Поиск

📈 Почему рынок зоотоваров в России заслуживает внимания инвестора

Рынок зоотоваров в России интересен не только абсолютным размером, но и качеством спроса.

По итогам 2025 года рынок вырос на 15,8% год к году*.

🐾 Устойчивость спроса

Рынок зоотоваров опирается на массовую базу потребителей, а не на узкую нишу:
• 70% россиян являются владельцами домашних животных
• у 55% россиян есть кошки
• у 34% россиян есть собаки**

Cпрос формируется на широкой бытовой базе и встроен в повседневную жизнь миллионов домохозяйств.

🛒 Регулярная природа потребления

Ключевые категории в зоотоварах, это товары повседневной необходимости, а не отложенного спроса.

• питомцев нужно кормить ежедневно
• наполнитель, лакомства и базовый уход покупаются регулярно
• значительная часть выручки строится на повторяемом потреблении

Рынок зоотоваров в целом выглядит более предсказуемым, чем те, где покупка может быть легко перенесена или отменена.

📊 Крупный рынок с понятной экономикой

По итогам 2025 года объём российского рынка зоотоваров достиг 590 млрд руб. При этом 83% рынка по-прежнему формирует сегмент кормов для домашних животных.*

Это важная характеристика: большая часть оборота сосредоточена в категории с высокой частотой покупки и стабильным потреблением.

🔄 Рынок находится в фазе трансформации

Для бизнеса в секторе зоотоваров всё более значимой становится омниканальная модель. На таком рынке особенно важны гибкость, способность присутствовать в нескольких каналах одновременно и умение удерживать клиента вне зависимости от точки контакта.

• омниканальность становится фактором конкурентоспособности
• значение одного канала постепенно снижается
• способность быстро адаптироваться к поведению покупателя становится частью инвестиционной оценки бизнеса

💡Почему это важно для оценки сектора

С точки зрения инвестора, рынок интересен сразу по нескольким причинам:

• широкая база потребителей
• регулярный спрос
• двузначные темпы роста рынка
• высокая доля повторных покупок
• структурная трансформация каналов продаж
• пространство для сильных омниканальных игроков

В рынке зоотоваров в России сочетаются масштаб, регулярность спроса и продолжающаяся трансформация бизнес-моделей.

Это рынок с понятной логикой выручки, высокой частотой покупки и потенциалом для усиления позиций тех игроков, которые умеют совмещать ассортимент, сервис и эффективное присутствие во всех ключевых каналах продаж.

🚀 На связи!

* Источник: «Зооинформ», обзор рынка зоотоваров в России по итогам 2025 года, 3 марта 2026 г. https://zooinform.ru/prodazhi-zootovarov
** Источник: ВЦИОМ, аналитический обзор «Кошки, собаки и все-все-все!», 26 ноября 2025 г. https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/koshki-sobaki-i-vse-vse-vse?

🐾 ЗооОптТорг.РФ Инвесторам:

⚡️ MAX | Пульс | Профит | smart-lab | БАЗАР | Импульс | Альфа-Инвестор

$RU000A10DRX8

📈 Почему рынок зоотоваров в России заслуживает внимания инвестора

👨‍💼Персонализация как стандарт на рынке МФО

Интересное исследование о применении индивидуального подхода к клиентам в МФО провел медиахолдинг «Просто» на основе опроса 15 крупнейших компаний. Взглянем на результаты.

🟢 63% МФО считают индивидуальный подход к клиентам крайне актуальным, остальные 37% — скорее актуальным.
🟢 50% компаний применяют персонализированные продукты фрагментарно, 38% интегрировали их в свою деятельность на системной основе, тогда как 13% только планируют внедрить такие инструменты.
🟢 Инвестиции в персонализацию оправдывают себя: 63% компаний оценивают возврат как преимущественно положительный, четверть (25%) говорит о полной окупаемости, еще 12% — о частичной.
🟢 Активному внедрению персонализации в МФО способствуют растущая регуляторная нагрузка и трансформация конкурентной среды.

А как использует персонализацию Займер?

✅ Наш риск-модуль подбирает для каждого клиента наиболее подходящее ему предложение: заем на такую сумму и с таким графиком выплат, которые ему удобны и подъемны.
✅ Мы предлагаем скидки постоянным клиентам и новым заемщикам с высоким скоринговым баллом, а также продукты с бóльшим сроком и лимитом (длинные Installment-займы, виртуальные карты с кредитным лимитом) для самых надежных из постоянных клиентов.
✅ У нас действует программа лояльности при урегулировании задолженности, которая построена на индивидуальном подходе к каждому заемщику и помогает найти подходящее для него решение.

Применение персонализированного подхода обеспечивает нам рост числа новых клиентов, повышение уровня лояльности, снижение кредитных рисков и увеличение количества повторных займов.

$ZAYM

👨‍💼Персонализация как стандарт на рынке МФО

Ставка на рост: итоги опроса управляющих компаний

- Рынок доверительного управления и коллективных инвестиций входит в 2026 год с оптимизмом. Все управляющие компании, принявшие участие в опросе агентства «Эксперт РА», оценивают текущую ситуацию на рынке позитивно, в то время как год назад доля оптимистично настроенных респондентов составляла 67%.

- Ключевыми факторами, оказывавшими влияние на рынок в течение всего 2025 года, по мнению опрошенных участников, являлись ключевая ставка и геополитическая ситуация. С одной стороны, снижение ставки стимулировало переток средств с депозитов в продукты управляющих компаний, а санкционная трансформация способствовала локализации капитала и развитию внутренних инструментов структурирования активов, таких как ЗПИФы и личные фонды. С другой стороны, жесткая денежно-кредитная политика в 1-м полугодии 2025 года и геополитические риски выступали и ключевыми барьерами: высокая доходность классических банковских депозитов перетягивала массового инвестора, а ограниченность инструментов снижала возможности диверсификации стратегий доверительного управления.

- В 2026 году большинство управляющих компаний ожидают прирост рынка доверительного управления и коллективных инвестиций на уровне 10–25%. Участники рынка сходятся во мнении, что ключевым драйвером роста станет смягчение денежно-кредитной политики.

- В технологической повестке управляющих компаний искусственный интеллект пока не стал мейнстримом. Несмотря на глобальный тренд, применение искусственного интеллекта в управлении активами остается точечным: 84% опрошенных компаний не используют ИИ при разработке и выводе на рынок новых продуктов.

Полная версия обзора - https://raexpert.ru/researches/ua/uk_2026/

акции ЭсЭфАй (SFIN): пример того, как долгосрочные инвестиции создают капитал

Инвестиции в акции ЭсЭфАй наглядный пример того, что на российском рынке капитал создается не только за счет поступательного роста бизнеса, но и через корпоративные события, которые годами накапливают эффект и стоимость внутри холдинга. Для долгосрочного инвестора это почти хрестоматийная история о раскрытии и созревании фундаментальной стоимости бизнеса и последующем взрывном росте акционерного капитала.

Большую часть времени актив выглядел «спящим», а затем за сравнительно короткий срок резко меняет дивидендную стратегию и становится главным ньюсмэйкером в истории мега щедрых дивидендных выплат. Именно поэтому история ЭсЭфАй заслуживает отдельного внимания. Инвестор, вошедший в бумагу на старте IPO в декабре 2015 года, большую часть периода не видел впечатляющей рыночной динамики. Но в жизненном цикле компании происходит резкая монетизация накопленной фундаментальной стоимости, и именно она сформировала основную часть эффективности инвестиционного результата.

В этой статье мы рассмотрим, как инвестиция в акции ЭсЭфАй превратилась из «спящего» холдинга в один из самых ярких дивидендных кейсов рынка. Разберем модель денежных потоков (дивиденды и условная стоимость выхода), посчитаем итоговую доходность и среднегодовой темп роста капитала инвестированного в акции ЭсЭфАй, а затем сравним результат с рынком.

Отдельно покажем, почему почти вся эффективность пришлась на последние годы и как корпоративные решения и монетизация активов превращают фундаментальную стоимость холдинга в реальный капитал акционера, в том числе в пересчёте на доллары.

Модель оценки доходности инвестиций в акции SFIN: методология и результаты оценки
Для оценки доходности инвестиций рассчитаем суммарные поступления по фактическим денежным потокам (дивидендам), приходящимся на акционеров компании до уплаты налогов. Мы исключаем из оценки модель при которой оценивается доходность в привязке к датам выплаты дивидендов. Это важно, потому что выплаты по бумаге были крайне неравномерными и в первые годы дивиденды были умеренными, а основная денежная отдача пришлась на заключительный этап оценки.

По модели денежных потоков на одну акцию расчет выглядит так:
Декабрь 2015 г покупка по цене IPO 530 руб.
Далее, серия дивидендных выплат: 38 + 38,48 + 18 + 39,42 + 227,6 + 83,5 + 902 руб.
Март 2026 года моделируем продажу акции по текущей цене: 863 руб.


Если суммировать все выплаты, инвестор получил 1 347 руб. дивидендами и 863 руб. в виде стоимости акции при выходе и таким образом 2 210 руб. совокупного результата на одну акцию.
Вложенные в акции 530 руб. превратились в 2 210 руб. Таким образом, капитал за указанное время вырос на 4,17 раза или принес 317% совокупной доходности.

Доходность (CAGR) инвестиций в акции ЭсЭфАй с момента IPO составил 15,0% годовых.
Индекс ММВБ за аналогичный период времени вырос с 2350 до 7600 или 3.25 раза и среднегодовая доходность оставила 12.2% годовых.
Акции ЭсЭфАй на десятилетнем горизонте дали премию к рынку: +2,8 п.п.

После пересчёта в доллары доходность остаётся двузначной и составляет 13,9% годовых в USD, то есть девальвация рубля с 70 руб в декабре 2015 г. до 77 руб в марте 2026 г. лишь незначительно повлияла на результат инвестиций.


Примечание. Фактическая доходность при учете дат выплат будет выше среднегодового роста (CAGR), потому что крупные дивидендные выплаты приходятся на финальную часть периода. Но в модели фиксируем именно прирост капитала без учета фактора времени и стоимости денег. Учитывая временной фактор и допуская что капитал, полученный по дивидендным выплатам, реинвестировался в акции эффективная ставка доходности составит 16.3% годовых.


Инвестиции в акции ЭсЭфАй: как эволюционировала акционерная стоимость
История компании особенно показательна тем, что ценность для акционера создавалась крайне неравномерно и можно выделить следующие 2 этапа инвестиционной истории:


1. 2015–2023 годы: накопление фундаментальной (скрытой) стоимости

2. 2024–2026 годы: монетизация фундаментальной стоимости и ее трансформация в акционерный капитал


Первый этап.
За период 2015–2023 годов акционеры получили 133,9 руб. дивидендами, что составляет всего около четверти от первоначальных вложений на этапе IPO. На длинном отрезке бумага могла восприниматься как типичный холдинг с хроническим дисконтом к стоимости активов и без очевидного катализатора переоценки.
На первом этапе инвестиции в акции ЭсЭфАй были историей терпения и стратегий долгосрочного инвестирования. Инвестор, купивший акцию по 530 руб. на старте, в течение многих лет наблюдал актив, который не давал яркой рыночной переоценки. Дивидендный поток оставался ограниченным, а холдинговая структура традиционно воспринималась рынком с дисконтом. Это важный урок для долгосрочного инвестора.

Вложения в холдинги нередко требуют готовности годами жить с недооценкой и отсутствием быстрого результата. На этом этапе рынок видит сложную структуру холдинга, а не сумму отдельных активов входящих в его состав.


Второй этап. В промежутке 2024–2025 годов
происходит монетизация фундаментальной стоимости холдинга. Это период, когда корпоративные решения начинают переводить внутреннюю стоимость в прямой денежный поток для акционера, экономика владения акцией становится совсем другой.

Так уже с января 2025 года по март 2026 года на инвестора пришлось 2 210 руб. денежных поступлений и рыночной стоимости, то есть 93,9% всего результата за весь инвестиционный цикл. Это и есть феномен ЭсЭфАй, почти вся экономическая ценность десятилетней инвестиции была реализована в течение последних 2 лет.
В кейсе ЭсЭфАй именно этот этап стал определяющим. Существенные выплаты акционерам и фундаментальная переоценка акций радикально изменили результат долгосроных инвестиций. То, что много лет выглядело как «затянувшаяся недооценка», в финале превратилось в полноценную монетизацию акционерной стоимости.

Почему история ЭсЭфАй важна для долгосрочного инвестора
ЭсЭфАй это не история линейного роста, когда акция из года в год прибавляет примерно одинаковыми темпами. Напротив, это история, в которой время работает не плавно, а рывками. Долгий период ожидания здесь не был пустым. Внутри компании постепенно накапливался потенциал, который рынок долгое время не капитализировал в цене.
Именно поэтому этот кейс так хорошо иллюстрирует природу долгосрочных инвестиций в холдинговые истории.

Доходность может формироваться не только через операционную прибыль, но и через:
-сокращение дисконта к стоимости активов,
-перераспределение стоимости в пользу акционеров,
-крупные корпоративные выплаты,
-финальную монетизацию зрелых активов.

На длинной дистанции капитал создается не только ростом бизнеса как такового, но и моментом, когда фундаментальная стоимость холдинга превращается в реальные деньги акционера.

Именно в такие моменты терпение перестает быть абстрактной добродетелью и становится финансовым результатом определяющим долгосрочную эффективность инвестиций.

Софтлайн: что говорят первые цифры за 2025 год


Софтлайн опубликовал предварительные (сокращённые) финансовые результаты за 2025 год. Компания решила не тянуть до полного отчёта и заранее обозначила некоторые цифры, чтобы снизить неопределённость перед детальным раскрытием.

Ключевые цифры:

▪️Оборот: 131,8 млрд руб. (+9% г/г).
▪️Валовая прибыль: 46,6 млрд руб. (+26% г/г).
▪️Валовая рентабельность: 35,4% (+4,8 п.п. г/г).
▪️Скорректированная EBITDA: 8 млрд руб. (+13% г/г).
▪️Чистый долг / EBITDA: ожидается не более 2,0x на конец года.

Что здесь важно❓

С точки зрения структуры релиза фокус очевиден: компания акцентирует внимание на валовой прибыли и её рентабельности. Именно этот показатель Softline $SOFL ранее использовала как один из ключевых ориентиров в своём прогнозе — и по итогам года он находится в заявленных рамках.
В условиях дорогих денег и осторожных заказчиков компания смещает фокус с «роста ради роста» на прибыльность проектов и монетизацию собственных решений.

Финансовый директор Артём Тараканов подтверждает этот подход:
«В нашем фокусе сейчас — экономика каждого проекта, дисциплина затрат, монетизация синергий… продолжаем сохранять консервативный подход к управлению долговой нагрузкой».

Кстати о нагрузке: значение чистый долг / EBITDA ниже 2,0х также соответствует ранее озвученным ориентирам и в текущих макроусловиях выглядит нейтрально с точки зрения финансовой устойчивости.
А с учётом выхода нового облигационного выпуска — даже успокаивающе. (Напоминаю: фикс 002Р-02, объём 3 млрд, срок - 2 года 10 мес., купон не выше 20,5% годовых, старт сбора заявок - 10 февраля)

🤔 Контекст и вопросы:

На фоне общего сжатия ИТ-бюджетов у многих игроков рост Софтлайна выглядит устойчивым. Компании удалось не только сохранить рентабельность, но и нарастить её.

Главная интрига — за счёт чего❓️
Все помнят заявления о доле собственных решений (73% валовой прибыли за 9 месяцев). Если этот тренд подтвердится в полном отчёте, это будет сильный сигнал: значит, компания не просто переживает шторм, а меняет саму конструкцию корабля, делая его менее зависимым от волн рынка «железа» и штатных лицензий.
Если же нет — значит, рост маржи обеспечен в основном жёсткой оптимизацией и отказом от низкомаржинальных проектов. Это тоже эффективно, хоть и стратегически менее перспективно.

🧐 Вывод

Компания реагирует на запрос рынка о более раннем раскрытии, что положительно с точки зрения взаимодействия и движения в сторону большей открытости.
И демонстрирует адаптацию, где фокус смещается из режима «больше-больше» в режим «дороже и умнее». Предварительные цифры подтверждают, что этот поворот удался на тактическом уровне. Стратегическая победа — полная трансформация в кластерный холдинг с предсказуемым «программным» cash flow — ещё в процессе.

Важно понимать: полная картина ожидается 19 февраля, когда Softline планирует раскрыть расширенные неаудированные показатели за 4 квартал и 12 месяцев 2025 года. Детализация по кластерам (FabricaONE.AI и СФ Тех) должна дать базу для более предметного анализа.

Ставьте 👍
#обзор_компании #SOFL
©Биржевая Ключница

Софтлайн: что говорят первые цифры за 2025 год

🎬Пятая серия реалити-шоу «Бизнес-рост с А101»: трансформация набирает обороты

Прошел месяц с момента последней встречи. Эксперт и ведущий Александр Мельников дал героям три стратегии. Пришло время проверить, какие результаты принесли эти решения.

📌Наши предприниматели:

— Константин Баринов. Сеть детских спортивных проектов и шахматного клуба «Испанская партия».
— Татьяна Шильникова. Кофейня Do.Bro сoffee.
— Семейная пара Елена и Никита Банниковы. Сеть магазинов корейской косметики VeroVika.

📊В новом выпуске Александр оценит прогресс каждого, разберет ошибки и даст рекомендации для следующего этапа.

📌В пятой серии вас ждет:


— Прогресс и боль. Кому из участников потребовалась помощь психолога.
— Новые инструменты. Какие новые рычаги для роста получили герои.
— Стратегия vs Реальность. Кто строго следовал плану, а кто решился на смелые коррективы.
— Цифры и факты. Каких измеримых результатов добились участники за месяц.
— Следующие вершины. Какие новые цели они поставили после первых побед.

🗳️А также — участвуйте в голосовании: https://bisness-rost-a101.ru/.

🔗Смотрите новый выпуск на VK видео: https://vkvideo.ru/video-148357406_456240685 или на сайте проекта: https://bisness-rost-a101.ru/

$RU000A108KU4 $RU000A10DZU7$RU000A10DZT9
#А101

🎬Пятая серия реалити-шоу «Бизнес-рост с А101»: трансформация набирает обороты

🪙 От ломбарда к цифровым активам: куда ведёт МГКЛ её амбициозная трансформация ⁉️

paywall
Пост станет доступен после оплаты

📱 М.Видео: онлайн‑рост и рекордный убыток — куда движется компания ⁉️

💭 В этом материале разберём парадоксальную ситуацию в М.Видео, где масштабное развитие сервисов только усугубляет ситуацию...





💰 Финансовая часть / ✔️ Операционная часть (1 п 2025)


📊 Валовая прибыль компании снизилась до 27 млрд рублей, в основном из-за роста расходов на продвижение товаров и предоставления скидок покупателям, включая усиление конкурентной борьбы. Выручка компании за первое полугодие 2025 года составила 171,2 млрд рублей, сократившись на 15,2% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Причиной стало замедление спроса на бытовую технику и электронику. EBITDA значительно снизилась до 3,8 млрд рублей.

🤷‍♂️ Чистый убыток составил 25,2 млрд рублей. Коммерческие, общие и административные расходы (SG&A) сократились на 1,2 млрд рублей за счет закрытия нерентабельных торговых точек, уменьшения зарплат персонала и сокращения комиссионных платежей маркетплейсам.

🛍️ Онлайн-продажи заняли доминирующую позицию, составив 78% от общего товарооборота (против 73% годом ранее), благодаря активному продвижению цифровых платформ и мобильных приложений. Клиентская база увеличилась на 4,4 миллиона человек, достигнув отметки в 79,4 миллиона. Сервис «М.Комбо» набрал более 200 тысяч подписчиков, большинство из которых впервые воспользовались услугами сети.





🧐 Развитие

🪓 Группа представила новый сервис рассрочки «Порублю», позволяющий оплачивать покупки частями без участия банков. Сервис рассчитан на приобретение товаров стоимостью до 20 тысяч рублей, оплата производится равными долями в течение шести недель без проверки платежеспособности клиента и процентов.

📦 Компания начала сотрудничество с Яндекс.Доставкой, благодаря чему товары магазина весом до 30 килограммов теперь доставляются клиентам в пункты выдачи Яндекс.Маркета и курьером.

🫖 М.Видео запустила новую линейку доступной кухонной техники под брендами Novex и Cameron, расширяя ассортимент для массового потребителя. Планируется дальнейшее расширение ассортимента в 2026 году, включая новые категории товаров. Использование собственных торговых марок позволяет компании предложить технику по привлекательным ценам.

🚗 Компания запустила продажу автомобилей на своем маркетплейсе. Запуск состоялся в крупных городах, позже охват расширится по всей России. После оформления покупки клиент взаимодействует непосредственно с дилером для завершения сделки и доставки авто.





📌 Итог

😎 Новая бизнес-модель компании демонстрирует рост операционных результатов, хотя в финансовой части ситуация усугубляется. Компания продолжает трансформироваться, увеличивая свою долю рынка по сравнению с конкурентами, несмотря на сложности, и имеет чёткий план развития. Сейчас есть достаточная поддержка для преодоления текущих трудностей — банкротство исключается, но давление на котировки из-за достаточно высокой долговой нагрузки будет сильным. Сделка с JD.com может существенно повлиять на стратегию развития компании и укрепить ее позиции на рынке.

🎯 ИнвестВзгляд: Идеи здесь нет.

📊 Фундаментальный анализ: ⛔ Продавать - несмотря на позитивные операционные изменения и развитие новых сервисов, финансовые показатели находятся в глубокой отрицательной зоне.

💣 Риски: ⛈️ Высокие - пытаясь нивелировать рыночные риски (предоставляя скидки и введя программу «Порублю»), компания лишь усугубляет финансовые проблемы, а сделка с JD.com может «сломать» бизнес-модель. Хотя, может, оно и к лучшему…

💯 Ответ на поставленный вопрос:
Вектор движения "в никуда". Все выглядит противоречиво: успехи операционной трансформации сочетаются с серьёзными финансовыми проблемами.





🤷‍♂️ Данный обзор не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Инвестиции сопряжены с рисками, а фундамент инвестиций — самостоятельность мышления и здоровое недоверие!
⏰ Благодарим Вас за поддержку! Следующий материал уже в работе...






$MVID
#MVID #МВидео #ритейл #торговля #бизнес #трансформация #инвестиции #анализ

📱 М.Видео: онлайн‑рост и рекордный убыток — куда движется компания ⁉️

🧿 VK: Потеря скорости или плавный переход к стабильности ⁉️

paywall
Пост станет доступен после оплаты

📝 Еженедельный дайджест от ГК «А101» с комментариями экспертов

Рост ставок по депозитам, инвестиции в недвижимость и меморандум РФ и Саудовской Аравии

📊 Новости в мире финансов и инвестиций:

— По данным Росстата, недельная инфляция с 25 ноября по 1 декабря составила 0,04%. Годовая инфляция замедлилась до 6,6%.
— Россия и Саудовская Аравия заключили меморандум о сотрудничестве в области климата и низкоуглеродного развития с целью наладить практическое взаимодействие по сокращению выбросов, развитию углеродных рынков и «зеленому» финансированию.
— В октябре корпоративный кредитный портфель банков увеличился на 2,6% к предыдущему месяцу, а розничный — на 0,9%. По оценке Банка России, активность компаний связана с завершением годовых проектов, ожиданием оплаты по госзаказам и формированием сезонных запасов.
— Ставки по вкладам в топ-10 банках впервые выросли с января. Средняя максимальная ставка по вкладам в первой декаде ноября составила 15,32%, а во второй выросла до 15,50%. В ноябре самые высокие средние ставки фиксировались по вкладам на 91-180 дней, а самые низкие — на срок свыше года.

🗨️ «Это временное предновогоднее явление для привлечения дополнительной ликвидности в банковский сектор. Традиционно в этот период многие заемщики стараются профинансировать исполнение своих бюджетов 2025 года. Девелоперы, например, стремятся обеспечить строительство объектов материалами и людскими ресурсами на период новогодних каникул», — комментирует Анатолий Клинков, директор по взаимодействию с инвесторами ГК «А101».

— На форуме ВТБ «Россия зовет» Владимир Путин заявил о значительном потенциале отечественного фондового рынка для новых размещений. Для его реализации правительству поручено создать программу IPO и SPO компаний с госучастием, а профильным министерствам — разработать отраслевые планы по выводу крупных компаний на биржу.
— По данным ЦБ, приток средств в розничные ПИФы в третьем квартале вырос на 82% до 400 млрд руб., достигнув максимума с конца 2024 года. Драйвером стали открытые ПИФы, обеспечившие 71% притока, или 285,2 млрд руб.

📊 Новости строительной отрасли и ипотечного кредитования:

— Инвестиции в российскую недвижимость по итогам 2025 года могут достичь 750 млрд руб., что на 43% ниже показателя 2024 года. Основными направлениями вложений остаются офисы, жилье и склады. Кроме профессиональных инвесторов, этим активом все чаще интересуются частные лица, выбирая преимущественно апартаменты и коммерческие помещения.

🗨️ «За пять лет рынок инвестирования прошел бум в 2020-2022 годах, потом — паузу и сжатие, а сейчас происходит большая трансформация. Схема «купил сейчас — быстро продал или сдал в аренду» работает иначе, чем года три назад. Сейчас рынок в фазе умеренного дефицита, то есть новостроек меньше, спрос концентрируется в качественных проектах с инфраструктурой и потенциалом развития транспортного каркаса», — комментирует Мария Орлова, коммерческий директор ГК «А101» в Санкт-Петербурге.

По данным Домклик, более 30% всех ипотечных сделок сейчас совершаются с использованием материнского капитала. В 2025 году их число приблизилось к 160 тыс., что на треть превышает показатели аналогичного периода 2024 года.
Доля россиян, оформляющих новую ипотеку, не погасив предыдущую, продолжает расти. За январь-сентябрь 2025 года таких заемщиков было уже 17%, тогда как в 2024 году их доля составляла 16%, а в 2023-м — 15%.
По данным Банка России, годовой темп роста портфеля ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) российских банков вырос на 1 ноября до 5,6% после 4,9% на 1 октября и 3,6% на 1 сентября.

$RU000A108KU4
#А101 #новости #дайджест #девелопмент #строительство #недвижимость #аналитика #ипотека #экспертыА101

📝 Еженедельный дайджест от ГК «А101» с комментариями экспертов

⚡ПРОМОМЕД на Profit Conf: инновации, стратегия опережающего роста и трансформация фарм рынкА


Финансовый директор ПРОМОМЕД Тимофей Соловьёв выступил на конференции PROFIT и ответил на вопросы инвесторов.

Драйверы роста:

🔹 Сокращение клинических исследований зарубежными компаниями

Иностранные компании существенно сократили активность на российском рынке: в 1 полугодии 2025 года проведено всего 8 исследований инновационных препаратов. Это создаёт риски для регистрации и вывода в рынок препаратов нового поколения, в то время как потребность в инновациях остаётся высокой. В этих условиях отечественные производители, включая ПРОМОМЕД, оперативно отвечают на вызов: разрабатывают собственные решения и выводят в рынок инновационные препараты, обеспечивая пациентам доступ к современной терапии.


🔹 Преимущества стратегии полного цикла

Меры господдержки, включая принципы «второй» и «третий лишний», дают приоритет в госзакупках препаратам полного цикла, произведённым на территории России. ПРОМОМЕД входит в число таких производителей благодаря высокотехнологичному заводу «Биохимик», где осуществляется производство лекарств от синтеза субстанции до выпуска готовой лекарственной формы.
Ни одна иностранная фарм компания не располагает сопоставимым уровнем локализации с производством фарм субстанций в России, что усиливает позиции отечественных производителей, включая ПРОМОМЕД, и создает существенные преимущества в использовании мер господдержки.


🧬 Стратегическое направление — Эндокринология

ПРОМОМЕД сформировал полную линейку препаратов для терапии ожирения и сахарного диабета II типа. Только с конца 2024 года портфель пополнился препаратами Велгия®, Велгия® ЭКО, Семальтара® и Тирзетта®.
Эти препараты относятся к быстрорастущему рынку GLP-1/GLP-1+GIP, который, по оценкам аналитиков, к 2032 году может достигнуть объёма 100 млрд руб. По итогам 10 месяцев этого года рынок фактически удвоился до 33 млрд руб.
🔥 Потенциал роста рынка огромный. ПРОМОМЕД занимает лидирующие позиции по темпам роста, что отражено в финансовых результатах.
📌 Выручка за 9 месяцев 2025 года выросла на 78% до 19 млрд руб.
📌 Прогноз на 2025 год подтверждён: рост выручки на 75% при рентабельности по EBITDA на уровне 40%.

💬 Ключевые вопросы инвесторов

«Есть ли планы по повышению ликвидности акций?»
ПРОМОМЕД разместил два выпуска структурных облигаций, доходность по которым обеспечена акциями Компании.
Инструменты имеют гарантированную доходность:
— если цена акций не растёт, то инвестор полностью получает обратно вложенный капитал;
— если растёт, то получает акции из квазиказначейского пакета Группы.
🎯 Цель — повышение ликвидности и расширение базы инвесторов.


«Когда появятся дивиденды?»
Компания планирует обеспечить стабильные выплаты, как и проговаривали во время IPO, с 2026–2027 гг.
Подход Компании:
— R&D, производство и вывод инновационных препаратов – приоритетные направления для использования капитала в соответствии с утвержденной стратегией;
— затем постепенный переход к распределению прибыли акционерам.
Если у вас есть вопросы — будем рады обсудить их в комментариях.


#Конференции #Profitconf

$PRMD 💙

Arenadata подтверждает прогноз на 2025 год

Нацпроект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» с бюджетом в 1,4 трлн рублей стал толчком к активному импортозамещению. Этот тренд отчетливо прослеживается в сегменте «систем управления базами данных», который растёт высокими темпами. Поэтому будет интересно взглянуть на работающую в этом сегменте компанию Arenadata и ее отчет за девять месяцев 2025 года.

🖥 Итак, в прошлом году ряд крупных заказчиков купили продукты именно в первом полугодии, что сформировало высокую базу. Эффект от нее мы видим в отчетном периоде - выручка сократилась на 45% до 2 млрд рублей. В целом у эмитента наблюдается выраженная сезонность в бизнесе: большая часть выручки приходится на четвёртый квартал. Необходимо подчеркнуть, что руководство Arenadata подтверждает прогноз по росту выручки на 2025 год на уровне 20-30%. Я думаю, что в прогнозные цифры уложатся.

В третьем квартале Arenadata совместно с Selectel запустила программно-аппаратный комплекс на базе аналитической СУБД Arenadata DB и серверов Selectel. Это сотрудничество позволит укрепить позиции компании на рынке облачных технологий.

💼 Кроме того, в сентябре Arenadata приобрела компанию УБИК, специализирующуюся на решениях в области конфиденциальных вычислений и машинного обучения. Продукты УБИК находят применения в госсекторе, банках, телекоме и маркетинге.

Подробнее про технологии сооснователь и директор по продуктам компании рассказал на сегодняшнем прямом эфире для инвесторов: запись.

Если выручка компании имеет ярко выраженный сезонный фактор, то расходы равномерно распределяются в течение всего года. В этой связи компания зафиксировала отрицательный показатель OIBDAC на уровне 2 млрд рублей. Более 80% издержек приходится на фонд оплаты труда и маркетинг. По численности персонала растут умеренно, а по итогам года планируют сохранить затраты на рекламу на прошлогоднем уровне.

💰 Чистая денежная позиция на конец отчётного периода составила 155 млн рублей. Отрицательный чистый долг является не только хорошим подспорьем в условиях жёсткой денежно-кредитной политики, но и позволяет компании комфортно участвовать в M&A сделках. Рынок СУБД фрагментирован: на нём представлено множество небольших компаний. Думаю, рынок ждёт консолидация вокруг лидеров отрасли, одним из которых является Arenadata.

Российский рынок СУБД демонстрирует устойчивую динамику. По оценке ЦСР (Центр стратегических инициатив), он будет расти с темпом 21,6% до 2027 года, что значительно выше темпов роста всего IT-рынка. Arenadata активно расширяет как клиентскую базу, так и продуктовую линейку, что может позволить ей расти опережающими темпами.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Arenadata подтверждает прогноз на 2025 год

Десятки триллионов рублей прибыли ждут, пока компании освоят рынок H2M

Сегодня смело можно говорить, что эпоха О2O (offline-to-online) в своем расцвете. Новые технологии выводят рынок на новый вровень, и одним из ключевых локомотивов развития стала H2M-трансформация (human-to-machine).
Взаимодействие человека и машины на базе искусственного интеллекта за последние три года сильно рвануло вперед. Умная роботизация и автоматизация - многообещающий тренд будущего, по мнению аналитиков из отчета "Эйлер Аналитические Технологии", который показали в Яндексе.

Многие компании в отчетах за девять месяцев 2025 года показали активное инвестирование в данный сегмент, а также результаты внедрения первых разработанных систем по автоматизации и роботизации. Расскажу про свой ТОП-5 по ожиданиям к росту: Яндекс, X5, Сбер, Магнит, Т-технологии.

За счет чего идет рост
Сегодня в России низкая безработица, большинство фирм столкнулись с дефицитом работников. Существующие на рынке вакансии с низкой оплатой труда не привлекают квалифицированные кадры. Многие рабочие места, которые раньше занимали выпускники вузов, практиканты и сотрудники, имеющие мало опыта, простаивают. Сотрудники на этих местах выполняли не сложные, но времязатратные операции с массивами данных, вычиткой первичных документов, сортировкой и пр. Сегодня эти задачи способен выполнять простой ИИ-агент. Причем выполнять намного быстрее. Например, ЦБ внедрил ИИ, который анализирует договоры банков с клиентами за 3-4 минуты, а у юриста на это уходит неделя.

Так, внедрение ИИ для автоматизации увеличит капитализацию компании, ведь упразднив низшие операционные должности, высвободится часть фонда заработной платы. А обслуживание ИИ-агентов намного дешевле, чем держать штат младшего персонала. И как человеческую работу, их также нужно контролировать и проверять. К тому же линейная работа будет выполняться быстрее, что позволит обрабатывать больше информации и, вероятно, увеличить число клиентов.
Сюда относятся как простые ИИ-агенты, так и сложные технологичные роботы, беспилотные системы и перспективные технологии, которые появятся в будущем.

Если к 2034 году Н2М-переход затронет, например, 25% целевого рынка, то рынок умной роботизации и автоматизации может достичь 29 трлн руб., говорят аналитики.

Яндекс

Сегодня у Яндекса 90 интернет-сервисов. Компания активно инвестировала последние годы в ИИ-проекты.

В октябре Яндекс представил Алису AI — универсальную нейронку, которая помогает решать разные задачи. Очевидно, этого ИИ-помощника компания будет развивать и дальше.На Яндекс Маркете компания автоматизирует процессы, в т.ч. внедряя ИИ-ассистента для шопинга.

В третьем квартале 2025 года Yandex Cloud запустила сервис работы с ИИ, платформу Yandex AI Studio, которая позволяет пользователю самому за часы создать ИИ-агента и встроить его в свой продукт. Число клиентов Yandex Cloud23 выросло на 31% за год и достигло почти 46к.Автономная логистика. В октябре 2025 года автономный автомобиль Яндекса проехал 400 км по маршруту Москва — Тула — Москва. Человек был в кресле, но ни разу не вмешивался в управление. Автономные машины планируют внедрить и в Яндекс Такси.

Компания активно расширяет флотилию роботов-доставщиков— до конца 2027 года планирует произвести 20к роботов, запустить их в новых локациях, увеличить частоту рободоставок и снизить их стоимость. Яндекс также развивает альтернативные модели монетизации, включая размещение рекламы на корпусах роботов-доставщиков. Яндекс Роботикс - интегратор, объединивший рынок складской автоматизации в экосистему: сотни G2P-роботов и новейшая технологией VLA для отбора штучных товаров.

В третьем квартале 2025 года Яндекс Роботикс совершила первую партнерскую продажу RMS и запустила проект по масштабной роботизации распределительного центра крупной торговой сети, задействовав более 100 роботов.Яндексу решения на основе ИИ могут принести дополнительно 1,4 трлн рублей капитализации, говорят аналитики Эйлер, что сопоставимо с текущей рыночной оценкой компании (~1,5 трлн).


Сбер
В сентябре 2025 года открыли всем доступ к обновленной модели для создания векторных представлений текста - Giga-Embeddings и модели для генерации видео Kandinsky Video Lite. Нейронки Сбера быстро развиваются.

Умное кольцо с ИИ отслеживает жизненные показатели круглосуточно, интегрировано со СберЗдоровьемдля записи к врачу.

Развитие систем умного дома, в т.ч. управление голосом, интеграции нейронок, управление устройствами и запуск сценариев.

Сбер активно развивает линейку ИИ-ассистентов, в т.ч. таких как помощники для планирования путешествий и создания презентаций.

Магнит
Масштабирует новый сервис "Касса в телефоне", когда в магазине не надо оплачивать товары на кассе. Собираешь продукты сразу в пакет, а затем оплачиваешь в приложении.

На производственных площадках ритейлера в ближайшие 1,5 года планируется реализовать 25 проектов по автоматизации и замене оборудования. Общие инвестиции в программу автоматизации составят свыше 800 млн руб.

В июне "Магнит" начал внедрять собственную систему прогнозирования спроса и планирования пополнения запасов F&R (Forecasting & Replenishment). Полностью планируют запустить к 2027 году, горизонт прогнозирования запасов по всей цепочке снабжения составит 90 дней.

До конца 2026 года "Магнит" инвестирует в роботизацию логистики на территории Московской области более 5 млрд руб. (в том числе конвейеры, складские роботы-сортировщики, 3D-шаттловые системы, краны-штабелеры).

"Магнит" участвует в федпроекте "Беспилотные логистические коридоры". В 2025 он увеличил автономные грузоперевозоки на трассе М-11 до 112 регулярных рейсов между Москвой и Петербургом на автономных тягачах.

Х5
В августе 2025 года объявила о создании отдельного направления Х5 Robotics - внедрение роботизированных решений в операционные и производственные процессы, формирование центра экспертизы по передовым знаниям и наработкам в сфере автоматизации и роботизации от разработки и пилотирования до промышленного внедрения автоматизированных решений во все бизнесы X5.

Компания за год внедрила и уже пилотирует FMR-роботов (автономные вилочные погрузчики) и автономных мобильных AMR-роботов на распределительных центрах, роверов-доставщиков и роботов-уборщиков. В организации прогнозируют, что автоматизация и роботизация частично заменит до 30% операций в магазинах, дарксторах, распределительных центрах и сервисах доставки к 2028 году.

Т-технологии
Компания предлагает экосистему ИИ-ассистентов полного цикла разработки ПО для бизнеса, включая анализ, разработку, тестирование, внедрение и дальнейшее сопровождение продукта. Решение сокращает время на повторяющиеся задачи: вывод продукта на рынок стал быстрее на 20-40%, экономия ресурсов на реализацию - не менее 20%.

В открытый доступ выпустили голосовую модель T-one. Она подходит как база (которую можно адаптировать под себя) для компаний, создающих голосовых роботов и ассистентов, автоматизирующих колл-центры. Преимущество - речевая аналитика в режиме онлайн (в остальных моделях, представленных сегодня на рынке это происходит постфактум. То есть разговор с клиентом записывают, потом анализируют, находят ошибки и выдают обратную связь, хотя клиента это уже не вернет, он уже получил услугу и, вероятно, больше не вернется, если качество услуги его не устроило). Расходы на разработку составили порядка 10 млн рублей.
Всего Т-технологии развивают сегодня шесть ИИ-ассистентов под разные задачи (от покупки билетов до консультаций по ценным бумагам).

Роботизация работы тестировщика на пяти типах банкоматов. Роборуку научили вставлять и вынимать карты, нажимать кнопки на пинпаде и тачскрине, класть и забирать купюры из приемника. По факту, роборука повторяет все действия реального тестировщика. Это позволяет экономить 110 человекочасов в месяц.

#инвестиции #акции #автоматизация #ии #роботизация #развитие

Десятки триллионов рублей прибыли ждут, пока компании освоят рынок H2M

ФПК «Гарант-Инвест» 32 года!

Сегодня, 12 ноября 2025 года, Финансово-промышленной корпорации «Гарант-Инвест» исполняется 32 года. Более трёх десятков лет в российском частном бизнесе — это серьезное достижение, однако последний год стал самым тяжелым в нашей истории. Но мы продолжаем бороться и приложим все усилия, чтобы сохранить бизнес, осознавая свою ответственность перед клиентами, кредиторами и инвесторами.

Все эти годы мы вели активную созидательную деятельность: строили популярные у Москвичей объекты, создавали и управляли предприятиями, услугами которых пользуются миллионы клиентов, посетителей и покупателей. Мы не останавливаемся в развитии и сегодня: сейчас проходит масштабная трансформация классических торговых центров в современные комьюнити-центры. Это, в первую очередь, смена профилей арендаторов и инженерное переоснащение помещений. Временно эти изменения привели к снижению доходов и увеличению вакантности площадей. Период преобразований совпал с критически важными выплатами, часть из которых еще не выполнена. Однако эти изменения необходимы для того, чтобы у компании в принципе было будущее.

В этом году мы приобрели уникальный опыт проведения масштабной реструктуризации, подобной в России еще никто не делал. Мы ведем работу по реструктуризации обязательств по: биржевым облигациям, банковским кредитам, займам, обязательствам КБ «Гарант-Инвест», налоговым и земельным платежам. Оказавшись в кризисной ситуации, существует только два пути: реструктуризация или банкротство. Мы привержены и работаем по первому варианту и стремимся сделать саму процедуру реструктуризации в России более цивилизованной, открытой и прозрачной. По-прежнему многим участникам рынка ближе второй путь, который мы считаем не созидательным, а разрушительным. Усердно работая многие годы и создавая «с нуля» проекты, предприятия, рабочие места, мы, конечно, не избежали ошибок и просчетов. Не все ключевые риски были в полной мере учтены. Как верно отмечают эксперты, в ФПК «Гарант-Инвест» в полной мере реализовался «процентный риск», а вслед за ним и некоторые другие.

ФПК «Гарант-Инвест» подтверждает, что предпринимает все необходимые шаги для нормализации ситуации и полноценного урегулирования вопросов с кредиторами. Несмотря на сложившиеся обстоятельства и серьезное противодействие, мы сохраняем приверженность своим обязательствам. Мы продолжаем работу, готовим новые проекты и сделки, проводим внутренние изменения и стремимся сохранить ключевые активы и бизнес, договорившись об урегулировании со всеми заинтересованными сторонами. Время расставит все по своим местам.

Мы поздравляем всех сотрудников, клиентов и партнеров с 32-летием ФПК «Гарант-Инвест» и искренне благодарим за терпение и лояльность!

Президент ФПК «Гарант-Инвест»
Панфилов А.Ю.

Акционеры ПАО «М.видео» одобрили проведение дополнительной эмиссии акций по открытой подписке

Акционеры Компании приняли решение отменить проведение дополнительной эмиссии в размере 500 млн обыкновенных акций в формате закрытой подписки и согласовать проведение дополнительной эмиссии с максимально возможным объемом до 1,5 млрд обыкновенных акций в формате открытой подписки.

🔴 Формат: открытая подписка

🔴 Объем: максимально возможный объем допэмиссии - до 1,5 млрд обыкновенных акций в формате открытой подписки. Фактический размер выпуска будет определен рынком в зависимости от цены акции и спроса.

🔴 Общая стоимость размещения станет известна по итогам дополнительной эмиссии и будет определена на основе цены одной акции, числа участников (действующих акционеров и новых инвесторов) и итогового количества приобретенных акций.

🔴 Цена размещения, включая стоимость для лиц, обладающих преимущественным правом приобретения, будет утверждена решением Совета директоров Компании не позднее даты начала размещения и определена в соответствии с требованиями законодательства и лучшими рыночными практиками.

🔴 Срок: ключевые этапы размещения планируется завершить до конца 2025 года.

🔴 Участники: Ряд крупных акционеров уже подтвердили свое участие в дополнительной эмиссии. Также в рамках дополнительной эмиссии все действующие акционеры, включая миноритариев, смогут реализовать преимущественное право на приобретение акций пропорционально принадлежащей им доле.

📌Генеральный директор Компании М.Видео Феликс Либ:

Решение о проведении дополнительной эмиссии в открытом формате — важный шаг для привлечения инвестиций в Компанию. Этот формат позволяет завершить процесс докапитализации от наших действующих акционеров и привлечь новые инвестиции. Средства от дополнительной эмиссии будут направлены на снижение долговой нагрузки Компании, пополнение оборотного капитала с целью поддержки роста бизнеса и достижения новых стратегических целей Компании.

Компания уже многое сделала для адаптации бизнеса к текущим реалиями, включая изменение концепции работы розничных магазинов, развитие собственного маркетплейса, финтеха и сервисного направления «М.Мастер», а также перехода на более выгодные для Компании агентские контракты с поставщиками. Мы не стоим на месте – трансформация бизнес-модели продолжится по пути объединения многолетней экспертизы компании на рынке бытовой техники и электроники и преимуществ онлайн-торговли.

Акционеры ПАО «М.видео» одобрили проведение дополнительной эмиссии акций по открытой подписке

Нельзя пропустить: самые важные новости IVA Technologies за сентябрь🍁


Всем привет!
Месяц выдался насыщенным: новые партнёрства в Китае и Узбекистане, исследование для школ, апгрейд продуктовой линейки и даже международная награда. Делимся главными событиями! 🚀

Говорим и показываем

Идем на Восток! 🐉
Форум БРИКС в Китае стал для нас насыщенным и ярким событием. На полях форума мы:
• подписали соглашение о сотрудничестве с Российско-китайским центром цифровой экономики (РКЦ ЦЭ) — вместе будем развивать проекты по цифровизации и ИИ с выходом на международные рынки.
• транслировали открытие инновационного Хаба «Иннопрактики» и РКЦ ЦЭ — зрители из России и Китая могли следить за событием сразу на трёх языках: русском, китайском и английском.
• представили IVA Terra для образовательных учреждений: система распознавания речи в онлайн-режиме перевела выступление заместителя генерального директора IVA Technologies Максима Смирнова на китайский язык.

Станислав Иодковский представил решения компании в рамках Дней Минска в Москве 🏙
В рамках мероприятия он поделился опытом многолетнего сотрудничества с крупнейшими белорусскими операторами связи — beCloud и «Белтелеком». Уже более пяти лет наши решения ВКС помогают госструктурам и предприятиям Республики Беларусь проводить онлайн-мероприятия с участием первых лиц страны.

Узбекистан на связи 🤳
Заключили соглашение о сотрудничестве с UZTELECOM — крупнейшим национальным оператором связи в Узбекистане. Мы запустим пилотные проекты по внедрению единой платформы корпоративных коммуникаций. Партнёрство охватывает on-premise и облачные форматы, поддерживая стратегию цифровизации региона.

Снова в школу 🚌
К началу учебного года IVA Technologies представила исследование об инструментах вовлечения во время онлайн-занятий. Спойлер: цифровая трансформация образования идёт полным ходом.

Новости продуктовой линейки

Пограничный контроллер IVA SBC включен в реестр российского ПО
Это значит, что продукт признан технологически зрелым и полностью соответствующим российским требованиям в области безопасности и надежности цифровых коммуникаций.

IVA MCU усиливает защиту корпоративных видеозвонков
IVA Technologies продолжает расширять возможности своего сервера видеоконференцсвязи IVA MCU. Компания подтвердила совместимость сразу с двумя продуктами российского ИТ-рынка: с DLP-системой InfoWatch Traffic Monitor и с ОС специального назначения Astra Linux Special Edition. IVA MCU подтверждает статус надёжной платформы для корпоративной видеосвязи, которая сочетает удобство коммуникации с высоким уровнем информационной безопасности.

Призовая полка

Годовой отчет IVA Technologies вошел в топ-3 на международном конкурсе ARC Awards 2025.
Победа в конкурсе — это мировое признание качества корпоративной отчетности, прозрачности и высокого уровня коммуникации с инвесторами.

$IVAT
#IVATechnologies

Нельзя пропустить: самые важные новости IVA Technologies за сентябрь🍁

Цифровая трансформация в МГКл

Группа МГКЛ последовательно развивает цифровые сервисы, делая бизнес более удобным для клиентов и прозрачным для инвесторов.

🔹 Ресейл Маркет — технологичная онлайн-платформа, которая объединяет ломбардное направление и ресейл. Сегодня через неё можно не только оценить товар онлайн, но и купить технику и украшения в широком ассортименте.

🔹 Интеграция офлайн и онлайн — невостребованные залоги быстро реализуются по онлайн каналам продаж, что ускоряет оборачиваемость товаров и расширяет аудиторию.

🔹 «Ресейл-АйТи» получило аккредитацию Минцифры и отвечает за развитие алгоритмов онлайн-оценки, модульной архитектуры и интеграции с маркетплейсами.

🔹 Прозрачность и контроль — единая база данных позволяет отслеживать все этапы сделки, а цифровые инструменты комплаенса и внутреннего контроля усиливают корпоративное управление.

📌 Для нас цифровая трансформация — это стратегический выбор, позволяющий масштабировать бизнес и формировать экосистему, где традиционный ломбард и современные финтех-сервисы работают как единое целое.

Цифровая трансформация в МГКл

🤝ГК «А101» и СберУниверситет подписали соглашение о партнерстве

ГК «А101» и СберУниверситет договорились о сотрудничестве в сфере образования на международном предпринимательском саммите Moscow Startup Summit, организованном правительством Москвы совместно со Сбербанком. Соглашение подписали генеральный директор ГК «А101» Игнатий Данилиди и заместитель генерального директора СберУниверситета Алексей Агафонов.

🎯Партнеры будут проводить совместные консультации и рабочие встречи для выявления образовательных потребностей и формирования программ, отвечающих задачам Группы.

📚СберУниверситет — это образовательный центр, в портфолио которого входит более 590 продуктов по направлениям: финансы, цифровая трансформация и развитие лидерского потенциала.

🖥️В рамках конференции также прошла выставка технологических новинок. Генеральный директор ГК «А101» Игнатий Данилиди ознакомился с представленными решениями для их возможного внедрения в проекты компании.

🗨️«Мы давние партнеры со Сбербанком, и сегодня наше сотрудничество выходит на новый уровень, охватывая важнейшую сферу — образование. Мы традиционно уделяем большое внимание развитию наших сотрудников. Например, в компании уже много лет успешно работает корпоративный учебный центр. Мы помогаем сотрудникам совершенствовать профессиональные навыки, регулярно проводим тренинги по личностному росту и создаем среду, в которой каждый может делиться с коллегами своим опытом и знаниями. В целом, то или иное обучение уже прошел как минимум каждый третий сотрудник нашей группы компаний», — отметил Игнатий Данилиди.

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #экспертыА101 #сотрудничество

🤝ГК «А101» и СберУниверситет подписали соглашение о партнерстве