Поиск

История инвестора

Доброе утро, друзья!

Вчера я посетил мероприятие «Солид Профит конф». Оно посвящено трейдингу и инвестициям.
Вообще кажется, что таких мероприятий стало много — видимо, выгодно их проводить. Мероприятие оказалось довольно неплохим, в хорошем месте. Там же, где проходил Смартлаб в конце прошлого года в Москве. Но в этот раз я расскажу больше не о конференции, а о других инсайдах.

На этот раз я встретился на конференции с нашим коллегой-инвестором, а по совместительству ещё и подписчиком Fenomenalinvest. И тут основная мысль, которая меня посетила, — это то, что хотя цели у многих из нас примерно схожи, инструменты мы используем сильно разные. Алексей — так зовут нашего героя. Его стратегия оказалась, на мой взгляд, очень агрессивной, но очень доходной. Скажу честно: на некоторых моментах я даже был немного в шоке, прям искренне в шоке. История — хоть книгу пиши.

Свой инвестиционный путь он начал ещё в 2020 году. И знаете с чего? С покупки недвижимости в Батуми (об этом чуть ниже). В 2021 году начал заниматься займами под залог недвижимости! Он рассказал, что путь это довольно доходный, доходности порой переходят за 150% годовых, но, конечно же, не без нюансов. И потери на таких займах тоже бывают. К тому же судебные издержки никто не отменял, а до этого порой доходит.

Ещё один интересный факт: Алексею удалось купить Сбер по 100! Представьте! Скажу честно, я впервые видел вживую купленный Сбер по 100 ₽. (Вообще то, по 107, поправил меня Алексей, когда я согласовывал с ним размещение поста, история то все таки его. Деньги долго зачислялись на брокерской, мог и по 89 купить, но купил по 107).
В 22-м году наш коллега оказался смелее многих и купил-таки Сбер на падении. Я скажу так: лично я тогда за несколько дней до всей этой истории вывел капитал, смелости докупаться потом не хватило. Но Алексей, начавший с покупки заграничной недвижимости, суровых залоговых займов, оказался крепким орешком и без колебаний взял всё, что у него было. Даже сказал, что разбил свинку-копилку и прям всё кинул в Сбер! Пруфы продемонстрировал — низкий поклон тут, очень круто, что есть такие смельчаки. Кстати, самое интересное: дивидендами в этом году он уже перекроет стоимость акций. Получается, что в его случае акции ОКУПЯТСЯ!

Но это ещё не самая «жёсткая инвестиция» Алексея! Он поведал, что копил постоянно, ранее всё держал на вкладах (сейчас только накопительный счет для накопления для будущей сделки) и ведёт довольно размеренную жизнь. Так вот, благодаря этой размеренной жизни ему удалось купить квартиру в Грузии. Что самое интересное — её он успел купить до 22-го года, в тот момент рынок был в упадке. Он не был «спецом» по недвижимости, просто что-то толкнуло его попробовать. Причём, по его словам, он просто в интернете нашёл агентство и заключил с ними договор о покупке недвижимости буквально по переписке, обменявшись сканами документов. Квартира вышла очень недорого, несмотря на опасения обмана — всё прошло хорошо. Сейчас квартира достроена, и её рыночная стоимость в 1,5 раза повысилась в долларах!

Поговорили мы и о текущих вариантах инвестирования в краудлендинг. И даже вместе сходили на несколько выступлений. В том числе попали на выступление одной известной крауд-платформы. Я давно её вижу на всех конференциях и, пожалуй, в этот раз всё-таки, наверное, инвестирую в неё немного денег. Спасибо и Алексею за наводку!

В общем, получилось очень классное мероприятие вкупе с очень интересной историей от подписчика. Рад, что в сообществе такие крутые профи своего дела. Будем на связи.

Всё, что написано, — история одного из коллег, не ИИР и не призыв к действию.
Помните: ваши деньги — только ваша ответственность.

#инвестиции
#история

История инвестора

ЦБ снизил ставку до 14,5%: осторожный шаг и сигнал о возможной паузе

🔷️ Инфляция ещё не побеждена

Судя по риторике ЦБ, регулятор считает, что перегрев спроса в экономике почти исчерпан, но последствия прежнего дисбаланса всё ещё сидят в системе. Именно этим объясняется осторожность: несмотря на снижение ставки, ЦБ не даёт рынку повода ждать быстрого смягчения. Инфляция остаётся по верхней части прогноза, устойчивый ценовой компонент выше цели, а инфляционные ожидания по-прежнему мешают регулятору чувствовать себя комфортно.

Отдельно Эльвира Набиуллина фактически повторила старую мысль, что жёсткость денежно-кредитных условий работает с лагом. И именно этот накопленный эффект, а не серия быстрых снижений ставки, должен вернуть инфляцию к 4% во втором полугодии. Это важная разница. ЦБ сейчас делает ставку не на агрессивное смягчение, а на то, что уже сделанная жёсткость продолжит охлаждать цены.

🔷️ Экономика не выглядит слабой настолько, чтобы резко снижать ставку

При этом в выступлении не было ощущения, что регулятор видит серьёзное ухудшение экономики. Да, первый квартал был сдержанным, но ЦБ объясняет это временными факторами – от налоговой адаптации до календарного эффекта. Более того, инвестиции по году ждут примерно на уровне прошлого года, а внутренний спрос, по оценке Банка России, может восстановиться уже во втором квартале.

Отдельный акцент был на рынке труда. Дефицит кадров постепенно снижается, компании осторожнее пересматривают планы найма, а значит, давление на издержки может ослабевать. Для ЦБ это важный аргумент, что инфляционные риски постепенно уходят без жёсткого торможения экономики.

И здесь, возможно, главный нюанс сегодняшнего решения: ставку снижают не потому, что экономике срочно нужна поддержка, а потому что часть прежней жёсткости уже сделала свою работу.

🔷️ Почему ЦБ оставляет себе пространство для паузы

Самое интересное – это не снижение на 0,5 п.п., а то, что одновременно обсуждался вариант оставить ставку без изменений. Это, кажется, многое говорит о настрое регулятора.

Эльвира Набиуллина прямо допустила паузу в дальнейшем снижении. И это выглядит как сигнал рынку не забегать вперёд. Потому что для более быстрого смягчения нужны дополнительные основания – либо более уверенное снижение инфляции, либо более заметное охлаждение экономики. Пока ни того, ни другого ЦБ не видит.

Иначе говоря, снижение есть, но автоматического продолжения никто не обещал.

🔷️ Риски никуда не делись

Внешняя часть выступления тоже была показательной. Конфликт на Ближнем Востоке ЦБ явно воспринимает как фактор, способный испортить весь дезинфляционный сценарий. Более дорогая логистика, рост энергетических издержек, ускорение мировой инфляции – всё это может быстро изменить баланс.

Плюс сохраняется бюджетный риск. Чем сильнее бюджетный импульс, тем осторожнее регулятор будет со ставкой. Эта мысль сегодня тоже звучала вполне прямо.

И это, пожалуй, главный вывод. ЦБ сделал шаг вниз, но это не история про разворот к мягкой политике. Это скорее точечная корректировка в условиях, где инфляция ещё не побеждена, а риски всё ещё слишком заметны.

Как по мне, делать выводы рано. ЦБ пока только приоткрыл дверь, а рынок уже пытается выпрыгнуть в окно. 😅 Причём иногда не понять — с горя или от радости.


P. S. Завтра буду на конференции Profit. В планах модерировать GloraX и Astra. Если есть вопросы к менеджменту – пишите, возьму с собой. ✍️

Ну и кому интересно поболтать – ловите. Всем остальным желаю хороших выходных. 🤗


Ставьте 👍
#обзор_рынка #новости
©Биржевая Ключница

ЦБ снизил ставку до 14,5%: осторожный шаг и сигнал о возможной паузе

ГК "Кириллица": рост и расширение инфраструктуры.

ГК "Кириллица" – это головная структура, в которую входит нефтетрейдинговая компания "Оил Ресурс". Именно эта компания размещает облигации на рынке, поэтому логика здесь простая: чтобы понимать риски по бумагам, приходится смотреть не только на самого эмитента, но и на всю группу целиком.
😅 Тут примерно как в жизни: хочешь понять, какая перед тобой "невеста" – посмотри на её родственников. В нашем случае – на всю группу.

🔷️ Финансовые результаты

Если коротко – по цифрам "Кириллица" за 2025 год сильно прибавила.
Выручка – 49,3 млрд руб. (+103% г/г), EBITDA – 4,3 млрд руб. (+314%), чистая прибыль – 1,9 млрд руб. (+300%). Но здесь важнее не сам рост, а его структура: маржинальность тоже заметно выросла – EBITDA с 4,25% до 8,67%, валовая с 8,23% до 13,54%.

🔷️ Рост за счёт изменения модели

Объёмы растут, но деньги начинают обгонять сами поставки. Почему так? Поставки нефти и нефтепродуктов выросли на 71%, тогда как финансовые показатели – заметно быстрее.

Ответ в модели: компания забирает больше маржи внутрь. Собственная логистика, терминалы, меньше зависимости от подрядчиков – то, что раньше оставалось вне контура, теперь остаётся в группе.

🔷️ Концентрация на нефтяном сегменте сохраняется

Несмотря на развитие новых направлений, структура выручки остаётся достаточно концентрированной: более 90% приходится на нефтяной сегмент . Агро-направление пока не оказывает существенного влияния на финансовый результат. То есть текущий рост – это в первую очередь история нефтетрейдинга и логистики.

🔷️ Инвестиции и развитие бизнеса

Компания находится в фазе активных инвестиций, направленных на расширение инфраструктуры и усиление позиций в нефтяном сегменте. Стратегический фокус — построение вертикально интегрированной модели (ВИНК) и работа в привлекательных отраслях экономики.

Чистый долг вырос до 7,5 млрд руб., что связано с финансированием M&A и инвестициями в инфраструктурные активы.
При этом показатель NetDebt/EBITDA 1,8x, что указывает на умеренный уровень долговой нагрузки, за которым, тем не менее, стоит внимательно следить. Важно, что инвестиции в нефтеналивные терминалы начнут в полной мере работать только в 2026 году, то есть текущие результаты ещё не отражают весь потенциальный эффект.

🔷️ Что происходило в бизнесе за год

За год компания не только нарастила обороты, но и заметно продвинулась в операционной части: расширила сотрудничество с крупными нефтяными компаниями и НПЗ, увеличила объёмы поставок, продолжила развивать собственную логистику и инфраструктуру, включая нефтеналивные терминалы. Параллельно внутри группы происходили изменения в структуре активов, в том числе связанные с нематериальными активами.

🧐 Вывод

Если собрать всё в одну плоскость, картина получается более объёмной. Компания действительно показывает сильный рост по выручке и прибыли, маржинальность заметно улучшается, и видно, что модель постепенно меняется за счёт логистики и инфраструктуры – часть маржи остаётся внутри группы.

Из моментов, за которыми стоит следить: компания активно наращивает долг, поэтому важно отслеживать его динамику. На фоне активного расширения бизнеса нужно следить за темпами роста и операционными денежными потоками. Отдельно обращает на себя внимание существенный рост нематериальных активов и переоценок, который уже влияет на структуру капитала и требует более внимательного разбора.

От себя добавлю: периодически держу облигации "Оил Ресурс" $RU000A10DB16 $RU000A10C8H9 – мой риск-профиль позволяет заходить в такие истории на небольшую долю депозита. Но чем выше риск, тем внимательнее нужно следить за тем, что происходит внутри бизнеса, поэтому буду продолжать держать руку на пульсе и смотреть, как их инвестиции начнут конвертироваться в денежный поток.

Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница

ГК "Кириллица": рост и расширение инфраструктуры.

🔸 ИнвестВзгляд: Селигдар.

🧐 Селигдар — один из крупнейших российских производителей золота и олова, с активами в семи регионах РФ. Компания обладает диверсифицированным портфелем металлов (золото, олово, медь, вольфрам, серебро) и реализует стратегию роста за счёт новых проектов и модернизации производств.





📊 Ключевые операционные результаты за I квартал 2026
- Рост выручки обусловлен как увеличением объёмов производства, так и значительным ростом цен реализации (золото +45%, концентраты +82%).
- Добыча руды по золоту резко выросла благодаря запуску новых проектов на Нижнеякокитском рудном поле (участки Хвойное, Смежное, Надежда).
- Продажи золота снизились на 24% (до 1090 кг) из-за высокой базы прошлого года (реализация переходящего остатка), но выручка выросла за счёт цены.





📍 Важные моменты:
- У Селигдара значительная часть долга номинирована в золоте, что при росте цен на металл увеличивает переоценку долга и может негативно влиять на чистую прибыль.
- Зависимость от крупных проектов: успешность реализации Кючуса и других новых месторождений критична для долгосрочного роста.





⏯ Прогнозные ценовые диапазоны (на 12–24 месяца)
- Базовый. 54–85₽. Справедливая оценка с учётом текущих мультипликаторов и перспектив роста.
- Оптимистичный. >100₽. При стабилизации прибыли, снижении долга и запуске Кючуса.
- Пессимистичный. <50₽. При коррекции цен на золото или задержках в проектах.





🎯 ИнвестВзгляд: Селигдар — интересная история для долгосрочного инвестора, но с умеренным риском. Компания показывает сильные операционные результаты и активно развивается, однако высокая долговая нагрузка и зависимость от цен на металлы требуют осторожности. Акции могут быть интересны для добавления в портфель с целью диверсификации и ставки на рост внутреннего производства металлов. Можно рассмотреть покупку акций до 50₽ с целью до 80–85 ₽ на горизонте 1–2 лет при сохранении благоприятной конъюнктуры рынка.





$SELG

🔸 ИнвестВзгляд: Селигдар.

НКХП. Отчет за 2025 по МСФО

Тикер: #NKHP
Текущая цена: 561
Капитализация: 37.7 млрд
Сектор: Транспортировка
Сайт: https://www.ozk-group.ru/about/ozk_group/novorossiysk_grain_plant/

Мультипликаторы (LTM):

P\E - 11.56
P\BV - 2.11
P\S - 4.92
ROE - 18.3%
ND\EBITDA - отрицательный ND
EV\EBITDA - 7.36
Активы\Обязательства - 12.61

Что нравится:

✔️чистая денежная позиция увеличилась на 25.6% п/п (5.3 → 6.6 млрд);
✔️рост нетто фин. дохода на 2.2% г/г (901.4 → 920.9 млн);
✔️отличное соотношение активов и обязательств.

Что не нравится:

✔️выручка снизилась на 31.4% г/г (11.2 → 7.7 млрд);
✔️FCF уменьшился на 84.9% г/г (6.3 → 1 млрд);
✔️чистая прибыль уменьшилась на 49.2% г/г (6.4 → 3.3 млрд);

Дивиденды:

В дивидендной политике не установлено конкретных правил определения размера дивидендов. Обычно платят исходя 50% годовой чистой прибыли по МСФО или РСБУ.

По данным сайта Доход за 4 квартал 2025 года прогнозируется выплата дивидендов в размере 9.09 руб (ДД 1.62% от текущей цены).

Мой итог:

На фоне действующей с февраля по июнь квоты на экспорт зерна за пределы ЕАЭС сильно просели операционные показатели (г/г):
- услуги по перевалке продукции на экспорт -37.6% (8.4 → 5.3 млн тонн);
- транспортно-экспедиционное обслуживание -37.6% (8.4 → 5.3 млн тонн);
- продукция собственного производства -2% (40.5 → 39.7 тыс тонн).

Из-за снижения объемов перевалки упала выручка, но динамика выручки в сравнении по полному году все же лучше, чем была за полугодие. Причина в очень слабых 1 и 2 кварталах 2025 из-за государственных квот на экспорт зерна, которые действовали до 1 июля.

Чистая прибыль уменьшилась еще больше на фоне ухудшения операционной рентабельности с 64.88 до 47.25% и роста эффективной ставки налога на прибыль (28.2 vs 21.3% в 2024).

FCF просел вслед за сильно уменьшившимся OCF (-79% г/г, 7 → 1.5 млрд). Капитальные затраты снизились, но не так сильно (-20.9% г/г, 639.6 → 506.3 млн). Долга у компании нет совсем. Последний краткосрочный займ компания погасила в 2 полугодии отчетного года. Зато "кубышка" продолжает прирастать.

Отчетный год вышел достаточно слабым, но есть все основания полагать, что 2026 будет значительно лучше. Во-первых, если смотреть статистику перевозки РЖД, то видно, что погрузки зерна за 1 квартал этого года выше прошлого (+49.1% г/г, 5.7 → 8.5 млн т). Во-вторых, по данным компании в том же 1 квартале 2026 она увеличила экспорт зерна в 1.94 раза г/г (0.78 → 1.52 млн т). Также глава Минсельхоза Лут заявил, что в этом году РФ сможет вывести на экспорт порядка 55 млн т зерновых, что на 5 млн т больше предыдущего года.

Еще стоит держать в голове, что на 2026 год запланирован ввод в эксплуатацию новый причал и экспортная галерея, которые позволят увеличить мощность перевалки зерна до 11.6 млн тонн в год. Хотя это, скорее всего это история уже следующих годов.

Если компания отработает текущий год на уровне 2024 года и с немного меньшей рентабельность по прибыли (что вполне вероятно, так как будут потери в процентном доходе), то P\E 2026 может быть в районе 5.87, а дивиденд - примерно 47.8 руб (ДД 8.52% от текущей цены). Выглядит не так интересно на фоне некоторых других компаний фондового рынка. Правда, это расчеты приблизительные. Текущая геополитическая ситуация вносит много неопределенностей и, возможно, итоговый результат будет значительно лучше. Но даже в позитивном сценарии дивидендная доходность за 2026 год по расчетам не превышает 11% (выплата около 58.6 руб).

Мнение о НКХП не изменилось. Компания приятная, есть чистая денежная позиция. Но вот оценена она недешево, поэтому в портфеле ее нет. Прогнозная справедливая стоимость - 530 руб.

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

НКХП. Отчет за 2025 по МСФО

Интер РАО: дивидендная история в фазе инвестиций.


Интер РАО: дивидендная история в фазе инвестицийИнтер РАО — крупный российский энергохолдинг с установленной мощностью 31,2 ГВт. Компания занимается производством и продажей электроэнергии в России и за рубежом: в её портфеле — тепловые и гидроэлектростанции, а также сбытовые и генерирующие активы.
Что делает компанию особенной?Главная особенность Интер РАО — внушительная денежная «кубышка»: по состоянию на март 2025 года она оценивается почти в 480 млрд рублей (вторая по величине на рынке после Сургутнефтегаза). При этом чистый долг отрицательный — компания финансово устойчива и способна пережить экономические кризисы. Кроме того, процентные доходы от размещения средств добавляют к прибыли дополнительные поступления.
Финансовые итоги 2025 года: рост выручки при снижении прибылиКлючевые показатели:
Выручка: 1 760,6 млрд ₽ (+13,7 %).
EBITDA: 181,5 млрд ₽ (+4,8 %).
Чистая прибыль: 133,8 млрд ₽ (−9,2 %).
CAPEX (инвестиции): 189,9 млрд ₽ (+65,1 %).
Рост выручки сопровождается снижением чистой прибыли из‑за резкого увеличения операционных расходов (+15,5 % против +13,7 % по выручке). Основная причина — масштабные инвестиции в модернизацию и развитие.
Сильные стороныФинансовая устойчивость. Огромная «кубышка» и отсутствие долга позволяют выдерживать рыночные колебания.
Стабильный бизнес. Выручка растёт в среднем на 8,5 % в год. Компания расширяет масштабы: присоединяет новые сбытовые компании и развивает энергомашиностроение.
Регулярные дивиденды. С 2015 года Интер РАО стабильно выплачивает дивиденды — 25 % от чистой прибыли по МСФО. Прогноз на выплаты за 2025 год (лето 2026) — 0,32–0,38 ₽ на акцию (~10–12 % доходности).
Проблемы и рискиПадение прибыли. В 2025 году чистая прибыль снизилась на 9,2 %. Операционные расходы растут быстрее выручки, «съедая» заработанное.
Слабые зарубежные активы. Выручка от зарубежных операций упала на 40 %, EBITDA — на 65 %, что негативно влияет на общие показатели.
Высокие капитальные затраты. CAPEX в 2025 году вырос на 65 % (до 190 млрд рублей). Планы на 2026–2027 годы — 200–300 млрд рублей ежегодно. В результате компания пока не генерирует свободный денежный поток: все средства идут на модернизацию.
Неблагоприятные прогнозы. Аналитики Альфа‑Банка не ожидают роста чистой прибыли в 2026 году. Причина — снижение финансовых доходов из‑за уменьшения «кубышки» (она тратится на инвестиции) и снижения ключевой ставки.
Перспективы по срокамКраткосрочно (1 год). Давление на прибыль сохранится, роста котировок ждать не стоит.
Среднесрочно (2–3 года). После прохождения пика CAPEX компания начнёт генерировать свободный денежный поток — это может стать точкой роста.
Долгосрочно (3–5 лет). При выполнении стратегии до 2030 года (цель по EBITDA — 320 млрд рублей) акции могут стать более привлекательными.
ВыводИнтер РАО — это классическая дивидендная история, а не акция роста. Сейчас компания находится в фазе активных инвестиций: прибыль снижается из‑за высоких CAPEX и операционных расходов. Однако после прохождения пика капитальных затрат (через 2–3 года) ситуация может измениться.
Кому подойдёт: долгосрочным инвесторам, готовым ждать и добирать акции на просадках ради стабильных дивидендов (10–12 % годовых).
Когда покупать: если готовы инвестировать на 2–3 года и более.
Когда продавать: после прохождения пика CAPEX, когда начнёт расти свободный денежный поток (FCF).

Мысли с конференции "Инвест Базар"

Конферинция проходит в красивом отеле)
Далее, немного о мыслях с форума:

Инвест конференция посвящена инвестициям и трейдингу. Хотя я уже услышал мысль от нескольких спикеров, что все таки долгосрочные инвестиции - больше подходят для "массового инвестора"

Тогда как трейдинг - это менее универсальная история, которая подходит не всем.

Кстати, я в определённый момент как раз сделал для себя выбор - именно долгосрочных инвестиций

На конференции я также услышал нативную рекламу ПДСа, мол "идите в ПДС", который на мой взгляд, оптимален только для людей с заработком до 80 т.р. в месяц.

Либо для тех, кто выходит на пенсию в ближайшее время. В противном случае, на мой взгляд, ПДС штука сомнительная.

Что мне точно понравилось, так это интересный ответ хейтерам:

"Почему-то люди готовы взять Ипотеку на 20-30 лет, но когда речь заходит об инвестициях - рассказывают про нестабильность экономики"

Продолжу публиковать идеи и мысли с конференции.

Ваши деньги - Ваша ответственность!
Не ИИР

Мысли с конференции "Инвест Базар"

Россети Ленэнерго. Отчет за 2025 по МСФО

Тикер: #LSNG, #LSNGP.
Текущая цена: 15.44 (АО), 344.25 (АП)
Капитализация: 163.7 млрд
Сектор: Электросети
Сайт: https://rosseti-lenenergo.ru/shareholders/open_info/

Мультипликаторы (LTM):

P\E - 4.68
P\BV - 0.72
P\S - 1.14
ROE - 15.3%
ND\EBITDA - отрицательный ND
EV\EBITDA - 1.84
Активы\Обязательства - 2.94

Что нравится:

✔️рост выручки на 16.5% г/г (122.7 → 143 млрд);
✔️чистая денежная позиция увеличилась в 2.5 раза п/п (8.4 → 20.6 млрд);
✔️нетто фин доход вырос на 45.2% г/г (3.9 → 5.7 млрд);
✔️чистая прибыль увеличилась на 65.5% г/г (21.2 → 35 млрд);
✔️отличное соотношение активов и обязательств, но которое снизилось с 3.35 до 2.94;

Что не нравится:

✔️уменьшение FCF на 60.6% г/г (25.1 → 9.9 млрд);
✔️дебиторская задолженность выросла на 20.9% г/г (8.7 → 10.4 млрд);

Дивиденды:

Базой для дивидендов является максимальное значение между чистой прибылью по РСБУ и чистой прибылью по МСФО. Далее уже сумма дивидендов делится пропорционально долям в уставном капитале обычных и привилегированных акций.

Исходя из полученной прибыли, дивиденд на привилегированные акции будет равен 36.72 руб (ДД 10.67% от текущей цены). Дивиденд по обычным акциям по данным сайта Доход ожидается в размере 0.8278 руб (ДД 5.36% от текущей цены).

Мой итог:

Полезный отпуск увеличился на 4.2% г/г (33.6 → 35 млрд кВт * ч). Уровень потерь 12.41% за полугодие самый высокий с 2022 (ранее данные не анализировались). Рост тарифа в среднем составил +12.9% г/г (3229 → 3645 руб/МВт * ч).

Выручка по сегментам (г/г в млрд):
- передача электроэнергии +17.6% (108.5 → 127.6);
- технологическое присоединение +8.1% (11.7 → 12.7).

Рост выручки обусловлен индексацией тарифов на услугу по передаче электроэнергии на 11.5% с 01.07.2025. В июле 2026 планируется индексировать примерно на 9.8%.

Чистая прибыль выросла еще лучше выручки за счет улучшения операционной рентабельности с 18.1 до 28.9% и роста нетто фин. дохода.

FCF просела на фоне противоположной динамики OCF (-2.9% г/г, 68.5 → 66.5 млрд) и кап. затрат (+30.5% г/г, 43.3 → 56.6 млрд). Чистая денежная позиция за полугодие увеличилась, но даже это не помогло нетто фин. доходу, который за полгода снизился на 29% п/п (3.3 → 2.4 млрд). В отличии от компаний имеющих долговую нагрузку Ленэнерго не является бенефициаром снижения ключевой ставки.

Риски одинаковые для всех "дочек" Россетей. В первую очередь, это риск государственного регулирования в каком-либо негативном варианте. Ранее Минэнерго РФ уже пытался продвинуть инициативу об ограничении дивидендов энергокомпаний. Благо ее "завернули", но не исключено, что будут еще какие-то попытки. Второй риск - возможные повреждения объектов после ударов БПЛА.

Ленэнерго хорошая, стабильная и понятная по дивидендам история (в отличии от других "дочек" Россети здесь хорошо просчитывается выплата по префам). Также в моменте плюсом является наличие денежной "подушки". Но все же по предварительным расчетам на дистанции Ленэнерго уступает по апсайду и дивидендной доходности некоторым другим компаниям холдинга.

Акций Ленэнерго нет в моем портфеле, так как выбор сделан в пользу других "дочек".

*Не является инвестиционной рекомендацией

Информацию по более полному разбору можно найти на моем Телеграм канале

Россети Ленэнерго. Отчет за 2025 по МСФО

Совкомфлот - конъюнктура улучшается, а толку…

Пока Иран и США наперегонки блокируют Ормузский пролив, риск в морских перевозках растет, равно как и популярность нашего Севморпути. В Персидском заливе остаются заблокированными более 800 судов, плюс использование альтернативных маршрутов потребовало фрахта новых судов. В связи с этим ставки взлетели, а идея в Совкомфлоте $FLOT может заиграть новыми красками. Но сперва давайте вернемся назад и разберем отчет за 2025 год.

⚓️ Итак, в зеркале заднего вида выручка Группы сократилась на 30% до $1,31 млрд. Более показательный для судоходной отрасли тайм-чартерный эквивалент (TCE) упал на 30,6% до $1,06 млрд. Операционные расходы при этом остались почти на уровне прошлого года, что сжало EBITDA более чем вдвое - до $526 млн.

Дальше начинаются «бумажные фокусы». В январе 2025 года США ввели беспрецедентные санкции, заморозив часть флота и спровоцировав списание стоимости десятков судов. В итоге обесценение активов вкупе с курсовыми убытками от переоценки валютных обязательств привело к чистому убытку в $648 млн. Однако если убрать эти разовые статьи, скорректированный чистый убыток составляет всего $6 млн. Ну как всего…

Операционный и свободный денежный потоки оказались под серьезным давлением из-за падения выручки. За первое полугодие FCF ушел в минус почти на 28 млрд рублей, однако к концу года ситуация начала выправляться благодаря росту ставок фрахта и увеличению загрузки флота. Касательно баланса – он у Совкомфлота остается крепким.

📊 По мультипликаторам будет сложно оценить бумаги. На фоне убытка часть из них нерепрезентативна. По другим нельзя сказать, что бизнес дешевый. Например, 0,5 P/B выглядит дешево, однако если капитал ранее генерировал 10% годовых в лучшие времена, то скидка в половину собственных средств – не очень интересная история. По дивидендам тоже радоваться не приходится. Последний раз компания делала выплату по итогам 2023 года, и едва ли рекомендует ее за 24-25 годы.

Сейчас на Совкомфлот оказывают влияние несколько разнонаправленных факторов. С одной стороны, санкции и укрепление рубля (негативно для компании), с другой - рост ставок фрахта (позитивно). На снятие санкций надеяться пока не приходится, а с рублем справится только низкая ставка ЦБ. Ставки фрахта в моменте высокие и могут получить откат до своих средних значений.

На этом фоне не спешу закупаться акциями перевозчика. Думаю, что весь позитив от конъюнктуры уже в цене и история выглядит нестабильно. Да, есть сценарии, где у Совкомфлота все станет хорошо – снятие санкций, резкая девальвация. Однако вероятность такого исхода оцениваю как крайне низкую в обозримом будущем, поэтому и не ставлю на данную бумагу.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Пятница - это ли не повод накидать побольше лайков под статьей. Так-то и выходные пройдут радостнее от вашей поддержки.

Совкомфлот - конъюнктура улучшается, а толку…

Пока Китай копил баррели, Россия копила дисконты

Пока другие страны рассуждали о рисках, Пекин делал то, что и должен делать взрослый стратег: тихо скупал дешевую нефть с дисконтом из России и Ирана, наращивал стратегические емкости хранения и входил в кризис с запасом баррелей. По внешним оценкам, к началу 2026 года Китай подошел с запасами в нефтехранилищах 1,2 млрд барр., что позволило ему заработать до $25 млрд. и обеспечить стабильность на внутреннем рынке.

Как действовал Китай


Китай не пытался угадать рынок. Он покупал себе свободу действий. В 2025 году страна импортировала рекордные 557,73 млн т. нефти, или 11,55 млн барр в сутки, и этот рост импорта сопровождался активным пополнением запасов. Причем стратегия закупок была проведена почти образцово и позволила увеличить запасы в 2025 году на 157 млн барр.
Весной 2025 года Brent опускался к $58,50, а во втором и третьем кварталах держался примерно в диапазоне $68–69. Именно на этом ценовом снижении Китай вливал лишние баррели в резервуары. А когда в марте 2026 года на фоне ближневосточного кризиса Brent подскакивал до $119,50, Пекин уже сидел на нефтяной подушке. Это тот редкий случай, когда государство действовало как сильный сырьевой трейдер и покупало страховой полис тогда, когда рынок еще не боялся, а дисконт на санкционную нефть был высоким и доходил до $8 за баррель.


Сколько Китай на этом выиграл


Только за счет дисконтов по российской и иранской нефти Китай в 2025 году сэкономил примерно $4,0–5,0 млрд.

Второй источник выгоды — переоценка запасов, купленных на слабом рынке. При переходе от цен чуть выше $60 к мартовским уровням $100–119,5 получается еще $16,6–24,5 млрд.
Но не менее важна макроэкономическая выгода. Ее труднее всего посчитать, хотя именно она, возможно, и является главной. Страна, у которой есть запас дешевого сырья, получает шанс не переносить мгновенно внешний шок в цены топлива, электроэнергии, логистики и конечной промышленной продукции. Китай купил не только нефть. Он купил себе время. А время в кризис почти всегда дороже самого сырья. На рынке это обычно понимают слишком поздно.


Почему в этой истории Китай выглядит сильно


Пекин сыграл очень сильно — хладнокровно, по-мастерски, стратегически. Китай не суетился в момент кризиса, потому что действовал по старому принципу: умные чинят крышу до дождя, а не во время ливня.
Он не просто воспользовался скидками на санкционные баррели. Он одновременно решал задачи страхования импорта и поддержки собственной промышленности. Параллельно Китай наращивал внутреннюю добычу — до рекордных 4,32 млн баррелей в сутки в 2025 году, а в январе–феврале 2026 года удерживал уровень около 4,42 млн баррелей в сутки. Одновременно расширялась и инфраструктура хранения. Так, в 2025–2026 годах в строй должны войти 11 новых площадок общей емкостью хранения 169 млн барр..
Китай делал скучные, но правильные вещи. Покупал, когда было дешево. Строил емкости, когда это казалось избыточным. Держал запас, когда другие надеялись на рынок. На сырьевых циклах большие деньги часто зарабатываются именно так — не в ажиотаже, а в дисциплине.


Что поучительного в этой истории


Для России эта история особенно показательна. Пока Китай строил резервуары и покупал себе свободу маневра, Россия в значительной степени играла роль продавца, который финансировал чужую устойчивость собственной скидкой. В этом и заключается самая неприятная правда.
Китай покупал нефть как будущую политическую и экономическую опцию как стратегический центр силы. Россия продавала нефть со скидкой как текущую бюджетную необходимость. И это на фоне бесконечных разговоров о «развороте на Восток». Разворот, конечно, состоялся. Только для Китая это был разворот к источнику дешевого сырья, а для России — разворот к покупателю, который умеет пользоваться чужой слабостью без лишних эмоций.

***
На рынке любят тех, кто громко говорит. Но зарабатывают обычно те, кто заранее готовится к чужой панике.
Именно таким игроком Китай и был в 2025–2026 годах: холодным, расчетливым и неприятно эффективным считающим ходы, пока Россия считает скидки.

Совкомбанк приобрёл страховую компанию Капитал LIFE

Для инвесторов это важная сделка сразу по нескольким причинам.

Во-первых, группа купила прибыльный и масштабный бизнес. По итогам 2025 года у Капитал LIFE 29 млрд руб. сборов, 6 млрд руб. чистой прибыли по МСФО и 90 млрд руб. активов. При этом цена сделки даёт материальный дисконт к чистым активам приобретаемого бизнеса.

Во-вторых, сделка усиливает позиции группы в страховании жизни, в самом привлекательном сегменте страхового рынка. Вместе с Капитал LIFE группа получает крупнейшую агентскую платформу и сильные позиции в долгосрочных накопительных продуктах. Это даёт основу для роста в накопительном страховании жизни (НСЖ), долевом страховании жизни (ДСЖ) и смежных направлениях, включая НПФ.

В-третьих, это не история про "рост любой ценой, а прибыль потом". По ожиданиям банка, сделка окажет положительное влияние на прибыль и капитал уже в 2026 году. В моменте влияние на капитал умеренное, к концу года оно ожидается нейтральным или слегка положительным. Докапитализация не нужна и допэмиссия не планируется.

Менеджмент также исходит из того, что сделка не повлияет на решение о размере дивидендов за 2025 год.

В сухом остатке: Совкомбанк купил крупный прибыльный актив. С дисконтом к чистым активам, без допэмиссии, без значительного влияния на капитал, но ощутимым вкладом в прибыль уже в 2026 году и понятной стратегической логикой для акционеров.

Подробности в нашем пресс-релизе

$SVCB

⚡️ B2B-РТС: дивидендная история под видом IPO


B2B-РТС выходит на IPO. Компания входит в периметр Совкомбанка $SVCB , который выступает одним из ключевых акционеров. Сама компания — это инфраструктура для закупок: через её площадку проходят тендеры государства и бизнеса – от закупок по 44-ФЗ до коммерческих процедур. Доля компании по количеству процедур на рынке составляет около 47%. Обращаю внимание, что речь идёт именно о количестве процедур, а не о доле по выручке или денежному объёму закупок.


📊 Финансовые показатели

Совокупный доход по итогам 2025 года составил 9,4 млрд рублей, EBITDA – 4,9 млрд, чистая прибыль – 3,7 млрд. Рентабельность составила около 52% по EBITDA и 40% по чистой прибыли. У компании отсутствует долговое финансирование. За 2023–2025 годы совокупный доход рос в среднем на 19% в год, чистая прибыль – на 25%.

По дивполитике компания должна направлять на выплаты не менее 50% чистой прибыли. По итогам 2025 года уже было выплачено около 89% прибыли – фактически акционеры получили дивиденды до IPO. В дальнейшем компания ориентируется на выплаты на уровне около 80% прибыли и сохранение ежеквартальных дивидендов.


⚙️ Структура доходов

Прежде чем разбирать, за счёт чего компания будет расти дальше, важно понять структуру её доходов. Около 57% формируется в регулируемом сегменте – это основная деятельность. Ещё 22% приходится на коммерческие закупки, где используется подписочная модель. Сегмент решений и сервисов даёт порядка 6%. Отдельный блок – около 15% – это доход от управления активами: обеспечительные платежи клиентов размещаются в финансовые инструменты, в основном в облигации с плавающей ставкой (флоатеры) с рейтингом не ниже А-.

Основной источник дохода здесь важно понимать правильно. Через платформу в 2025 году прошло 9,7 трлн рублей – около 5% ВВП России, но этот показатель почти бесполезен для оценки бизнеса. Компания не зарабатывает с оборота напрямую: её доход формируется за счёт оплаты самих процедур, подписок и сервисов. Тарифы при этом сильно различаются в зависимости от сегмента и типа закупки, но в большинстве случаев речь идёт об относительно небольших суммах за процедуру – условно несколько тысяч рублей, а не о проценте от всего объёма контракта.


🙌 Перспективы

Перспективы бизнеса выглядят сдержанно. Регулируемый сегмент напрямую зависит от государственных расходов. При этом уже появляются сигналы о возможной оптимизации и сокращении бюджетных закупок, что ограничивает потенциал роста в этой части рынка. Коммерческий сегмент остаётся главным источником ожиданий: компания расширяет продуктовую линейку и усиливает присутствие в этом направлении, а IPO может дополнительно повысить узнаваемость и доверие со стороны клиентов. Однако в текущей экономической ситуации, когда бизнес находится под давлением, рассчитывать на выраженный эффект от этого не приходится.

Около 15% дохода компания получает от управления активами – размещения обеспечительных платежей. Это поддерживает прибыль при высоких ставках, но создаёт зависимость от них: при снижении ставок этот доход будет сокращаться. При этом сама компания уже закладывает в прогноз снижение маржи, что указывает на близость текущей рентабельности к пиковым значениям.

Отдельно стоит учитывать и формат размещения. IPO проходит за счёт продажи долей действующими акционерами, а не привлечения капитала в компанию. Это задаёт контекст: инвестору предлагают уже сформировавшийся актив, а не историю ускоренного роста.


🧐 Вывод

В итоге оценка выглядит скорее приемлемой. Это не история роста в текущих макроусловиях, а инструмент с предполагаемо высокой дивидендной доходностью. По своей логике такая компания ближе к замене облигаций. При этом около половины выручки зависит от регулируемых тарифов и их индексации. Вопрос здесь простой: если можно получить сопоставимую доходность в более предсказуемых инструментах вроде ОФЗ, нужен ли дополнительный риск акций – каждый решает сам.

Ставьте 👍
#обзор_компании #ipo $BTBR
©Биржевая Ключница

⚡️ B2B-РТС: дивидендная история под видом IPO

Падение «ЕвроТранса»: от технических сбоев до кризиса доверия один шаг

История вокруг «ЕвроТранса», известного, прежде всего, по бренду АЗК «Трасса», к середине апреля перешла из разряда локальных проблем эмитента в знаковую тему для всего публичного рынка долга.

❗️ Ключевым фактором развития сюжета стали два техдефолта – сначала в марте по выкупу «народных» облигаций серии 01, затем в апреле по выплате купонного дохода по выпуску БО-001Р-07 – которые, несмотря на последующее исполнение обязательств, запустили цепочку негативных последствий для эмитента и стали триггером для резкой реакции рынка.

Рынок отреагировал на эту череду событий предсказуемо резко негативно. Ценные бумаги эмитента постоянно тестируют новые минимумы.

📉 Наибольшее снижение продемонстрировали выпуски БО-001Р-05БО-001Р-09, а также классические серий 002Р-01 и 002Р-02: с начала апреля они потеряли от 28% до 31%. Некоторые бонды к середине сегодняшнего дня торгуются близко к 50% от номинала, а 002Р-02 даже ниже 50% (около 48,3%).

Под давлением оказались не только долговые бумаги, но и акции: сегодня они в моменте теряли более 18% к предыдущему закрытию.

📝 В итоге история с «ЕвроТрансом» уже не выглядит как отдельный случай с техническими ошибками в расчетах. Это уже срез настроений рынка: инвесторам важны не только и даже, возможно, не столько факты исполнения долговых обязательств, сколько качество коммуникации компании с рынком, а также ее деловая репутация.

➡️ В полной версии читайте всю хронологию событий, реакцию рейтинговых агентств, динамику бумаг и подробный анализ ситуации. По нашему скромному мнению, must read всем, кто хочет разобраться во всей хронологии событий!

Падение «ЕвроТранса»: от технических сбоев до кризиса доверия один шаг

Транснефть - дивиденды или риски прилетов?

С компанией история простая и сложная одновременно. Это почти идеальный инфраструктурный монополист: растут тарифы, оплачивается прокачка, есть стабильный денежный поток и платятся дивиденды. Но помимо выросших налогов есть вполне осязаемый риски прилетов БПЛА по инфраструктуре. Предлагая разобрать компанию сквозь призму отчета за полный 2025 года.

⛽️ Итак, выручка Группы $TRNFP за отчетный период выросла всего на 1,2% и составила 1,44 трлн рублей. Роста как такового нет, зато показатель операционной прибыли до амортизации и обесценения вырос до 584,6 млрд рублей, против 545 млрд годом ранее.

А вот дальше начинается наша любимая «бумажная игра». Амортизация растет, обесценения подскочили почти до 100 млрд рублей, что в итоге снизило чистую прибыль на 19,7% до 241 млрд рублей. То есть прибыль падает, но операционная эффективность не ухудшилась. Это важный момент для будущих дивидендов.

📊 Операционный и свободный денежный потоки составили 439 млрд рублей и 200 ярдов соответственно. Это больше, чем все дивидендные выплаты, поэтому денежная позиция у компании выросла, а баланс остается очень крепким. У Транснефти все еще отрицательный чистый долг, что является редкостью для крупных инфраструктурных компании.

По мультипликаторам компания выглядит довольно дешево: P/E ~4,4, EV/EBITDA ~1,2. Дивидендная доходность составляет 12,7% - на уровне крепких голубых фишек. А теперь пора поговорит про риски.

Удары по инфраструктуре
История с Усть-Лугой и Приморском - это уже не единичный инцидент, а новый фактор риска для бизнеса. Если порты останавливаются, потоки приходится перенаправлять, логистика усложняется, часть мощностей может простаивать. Для Транснефти - это риск снижения объемов прокачки и роста затрат на восстановление инфраструктуры.

Южная нитка Дружбы
Остановка транзита - это риск для объемов прокачки, поэтому любые логистические проблемы сразу бьют по выручке. Отражение этого мы увидим в результатах за первый квартал 2026 года.

Высокий CAPEX
Инвестиционная программа компании растет, что приведет к снижению свободного денежного потока в будущем. Пока FCF высокий, но тренд на рост капитальных затрат уже наметился.

Сегодня Транснефть - это классическая дивидендная история без существенного задела на рост акций, и с повышенным геополитическим риском. Именно поэтому рынок «держит компанию дешевой». Это не история роста, а история сохранения денежного потока под риском внешних факторов. Учитывайте это при принятии инвестиционных решений.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Новую неделю стартуем с разбора зависимой от нефти компании. Ну куда ж без черного золота на фоне развивающегося конфликта. Ну а раз так, ставьте лайк статье, буду вас радовать на неделе полезной аналитикой.

Транснефть - дивиденды или риски прилетов?

B2B‑РТС выходит на IPO. Разбираемся в деталях!

Сезон IPO 2026 года официально открыт - компания B2B‑РТС объявила ценовой диапазон первичного публичного предложения акций на уровне от 112 до 118 рублей. Прием заявок продлится до 16 апреля, а начало торгов запланировано на 17 апреля. Примечательно, что книга заявок уже покрыта, но давайте разберём, чем интересна эта история для инвесторов.

💻 Итак, B2B‑РТС - крупнейшая российская электронная торговая платформа для бизнеса и государства с оборотом, исчисляемым триллионами рублей. По сути, это цифровой мост между заказчиками и поставщиками: здесь размещают запросы на товары и услуги, ищут проверенных партнёров, проводят закупки.

В 2025 году рынок цифровых закупок в России вырос на 10% и достиг 53 трлн рублей. Оборот самой B2B-РТС составил почти 10 трлн рублей - это, на минуточку, 4,5% ВВП страны! Цифровые закупки - это не просто тренд, а новая реальность: расходы предприятий и государства стабильно растут, а такие платформы становятся инфраструктурой для прозрачных и эффективных сделок.

📊 За последние три года среднегодовой темп роста совокупного дохода (выручка от оказания услуг и дохода от управления активами) компании составил 19%, а рентабельность по чистой прибыли стабильно держится выше 35%. У эмитента отрицательный рабочий капитал, что означает отсутствие долговой нагрузки.

В рамках подготовки к IPO менеджмент компании озвучил долгосрочную стратегию развития, которая предполагает удвоение выручки к 2030 году при сохранении целевой рентабельности по чистой прибыли выше 35%.

💼 По итогам 2026 года компания намерена направить на дивиденды не менее 85% от чистой прибыли, а в 2027–2030 годах коэффициент выплат составит не менее 80%. С учётом того, что Центробанк снижает ключевую ставку и в следующем году может довести её до однозначного значения, деловая активность будет расти. Это напрямую конвертируется в увеличение объёма цифровых закупок и, соответственно, в рост доходов B2B-РТС.

Мосбиржа включила бумаги эмитента во второй котировальный список под тикером BTBR. Ценовой диапазон соответствует рыночной капитализации всего 20-21 млрд рублей. Почему «всего», давайте разбираться.

Аналитики оценили компанию почти вдвое выше, порядка 30-40 млрд. Выход на IPO с капой в 20 ярдов выглядит, как хороший дисконт к справедливой цене. Да и мультипликатор P/E в 5,5 говорит сам за себя. На мой взгляд, крайне интересное IPO намечается, держу руку на пульсе.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Со светлым праздником Пасхи, друзья. И хорошего воскресенья!

B2B‑РТС выходит на IPO. Разбираемся в деталях!

FabricaONE. AI - конструктор цифровой трансформации

Пока ИТ-сектор в России от бума импортозамещения переходит к осознанной цифровизации на базе отечественных решений, на IPO-радарах все ярче виден настоящий гигант заказной разработки и ИИ-решений. Речь о FabricaONE. AI, которая в 2025 году стала одним из самых обсуждаемых кандидатов на проведение IPO. Мы компанию уже разбирали ранее, но сегодня хочу еще раз пробежаться по ее бизнес-модели и проанализировать свежий отчет за полный 2025 год .

💻 Итак, выручка компании за отчетный период выросла на 12,9% до 25,5 млрд рублей. Этого удалось достичь благодаря органическому росту и ряду M&A сделок. Модель FabricaONE. AI настроена не на одного якорного заказчика, а на диверсифицированную клиентскую базу. У компании более 1100 клиентов, что добавляет стабильности и предсказуемости результатам. Порядка 50% выручки приходится на финансовый сектор, 15% - на промышленность, 7% - на госсектор, остальное - по другим отраслям.

На промсекторе я бы остановился подробнее, ведь промышленность - это огромный рынок, который только начинает цифровую трансформацию. Цифровизация неизбежна и идет в интересах индустрии: это история про деньги, безопасность и технологический суверенитет. При этом именно сегменты тиражного и промышленного ПО в структуре выручки компании показывают наиболее динамичный рост - до 30–35% в среднесрочной перспективе с 27% по итогам 2025 года.

Тут главное не распыляться и точечно выбрать векторы развития. FabricaONE. AI во втором полугодии 2025 года отказалась от ряда низкомаржинальных проектов. Это временно сдержало рост выручки, но зато повысило качество портфеля. Как итог, выросла рентабельность по EBITDA на 1,3 п.п. и сама скорректированная EBITDA на 21,7% до 4,8 млрд рублей, обогнав по динамике выручку. Чистая прибыль при этом выросла на 4,6% до 3 млрд рублей.

📊 Чистый долг и капзатраты компания тоже держит на комфортных уровнях. Соотношение чистого долга к скорр.EBITDA на конец 2025 года составило всего 0,28x, а капитальные затраты на разработку FabricaONE. AI планирует держать в районе 4–5% от выручки за счет активного применения ИИ-инструментов.

В сухом остатке имеем растущий актив в самом перспективном секторе рынка. Можно долго говорить о различных сегментах бизнеса Фабрики, но мы возьмем один тезис за основу - FabricaONE. AI выстроила, в отличие от большинства ИТ-компаний, вертикально-интегрированную бизнес-модель, объединяющую стратегический консалтинг, заказную разработку, тиражные продукты, промышленное ПО и обучение (чтобы клиент получал максимум выгоды от цифровизации).

FabricaONE. AI соединяет в себе целый пул дополняющих друг друга активов. Растущий спрос на внедрение генеративного ИИ в бизнес-процессы крупнейших корпораций будет драйвить финансовые показатели. Особенно это станет заметно в цикле более поступательного снижения ключевой ставки. Будет интересно послушать мнение менеджмента на этот счет на эфире Capital Markets Day. Пойду, пожалуй, послушаю их в 12:00 мск.

♥️ Решил сразу свеженький отчет "Фабрики" разобрать оперативно, так что лайк ваш не помешает

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

FabricaONE. AI - конструктор цифровой трансформации

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Утром 3 апреля произошёл масштабный сбой платёжных систем: проблемы начались у Сбербанка $SBER и через инфраструктуру СБП распространились на клиентов ВТБ $VTBR , Т-Банка $T и Альфа-банка.
Пострадали карточные операции, мобильные приложения и оплата проезда в московском метро бесконтактными картами.
Оператор платёжной системы "Мир" указал на сбой "на стороне одного из банков".
К вечеру все банки подтвердили полное восстановление работы.
По данным источников, причиной стали модули персонализации и процессинга Сбербанка как крупнейшего эквайера страны; радикальное устранение проблемы потребует пересмотра архитектуры, что займёт недели.

Инфраструктурная зависимость российского рынка от единственного доминирующего эквайера — системный риск, который рынок пока недооценивает в оценке акций банковского сектора.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

Аэрофлот - «это не про инвестиции, а про сжигание капитала»?

С авиакомпаниями всегда была непростая история. Пассажиры летают, самолеты загружены, выручка растет, но итоговый финансовый результат может рисовать любые картинки в зависимости от курса валют, субсидий и «разовых проводок». А потом - бах, и Дубай небо закрыл 😉 Ну это так, к слову, давайте лучше посмотрим, что наколдовал нам Аэрофлот по итогам 2025 года.

✈️ Итак, выручка Группы $AFLT за отчетный период выросла на 5,3% и достигла 902 млрд рублей. Основной вклад традиционно дают регулярные рейсы (844 ярда), а вот чартеры и грузовой сегмент продолжают стагнировать, потеряв 40% и 4,4%соответственно.

Пассажиропоток фактически замер на уровне прошлого года в 55,3 млн человек. Внутренние перевозки слегка просели до 42 млн (–1,4%), зато международные подросли на 5,2% до 13,4 млн. При этом загрузка кресел остается аномально высокой - 90,2%, что говорит о дефиците бортов на популярных маршрутах.

При этом расходы не стоят на месте. ФОТ вырос на 30,7% до 130 млрд рублей - пилотам и техникам нужно платить рыночные зарплаты, иначе летать будет некому. Техническое обслуживание прибавило 19%, топливный демпфер (поддержка от государства) сократился в разы: с 44,6 млрд до 9,8 млрд рублей.

📊 EBITDA компании составила 253,6 млрд рублей, а чистая прибыль подскочила почти вдвое до 105,5 млрд. Но не спешите открывать шампанское - внутри сидят огромные разовые переоценки. Во-первых, компания получила 68,4 млрд рублей неденежного дохода от страхового урегулирования по самолетам. Во-вторых, укрепление рубля принесло еще 41,9 млрд курсовой переоценки по лизингу.

Если убрать все эти разовые факторы, скорректированная чистая прибыль составляет всего 22,6 млрд рублей. Это почти в три раза ниже результата прошлого года. Вот вам и «рост» эффективности.

Что с долгами?
Общий долг снизился на 13% до 609 млрд рублей, но чистый долг в 535 млрд все еще смущает инвесторов. При текущих ставках и необходимости обновлять парк за счет отечественных МС-21 и Superjet (которые явно не будут дешевыми в эксплуатации), долговая нагрузка остается критическим фактором.

В сухом остатке имеем отчет, искаженный разовыми доходами и курсовыми переоценками. К следующему году эти плюсы испарятся, зато мы рискуем увидеть обратный ход валюты и закрытие части направлений из-за конфликта в Персидском заливе. Как говорил Баффет: «авиаперевозчики - это не про инвестиции, а про сжигание капитала». Так что инвест-идея все еще остается сомнительной.

♥️ Ваш лайк - лучшая мотивация для меня каждое утро публиковать полезную аналитическую статью, а вам добавляет плюс к карме ;)

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Аэрофлот - «это не про инвестиции, а про сжигание капитала»?

Мать и дитя: рост с поправкой на сделки

Компания $MDMG отчиталась за 2025 год.
Смотришь на +31% по выручке — и кажется, что всё уже понятно.
Но с такими цифрами обычно важен не сам результат, а то, как к нему пришли. 😅 Видишь идеально убранную квартиру — красиво, чисто… и сразу возникает вопрос, куда всё остальное спрятали.


📊 Ключевые результаты

▪️ Выручка: 43,5 млрд руб. (+31,2%)
▪️ EBITDA: 13,3 млрд руб. (+24,4%)
▪️ Чистая прибыль: 11,0 млрд руб. (+8,5%)

Маржинальность уже немного просела: EBITDA снизилась до 30,6%, чистая маржа — до 25,4%. При этом по денежным потокам всё выглядит уверенно: операционный поток составил 13,9 млрд руб., свободный денежный поток около 9,7 млрд руб., долговой нагрузки нет.

Сильный отчёт, но дальше смотрим не «сколько», а «за счёт чего».


📈 Откуда этот рост

Главное событие года — покупка сети «Эксперт» за 8,5 млрд руб. И если посмотреть на структуру выручки, становится довольно очевидно, что именно эта сделка дала значительную часть динамики. Сегмент диагностики вырос более чем в два раза — на 135%, и это не органический скачок, а эффект консолидации.

Без «Эксперта» рост — около 16–17% г/г. То есть примерно половина прироста выручки обеспечена сделкой, и это уже не те 30%+, хотя результат остаётся сильным.


📉 Маржа начинает давить

Снижение маржи пока не выглядит драматичным, но игнорировать его нельзя. EBITDA снизилась с 32% до 30,6%, чистая маржа — ещё сильнее. Это как раз следствие того, как именно компания сейчас развивается.

После сделки резко увеличился персонал, выросли операционные расходы, добавилась амортизация. Плюс снизились финансовые доходы, которые раньше поддерживали прибыль. Всё это укладывается в классическую модель: компания масштабируется — эффективность на этом этапе немного проседает.


🏥 Меняется модель бизнеса

Раньше MDMG воспринимался как довольно «чистая» история: премиальная медицина с высокой маржой и устойчивым спросом. Теперь структура стала сложнее. К базовому бизнесу добавилась диагностика — сегмент с иной экономикой и иной структурой выручки.

Операционные показатели указывают на усиление роли амбулаторного направления в структуре бизнеса: количество посещений выросло на +76,2%, тогда как количество койко-дней снизилось на -2,7%. С точки зрения стратегии это логично, но с точки зрения экономики это почти всегда означает давление на среднюю маржу.
По сути, бизнес становится гибридным, и это важно учитывать.


💪 Деньги остаются сильной стороной

Несмотря на все изменения, с денежными потоками у компании всё выглядит уверенно. Операционный поток превышает чистую прибыль, свободный денежный поток остаётся на комфортном уровне. Это важный момент, потому что в историях с активным M&A именно здесь чаще всего начинаются проблемы — но пока не в этом случае.

Как таковое отсутствие долга дополнительно снижает риски и даёт компании пространство для дальнейшего роста.


💰 Дивиденды

Компания продолжает платить дивиденды, но их размер определяется с учётом денежных потоков и инвестиционных потребностей бизнеса. По итогам 2025 года вопрос распределения прибыли будет вынесен на рассмотрение совета директоров при подготовке к ГОСА.


📉 Оценка уже многое учитывает

Если оценивать компанию в данный момент, то текущая цена видится справедливой. При этом консенсус аналитиков находится на уровне около 1 670 руб. и закладывает дополнительный потенциал.
Но, как по мне, значительная часть хороших новостей уже в цене.


🧐 Вывод

MDMG остаётся сильной компанией с хорошими денежными потоками, понятной стратегией и отсутствием долговой нагрузки. Но сама история стала сложнее. Это уже не чистый органический рост с расширяющейся маржой, а комбинация органики, сделок и расширения географии присутствия, сопровождаемая ростом затрат.

Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница

Мать и дитя: рост с поправкой на сделки