Поиск

Должники! Кредиторы! Кто прав?

Должники! Кредиторы! Кто прав?

Решил выпустить очередной противоречивый пост. Отмечу сразу:
Я не занимаю агрессивно чью-то сторону. Понятное дело, в отдельных случаях бывает всякое, и иногда даже то, что граничит с законом. Я много лет сам был должником. Я и сейчас должник. Просто тогда я должен был ближе к 1 млн и платил их более 5 лет суммарно, постоянно перекредитовываясь. Сейчас мой долг около 3 млн, но теперь я на этом зарабатываю. Но давайте сейчас не обо мне. Вчера я был на ярмарке эмитентов: там было много интересного, а ещё вкусно кормили 😂.

И вот там, в диалоге с одним блогером, я задал вопрос: «А как вы смотрите на облигации коллекторов и МФО?» Дословно его ответ не процитирую, но основная мысль была, что это плохо кармически. В обществе принято считать, что все коллекторы и МФО — зло. Часто и банки-кредиторы — зло. Мол, деньги дают под свои конские проценты, а потом ещё и назад хотят!

И тут мне захотелось немного защитить кредиторов. Я и сам как должник, так и кредитор. И всё же. Предлагаю рассмотреть медианного должника. Именно медианного.

Почему так? Я хочу сразу отсечь все совсем уж слезливые истории о том, как человек, зная, что у него диагноз, взял кредит от безвыходности. Или как чёрные кредиторы кошмарят всю семью. Это всё понятно, и, конечно, такое бывает, и очень жалко людей, и работать так компании не должны. Но я не о крайностях. На самом деле, я когда-то работал менеджером в МФО. В адекватной МФО. И все эти мифы, что приедут и «всю семью там забьют», — это всё только мифы.

Да, люди переплачивали, и переплачивали просто космические деньги, но в первую очередь это вина самих людей.

Люди брали деньги (до получки), а потом делали ставки. Или даже брали деньги на отдых, а потом не хотели возвращать. До сих пор помню человека, который несколько дней подряд по телефону мне говорил: «Я вот стою на повороте, подъезжаю к офису для оплаты» — и не приезжал, просто обманывал. Кстати, в компании, где работал я, не было никакого мелкого шрифта в тексте. Всё детально объяснялось, в том числе про размеры штрафов в случае просрочки и про конские переплаты. А сколько я слышу: «Человек взял на бизнес, а бизнес раз — и не пошёл». Вина ли это кредитора? Нет. Я даже слышал версию: «Ну у него же много денег, почему я должен отдавать?»

Это в смысле, блин? Это вообще как понимать? А с чего ты (заёмщик) решил, что если у кредитора (будь то компания или физлицо) есть деньги, ты, блин, можешь не отдавать? «Ну, у меня ведь проблемы! У меня ведь сын/мать/брат болеет, или там не знаю, подставили, бизнес прогорел». Вопрос: а кто в этом виноват? Чья это ответственность? Да, жаль, конечно, что так получается, проблемы случаются. Но разве кредитор в этом виноват? Нет. Важно помнить, что когда ты берёшь в долг (не важно где), деньги придётся отдать. И важно понимать, что любые прятки всегда приводят к плачевным последствиям. Кредит не должен быть спонтанным решением. Это должно быть обдуманно и взвешенно. Кстати, представьте: кредиторы — такие же люди, и у них тоже могут родственники болеть и проблемы какие-то быть. Только вот с точки зрения должников (далеко не всех, но ярких примеров много), почему-то их проблемы действительно важны исключительно.

Я для себя решил так. Я буду вкладывать и в МФО, и в залоговые займы. Да, может, у меня и есть деньги. Но они есть потому, что практически всю сознательную жизнь я много работаю, стараюсь брать как можно меньше отпуска. Ищу подработки, экономлю на всём, покупаю мало вещей, инвестирую и делаю ещё много-много чего. Это огромная работа, которую приходится проделывать каждый день. А если вы на пути должника — держитесь. Выйти можно почти из любой ситуации.

Помните: «Ваши деньги — ваша ответственность».

Не инвестиционная рекомендация.

А что вы думаете? 😄

комментариев

ПАРУС-ЗОЛЯ: полное погашение кредита!

Друзья, привет! 👋

На сайте вышло еще одно солнце: https://parus.properties/funds/zolya🔥

💰 Сегодня мы полностью погасили кредит по «ПАРУС-ЗОЛЯ»! Кредитное плечо было покрыто требованием по НДС.

Согласно структуре владения, объект уже находится в собственности фонда.

Ваш PARUS AM!💚

комментариев

ПАРУС-КРАС: полное погашение кредита!

Друзья, привет! 👋

📣 Сегодня мы полностью погасили кредит по «ПАРУС-КРАС». Больше у фонда нет кредитных обязательств!

В соответствии со структурой владения объект уже принадлежит фонду.

📊 Смотрите обновление на сайте: https://parus.properties/funds/krasnoyarsk. «ПАРУС-КРАС» превратился в майское солнце🔥

Ваш PARUS AM!💚

комментариев

Европейский Союз испугался безатомного будущего

Жизнь порой преподносит сюрпризы и ядерная энергетика является наглядным тому подтверждением: после двух прошумевших на весь мир аварий на атомных электростанциях, на Чернобыльской в 1986 году и «Фукусима-1» в 2011 году, казалось, на ней можно поставить крест - они сильно напугали и политиков, и общественность, зато строительство солнечных и ветровых электростанций сулило экологически чистый ток без угрозы радиоактивного заражения, тут еще водород на подходе…

Реальность опровергла смелые ожидания и оптимистичные прогнозы - правительство Бельгии приняло решение о прекращении демонтажа двух атомных электростанций, и ведет переговоры с их оператором Engie о передаче в собственность государства. Их хотели остановить еще в прошлом году, затем парламент страны принял решение об отмене их ликвидации и продления срока их эксплуатации до 2035 года. В качестве обоснования столь неординарного шага, противоречащего зеленому курсу Европейского Союза, названа опасность повторения энергетического кризиса 2022 года (хотя вообще-то он разразился в 2020 году и выразился в числе прочего в бездействии ветряков из-за штиля и обледенения в последующие зимы).

Вместе с властями Бельгии спохватилось правительство Германии, наконец-то осознав риски отказа от функционирования атомных электростанций - последние из них были закрыты в 2023 году. Его как соседей подтолкнули события на Ближнем Востоке - из-за жесткого противостояния США с Израилем против Ирана (на глазах перерастающего в затяжную войну) обрушились поставки сжиженного природного газа из Катара - после удачной в марте 2026 года атаки иранских беспилотников компания QatarEnergy прекратила его выпуск, оставив без него клиентов по всему свету. Перед европейцами замаячила реальная угроза остаться без света, ожидая прихода газовозов из России (в марте они привезли рекордные 2,5 млрд кубометров, договориться о прокачке голубого топлива из нашей страны по трубопроводам не позволяет политическая гордость) или откуда-то еще.

На фоне энергетических страданий Европейского Союза американская Kairos Power в рамках заключенного в 2024 году соглашения с Google намерена построить сеть жидкосолевых реакторов суммарной мощностью 500 МВт. В апреле она приступила к сооружению демонстрационной установки Hermes, призванной стать предшественником коммерческих реакторов. Тем временем французская Stellaria собралась создавать похожую установку Alvin.

Тут налицо уязвимость Google и иных технологических гигантов перед лицом нехватки электроэнергии для их дата-центров - недаром же по пути Google идут Amazon и Alphabet, желающие обзавестись личными атомными электростанциями, благо они функционирует круглый год и не выбрасывают углекислый газ.

По сути, мы видим два параллельных тренда: продление срока эксплуатации действующих крупных реакторов и их малых инновационных собратьев. Вместе с тем есть несколько подводных камней, способных охладить энергетические амбиции членов Европейского Союза.

Прежде всего они упрутся в сырьевое обеспечение. По иронии судьбы основным поставщиком обогащенного урана в Европейский Союз является Россия, нарастить его импорт из США или Китая не выйдет - там попросту нет достаточных мощностей, возможности Нидерландов, Великобритании и Германии крайне ограничены. Добыча же урана в Европейском Союзе находится на мизерном уровне, нарастить ее в обозримом будущем не получится, расширить его ввоз тоже - свободных объемов на глобальном рынке нет. Освоение урановых месторождений с нуля - процесс долгий и затратный, на величину инвестиций влияют концентрации и запасы урана, характер залежей, способ их разработки, поэтому они могут колебаться в широком диапазоне - от 0,1 до 1,6 млрд долларов.

Далее - параметры атомных электростанций, напрямую определяющие объем капитальных вложений. Например, возводимая «Росатомом» «Аккую» обойдется властям Турции в 22 млрд долларов. Реанимация законсервированных энергоблоков будет стоить Европейскому Союзу явно не меньше, учитывая жесткие требования по безопасности, необходимость проверки состояния оборудования и его замену, обновления систем управления. По самой поверхностной прикидке на возобновление работы ядерного реактора может понадобиться до 2-3 млрд долларов и 5 лет труда большого числа специалистов.

За период с 1955 по 2025 год по различным причинам было выведено 77 реакторов, из них в Германии - 36, во Франции - 14, в Швеции - 7. Восстановление хотя бы 20 энергоблоков будет стоить минимум 40 млрд долларов. В евро будет поменьше, но все равно сумма будет внушительной, не забудем еще и про инфляцию. Модульные же атомные электростанции представляют собой необкатанную технологию - нет пока релевантного опыта их использования, неясна их рентабельность.

И, наконец, ее величество экономика Европейского Союза. В 1-м квартале 2026 года она выросла на 0,4% и положение дел в ней можно охарактеризовать как хрупкое восстановление с перспективой спада. На нее давят расходы на обслуживание долгов, субсидии на «зеленый переход», подъем цен на энергоносители, траты на оборону и, конечно же, поддержка Украины: с февраля 2022 года по декабрь 2025 года Европейский Союз выделил ей 170 млрд евро и недавний кредит в 90 млрд евро у его жителей восторга не вызвал. Государственный долг Европейского Союза по итогам 2025 года достиг 15,4 трлн евро или более 80% от величины валового внутреннего продукта с потенциалом увеличения в 2026 году. В таких условиях ядерный ренессанс Европейского Союза явно за горами, далекими-далекими - денег мало, проблем много.

комментариев

АПРИ: пик долговой нагрузки и действия компании убивающие в неё веру

Если смотреть отчётность АПРИ #APRI за 2025 год, картина складывается двойственная. С одной стороны, бизнес продолжает расти: выручка увеличивается, EBITDA показывает уверенный плюс в 26%. С другой — за этими цифрами отчётливо проступают тревожные сигналы, и игнорировать их было бы легкомысленно.

Главный фактор беспокойства — долговая нагрузка. Чистый долг прибавил 60%, причем основным драйвером стал не проектный кредит (он вырос ожидаемо), а облигационный портфель, который увеличился почти вдвое.

Это склоняет чашу весов в сторону гипотезы, что компания наращивает заимствования не столько под новые проекты, сколько для поддержания ликвидности в ожидании раскрытия эскроу.

Ключевая проблема в том, что при 70% строительной готовности распроданность составляет лишь 16%. Это означает высокий объем нереализованного жилья на финальной стадии, что в условиях жесткой денежно-кредитной политики и возможного охлаждения рынка несет в себе прямой риск кассовых разрывов.

📍 Отдельная история — ковенанты. АПРИ практически вплотную подошел к пределу 4,0 по чистому долгу / EBITDA, установленному в соглашении с Альфа-Банком. Формального нарушения пока нет, но запас прочности исчерпан, что может осложнить переговоры о рефинансировании.

Средневзвешенная ставка по кредитам и облигациям — 23%. Это выше среднерыночных значений для застройщиков первого эшелона. Высокая стоимость долга вкупе со слабой распроданностью создает предпосылки для того, чтобы при любом внешнем шоке (падение спроса, рост ставок, проблемы с одобрением ипотеки) компания могла быстро скатиться в зону технического дефолта.

В рамках данной рубрики были разобраны отчеты: Росинтер, СибАвтоТранс, Главснаб, Сегежа, Самолет, Полипласт. Обязательно прочитайте, если хотите быть в курсе реальной картины вещей.

Есть также не менее важный момент: Ещё до публикации годового отчёта, когда реальная долговая картина оставалась за кадром, рынок получил тревожный звонок — не от цифр, а от поведения эмитента.

Сначала АПРИ действовал по всем правилам хорошего тона. Компания разместила выпуск БО‑002Р‑14 #RU000A10ERC0 на 2,4 млрд рублей и твёрдо пообещала: это последнее на ближайшее время, до осени новых заимствований на публичном рынке не будет. Инвесторы поверили и успокоились.

Однако спустя всего несколько недель выяснилось, что следом идёт доразмещение того же выпуска — уже на 2,6 млрд. Обещание оказалось нарушенным, а объём — даже больше изначального.

К слову, за первый квартал 2026 года АПРИ привлёк через облигации около 7,7 млрд рублей, включая оба выпуска 13-й и 14-й серий с допкой. Для компании с рейтингом BBB- такая активность выглядит более чем интенсивной.

Но суть даже не в объёмах. Сам эпизод с доразмещением неприятен именно из‑за разрыва между словом и делом. Это порождает два закономерных вопроса: насколько прозрачна коммуникация эмитента и не утратил ли он контроль над собственной долговой нагрузкой?

В официальных пояснениях, конечно, говорят о стратегии расширения географии и активном развитии. Возможно, это действительно так. Но любой шаг по увеличению долга требует предельной аккуратности.

📍 Что по итогу: АПРИ пока не находится в состоянии предбанкротства, но класс надежности заметно снизился. Репутация на публичном рынке уже пострадала после известных действий с одним из выпусков на 2,6 млрд рублей, а текущая отчетность не дает оснований предполагать, что потребность в ликвидности в ближайшие кварталы снизится.

Консервативная стратегия — оставаться вне позиции до прояснения того, как компания пройдёт пик долговой нагрузки. Однако в моем облигационном портфеле имеется выпуск БО-002Р-14, который по понятным причинам сейчас торгуется ниже номинала. Его доля от депозита — чуть больше 3%. Толерантность к риску у меня высокая, поэтому продолжаем следить и анализировать отчётность компаний, широко представленных на долговом рынке.

✅️ Еще больше торговых идей и аналитики по рынку можно найти здесь: МАХ | Telegram. Присоединяйтесь!

'Не является инвестиционной рекомендацией

комментариев

О роли ставки

Ключ теперь 14,5%. И что дальше? Снижение ставки -- это мажорный или минорный аккорд? Экономика не ускоряется по щелчку пальцев, и сама цифра не работает как универсальный переключатель.

Несогласованность между параметрами, на которые опирается наша текущая ДКП:
- Инфляция замедляется быстрее ожиданий:
- Рост ВВП буксует, тапёр еще играет, но пальцы уже не те;
- С инвестициями ж… инвестиционная динамика остается отрицательной.

И на этом фоне ЦБ повышает прогноз по ключевой ставке на горизонте. Риторика жесткая, барометр упорно показывает шторм.

Какой сигнал получают рынки? Какой там сигнал, друзья. Это шум, какофония звуков, где трудно уловить мелодию. Противоречие становится фоном. Суть даже не в уровне ставки, она давно перестала быть кнопкой “вкл/выкл”. Важно, как “сигнал” проходит через систему, по каким каналам течет и где “застревает”.

Высокая ставка – это не только ценный мех это не только сдерживание! Это перераспределение денежных потоков между секторами экономики. Растут процентные доходы держателей финансовых активов! А вот на заемщиков, наоборот, нагрузка увеличивается!

Если кредит расширяется медленнее, чем дорожают деньги – спрос не разгоняется. Экономика без импульса, как камертон, которому не хватает толчка. При этом внутри системы циркулируют высокие процентные выплаты, не превращаясь в движение вперед! На этом фоне усиливается роль бюджета, он становится главным источником импульса. Спрос все больше зависит от государственных расходов.

Выводы: рост экономики ограничен 1%! Видно дисбаланс в финсекторе, ДКП предсказать трудно. Снижение ставки выглядит как похмелье после праздника неизбежным. Беда в том, что это уже не стимулирует экономику. В новой структуре экономики бюджет “на первых ролях”, поэтому кредит и денежная масса ведут себя иначе, чем в предыдущие периоды. Ставка теряет силу универсального инструмента.

Что дальше? Если прежние рычаги больше не работают, значит, пора пересобрать саму логику ДКП. Не подкручивать настройки, а менять архитектуру.

#ставка
https://t.me/ifitpro

комментариев

Почему низкая ставка ЦБ РФ не превращается в заводы без предсказуемого будущего

Очередной раунд «перетягивания каната» между реальным сектором и Банком России вышел на новый виток. Глава РСПП Александр Шохин недвусмысленно намекает: без ставки ниже 10% инвестиционный аппетит крупного бизнеса останется в состоянии клинической смерти. Апрельское решение регулятора снизить ставку до 14,5% промышленники встретили без энтузиазма. Это не стимул, это — «кислородная маска» в загазованной комнате.

Однако в этом вечном споре о цене денег мы часто упускаем главное. Спор идет не о процентах по кредиту. Он идет о будущем.

Математика страха: когда WACC убивает завод

Для любого CEO или владельца бизнеса ключевой метрикой является не ставка ЦБ, а WACC (средневзвешенная стоимость капитала). Это тот минимальный порог доходности, ниже которого проект превращается в благотворительность или финансовое самоубийство.
И здесь кроется ловушка. Стоимость капитала состоит из двух частей: цены кредита и стоимости собственных средств инвестора. И если на первую ЦБ еще может повлиять, то вторая сегодня летит в космос. Стоимость собственного капитала в России — это барометр национального стресса. Когда горизонт планирования сужается до размеров квартального отчета, инвестор закладывает в проект гигантскую премию за риск.

В итоге мы получаем абсурдную картину: даже если ЦБ завтра «уронит» ставку до нуля, WACC многих промышленных проектов останется заградительным. Потому что риск того, что через пять лет налоговые или регуляторные условия «обнулят» экономику проекта, стоит дороже любого кредита. Когда бизнес оценивает инвестиционный проект, он смотрит не только на ключевую ставку и даже не только на ставку банковского кредита. В финансовой модели используется более широкое понятие — средневзвешенная стоимость капитала, или WACC.
Упрощенно WACC показывает, какую доходность должен приносить проект, чтобы оправдать использование денег акционеров и кредиторов. В него входят стоимость долга, стоимость собственного капитала, налоговый эффект и риск-премия.

Формально это можно описать так:
WACC = доля долга × стоимость долга после налогов + доля собственного капитала × требуемая доходность акционера.

Но для реальной экономики важна не сама формула, а ее смысл. Банк может снизить ставку по кредиту, но инвестор все равно будет требовать компенсацию за риск. И чем выше неопределенность, тем дороже становится собственный капитал.
Например, если кредит стоит 15–18% годовых, а собственник дополнительно закладывает риск новых санкций, изменения налогов, ограничений на импорт оборудования, валютных барьеров или расширения конфликта, то итоговая требуемая доходность проекта может легко подниматься до 25–30% годовых и выше.

Для торговли или коротких операций такая доходность иногда возможна. Для промышленности — почти нет. Завод, энергетическая инфраструктура, производственная линия или складской комплекс редко дают такую норму прибыли в устойчивом режиме. Поэтому даже снижение ставки не всегда превращает проект в инвестиционно привлекательный.

Главная проблема в том, что WACC в условиях высокой неопределенности растет не только из-за дорогого кредита. Он растет из-за дорогого будущего. Если инвестор не уверен, что через несколько лет сохранятся прежние налоги, правила экспорта, доступ к технологиям, логистика и защита собственности, он повышает требуемую доходность. Чем выше риск, тем выше ставка дисконтирования. Чем выше ставка дисконтирования, тем меньше текущая стоимость будущих денежных потоков. А значит, тем меньше проектов проходят инвестиционный фильтр.

Именно здесь появляются дивиденды мира. Прочный мир, стабильные налоги и предсказуемые правила игры снижают риск-премию. А снижение риск-премии может быть для инвестиций не менее важно, чем снижение ключевой ставки. Иными словами, ставка ЦБ удешевляет заемные деньги. Но мир и предсказуемость удешевляют весь капитал — и долговой, и собственный. Они снижают WACC, делают будущие денежные потоки более ценными и возвращают смысл долгосрочным проектам.
Поэтому вопрос инвестиций нельзя сводить к простой формуле: «снизим ставку — бизнес начнет строить заводы». Более точная формула другая: инвестиции начинаются тогда, когда ожидаемая доходность проекта превышает не только цену кредита, но и цену риска. А сегодня именно цена риска часто оказывается главным барьером.

Дивиденды мира против неопределенности

Банк России в своих релизах часто использует слово «неопределенность». В переводе с центробанковского это означает: «Мы не знаем, что будет завтра, и вы тоже не знаете». Бизнесу сегодня нужны не просто льготные транши, ему нужны «дивиденды мира». Это специфический экономический профит от предсказуемости. Когда правила игры не меняются в разгар матча, риск-премия падает, капитал «удлиняется», а WACC наконец опускается ниже операционной прибыли. Только в этой точке деньги перестают быть краткосрочным убежищем и превращаются в бетон, сталь и новые рабочие места. Пока стоимость капитала (WACC) стабильно выше того, что проект может заработать в реальном секторе, мы будем наблюдать имитацию инвестиций. Зачем строить сложный машиностроительный кластер, если можно просто «припарковаться» в безрисковых инструментах под двузначный процент?

Снижение ставки до 14,5% — это косметический ремонт в здании с треснувшим фундаментом. Чтобы капитал потек в заводы, а не в кубышку, одного решения совета директоров ЦБ мало. Нужно вернуть бизнесу право на долгосрочное будущее.

Настоящий инвестиционный бум начнется не тогда, когда Набиуллина нажмет на кнопку, а когда риск в России перестанет стоить дороже, чем сама идея развития. Главная инвестиционная премия, которой сегодня не хватает экономике, — это не только снижение ключевой ставки. Это «дивиденды мира».

Дивиденды мира это экономический эффект: снижение риск-премии, удлинение горизонта планирования, стабилизацию налоговых ожиданий и возвращение доверия к капитальным вложениям. Инвестору нужен не просто мир как пауза в конфликте. Ему нужен прочный и надежный мир, при котором сценарий новой эскалации, нового санкционного витка или чрезвычайного пересмотра правил перестает быть базовым элементом инвестиционного расчета.

Только тогда будущее снова становится предметом финансового моделирования, а не набора стресс-сценариев. Только тогда бизнес может считать окупаемость завода, а не вероятность того, что этот расчет придется переписывать после очередного внешнеполитического или бюджетного решения.

Дивиденды мира выражаются не только в снижении военных и бюджетных рисков. Они проявляются в более низкой стоимости капитала, более длинных кредитах, более смелых инвестиционных планах и готовности собственников связывать капитал в основных фондах.

комментариев

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Банк России восьмой раз подряд снизил ключевую ставку — на 50 базисных пунктов, до 14,5% годовых.
Регулятор отметил, что показатели устойчивого роста цен остаются в диапазоне 4–5%, а внешние условия сохраняют значительную неопределённость.
Следующее заседание — 19 июня; новый прогноз предполагает среднюю ставку в 2026 году на уровне 14,0–14,5%.

Снижение идёт предсказуемым темпом, но устойчивость инфляции выше 4% оставляет цикл смягчения под вопросом.

комментариев

У рынка остается единственный шанс на рост. К чему готовиться инвестору

Из-за сохраняющейся напряжённости на Ближнем Востоке российский фондовый рынок лихорадит: резко меняются цены на энергоресурсы и растёт глобальная инфляция.

Укрепление рубля ослабляет интерес к акциям компаний-экспортёров. Зато для предприятий с высокой долговой нагрузкой это хороший знак: крепкая национальная валюта не даёт разгоняться ценам на непродовольственные товары, сбивает инфляционные ожидания и уменьшает риски обесценения доходов населения.

📍 Ключевой рубеж: сейчас находится на отметке 2800. До тех пор, пока индекс не преодолеет этот уровень и не закрепится выше него, рано говорить о смене нисходящего тренда. Всё, что мы видим сейчас, — это типичный отскок в рамках нисходящей динамики, не более того.

Немного оптимизма добавили сообщения о возможном визите американской делегации в Россию. Однако конкретики по-прежнему нет: неизвестно, кто именно приедет и когда это произойдёт.

Главное событие, на котором сосредоточено внимание, — заседание ЦБ по ключевой ставке. Рынок уже заложил в цены снижение на 0,5 процентного пункта, при этом ожидания более агрессивного шага усиливаются. Если регулятор действительно решится на резкое смягчение, это способно подтолкнуть рынок вверх и стать катализатором новой волны роста.

Весь вопрос — насколько долгой окажется эта волна, поскольку других серьёзных поводов для переоценки российских акций в обозримом будущем я не вижу.

📍 Постпреды стран ЕС одобрили сразу два решения: кредит Украине на 90 млрд евро и 20-й пакет антироссийских санкций. Этому предшествовало снятие вето Венгрией и Словакией — они разблокировали оба документа после того, как Украина возобновила транзит нефти по «Дружбе». Окончательное утверждение санкционного пакета ожидается сегодня, кредита — до конца недели.

Сам пакет санкций вышел урезанным: из него исключили запрет на транспортировку российской нефти и сопутствующие услуги, включая страхование.

Кредит в 90 млрд евро предполагает выделение 60 млрд на военные нужды в 2026–2027 годах и 30 млрд на бюджет Украины. Обслуживать и возвращать его будет Евросоюз — фактически речь идёт о безвозмездной помощи. Венгрия и Словакия, как они уже подтвердили, в этой программе не участвуют.

При таких вводных я сильно сомневаюсь, что Украина после получения финансирования и принудительной депортации мужчин призывного возраста из европейских стран будет готова заключать мир на нынешних условиях, которые для неё явно невыгодны.

📍 Из корпоративных новостей:

Делимобиль 30 апреля соберёт заявки на трёхлетние облигации объёмом ₽1 млрд с купоном до 23% (доходность до 25,59%).

Мосбиржа допустит к торгам акции «Фабрики ПО» со второго уровня листинга. Торги начнутся 30 апреля 2026 года, тикер – FIAI

Акрон 27 апреля соберёт заявки на 3,5‑летние облигации в юанях с купоном не выше 8,25% (амортизация 30/35/35)

ЕвроТранс произвел плановые купонные выплаты по трем выпускам рублевых облигаций в полном объеме

• Лидеры: ЕвроТранс #EUTR (+19%), Самолет #SMLT (+4,73%), Европлан #LEAS (+4,46%).

• Аутсайдеры: IVA Technologies #IVAT (-2,20%), ВТБ #VTBR (-1,01%), Новатэк #NVTK (-0,95%).

23.04.2026 - четверг

• ФосАгро #PHOR Заседание СД по МСФО 2025, возможна рекомендация дивидендов
• Лукойл #LKOH собрание акционеров по дивидендам за 2025 год в размере 278 руб./акцию.
• Аренадата #DATA СД по дивидендам 2025 год и 1 квартал 2026 года.
• Сургутнефтегаз #SNGS СД, повестка: о проведении ГОСА
• Алроса #ALRS СД по дивидендам за 2025 год
• Пермэнергосбыт #PMSB Собрание акционеров.

✅️ Еще больше торговых идей и аналитики по рынку можно найти здесь: МАХ | Telegram. Присоединяйтесь!

'Не является инвестиционной рекомендацией

комментариев

ПАРУС-НОРД: погашение кредита!

Друзья, привет! 👋

📣 Мы полностью погасили кредит по «ПАРУС-НОРД»! Больше у фонда нет кредитных обязательств!

Следующий наш шаг — процедура передачи объектов из ООО в фонд.

Ваш PARUS AM!💚

комментариев

Инвест платформа ИнвойсКафе запустила займы под залог биткоина

Инвестиционная платформа «ИнвойсКафе» объявила о запуске нового формата сделок — займов для бизнеса под залог биткоина. Это первый кейс в продуктовой линейке платформы, где в качестве обеспечения используется криптоактив. Продукт создан в коллаборации с компанией Intelion Data Systems - оператором майнинговой инфраструктуры и лидером промышленного майнинга.

Решение стало ответом на растущий интерес инвесторов к инструментам с дополнительной защитой, а также к интеграции цифровых активов в классические финансовые модели. В рамках нового формата заем обеспечивается средствами на криптокошельке с прозрачной структурой владения и механизмами контроля со стороны платформы.

По данным «ИнвойсКафе», при структурировании подобных сделок ключевое внимание уделяется вопросам контроля и ликвидности обеспечения. Биткоин, как наиболее капитализированный и ликвидный цифровой актив, рассматривается платформой как базовый инструмент для тестирования этого формата.

По данным отраслевых аналитиков, совокупная капитализация рынка криптовалют превышает $2 трлн, при этом на биткоин приходится более 50% всего рынка цифровых активов. Высокая ликвидность актива делает его одним из немногих криптоинструментов, которые могут использоваться как обеспечение по финансовым сделкам.
Использование криптоактивов как обеспечения по финансовым сделкам постепенно становится новым сегментом рынка. В конце 2025 года в России уже был реализован первый банковский кредит под залог биткоина, а запуск сделок на инвестиционной платформе демонстрирует расширение практики применения цифровых активов в инструментах финансирования бизнеса. Новый формат позволяет интегрировать криптовалюту в понятную для инвесторов структуру долговых сделок, где ликвидность актива сочетается с механизмами контроля и управления риском.

«В случае нарушения условий займа предусмотрен механизм реализации залога», - комментирует продукт Геннадий Фофанов, генеральный директор «ИнвойсКафе». «Средства от продажи актива направляются на погашение обязательств перед инвесторами. При этом волатильность криптовалюты остаётся фактором риска, который учитывается при оценке параметров сделки».

Запуск займов под залог биткоина отражает более широкий тренд на сближение крипторынка и традиционных инвестиционных инструментов. Платформы ищут способы интегрировать цифровые активы в понятные для инвесторов модели, сохраняя баланс между доходностью и управляемым риском.

Инвест платформа «ИнвойсКафе»: оператор инвестиционной платформы ООО «Новые финансовые технологии», Внесены в Реестр операторов инвестиционных платформ ЦБ РФ от 09.02.2022.

Intelion Data Systems – лидер промышленного майнинга РФ. Компания развивает инфраструктуру энергоемких вычислений, включая строительство и управление дата-центрами, энергетическую инфраструктуру и решения для работы с цифровыми активами. Наработанная экспертиза позволяет Intelion реализовывать проекты полного цикла — от поставки вычислительного оборудования и строительства дата-центров до эксплуатации инфраструктуры и обслуживания майнинговых мощностей, в том числе на инфраструктуре клиента. АО «Интелион Дата» входит в реестр ФНС как оператор промышленного майнинга.

комментариев

Жертва ВДО. Разбор дефолта «Главснаб»: блокировка счетов и мусорный рейтинг

АО «Главснаб» (поставщик товаров для строительства и ремонта) — очередной эмитент, столкнувшийся с серьезными финансовыми проблемами в 2026 году.

Компания не смогла расплатиться даже по небольшим долгам, попала под блокировку счетов и получила дефолт по цифровым финансовым активам (ЦФА).

📍 Что именно произошло:

• Блокировка счетов ФНС

Налоговая служба наложила арест на счета «Главснаб» на сумму 5 миллионов рублей. Это тревожный сигнал: либо компания не платит налоги, либо у нее настолько плохо с ликвидностью, что даже такая небольшая сумма стала критической.

• Дефолт по ЦФА

Эмитент допустил дефолт по выпуску цифровых финансовых активов (название выпуска — Глава-1 / GLAVA1). Сумма была небольшой — около 10 миллионов рублей, но сам факт дефолта по таким «технологичным» и, как правило, более контролируемым инструментам заставляет серьёзно задуматься над надёжностью самого эмитента.

• Компании, от которых лучше держаться подальше: 1 подборка, 2 подборка, 3 подборка, 4 подборка.

В обращении находится два выпуска биржевых облигаций на 306,8 млн рублей:

• ГЛАВСНАБ БО-01 #RU000A10CSR0 Доходность к колл-опциону: 45,75% на 5 месяцев. Купон: 23,50%. Текущая доходность: 29,93% на 2 года 4 месяца

• ГЛАВСНАБ БО-02 #RU000A10DTU0 Доходность к колл-опциону: 41,94% на 13 месяцев. Купон: 26,55%. Текущая доходность: 27,61% на 3 года 7 месяцев

📍 Но предпосылки к этому были: Еще в сентябре 2024 года аналитики обратили внимание на тревожные сигналы в отчетности компании за 9 месяцев:

Операционный денежный поток был глубоко отрицательным. Это значит, что компания не зарабатывала деньги от своей основной деятельности — наоборот, она тратила больше, чем получала от продаж.

Дебиторская задолженность оставалась на повышенном уровне. Клиенты либо не платили, либо платили с большими задержками. Это перекрывало и без того слабый денежный поток.

Долг компании в 4,5–5,6 раз превышает её годовую прибыль. При этом каждый новый кредит берётся быстрее, чем компания учится зарабатывать. Достаточно небольшого падения продаж — и выплаты по долгам окажутся невозможными.

Сама компания ссылается на кассовый разрыв (контрагенты не заплатили) и блокировку счетов. При этом уверяет, что деньги на налоги у неё есть, а от обязательств она не отказывается. Обещает погасить 10,34 млн рублей в течение месяца. Штатный режим работы, по её словам, не нарушен.

📍 Реакция рейтингового агентства: В феврале 2026 АКРА понизило рейтинг «Главснаба» до уровня B-(RU). Это «мусорный» уровень, предпоследняя ступень перед дефолтом. Прогноз по рейтингу — «Развивающийся».

Понижение рейтинга обусловлено снижением операционной рентабельности по результатам промежуточной отчётности за девять месяцев 2025 года на фоне усилившейся ценовой конкуренции на рынке стройматериалов и негативными тенденциями в части оборотного капитала.

В результате технического дефолта АКРА присвоило кредитному рейтингу АО «Главснаб» статус «под наблюдением».

📍 Что это значит для держателей облигаций:

Рынок уже отреагировал. По обоим выпускам, которые торгуются на Мосбирже, есть покупатели, готовые купить бумаги по цене выше 75% от номинала.

Но это не признак восстановления. Скорее, это либо очень рискованные спекулянты, надеющиеся на чудо (например, что кто-то выкупит долги), либо те, кто хочет выйти с минимальными потерями (купили по 95%, продают по 75%).

Перспективы мрачные. Когда компания не может найти 10-15 миллионов рублей на погашение, а у нее заблокированы счета из-за 5 миллионов налогового долга.

С каждым снижением ставки новых интересных облигаций на первичке всё меньше. Поэтому к нашим обычным материалам мы постепенно добавим отдельную рубрику: будем разбирать компании-эмитенты и их финансовую отчётность. Поможем понять, стоит ли оставлять у себя ранее купленные выпуски или по ним растёт риск дефолта. Будет полезно и информативно.

✅️ Еще больше торговых идей и аналитики по рынку можно найти здесь: МАХ | Telegram. Присоединяйтесь!

'Не является инвестиционной рекомендацией

комментариев

Более 80% желающих взять займы столкнулись с отказом по кредиту за последний год

Делимся свежей аналитикой, которую Займер собрал для ТАСС в ходе опроса.

📝 За последний год 85,3% россиян, желающих взять займы, хотя бы однажды столкнулись с отказом по заявке на кредит. Положительное решение от банка получил лишь каждый десятый (10,4%). Еще 4,3% не запрашивали кредиты в последнее время.

📌 78,3% респондентов считают, что получить кредит в 2026 году станет сложнее. Вместе с тем 13,0% надеются, что банки начнут охотнее одобрять заявки. Оставшиеся 8,7% затруднились дать оценку.

💸 4 из 10 опрошенных (43,5%) отмечают, что им хватило бы от 100 до 500 тыс. рублей по кредиту. Каждый пятый (19,6%) указывает в качестве необходимой сумму от 50 до 100 тыс. рублей и почти такой же доле людей (17,4%) было бы достаточно от 20 до 50 тысяч рублей. В более крупном кредите — от 500 тысяч рублей — нуждаются 13,0%. Наконец, 6,5% респондентов ограничились бы небольшим займом до 20 тыс. рублей.

Мы видим: с постепенным снижением ключевой ставки интерес россиян к кредитам растет, однако далеко не всем банки будут готовы одобрить свои продукты. В таких условиях МФО играют важную социальную функцию, предоставляя доступ к заемному финансированию для более чем 15 млн граждан.

$ZAYM

комментариев

Падение рынка акций продолжается! Будет ли отскок?

Индекс МосБиржи падает четвёртую неделю подряд — на этот раз минус 1,04%. Давление сохраняется со стороны крепкого рубля и геополитики. В течение недели индекс колебался в диапазоне 2750–2790 пунктов: любой рост тут же гасился продажами, а минимумы обновлялись.

Крупные игроки не торопятся заходить, рынок страдает от фиксации прибыли и избегания риска. Прогноз на неделю: попытки закрепиться в районе 2750–2800 пунктов при высокой чувствительности к внешним новостям и нефти.

📍 Сектор услуг впервые за последние шесть месяцев перешел в зону стагнации: мартовский индекс деловой активности (PMI) опустился до 49,5 пункта, тогда как в феврале он составлял 51,3. Сводный показатель также ухудшился, снизившись с 50,8 до 48,8 пункта.

Экономика тормозит уже не где-то выборочно, а везде. Сначала проблемы были только у заводов, которым мешает дорогой кредит. Теперь очередь дошла и до обычных людей — проседает сфера услуг. Бизнес в марте начал массово увольнять сотрудников, так как покупателей стало меньше.

Это самое резкое сокращение персонала за два с лишним года. Цены при этом всё ещё высокие, но хоть расти перестали такими быстрыми темпами, как раньше. При таком раскладе, Центробанку придётся действовать, независимо от того, насколько текущая инфляция приблизилась к целевым 4%.

В сложившихся условиях, перед заседанием ЦБ 24 апреля, я ожидаю постепенного возобновления интереса к внутренним историям. С середины февраля они заметно просели и сейчас находятся вблизи своих номинальных уровней поддержки.

📍 Администрация США ужесточила позицию в отношении Ирана: Срок для заключения сделки сокращён с десяти суток до 48 часов. В интервью Fox News глава государства выразил надежду на подписание соглашения в понедельник, однако допустил силовой сценарий вплоть до захвата нефтяных месторождений.

Также были обнародованы сведения о поставках оружия иранской оппозиции и курдам. Ранее в адрес иранского руководства звучали оскорбительные характеристики и угрозы в связи с блокировкой Ормузского пролива.

Опубликованный Белым домом проект бюджета на 2027 год не содержит статей расходов на поддержку Украины. Речь идёт о полном прекращении финансирования — военного, финансового и гуманитарного. Если документ примут, помощь Киеву со стороны США остановится.

ОПЕК+ формально согласовала увеличение добычи на 206 тыс. б/с в мае. Однако выполнить это решение практически невозможно: крупнейшие страны альянса не могут вывозить нефть из-за блокады в Ормузском проливе. Кто именно нарастит поставки — остаётся загадкой.

📍 Что по ожиданиям: Индекс МосБиржи смог приостановить снижение и отскочить вверх, не дойдя до отметки 2750 пунктов. При стабилизации курса рубля и цен на нефть восстановление может продолжиться в начале недели. Ожидаю, что рынок останется в диапазоне 2750–2800 пунктов.

Сильные позиции нефтегазового сектора предотвратят глубокое падение, но для уверенного роста предпосылок пока недостаточно. На новой неделе ситуация складывается скорее в пользу индекса с умеренно оптимистичным прогнозом.

📍 Из корпоративных новостей:

ПИК #PIKK «Недвижимые активы» выставила оферту на выкуп акций по цене 551,4 ₽ за штуку.

Русал #RUAL дефицит алюминия в 2026 г может достичь 3,5 млн тонн из-за эскалации на Ближнем Востоке.

МГКЛ #MGKL выручка за январь-март 2026 года выросла в 4 раза г/г до 13,3 млрд руб.

Совкомбанк #SVCB 17 апреля МосБиржа начнет торги акциями компании В2В-РТС под тикером BTBR

Соллерс #SVAV РСБУ 2025 год: Выручка ₽488,8 млн (+9,1% г/г), Чистая прибыль ₽4,04 млрд (-31,3% г/г)

• Лидеры: ПИК #PIKK (+5,88%), Совкомфлот #FLOT (+1,83%), ВТБ #VTBR (+1,74%), РусАгро #RAGR (+1,5%).

• Аутсайдеры: Селигдар #SELG (-4,47%), ЮГК #UGLD (-3,05%), Мечел #MTLR (-2,18%), Норникель #GMKN (-1,47%).

06.04.2026 - понедельник

• #GCHE Группа Черкизово последний день с дивидендом 229.37 руб.

✅️ Еще больше торговых идей и аналитики по рынку можно найти здесь: МАХ | Telegram. Присоединяйтесь!

'Не является инвестиционной рекомендацией

комментариев

Минэкономразвития снова решает, что прибыль бывает «лишней»

Стоило мировым ценам на сырье чуть-чуть оторваться от дна и подарить компаниям надежду на окупаемость многолетних инвестиций и погашение накопленной кредиторской задолженности, как в коридорах власти снова зазвучало магическое словосочетание windfall tax (единоразовый налог на сверхприбыль). С призывом «подумать на этот счет» выступил министр экономического развития Максим Решетников.

Цикличность? Нет, не слышали

Логика чиновников проста и изящна: любая прибыль выше «среднего по больнице» — это случайная удача. Но любой сырьевой бизнес — это цикл. Это американские горки, где сверхприбыль на пике это не роскошь, а страховой фонд для выживания на спаде. Если у компании забирают «вершки», когда всё хорошо, то на что она будет закрывать те самые накопленные долги? В «тощие» годы никто из Минфина не приходит со словами: «Ой, цены рухнули, мало кто предполагал такой кошмар, давайте мы вам вернем налоги, чтобы вы могли выплатить кредиты». В такие моменты бизнес слышит классическое: «Рыночная конъюнктура, господа, учитесь управлять рисками».

Постоянные разговоры о windfall tax превращают долгосрочное планирование в экстремальный вид спорта. Зачем строить что-то сложное на 20 лет вперед, если: При низкой цене ты банкротишься сам. При высокой цене тебе не дает заработать (и расплатиться с банками) государство.
Любой вменяемый инвестор теперь закладывает в модель не только риск падения цен, но и «риск внезапной солидарности» с бюджетом. В итоге новые проекты остаются в презентациях, а компании переходят в режим «доить то, что есть, пока правила игры снова не переписали прямо посреди матча».

Министр обещает «соотнести это с инвестиционным циклом» и «не поставить проекты под угрозу». Звучит как забота, но на деле это попытка подстричь овцу так, чтобы она не сдохла до следующей стрижки. Если завтра рынок рухнет и долги снова потянут компании на дно, вернет ли бюджет этот «налог на удачу»? Вопрос риторический. Скорее всего, правительство милостиво разрешит взять новый кредит под залог того самого предприятия, которое вы построили на свои деньги. Попытка изымать сверхприбыль в цикличных отраслях — это гениальный способ превратить стратегических инвесторов в краткосрочных спекулянтов. Потому что бизнес, у которого отбирают плоды успеха, быстро учится одной вещи: не инвестировать в долгую.

Инвесторы в акции: премия за риск превращается в «тыкву»

Отдельный привет в этой истории стоит передать частным и институциональным инвесторам. Те люди, которые покупали акции цикличных компаний (будь то металлурги, угольщики или производители удобрений), делали это не из слепой любви к экскаваторам и доменным печам. Они покупали риск. Логика акционера проста: «Да, я готов сидеть в этой бумаге годами, пока цены на сырье на дне, а компания копит долги и не платит дивиденды. Но я делаю это ради того самого суперцикла. Когда цены улетят в стратосферу, я получу свою «премию за риск» в виде сверхдоходов и жирных выплат».

Но тут на сцену выходит регулятор с идеей разового налога на «сверх прибыль», и инвестор понимает:

Убытки — это твоё: Когда у компании всё плохо, акции падают, а долги растут — это твоя личная проблема как совладельца. Государство сочувственно кивает, но в карман не лезет (разве что за налогами).

Прибыль — это общее: Как только наступает тот самый долгожданный суперцикл, ради которого инвестор рисковал капиталом, прибыль объявляется «аномальной» и изымается в пользу бюджета еще до того, как она дойдет до дивидендного счета.

В итоге инвестиционная привлекательность цикличных отраслей превращается в плохую шутку. Зачем покупать акции компании, у которой сверху стоит «стеклянный потолок» в виде внезапных налогов? Инвестор видит простую математику: доходность ограничена государством на взлете, а риск падения на дно — безграничен. В таких условиях надежда на премию за риск умирает последней, сразу после объявления очередного «диалога в Госдуме». Вместо долгосрочных акционеров, заинтересованных в развитии отрасли, в акциях остаются только спекулянты, готовые выпрыгнуть из бумаги при первом же упоминании фамилии министра в новостях.

Итог для рынка - забирая сверхприбыль у компаний, государство фактически забирает «морковку» у инвесторов. А без морковки ни один здравомыслящий капитал не пойдет в сложные, капиталоемкие и рискованные проекты.

Индекс Мосбиржи с такими инициативами обречен показывать «стабильный отрицательный рост»

В итоге вся эта история с налоговой охотой на «излишки» бьет по самому больному — по капитализации российского рынка. Индекс Мосбиржи, который и так не балует инвесторов предсказуемостью, рискует окончательно перейти в режим «отрицательного роста». Логика рынка беспощадна: если государство в любой момент может объявить прибыль компании «случайной» и забрать её до выплаты дивидендов, то зачем вообще покупать эти акции? Инвесторы начинают закладывать «налоговый сюрприз» в цену бумаги заранее.

Пытаясь наполнить бюджет здесь и сейчас, государство фактически подписывает приговор фондовому рынку. Вместо того чтобы стать витриной достижений экономики, ММВБ превращается в памятник упущенным возможностям. Ведь когда инвестор понимает, что премия за риск — это миф, а налог на удачу — реальность, он просто закрывает терминал. И тогда «отрицательный рост» становится не шуткой из новостей, а единственной долгосрочной стратегией по которой капитал

комментариев

ПАРУС-ТРИУМФ: все паи проданы

Друзья, привет! 👋

Отмечаем статусом SOLD OUT наш первый фонд с торговой недвижимостью — «ПАРУС-ТРИУМФ»!

Теперь в стакане возможно приобрести паи только от частных инвесторов по установленной ими цене.
Но мы не прощаемся с фондом — продолжим следить за фондом и работать над повышением дохода!

Давайте вспомним интересные факты о фонде:

📍 Сейчас «ПАРУС-ТРИУМФ» насчитывает 1717 совладельцев объекта.

📍 Объект фонда ТРЦ «Триумф Молл» выиграл на CRE St. Petersburg & Federal Awards в номинации «Средний торговый центр».

📍 В конце февраля полностью погасили кредит по фонду. Уже начали процедуру объединения двух ООО в одно.

📍 До 01.04.2026 мы проводим голосование по «ПАРУС-ТРИУМФ». На повестке — продление срока действия фонда до 49 лет. Ранее рассказывали в посте все детали: https://t.me/parusassetmanagementnews/952

📍 «ПАРУС-ТРИУМФ» — это первый фонд, доходность которого зависит не только от арендного потока и роста стоимости актива, но и торгового оборота самих арендаторов и активности в ТРЦ. Суммарная доходность по фонду составляет 21-24% годовых.

📍 Управление ТРЦ — это ежедневная операционная работа. Наши партнеры УК "Аврора" активно управляют пулом арендаторов. Например, за это время открылись новые магазины (Marc O’Polo, SERGINNETTI, QStore и др.).

А что вспомнили вы? Пишите в комментариях!
Ваш PARUS AM!

комментариев

Интерес россиян к кредитной истории растет 🔥

Как часто граждане интересуются своей кредитной историей? Делимся результатами исследования, которое мы провели для РИА Новости.

📝 4 из 10 граждан проверяют финансовое досье раз в полгода, каждый пятый (21%) — чаще чем раз в полгода, еще 16% — раз в год, а каждый десятый (10%) — раз в несколько лет. Не смотрят свою кредитную историю только 14% опрошенных.

👨‍💼 Половина россиян (49%) заявляет, что кредитная история для них очень важна — они не допускают просрочек и следят за количеством кредитов. Еще 3 из 10 (34%) стараются беречь кредитную историю, но иногда допускают просрочки или берут лишний кредит. Каждый десятый (12%) прибегает к кредитам очень редко, а безразлична кредитная история лишь 5% опрошенных.

🔎 Самой частой причиной обращения людей к кредитной истории является желание узнать свой кредитный рейтинг — ее называет каждый второй (51%). Еще 35% хотят понять, почему им не выдают кредит или заем, а каждый пятый (22%) проверяет, что кредитор зафиксировал все данные по прошлому кредиту. Наконец, каждый десятый (11%) запрашивает кредитное досье, чтобы убедиться в отсутствии мошеннических кредитов на свое имя, а 6% показывают кредитную историю работодателю.

☝️ Мы видим, что интерес граждан к кредитной истории продолжает расти. За год доля тех, кто запрашивает ее раз в полгода, выросла на 13 п.п. Стало больше и тех, кто проверяет свою кредитную историю даже чаще, чем это можно сделать бесплатно напрямую в бюро, то есть чаще двух раз в год — на 5 п.п.

А вы проверяете свою кредитную историю и как часто?

$ZAYM

комментариев

Главный секрет богатства 💰

Множество рыб желают знать ответ на этот сакральный вопрос)

Самый главный навык, отвечающий за богатство — доказанный, проверенный, проанализированный, подтвержденный наукой, теорией и практикой, и дающий около 90% результата в формировании капитала! То есть — доминирующий фактор для того, чтобы стать богатым в понятии финансовой свободы!

Задержите дыхание!!))

1. УМЕНИЕ КОПИТЬ
То есть умение регулярно откладывать значимый % от своего дохода.

В принципе, так как это умение занимает, в лучшем случае, 5% от того, на что обращают люди в финансах, а даёт максимум результата, то тут можно было бы тему и закончить...

Но чтобы вы выдохнули и отвлеклись, как большинство и привыкло, от важного и контролируемого — добавляю «остальное»:

2. УМЕНИЕ УПРАВЛЯТЬ НАКОПЛЕНИЯМИ (капиталом/деньгами/активами)

А вот этим все занимаются регулярно и постоянно (если есть накопления вообще… да и если их нет).

«Что бы купить?», «Во что бы вложиться, чтобы выгодно?», «Как бы сохранить…» и прочие «упадёт ли доллар», «вырастет ли недвижка…» — и т. д., и т. п.

А какой-нибудь унылый швед 40 лет подряд просто совершает ежемесячно самые приземленные базовые операции: платит по счетам и переводит на ещё более унылый накопительный счёт процентов 30 от дохода — и давно богаче всех покупателей валюты и иномарок.

Правильная интерпретация принципа «УМЕНИЕ КОПИТЬ» — это сочетание трёх факторов:
- регулярность пополнения накоплений на большом сроке;
- % от дохода (идущий на регулярное пополнений накоплений);
- сумма (идущая на регулярное пополнение накоплений).

Все слышали про 10% от дохода... Но это вряд ли устроило бы даже Билли, Вилли и Дилли (да и Поночку тоже). Я вот в детстве любил откладывать все 100% полученного и ничего не тратить, а "жить на родительские". За лайфхак не благодарите!)

Тем не менее даже на небольшом проценте нужно научиться следующему:
Шаг 0. Откладывать в долгосрок регулярно и постоянно
Тут хотя бы и 10% будет уже хорошо. Это навык. Он тренируется!

А далее уже:
Шаг 1. Увеличить сумму регулярных накоплений

Для уверенного роста капитала и движения в светлое финансовое будущее можно держать в голове идею: откладывать, в идеале, (100 − возраст)% от дохода. Если вам 35 лет — то откладывайте 65%.

Сейчас у вас глаза выпали из орбит, полагаю)) У удильщика зажглась лампочка 🎣🎣🎣, рыбка-шар надулась...🐡 Это не универсальная норма, а ориентир-провокация: чем выше доля накоплений, тем быстрее финансовая независимость!

И вот здесь надо задуматься: "Как же это сделать??!", если вы тратите около 110% своего дохода (то есть всё — и ещё что-то в кредит купили 🥹😁). Путь один:

Шаг 2. Увеличить активный доход

До такой цифры, чтобы расходы укладывались в (возраст)% от него. Например, вам на жизнь нужно 100 тыс. ₽/мес и вам 35 лет. Значит, надо как-то зарабатывать около 286 тыс. ₽/мес (286 × 35% ≈ 100)...
Тут и подумать, и поучиться, и поработать придётся! (см. https://t.me/humannotafish/24)

Вот и всё!))

--------------------------------

Если я вас расстроил — примите мои соболезнования, я не хотел…
А сильные скажут #ЯВамНеРыбка! (такая, например, которая сидит в "плохом" кредите, и вообще не понимает, как что-то откладывать), — и получат мотивацию к действию! 💪

Из этого, на мой взгляд, простого и понятного принципа — умей копить — следует более широкий вывод, о котором расскажу в одном из следующих постов. 🤔

Рыбка ищет “что бы купить”, чтобы обогатиться без усилий, и каждый месяц героически тратит 110% дохода — ведь “жизнь одна”... Примите мои искренние соболезнования...🥹
Человек делает скучное: платит себе первым, наращивает норму накоплений и доход — и спокойно покупает не валюту “на панике”, а уверенность и свободу! 😎🥰

#Финансы #Инвестиции
#ЯВамНеРыбка

комментариев

ПАРУС-ТРИУМФ: кредит полностью погашен!

Друзья, привет! 👋

📣 Классные новости! Мы полностью погасили кредит по «ПАРУС-ТРИУМФ»! Больше у фонда нет кредитных обязательств!

Для упрощения структуры владения активом уже начали процесс объединения двух ООО в одну.

📊На сайте уже обновили всю информацию.

Ваш PARUS AM!

комментариев

💼 Как анализировать долговую нагрузку девелопера — на примере GloraX

В период высоких ставок инвесторы особенно внимательно смотрят на долг компаний. Но у девелопера долг — это не одна цифра в отчётности, а несколько разных инструментов с разной экономикой и разным влиянием на денежный поток.

Разберёмся по порядку.

✅ Проектный долг — финансирование строительства конкретных объектов

Это долг, который привязан к стройке и обеспечен будущими денежными поступлениями от продаж. К нему относят:

• Бридж-кредит — привлекается на старте проекта, до получения разрешения на строительство (РНС).
• После получения РНС бридж рефинансируется в проектное финансирование (ПФ) — основную форму банковского финансирования строительства, обеспеченную средствами на эскроу-счетах.
• После ввода объекта возможно постпроектное финансирование — рефинансирование на более длительный срок.

Важный нюанс: по проектному финансированию проценты начисляются и отражаются в отчете о прибылях и убытках, однако до момента раскрытия эскроу они не выплачиваются. Это создает временной лаг во влиянии на денежный поток, что принципиально отличает ПФ от классических корпоративных кредитов.

✅ Корпоративный долг – классические банковские кредиты на развитие бизнеса и ведение операционной деятельности.

✅ Публичный долг – инструменты фондового рынка, позволяющие диверсифицировать источники поступления средств. Отдельно отметим ЦФА – цифровые активы, не относящиеся к классическим ценным бумагам, но также используемые для гибкого управления долговой нагрузкой.

Чистый долг девелопера считается как сумма всех обязательств по проектному, корпоративному и публичному долгу за вычетом денежных средств (в том числе на счетах эскроу). Это позволяет справедливо оценивать долговую нагрузку, так как накопление средств на эскроу-счетах значительно снижает стоимость ПФ.

📊 Долговая нагрузка GloraX

На 30 июня 2025 года уровень покрытия проектного финансирования средствами на эскроу-счетах составлял порядка 0,7, а уровень чистый долг/EBITDA второй отчетный период подряд сохранялся на стабильном уровне 2,8х. На фоне рекордных продаж мы ожидаем улучшения показателя покрытия долга по состоянию на конец 2025 года, что уменьшит стоимость проектного финансирования, а также снижения отношения ЧД/EBITDA в среднесрочной перспективе.

#GloraX #знания #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент #ключеваяставка
$GLRX $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

комментариев