Наконец, MLP могут стать частью энергетического перехода. Уже сегодня обсуждаются проекты, где трубопроводная инфраструктура используется не только для нефти и газа, но и для транспортировки CO₂ в рамках технологий улавливания и хранения углерода (CCS), а также для будущих водородных проектов. Таким образом, у сектора есть шанс встроиться в новую энергетическую архитектуру, сохранив свою значимость.

В совокупности это означает, что, несмотря на вызовы, MLP сохраняют привлекательность как инструмент для инвесторов. Они остаются уникальным способом получать высокий текущий доход, обеспеченный стратегическими активами, без которых невозможно представить экономику США.

Исследование: финансовое моделирование в майнинге и почему майнинг убыточен в текущих условиях

Аннотация

В условиях рекордного роста сложности сети и падения доходности (hashprice) майнинг всё чаще рассматривается не как «быстрый бизнес», а как капиталоёмкая отрасль с долгим горизонтом инвестиций. Предлагаемое исследование демонстрирует базовую финансовую модель для сценария, когда вся добыча BTC продаётся.

Результаты исследования аналитической группы Кипарис Велс Менеджмент показывают, что при тарифе 6 ₽/кВт·ч и обязательном реинвестировании капитальных затрат в размере 20% от первоначальных инвестиций проект вложения капитала в майнинг биткоина оказывается убыточным. Даже продажа оборудования по остаточной стоимости не обеспечивает возврат вложений, а IRR составляет –0,55% годовых.

Таким образом, представленная работа иллюстрирует «чистую эффективность инвестиций» и объясняет, почему в отрасли усиливается дискуссия о стратегиях накопления BTC как альтернативе классической модели. Чтение материала будет полезно инвесторам, операторам и аналитикам, так как он формирует основу для сопоставления различных инвестиционных подходов и закладывает фундамент для будущих стандартов оценки проектов в майнинге биткоина.

Текущая ситуация в майнинге биткоина и цель исследования

2025 года стал очередной вехой в развитии индустрии майнинга. Сложность сети Биткойна достигла нового рекордного уровня — около 142,3 триллиона, а глобальный хэшрейт впервые превысил 1,1 ZettaHash/s. Между тем, hashprice (доход на единицу мощности) в долларах продолжает падать. В середине сентября он составлял всего $50–53 за PH/сутки, что значительно ниже уровней прошлых месяцев. Для сравнения, ещё в августе показатель поднимался до $60 за PH/сутки, что временно вселяло определённый оптимизм среди участников рынка.

Такие условия создают серьёзные вызовы для промышленного майнинга в России. Маржинальность проектов низкая, операционные расходы растут (особенно электроэнергия), конкуренция усиливается, а инвесторы становятся всё более чувствительными к тарифам и стратегическим сценариям (накопление BTC vs. продажа).

Майнинг перестаёт быть «быстрым» бизнесом и всё больше приобретает черты капиталоёмкого промышленного производства. Это объективно создаёт необходимость выработки единых стандартов оценки инвестиционных проектов и формирования общего аналитического пространства для инвесторов, операторов и консалтинговых компаний. Указанные обстоятельства формируют дополнительный запрос на более глубокую проработку финансовых моделей в майнинге, включая учёт международных практик и стандартов, которые уже начинают складываться в отрасли.


Цель исследования — сформулировать базовые условия моделирования инвестиционных проектов в майнинге и предложить их определение. Такой подход позволит в дальнейшем унифицировать методику оценки, повысить прозрачность для инвесторов и сопоставимость различных сценариев развития.
Отличительной особенностью данного исследования является то, что мы впервые вводим в расчёты понятие обязательного капитального вложения (mandatory CAPEX), которое ранее практически не использовалось в оценке проектов в майнинге.

Использование этого подхода связано с тем, что майнинг постепенно превращается в сферу с чертами классической капиталоёмкой деятельности, для которой характерны регулярные инвестиции в обновление и модернизацию оборудования. Такой вид затрат необходимо учитывать как отдельную категорию, поскольку именно он обеспечивает поддержание жизнеспособности сети. Этот фактор напрямую связан с концепцией security budget (бюджет безопасности сети). Без постоянных вложений в обновление парка оборудования сеть не сможет поддерживать необходимый уровень безопасности и стабильности, а значит, не будет обладать долгосрочной инвестиционной перспективой.

Подходы в аналитическом сообществе майнинга и базовые допущения принятие в модели
В аналитическом сообществе и среди компаний, инвестирующих в майнинг и предоставляющих услуги хостинга (таких как Промайнер, Битривер и другие), существует точка зрения, что майнинг сохраняет рентабельность при инвестиционном горизонте не менее 5 лет и при условии, что накопленные BTC не продаются, а накапливаются на балансе компании. Сторонники этой позиции исходят из предположения о долгосрочном росте курса Биткойна, что позволяет перекрывать текущую низкую доходность и даже убытки от операционной деятельности. Такой подход делает майнинг не просто бизнесом по добыче, а своеобразным механизмом накопления BTC.
Мы безусловно рассмотрим этот сценарий отдельно. Однако для начала сосредоточимся на «чистом» случае, когда вся добыча немедленно реализуется для формирования денежного потока. Это позволяет оценить чистую эффективность инвестиций без учёта курсовой переоценки.

Базовые допущения в финансовой модели
Модель разработана для компании, действующей на территории России и применяющей общий режим налогообложения. Предполагается, что компания не ведёт иной деятельности, кроме майнинга, а все доходы и расходы связаны исключительно с этой сферой. Инвестиционный период принят равным 5 годам. По его завершении оборудование предполагается реализовать по остаточной стоимости, равной 20% от первоначальных инвестиций. Такой подход отражает практику вторичного рынка, где отслужившие устройства сохраняют определённую ценность и могут быть проданы розничным майнерам или операторам с доступом к дешёвой электроэнергии.

Оборудование: 15 ASIC Antminer S21 (235 TH/s). Современные устройства с высокой энергоэффективностью, которые фактически задают отраслевой стандарт. Их энергоэффективность составляет 17–18 J/TH, что примерно на 15–40% лучше по сравнению с моделями предыдущих поколений (например, Antminer S19 XP с ~21,5 J/TH и Antminer S19j Pro с ~29,5 J/TH). Выбор именно этой модели в рачатах обусловлен тем, что она отражает доминирующий технологический уровень и чаще всего используется в инвестиционном моделировании для майнинга.

Первоначальные инвестиции (CAPEX, с НДС): 6 000 000 ₽ (400 000 ₽ × 15). В расчётах используется розничная рыночная цена закупки партии оборудования. Важно учитывать, что в модели не используется скидка на объём: по оценкам, при заказах от 1000 устройств поставщики предоставляют дисконты порядка 10%, что делает закупку заметно выгоднее для крупнейших игроков. Здесь же мы сознательно исключаем этот фактор, чтобы смоделировать сценарий, наиболее доступный для большинства инвесторов и компаний среднего масштаба.

Курс доллара: 83 ₽/$ — актуальный уровень для расчётов по состоянию на сентябрь 2025 г. В модели мы намеренно игнорируем фактор валютной переоценки, исходя из предположения, что динамика рубля будет синхронизирована с изменением стоимости электроэнергии. Поскольку в модели не заложена инфляция, такой упрощённый подход выглядит оправданным и позволяет сосредоточиться на ключевых параметрах — себестоимости электроэнергии и капитальных вложениях.

Выручка в сутки: 55 $/PH·сутки → 12.9 $/сутки → 1 060 ₽/сутки на одно устройство. Этот показатель рассчитан исходя из текущего уровня hashprice, который отражает фактический доход майнера за единицу вычислительной мощности в день. Использование этого значения делает модель максимально приближённой к реальной рыночной ситуации, поскольку hashprice является интегральным индикатором, учитывающим и цену BTC, и сложность сети.

Коэффициент загрузки оборудования: 0,95 — показатель учитывает простои, профилактическое обслуживание, перебои в подаче электроэнергии и сетевой инфраструктуре. Значение 0,95 взято из практики и заявляется крупнейшими хостинг-провайдерами как усреднённый уровень доступности оборудования в течение года. Такой допуск делает модель более реалистичной, чем расчёт при 100% времени работы.

Электроэнергия: 3 075 000 ₽/год (205 000 ₽ на устройство) при тарифе 6 ₽/кВт·ч. В расчётах принят именно этот уровень, так как он соответствует средним тарифам на электроэнергию для промышленных потребителей в России. Использование 6 ₽/кВт·ч позволяет смоделировать консервативный сценарий — типовые условия хостинга, где компании не имеют доступа к льготной генерации или субсидированным тарифам. Это делает модель репрезентативной для большинства участников рынка, которые вынуждены работать по стандартным договорам энергоснабжения.

Реинвест (обязательный CAPEX): 1 200 000 ₽/год (20% CAPEX). Впервые в модели введено понятие mandatory CAPEX — обязательного капитального вложения, отражающего необходимость ежегодного обновления парка оборудования. Такой подход заимствован из практики капиталоёмких отраслей (энергетика, добыча ресурсов) и учитывает, что без регулярных инвестиций жизнеспособность сети снижается. Это напрямую связано с концепцией security budget: без поддержания вычислительной мощности невозможно гарантировать долгосрочную безопасность сети.

Прочие расходы: 300 000 ₽/год (20 000 ₽ на устройство), что составляет примерно 5% от балансовой стоимости оборудования. В эту категорию включены административные издержки, услуги связи, охрана и сопутствующие сервисы. Важно отметить, что эта статья также отражает затраты на содержание компании, на балансе которой ведётся майнинг, включая бухгалтерию, юридическое сопровождение и операционное управление.

Амортизация: 1 200 000 ₽/год (3 года амортизационный период).

Ликвидационная стоимость: 1 200 000 ₽ (80 000 ₽ × 15). Принято, что через срок эксплуатации оборудование может быть реализовано по цене около 20% от первоначальной стоимости. Эта оценка основана на типовой динамике рынка ASIC-майнеров, где устройства, утратившие актуальность для высокомаржинального майнинга, сохраняют определённую ценность — их можно продать в сегменте розничных майнеров, использовать в условиях дешёвой энергии или реализовать на вторичном рынке.

Налог на прибыль: 25%. Принят базовый уровень корпоративного налогообложения, действующий для компаний в России на общем режиме. В модели предполагается, что компания занимается исключительно майнингом, поэтому налог рассчитывается только с учётом финансового результата этой деятельности без перекрёстного учёта иных источников дохода.

Финансовая модель (результаты) смотрите в презентации

Выводы
Для сценария «вся добыча BTC продаётся» финансовое моделирование показывает, что при тарифе 6 ₽/кВт·ч и уровне обязательных реинвестиций в размере 20% от стартовых капитальных затрат проект оказывается убыточным. Так, при первоначальных инвестициях в размере 6 000 000 ₽ совокупный свободный денежный поток за пять лет составит около 5,89 млн ₽, включая реализацию оборудования по остаточной стоимости (20% от первоначальных вложений, или 1,2 млн ₽).

Таким образом, даже с учётом продажи оборудования капитал не возвращается в полном объёме: срок окупаемости не достигается, а внутренняя норма доходности (IRR) составляет около –0,55% годовых, что указывает на отсутствие инвестиционного смысла проекта в текущих условиях.

Предложенный расчёт отражает «чистую эффективность инвестиций» и демонстрирует, что при текущих рыночных условиях майнинг в России без учёта курсового роста BTC и стратегии накопления актива на балансе не окупается.

Именно поэтому в профессиональной среде и возникает дискуссия: рассматривать ли майнинг исключительно как источник денежного потока или же как инструмент долгосрочного накопления BTC, где ключевую роль играет динамика цены криптовалюты и способность компании выдерживать инвестиционный горизонт не менее 5 лет.

В дальнейшем исследовании мы перейдём к моделированию этой стратегии, рассмотрим динамику накопления BTC на балансе компании и оценим её эффективность с учётом прогнозируемого роста курса криптовалюты. Это позволит сопоставить два подхода и определить, какой из них может стать основой для инвестиционных решений в условиях высокой конкуренции и структурных изменений в майнинге.

Автоследование в БКС и Т-Банк: взгляд автора стратегий и подписчика

Автоследование давно перестало быть нишевым инструментом и стало массовым сервисом, которым ежедневно пользуются тысячи инвесторов. Среди лидеров этого рынка в России — БКС и Т-Банк, две крупнейшие платформы, предлагающие на первый взгляд схожие услуги, но реализующие их по-разному.

Мой опыт взаимодействия с сервисами автоследования отличается тем, что я выступаю сразу в двух ролях. С одной стороны, являюсь автором стратегий на обеих платформах. С другой — подключаюсь к этим же стратегиям как инвестор, чтобы проверить, насколько корректно и удобно работает копирование сделок в реальных условиях. Таким образом, у меня есть возможность смотреть на сервис одновременно глазами управляющего и глазами подписчика.

В этой статье я намерен рассмотреть не рекламные обещания и не формальные описания условий, а внутреннюю механику работы автоследования. Где автору комфортнее работать и проще поддерживать стратегию? Где сделки копируются точнее ? Где сервис лучше справляется с задачей прозрачного взаимодействия между управляющим и подписчиками?

Моя цель — дать личную, но беспристрастную оценку, основанную на опыте работы сразу в двух системах. Здесь не будет попытки «продвинуть» одну из платформ, речь идёт исключительно об анализе качества услуги и удобства её использования. Я попробую показать, какая платформа в реальности предоставляет более надёжный и комфортный инструмент автоследования — как для автора, так и для инвестора.

Итак, рассмотрим автоследование поэтапно. Пройдём по каждому из критериев оценки — от того, какая атмосфера и подход создаются платформами для авторов и инвесторов, до того, каков личный опыт при копировании стратегий. Такой пошаговый разбор позволит увидеть картину целиком: где проще стартовать, где глубже аналитика, какие инструменты доступны и как устроена система комиссий.

1.Атмосфера и подход: в Т-Банк стратеги-зазывалы, в БКС стратеги-методологи

Когда я начал работать автором стратегий, а затем пробовал их копировать как подписчик, стало очевидно, что атмосфера в Т-Банк и в БКС ощущается совершенно по-разному.

В Т-Банк автоследование воспринимается скорее как маркетплейс идей. На витрине десятки стратегий самых разных авторов от новичков, только пробующих себя в роли авторов стратегий, до более опытных трейдеров. Для инвестора это, безусловно, плюс: выбор огромный, можно найти стратегию на любой вкус. Но одновременно это и минус: качество сильно различается, и зачастую возникает впечатление, что у сервиса требования к авторам не строгие, поэтому попасть в чисто «стратегов «проще. Для управляющего это тоже создаёт особую атмосферу — конкуренция строится не столько на методологии, сколько на умении привлечь внимание подписчиков.

Например, моя заявка на открытие стратегии в Т-Банке, по сути, выглядела как разговор в духе: “здравствуйте, у меня есть стратегия, я хочу её подключить”.
Формально я написал описание, но это было скорее формальностью. Никакой глубокой проверки методологии не требовалось — достаточно обозначить идею, назвать её «стратегией» и пройти стандартную процедуру.

В БКС процесс подачи заявка на присуждение статуса автора стратегии автоследования устроен строже и формальнее. Здесь чувствуется, что клиенту не предлагают случайных идей. Чтобы стратегия появилась на витрине сервиса БКС Финтаргет, недостаточно просто заявить о ней. Нужна её валидация: паспорт стратегии, описание рисков, подтверждённый трек-рекорд. Этот процесс выступает не столько фильтром, сколько индикатором качества — показывает, что стратегия прошла оценку на соответствие базовым требованиям.
Кроме того, в системе БКС существует присвоение стратегиям категорий риска (от консервативных до агрессивных) и установление лимитов по заявленным инструментам. Указанные меры означают, что стратегия не может использовать инструменты вне заявленного набора или превышать уровень риска, который она декларировала. Для инвестора такие индикаторы — дополнительная защита и ориентир при выборе стратегии.

2. Комиссии и издержки: когда теория сталкивается с практикой

Вопрос комиссий и издержек это один из самых чувствительных моментов в автоследовании. Именно он определяет, насколько инвестор ощущает справедливость сервиса, а управляющий оценивает честность отношений с подписчиками. Портфельная стратегия может показывать и рост, и просадки, но, если в моменты убытка инвестор продолжает платить, доверие к платформе резко снижается. Поэтому важно рассматривать не только тарифы «на бумаге», но и то, как они работают в реальности.

В Т-Банк условия для управляющих стандартизированы. Комиссия за следование фиксирована (примерно 2% годовых), комиссия за результат — до 20%. Для автора это удобно своей простотой: правила известны заранее и не подлежат обсуждению. Но минус в том, что гибкости нет. Система тарифов одинаковая для всех стратегий, независимо от их особенностей и волатильности. В итоге подписчик платит комиссию за следование даже в периоды убытков, что создаёт ощущение «двойного удара».

В БКС ситуация несколько иная. Здесь комиссия за следование и за результат определяется в процессе переговоров. Управляющий может согласовать условия с поддержкой автоследования. Более того, если стратегия демонстрирует низкую волатильность и ориентирована на консервативный результат, поддержка готова снизить ставку комиссии за следование. Для инвестора это дополнительный плюс: стоимость услуги автоследования лучше отражает реальный риск стратегии. Для автора стратегии это тоже комфортнее, так как условия можно подстроить под специфику подхода, а не «втиснуть» в универсальную сетку.

Мой вывод, в Т-Банк проще начать — там всё заранее определено. Но в БКС у автора больше пространства для переговоров и настройки, а у инвестора появляется ощущение справедливости: комиссия отражает не только сам факт подписки, но и характер работы стратегии.

3. Инструменты и глубина стратегий

Выбор инструментов это фундаментальный критерий при оценке платформы автоследования. От него зависит, какие стратегии в принципе могут быть реализованы и насколько гибко инвестор сможет управлять своим капиталом.

В Т-Банк спектр возможностей действительно широкий: доступны акции, облигации, фонды и фьючерсы, и на их основе можно строить стратегии. Для многих инвесторов этого достаточно. Однако перечень финансовых инструментов, особенно по фьючерсам, жёстко ограничен установленным набором. Как правило, к торговле допускаются только ближайшие контракты. Это упрощает сервис для массового клиента, но снижает гибкость для автора стратегии автоследования. Кроме того, отсутствуют ключевые элементы для профессиональной работы:

-короткие позиции в акциях недоступны, что исключает полноценные рыночно-нейтральные стратегии;
-парный трейдинг невозможен, так как нет возможности строить лонг/шорт-конструкции;
-по фьючерсам настройки более жёсткие, и оптимизировать гарантийное обеспечение под конкретный базовый актив нельзя.

В БКС инструментарий заметно шире. Здесь доступны короткие позиции, рыночно-нейтральные стратегии и парный трейдинг. Для фьючерсов подход более универсальный: платформа позволяет торговать не только ближайшими, но и дальними контрактами, что расширяет арсенал возможностей — от календарных спредов до более сложных арбитражных конструкций. Кроме того, для фьючерсных стратегий предусмотрена возможность оптимизировать гарантийное обеспечение (ГО) по базовому активу, что значительно повышает эффективность использования капитала.

Мой опыт показал, что в Т-Банк удобно запускать простые идеи на акциях, облигациях и базовые стратегии с фьючерсами, но как только речь заходит о более сложных методологиях, пространство для работы резко сужается. В БКС же я могу работать как методолог и использовать полный арсенал инструментов, гибко управлять ГО и предлагать подписчику более продуманный продукт.

Автоследование в Т-Банк это хорошая стартовая площадка для базовых стратегий. Но если цель — создавать системные решения с фьючерсными контрактами, нейтральными конструкциями и гибким управлением риском, то нужный простор предоставляет именно БКС.

4. Прозрачность и метрики: для ТБанка важен визуальный эффект, в БКС системность и прозрачность.

Прозрачность в автоследовании это основа доверия. Подписчик на стратегию автоследования должен понимать, насколько его результат совпадает с результатом автора и какие именно факторы формируют итоговую доходность.

В БКС раскрытие информации по портфелям автоследования сделано глубже. У стратегий публикуются конкретные показатели, например: «точность следования 99,98%». На графиках доходности отображаются две линии — с учётом издержек и без них. Подобное представление динамики портфелей позволяет инвестору отделить качество работы стратегии от влияния комиссий. Дополнительно рассчитывается показатель чистого CAGR — среднегодовая доходность после всех издержек. На его основе формируется целая система метрик эффективности: волатильность, коэффициент Шарпа, максимальная просадка и другие показатели риска/доходности. То есть инвестор видит не только динамику доходности, но и объективные параметры устойчивости стратегии.


В Т-Банк подход иной. Здесь публикуется динамика доходности стратегии до удержания комиссии за управление, а на карточке отражается только «грязный» результат без разделения на «чистый» и «с издержками». Показателя CAGR нет, а акцент делается на доходности с момента запуска стратегии. Метрики риска — волатильность, коэффициент Шарпа и т. д. в открытой карточке не рассчитываются. Система выглядит больше, как маркетинговая витрина, задача которой состоит в том, чтобы красиво показать рост стратегии, но без глубокой аналитики.

Мой вывод, в БКС инвестор получает полноценный набор инструментов для анализа стратегии — от точности следования и чистого CAGR до показателей эффективности. В Т-Банк информация подана упрощённо и ориентирована скорее на визуальный эффект, чем на аналитическую глубину.

5. Личный опыт подписчика

Когда я впервые попробовал автоследование в Т-Банк, у меня возникло ощущение, что витрина больше напоминает App Store. Авторов много, идей ещё больше, и внешне это производит впечатление разнообразия. Но разобраться, кто реально надёжен, а кто просто решил попробовать силы, оказалось непросто. Да, вероятно, каждая сделка формально проверяется службами риск-менеджмента банка, и это создаёт ощущение дополнительного контроля. Но методология автора для подписчика на стратегию всё равно остаётся «чёрным ящиком». Я вижу красивую динамику доходности и описание, но не получаю понимания, как именно работает стратегия и какие решения за ней стоят.

В БКС ситуация противоположная. Здесь невозможно «выдать себя за гуру» без валидации. Чтобы стратегия попала на витрину, автор обязан предоставить паспорт стратегии, описать риски и подтвердить трек-рекорд. Как подписчик, даже подключаясь к собственным стратегиям, я вижу более прозрачную картину: реальный результат, отдельное отображение доходности с учётом издержек и без них, а также полноценную аналитику по сделкам — от чистого CAGR до коэффициента Шарпа.

Мой вывод, в Т-Банк подписчик скорее ориентируется на витрину и доверяет формальному контролю банка, но при этом методология остаётся закрытой. В БКС я вижу реальный результат и более полную аналитику, поэтому опыт подписчика воспринимается как более честный и предсказуемый.

Выводы

Сравнивая опыт работы с автоследованием в Т-Банк и БКС, можно увидеть, что эти сервисы реализуют разные подходы.

Т-Банк предлагает широкий выбор стратегий, низкий порог входа и простой интерфейс. Это удобно для начинающих инвесторов, которые хотят попробовать разные стили без больших вложений. Однако здесь на первый план выходит маркетплейсный характер: авторов много, идей ещё больше, и инвестору самому приходится фильтровать качество. Несмотря на наличие формального контроля со стороны банка, методология автора остаётся менее прозрачной, а результаты отображаются в более упрощённой форме.

БКС работает по другой логике. Платформа предъявляет более строгие требования к авторам, так стратегии проходят валидацию, получают категорию риска и ограничения по инструментам. Инвестор видит расширенный набор метрик от чистого CAGR до коэффициента Шарпа, а также динамику доходности как с учётом издержек, так и без них. Подобные меры создают более аналитическую картину, но вместе с тем требует от автора больше усилий для подготовки и подтверждения своей методологии.

Таким образом, каждая система имеет свои преимущества. Т-Банк проще и доступнее для старта, но оставляет инвестору больше самостоятельной работы при выборе стратегий. БКС формализует процесс и даёт больше аналитики, но предъявляет более высокие требования к управляющим.

Итоговый выбор зависит от того, какие приоритеты у инвестора или автора - простота и доступность или глубина анализа и формализация.

Оценка эффективности торговых стратегий на примере фьючерсного портфеля автоследования «Алгебра»

Оценка эффективности торговых стратегий ключевая задача как для частных инвесторов, так и для профессиональных участников рынка. Корректный выбор бенчмарка, сопоставление результатов с отраслевыми стандартами и использование инструментов риск-менеджмента позволяют объективно оценить потенциал и устойчивость портфельной стратегии.

В этой статье мы рассмотрим примеры того, как портфельные управляющие оценивают эффективность торговых стратегий. Важно понимать, что конечная доходность сама по себе не всегда является достаточным аргументом в пользу успешности стратегии. Для профессиональной оценки используются комплексные метрики, которые позволяют соотнести результат с уровнем риска.

В качестве примера для оценки эффективности рассмотрим результаты фьючерсной стратегии автоследования «Алгебра», Сравним динамику портфеля стратегии с индексом МосБиржи полной доходности (брутто), который учитывает дивиденды и тем самым наиболее точно отражает реальную доходность фондового рынка.

Почему индекс полной доходности — справедливый бенчмарк для оценки эффективности портфельного управления

Традиционно для сравнения стратегий часто используется индекс МосБиржи (IMOEX). Однако классический индекс не учитывает дивиденды, а значит, недооценивает фактическую доходность инвестиций.

Использование индекса МосБиржи полной доходности (брутто) позволяет учитывать совокупный эффект от роста цен акций и дивидендных выплат. Также он даёт возможность корректно сопоставлять активные стратегии с пассивными инвестициями и таким образом получать более прозрачную картину «стоимости упущенной возможности».

Динамика портфеля «Алгебра» и индекса ММВБ полной доходности

На графике ниже показано сравнение динамики капитала двух стратегий при старте со 100 пунктов в июле 2024 года:

🔵 Алгебра к сентябрю 2025 портфель вырос до 135.4, что соответствует доходности +35.4%.

🟠 Индекс МосБиржи полной доходности завершил период на уровне 99.2, что соответствует снижению на –0.8%.

Таким образом, «Алгебра» уверенно обошла индекс как по абсолютной доходности, так и по качественным характеристикам.
Ключевые метрики эффективности Для оценки результатов были рассчитаны базовые показатели риск-менеджмента:

CAGR (годовая доходность):
Алгебра: +28.3%
Индекс: –0.66%

Максимальная просадка:
Алгебра: –21.9%
Индекс: –21.4%

Годовая волатильность:
Алгебра: 16.8%
Индекс: 25.2%

Sharpe Ratio:
Алгебра: 1.47
Индекс: 0.10


По результатам анализа можно сделать несколько важных выводов:

Портфель Алгебра показал уверенный рост и обогнал индекс более чем на 35 п.п. за период. При этом волатильность стратегии оказалась ниже рыночной, а просадка сопоставимой с индексом полной доходности ММВБ.

Ключевые коэффициенты Sharpe и Sortino указывают на высокое качество доходности и риск был оправдан результатами.

Таким образом, «Алгебра» демонстрирует пример стратегии, которая не только показывает положительную динамику, но и превосходит рынок по всем ключевым параметрам эффективности.

Стратегия доступна для копирования

Торговля фьючерсами по правилам: Как завершает первый год стратегия автоследования Дэйтона ИИС

Ровно год назад на платформе БКС Финтаргет была запущена стратегия автоследования Дэйтона ИИС. Сегодня можно подвести итоги и показать, как она прошла свой первый год.


Динамика за год: рост портфеля на 12.4% и как достигнут
За первый год стратегия показала результат, сопоставимый с динамикой базовых активов. Доходность составила 12,4 %. Финансовый результат по ключевым компонентам стратегии за последние 12 месяцев:

-Индекс Nasdaq вырос на 23%, при весе в портфеле до 60 % вклад в прост портфеля стратегии составил +13,8 %
-Доллар/рубль снизился на 11 %, при весе до 60 % результат составил –6,6 %
-Индекс государственных облигаций прибавил 15 %, при весе 40 % вклад в доходности портфеля составил +6 %

-Стоимость золота за рубли выроста на 29% при весе в портфеле 10% участие в доходности составило +3%

Таким образом динамика базовых активов с учетом и целевых весов за период и доходностям предполагает рост модельного портфеля на 16.2%

📊 Итоговый результат портфеля: +12,4 % за год против +16.2% — доходность по данным изменения стоимости базовых активов за год.

Расхождение в доходности обусловлено комиссией за управление по итогам года и затратами на перенос позиций во фьючерсах.

🧩 Структура портфеля
Стратегия диверсифицирована и построена на базе фьючерсов Московской биржи:
до 60 % — фьючерсы на Nasdaq
до 40 % — фьючерсы на RGBI (индекс гособлигаций)
до 60% — валютные фьючерсы
до 10 % — фьючерсы на золото

свободные от ГО средства инвестируются в фонды денежного рынка
Такое распределение делает портфель сбалансированным: участие в росте мировых рынков сочетается с защитными инструментами.

⚙️ Правила управления стратегией

Нет фиксированной комиссии за управление. Взимается только комиссия за успех (success fee) 15 % от прибыли. Комиссия за управление возникает только тогда, когда стратегия реально приносит доход.

✅ Первый год подтвердил, что Дэйтона ИИС работает так, как задумывалось. Стратегия сочетает активное управление фьючерсами с налоговыми преимуществами ИИС, показывает результат, близкий к динамике базовых активов, и при этом остаётся устойчивой благодаря диверсификации.

Доступ к стратегии

Инвестиции в Грузию: стремительный успех компаний на Лондонской бирже и экзамен зрелости

Грузия в последние годы демонстрирует редкое для постсоветского пространства сочетание — устойчивый экономический рост и успешный выход национального бизнеса на глобальные рынки капитала. Страна, которая ещё два десятилетия назад ассоциировалась с переходной экономикой и высоким уровнем уязвимости, сегодня становится примером того, как последовательные реформы, открытость и грамотная интеграция в мировую экономику способны дать результат.

Яркий показатель этого прогресса — три ведущие грузинские компании, котирующиеся на Лондонской фондовой бирже. Совокупная их капитализация превысила $8 млрд, что эквивалентно примерно 25% годового ВВП страны. Для государства с населением всего 3,7 млн человек это впечатляющий результат: несколько частных эмитентов сумели достичь масштабов, сопоставимых с четвертью всей экономики.

В этой статье мы рассмотрим ключевые драйверы успеха грузинской экономики и то, как они отразились на росте капитализации ведущих компаний страны на международных биржах. Для того, чтобы сохранить завоеванные позиции, Грузии предстоит не только закрепить результаты проведённых реформ, но и выдержать экзамен на готовность к дальнейшему движению по траектории устойчивого роста.


Бурный рост экономики Грузии в 2022 – и 2023 гг. и приток российского капитала

Экономические успехи Грузии за последнее десятилетие трудно назвать случайностью или локальным исключением – страна показала значительный и устойчивый рост.

В среднем за период с 2010 по 2019 гг. ВВП Грузии увеличивался примерно на 5% в год, а после пандемии темпы ускорились до двузначных величин. Так, экономика Грузии выросла на 10,4% в 2021-м и на 10,1% в 2022-м. Даже в 2023 году рост составил около 7,5%, что значительно выше глобального среднего. В результате номинальный ВВП страны достиг $30,8 млрд к 2023 году и приблизился к $34 млрд в 2024-м, что существенно превышает показатели десятилетней давности. Такая динамика создала прочный фундамент для ускоренного развития бизнеса и роста его капитализации.

Одним из драйверов экономического ускорения стал приток капитала и людей из России. Грузия оказалась одним из главных бенефициаров релокации российского бизнеса после обострения геополитической ситуации. В 2022 году объём денежных переводов из РФ увеличился более чем в четыре раза, достигнув $2,1 млрд, что дало мощный импульс внутреннему спросу.

Одновременно в страну переехали десятки тысяч новых резидентов: по оценкам, в 2022–2023 годах в Грузии обосновались около 115 тысяч граждан России. Их активность отразилась и в бизнес-среде: только в 2023 году россияне зарегистрировали около 13 тыс. компаний, тогда как за предыдущие 25 лет их было всего порядка 7,8 тысяч. В результате общее число фирм с российскими владельцами превысило 26 тыс.

Приток финансового и человеческого капитала объективно расширил экономическую базу страны. Все эти факторы — переводы, новые предприятия, мигранты и туристы — в совокупности стимулировали потребление, инвестиции и рынок труда, став катализатором впечатляющего роста грузинской экономики.

Институциональные реформы в Грузии как фундамент успеха

Экономический успех Грузии стал также возможен во многом благодаря созданию благоприятной институциональной среды. Страна провела масштабные реформы государственных институтов, установив верховенство права, прозрачное правосудие и эффективную систему противодействия коррупции.

Сегодня Грузия известна уважением к частной собственности и высоким уровнем защиты инвесторов. В рейтинге Doing Business 2020 Всемирного банка страна заняла 7-е место в мире, став лучшей юрисдикцией для ведения бизнеса в Европе и Центральной Азии. Позиция отражала реальные реформы: устранение бюрократических барьеров, упрощение административных процедур и повышение прозрачности. Грузия входит в число мировых лидеров по лёгкости регистрации новой компании — достаточно всего одной процедуры, что сопоставимо с Новой Зеландией, — а также по скорости оформления прав собственности. По состоянию на 2024–2025 годы компания может быть зарегистрирована через Национальное агентство публичного реестра (NAPR) всего за один рабочий день, что подтверждает сохранение курса на упрощение и цифровизацию процедур.

Отдельного внимания заслуживают антикоррупционные достижения. Всего два десятилетия назад Грузия страдала от повсеместного взяточничества, но сегодня уровень бытовой коррупции в стране практически сведён к минимуму. По данным Transparency International, Грузия стабильно входит в число лидеров региона: в Индексе восприятия коррупции (CPI) 2023–2024 годов страна набрала 53 балла из 100, что является одним из лучших показателей в Восточной Европе и на постсоветском пространстве. Такой результат стал возможен благодаря политической воле и последовательным реформам — от упразднения избыточных разрешительных процедур и преобразования полиции до внедрения принципа «единого окна» и цифровизации госуслуг.

Конечно, отсутствие мелкой коррупции не означает автоматического совершенства всех институтов – эксперты предупреждают, что требуются постоянные усилия для укрепления верховенства закона и независимости госорганов. Тем не менее, в глазах инвесторов Грузия уже выглядит островком стабильности: права собственности защищены, контракты исполняются, а регуляторная среда предсказуема. Без такого институционального фундамента ни о каком экономическом чуде речи бы не шло – благоприятный инвестиционный климат стал предпосылкой того самого всплеска деловой активности и роста грузинской экономики.

Грузинские «звёзды» на Лондонской бирже: Bank of Georgia, TBC и Georgia Capital

За последние годы грузинский бизнес продемонстрировал уверенный рывок на глобальные рынки капитала. Сегодня три флагмана экономики страны торгуются на Лондонской фондовой бирже и становятся настоящими визитными карточками Грузии для международных инвесторов. Речь идёт о двух крупнейших банках – Bank of Georgia и TBC Bank, а также об инвестиционном холдинге Georgia Capital. Их истории успеха — это показатель динамики и зрелости грузинской экономики, которая смогла вывести национальные компании в «высшую лигу».

Особенно показателен результат за последние пять лет: акции Bank of Georgia подорожали примерно в 6,5 раза, котировки TBC Bank выросли в 4,3 раза, а стоимость акций Georgia Capital увеличилась в 2,2 раза. Такой рост заметно обгоняет не только региональные индексы, но и многие развитые рынки (см. рисунок).

Совокупная рыночная капитализация этих трёх эмитентов уже превышает $8 млрд. Для страны с населением в 3,7 млн человек это эквивалентно примерно четверти годового ВВП. Несколько частных компаний смогли достичь масштабов, сопоставимых с экономикой целого государства. Это не только впечатляющий сигнал о конкурентоспособности бизнеса, но и явное подтверждение доверия со стороны глобальных инвесторов.

Перспективы остаются обнадёживающими. Банковский сектор Грузии продолжает демонстрировать высокие темпы кредитования, а инвестиционные холдинги аккумулируют дивиденды экономического роста, трансформируя их в устойчивую прибыль. Любопытно, что при всей успешности грузинские акции по-прежнему оцениваются с заметным дисконтом. Коэффициенты P/E у ведущих банков находятся на уровне 5–7, что существенно ниже аналогичных показателей у финансовых институтов развитых стран. Этот разрыв объясняется, прежде всего, восприятием странового риска. Но по мере укрепления позиций Грузии на международной арене можно ожидать пересмотра оценок вверх.

Аналитики сходятся во мнении: если темпы роста экономики сохранятся на уровне 5–7% в год, а бизнес продолжит демонстрировать двузначную доходность на капитал, капитализация грузинских эмитентов будет расти и дальше. Рекордные прибыли банков и успешные инвестиции холдингов уже делают Грузию одной из самых интересных историй успеха на экономической карте региона.

Риски инвестиций в Грузию: волатильность и вызовы инвестиционному климату

Несмотря на впечатляющий прогресс, Грузия по-прежнему относится к развивающимся рынкам, а инвестиции в такие рынки сопряжены с повышенной волатильностью и рисками. Политические события и внешние факторы могут мгновенно скорректировать оптимистичную картину. Яркий пример – масштабные протесты в Тбилиси и политическое противостояние, которые временами приводили к распродажам грузинских акций на бирже.

Так, в мае 2024 года новость о принятии скандального закона об «иностранных агентах» вызвала панические настроения: за один день акции Bank of Georgia на LSE упали примерно на 15%, бумаги TBC Bank подешевели на 12%, а Georgia Capital потеряла около 9% своей стоимости. Фактически, один политический шаг свел на нет рост котировок, накопленный за несколько месяцев. Подобным образом и в предыдущие годы наблюдалось, что периоды политической турбулентности – выборы, уличные протесты, обострение отношений с ключевыми партнерами – сопровождались ослаблением курса лари и коррекцией цен грузинских активов.

Высокая доля нерезидентов среди инвесторов означает быструю реакцию на любые тревожные сигналы: капитал мобилен и может покинуть рынок при первых признаках нестабильности.

Кроме сиюминутных колебаний, существуют и средне- долгосрочные риски, связанные с качеством институциональной среды. Грузия достигла нынешних высот во многом благодаря реформам – и откат в реформах может поставить под угрозу дальнейший рост.

Международные организации всё чаще фиксируют признаки замедления институционального прогресса в Грузии. Хотя уровень бытовой коррупции остаётся низким, по данным Transparency International с 2012 года страна не улучшает позиции, а в 2023–2024 годах её индекс восприятия коррупции снизился до 53 баллов, что стало минимумом за последнее десятилетие. Эксперты отмечают рост политического влияния на институты и ослабление независимости судебной системы. Отсутствие взяток «на нижнем уровне» не гарантирует прозрачности на высшем: если государственные механизмы начинают использоваться в интересах узкого круга политических игроков, инвестиционный климат неминуемо страдает. Для инвесторов это означает, что падение в международных рейтингах, проблемы с исполнением контрактов или снижение гарантий защиты капитала способны подорвать доверие к стране и вызвать отток средств.

Нельзя забывать и о внешних факторах. Грузия – небольшая открытая экономика, сильно зависящая от внешней торговли, туристических потоков и денежных переводов. Геополитическая напряженность в регионе, изменение конъюнктуры в странах-партнерах (Россия, Турция, ЕС) или глобальные финансовые потрясения могут ощутимо ударить по грузинскому росту. Например, значительная доля экспорта вина и сельхозпродукции по-прежнему направляется на российский рынок, что в случае политических осложнений чревато введением ограничений. Высокая зависимость от импорта энергоносителей также несет риски ценовых шоков. Таким образом, инвесторам следует оценивать грузинское «экономическое чудо» в комплексе – учитывая не только впечатляющие показатели роста, но и потенциальные точки напряжения.

Экономика Грузии: экзамен зрелости

История грузинского экономического роста и успеха трех крупнейших компаний последних лет показывает, как комбинация макроэкономического роста, институциональных реформ и открытости миру способна изменить траекторию страны. Двузначные темпы роста ВВП, приток капитала и людей из-за рубежа, а также доверие к институтам позволили грузинским компаниям — от Bank of Georgia до Georgia Capital — превратиться в заметных игроков Лондонской биржи.

Однако успех сопровождается рисками: Грузия остаётся развивающимся рынком с повышенной волатильностью, политическими вызовами и уязвимостью к внешним шокам. Любой откат реформ или ослабление институтов может перечеркнуть месяцы позитивной динамики и вызвать отток капитала.

Дальнейшее будущее определяется не столько новыми потоками инвестиций, сколько способностью сохранить институциональную дисциплину — независимые суды, защиту прав собственности и прозрачные правила игры для бизнеса.
Если эта основа будет укреплена, рост рыночной капитализации грузинских компаний на Лондонской бирже станет прочным фундаментом дальнейшего развития экономики. Если же необходимые шаги не будут предприняты, нынешний успех рискует остаться ярким, но кратким эпизодом.

Главный вывод для инвесторов — даже небольшая экономика при правильной комбинации институтов, открытости и предпринимательской энергии способна стать новой точкой притяжения капитала. Грузия уже показала, что последовательные реформы и энергия бизнеса приносят заметные результаты.

Теперь на повестке дня экзамен зрелости. Стране предстоит не только удержать достигнутое, но и закрепить свой статус как надёжного и динамичного участника глобального рынка. Для инвесторов это сигнал что история грузинского роста только начинается.

Технический анализ против искусственного интеллекта: конец эпохи классических паттернов

#инвестиции #теханализ #капитал #трейдинг

Технический анализ десятилетиями был опорой частных трейдеров и профессиональных управляющих. Он вырос из идей Чарльза Доу, Ричарда Шабакера и Джона Мэрфи и превратился в целую культуру: книги, школы, фигуры и сигналы. Его адепты верили, что графики говорят сами за себя и позволяют заглянуть в будущее. Но время изменилось. Искусственный интеллект разрушает привычный мир ТА, обнажая его слабые стороны. Там, где раньше было место для «набивания глаза», теперь остаётся лишь холодный алгоритм, лишённый иллюзий и эмоций.

В этой статье мы рассмотрим ключевые вызовы, с которыми ТА, как торговая концепция сталкивается после внедрения ИИ. С появлением алгоритмов, умеющих анализировать массивы данных в реальном времени, вероятно уйдёт целая эпоха трейдеров-графистов. Те неэффективности, которые позволял выявлять классический ТА, будут быстро обнаруживаться и столь же быстро исчезать. Проблема распознавания фигур и их монетизации сойдёт на нет — теперь это станет прерогативой машинного анализа.

В статье затрагивается вопрос о том, что ИИ видит все «головы и плечи», «три индейца» и прочие фигуры мгновенно. Как только закономерность проявляется, туда тут же устремляется капитал — и любое преимущество исчезает. То, что вчера было рабочим инструментом, превращается в мираж. То, что когда-то считалось искусством, становится статистической иллюзией. Уникальный взгляд трейдера растворяется в океане данных, а фигуры перестают быть сигналами, превращаясь в графический фольклор.

История техничного анализа: путь от зарождения к этапу кризиса

Истоки технического анализа уходят в конец XIX века. Чарльз Доу, издатель Wall Street Journal, сформулировал идеи, ставшие основой «теории Доу»: рынок учитывает всё, движение цен подчиняется трендам, а история склонна повторяться. Его последователи развивали эти мысли, создавая первые методы графического анализа. В XX веке Ричард Шабакер систематизировал фигуры и паттерны, а Джон Мэрфи превратил ТА в популярный учебник для целых поколений трейдеров. Позднее японские свечные модели добавили глубины и визуального богатства.

На этой базе выросла целая культура: появились специализированные школы, ассоциации трейдеров и десятки бестселлеров. ТА стал «библией» для индивидуальных инвесторов во второй половине XX века. Более того, на волне его популярности некоторым трейдерам удалось сколотить внушительные капиталы. Классическим примером считается Ричард Деннис, который в 1970-х годах заработал миллионы, применяя простые трендовые стратегии.

Другой яркий случай — Николас Дарвас, танцор по профессии, превративший $25 000 в более чем $2 000 000, используя собственный метод «коробок». А ещё раньше легендарный Джесси Ливермор, один из первых спекулянтов XX века, показал, что следование трендам и чтение графиков могут приносить баснословные состояния — хотя и сопряжены с риском катастрофических потерь.

От пика популярности к иллюзии: Как искусственный интеллект ускоряет «реалити‑чек» для паттернов технического анализа

В 1990‑е годы ТА переживал золотой век. Простые правила — скользящие средние, пробои диапазонов — работали на истории и приносили прибыль. Но затем пришёл момент истины. Строгие статистические тесты показали: большая часть сигналов ТА — иллюзия. Хэлберт Уайт в своей работе “A Reality Check for Data Snooping” предложил методологию строгой статистической проверки, которая показала, что многие «успешные» результаты технического анализа были следствием подгонки под данные (data snooping) — ситуации, когда закономерности возникают лишь из-за многократного перебора гипотез на одном и том же наборе данных. Рынок постепенно адаптировался, и то, что казалось рабочим на исторических графиках, перестало приносить устойчивый результат в реальности.

Технический анализ долго жил за счёт веры. Фигуры, свечные модели и трендовые линии казались ключом к предсказанию будущего. И действительно, если раньше после появления паттерна рынок часто двигался в предсказанном направлении, трейдер имел возможность эксплуатировать повышенную вероятность положительного исхода. Но сегодня эту возможность у человека забирают алгоритмы, реагирующие быстрее и эффективнее.

Технический анализ действительно приносил результат, пока оставался оружием немногих. Паттерны вроде «головы и плеч» или «треугольника» работали до тех пор, пока о них знали только посвящённые. Но массовое использование превращало их из источника прибыли в пустую форму. После публикации в медиа пространстве эффективность торговых предикторов резко падала. Сегодня эта логика ускорилась до предела. Машины видят все паттерны сразу и реагируют быстрее человека. Как только закономерность проявляется, туда устремляется капитал — и любая неэффективность исчезает, не успев по-настоящему сработать.

ИИ меняет правила игры в техническом анализе

Искусственный интеллект стал фактором, который обнажил хрупкость классического технического анализа и подтолкнул эту концепцию к глобальной трансформации. Современные алгоритмы способны одновременно анализировать десятки тысяч инструментов, углубляясь в микроструктуру рынка: книгу заявок, кластеры ликвидности, последовательность сделок. Там, где человеческий глаз видит хаос, машина мгновенно выделяет закономерность.

Классический трейдер ждал завершения фигуры, чтобы подтвердить сигнал и войти в сделку. Алгоритм действует иначе: он «чует» паттерн ещё до того, как тот становится очевидным для человека. В результате сигнал, который раньше приносил преимущество, оказывается встроен в цену задолго до того, как частный инвестор успеет нажать кнопку.

Более того, искусственный интеллект не ограничивается «видением» фигур. Он проверяет их статистическую состоятельность в реальном времени на гигантских массивах данных. Там, где трейдеры десятилетиями спорили, работает ли фигура «голова и плечи», алгоритмы дают сухой и беспристрастный ответ: работает или нет.

Примером служит исследование DeepLOB (Oxford-Man Institute, 2018), где нейросеть на основе данных книги заявок научилась предсказывать краткосрочные движения рынка. Другой пример — высокочастотные алгоритмы (HFT), которые используют дисбалансы в потоке ордеров и обеспечивают мгновенное «ценооткрытие», выжимая прибыльность из любых устойчивых закономерностей.

В результате паттерны вроде «головы и плеч», флагов или треугольников всё чаще превращаются в музейные экспонаты истории трейдинга. Они остаются частью финансовой культуры, полезной для понимания прошлого, но в реальной торговле их ценность стремительно убывает.

Что еще остаётся от наследия ТА и с чем эта торговая концепция идет в будущее

Наследие технического анализа не исчезло полностью, а позволяет ему реформироваться в более совершенные торговые модели. Тренд-следование остаётся одной из немногих системных премий на рынке. Его устойчивость подтверждают десятки академических работ, а институциональные фонды активно используют этот инструмент в портфельных стратегиях. В основе тренд-следования — скользящие средние и другие методы сглаживания, отражающие фундаментальное свойство рынка: инерцию ценовых движений. Но не только тренды переживут эпоху ИИ.

Некоторые элементы ТА трансформировались и нашли место в новых подходах, среди которых:

-Индикаторы волатильности (например, Bollinger Bands) используются как модули в более сложных моделях риск-менеджмента.

-Уровни поддержки и сопротивления переродились в анализ зон ликвидности и кластерных ордеров, что теперь активно применяется в микроструктурных исследованиях.

Графические паттерны в чистом виде теряют значимость, но их идея — отражение коллективного поведения — живёт в поведенческих финансах и анализе сентимента. Таким образом, богатая вселенная фигур ТА сжимается до узкого круга элементов, встроенных в более комплексные модели. Визуальные паттерны, которыми пользовались частные трейдеры, становятся скорее культурным наследием, чем рабочим инструментом.

ТА не исчез полностью, но его классическая форма уходит в прошлое. Искусственный интеллект разрушает иллюзию уникальности наблюдений: сигнал виден всем и сразу, реакция становится мгновенной, а данные доступны каждому. Рынок окончательно перестал быть «художественной галереей» для трейдеров, превращаясь в арену алгоритмов.

Трейдер, который продолжает рисовать линии на графике, ведёт бой с тенью — и проигрывает. А тот, кто готов принять ИИ и новые методы анализа, получает шанс остаться в игре и говорить с рынком на его настоящем языке.

Ключевые фразы: технический анализ; искусственный интеллект в трейдинге; алгоритмическая торговля; микроструктура рынка; тренд‑следование; скользящие средние; паттерны графиков; волатильность; уровни ликвидности; поведенческие финансы.

Торговля фьючерсами на ММВБ: на примере стратегии автоследования Алгебра

Стратегия автоследования «Алгебра» демонстрирует устойчивый рост. За последние 12 месяцев её среднегодовая доходность составила 28,3% (чистая доходность после вычета комиссии за управление). Портфель уверенно опережает индекс ММВБ - только за прошедшую неделю прирост достиг 2,5%, чему способствовало ослабление рубля. В структуре портфеля систематически удерживаются позиции в валютных фьючерсах, что обеспечивает его защитный и диверсификационный характер.Стратегия доступна для автоследования на платформе Финтаргет (БКС). В основе стратегии лежит перекладка фьючерсных контрактов, где объём позиций регулируется в зависимости от волатильности базового актива. При росте волатильности объём фьючерсных позиций сокращается, при снижении — увеличивается, что позволяет поддерживать оптимальный баланс риска и доходности по стратегии.

Доходность по инструментам и роль ликвидности

Текущая целевая доходность стратегии 35% годовых, и она рассчитывается исходя из действующего уровня ключевой ставки ЦБ РФ. Операции с фьючерсами формируют прогнозируемую доходность около 18% годовых.

-По Насдак пронозная годовая доходность послей затрат на роллирование 11% и при весе в портфеле 50% доходность +5,5%
-По фьючерсам на природный газ при доли в портфеле 30% целевая доходность +10%
-По валютным фьючерсам при при доле в портфеле 50% целевая доходность +2,5%

Средства, превышающие объём гарантийного обеспечения, размещаются в LQDT, что позволяет дополнительно извлекать доход, привязанный к процентным ставкам.Такая привязка объясняется особенностями торгового процесса: показатель 35% годовых является целевым ориентиром при ключевой ставке 17%. В случае её снижения ожидается пропорциональное снижение и доходности стратегии, что делает ставку критически важным ориентиром для долгосрочного прогноза.

Стоимость перекладки фьючерсов (ролловера) и её значение по итогам последних 12 мес.

По результатам последних 12 месяцев ролловер по фьючерсам
-на индекс Nasdaq составил около 6% годовых.
-по валютным контрактам в среднем 12% годовых.

Указанные показатели находятся в постоянной динамике, поэтому управляющий стратегией выбирает наиболее благоприятные окна для перекладки позиций, минимизируя издержки. Такой гибкий подход позволяет не только удерживать доходность на целевом уровне, но и адаптироваться к изменениям глобального рынка.

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции

Статья посвящается Дню сбора урожая в Грузии — Ртвели (отмечается в сентябре). Страна может гордиться не только традициями земледелия, но и тем, что входит в число лидеров по финтеху. Пожелаем ей больше плодов на всех почвах.

#Грузия #финтех #инвестиции #капитал


За короткое время Грузия прошла путь от потребителя технологий к их создателю. Самый заметный пример — Банк Грузии, тикер (BGEO на Лондонской бирже). Банк сумел выстроить полноценную цифровую платформу: все ключевые продукты доступны онлайн, платежи и эквайринг работают как источник данных для анализа, а вокруг сформирована экосистема сервисов для клиентов и бизнеса. В статье мы рассмотрим, какие условия помогли Грузии запустить рост финтеха, и как Банк Грузии стал одной из самых быстрорастущих банковских историй на Лондонской бирже.


Значение для страны и инвесторов

Грузия долгое время воспринималась как страна с ограниченными внутренними ресурсами, где экономика держалась на туризме и денежных переводах. Но за последнее десятилетие ситуация изменилась: появилась новая компетенция — создание собственных финтех‑решений. Это стало драйвером роста и дало возможность выходить за пределы страны. В 2025 году Банк Грузии официально был переименован в Lion Finance Group, подчеркнув амбиции и мультигеографический фокус. Сегодня капитализация группы на Лондонской бирже составляет порядка £3,1 млрд, что делает её одним из заметных игроков FTSE 250. За последние пять лет этот показатель вырос более чем в 2 раза: в 2020 году капитализация была на уровне около £1,4–1,5 млрд, а к 2025 году банк уверенно вошёл в «средний вес» европейских публичных финансовых структур.

Сделка по покупке армянского Ameriabank закрепила результат и превратила Банк Грузии в регионального игрока. По совокупности показателей — прибыльность, рентабельность капитала, темпы цифрового роста и международная экспансия — банк доказал свою конкурентоспособность не только на локальном, но и на международном уровне.

За последние пять лет акции BGEO показали впечатляющий рост, став одними из наиболее динамичных в банковском секторе Лондона. Прибыльность и рост капитализации позволяют сравнивать Грузинский Банк с ведущими игроками Восточной Европы: польскими PKO Bank Polski (капитализация около $24,6 млрд) и mBank, венгерским OTP Bank (около $22,8 млрд).

Несмотря на меньший масштаб по сравнению с этими гигантами, грузинский банк демонстрирует сопоставимую динамику рентабельности капитала и входит в число лидеров региона по уровню цифровизации. В 2024 году журнал Global Finance признал Bank of Georgia World’s Best Digital Bank, а также наградил его титулами Best Consumer Digital Bank globally и в категории Центральной и Восточной Европы (CEE).

По внедрению онлайн‑сервисов и доле клиентов в цифровых каналах Банк Грузии занимает одно из первых мест среди банков Восточной Европы, опережая многих конкурентов. Это подтверждает, что Банк Грузии способен конкурировать за внимание глобальных инвесторов на равных с гораздо более крупными структурами.


Факторы роста капитализации банка и его доли на рынке: цифровизация, человеческий капитал и эффективная судебная система

Дорога к успеху для Банка Грузии не была легкой. В основе роста находится гармоничное сочетание условий: поддержка со стороны государства, наличие человеческого капитала и готовность законодательной и судебной систем защищать интересы международного капитала. Указанные элементы сформировали фундамент, на котором грузинский банк смог выстроить устойчивую модель развития.

Так, Нацбанк Грузии внедрил реформы, упростившие доступ финтех‑компаний к платёжным рельсам, а парламент принял законы о защите прав инвесторов и прозрачности. Судебная практика по коммерческим спорам показала готовность реально защищать интересы иностранных акционеров. Одновременно университеты и корпоративные академии готовили специалистов для цифрового сектора.

Всё это создало уникальную комбинацию условий, где технологии получили пространство для быстрого роста. По данным Всемирного банка (отчёт Doing Business 2020), Грузия вошла в число стран Восточной Европы с самым высоким прогрессом по индикатору «Защита прав миноритарных инвесторов». IFC в обзорах 2022–2023 годов подчёркивал, что реформа платёжной инфраструктуры и развитие цифровых сервисов в банковской системе Грузии создают модель для региона. ЕБРР в ежегодном Transition Report также отмечал положительный эффект реформ в финансовом секторе, включая запуск проектов по цифровизации и поддержку финтех‑стартапов.

Включение Грузии в топ рейтинги по открытости бизнеса и цифровизации показывают: успех Банка Грузии не случайность, а результат системной работы государства и бизнеса. Национальный банк выстроил современную инфраструктуру: ускоренные платежи, элементы open banking и прозрачные правила игры для финтеха. Небольшой, но концентрированный рынок позволил банкам масштабировать инвестиции в технологии и быстро видеть эффект.

Вокруг банков сформировалось активное сообщество специалистов: разработчиков, аналитиков и продакт‑менеджеров. Они внедряют практики цифровизации и делают продукты быстрее и удобнее. Следует отметить, что Лондонский листинг заставил банк соблюдать строгие стандарты, что укрепило доверие инвесторов и снизило дисконт за «страновой риск».

Все эти факторы не остались в теории: они напрямую повлияли на экономику, бизнес и клиентов. Их результаты видны в росте безналичных расчётов, в расширении возможностей для малого и среднего бизнеса и в улучшении качества жизни обычных клиентов.

Что может быть полезно российскому инвестору из опыта Банка Грузии

История Банка Грузии интересна не только для региона, но и для российского инвестора, особенно в нынешних условиях. Опыт Грузии показывает, что даже небольшая экономика способна вырастить банк международного уровня, если совпали несколько факторов: продуманная регуляторная политика, открытость для капитала и ставка на технологии.

Для инвестора это хороший пример того, как сочетание прозрачных правил игры и цифрового фокуса создаёт доверие к банковской системе. Когда транзакции становятся быстрыми и дешёвыми, а защита миноритариев закреплена в законе и подтверждается судебной практикой, рынок получает приток внешних средств. Это не теория — именно так удалось сформировать среду, в которой Bank of Georgia за несколько лет превратился в Lion Finance и вышел на Лондонскую биржу.

Важный урок и в том, что ставка на финтех даёт ощутимый экономический эффект. Использование транзакционных данных для кредитования МСБ и развитие экосистемы цифровых сервисов сделали банк более устойчивым и рентабельным, чем многие более крупные конкуренты в Восточной Европе. Для российского инвестора это сигнал: рост возможен не только за счёт масштаба, но и за счёт скорости внедрения технологий и качества управления.

И, наконец, публичность. Лондонский листинг дисциплинирует менеджмент и задаёт планку прозрачности, которая важна для глобальных инвесторов. Для россиян это напоминание: наличие международного листинга и признание в таких рейтингах, как Global Finance, — это не только про имидж, но и про реальную защиту вложений.


В целом, грузинский кейс — это не просто «история успеха маленькой страны», а показатель того, что грамотное сочетание реформ и технологий способно привлечь внимание капитала даже в условиях жёсткой конкуренции.

Майнинг биткойна: форвардная кривая хэшрейта и стагнация в отрасли в сентябре 2025

К середине сентября 2025 года индустрия биткойн-майнинга столкнулась со значительным снижением маржинальности. Форвардные контракты на хэшрейт (производительность майнинга) указывают на ожидания дальнейшего падения доходности майнеров в ближайшие месяцы. Ниже приведён аналитический обзор ключевых показателей и тенденций, основанный на данных Luxor Hashrate Forward Curve и финансовой ситуации ведущих майнинговых компаний.


Нисходящая форвардная кривая: доходность будет падать (см график)
Форвардная кривая доходности хэшрейта (Luxor) на сентябрь 2025 – февраль 2026. Чем дальше срок контракта, тем ниже ожидаемая доходность майнинга.
Рынок деривативов на хэшрейт демонстрирует нисходящую (убывающую) форвардную кривую. Контракты с исполнением в последующие месяцы торгуются с заметным дисконтом относительно текущего уровня доходности. Так, сентябрьский спот-хэшпрайс оценивается около ~$52 за PH/с/день, тогда как форвардные сделки на февраль 2026 года заключаются по ~$44–45 (примерно 0,00040 BTC/TH/день). Это означает падение ожидаемой доходности примерно на 14–15% за полгода. Для сравнения, в период с лета до конца 2025 года форвардные цены уже снижаются на ~8–12%.

Иными словами, рынок закладывает дальнейшее ухудшение условий для майнеров: будущие вознаграждения за единицу хэшрейта (hashprice) прогнозируются значительно ниже текущих.
Такое состояние форвардной кривой отражает ожидания, что при прочих равных совокупная доходность майнинга будет снижаться. Причины этого могут включать рост сложности сети и хэшрейта без эквивалентного роста цены биткойна.

Важно, что уже на текущем уровне (~$52/PH/день) доходность находится на грани рентабельности: по данным Luxor, при ~$52 многие майнеры лишь выходят в ноль с учётом операционных затрат и эффективности оборудования
hashrateindex.com. Если форвардные цены ($45 и ниже) реализуются, операционная прибыль майнеров сократится ещё больше.


Снижение маржинальности и заморозка инвестиций
Финансовые показатели майнингового сектора сигнализируют о кризисе прибыльности. Основные тенденции следующие:

-Падение прибыльности. Несмотря на высокие цены биткойна в 2025 году, майнеры не получают прежних сверхприбылей. Доход с единицы мощности сейчас близок к точке безубыточности. Для сравнения, в прошлые бычьи циклы (2017, 2021 гг.) рекордный рост цен приносил майнерам необычно высокие маржи, тогда как в 2025-м даже рост курса BTC сопровождается намного более скромной выручкой.

-Резкий рост суммарного хэшрейта оборачивается тем, что вознаграждение делится на большее количество мощностей, а доходы от комиссий остаются низкими – в результате текущая прибыльность существенно ниже исторических уровней.

-Сокращение операционной маржи. Постоянное удорожание электроэнергии, обслуживание долга и конкуренция за оборудование сжимают маржинальность майнингового бизнеса. Рост сложности сети и необходимость инвестировать в более эффективные ASIC утапливают большую часть выручки в затратах. По отраслевым обзорам, расходы (энергия, зарплаты, инфраструктура) растут настолько, что операционные маржи майнеров оказались под давлением. Это ставит под вопрос устойчивость бизнеса отдельных игроков без внешней поддержки.

-Отсутствие свободного денежного потока. У большинства публичных майнинговых компаний сейчас нет избыточного денежного притока от операционной деятельности. Практически весь заработок уходит на покрытие расходов, обслуживание кредитов и поддержание работы. Например, Marathon Digital Holdings продемонстрировала существенно отрицательный свободный денежный поток (порядка -$282 млн) за последние отчётные периоды, что отражает дефицит ликвидности. Аналогично, многие майнеры вынуждены продавать накопленные биткойны или привлекать финансирование, чтобы покрывать издержки, вместо того чтобы реинвестировать средства в рост.

-Заморозка новых инвестиций. В условиях падающей рентабельности компании откладывают запуск новых проектов и закупку оборудования. Сроки окупаемости современных ASIC-майнеров увеличились. По оценкам рынка, при текущем hashprice окупаемость вложений в топовое оборудование может превышать 2–3 года, что превышает горизонты планирования многих фирм. Учитывая возможное дальнейшее снижение доходности (как следует из форвардных цен), крупные инвестиции сейчас считаются неоправданными – до тех пор, пока экономика майнинга не улучшится.


Ограничения для публичных майнеров (Riot, Marathon, CleanSpark и др.)
Финансовые трудности напрямую влияют на стратегии крупнейших публичных майнинговых компаний, ограничивая их способность наращивать парк оборудования ASIC. Многие из них сокращают планы расширения и фокусируются на выживании в текущих условиях:

Компания Riot Platforms приостановила ранее анонсированные планы расширения. В частности, в январе 2025 года Riot отказалась от реализации второй очереди майнинг-фермы в Техасе (600 МВт мощности), сократив целевой хэшрейт на конец 2025 года с 46,7 EH/s до 38,4 EH/s. Указанное решение фактически снизило капитальные затраты и отражает смену приоритета – от агрессивного роста к сохранению прибыльности на уже введённых мощностях.

Marathon Digital — компания нарастила доходы в 2025 году благодаря росту цены биткойна, однако из-за высокой себестоимости и инвестрасходов её операционный денежный поток остаётся отрицательным. Marathon была вынуждена привлекать дополнительный капитал – в том числе через выпуск конвертируемых облигаций и продажу части добытых BTC – чтобы финансировать деятельность и планы развития. Значительный объём внешнего финансирования указывает на ограниченную способность компании расширять хэшрейт исключительно за счёт реинвестирования добычи.

Некоторые майнеры, такие как CleanSpark, активно увеличивали хэшрейт в первой половине 2025 года, но общерыночная ситуация вынуждает их проявлять осторожность. Дальнейшее расширение парка установок сдерживается требованиями капитала и стремлением избежать избыточных расходов. Публичные майнеры сейчас уделяют больше внимания повышению эффективности существующих операций, оптимизации расходов и поиску дешёвых энергоисточников, нежели закупке новых устройств “на склад”. В совокупности Riot, Marathon, CleanSpark и другие лидеры отрасли в текущих условиях не могут быстро нарастить вычислительные мощности – их ресурсы ограничены, а акционеры требуют финансовой дисциплины вместо гонки вооружений.


Ближайшие перспективы: стагнация роста хэшрейта
Совокупность приведённых факторов указывает на то, что значительного роста суммарного хэшрейта сети в ближайшие месяцы ожидать не следует. По данным на начало сентября 2025 года, вычислительная мощность сети уже прекратила стремительный рост: 7-дневное среднее значение хэшрейта стабилизировалось около ~987 EH/s, без прироста за неделю. Данное событие свидетельствует о том, что ввод новых мощностей практически компенсируется отключением старых или менее эффективных установок.

Майнеры осторожничают, предпочитая не расширять агрессивно свои фермы в условиях сниженной маржинальности.
Если цена биткойна не покажет существенного роста, позволяющего компенсировать рост сложности, то предельные игроки будут вынуждены сворачивать операции, а крупные – оставаться при текущих объемах. Форвардная кривая хэшрейта от Luxor фактически предсказывает стагнацию: снижение доходности означает, что стимулы для наращивания мощностей слабеют.

В ближайшей перспективе индустрия майнинга, по всей видимости, переживает период консолидации и осторожности. Крупные публичные майнеры уже сократили инвестиционные планы, а более мелкие участники могут выйти из игры, если доходность продолжит падение. Таким образом, общий вывод таков: в ближайшие месяцы резкого скачка хэшрейта не ожидается, сеть будет расти (если вообще будет) более медленными темпами, пока экономические условия не изменятся в лучшую сторону.

Америка и СПГ: как США за десять лет стали лидером мирового газового рынка

Ещё недавно мало кто верил, что США способны бросить вызов России, Катару и Австралии в экспорте СПГ. В начале 2010‑х Америка всерьёз обсуждала проекты импорта газа, опасаясь дефицита собственного ресурса и будучи зависимой от внешних поставок. Тогда казалось, что роль США на мировом газовом рынке будет второстепенной и периферийной. Но всего за одно десятилетие ситуация перевернулась. Сегодня американский газ не просто заполняет европейские терминалы, он формирует новые правила игры на глобальном энергетическом рынке и стал геополитическим инструментом не меньшей значимости, чем доллар или военные альянсы.

В этой статье мы рассматриваем, какие факторы стали основой стремительного роста присутствия США на рынке, как страна, которая ещё 10 лет назад имела нулевую отметку по экспорту СПГ, сумела превратиться в лидера отрасли и диктует свои условия на мировых энергетических торгах. США превратились в символ того, как сочетание ресурсов, технологий, конкуренции и капитализма способно в короткие сроки изменить мировой баланс сил, иронично оставив Россию с её «трубопроводными мечтами» за бортом стремительно меняющегося энергетического порядка.

От первых скромных партий СПГ в 2016 году к «газовой сверхдержаве» на рынке СПГ в 2025 году.
История началась в 2016 году. Именно тогда с терминала Sabine Pass в Луизиане отправился первый танкер со сжиженным газом в Европу. Объёмы были скромными, но важен был сам факт: страна, ещё недавно считавшая себя зависимой от импорта, стала экспортером. Этот момент можно считать точкой отсчёта «американской газовой эры». В ретроспективе он выглядит символичным: США словно перелистнули страницу и открыли новую главу энергетической истории. Тогда мало кто верил, что единичная партия может превратиться в индустрию, которая через несколько лет будет диктовать цены и условия в Европе и Азии. Но именно так и произошло. Символический старт быстро превратился в стратегический разворот — от роли импортёра к роли глобального игрока, чьё присутствие стало определять не только энергетику, но и геополитику. Этот шаг показал, что США способны не просто «войти» в рынок, но и изменить его правила, а заодно — ослабить традиционных игроков, включая Россию, которая ещё долго жила иллюзией, что мир останется зависимым от её трубопроводов.
Дальше события развивались стремительно. Сланцевая революция обеспечила дешёвый и практически неисчерпаемый ресурс. Частный капитал привнёс десятки миллиардов долларов инвестиций в инфраструктуру. Конкуренция между девелоперами — Cheniere, Sempra, Venture Global, NextDecade — ускорила строительство терминалов, снизила риски и стимулировала инновации. За считанные годы в США выросла целая индустрия, в которой каждая компания стремилась доказать свою эффективность.
К 2019 году экспорт достиг 37 млн тонн, а к 2024-му — почти 90 млн тонн. В этот момент Америка окончательно утвердилась в статусе мирового лидера. Прогноз на 2025 год находится вблизи отметки 100 млн тонн, что делает США безоговорочным лидером в этом сегменте энергетического бизнеса.

Европа как якорь спроса на СПГ из США
Ключевым драйвером стала Европа. После кризиса 2022 года европейские страны резко сократили зависимость от российского трубопроводного газа и сделали ставку на СПГ. Это стало «моментом истины» для американских компаний. Из портов Мексиканского залива до Роттердама танкер идёт всего две недели — намного быстрее, чем из Персидского залива. Американская контрактная модель позволяла перенаправлять грузы туда, где цена выше, что идеально совпало с потребностями европейских покупателей.
В 2024 году почти половина европейского импорта СПГ пришлась на США. Для американской индустрии это стало стратегическим закреплением на рынке, а для Европы — гарантия диверсификации и энергобезопасности. Россия в этот момент могла только язвительно напоминать о своих трубопроводах, которые из стратегического актива превратились в символ уязвимости.

Как менялась расстановка сил: США vs Россия производство СПГ млн. тонн в год см. таблицу

До 2018 года Россия удерживала лидерство за счёт «Сахалина-2» и запуска «Ямала СПГ». Но затем американская кривая производства СПГ пошла резко вверх, а российский экспорт стабилизировался на уровне «30+ млн тонн». С 2021 года США стали безоговорочным лидером. Ирония в том, что у России есть гигантские запасы, но нет той системы, которая превращает ресурс в глобальное преимущество. В итоге США вырвались вперёд, а Москва осталась в роли наблюдателя.

Формула успеха: почему именно США

Прежде чем перейти к деталям, важно отметить — именно ресурсная база стала краеугольным камнем американского успеха. Henry Hub в 2024 году — стоил всего $2,2 за MBtu. Это в разы дешевле цен в Европе и Азии и в несколько раз ниже, чем в пиковые периоды на азиатском рынке СПГ. Дешёвый ресурс стал фундаментом конкурентоспособности, позволил компаниям строить бизнес-модель с долгосрочной устойчивостью и уверенно планировать экспортные программы. Фактически, низкая цена на внутреннем рынке превратилась в главный инструмент завоевания глобальной доли рынка.

Другой аспект — контракты. Здесь американцы сделали то, что оказалось настоящей революцией для рынка. Вместо традиционной привязки к нефти в долгосрочных контрактах они ориентировались на прозрачный и ликвидный индекс Henry Hub. Это позволило покупателям точно понимать формулу цены и минимизировать риски. Второй фактор — свобода назначения (destination flexibility): каждая партия может быть перенаправлена туда, где цена выше, будь то Европа или Азия. Третий элемент — условия FOB (Free On Board), когда ответственность за доставку берёт на себя покупатель. Всё это превратило американский СПГ в гибкий инструмент для трейдеров и энергетических компаний. Именно поэтому в 2022–2024 годах США смогли мгновенно развернуть свои поставки в Европу и занять критическую долю рынка, тогда как конкуренты оставались скованными жёсткими контрактами и бюрократическими ограничениями.
Краеугольным камнем успеха выступили также инфраструктура и частный капитализм. США не только добывают газ, но и умеют быстро доставлять его к морю. Огромные газопроводы из Пермского бассейна и Хейнсвилла, глубокие порты Техаса и Луизианы, расширенный канал Корпус-Кристи.

В отличие от многих стран, где экспортом СПГ управляют государственные монополии, в США доминирует частный сектор. Конкуренция компаний и доступ к капиталу обеспечили скорость, о которой Катар и Австралия могут только мечтать. Venture Global построила Calcasieu Pass за 68 месяцев — мировой рекорд по срокам. Россия на этом фоне выглядит консервативно: один «Ямал СПГ» и много амбиций.

Капиталовложения: деньги, которые построили лидерство

Суммарные инвестиции в американскую индустрию СПГ по оценкам разных источников составляют порядка $170–180 млрд, а с учётом скрытых издержек и инфляции строительства — уже ближе к $200 млрд. По данным EIA и отраслевых отчётов Reuters и S&P Global, именно такие суммы были вложены в терминалы, магистральные газопроводы и порты. Это колоссальный объём капитала, который охватывает не только сами заводы по сжижению, но и комплексную инфраструктуру — от газопроводов до портов. Эта сумма включает:
Терминалы (Sabine Pass, Freeport, Cameron, Corpus Christi, Calcasieu Pass и др.) — около $70 млрд.

Новые стройки 2024–2027 гг. (Plaquemines, Golden Pass, Port Arthur, Rio Grande, Corpus Christi Stage 3) — ещё ~$73 млрд.

Газопроводы и порты — минимум $12–15 млрд.

На деле вложения ещё выше, если учитывать сопутствующую инфраструктуру upstream и логистику. Индустрия СПГ в США — это не только заводы по сжижению, но и тысячи километров газопроводов, инвестиции в энергетические компании и порты мирового класса.

«Один процент идея, девяносто девять процентов исполнение»
Формула успеха США в сегменте СПГ на первый взгляд проста, но за этой кажущейся очевидностью скрывается целый комплекс факторов. Идея превращать дешёвый газ в экспортный продукт возникала в разных странах, но лишь США сумели реализовать её в масштабах, изменивших мировой рынок. Здесь сыграл роль американский капитализм: десятки проектов конкурировали между собой, капитал стремился в самые эффективные из них, решения принимались без долгих согласований и бюрократических проволочек. Ошибся — проиграл, но именно эта жёсткая конкуренция стала источником скорости и инноваций. Выиграл — получил доступ к миллиардным рынкам и возможность формировать новые правила торговли энергией. В этом контексте США доказали, что успех рождается не только из наличия ресурсов, но и из институциональной среды, где риск вознаграждается, а эффективность становится главным критерием развития.

Эта модель — противоположность централизованным монополиям. Она рискованнее, но при этом несравненно результативнее. Именно поэтому США сумели за десятилетие построить целую индустрию, которая сегодня формирует архитектуру глобальной энергетики и задаёт новые стандарты на мировом рынке. Россия же, напротив, предпочла делать ставку на «великую трубу» и долгосрочные трубопроводные маршруты, словно не заметив, что мир ускорился и меняется быстрее, чем прокладываются километры стали под землёй. В итоге американская ставка на конкуренцию и гибкость позволила создать современный экспортный кластер, а российский подход привёл к стагнации и зависимости от узкого круга покупателей. Этот контраст особенно заметен в 2020‑е годы: пока США закрепляют лидерство и расширяют мощность СПГ‑терминалов, Москва всё чаще вынуждена объяснять партнёрам, почему её газ не доходит туда, где он нужен рынку.

Вызовы впереди
Конечно, конкуренты не стоят на месте. Катар уже объявил о расширении добычи и мощностей до 142 млн тонн к 2030 году, и эта программа модернизации делает его главным претендентом на дуэль с США в Азии. Австралия сохраняет сильные позиции на азиатском рынке и будет бороться за китайский и японский сегменты, пытаясь удержать традиционных покупателей. При этом и у США есть риски: инфляция в строительстве, удорожание труда, политические паузы в выдаче разрешений и экологические вызовы могут замедлить темп ввода мощностей. Но в отличие от конкурентов, американская система управления и финансирования позволяет быстрее реагировать на вызовы и компенсировать их за счёт гибкости. Этот момент принципиален: там, где Катар или Австралия зависят от долгосрочных циклов, США опираются на динамику и конкуренцию. В итоге именно способность адаптироваться и удерживать лидерство при внешних рисках делает американскую модель более устойчивой в долгосрочной перспективе.
Но главное преимущество США — система. Здесь есть всё: дешёвый ресурс, гибкая контрактная модель, мощная инфраструктура и капитал, готовый работать. Даже если отдельные проекты сталкиваются с трудностями, вся экосистема остаётся устойчивой.

Как завершается 2025 год на рынке СПГ
В 2025 году США планируют перешагнуть отметку в 100 млн тонн экспорта СПГ. Это станет новым рекордом и окончательно закрепит статус страны как «энергетического якоря» для Европы и ключевого игрока для Азии. Европа, по оценкам, получит более 50% своего импорта СПГ из США, а в Азии американский газ начнёт теснить австралийский. Более того, американские компании ожидают запуск новых мощностей в Техасе и Луизиане, что позволит сохранить темп роста и превысить планку в 110 млн тонн к 2026 году. Таким образом, 2025‑й станет не только годом рекорда, но и точкой закрепления долгосрочного тренда: США окончательно превращаются в центр глобального рынка СПГ, от решений и контрактов которого будут зависеть цены и энергетическая безопасность целых регионов.
Для России же 2025 год станет годом неприятных открытий, американский экспорт превысит российский в три раза. Иронично, что страна с самыми большими запасами газа в мире останется в роли догоняющего и, по всей видимости, уже вряд ли когда‑либо сможет догнать США. Причина проста: отсутствие конкуренции и частного капитала, ставка на трубопроводные проекты прошлого века и медлительность в принятии решений. Всё это делает российский экспорт структурно ограниченным и неспособным конкурировать с гибкой и масштабируемой моделью США.
США стали лидером на рынке СПГ не случайно. Это результат сочетания природных ресурсов, инфраструктуры и институциональной среды, где идея превращается в бизнес благодаря конкуренции и капиталу.
Американская история СПГ — это наглядный пример того, как «1% идея, 99% исполнение» работает в реальной экономике. И этот опыт будет определять мировой энергетический баланс ещё долгие годы. США показали, что лидерство в XXI веке — это не только богатые недра, но и способность быстро превратить их в работающий бизнес-механизм.

Стратегия автоследования «Алгебра»: результаты, структура и уникальные преимущества

Стратегия автоследования «Алгебра» продолжает демонстрировать устойчивые результаты и сохраняет годовую чистую доходность на уровне 26%. С момента запуска (1 июля 2024 года) накопленный результат достиг отметки +40%, что существенно выше доходностей основных рыночных индексов.

Структура портфеля и принципы построения

В начале месяца была проведена ребалансировка, которая сохранила сбалансированный характер стратегии:

50% капитала — длинные позиции во фьючерсе на индекс NASDAQ, обеспечивающие участие в росте мирового технологического сектора.

50% — длинные позиции по фьючерсу на валютную пару юань/рубль, создающие валютный диверсификатор.

20% — короткая позиция в природном газе (фьючерсы), которая снижает зависимость от глобальных фондовых индексов и добавляет элемент «иммунизации» портфеля.

80% средств сверх уровня ГО размещены в фонд денежного рынка LQDT, что позволяет капиталу работать эффективно даже в условиях высокой загрузки фьючерсных позиций.

Таким образом, стратегия сочетает в себе как элементы роста (NASDAQ, юань/рубль), так и защитные механизмы (короткий газ, денежный рынок).

Сравнение с бенчмарками

Доходность стратегии опережает индекс ММВБ полной доходности на ~30%.
При этом стратегия демонстрирует показатели выше индекса NASDAQ, но с меньшим риском, что делает её конкурентоспособной не только по доходности, но и по соотношению «риск/результат».

Это означает, что «Алгебра» не просто следует за рынком, а формирует собственную динамику, используя активное управление и низкокоррелированные инструменты.

Уникальные преимущества стратегии

Иммунитет к системным рискам. Благодаря использованию коротких позиций в природном газе, имеющих низкую корреляцию с фондовыми индексами, портфель сохраняет устойчивость даже в периоды рыночных потрясений.

Валютная составляющая. Позиция в юань/рубль играет роль хеджа против ослабления российской валюты. Это особенно важно для инвесторов, ориентированных на сохранение покупательной способности капитала в долгосрочном горизонте.

Рациональное использование капитала. Средства сверх уровня гарантийного обеспечения распределены в фонд LQDT, что создаёт дополнительный доход и позволяет поддерживать гибкость стратегии.

Налоговая эффективность. Стратегия может быть реализована на счетах типа ИИС, что даёт возможность инвесторам дополнительно повысить итоговую доходность за счёт налоговых льгот.


Почему «Алгебра» привлекательна для инвесторов в режиме автоследования

Стратегия объединяет ключевые качества, которые редко встречаются в одном продукте:
-доходность выше рыночных индексов,
-снижение рисков за счёт хеджирующих инструментов,
-валютная защита капитала,
-возможность применения налоговых преимуществ.

Именно это сочетание позволяет рассматривать «Алгебру» не только как инструмент для получения доходности, но и как элемент портфельного управления с высокой устойчивостью к внешним шокам. В условиях растущей неопределённости на финансовых рынках наличие подобных стратегий становится особенно ценным. «Алгебра» показывает, что продуманное распределение активов и грамотная работа с фьючерсами способны формировать результат, значительно превосходящий индексы при сопоставимо низком уровне риска.

⚠️ Оговорка: Настоящий материал не является инвестиционной рекомендацией. Пост описывает характеристики управления стратегией автоследования и раскрывает логику подхода к управлению портфелем. Все решения об инвестировании принимаются самостоятельно, с учётом целей и допустимого уровня риска.

Стратегия доступна для автоследования на плафторме финтаргет БКС

СНИЖАНИЕ КЛЮЧЕВОЙ СТАВКИ В БОРЬБЕ ЗА КОНТРОЛЬ НАД ИНФЛЯЦИЕЙ: АРГУМЕНТЫ ЗА И ПРОТИВ

На пленарном заседании ВЭФ‑2025 Владимир Путин предостерёг: если резко снизить ключевую ставку, цены пойдут вверх. Тезис прозвучал в момент, когда ключевая ставка уже опущена до 18% после июльского шага ЦБ на −200 б.п., а годовая инфляция замедлилась до 8,8% и, по прогнозу регулятора, в 2025‑м должна дойти до 6–7% (с возвращением к цели 4% в 2026‑м). Сентябрьское заседание ЦБ — на носу.

В статье оцениваются факторы и условия, при которых снижение ставки не вызывает инфляцию. Также мы затронем вопрос - почему инфляция нужна и полезна для системы государственных финансов и управления.

Аргументы в пользу снижения учетной ставки как фактора, способствующего снижению инфляции

Часть денег уйдёт в инвестиции, а не на рынок товаров. Понижение ставки делает банковские вклады менее выгодными, зато стимулирует вложения в долгосрочные активы – недвижимость, акции, облигации. Проще говоря, вместо того чтобы лежать на депозите или тратиться на быстрые покупки, деньги могут «перекочевать» в новостройки, на фондовый рынок или в корпоративные проекты. Это не разгоняет потребительские цены, а наоборот, частично стерилизует денежную массу: средства надолго «закопаны в бетон» или работают в бизнесе, не участвуя в ажиотажном спросе на товары дня.
По оценкам аналитиков, при снижении ключевой ставки из банковских депозитов населения на фондовый рынок может перетечь от 2,5 до 5 трлн рублей – колоссальная сумма. Ещё сотни миллиардов рублей могут быть направлены в закрытые фонды недвижимости. Такие инвестиции фактически выводят деньги из оборота на потребительском рынке, поэтому их приток не ведёт к росту цен на продукты или услуги. Да, потенциально это может надувать финансовые или строительные «пузыри», но это отдельный разговор. В контексте же потребительской инфляции отток сбережений в долгосрочные активы скорее снижает давление на цены, чем повышает.

Высокие ставки душат экономику – особенно в спад.

Обратная сторона монетарной медали: чрезмерно высокая ключевая ставка способна сама по себе создать проблемы с ценами и развитием. Когда кредиты дорогие, предприятия режут инвестиции, откладывают запуск новых производств – в будущем это грозит дефицитом предложения и, как ни парадоксально, может поддерживать инфляцию. Одновременно население, видя двузначные проценты по вкладам, не верит, что инфляция пойдёт на убыль, и предпочитает тратить сейчас, формируя инфляционные ожидания. Эксперты отмечают, что рекордные ставки по депозитам подогревают ожидания роста цен, а бизнес перекладывает растущие процентные издержки на покупателей. То есть чрезмерно жёсткая политика способна разгонять инфляцию, вместо того чтобы её остудить. Уже не говоря о том, что производство и потребление тормозятся: индексы цен производителей стоят на месте, склады заполнены непроданными товарами, предприятия переводят работников на неполный день из-за отсутствия спроса. Министерство экономического развития прямо предупреждает: кредитно-денежные условия сейчас втрое жёстче, чем в начале года, и это чревато охлаждением экономики. В условиях спада такая ситуация вредна – зачем усугублять проблему? Умеренное смягчение стимулирует бизнес брать кредиты и развиваться, а граждан – делать крупные покупки. Спрос оживится, предприятия смогут нарастить выпуск. А при разумном контроле за денежной массой это не вызовет “перегрева” цен, поскольку расширение предложения товаров будет поспевать за восстановлением спроса.

Аргументы за высокую ставку и сохранение умеренно высокой инфляции

Умеренная инфляция выгодна бюджету и росту ВВП.
Забавно, но факт: государству зачастую нужна определённая инфляция. Совсем низкий рост цен (близкий к нулю) – это стагнация экономики и выпадение доходов казны. А вот умеренно высокая инфляция – скажем, в районе
–8% – может сыграть на руку бюджету. Во-первых, рост номинального ВВП ускоряется, даже если реальные объёмы растут слабо. Это означает больше собираемых налогов в текущих ценах.

Во-вторых, инфляция частично выступает как “скрытый налог”: она обесценивает госдолг и обязательства государства в фиксированной сумме. Экономисты называют эффектом “soft default” («мягкий дефолт») ситуацию, когда государство формально исполняет свои долговые обязательства, но при этом за счёт инфляции фактическая нагрузка на бюджет и реальная ценность выплат уменьшается.

Проще говоря, если цены и зарплаты выросли, то, например, 1 рубль налогов в бюджет теперь приходится на меньший объём реальных товаров, чем раньше. Налоговые поступления в реальном выражении растут вместе с инфляцией, помогая снизить будущий бюджетный дефицит.

Конечно, тут важно не перестараться: гиперинфляция разрушительна и для экономики, и для финансирования госрасходов. Но умеренная инфляция (не двузначная) часто помогает правительству решать фискальные задачи. Не случайно в мире долгие годы целевые ориентиры центральных банков не равны нулю, а устанавливаются около 2–4% – небольшое постоянное подорожание смазывает «экономические шестерёнки», упрощая обслуживание долга и стимулируя деловую активность. В российских условиях 2025 года, с её растущими бюджетными расходами, инфляция чуть выше целевого уровня может сыграть позитивную роль – позволить собрать больше налогов и профинансировать приоритетные программы (при этом не обесценив рубль до опасного уровня).

Текущая высокая ставка – это плата за риски, а не только за инфляцию.

Нельзя забывать, что значительная часть причины, по которой ЦБ держал ставку такой высокой, – внешние и геополитические риски. Санкции, геополитическая неопределённость, волатильность курса рубля – всё это требовало от регулятора повышенной ставки, своего рода страхового барьера. Фактически в ставке заложена солидная премия за риск: за риск оттока капитала, за риск ослабления рубля, за риск внешних шоков. Но по мере снижения геополитической напряжённости эти риски будут уменьшаться. Сам Центробанк признаёт: улучшение внешних условий в случае разрядки геополитики окажет дезинфляционное влияние.

Проще говоря, если завтра ослабят санкции или утихнет международная турбулентность, то и давление на цены у нас снизится – а значит, держать ставку “запредельно высокой” больше не потребуется. Уже сейчас базовый прогноз регулятора на ближайшие годы предполагает постепенное угасание проинфляционных факторов и возвращение ставки к нейтральному уровню (около 7–8%) к 2027 году. Значит, тренд на понижение ставки – вопрос времени. Чем скорее снизятся внеэкономические риски, тем смелее Центробанк сможет смягчать политику без угрозы для цен и курса рубля. Пока же правительство старается со своей стороны минимизировать бюджетные дисбалансы и тем самым тоже готовит почву для более низкой ставки

Примеры: снижение ставки без всплеска цен. А можно ли снижать ставку не разгоняя инфляцию?

Возможность снижения учетной ставки и сохранение низкой инфляции достижима, что подтверждается, посмотрев на международный опыт. Не раз бывало, что центральные банки уменьшали ставки, а инфляция при этом оставалась под контролем – либо изначально была низкой, либо продолжила замедляться. Вот несколько характерных случаев:


США, 2019 год. Федеральная резервная система неожиданно перешла к снижению ставки – с ~2,5% до ~1,75% за год – несмотря на то, что рецессии не было. Эти превентивные «страховочные» смягчения политики не вызвали в Америке никакого ценового взрыва. Инфляция тогда держалась даже ниже целевых 2%, и ФРС как раз хотела её слегка разогнать, а не подавить. В итоге, снизив ставку, США поддержали экономический рост, а годовая инфляция осталась в пределах 1,8–2% – то есть цены росли умеренно, не ускорившись из-за действий регулятора.

Бразилия, 2017–2019 годы. Ещё более показательный пример: Банк Бразилии за короткое время решительно опустил ключевую ставку с двузначных значений до исторического минимума 6,5–7%. Это произошло на фоне того, что инфляция в стране стремительно снизилась после затяжной рецессии. В 2017 году бразильская инфляция упала до 2,8% – ниже официального целевого диапазона 4,5% ±1,5%. И даже на фоне такого радикального смягчения ДКП цены оставались покорными: их рост весь 2017 год был ниже нижней границы цели, во многом из-за слабого спроса и рекордного урожая. Центральный банк Бразилии тогда с конца 2016 по 2018 год снизил ставку с 14% до 6,5%, и лишь к 2019-му инфляция вернулась к ~4%, то есть строго в цель. Никакого “разноса” цен не случилось – напротив, дешёвые деньги помогли экономике оправиться от кризиса, а инфляция осталась умеренной.

Турция, начало 2010-х. Хотя современная Турция ассоциируется с очень высокой инфляцией, так было не всегда. В первой половине 2010-х турецкий ЦБ проводил довольно мягкую политику по указанию руководства страны – ставки там держались ниже, чем рекомендовала классическая наука, ради стимулирования роста. И несколько лет это не приводило к гиперинфляции. Инфляция в Турции с 2010 по 2015 год колебалась в основном в пределах 6–9% годовых. К примеру, в 2010-м цены выросли лишь на 6,4% – вполне приемлемый уровень. Да, впоследствии, ближе к концу десятилетия, инфляция ускорилась двузначно (и в 2022-м вовсе вышла из-под контроля). Но там сыграли роль и политические решения, и обвал лиры. А в начале 2010-х смягчение ставки не обернулось скачком цен: экономика Турции росла бурно (по 8–11% в год), а инфляция оставалась относительно умеренной. Этот кейс показывает, что многое зависит от сопровождающих условий – если одновременно растёт производство и укрепляется доверие к нацвалюте, то даже низкие ставки могут уживаться с приемлемой инфляцией.

Вывод: аккуратное снижение – шаг вперёд, а не назад

Российской экономике сейчас нужен толчок для роста, а бизнес и граждане – передышка от дорогих кредитов. Разумное ослабление денежно-кредитной политики возможно и необходимо, тем более что инфляция перестала бить рекорды и в промышленности наметилась даже дефляция. Главное – делать всё постепенно и продуманно: снизить ставку сначала до «нейтрально-стимулирующих» уровней, наблюдать за реакцией рынка. Монетаристы указывают, что прямая связь между ставкой и инфляцией далеко не механическая. Если добавочная ликвидность уходит в инвестиции и расширяет предложение товаров, то цены не ускорятся. Если у населения и бизнеса сформированы уверенные ожидания умеренной инфляции, то снижение ставки их не “раскрутит”. Наконец, если регулятор действует в унисон с правительством (которое не отпускает бюджет в необеспеченное плавание), то риски для макростабильности минимальны.

Опыт других стран и наша собственная логика подсказывают: не всякое смягчение ведёт к всплеску цен. Понижая ставку с нынешних высоких уровней, Банк России не совершит экономического преступления – напротив, он даст шанс экономике вырасти из стагнации. Да, делать это нужно осторожно, с оглядкой на инфляционные ориентиры. Но бояться самого факта снижения не стоит. Инфляция – важно, однако она не единственный показатель здоровья экономики. Куда хуже, если, борясь с ценами, задушить деловую активность и лишить страну развития. В 2025 году перед нами стоит задача вернуться к росту без потери контроля над ценами. И аккуратное снижение ключевой ставки – как раз тот инструмент, который при грамотном применении поможет достигнуть этой цели, не разгоняя инфляцию, а поддерживая и рубль, и производства, и доходы граждан одновременно.

Ключевую ставку можно и нужно снижать, когда для этого созрели условия. И сейчас такие условия постепенно появляются – инфляция берётся под узду, экономика остыла сверх меры, внешние угрозы понемногу проясняются. Значит, пора действовать. Умеренное смягчение политики не враг, а союзник нашей экономики – позволяющий ей подняться на ноги, не отпуская при этом цены в свободный полёт. Главное – сохранять баланс и не впадать в крайности, тогда выиграют все: и бизнес, и граждане, и государство. Ведь низкая ставка, как мы выяснили, совсем не обязательно означает высокую инфляцию. Это лишь инструмент, и в умелых руках он принесёт больше плюсов, чем минусов.

Биткойн: прогноз средней цены в 2025 году $85 тыс. и $109 тыс. В 2026 ГОДУ

Вопрос о том, каким будет биткойн в долгосрочной перспективе, остаётся ключевым как для инвесторов, так и для майнеров. Чтобы оценить устойчивость экономики сети, аналитики компании «Кипарис Велс Менеджмент» построили прогноз, основанный на межхалвинговых темпах роста цены.

Такой подход позволяет понять, какой минимальный рост стоимости необходим для того, чтобы майнинг оставался рентабельным, а сама сеть, биткойна сохраняла устойчивость.

В качестве отправной точки взята средняя цена биткойна за 2024 год — $65 964. Именно от этого значения рассчитывается дальнейшая траектория. Между халвингами (событиями, когда награда майнерам сокращается вдвое) цена развивается с определённым среднегодовым темпом роста (CAGR). Этот темп отражает баланс между снижением эмиссионного вознаграждения и увеличением роли комиссий в доходах майнеров, а также учитывает замедление роста хэшрейта по мере зрелости инфраструктуры.

Прогноз средней цены биткойна в 2025 году 85 тыс. и 109 тыс. в 2026 году.

Согласно модели, в ближайшем цикле 2024–2028 гг. для поддержания устойчивости сети необходим рост примерно на 28,8% ежегодно. Это означает, что к моменту следующего халвинга в 2028 году средняя цена может вырасти до уровня около $181,5 тыс.

Далее, в период 2028–2032 гг., темпы роста будут уже более умеренными — около 22,6% в год, что даёт прогноз средней цены порядка $410 тыс. к 2032 году.


В последующие циклы тенденция к замедлению сохраняется. В интервале 2032–2036 гг. ожидается рост примерно 20,8% в год, и к 2036 году биткойн может достичь средней цены около $873 тыс.

Наконец, в период 2036–2040 гг., когда комиссии начнут играть всё более значимую роль (рост до 30%), достаточно будет роста примерно 18,2% ежегодно. Итогом этого цикла станет показатель в районе $1,7 млн за один биткойн к 2040 году.


Почему рост биткойна постепенно замедляется?

Это связано с несколькими факторами. Во-первых, каждые четыре года эмиссия сокращается, и майнеры всё меньше зависят от новых монет, а всё больше — от комиссий, которые обеспечивают более предсказуемый доход. Во-вторых, по мере зрелости сети снижается и темп роста хэшрейта, а значит, нагрузка на майнеров распределяется стабильнее. Наконец, действует «закон больших чисел»: чем выше капитализация актива, тем сложнее поддерживать прежние темпы прироста в процентном выражении.

Таким образом, траектория роста, описанная в модели, не обещает прежних «взрывных» мультипликаторов, но отражает естественное взросление рынка. Для инвесторов она полезна тем, что задаёт своего рода «коридор устойчивости». Если цена развивается в рамках этого коридора, значит, сеть остаётся экономически сбалансированной, майнинг продолжает быть прибыльным, а сама экосистема движется по предсказуемой и здоровой траектории.


Итог - даже при умеренных темпах роста биткойн к 2040 году способен превысить отметку в $1,7 млн за монету. Этот сценарий показывает, что цифровое золото не только сохраняет потенциал долгосрочного роста, но и становится всё более устойчивым и зрелым элементом мировой финансовой системы.

Российские нефтекомпании в затяжном кризисе: что повлекло идеальный шторм для нефтяников в 2025 году

Спад финансовых результатов в первом полугодии 2025 года

Российские нефтяные компании столкнулись с резким ухудшением финансовых показателей по итогам первого полугодия 2025 года. Выручка и прибыль крупнейших игроков сократились двузначными темпами, отражая совокупное влияние падения мировых цен на нефть, санкционных скидок и укрепления рубля.

Ниже приведены ключевые финансовые результаты нескольких ведущих компаний за 1 полугодие 2025 года (с изменением к аналогичному периоду 2024 года):

«Роснефть»: Выручка снизилась на 17,6%, до 4,263 трлн руб., EBITDA – до 1,054 трлн руб. Чистая прибыль упала на 68% – до 245 млрд руб. Руководство отмечает негативное влияние высоких ставок ЦБ РФ и разовых списаний

«Лукойл»: Чистая прибыль сократилась вдвое – до 287,0 млрд руб. против 591,5 млрд руб. годом ранее. Выручка упала почти на 17%, до 3,6 трлн руб. Операционная прибыль и EBITDA снизились примерно на 50% и 38% соответственно.

«Газпром нефть»: Прибыль по МСФО составила 150,5 млрд руб., что на 54,2% ниже уровня прошлого года. Выручка уменьшилась на 12,1% (до 1,775 трлн руб.), EBITDA – на 27,6% (до 510 млрд руб.). Дивиденды за полугодие снижены втрое (17,3 руб. на акцию против 51,96 руб. годом ранее) ввиду падения прибыли.

«Татнефть»: Чистая прибыль упала на 64,2%, до 54,21 млрд руб. (против 151,5 млрд руб. годом ранее). Выручка снизилась на ~5,7%, а операционная прибыль сократилась почти вдвое.

«РуссНефть»: Прибыль уменьшилась более чем втрое – до ~11,8 млрд руб. по МСФО за полугодие.

«Сургутнефтегаз»: из-за курсовой разницы компания показала чистый убыток 452,7 млрд руб. по РСБУ (годом ранее – прибыль ~139,9 млрд руб.). Укрепление рубля привело к обесценению огромных валютных запасов компании, что и обусловило рекордный убыток.

Совокупность этих показателей отражает кризисные явления в отрасли. Судя по всему, всё самое плохое, что могло произойти с нефтедобытчиками, произошло – падение цен на нефть, скидки на российскую нефть, укрепление нацвалюты, рост издержек и налогов образовали своего рода идеальный шторм для нефтяников в 2025 году.

Все издержки выросли, а рублевая цена нефти на уровне 2015–2016 годов

Одним из индикаторов кризиса является снижение рублевой выручки за баррель нефти до уровней середины 2010-х годов. Если пересчитать цену нефти в рублях, учитывая нынешний курс, картина для компаний выглядит тревожно. Например, при цене Urals около $55 за баррель и курсе ~80 ₽/$, нефтяники получают порядка 4 400 ₽ за баррель. Это сопоставимо с показателями 2015–2016 годов: тогда при нефти ~$50 и курсе ~60 ₽ за $ доход составлял около 3 000 ₽ за баррель. Казалось бы, номинально текущая рублевая цена выше, однако за прошедшие 10 лет рубль обесценился почти вдвое из-за инфляции.

С учётом накопленной инфляции, 3 200 ₽ 2015 года эквивалентны примерно 6 300 ₽ в ценах 2025 года. Таким образом, фактическая (реальная) рублёвая выручка нефтяников сейчас даже ниже, чем в пик предыдущего нефтяного кризиса.

Аналитики РБК в 2015 году отмечали, что рублёвая цена нефти заложена в бюджете примерно на уровне 3 165 ₽ за баррель, и падение её ниже грозит стимулированием девальвации со стороны властей. Сегодня этот ориентир уже пройден в реальном выражении. Каждый проданный баррель приносит нефтекомпаниям примерно столько же рублей, сколько 10 лет назад, хотя расходы за это время значительно возросли.

Для примера, средняя цена Urals во втором квартале 2025 г. опускалась до ~$55, курс рубля тогда колебался около 80–85 ₽/$. Это даёт ~4 500 ₽/барр. Для сравнения, во втором квартале 2016 г. Urals стоила ~$45 при курсе ~65 ₽/$ – около 2 925 ₽/барр. За 2016–2025 гг. потребительские цены в РФ выросли более чем в 1,5 раза, поэтому 2 900 ₽ 2016 г. ≈ 5 000–5 500 ₽ в ценах 2025 г. Получается,
нынешняя рублёвая выручка с барреля нефти даже меньше в реальном выражении, чем в 2016 году, когда нефтяники переживали прошлый обвальный спад цен.

см. динамику цен нефти в рублях с 2015 по 2025 гг. в таблице

Укрепление рубля, высокие издержки процентные ставки давят на денежный поток компаний

Укрепление рубля стало серьезным стресс-фактором для отрасли. Национальная валюта заметно усилилась в первой половине 2025 года (на ~21% к доллару с начала января по август) благодаря высоким ставкам ЦБ, экспортным ограничением капитала и прочим мерам. Для нефтяных экспортёров это обернулось снижением рублёвых доходов при тех же затратах в рублях. Крепкий рубль сокращает выручку в нацвалюте, из которой компании финансируют операционные расходы, налоги и инвестиции. Как подчеркнула «Роснефть», укрепление рубля наряду с удешевлением нефти стало одной из причин падения её финансовых показателей в первом полугодии. Аналогичные тренды отмечались и в других компаниях.

Одновременно сократился экспортный приток валюты из-за санкций. Россия вынуждена продавать нефть с дисконтом относительно Brent, что вкупе с укреплением рубля и ценовым потолком G7 привело к тому, что скидки на российскую нефть расширились. Игорь Сечин (глава «Роснефти») отмечал, что ужесточение санкций ЕС и США увеличило дисконт Urals, усилив давление на выручку.

Кроме того, внутренние тарифы и расходы росли быстрее, чем падали доходы: тарифы естественных монополий (Транснефть, РЖД и др.) были проиндексированы на 10–14%, обгоняя инфляцию, что дополнительно давит на издержки нефтяников. Таким образом, финансовый результат сжимается с двух сторон – выручка падает, а часть расходов (транспорт, логистика, проценты по кредитам) растёт.

Высокие внутренние процентные ставки – ещё один фактор, ухудшающий денежный поток.

Ключевая ставка ЦБ РФ долгое время держалась на двузначном уровне (в 2023 г. достигала 12–13%), что удорожает обслуживание долга. По словам Сечина, «запретительно высокая» ставка повышает расходы на проценты, сокращает прибыль и подрывает инвестиционный потенциал компаний.


Рост фискальной нагрузки ухудшил операционные показатели компаний отрасли

Рост фискальной нагрузки также усугубил ситуацию. В 2022–2023 годах правительство РФ приняло ряд мер, повышающих налоги для нефтегазового сектора. В частности, с 2023 года введены временные повышенные ставки НДПИ и экспортных пошлин, призванные дополнительно изъять доходы отрасли в бюджет на фоне его дефицита. Соответствующий закон, подписанный Президентом, предусматривает увеличение налоговой нагрузки на нефтедобывающие компании в 2023–2025 гг. – за счёт повышения НДПИ на нефть бюджет получит дополнительно 629 млрд руб.

По оценкам Минфина, совокупно налоговые изъятия у отрасли (нефть+газ) в эти три года увеличатся на несколько триллионов рублей. Примеры таких изъятий: повышение налога на прибыль до 34% для экспортеров СПГ (2023–2025) и дополнительный сбор с «Газпрома» по 50 млрд руб. в месяц.

Для нефтяников же ключевое – это изменение расчёта НДПИ и демпфера. В итоге нефтяные компании отдают в бюджет до 75–80% прибыли в виде налогов и пошлин. Фактически, при умеренных ценах и крепком рубле, чистая маржа нефтедобычи стала минимальной. Эксперты указывают, что за последнее десятилетие нефтяники перечислили в бюджет около 67 трлн руб., а доля изымаемой прибыли выросла до ~76%. Любое усиление налогового бремени сразу отражается на финансовых результатах компаний и их возможностях инвестировать в рост.

Правда, рост налогов несколько компенсировался сокращением нефтяных субсидий на внутреннем рынке: из-за удешевления нефти уменьшились выплаты по демпферу топливным компаниям. Однако в целом фискальная нагрузка на отрасль сегодня максимальна за десятилетие. Высокие налоги на фоне низкой рублёвой цены нефти привели к тому, что чистые прибыли обвалились даже сильнее, чем выручка, – как мы видим по отчетам всех компаний. В итоге отрасль встала перед выбором: либо сокращать инвестиции, либо наращивать долги для их финансирования (что затруднено высокой ставкой и санкционными ограничениями).

Чем отвечает нефтяники на текущий кризис: снижение издержек и новые технологии

Одним из способов смягчить кризисную ситуацию компании видят жёсткую оптимизацию операционных расходов. В условиях, когда доходы просели, нефтяники стремятся максимально снизить себестоимость добычи. Все крупные игроки объявили о программах экономии: пересматриваются контракты с подрядчиками, сокращаются неэффективные затратные проекты, внедряется режим строгой бережливости.

Например, «Роснефть» заявила о системной работе по сокращению операционных затрат до минимального уровня – несмотря на рост тарифов естественных монополий. Аналогичные меры предпринимают и другие компании, фокусируясь на повышении рентабельности каждого барреля.

Особую ставку нефтекомпании делают на внедрение современных технологий для повышения эффективности. Цифровизация, автоматизация и использование искусственного интеллекта (ИИ) помогают снижать издержки, оптимизировать процессы и принимать более взвешенные решения. В последние годы нефтяной сектор РФ активно инвестирует в цифровые решения – от интеллектуального бурения до предиктивной аналитики в геологоразведке.

Например, «Роснефть» разработала и внедрила систему ИИ «РН-Нейросети» для оптимизации разработки месторождений. Это ПО подбирает оптимальные варианты бурения новых скважин и методов увеличения нефтеотдачи, учитывая геологические данные. В результате внедрения система позволяет увеличить добычу и одновременно снизить операционные затраты; по оценке компании, прибыль от разработки месторождения может вырасти до 30%. Фактически нейросеть быстро перебирает тысячи вариантов сценариев и находит наиболее экономически выгодный, что снижает затраты на бурение и повышает нефтеотдачу. Цифровые решения такого рода ускоряют процессы, исключают ошибки (человеческий фактор) и позволяют экономить миллиарды рублей.

Другой пример – системы предиктивного обслуживания оборудования на базе машинного обучения. «Газпром нефть» и другие компании используют аналитику больших данных, чтобы прогнозировать поломки насосов, компрессоров и предотвратить аварийные простои. Это сокращает непроизводительные потери и ремонтные расходы. Также нефтяники внедряют технологии дистанционного мониторинга месторождений, беспилотники для обследования трубопроводов, роботизацию рутинных операций на промыслах. Все эти новшества позволяют при меньших затратах поддерживать высокий уровень добычи и безопасности.

Отдельно стоит отметить усилия по повышению эффективности капитальных вложений. В условиях ограниченного капитала компании более тщательно отбирают инвестпроекты, рассчитывают их отдачу. Шире применяются проекты внедрения (pilot projects), когда новая технология или методика апробируется на небольшом участке, прежде чем тиражироваться – это снижает риск потратить деньги впустую. Компании обмениваются лучшими практиками, совместно инвестируют в технологические кластеры. Например, государство и бизнес развивают полигон Баженовского проекта (разработка трудноизвлекаемых запасов в свите Баженовской свиты) с привлечением цифровых решений, что в перспективе должно снизить себестоимость добычи на этих сложных запасах.

Таким образом, оптимизация операционных и капитальных затрат стала ключевой стратегией нефтяников в кризис. Использование новых технологий, включая ИИ, даёт ощутимый эффект, повышая контроль за расходами и отдачу от инвестиций. Хотя за один год радикально изменить структуру затрат невозможно, постепенно цифровая трансформация помогает отрасли выстоять под прессом неблагоприятной конъюнктуры.

Расчёт на ослабление рубля как источник долгосрочной стабильности и восстановления инвестиционной активности в отрасли

В среднесрочной перспективе нефтяная отрасль рассчитывает на более слабый рубль, который мог бы вернуть ей приемлемый уровень рублёвой выручки. Считается, что текущий курс (~80 ₽/$) избыточно крепок для экономики, ориентированной на экспорт сырья. Экспортеры заинтересованы в девальвации рубля, поскольку это прямо увеличивает их доходы в национальной валюте. По оценкам аналитиков, бюджету и нефтекомпаниям комфортен курс порядка 100 ₽ за доллар. Такой уровень был бы ближе к равновесному с учётом инфляции последних лет и позволил бы компенсировать часть выпадающих доходов.
Эксперты инвестиционных компаний отмечают, что район ₽100/$ является балансом интересов: при таком курсе экспортеры получают больше рублей за валютную выручку, бюджет выигрывает от дополнительных нефтегазовых доходов, а импортеры и население ещё не испытывают критического давления цен.

В начале 2025 года курс уже подходил к этой отметке (достигал 97–98 руб./$), и многие прогнозы на конец года предполагают возврат в диапазон 95–105 руб. за доллар. Собственно, чтобы вернуть рублёвую цену нефти к приемлемому уровню, властям может потребоваться допустить ослабление рубля. В 2015 году в схожей ситуации рынок наблюдал подобные действия: когда рублёвая цена нефти падала ниже ~3 200 ₽, курс нацвалюты корректировался.

Сейчас, по сравнению с 2022–2023 годами, у правительства меньше стимулов искусственно поддерживать крепкий рубль. Напротив, растущий дефицит бюджета толкает Минфин к валютным интервенциям с обратным знаком – покупать валюту для пополнения резервов (в рамках бюджетного правила), что ослабляет рубль. Кроме того, в августе 2023 г. Банк России возобновил продажи юаней из ФНБ, но объём этих интервенций невелик и не смог развернуть тренд на укрепление рубля.

В отрасли ожидают, что к концу 2025 г. рубль все же девальвирует ближе к фундаментально обоснованному уровню. Если, скажем, средняя цена нефти Urals будет $60, а инфляция за 2015–2025 гг. суммарно около 100%, то эквивалент курса, компенсирующий инфляцию, составит порядка 105 ₽/$ (чтобы рублёвая цена барреля вернулась к уровню 2015 г. в реальном выражении). Многие нефтяные топ-менеджеры негласно называют «комфортным» курс 90–100 руб. за доллар для планирования бюджета компаний. Такое ослабление позволило бы увеличить рублёвые доходы экспортёров на 10–25% относительно текущих, что могло бы частично восстановить их платежеспособность.

Конечно, точные сроки и масштабы возможной девальвации непредсказуемы и зависят от множества факторов – от конъюнктуры нефтяного рынка до санкций и монетарной политики ЦБ. Однако консенсус экспертов склоняется к тому, что курс 80 ₽ не удержится длительно. Уже осенью 2025 г. влияние сезонных факторов (увеличение импорта, выплата дивидендов иностранцам, возможное снижение ставки ЦБ) может ослабить рубль. Для нефтянки это был бы желанный тренд: каждые лишние 10 ₽ в курсе дают порядка +600 млрд руб. годовых доходов отрасли (при экспорте ~200 млн т нефти). Именно поэтому компании спокойно смотрят на перспективу более дешёвого рубля – это естественный механизм балансировки экономики.

#нефть #кризис #инвестиции #капитал #urals #акции

ЦОДы под защитой закона: инвестиционный импульс и спорный запрет на майнинг

#инвестиции #майнинг #биткойн #цод

NASDAQ 100: КАК ОПЕРЕЖАЕТ идекс ММВБ ПО ДОХОДНОСТИ И ИНВЕСТИРОВАТЬ В РОССИИ

Ключевые идеи статьи:

· Nasdaq‑100 — один из трёх ключевых мировых индексов вместе с DJIA и S&P 500.

· Концентрат крупнейших нефинансовых компаний Nasdaq. Для инвестиций доступен через биржевой фонд QQQ (ETF)

· Для инвестора из РФ важна оценка в рублях: результат = динамика QQQ в долларах × курс USD/RUB.

· За 2010–2024 «QQQ в ₽» вырос примерно в 35,5 раза (≈ 27,5% среднегодовая доходность), что существенно выше полной доходности индекса МосБиржи за тот же период (≈ ×4,74, ≈ 11,7% в год).

·На Мосбирже доступен расчётный фьючерс NASD на QQQ; встроенной валютной ноги нет — её создают отдельно через лонг Si (USD/RUB).

Насдак 100 что это и почему он важен для инвестиционного сообщества

Nasdaq‑100 (NDX) — один из трёх главных бенчмарков мира рядом с DJIA и S&P 500. Он собирает крупнейшие нефинансовые компании Nasdaq: софт, полупроводники, облака, e‑commerce, соцсети, потребительские сервисы. Производные на индекс — прежде всего ETF QQQ и фьючерсы — входят в число самых ликвидных инструментов на планете. Ими активно пользуются пенсионные и страховые фонды, управляющие активами, суверенные фонды и хедж‑фонды: чтобы быстро получить рыночную экспозицию, сбалансировать портфель и хеджировать риски.

Финансовые компании исключены из состава индекса. Фокус на технологиях и смежных отраслях. Крупнейшие веса традиционно у Nvidia, Microsoft, Apple, Amazon, Meta, Tesla, Broadcom и др. Индекс капитализационно‑взвешенный. Это значит, чем больше компания, тем выше её доля. Состав поддерживается «в форме» благодаря ежегодному пересмотру и ежеквартальной ребалансировка. В 2023‑м была внеочередная корректировка, чтобы снизить концентрацию «мегакэпов».

Долгий путь: как индекс рос и падал
Индекс стартовал 31.01.1985 с базового значения 250 пунктов (в 1994‑м методологически пересчитан до 125). На 31.12.2024 — около 21 012 пунктов.

Среднегодовая доходность: 1986–2024: ≈14,1% в год.

Лучший год: 1999 (+101,9%); худший: 2008 (−41,9%); максимальная просадка — более −80% в дотком‑кризис. С 2010 года данные по доходности индекса Насдак в долларах в рублях доступны в таблице.

Динамика индекса по десятилетиям. Бурные 1990-е. Это время становления новой интернет экономики. Технологические компании взлетали на волне интернета, а вместе с ними — Nasdaq-100. Рост был головокружительным, а конец десятилетия ознаменовался знаменитым «дотком-пузырём». Для инвестора урок оказался прост - невероятные возможности соседствуют с не менее впечатляющими провалами.

«Потерянные» 2000-е. После краха пузыря индекс долгие годы оставался под давлением. Добавим к этому кризис 2008 года — и становится понятно, почему целое десятилетие воспринимается как потерянное. Nasdaq-100 фактически топтался на месте, а инвесторы учились терпению и управлению убытками.

Мощные 2010-е. На фоне дешёвых денег и бурного роста технологических гигантов индекс пережил «золотой век». Apple, Amazon, Google, Microsoft и другие стали драйверами целого десятилетия. Доходности впечатляли, а Nasdaq-100 превратился в символ глобального технологического лидерства.

Волатильные 2020-е. Пандемия COVID-19 встряхнула рынки, но дала мощный импульс цифровизации. Затем пришли инфляция, рост ставок и высокая волатильность. Годы 2023–2024 стали временем восстановления, но инвесторы вновь убедились: путь наверх редко бывает прямым и Nasdaq-100 способен дарить впечатляющие результаты по доходности, но и резкие коррекции — часть инвестиционного процесса. Цена за доступ к лидерам роста — готовность выдерживать просадки и дисциплина в управлении портфелем.

Как и почему рублевая переоценка инвестиций в Насдак позволяет в 7 раз опередить индекс ММВБ за последние 15 лет

Представленная выше динамика индекса Насдак со всеми ее взлетами и падениями это оценка « в долларах», что является лишь половиной истории. Итог для инвестора из РФ измеряется в рублях, а значит следует использовать результат QQQ в долларах США, пересчитанный по USD/RUB на дату оценки.

В таблице к статье мы показываем три величины: закрытие QQQ в долларах $, официальный USD/RUB на 31 декабря, и их произведение — «QQQ в ₽».

Итог за 2010–2024. Цена одного пая QQQ в рублях выросла с 1 459 ₽ до 51 846 ₽ — почти ×35,5. Среднегодовая доходность за 14 лет 27,5%.

Для ориентира индекс МосБиржи за тот же отрезок поднялся с 1 543 до 7 306 пунктов — около ×4,74, что даёт ≈11,7% в год. В совокупности QQQ в рублях опередил полную доходность МосБиржи примерно в 7,5 раза (×35,5 против ×4,74). Из 14 лет 12 были положительными для «QQQ в ₽»; отрицательные — 2016 и 2022.

Другой важный момент объясняющий причину того что Насдак значительно опережает ММВБ по доходности состоит в том что, исторически падения Nasdaq-100 часто совпадали с замедлением мировой экономики и снижением цен на энергоносители. Для России это означает одновременное ослабление рубля. В такие периоды рублёвый инвестор, владеющий активами в долларах, получает своеобразный «автоматический хедж»: падение индекса в валюте частично компенсируется ростом курса доллара к рублю.

Таким образом, Nasdaq-100, котируемый в рублях, становится не только ставкой на глобальные технологические компании, но и защитным инструментом против валютных рисков и снижения нефтегазовой конъюнктуры.


Как купить экспозицию на Мосбирже

В 2022‑м окно в зарубежные акции и ETF практически захлопнулось (санкции, ограничения на операции и покупки). «Мостик» к Nasdaq‑100 в российской инфраструктуре — расчётный фьючерс NASD на паи Invesco QQQ.

Ключевые параметры фьючерса NASD:
-базовый актив — пай QQQ;
-размер контракта — 41 пай;
-вариационная маржа и клиринг — в рублях;
-поставки нет (контракт расчётный);
-серии — квартальные (март / июнь / сентябрь / декабрь);
-расчёт по экспирации — NAV одного пая QQQ × 41 на дату, предшествующую экспирации.

Важно отметить, что в контракте нет встроенной валютной «ноги» USD/RUB — долларовая составляющая не фиксируется автоматически и при необходимости добавляется отдельно.

Контракты квартальные — позицию удобно переносить за 3–7 торговых дней до экспирации. Следите за ликвидностью ближайшей серии и спредом «бид‑оффер». Крупные объёмы разбивайте на части — не гонитесь за последней тиковой ценой.
Фьючерсы дают плечо: гарантийное обеспечение кратно меньше полной стоимости контракта. Плюс — эффективность капитала; минус — чувствительность к волатильности через вариационную маржу.

Также необходимо учитывать влияние бэквардации и контанго на стоимость переноса позиций (роллирование фьючерсов). .

Кейс стратегии автоследования: «Алгебра»: альтернативный способ инвестировать в Насдак

В стратегии автоследования «Алгебра» ядро портфеля до 65% портфеля— длинные позиции во фьючерсах NASD и Si (USD/RUB). Суммарная остальное — фьючерсы на природный газ кэш и консервативные инструменты. Ключевой принцип — таргетирование волатильности: при росте рыночной турбулентности доля фьючерсов на Насдак автоматически уменьшается, при спокойном рынке — увеличивается.

Такой адаптивный режим помогает сглаживать просадки и удерживать риск в заданном коридоре.

Доступ к стратегии Алгебра