Поиск

КАК РАССЧИТАТЬ ДИВИДЕНДЫ?


1. Что такое дивидендная доходность
Дивидендная доходность — это процентное соотношение дивидендных выплат за определённый период к стоимости актива. Обычно этот период составляет один год. Если компания выплачивает дивиденды раз в квартал, это также следует учитывать при расчётах. Дивидендная доходность помогает инвесторам оценить, насколько выгодно вложение средств в акции, показывая доход на каждую единицу валюты, инвестированную в активы. Если невозможно оценить прибыль по динамике роста, дивидендная доходность может служить индикатором окупаемости инвестиций.
Дивиденды представляют собой часть прибыли компании, которую она распределяет между акционерами согласно своей дивидендной политике. Важно отметить, что выплата дивидендов не является обязательной; она зависит от решения самой компании. В случае неудачного года акционеры могут остаться без выплат.

2. Для чего компании выплачивают дивиденды
Компании выходят на биржу по разным причинам, одной из которых является привлечение капитала. Чтобы заинтересовать инвесторов, необходимо предложить что-то привлекательное, и высокие достижения в своей отрасли могут стать хорошим стимулом. Высокие дивидендные выплаты также возможны в случае наличия излишков средств на балансе из-за отсутствия перспективных направлений для инвестиций. Делая такие выплаты, компания повышает свой имидж и уровень доверия среди инвесторов.

Однако в случае убытков акционерам не стоит рассчитывать на дивиденды. Бывают исключения, когда компания может выплатить дивиденды за счёт нераспределённой прибыли предыдущих периодов или взять кредит для этого, но такие случаи редки.

3. Что нужно знать о дивидендной доходности
Коэффициент дивидендной доходности важен для расчёта прибыли или окупаемости уже приобретённых ценных бумаг и для анализа новых акций при формировании инвестиционного портфеля. Дивидендная доходность может значительно изменяться; несмотря на тщательные прогнозы, они могут оказаться неточными. Компания имеет право самостоятельно определять свою дивидендную политику и изменять или отменять выплаты.
На размер выплат влияют несколько факторов: финансовая стратегия компании и тип акций. Например, по привилегированным акциям предусмотрен фиксированный доход, тогда как по обычным акциям размер выплат зависит от остатка прибыли после покрытия обязательств по привилегированным бумагам.

4. Расчёт доходности
Чтобы рассчитать дивидендную доходность, нужно разделить сумму дивиденда на акцию (до вычета налогов) на цену акции и умножить результат на 100%. Формула выглядит так:

DY=(pD)×100%


где DY — это доход по дивидендам, D — величина выплаты на единицу актива, p — стоимость акции на момент расчёта.

5. Как выбрать компанию

Для получения стабильного высокого дохода от дивидендов стоит учитывать несколько рекомендаций:
Изучите дивидендную политику компании: руководство часто устанавливает минимальный процент прибыли для выплат акционерам.Рассчитайте дивидендную доходность: важно соотнести размер выплат с ценой активов.Обратите внимание на историю дивидендных выплат: стабильные компании с долгой историей выплат более надёжны.Учитывайте дополнительные условия: они могут содержать информацию о возможных изменениях в выплатах.Анализируйте финансовые результаты: выбирайте компании с устойчивым ростом и увеличением дохода.
6. Дивидендная ставка
Дивидендная ставка — это общая сумма ожидаемых выплат по дивидендам за год и обычно выражается в долларах или других валютах, а не в процентах. Ставка может быть фиксированной или регулируемой в зависимости от политики компании. Например, некоторые компании выплачивают 4наакциюежегодноили1 ежеквартально.

Иногда компании предпочитают выплачивать дивиденды в виде дополнительных акций или имущества вместо наличных средств, если им нужны деньги для других целей. Быстрорастущие компании часто отказываются от выплаты дивидендов; примеры таких компаний включают «Tesla» и «Яндекс», которые никогда не платили своим акционерам.

Заключение

Чтобы успешно инвестировать с целью получения дивидендных выплат, необходимо изучить рынок и выбрать привлекательные сектора для вложений. Следует избегать слишком сложных для анализа областей и помнить о факторах, которые могут негативно повлиять на экономику и привести к снижению прибыльности компаний и их способности выплачивать ожидаемые дивиденды. Рассказываю секреты трейдинга в моем телеграмм канале - https://t.me/TRTdollars

КАК РАССЧИТАТЬ ДИВИДЕНДЫ?

💡Долги, кредиты...

Давно хотел написать что-то по этой теме, да всё рука не поднималась. Тема для многих тяжелая и болезненная. Есть достаточно много людей, у которых проблемы с кредитами, долгами, МФО, долги по кредитным картам, за коммуналку, есть даже планы пойти на банкротство.
Давать советы - дело неблагодарное, но я всё таки попробую.

💡Если вы оказались на дне ямы, то перестаньте копать.
Вот пошаговые советы для выхода из долговой кабалы:
1. Оцените масштаб.
— Составьте полный список долгов: сумма, процентная ставка, сроки, штрафы за просрочку.
— Определите общий размер задолженности и ежемесячные платежи.
— Используйте таблицы или приложения (например, Excel, Google Sheets). Лист бумаги, тетрадь, блокнот тоже подойдёт.

2. Расставьте приоритеты.
— Метод «лавины»: сначала погашайте долги с самыми высокими процентами (например, кредитные карты), чтобы сократить переплату.
— Метод «снежного кома»: начните с мелких долгов для психологической мотивации.
— Не забывайте о минимальных платежах по остальным кредитам, чтобы избежать штрафов.

3. Оптимизируйте расходы
— Составьте бюджет: разделите доходы на категории («обязательное» vs «желания»).
— Сократите необязательные траты: откажитесь от подписок, реже ешьте вне дома, ищите скидки.
— Экономьте на коммуналке: утепляйте жилье, выключайте свет, установите счетчики.
— Пересмотрите тарифы на связь, интернет, страховки.

4. Увеличьте доход
— Возьмите подработку: фриланс, курьерские услуги, репетиторство.
— Продайте ненужные вещи через онлайн-площадки.
— Освойте новые навыки для повышения квалификации или смены работы.

5. Переговоры с кредиторами.
— Запросите реструктуризацию: снижение процента, увеличение срока кредита.
— Уточните возможность отсрочки (кредитные каникулы) при временных трудностях.
— Если долги переданы коллекторам: требуйте официальные документы и фиксируйте все общение.

6. Используйте финансовые инструменты.
— Рефинансируйте кредиты: объедините несколько в один с меньшим процентом.
— Закрывайте дорогие долги (например, кредитки) за счет менее затратных займов (только если это выгодно!).

7. Избегайте новых долгов.
— Не берите кредиты для погашения старых — это замкнутый круг.
— Пользуйтесь дебетовой картой или наличными, чтобы контролировать траты.
— Создайте «подушку безопасности» (даже небольшую) на случай непредвиденных расходов.

8. Психологическая поддержка.
— Разбейте большую цель на этапы и празднуйте маленькие победы (например, погашение одного кредита).
— Не вините себя — долги можно преодолеть при системном подходе.
— Обратитесь в бесплатные организации по финансовому консультированию (например, в России — «Центр защиты заемщиков»).

9. В крайних случаях.
— Рассмотрите банкротство физических лиц (если долги превышают 500 тыс. ₽ и нет возможности платить).
— Помните: банкротство портит кредитную историю на 5 лет, но дает шанс начать с чистого листа.

Даже небольшие суммы, направленные на досрочное погашение, сокращают срок и переплату. Главное — начать действовать и не опускать руки!

@pensioner30
#кредит #долг #банкротство

ГК "Пионер" — Девелопер с долгами и амбициями

🏗️ "Пионер" — Девелопер с долгами и амбициями

Свежая финансовая отчётность вышла 05.03.2025 АО "ГК Пионер" за 2024 год — это как строительный проект: снаружи красиво, но внутри не всё гладко. Давай разберёмся, что скрывают цифры.

❗️ Долги растут — риски накапливаются

На 31 декабря 2024 года:
Долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы — 98 млрд рублей (+36% за год).
Debt/Equity — 4,52 (в 2023 было 4,73). Долги более чем в 4 раза превышают собственный капитал.
Чистый долг — 97,1 млрд рублей при EBITDA 15,9 млрд рублей.
Соотношение Net Debt/EBITDA — 6,1х. Для рынка недвижимости — тревожный звоночек.

💰 Денежные потоки: проблемный момент
Чистый отток денежных средств от операционной деятельности — 19,2 млрд рублей (в 2023 году — 16,1 млрд рублей).
Проценты по кредитам — 15,5 млрд рублей (+71%). Это "тяжёлая ноша" с учётом ключевой ставки 19-22%.
Денежные средства и эквиваленты — всего 923 млн рублей (-59%). Почти всё связано на эскроу-счетах.

📈 Выручка: рост, но за счёт новых проектов
Выручка — 47,1 млрд рублей (+15%).
Выручка от продажи квартир и коммерции — 46,5 млрд рублей.
Но активы по договорам (ещё не признанная выручка) выросли до 32,5 млрд рублей. Это значит, что компания "живёт в кредит" за счёт будущих продаж.

Риски и перспективы

⚠️ Проблемы:
Высокая долговая нагрузка: обслуживание долга съедает почти всю операционную прибыль.
Зависимость от эскроу: при изменении регулирования — удар по ликвидности.
Рост ставок: увеличивает стоимость финансирования и давит на маржу.

Шансы:
Запасы недвижимости — 98,1 млрд рублей, есть потенциал для монетизации.
Расширение в регионы может снизить риски перегрева в Москве.
Рост выручки показывает, что пока спрос есть, но вопрос — надолго ли?

#аналитика #девелоперы #Пионер

P.S. Для "вредный инвесторов" файлик по традиции ждёт вас в моём тг канале.
https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

Kept ожидает, что по итогам 2024 года рынок страхования вырастет на 18%, а в следующем — на 10%

Конец года, пора, когда все подводят итоги и планы на следующий год. Страховой рынок не остаётся в стороне, и многие эксперты и представители индустрии начинают делиться своими взглядами на будущее рынка. Начнём с команды Kept.

Так, главный их прогноз — это рост страхового рынка в 2024 году до 2,7 тлрн рублей, или +18%. Но следующий год, по их оценкам, покажет более сдержанную динамику и прибавит 10% по страховым премиям. Это вполне консервативная оценка, но она выглядит неплохо на фоне ожиданий по инфляции и высокой ключевой ставке, снижающей кредитование в стране. Если прогнозы будут верны, то весь объём страховых премий может вплотную приблизиться к 3 трлн рублей!

Касательно драйверов, то в 2024 основным драйвером в страховании был Life-сегмент, особенно ИСЖ и НСЖ. Это немудрено, учитывая, что весь год эти продукты предлагали клиентам зафиксировать очень хорошую доходность на длительный период времени.

Интересное отметили в Kept: 88% всех ИСЖ — это договоры с единовременной премией. Это приближает этот продукт к типичному вкладу. С НСЖ динамика схожая: растет доля договоров с единовременным взносом, а срок заключаемых договоров сокращается.

В НСЖ клиентов привлекает гарантированным доходом и единовременной премией. Только в отличие от депозита клиент получает также страховую защиту и дополнительные услуги. Однако высокая ставка оказывает своё влияние на рынок Non-life и влияние это негативное.

Из-за сокращения выдачи кредитов и ипотеки стало меньше спроса и на кредитное страхование жизни. Зато пока радовали продажи автомобилей, которые стимулируют рынок КАСКО. При этом доля китайских марок на российском рынке в июне 2024 г. достигла 61% (80% в премиальном сегменте). При этом, что интересно, по данным НБКИ, доля новых авто, купленных в кредит, выросла до рекордных 83%. Это объясняет, почему в последнее время чаще выходят новости о сильном падении продаж автомобилей в России.

Ключевая ставка не щадит спрос в этом сегменте. Однако радует рост проникновения КАСКО в рынок: с 19 договоров Каско на 100 договоров ОСАГО в I пол. 2023 г. до 24 договоров Каско на 100 договоров ОСАГО в I пол. 2024 г.

При этом аналитики отмечают рост концентрации на рынке страховых услуг: доля 10-ти крупнейших страховых компаний на рынке достигла 85.2%. Во многом это связано с опережающими темпами роста, а также сделками M&A. Также отмечается, что на рынке есть ещё маленькие и небольшие игроки, которые интересны с точки зрения поглощения. Всё это и дальше будет стимулировать рост концентрации рынка.

Перспективными путями развития страхования видят:

— Плотную интеграцию с e-commerce сегментом;

— Киберстрахование: МВД оценивает ущерб от ИТ-преступлений в 116 млрд руб. в год;

— Появление системы гарантирования от АСВ на рынке страхования жизни.

#RENI

Большой пост, который не оставит равнодушным! Все о ставке цб и как все начиналось

Ленивый лишь еще высказался о процентной ставке. До коле?! Крики слышны, то тут, то там. Угроза жесткой посадки экономики нашей страны действительно пугает людей, которые понимают, что просто повышение процентной ставки уже не работает так как раньше! В 20 числах будет промежуточное заседание ЦБ и кажется, что не остается сомнений, что ставка в уходящем году станет еще выше (21 сейчас, поговаривают о 23). Всяк суетиться и говорит, что надо сделать ЦБ, чтобы обуздать инфляцию… Набиуллину не ругал только ленивый, вот только почему же все стесняются говорить, о том, что стало причиной такой политики нашего ЦБ? Все, что я напишу ниже, это мое мнение, моя точка зрения, она конечно, вполне, может не совпадать с Вашим, ведь все мы разные и на то, как мы воспринимаем ситуацию влияет контекст (то в каком положении мы подошли к этому уже можно сказать кризису). И так, думается мне, что в экономике накопился огромный клубок проблем и ниточку, за которую этот клубок можно распутать, нужно искать в середине 2019 года.

Акт 1: "дорогу хомячкам!"

Счета эскроу! Ах! Как прекрасна идея зарабатывать и при этом не рисковать! Что ж… Хотели, как лучше, а получилось, как всегда. Если до 01.07.2019 вы покупали недвижимость (первичку) на котловане, то за риск вам полагалась премия к цене, воде бы все логично, а что же стало в эпоху эскроу?! А стало так, теперь девелопер берет кредит в банке, а с продажи квартир наполняя эти самые счета возвращает кредит, данный банком на стойку, тем самым мы вроде как должны избежать недостроя и потери нервов и средств граждан. Вот только в эту цепочку (клиент – девелопер) отныне встроился еще один игрок, БАНК. И цены поползли, вот только спрос в тот момент упал. Поищите статья того времени, уже тогда недоумевали люди, как же так...30% падение спроса, а цены выше! Рынок перестал решать… А граждане радовались «смотри я купил за 5, а теперь могу продать за 6, это всего за 5 месяцев»

Акт 2: "Несчастье помогло"

Не для кого не секрет, что стройка — это важная часть каждой экономики, вот только спроса нет, а тут еще КОВИД-19… Все по домам, гречка в небеса, туалетная бумага в космос, нефть вниз! Процентная ставка ЦБ с 8% процентов рванула догонять нефть и опустилась на отметку 4,25%. Экономику надо спасать! Раскидываем деньги, туда, туда и вон туда! Предохранитель был снят. У нашего человека (российского) есть мечта…купить 5 квартир и все их сдать, чтобы больше не работать. А девелопер тому и только рад! Праздник жизни, строй что хочу, где хочу и как хочу. И понеслось благоустройство полей направо и налево. Лисы довооольны, мыши полевки в восторге, коровки довольно мукают, а люди счастливо радуются удачной покупке. Но пошли тревожные звоночки ведь нарушились торговые цепочки. И инфляция начала свой марш справедливости по всему миру, а глава ЦБ уже впервые обмолвилась, что застолье в честь льгот пора бы заканчивать (с ней даже был согласен Михаил Хазин вы представляете!!!), ведь другие сектора экономики в тот момент тоже требовали к себе внимания.

Акт 3: "Борьба за право быть первым"

Итак, поля застроены! Спекуляция с земельными участками в самом разгаре, цены ползут вверх. А серый кардинал Хуснуллин все не находит себе покоя, как бы еще настроить башен и школ с садами во дворах на 2 человека… Кстати, в это же самое время, в моем родном подмосковном горе Шатура и ряде других городов уже закрываются роддома (Кому они нужны? Главное, стройка это что, правильно!!! БАБКИ! БАБКИ! С…А БАБКИ), метро из неоткуда в некуда заведи, всех гастарбайтеров трудоустрой, в бабле искупайся, растем короче. В 21 году королева рубля в-первый раз начинает поднимать ставки. Спор идет: - «поддержать то, что есть и по возможности действительно, что-то дельное делать? – Нафига? Нужен рост! Здесь и сейчас, а это ваше в дело дельное вложи, да 10 лет жди, да может и не выйдет нефига». И тут можно подвести небольшой итог: спасали священную корову, забив на стадо, стадо проморгали. Возня с налогами крутилась уже тогда и было наверно наиудачнейшее время, но мы играем в игры с рублем, попутно втягивая граждан в долговую кабалу на благо парочки бенефициаров. Уже тогда, к 21 году вылазят проблемы с медициной, машиностроением, ЖКХ и многие другие сектора просто кричат, обратите на нас внимание!

Акт 4: "Бой с тенью"

-«Слух пошел, что льготку отменят, бери сейчас, завтра дороже!» И таки да, поры бы, НО… Президент своей волей (твёрдо и четко!) говорит «продлить пир на весь мир». Серый кардинал свое черное дело сделал, ведь кризис стройки, который мог начаться, теперь и кризис банковский, а такого допустить нельзя! Спасибо эскроу! Мы хотели, чтобы «котлованщики» покупали квартиры, да не боялись недостроя, а граждане, которые действительно хотели купить, чтобы жить в своем жилье тихо радовались оценке своего, жилья в объявлении на авито и циан, приговаривая «как же хороша и выгодна моя семейная студия 20кв.м (тут стеб, для особо впечатлительных), а главное ВЫДНО УСПЕЛ! Но вот только ситуация уже выходит из-под контроля… Убирать льготы, за которые платит вся страна или не убирать в конце-то концов! Рынок пухнет, но даже ЦБ уверяет еще в тот момент, что перегрева нет! Медленно ставку поднимая и вот уже за 8% к концу 21 года. Разницу покрывает государство. Каждое заявление «отменим, не отменим, ужесточим» лишь толкает людей бежать, чтобы запрыгнуть в этот уходящий паровозик под названием «счастье».

Акт 5: "22, там сами знаете"

Это должен был быть конец всем льготам… Мобилизация требовалась всем секторам, оборудование срочно обновлять, пыльные папки с давно забытыми секторами достать и все желание направить именно туда! Комментировать даже не хочу уже эту льготку, где куча «БАБОК,БАБОК, С…А БАБОК» тратятся на черти что! Работать пора было начинать в долгую! Но вместо этого мы кричим «а нам все равно», таки да, что-то действительно началось делаться в стране, воскресло авиастроение. То, что должно было быть проделано еще пару лет назад (пересмотр тарифов, налогов, поиск и отлов Блиновской и ей подобных,) а проще говоря эффективная работа! Но пока, как известно питух не клюнет, никто работать не начнет. Санкции, цены пухнут, траты пухнут, тарифы пересматриваются, руль летает (вот тут я думаю уже была пройдена точка невозврата). По всей видимости в угоду политической стабильности внутри мы даем людям досмотреть зрелище. Чума уже в наших домах, а мы и не заметили, как священная корова превратилась в огромного, тупого, злого пса, который живет на заднем дворе и жрет он не травку, пристрелить жалко и вроде функцию, какую-то выполняет. Набиуллина говорит «хорош уже ребят,» но апарт давит на газ, он не адекватен, срочно затыкаем дыры, любые способы и методы хороши…плевать!

Акт 6: "А нам все равно!..."

Работа ведется и видимо, получается неплохо. Экономика пошла на взлет! Нас не догонят, положите свой пакет в пакет с пакетами! Тут уже накладывается все, перегретый рынок жилья, который запустил волну, ковид, который все усугубил, 22 год, который пошел он вообще, налоги, тарифы, зарплаты, СВО дело дорогое… или… СТОП! Какие зарплаты?! Ах да, мы же строили, строили и наконец построили! А для кого??? Население страны, не просто падает, а летит в тар – тарары! Застройщиков жмут, они не сдаются, схемки мутятся, все это лишь масло в огонь! ПРИВЯЖИ СВОЮ ПСИНУ! Хотелось прикачать… Мы тут с инфляцией вообще-то боремся, которая уже не слишком монетарная, но все же обсурд! Ставку задираем, льготы оставляем! Хотим понизить М2 (денежная масса) при этом оставляем ЛЬГОТНЫЕ ИПОТЕКИ! Господь…я запутался, как это должно было работать? Мы умудрились собрать комбо вообще! Санкции, М2, дефицит рабочей силы, другая большая и дорогая трата, сокращение населения страны, куууча просто гора проблем в других секторах, фантастическая неэффективность предприятий (я на личном примере вижу, как набирают людей, как гречку блин в 20 или хаты в 21-23, набирают в прок! В прок! Просто, потому что, а вдруг завтра не будет на рынке труда людей???

Акт 7: "Мы что, чудо ждем?"

Эльвира Сахипзадовна пытается придушить кредитование, остудить спрос и побудить сберегать, а экономике в целом нужны предприятия, импортозамещение ведь никто не отменял, а предприятиям нужны кредиты на развитие и люди на работу, вот такой замкнутый круг получается. Так как же добиться этого? Теперь ЦБ ожидает ухода с рынка слабых (малоприбыльных) и не таких важных (важные явно подмаслят) предприятий и бизнесов, высвобождение трудовых ресурсов, а также изменение в финансовой политике компаний, то есть они хотят там, где это возможно заменить человека машиной. Развиваться так, чтоб пузыри не надумались, но вот возможно ли это? Полагаю хорошего выхода уже нет, поднимай ставку, товары, которые внутри страны производятся, будут дорожать и это про инфляционный риск, опускай ставку, все равно цены будут ползти вверх. Выбирайте сам, что лучше? Стагфляция или гиперинфляция? В таких условиях, как воздух важен курс рубля, но и он подводит… Уже объявлено, что тарифы буду пересматриваться везде, дополнительный налог на то и на вон то, capex очень важных компаний как РЖД (это как пример) будет только расти. Решение полагаю будет, когда у руля встанет один капитан, когда аппаратная борьба закончится, перестанут тянуть одеяло на себя все участники процесса и выберут единый курс.

P.S.УУФФ… Ну что дочитал? Возможно, ты разбираешься в теме лучше меня, а я с великим удовольствием прочту, где и что не так понимаю.

аэрофьюлз. изи 27% годовых?

🛩️Аэрофьюэлз — это крупнейший независимый оператор аэропортовых топливозаправочных комплексов (ТЗК) в России. Компания покупает керосин у нефтяников и на открытом рынке, доставляет и хранит его на своих ТЗК, а затем заправляет самолёты в аэропортах.

Топ-3 этого рынка занимают «заправочные дочки» Роснефти, Лукойла и Газпромнефти, а Аэрофьюэлз — сразу после них. Также компания работает и в аэропортах за рубежом, но уже в роли посредника — заключает контракт с нефтедобытчиком на заправку самолёта, а затем и с авиакомпаниями.

У Аэрофьюэлз 30 ТЗК в аэропортах по всей России, 12 лабораторий, 5 собственных аэропортов и 2 нефтяных танкера, курсирующих в водах Тихого океана.

Кредитный рейтинг А-, в обращении сейчас два выпуска - RU000A1090N4, RU000A107AW3

❌ Тут должен был быть анализ отчетности, но у Аэрофьюэлз с этим непросто — сами облигации висят на балансе АО «Аэрофьюэлз», но распределены в пользу головной компании ООО «Аэрофьюэлз Групп», которая является офферентом по выпуску (то есть обязаны будут взять всё на себя, если с АО что-то случится).

Я такие запутанные истории не люблю. Как правило, сложная структура — это не во благо инвестору. Особенно маленькому. Особенно в России. Плюс это может отпугивать институциональных инвесторов.

Не знаю, каким образом, но один из облигационных сервисов таки снабдил меня отчётностью по МСФО всей Группы за 6 мес 2024 г. Хоть и не сильно актуально, но углубимся в таинственное:

◽️Выручка: 33,7 млрд. (+65% к 6 мес. 2023 г)
◽️EBITDA: 3,5 млрд. (2,5x к 6 мес. 2023 г)
◽️Маржинальность EBITDA: 10,5% (против 6,9% за 6 мес. 2023 г.)

Бизнес сильно завязан на показатели пассажирооборота. Больше летают — больше надо заправлять самолёты. Мощный рост выручки и маржи вызван как раз восстановлением пассажирооборота в 2024 году (акции Аэрофлота на этом +55% с начала года), а также ростом доли региональных аэропортов в пассажирообороте, особенно международных рейсов на Дальнем Востоке. У нефтедобытчиков там мало заправочного бизнеса, слишком маленькие объемы для них.

💰Чистый Долг: 6,5 млрд. (3,4 млрд. на конец 2023 г.)
◽️ЧД / EBITDA: около ~1,0х (на текущий момент), что создаёт большой запас прочности при текущих ставках.
◽️EBITDA / Проценты: фантастические 10,1х за 1 пол. 2024 г.

1,6 млрд руб. кредитов у компании получено по льготной ставке (1% от Фонда развития промышленности). Видимо, инвестиционный кредит по механизму ГЧП на реконструкцию региональных аэропортов. Таким образом, средняя стоимость всего долга у Аэрофьюэлз сейчас — около ~14%, с учётом июльского выпуска флоатера под ставку КС + 3,4%.

В целом на этом анализ можно было закончить — красных флагов у Аэрофьюэлз пока что не выявлено. Вопросы лишь к их способности поддержания маржинальности существенно выше исторической и отсутствию новых «чёрных лебедей», летающих над рынком авиаперевозок. Но, как правило, такие птицы влияют не только на авиаперевозки.

Компания летом выкатила инвест. программу на 7,5 млрд. до 2027 г., предполагающую:

◽️Строительство нового ТЗК
◽️Реконструкцию 2-х уже существующих ТЗК
◽️Реконструкцию 3-х аэропортов
◽️Поглощение более мелких топливозаправочных компаний.

Насколько я понимаю, как долю рынка, так и маржу бизнеса удастся поддержать как раз инфраструктурой в регионах, где меньше интереса у нефтяных ВИНКов. Что примечательно, только 1,5 из 7,5 млрд. привлекли в долг. Остальное будут финансировать сами, что в условиях высокой КС и неопределённости по её дальнейшей траектории — большой плюс.

Я держу флоатер Аэрофьюэлз RU000A1090N4 со средней ценой около 1000 руб. примерно на 5% портфеля. К сожалению, покупал бумагу ещё летом, когда такие скидки ещё не маячили на горизонте. 😀

Да, я не заработаю как если бы купил её сейчас, но ничего страшного. Пока что я не вижу сложностей с обслуживанием долга у компании, поэтому буду получать свои КС + 3,4% хоть и до самого погашения.

Как застраховаться от кризиса и заработать $700 млн? Экономическая деятельность неразрывна связана с рисками. Пока часть агентов пытается их сократить, другие — ищут способы на них заработать. Один из таких — кредитные дефолтные свопы или же CDS (от английского Credit Default Swap). Их цель — перенести кредитный риск от одного агента другому. Допустим, банк выдал кредит бизнесу, но хочет избавиться от риска банкротства. Для этого банк предлагает вам его застраховать. Банк будет регулярно выплачивать вам премию, а взамен вы обязуетесь, в случае не выплаты кредита, компенсировать ему потери. Хотя CDS похожи на страхование, они отличаются от него несколькими особенностями. Свопы позволяют застраховать более широкий круг рисков, вплоть до связанных с деривативами. Также покупатель (в нашем примере — банк) не обязан владеть обязательствами заёмщика, то есть выдавать в долг свои средства. В таком случае суть договора остаётся той же, но выплата премии или компенсации осуществляется на основании выплат заёмщика не банку, а другой организации. Благодаря своим возможностям кредитные свопы стали популярными в банковской и страховой сфере. Однако возможность заключать сделки без наличия реальных обязательств делает их опасным инструментом во время нестабильности. Яркий пример — кризис 2008 года и инвестор Майкл Бьюрри. Майкл стал первым, кто обратил внимание на растущие риски ипотечного рынка США. Чтобы монетизировать это знание, его инвестфонд купил у банка Goldman Sachs ипотечные CDS на сумму более $1 млрд. Премии, которые Бьюрри обязался платить, были огромными, из-за чего активы фонда стали стремительно падать. Это привело к недовольству инвесторов и тому, что многие стали забирать средства, ещё сильнее ухудшая положение. Однако Майкл не сдался и продолжил вносить платежи даже ценой сокращения штата. Он оказался прав. После волны дефолтов теперь уже банк был должен фонду Майкла Бьюрри. Это был триумф. Инвесторы заработали около $700 млн, а Бьюрри — примерно $100-200 млн. Майкла Бьюрри даже стал прототипом героя фильма «Игра на понижение» (The Big Short), где его сыграл Кристиан Бейл. Кризис привлёк внимание регуляторов к CDS. В результате обновления законодательства требования к инструменту ужесточили, а объёмы торговли им упали с $62,2 трлн в 2007 году до $3,3 трлн в 2021 году. Тем не менее свопы всё равно остаются популярным способом снизить кредитные риски в том числе в России, где он официально регулируется указанием ЦБ от 2015 года наравне с другими производными инструментами.#RENI