Поиск

НМТП. Отчет за 2 кв 2025 по МСФО

Тикер: #NMTP
Текущая цена: 8.32
Капитализация: 160.2 млрд.
Сектор: Транспортировка
Сайт: https://ncsp.ru/investors/

Мультипликаторы (на основе данных за последние 12 месяцев):

P\E - 4.34
P\BV - 0.91
P\S - 2.25
ROE - 21.3%
ND\EBITDA - отрицательный чистый долг
EV\EBITDA - 2.26
Активы\Обязательства - 3.45

Что нравится:

✔️ чистая прибыль увеличилась на 6.8% к/к (10.4 -> 11.1 млрд);
✔️ свободный денежный поток вырос на 17.9% к/к (7 -> 8.3 млрд) и за полугодие на 3.7% г/г (14.8 -> 15.3 млрд);
✔️ чистая денежная позиция (отрицательный чистый долг) увеличилась на 77.9% к/к (14.9 -> 26.5 млрд);
✔️ рост чистого финансового дохода на 39.2% к/к (1.7 -> 2.3 млрд) и за полугодие в 2.2 раза (1.9 -> 4 млрд);
✔️ очень хорошее соотношение активов и обязательств, которое, правда, заметно уменьшилось за квартал с 4.59 до 3.45.

Что не нравится:

✔️ снижение выручки на 5% к/к (19.8 -> 18.8 млрд) и за полугодие выручка выросла всего на 0.2% г/г (38.6 -> 38.7 млрд);
✔️ чистая прибыль за полугодие уменьшилась на 1.4% к/к (21.9 -> 21.6 млрд). Причины - налог на прибыль вырос на 42% (5 -> 7.2 млрд) и убыток от курсовых разниц -3.1 млрд.

Дивиденды:

Согласно стратегии развития до 2029 года компания будет направлять на дивиденды не менее 50% от чистой прибыли по МСФО, принимая во внимание размер свободного денежного потока.

В соответствии с данными сайта Доход прогнозный размер дивиденда за 2025 год равен 0.9568 руб. на акцию (ДД 11.5% от текущей цены).

Мой итог:

Пока это прям один из островков стабильности на нашем непростом рынке.
Компания продолжает сохранять свою эффективность, несмотря на снижение в перевалке грузов (в порту Приморска сокращение на 4,6% г/г, в порту Новороссийска без изменений). По неофициальным данным выручку поддержало увеличение портовых тарифов. Рентабельность у НМТП просто запредельная (операционная - 65.1%, по чистой прибыли - 51.8%). За квартал немного уменьшилась выручка и операционная прибыль, но за счет более высоких нетто финансовых доходов и меньших убытков от курсовых разница чистая прибыль даже выше прошлого квартала. За полугодие прибыль уменьшилась, но не по операционным причинам.

Основная идея в акциях компании - строительство нового перегрузочного комплекс. Планируется, что грузооборот комплекса будет не менее 6 млн т/г сухих грузов с возможностью дальнейшего наращивания до 12 млн т. Объем инвестиций в проект порядка 120 млрд руб. Ожидается, что реализация проекта будет завершена в 2027 г. Логично, что эти инвестиции будут отражаться в капитальных затратах. Это было заметно уже в 2024 году (Capex вырос в 3 раза г/г до 20 млрд). В 1 пол 2025 цифры пока скромнее (6.8 млрд), но подобная картина была и в прошлом году, когда в 1 полугодии кап. затраты были 3.3 млрд, а во 2 полугодии уже 16.7 млрд. Тем не менее, пока за счет высокой рентабельности у НМТП хороший уровень FCF (сопоставимый с 1 пол 2024, вот только в нем Capex был меньше).

С учетом того, что второе полугодие в силу сезонности бизнеса будет скорее всего слабее первого, то можно ожидать результаты за 2025 год сопоставимые с результатами прошлого года. То есть, прибыль в районе 38-39 млрд, что дает P\E 2025 = 4.1 и стоимость меньше 1 баланса. Уже неплохо, а если учитывать будущий запуск нового перегрузочного комплекса, то даже хорошо. Правда пока геополитическая ситуация не успокоилась, то есть немалые риски продолжения атак беспилотников различного типа на порты компании (да и атаки на НПЗ также уменьшают перевозимые объемы).

Акции компании не так давно добавил в свой портфель и держу с долей в 3.08% (лимит - 3%). Пока лимит в 3%, но думаю над тем, чтобы его увеличить (как минимум до 4%). Надо только решить за счет какого актива. Расчетная справедливая цена - 11.1 руб.

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

#Инвестиции #Акции

НМТП. Отчет за 2 кв 2025 по МСФО

​🪙 Pocket Money. Карманные деньги. Нам 3 года.

3 года назад анонсировали проект
#pocket_money или Карманные деньги.
Начальные инвестиции - 10 тыс рублей, пополнение каждую неделю по 500 р.
Некоторые инвесторы подхватили эту иницитиву.

Первые посты на эту тему:
https://t.me/pensioner30/3903

🪙В" target="_blank">https://t.me/pensioner30/3894
https://t.me/pensioner30/3903

🪙В
чем была идея?
Предположим, что у нас есть школьник, ему 8 лет, он ходит в школу и ему периодически выдают карманные деньги (по 500 рублей в неделю). Плюс какие то деньги ему подарили бабушки и дедушки (10 тысяч рублей). Он может все "бездарно" потратить, а может задуматься о своем будущем и начать инвестировать.
И по прошествии 10 лет данный школьник (уже не школьник) сможет потратить свои деньги на обучение, машину, квартиру, либо стать пенсионером в 18 лет… Если накоплений хватит).

Можно использовать разные инструменты: акции, облигации, фонды, золото… (все доступные инструменты).

Можно подвести итоги за 3 года.
Портфель вырос с 10 тысяч до 109,9 тыс рублей. Рост почти на 100 тысяч, но надо понимать что это в основном благодаря пополнению. Всего пополнений было на 88 тыс рублей.
30 процентов портфеля – облигации, остальное – акции, фонды и золото.
Есть диверсификация по отраслям: нефтегаз, финансовый сектор, металлурги, ИТ, телеком и т.д.
Почти все самые известные компании есть в портфеле, правда нет Газпрома)
48% портфеля занимают Лукойл, Сбер, Татнефть и Роснефть. $LKOH $SBER $TATNP $ROSN

Можно сказать, что это мои фавориты. Хотя наверное стоит немного пересмотреть приоритеты.
В основном отдаю предпочтение компаниям, которые стабильно платят и повышают дивиденды. Дивиденды и купоны продолжаю реинвестировать.
За все время купонами и дивидендами получил около 21 тыс рублей.

Из последних покупок: облигации Брусника 002Р-04, фонд денежного рынка TMON, облигации Самолет 18, Яндекс Финтех 2. $TMON

Если было полезно/интересно, то можете поставить оценку. 🚀
Продолжаем инвестировать.

Идеальный шторм: почему российский рынок остался без поддержки

Российскому рынку не хватает стимулов для роста. Инвесторы не видят позитивных сигналов ни от смягчения монетарной политики, ни от снижения геополитической напряженности.

Ситуацию усугубляет умеренно жесткая позиция ЦБ по ключевой ставке, которая вызывает опасения, что к концу года ставка будет не ниже 16%. Это своего рода плата за геополитические риски и повышение налогов.

По итогам основной сессии индекс МосБиржи увеличился на 0,1% и составил 2686,4 пункта, а долларовый индекс РТС прибавил 0,3%, поднявшись до 1023,7 пунктов.

На фоне сохраняющейся высокой геополитической напряжённости вчера Дональд Трамп выступил со смешанными сигналами. С одной стороны, он подчеркнул необходимость дипломатического урегулирования между Россией и Украиной и выразил готовность выступить посредником на переговорах.

С другой — заявил о демонстрации силы как действенном методе давления, подтвердив отправку к российским берегам одной-двух атомных субмарин, хотя и выразил надежду, что до их использования дело не дойдёт.

Ранее в СМИ появлялись сообщения о возможных поставках Украине крылатых ракет Tomahawk, что уже вызывало обеспокоенность рынков и усиливало геополитические риски.

Сегодня страны ЕС также должны обсудить план использования замороженных российских активов. Изменить текущую ситуацию способны только конкретные шаги, а именно — организация прямых переговоров по украинскому вопросу. Рынок больше не реагирует на словесные интервенции, которых недостаточно даже для формирования технического отскока.

Что по технике: Индекс МосБиржи на вечерней сессии закончил торги в районе 2678,65 пункта. Днем ранее котировки опустились ниже исторического уровня поддержки в 2700 пунктов. В случае сохранения давления на рынок существует высокая вероятность снижения к ближайшему уровню поддержки в 2650 пунктов и совсем не обязательно, что он выстоит.

Из корпоративных новостей:

Совкомбанк собирается рассмотреть вопрос выплаты второй части дивидендов за 2024 год в начале 4кв 2025 года.

Новатэк танкер с 7-м грузом подсанкционного "Арктик СПГ 2" пришвартован в китайском порту

НКХП акционеры одобрили дивиденды за 1п 2025г в размере 6,54 руб/акция (ДД 1,3%), отсечка - 10 октября

Эталон акционеры одобрили допэмиссию в размере 400 млн акций по открытой подписке

Магнит сделку РЕПО перенесли на 2 октября 2026 года. Весь спекулятивный рост сошел на нет.

Хэдхантер намерен запустить специализированный портал, посвященный работе на Северном Кавказе, в начале 2026г

Софтлайн объявляет о покупке свыше 1 млн акций за неделю в рамках обратного выкупа и подтверждает намерение продолжать покупки акций.

АФК Система дочерняя организация Cosmos Hotel Group подтверждает интерес к IPO, ждет подходящий момент

М.Видео в лидерах роста на новости о возможном увеличении доли в компании китайским ритейлером.

Черкизово в 1п 2025г увеличило продажу курятины на 9,7% г/г до 488 тыс т, индейки - на 5,7% г/г до 26,9 тыс т, продажи свинины снизились на 10,2% до 92,9 тыс т

• Лидеры: М.Видео
#MVID (+35,6%), ЭсЭфАй #SFIN (+5,93%), Икс 5 #X5 (+4%), ЛСР #LSRG (+3,5%), Эн+ #ENPG (+3,47%).

• Аутсайдеры: ММК
#MAGN (-3,12%), ЮГК #UGLD (-3,03%), Софтлайн #SOFL (-2,87%), Сургутнефтегаз #SNGSP (-2,03%).

01.10.2025 - среда

#MOEX - МосБиржа объем торгов за сентябрь
#PHOR - ФосАгро закрытие реестра по дивидендам 273 руб (дивгэп)

• Инфляция (ИПЦ) РФ (недельная) - 19:00 мск
• Индекс производственной активности PMI (сент) (12:00 мск, пред.: 48,7).

Наш телеграм канал

✅️ Стараюсь на ежедневной основе разбирать первичный рынок и находить для Вас интересных эмитентов под различные сценарии. Подписывайтесь на канал, чтобы ничего не пропустить.

#акции #аналитика #инвестор #инвестиции #фондовый_рынок #обзор_рынка #новости

'Не является инвестиционной рекомендацией

Идеальный шторм: почему российский рынок остался без поддержки

💩 Акции «М.Видео» подскочили на утренней сессии почти на 10%.
Сеть магазинов электроники и бытовой техники «М.видео» ведет переговоры со стратегическими инвесторами по участию в предстоящей допэмиссии. Часть договоренностей находится в завершающей стадии, в частности с китайской JD. com – крупнейшим онлайн-ритейлером Китая, пишет издание. Эксперты не исключили, что при участии в допэмиссии JD.com может получить в сумме блокирующий пакет – 25% плюс 1 акция.
Почему бы и не продать такой "качественный" актив китайцам...
$MVID
🪙 Предлагаемые изменения в механизме расчета утильсбора не повлияют на доступность самых массовых категорий автомобилей — глава Минпромторга РФ, ТАСС.
По словам Антона Алиханова, доля автомобилей с двигателем мощностью до 160 л. С. Превышает 80% в российском автопарке. Для наиболее массовых и востребованных у россиян категорий авто сохранятся льготные суммы утильсбора.
Государство планирует заработать дополнительно 520 млрд рублей в следующем году благодаря росту утиль сбора.
🔌 У нас цель, как у менеджмента компании «Интер РАО», это вклад в будущее страны.
У нас нет задачи бегать за розничным инвестором и растить нашу капитализацию, которая есть, получается, только предмет психологической реакции большого количества людей, — топ-менеджер компании Тамара Меребашвили. $IRAO
Если раньше представители компании ждали прихода иностранных инвесторов, то теперь им российские инвесторы не интересны.
Как там было... Вернуть доверие?
🪙 С 1 января 2026 российская отрасль программного обеспечения может лишиться нулевой ставки НДС для коммерческого ПО.
До этого анонсировали отмену льгот по налогам для работников IT компаний. Похоже их решили добить до того как они встанут на ноги.
Это все может снизить спрос на ПО, увеличит цены и т.д. Про рост прибыли можно пока забыть.
$ASTR $POSI $SOFL
$DIAS

Европейский Союз не рискнул отказаться от никеля из России

Европейская комиссия не включила российский никель в 19-й пакет санкций против нашей страны, который она намерена ввести в действие в скором времени.

В общем-то ее «доброжелательное» отношение к никелю, выпускаемому в нашей стране, выглядит вполне закономерным с экономической точки зрения - никель в Европейском Союзе почти не производится и его приходится импортировать.

В то же время, согласно статистической информации ассоциации World Stainless, выплавка нержавеющей стали в Европе (включая Европейский Союз), в первой половине 2025 года выросла на 1,9% (к уровню аналогичного периода 2024 года) почти до 3,3 млн тонн, и значительная часть этого объема представлена 300-й серией, содержащей никель. Также в Европейском Союзе никель используется для производства жаропрочных сплавов для двигателестроения, для нанесения гальванических покрытий и т.д.

Выпуск же никеля в мире, казалось бы, способен удовлетворить спрос на него в Европейском Союзе: по данным International Nickel Study Group, в 2025 году он может увеличиться на 5,9% до 3,8 млн тонн, профицит же - на 13,8% до 198 тыс. тонн из-за наращивания мощностей в Индонезии и Китае.

Но везти никель оттуда и долго, и дорого, не говоря уже про особенности сбытовой политики азиатских поставщиков, любящих демпинговать для захвата рынка. Установив же санкции в отношении российского никеля, Европейский Союз сразу же подсадил бы свою черную металлургию на «никелевую иглу» индонезийских и китайских производителей.

Для «Норильского никеля» складывающаяся ситуация представляется нейтральной - доля Европейского Союза в структуре отгрузок его никеля не превышает 25% и явно будет сокращаться, зато КНР - более 50% и в перспективе может достигнуть 60-65%.

Роснефть. Отчет за 2 кв 2025 по МСФО

Тикер: #ROSN
Текущая цена: 424.1
Капитализация: 4.5 трлн.
Сектор: Нефтегаз
Сайт: https://www.rosneft.ru/Investors/

Мультипликаторы (на основе данных за последние 12 месяцев):

P\E - 8.08
P\BV - 0.5
P\S - 0.49
ROE - 6.1%
ND\EBITDA - 1.6
EV\EBITDA- 3.45
Активы\Обязательства - 1.8

Что нравится:

✔️ положительный FCF +164 млрд против -17 млрд в 1 кв 2025.

Что не нравится:

✔️ снижение выручки на 13.3% к/к (2.28 -> 1.98 трлн) и за полугодие на 17.6% г/г (5.17 -> 4.26 трлн);
✔️ за полугодие положительный денежный поток уменьшился на 62.4% г/г (391 -> 147 млрд);
✔️ ND\EBITDA вырос за квартал с 1.35 до 1.6;
✔️чистая прибыль снизилась на 49.5% к/к (277 -> 140 млрд) и за полугодие на 55.7% г/г (942 -> 417 млрд). Основные причины - потеря в выручке, а также рост производственных и операционных расходов на 27.6% г/г (413 -> 527 млрд);
✔️ отношение активов к обязательствам не изменилось и находится ниже комфортных 2.

Дивиденды:

Согласно дивидендной политике компании, целевой уровень дивидендных выплат составляет не менее 50% от чистой прибыли по МСФО с периодичностью по меньшей мере два раза в год.

В соответствии с данными сайта Доход прогнозный размер дивиденда за 1 полугодие 2025 года равен 10.94 руб. на акцию (ДД 2.58% от текущей цены).

Мой итог:

Большинство аналитиков ожидало слабый 2 квартал, что и произошло. На фоне низких цен на нефть и крепкого рубля уменьшилась выручка, а рост расходов еще больше усугубил ситуацию. В итоге в половину просела прибыль как год к году, так и при сравнении последних двух кварталов.

Операционные показатели также снизились г/г:
- добыча жидких углеводородов -3.8% (92.8 -> 89.3 млн т);
- объем переработки нефти -5.4% (40.9 -> 38.7 млн т);
- добыча газа -16% (46.8 -> 39.3 млрд куб м).

По хорошему, у компании на данный момент только один позитивный фактор, на который делают ставку инвесторы в компанию, а именно запуск флагманского проекта "Восток Ойл". Но и его сроки периодически сдвигаются правее. Вроде как, первый этап ввода проекта запланирован на 2026 год, но продолжающееся санкционное давление может этому помешать.

Ближайшие перспективы пока туманны. Рубль ослаб, но пока не очень значительно. Цены на нефть нестабильны, а решение ОПЕК+ по увеличению добычи будут придавливать их к низу. Капитальные затраты пока еще будут на высоком уровне из-за работа по Восток Ойлу. Демпферные выплаты сильно уменьшились. А еще периодически НПЗ компании подвергаются атакам беспилотников.

Дивиденды за 2025 год уже почти наверняка не порадуют инвесторов. По примерным расчетам за 1 полугодие 2025 года ожидается выплата в районе 11 руб. Если к этому добавить прогноз сайта Доход на 2 полугодие (13.68 руб), то получается ДД 5.81%. Не впечатляет.

Основную часть позиции набирал раньше и сильно выше, но делать резких движений и продавать акции Роснефти не хочу. Вера в среднесрочные перспективы компании у меня остается, поэтому недавно чуть добирал позицию. Сейчас держу акции Роснефти на 3.96% от портфеля (с целевой долей в 5%). Буду готов добрать позицию по цене близкой к 400 руб. Расчетная справедливая цена - 522 руб.

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

#Инвестиции #Акции

Роснефть. Отчет за 2 кв 2025 по МСФО

Ожидания от следующей недели по рынку. К чему готовиться инвестору

Всю прошлую торговую неделю Индекс МосБиржи отчаянно боролся за 2700 пунктов. Нотки оптимизма появились за несколько часов до закрытия основной сессии после выступления Лукашенко. Он заявил, что на столе есть хорошие предложения по урегулированию военного конфликта, которые на Аляске были услышаны Дональдом Трампом.

Он также заявил, что хотел бы поговорить с Владимиром Зеленским, так как настало время вступить в консультации и договориться об окончании конфликта. Ответа с украинской стороны за выходные дни не последовало.

В моменте это взбодрило рынок, но обольщаться я бы не стал. Впереди — множество факторов, которые могут полностью нивелировать пятничный рост. Сегодня должен быть представлен проект бюджета на 2026 год, и хотя основные параметры налоговой нагрузки уже известны, сюрпризы также не исключены.

Из того, что способно держать рынок на плаву: США и Россия осенью проведут третий раунд переговоров по устранению взаимных раздражителей. Глава МИД России сообщил, что достиг такой договоренности с главой Госдепартамента США Марко Рубио.

Дмитрий Песков анонсировал крупное выступление президента России Владимира Путина на этой неделе.

Нефтяные котировки продолжают рост на фоне сохранения рисков перебоев с поставками нефти из России в случае ужесточения западных санкций и новых атак на энергетическую инфраструктуру страны.

Из негативного: Власти США обсуждают возможность поставок ракет Tomahawk НАТО для передачи Киеву, окончательное решение за Трампом, — Вэнс Также в интервью Fox News он заявил, что за последние пару недель россияне отказались участвовать в двусторонних встречах с украинцами, они отказались участвовать в трехсторонних встречах с президентом и другими представителями США и Украины.

Страны ЕС (1 октября) также должны обсудить план использования замороженных российских активов. Я скептически отношусь к возможности полного воплощения этих мер в жизнь. На то есть две ключевые причины: во-первых, это ведет к эскалации и риску прямого столкновения НАТО с Россией, а во-вторых — подрывает основы международного права и доверие к европейской финансовой системе.

Что по технике: Уровень 2700 пунктов удержан, но это не гарантирует его прочности. С преобладающим негативом и отсутствием причин для роста, следующей целью продолжить отскок видится 2740 пунктов — уровень, дважды остановивший рост на прошлой неделе. Чуть выше проходит EMA 100 - возле 2763 пункта, но эти цели возможны при поступлении конкретики по снижению градуса эскалации.

Из корпоративных новостей:

Лукойл снизил добычу углеводородов в 1п 2025г на 3,9% г/г до 2,2 млн барр н.э/сут.

Банк Санкт-Петербург акционеры утвердили дивиденды за 1п 2025г в размере 16,61 руб/обычка (ДД 5%) и 0,22 руб/преф (ДД 0,4%), отсечка - 6 октября

Татнефть акционеры утвердили дивиденды за 1п 2025г в размере 14,35 руб на обычку (ДД 2,2%) и преф (ДД 2,4%), отсечка - 14 октября

Новатэк акционеры утвердили дивиденды за 1п 2025г в размере 35,5 руб/акция (ДД 3,2%), отсечка - 6 октября

РуссНефть увеличила добычу нефти в 1п 2025г на 1,74% г/г до 3,043 млн т

• Лидеры: IVA
#IVAT (+11,5%), РусАгро #RAGR (+3,2%), Аренадата #DATA (+2,9%), Татнефть #TATN (+2,5%).

• Аутсайдеры: Хэдхантер
#HEAD (-5,44%), ЮГК #UGLD (-1,85%), Совкомфлот #FLOT (-1,24%).

29.09.2025 - понедельник

#SIBN - Газпром нефть собрание акционеров и утверждение дивидендов за 1 полугодие 2025 г. (рекомендация - 17,3 руб.)
#NKHP - НКХП собрание акционеров и утверждение дивидендов за 1 полугодие 2025 г. (рекомендация - 6,54 руб.)
#ETLN - Эталон акционеры компании примут решение о проведении SPO
#NAUK - НПО Наука закрытие реестра по дивидендам 7,59 рублей (дивгэп)
#GEMA - ММЦБ закрытие реестра по дивидендам 5 руб. (дивгэп)
#YDEX - Яндекс закрытие реестра по дивидендам 80 руб. (дивгэп)

Наш телеграм канал

✅️ Если пост оказался полезным, ставьте реакции, подписывайтесь на канал - поддержка каждого очень важна!

#акции #аналитика #новости #мегановости #инвестор #инвестиции #фондовый_рынок #обучение #новичкам

'Не является инвестиционной рекомендацией

Ожидания от следующей недели по рынку. К чему готовиться инвестору

ВТБ! Самый подробный разбор отчетности, который вы где-либо увидите!

И это не шутка 😁 1,5 часа забористого контента с разбором отчетности, где вы еще такое встретите? И да, я понимаю, что это видео мало кто досмотрит до конца (и зря, кстати), но по тайм-кодам двигаться тоже ничего зазорного нет, самые интересные моменты я в них подсветил.

Скажу так: это был разбор, в основном, для меня. Потому что без записи я бы вряд ли заставил себя так сесть и во все вникать 😂 Но точно это было время, проведенное с пользой. По крайней мере для себя я выводов сделал массу.

Рассказал в видео об особенностях анализа банков, на какие показатели смотреть, разобрался, почему у ВТБ
#VTBR убытки, и из чего они формируются, покопался во всех активах банка, в т.ч. непрофильных, ну и отсмотрел 100 страниц отчетности для вас, чтобы найти все секреты. В общем, огонь!

Ну а с вам, как обычно, лайк-подписка-кокольчик, как говорится! Ну и обратная связь, это для меня тоже крайне важно 🔥

Также напомню, что это разбор в рамках проекта
#52недели52отчетности (которые, конечно, не совсем 52 недели, но это мы опустим). Со всеми обзорами вы можете познакомиться по этому хэштегу или в закрепленном посте в телеграмм: https://t.me/sidenko_aleks

Ссылки на видео:
👉 YouTube: https://youtu.be/qNPIVTLRv0Q
👉 VK: https://vk.com/video-217426778_456239047

ВТБ! Самый подробный разбор отчетности, который вы где-либо увидите!

Автоследование в БКС и Т-Банк: взгляд автора стратегий и подписчика

Автоследование давно перестало быть нишевым инструментом и стало массовым сервисом, которым ежедневно пользуются тысячи инвесторов. Среди лидеров этого рынка в России — БКС и Т-Банк, две крупнейшие платформы, предлагающие на первый взгляд схожие услуги, но реализующие их по-разному.

Мой опыт взаимодействия с сервисами автоследования отличается тем, что я выступаю сразу в двух ролях. С одной стороны, являюсь автором стратегий на обеих платформах. С другой — подключаюсь к этим же стратегиям как инвестор, чтобы проверить, насколько корректно и удобно работает копирование сделок в реальных условиях. Таким образом, у меня есть возможность смотреть на сервис одновременно глазами управляющего и глазами подписчика.

В этой статье я намерен рассмотреть не рекламные обещания и не формальные описания условий, а внутреннюю механику работы автоследования. Где автору комфортнее работать и проще поддерживать стратегию? Где сделки копируются точнее ? Где сервис лучше справляется с задачей прозрачного взаимодействия между управляющим и подписчиками?

Моя цель — дать личную, но беспристрастную оценку, основанную на опыте работы сразу в двух системах. Здесь не будет попытки «продвинуть» одну из платформ, речь идёт исключительно об анализе качества услуги и удобства её использования. Я попробую показать, какая платформа в реальности предоставляет более надёжный и комфортный инструмент автоследования — как для автора, так и для инвестора.

Итак, рассмотрим автоследование поэтапно. Пройдём по каждому из критериев оценки — от того, какая атмосфера и подход создаются платформами для авторов и инвесторов, до того, каков личный опыт при копировании стратегий. Такой пошаговый разбор позволит увидеть картину целиком: где проще стартовать, где глубже аналитика, какие инструменты доступны и как устроена система комиссий.

1.Атмосфера и подход: в Т-Банк стратеги-зазывалы, в БКС стратеги-методологи

Когда я начал работать автором стратегий, а затем пробовал их копировать как подписчик, стало очевидно, что атмосфера в Т-Банк и в БКС ощущается совершенно по-разному.

В Т-Банк автоследование воспринимается скорее как маркетплейс идей. На витрине десятки стратегий самых разных авторов от новичков, только пробующих себя в роли авторов стратегий, до более опытных трейдеров. Для инвестора это, безусловно, плюс: выбор огромный, можно найти стратегию на любой вкус. Но одновременно это и минус: качество сильно различается, и зачастую возникает впечатление, что у сервиса требования к авторам не строгие, поэтому попасть в чисто «стратегов «проще. Для управляющего это тоже создаёт особую атмосферу — конкуренция строится не столько на методологии, сколько на умении привлечь внимание подписчиков.

Например, моя заявка на открытие стратегии в Т-Банке, по сути, выглядела как разговор в духе: “здравствуйте, у меня есть стратегия, я хочу её подключить”.
Формально я написал описание, но это было скорее формальностью. Никакой глубокой проверки методологии не требовалось — достаточно обозначить идею, назвать её «стратегией» и пройти стандартную процедуру.

В БКС процесс подачи заявка на присуждение статуса автора стратегии автоследования устроен строже и формальнее. Здесь чувствуется, что клиенту не предлагают случайных идей. Чтобы стратегия появилась на витрине сервиса БКС Финтаргет, недостаточно просто заявить о ней. Нужна её валидация: паспорт стратегии, описание рисков, подтверждённый трек-рекорд. Этот процесс выступает не столько фильтром, сколько индикатором качества — показывает, что стратегия прошла оценку на соответствие базовым требованиям.
Кроме того, в системе БКС существует присвоение стратегиям категорий риска (от консервативных до агрессивных) и установление лимитов по заявленным инструментам. Указанные меры означают, что стратегия не может использовать инструменты вне заявленного набора или превышать уровень риска, который она декларировала. Для инвестора такие индикаторы — дополнительная защита и ориентир при выборе стратегии.

2. Комиссии и издержки: когда теория сталкивается с практикой

Вопрос комиссий и издержек это один из самых чувствительных моментов в автоследовании. Именно он определяет, насколько инвестор ощущает справедливость сервиса, а управляющий оценивает честность отношений с подписчиками. Портфельная стратегия может показывать и рост, и просадки, но, если в моменты убытка инвестор продолжает платить, доверие к платформе резко снижается. Поэтому важно рассматривать не только тарифы «на бумаге», но и то, как они работают в реальности.

В Т-Банк условия для управляющих стандартизированы. Комиссия за следование фиксирована (примерно 2% годовых), комиссия за результат — до 20%. Для автора это удобно своей простотой: правила известны заранее и не подлежат обсуждению. Но минус в том, что гибкости нет. Система тарифов одинаковая для всех стратегий, независимо от их особенностей и волатильности. В итоге подписчик платит комиссию за следование даже в периоды убытков, что создаёт ощущение «двойного удара».

В БКС ситуация несколько иная. Здесь комиссия за следование и за результат определяется в процессе переговоров. Управляющий может согласовать условия с поддержкой автоследования. Более того, если стратегия демонстрирует низкую волатильность и ориентирована на консервативный результат, поддержка готова снизить ставку комиссии за следование. Для инвестора это дополнительный плюс: стоимость услуги автоследования лучше отражает реальный риск стратегии. Для автора стратегии это тоже комфортнее, так как условия можно подстроить под специфику подхода, а не «втиснуть» в универсальную сетку.

Мой вывод, в Т-Банк проще начать — там всё заранее определено. Но в БКС у автора больше пространства для переговоров и настройки, а у инвестора появляется ощущение справедливости: комиссия отражает не только сам факт подписки, но и характер работы стратегии.

3. Инструменты и глубина стратегий

Выбор инструментов это фундаментальный критерий при оценке платформы автоследования. От него зависит, какие стратегии в принципе могут быть реализованы и насколько гибко инвестор сможет управлять своим капиталом.

В Т-Банк спектр возможностей действительно широкий: доступны акции, облигации, фонды и фьючерсы, и на их основе можно строить стратегии. Для многих инвесторов этого достаточно. Однако перечень финансовых инструментов, особенно по фьючерсам, жёстко ограничен установленным набором. Как правило, к торговле допускаются только ближайшие контракты. Это упрощает сервис для массового клиента, но снижает гибкость для автора стратегии автоследования. Кроме того, отсутствуют ключевые элементы для профессиональной работы:

-короткие позиции в акциях недоступны, что исключает полноценные рыночно-нейтральные стратегии;
-парный трейдинг невозможен, так как нет возможности строить лонг/шорт-конструкции;
-по фьючерсам настройки более жёсткие, и оптимизировать гарантийное обеспечение под конкретный базовый актив нельзя.

В БКС инструментарий заметно шире. Здесь доступны короткие позиции, рыночно-нейтральные стратегии и парный трейдинг. Для фьючерсов подход более универсальный: платформа позволяет торговать не только ближайшими, но и дальними контрактами, что расширяет арсенал возможностей — от календарных спредов до более сложных арбитражных конструкций. Кроме того, для фьючерсных стратегий предусмотрена возможность оптимизировать гарантийное обеспечение (ГО) по базовому активу, что значительно повышает эффективность использования капитала.

Мой опыт показал, что в Т-Банк удобно запускать простые идеи на акциях, облигациях и базовые стратегии с фьючерсами, но как только речь заходит о более сложных методологиях, пространство для работы резко сужается. В БКС же я могу работать как методолог и использовать полный арсенал инструментов, гибко управлять ГО и предлагать подписчику более продуманный продукт.

Автоследование в Т-Банк это хорошая стартовая площадка для базовых стратегий. Но если цель — создавать системные решения с фьючерсными контрактами, нейтральными конструкциями и гибким управлением риском, то нужный простор предоставляет именно БКС.

4. Прозрачность и метрики: для ТБанка важен визуальный эффект, в БКС системность и прозрачность.

Прозрачность в автоследовании это основа доверия. Подписчик на стратегию автоследования должен понимать, насколько его результат совпадает с результатом автора и какие именно факторы формируют итоговую доходность.

В БКС раскрытие информации по портфелям автоследования сделано глубже. У стратегий публикуются конкретные показатели, например: «точность следования 99,98%». На графиках доходности отображаются две линии — с учётом издержек и без них. Подобное представление динамики портфелей позволяет инвестору отделить качество работы стратегии от влияния комиссий. Дополнительно рассчитывается показатель чистого CAGR — среднегодовая доходность после всех издержек. На его основе формируется целая система метрик эффективности: волатильность, коэффициент Шарпа, максимальная просадка и другие показатели риска/доходности. То есть инвестор видит не только динамику доходности, но и объективные параметры устойчивости стратегии.


В Т-Банк подход иной. Здесь публикуется динамика доходности стратегии до удержания комиссии за управление, а на карточке отражается только «грязный» результат без разделения на «чистый» и «с издержками». Показателя CAGR нет, а акцент делается на доходности с момента запуска стратегии. Метрики риска — волатильность, коэффициент Шарпа и т. д. в открытой карточке не рассчитываются. Система выглядит больше, как маркетинговая витрина, задача которой состоит в том, чтобы красиво показать рост стратегии, но без глубокой аналитики.

Мой вывод, в БКС инвестор получает полноценный набор инструментов для анализа стратегии — от точности следования и чистого CAGR до показателей эффективности. В Т-Банк информация подана упрощённо и ориентирована скорее на визуальный эффект, чем на аналитическую глубину.

5. Личный опыт подписчика

Когда я впервые попробовал автоследование в Т-Банк, у меня возникло ощущение, что витрина больше напоминает App Store. Авторов много, идей ещё больше, и внешне это производит впечатление разнообразия. Но разобраться, кто реально надёжен, а кто просто решил попробовать силы, оказалось непросто. Да, вероятно, каждая сделка формально проверяется службами риск-менеджмента банка, и это создаёт ощущение дополнительного контроля. Но методология автора для подписчика на стратегию всё равно остаётся «чёрным ящиком». Я вижу красивую динамику доходности и описание, но не получаю понимания, как именно работает стратегия и какие решения за ней стоят.

В БКС ситуация противоположная. Здесь невозможно «выдать себя за гуру» без валидации. Чтобы стратегия попала на витрину, автор обязан предоставить паспорт стратегии, описать риски и подтвердить трек-рекорд. Как подписчик, даже подключаясь к собственным стратегиям, я вижу более прозрачную картину: реальный результат, отдельное отображение доходности с учётом издержек и без них, а также полноценную аналитику по сделкам — от чистого CAGR до коэффициента Шарпа.

Мой вывод, в Т-Банк подписчик скорее ориентируется на витрину и доверяет формальному контролю банка, но при этом методология остаётся закрытой. В БКС я вижу реальный результат и более полную аналитику, поэтому опыт подписчика воспринимается как более честный и предсказуемый.

Выводы

Сравнивая опыт работы с автоследованием в Т-Банк и БКС, можно увидеть, что эти сервисы реализуют разные подходы.

Т-Банк предлагает широкий выбор стратегий, низкий порог входа и простой интерфейс. Это удобно для начинающих инвесторов, которые хотят попробовать разные стили без больших вложений. Однако здесь на первый план выходит маркетплейсный характер: авторов много, идей ещё больше, и инвестору самому приходится фильтровать качество. Несмотря на наличие формального контроля со стороны банка, методология автора остаётся менее прозрачной, а результаты отображаются в более упрощённой форме.

БКС работает по другой логике. Платформа предъявляет более строгие требования к авторам, так стратегии проходят валидацию, получают категорию риска и ограничения по инструментам. Инвестор видит расширенный набор метрик от чистого CAGR до коэффициента Шарпа, а также динамику доходности как с учётом издержек, так и без них. Подобные меры создают более аналитическую картину, но вместе с тем требует от автора больше усилий для подготовки и подтверждения своей методологии.

Таким образом, каждая система имеет свои преимущества. Т-Банк проще и доступнее для старта, но оставляет инвестору больше самостоятельной работы при выборе стратегий. БКС формализует процесс и даёт больше аналитики, но предъявляет более высокие требования к управляющим.

Итоговый выбор зависит от того, какие приоритеты у инвестора или автора - простота и доступность или глубина анализа и формализация.

Автоследование в БКС и Т-Банк: взгляд автора стратегий и подписчика

🫤 Единственный участник ООО "Оил ресурс" принял решение увеличить уставной капитал общества на 4 трлн. рублей.
Происходит что-то очень интересное).
$RU000A108B83
🪙 Полиция Казахстана массово вызывает на допросы россиян, удаленно оформивших банковские карты страны за последние 2 года — Ъ
🪙 Введение платного проезда на всех российских дорогах в Минтрансе РФ не обсуждается и не рассматривается — представитель ведомства Николай Шестаков.
Ранее сообщалось о том, что все дороги в России могут стать платными к 2030 году по причине роста цен на стройматериалы и содержание трасс при ограниченном бюджете.
Отложат до лучших дней...
🪙 Общие поставки российского газа в Китай (по газопроводу и СПГ) в июле 2025г достигли 4,25 млрд кубов (+11% г/г), что стало новым рекордом за историю торговли двух стран — Интерфакс.
При этом поставки СПГ из РФ в Китай в январе-августе 2025г сократились на 19,5% г/г до 4,04 млн т — ТАСС со ссылкой на Главное таможенное управление КНР. $GAZP $NVTK
#новости

ФПК «Гарант-Инвест» объявила о трансформации своих ТЦ в комьюнити-центры

Эпоха классических районных торговых центров проходит, начинается эра комьюнити-центров – нового формата эпицентров жизни районов. Комьюнити-центр — это совмещение торгового центра, ресторанного комплекса и дома культуры, т.е. то место где жители хотят постоянно проводить свое время и обеспечивать свои повседневные потребности.

Существенный рост за последние годы интернет-торговли оказал серьезное влияние на необходимость трансформации универсальных торговых центров. Даже при нарастающей конкуренции на рынке сегодня появляются новые точки роста для рынка коммерческой недвижимости. Премиальная локация и трансформация концепции помогает ФПК «Гарант-Инвест» удерживать позиции и обеспечить возврат к устойчивому денежному потоку, а также росту стоимости активов.

Практически каждый районный торговый центр ФПК «Гарант-Инвест» будет переделан в комьюнити-центр. Причем трансформация, модернизация и реконцепция будут проходить без сноса объекта и без его закрытия. Для ФПК «Гарант-Инвест» это временно выпадающие доходы, но лишь частично, и главное - после проведения реконцепции и замены ряда арендаторов будет обеспечен существенный рост арендных доходов в течение ближайших 2-3 лет.

В каждом районном торговом центре ФПК «Гарант-Инвест»: «Галерея Аэропорт», «Москворечье», «Коломенский», «Пражский Град», «Перово Молл», СРТЦ «Смолл» в ближайшие месяцы будет увеличено количество операторов общественного питания и сферы услуг, заменено до 20% арендаторов, проведены внутренние перепланировки.

Сегодня именно комьюнити–центры это суперустойчивый и успешный формат коммерческой недвижимости, прежде всего за счет ориентации на товары и услуги повседневного спроса, где якорные функции выполняют рестораны, кафе, фудхоллы и фудкорты. В таких центрах очень востребована сфера услуг, в т.ч. такие как: банки, фитнес-центры, салоны красоты, причём отдельно для женщин и для мужчин, пункты выдачи интернет покупок, маленькие ателье, дом быта, brow-bar, химчистки, студии йоги и пилатеса, Cycle studio, арт галереи, в будущем это еще и медицинские и спа-центры. К тому же в каждом центре будут располагаться станции зарядки электротроавтомобилей и расширенная инфраструктура для экологических видов транспорта.

Сегодня всё крутится вокруг базовых потребностей людей, и комьюнити-центры должны удовлетворять именно такой спрос. Базовые потребности человека особенно в мегаполисе — это то, за что будут платить при любых экономических реалиях.
Подробнее в статье по ссылке, а также в интервью.

Ответили на вопросы инвесторов в эфире SberCIB

CFO Илья Косолапов и IR Елизавета Фроленко были в гостях у SberCIB. Спешим поделиться ключевыми тезисами с прошедшей встречи.

🏙️ Сделка с АО «Бизнес-Недвижимость» (БН)
• Мы усиливаем земельный банк в Москве с фокусом на премиум- и бизнес-сегменты, без роста долга

• По 18 из 42 участков девелоперский потенциал превышает 200 тыс. кв. м. При цене сделки в 14 млрд руб. это означает всего ~70 тыс. руб. за кв. м — крайне низко для локаций премиального класса. Для сравнения: текущая рыночная стоимость квадратного метра в проекте точечной застройки бизнес-класса «Мариин Park» из нашего портфеля составляет 269 тыс. руб./кв. м (согласно оценке Nikoliers на 31.12.2024)

• Валовая маржа портфеля БН превысит 30%, что поднимет среднюю рентабельность по портфелю Группы. Сейчас проекты работают как арендный бизнес; ближайший РНС по ним ожидаем в конце 2026 г.

• Cредства, привлеченные в рамках SPO (в том числе с участием АФК), будут использованы в том числе для оплаты сделки по приобретению АО «Бизнес-Недвижимость».

💰 Дивиденды
В соответствии с дивидендной политикой МКПАО «Эталон Груп» в будущем планируем вернуться к выплатам после выхода на чистую прибыль. Минимальный уровень дивидендных выплат — 40% от прибыли. Рекомендации о распределении дивидендов за прошедшие периоды находится в ведении Совета директоров. 📉 Ключевая ставка и бизнес Эталона До конца 2025 года ожидаем ставку выше 15%, в 2026 г – снижение к ~14%. Её динамика влияет не только на стоимость корпоративного долга: при снижении ставки сократится доля рассрочки, вырастет ипотека, увеличится наполняемость эскроу-счетов и снизится ставка по проектному долгу.

📊Прогноз по ценам
Не видим предпосылок для снижения цен на недвижимость, т.к. себестоимость (работы, материалы) продолжает расти, например, в 1П 25 +22% г-к-г. Ожидаем, что в долгосрочном плане цены будут расти примерно на уровне инфляции.

👷 Собственное производство
Продолжаем развивать собственное производство: монолитные работы, фасады, инженерные сети и отделку. В первую очередь это люди, а уже потом техника и оборудование. Такой подход делает строительство более надёжным и управляемым.

🎯 Программа мотивации
В рамках SPO часть допэмиссии планируется выкупить на казначейскую компанию и распределить менеджменту по программе LTI. Это усилит вовлечённость команды в рост капитализации. KPI уточняются, однако базовый ориентир — удвоение капитализации компании.

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции

Статья посвящается Дню сбора урожая в Грузии — Ртвели (отмечается в сентябре). Страна может гордиться не только традициями земледелия, но и тем, что входит в число лидеров по финтеху. Пожелаем ей больше плодов на всех почвах.

#Грузия #финтех #инвестиции #капитал


За короткое время Грузия прошла путь от потребителя технологий к их создателю. Самый заметный пример — Банк Грузии, тикер (BGEO на Лондонской бирже). Банк сумел выстроить полноценную цифровую платформу: все ключевые продукты доступны онлайн, платежи и эквайринг работают как источник данных для анализа, а вокруг сформирована экосистема сервисов для клиентов и бизнеса. В статье мы рассмотрим, какие условия помогли Грузии запустить рост финтеха, и как Банк Грузии стал одной из самых быстрорастущих банковских историй на Лондонской бирже.


Значение для страны и инвесторов


Грузия долгое время воспринималась как страна с ограниченными внутренними ресурсами, где экономика держалась на туризме и денежных переводах. Но за последнее десятилетие ситуация изменилась: появилась новая компетенция — создание собственных финтех‑решений. Это стало драйвером роста и дало возможность выходить за пределы страны. В 2025 году Банк Грузии официально был переименован в Lion Finance Group, подчеркнув амбиции и мультигеографический фокус. Сегодня капитализация группы на Лондонской бирже составляет порядка £3,1 млрд, что делает её одним из заметных игроков FTSE 250. За последние пять лет этот показатель вырос более чем в 2 раза: в 2020 году капитализация была на уровне около £1,4–1,5 млрд, а к 2025 году банк уверенно вошёл в «средний вес» европейских публичных финансовых структур.

Сделка по покупке армянского Ameriabank закрепила результат и превратила Банк Грузии в регионального игрока. По совокупности показателей — прибыльность, рентабельность капитала, темпы цифрового роста и международная экспансия — банк доказал свою конкурентоспособность не только на локальном, но и на международном уровне.

За последние пять лет акции BGEO показали впечатляющий рост, став одними из наиболее динамичных в банковском секторе Лондона. Прибыльность и рост капитализации позволяют сравнивать Грузинский Банк с ведущими игроками Восточной Европы: польскими PKO Bank Polski (капитализация около $24,6 млрд) и mBank, венгерским OTP Bank (около $22,8 млрд).

Несмотря на меньший масштаб по сравнению с этими гигантами, грузинский банк демонстрирует сопоставимую динамику рентабельности капитала и входит в число лидеров региона по уровню цифровизации. В 2024 году журнал Global Finance признал Bank of Georgia World’s Best Digital Bank, а также наградил его титулами Best Consumer Digital Bank globally и в категории Центральной и Восточной Европы (CEE).

По внедрению онлайн‑сервисов и доле клиентов в цифровых каналах Банк Грузии занимает одно из первых мест среди банков Восточной Европы, опережая многих конкурентов. Это подтверждает, что Банк Грузии способен конкурировать за внимание глобальных инвесторов на равных с гораздо более крупными структурами.


Факторы роста капитализации банка и его доли на рынке: цифровизация, человеческий капитал и эффективная судебная система


Дорога к успеху для Банка Грузии не была легкой. В основе роста находится гармоничное сочетание условий: поддержка со стороны государства, наличие человеческого капитала и готовность законодательной и судебной систем защищать интересы международного капитала. Указанные элементы сформировали фундамент, на котором грузинский банк смог выстроить устойчивую модель развития.

Так, Нацбанк Грузии внедрил реформы, упростившие доступ финтех‑компаний к платёжным рельсам, а парламент принял законы о защите прав инвесторов и прозрачности. Судебная практика по коммерческим спорам показала готовность реально защищать интересы иностранных акционеров. Одновременно университеты и корпоративные академии готовили специалистов для цифрового сектора.

Всё это создало уникальную комбинацию условий, где технологии получили пространство для быстрого роста. По данным Всемирного банка (отчёт Doing Business 2020), Грузия вошла в число стран Восточной Европы с самым высоким прогрессом по индикатору «Защита прав миноритарных инвесторов». IFC в обзорах 2022–2023 годов подчёркивал, что реформа платёжной инфраструктуры и развитие цифровых сервисов в банковской системе Грузии создают модель для региона. ЕБРР в ежегодном Transition Report также отмечал положительный эффект реформ в финансовом секторе, включая запуск проектов по цифровизации и поддержку финтех‑стартапов.

Включение Грузии в топ рейтинги по открытости бизнеса и цифровизации показывают: успех Банка Грузии не случайность, а результат системной работы государства и бизнеса. Национальный банк выстроил современную инфраструктуру: ускоренные платежи, элементы open banking и прозрачные правила игры для финтеха. Небольшой, но концентрированный рынок позволил банкам масштабировать инвестиции в технологии и быстро видеть эффект.

Вокруг банков сформировалось активное сообщество специалистов: разработчиков, аналитиков и продакт‑менеджеров. Они внедряют практики цифровизации и делают продукты быстрее и удобнее. Следует отметить, что Лондонский листинг заставил банк соблюдать строгие стандарты, что укрепило доверие инвесторов и снизило дисконт за «страновой риск».

Все эти факторы не остались в теории: они напрямую повлияли на экономику, бизнес и клиентов. Их результаты видны в росте безналичных расчётов, в расширении возможностей для малого и среднего бизнеса и в улучшении качества жизни обычных клиентов.

Что может быть полезно российскому инвестору из опыта Банка Грузии

История Банка Грузии интересна не только для региона, но и для российского инвестора, особенно в нынешних условиях. Опыт Грузии показывает, что даже небольшая экономика способна вырастить банк международного уровня, если совпали несколько факторов: продуманная регуляторная политика, открытость для капитала и ставка на технологии.

Для инвестора это хороший пример того, как сочетание прозрачных правил игры и цифрового фокуса создаёт доверие к банковской системе. Когда транзакции становятся быстрыми и дешёвыми, а защита миноритариев закреплена в законе и подтверждается судебной практикой, рынок получает приток внешних средств. Это не теория — именно так удалось сформировать среду, в которой Bank of Georgia за несколько лет превратился в Lion Finance и вышел на Лондонскую биржу.

Важный урок и в том, что ставка на финтех даёт ощутимый экономический эффект. Использование транзакционных данных для кредитования МСБ и развитие экосистемы цифровых сервисов сделали банк более устойчивым и рентабельным, чем многие более крупные конкуренты в Восточной Европе. Для российского инвестора это сигнал: рост возможен не только за счёт масштаба, но и за счёт скорости внедрения технологий и качества управления.

И, наконец, публичность. Лондонский листинг дисциплинирует менеджмент и задаёт планку прозрачности, которая важна для глобальных инвесторов. Для россиян это напоминание: наличие международного листинга и признание в таких рейтингах, как Global Finance, — это не только про имидж, но и про реальную защиту вложений.


В целом, грузинский кейс — это не просто «история успеха маленькой страны», а показатель того, что грамотное сочетание реформ и технологий способно привлечь внимание капитала даже в условиях жёсткой конкуренции.

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции

Коллективные инвестиции идут в «цифровую недвижимость»: как закон о ЦОД ускорит рынок

Бурный рост спроса на ЦОД и дефицит мощностей
Стремительная цифровизация экономики подпитывает взрывной рост спроса на услуги ЦОД. По данным BusinesStat, за последние пять лет оборот российского рынка ЦОД увеличился в 2,5 раза: с 42,9 млрд руб. в 2020 году до 113,1 млрд руб. в 2024-м. Особенно резким был скачок в 2021 году (+52% по выручке) с вводом рекордных 5000 новых стоек.

Хотя в 2022-м темпы замедлились (≈+29%) из-за санкционного дефицита импортного оборудования и ухода части иностранных клиентов, отечественные операторы быстро адаптировались к новым условиям. Уже в 2023–24 годах инвестиции в строительство и модернизацию ЦОД возобновились на значительном уровне.


По оценке iKS-Consulting, суммарное количество коммерческих стоек в России к концу 2023 года достигало 70 300 (рост на ~21% за год). В 2024 году рынок продолжил рост двузначными темпами – несмотря на все сложности, спрос на площадки обработки данных остается устойчиво высоким.

Однако столь бурный рост обнажил проблему: мощностей не хватает, особенно в Москве. В Московском регионе практически исчерпаны предложения крупных блоков для новых клиентов. Свободной емкости там осталось не более ~1400 стоек (около 5% от объема) по оценкам экспертов, и вакантность стремится к нулю. В столице энергетическая и площадная инфраструктура перегружены: получение новых больших подключений затруднено, а подходящих площадок мало. Девелоперы не торопятся запускать новые проекты – в том числе из-за высокой ключевой ставки и длительного цикла окупаемости ЦОД.

Указанная выше ситуация фокусирует внимание на регионах. В столице спрос IT-гигантов уже превысил возможности, и многие вынуждены строить собственные дата-центры «вынужденно, а не потому, что это эффективно или выгодно», отмечают участники рынка. Теперь рост рынка неизбежно смещается в другие субъекты РФ, где пока есть относительно дешёвое электричество, земля и налоговые льготы. Развитие надежных узлов хранения данных в регионах не только снимет нагрузку с Москвы, но и сократит цифровое неравенство в стране – именно на это нацелены государственные инициативы.


Крупнейшие операторы уже идут в регионы. «Ростелеком» в июне 2025 запустил новый ЦОД в Нижнем Новгороде.


«Росэнергоатом» планирует модульные ЦОД при других АЭС (Балаковская, Смоленская), проекты анонсированы в Иннополисе (Татарстан) и др. Тем не менее строительство одного крупного дата-центра (на несколько тысяч стоек) занимает 1,5–2 года, а потребности растут уже сейчас. Значит, требуются новые механизмы ускоренного привлечения капитала в отрасль.

Новый закон о ЦОД: стимул для инвестиций

В июле 2025 года Госдума приняла закон о регулировании дата-центров, который призван создать прозрачные «правила игры» для рынка и облегчить приток инвестиций. Впервые на законодательном уровне дано определение ЦОД как самостоятельного объекта связи, со всеми вытекающими последствиями. Закон (поправки в ФЗ «О связи», вступит в силу 1 марта 2026 г.) обязывает Минцифры вести реестр всех дата-центров в стране и устанавливать требования к ним и их владельцам. В реестр войдут только ЦОД на территории РФ, и размещение криптомайнинга в таких центрах официально запретят.

Ключевой экономический стимул – дата-центры включили в перечень объектов, которые можно строить по концессионным соглашениям и через механизмы государственно-частного партнёрства. Проще говоря, теперь региональные власти и госкомпании смогут заключать с инвесторами соглашения о создании ЦОД на условиях долгосрочной концессии. Это приравнивает ЦОД к инфраструктурным объектам (дороги, трубопроводы и пр.) и открывает доступ к новому капиталу: инфраструктурным фондам, пенсионным деньгам, участию институтов развития. В пояснительной записке прямо отмечено, что закон должен стимулировать строительство ЦОД в отдалённых регионах для устранения цифрового неравенства – то, о чём мы говорили выше. Таким образом, государство демонстрирует заинтересованность в расширении сети дата-центров по всей стране и готово разделить риски развития этого капиталоёмкого сектора.

Кроме того, упрощается деятельность самих операторов ЦОД. Раньше многие из них вынужденно получали лицензии операторов связи (хотя, по сути, предоставляют IT-инфраструктуру). С введением в закон понятия ЦОД профильные компании смогут отказаться от лишних телеком-лицензий и перейти на свой собственный код ОКВЭД, действуя в правовом поле как дата-центры. Это снизит административные барьеры и издержки. Ожидается и смежная поддержка: по данным СМИ, Минпромторг разрабатывает отдельный механизм господдержки проектов ЦОД (вероятно, субсидии по оборудованию или капексу). Совокупность мер – от регуляторной определенности до потенциальных льгот – делает отрасль более предсказуемой и привлекательной для инвесторов. Если раньше вложения в ЦОД считались нишевым предприятием, понятным лишь IT-компаниям, то теперь дата-центры фактически признаны полноценным классом инфраструктурных активов.

ЗПИФы и коллективные инвестиции: потенциал нового сегмента

Показательной в 2024 году является сделка «Ростелекома» – в которой продавцом выступил закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости. Фонд «Рентал ПРО» изначально приобрёл готовый ЦОД, чтобы затем выгодно продать его стратегическому покупателю, распределив доход среди пайщиков. Цена сделки составила 26.3 млрд. руб.

Указанный кейс продемонстрировал эффективность модели коллективных инвестиций в секторе ЦОД. По сути, ЗПИФ выполнил роль девелопера/инкубатора: аккумулировал средства инвесторов, вложил их в высокотехнологичный объект, а на выходе получил прибыль около 1,7% к сумме сделки (более 18% годовых за период владения). Теперь, с принятием профильного закона, можно ожидать, что подобных фондов станет больше.

Новые законодательные нормы и инициативы облегчают структурирование проектов ЦОД – в том числе через паевые фонды – и снижают регуляторные риски. Сами участники рынка уже высказываются, что ЗПИФ – оптимальный инструмент коллективных инвестиций в коммерческую недвижимость и инфраструктуру, включая дата-центры. Управляющие компании отмечают, что правильная стратегия таких фондов позволяет получить доходность выше, чем в жилой недвижимости: по оценкам, окупаемость проектов ЦОД может давать ~9% годовых или больше, что превышает типичные 5–7% на жилищной аренде. При этом контракты с клиентами дата-центров обычно долгосрочные (на 5–10 лет), а загрузка объектов близка к максимальной даже на этапе запуска. Иными словами, качественный ЦОД генерирует стабильный денежный поток, соизмеримый с объектами складской или офисной недвижимости, но на фоне быстрого роста данных имеет ещё и высокий потенциал увеличения стоимости.

Каков возможный масштаб сегмента ЦОД «упакованных» в ЗПИФ?

Если сегодня доля коллективных инвестиций (через фонды, синдикаты и т.п.) на рынке ЦОД пока невелика, то уже через несколько лет она может существенно вырасти. Объем необходимых вложений колоссален: по оценкам, суммарная потребность в электроэнергии российских ЦОД к 2028 году возрастёт почти втрое – с текущих ~0,84 ГВт до 2,34 ГВт. Чтобы обеспечить этот рост мощностей, потребуется строительство десятков новых дата-центров общей вместимостью порядка 70–80 тыс. стоек (что примерно удвоит текущие 70 тыс.).

Исходя из среднерыночной стоимости строительства ~5 млн руб. на стойко-место, инвестиции на такое расширение могут превысить 300–400 млрд руб. до конца десятилетия. Очевидно, ни один оператор в одиночку не профинансирует все проекты – особенно в условиях дорогого кредита. Значит, в игру должны активнее включиться инвестиционные фонды и институциональные игроки. Если хотя бы четверть указанной суммы (скажем, ~100 млрд руб.) будет аккумулирована через ЗПИФы и аналогичные механизмы, это позволит запустить 8–10 крупных региональных ЦОД в ближайшие годы.

Для инвесторов участие в таких фондах – шанс войти в востребованный «цифровой девелопмент» без необходимости самостоятельно разбираться в технических нюансах. А для отрасли – приток «длинных» денег на строительство там, где это больше всего нужно (за пределами перегретой Москвы).

Первые ласточки уже есть. Помимо «Рентал ПРО», на рынке работают другие ЗПИФ, ориентированные на коммерческую недвижимость и инфраструктуру (например, фонды под управлением «Сбер Управление Активами», УК «Сфера» и др.), которые присматриваются к дата-центрам. Не исключено появление специализированных фондов только под ЦОД – тем более что закон теперь позволяет сочетать разные схемы финансирования (аренда, концессия, лизинг оборудования) в рамках одного проекта.

Особенно перспективна модель, когда региональные власти выступают партнером (через ГЧП) и гарантированным якорным клиентом (перенос на новый ЦОД государственных информационных систем). В таком случае риски для инвесторов снижаются, а отдача становится более предсказуемой. Кроме того, IPO профильных “дочек” – ещё один канал коллективных инвестиций.
«Ростелеком» уже рассматривал возможность размещения миноритарного пакета акций своего подразделения «Ростелеком-ЦОД», что позволило бы широкой группе инвесторов вложиться в этот бизнес. Пока решение об IPO отложено из-за конъюнктуры, но сам сигнал важен: отрасль становится достаточно зрелой, чтобы привлекать капитал через рынок.

#ЦОД #инвестиции #ЗПИФ #недвижимость