Поиск

​🌷Тюльпановая лихорадка: первый экономический пузырь в истории 🌷

Тюльпановая лихорадка (или «тюльпаномания») — это один из самых известных примеров экономического пузыря, произошедший в Нидерландах в XVII веке. Этот период, пик которого пришёлся на 1634–1637 годы, стал символом иррациональной спекуляции и коллективной азартности.

Предпосылки.
Тюльпаны попали в Европу из Османской империи в середине XVI века и быстро завоевали популярность в Нидерландах. Особенно ценились пестрые сорта с необычными узорами на лепестках, такие как «Semper Augustus» или «Вице-король». Позже выяснилось, что их уникальный вид был вызван вирусом, поражавшим луковицы. Редкость таких цветов и растущий спрос со стороны богатых коллекционеров подогревали ажиотаж.

🌷Рост спекуляций
К 1630-м годам тюльпаны превратились в объект финансовых спекуляций. Луковицы редких сортов продавались за астрономические суммы:
- Одна луковица «Semper Augustus» на пике стоила до 6 тысяч гульденов — достаточно, чтобы купить дом в Амстердаме.
- Даже обычные сорта росли в цене в десятки раз за месяцы.

Рынок вышел за пределы садоводов: в торговлю включились ремесленники, купцы и даже простые горожане, закладывавшие имущество ради покупки луковиц в надежде на прибыль. Появились фьючерсные контракты — соглашения о будущей поставке луковиц по фиксированной цене, что делало торговлю ещё более рискованной.

Крах и последствия
В феврале 1637 года пузырь лопнул. На аукционах перестали находиться покупатели, готовые платить завышенные цены. Причины краха:
- Перепроизводство луковиц.
- Осознание участниками, что цены потеряли связь с реальностью.
- Паника среди инвесторов, массово пытавшихся продать активы.

Многие разорились, но масштабы кризиса часто преувеличивают. Историки отмечают, что экономика Нидерландов быстро восстановилась, а маховик торговли тюльпанами продолжил работу, хотя уже без прежнего ажиотажа. Власти ввели регулирование: сделки стали заключать через нотариусов, а спекулятивные контракты аннулировали.

💡Историческое значение
Тюльпановая лихорадка остаётся уроком о рисках спекуляций и «стадного инстинкта» в финансах. Её часто сравнивают с современными пузырями — от доткомов в 2000-х до криптовалют. Однако некоторые исследователи считают, что её масштабы и влияние были менее катастрофичны, чем описывают в популярной культуре. Тем не менее, эта история напоминает: за стремительным взлётом часто следует падение.

@pensioner30
#тюльпаны #история

🔥 Итоги PT NGFW за 2024 год: выход на международный рынок и объем отгрузок более миллиарда

В ноябре прошлого года стартовали массовые отгрузки нашего флагманского продукта — PT NGFW, межсетевого экрана нового поколения. Его разработка заняла около двух лет, а нашей главной целью было создать высокопроизводительное надежное решение мирового уровня для защиты бизнеса от кибератак.


✔️ И PT NGFW уже обеспечивает эту защиту. Делимся ключевыми результатами, которые были достигнуты за полтора месяца с момента запуска (коротко — на карточках):


• Общий объем отгрузок PT NGFW за 2024 год составил 1,2 млрд рублей.


• Для защиты своей инфраструктуры PT NGFW выбрали 45 компаний (одна из них — зарубежная). Сейчас эти проекты находятся в разной стадии реализации — от начала внедрения и до успешной эксплуатации.


• Самые крупные проекты реализованы для компаний из ритейла и финансового сектора.


Максим Филиппов, заместитель генерального директора Positive Technologies, отметил:


«Мы в Positive Technologies любим вызовы. И история PT NGFW тому подтверждение. В 2022 году мы поставили себе цель разработать NGFW за два года, когда международные вендоры к этому шли десятилетиями. И в 2024-м мы уже ставили рекорды по скорости и производительности среди отечественных и зарубежных вендоров на рынке, где есть сильнейшие конкуренты.


Теперь мы смотрим на этот забег в 2025 году и видим, что все усилия были не зря. Благодаря вере наших клиентов и партнеров в PT NGFW мы можем наблюдать как одна за другой российские компании для обеспечения стабильности и защиты своего бизнеса от кибератак выбирают PT NGFW».


Среди преимуществ продукта клиенты отмечают отказоустойчивость, высокую производительность, которая в начале 2025 года была подтверждена тестированием в лаборатории BI․ZONE, а также технический фундамент, основанный на опыте лучших сетевых инженеров и разработчиков.


• Помимо прочего PT NGFW на рынке выделяет тот факт, что продукт первым среди конкурентов получил сертификат ФСТЭК России по новым требованиям как многофункциональный межсетевой экран уровня сети, что и стало отправной точкой для старта отгрузок — документ дал возможность внедрять PT NGFW в объектах критической информационной инфраструктуры России.


• С первого дня отгрузок PT NGFW в рамках сертификата технической поддержки мы гарантируем замену оборудования в случае его поломки в течение одних суток. По итогам первых месяцев промышленных эксплуатаций уровень fail rate (неисправного оборудования) составил менее 1% всех отгруженных программно-аппаратных комплексов.


Больше подробностей — в нашем материале.


💼 Основной объем отгрузок PT NGFW клиентам придется на 2025-й и последующие годы. Мы видим существенный потенциал масштабирования продаж как для действующих заказчиков, так и для новых клиентов.

#POSI #позитив

🔥 Итоги PT NGFW за 2024 год: выход на международный рынок и объем отгрузок более миллиарда

Новатэк - разбираем отчет и перспективы

Вне зависимости от динамики акций, фундаментальный анализ никто не отменял. Сегодня этим и займемся. Итак, финансовый отчет компании такой же скудный, как и производственный. Придется выцеживать нужную информацию по кусочкам, а кусочки эти противоречивы. С одной стороны - все обложено санкциями, проекты роста забуксовали, а с другой стороны - продажи идут, да и объем приличный.

Напомню, что экспорт СПГ из России по итогам прошлого года достиг рекорда в 33,6 млн тонн. Не весь объем пришелся на Новатэк, но динамика понятна. Европейцы спешат выбрать дополнительный объем, пока есть возможность. Рассуждать о мирном соглашении и спаде санкционного давления пока не стану, пусть сначала будут факты.

Выручка во второй половине года выросла на 9% г/г, за год вышло на целых 1,6 трлн руб. Тут и объем, и цена, и курс рубля - все сложилось вместе. На уровне EBITDA бизнес выглядит нормально, она выросла на 11,2% год к году до 1 трлн руб. У компании очень много сложных задач в рамках импортозамещения, но все же получается оптимизировать расходы и не давать им обогнать прирост выручки.

Прибыль, относящаяся к акционерам НОВАТЭКа, нормализованная без учета эффекта от курсовых разниц выросла на 4,6% до 553 млрд руб. против 529 млрд руб. годом ранее. Компания помогает нам, вычищая базу для дивидендов от курсовых скачков. А при динамике курса в последние годы это реально важно.

Операционный денежный поток (FCF) упал на 17,6% к прошлому году до 357,1 млрд руб. Отчетность, к сожалению, скомканная, и не получается понять, что сейчас у компании происходит с оборотным капиталом. По запасам в пути из опер отчета я косвенно предположу, что тут был рост оборотки. Но проверить не могу, а это как раз объяснило бы спад в операционном денежном потоке.

Чистый долг/EBITDA по-прежнему около нуля. EV/EBITDA на уровне 3.8х. Возможная дивидендная доходность сейчас выходит около 7,4%, но Новатэк долго воспринимался как история роста и исторически торговался с низким процентом дивдоходности. Правда, это почти в 3 раза ниже ключевой ставки, которую еще и не спешат снижать. Сейчас это говорит о том, что бизнес стоит дорого - ведь старых темпов роста нет и не будет.

Пока что есть ожидание того, что 2025 год станет скромнее, но цена на СПГ должна выправить ситуацию. Сейчас нельзя полагаться на далекие амбициозные планы роста, смотрим на короткую отдачу и дивиденды. Напрягает и закрытость компании, что в совокупности с малой отдачей дивидендом и рисками по Арктик СПГ-2 и Мурманскому СПГ могут отдалить реализацию идеи.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Новатэк - разбираем отчет и перспективы

Экзалтер. Pre-ipo

​💡Экзалтер продлил сбор книги заявок в ходе pre-IPO, предложил опцион

АО "Экзалтер" продлило сбор книги заявок в рамках сделки размещения на платформе MOEX Start до 27 марта 2025 года.
Текущий уровень спроса организаторы размещения оценивают в размере около половины от ранее обозначенного объёма привлекаемых средств.

Также компания предложила инвесторам Пут-опцион. Это оферта от эмитента на выкуп акций с годовой доходностью в размере 50% от ключевой ставки ЦБ РФ. Инвесторы смогут воспользоваться офертой в случае, если эмитент не выйдет на IPO в срок до 31 декабря 2028 года.

Оферта доступна инвесторам, которые приобретут не менее 7500 штук акций.

АО «Экзалтер» владеет агентством Exalter (офф-лайн реклама) и компанией Visible (мобильная и интернет-реклама).
Ранее Группа представила результаты своей работы за 2024 год и статус разработки рекламной платформы Visible AD.

Основные итоги:
- Клиентская база увеличилась до 43 компаний, что на треть больше по сравнению с 2023 годом.
- Доля выручки от крупнейшего клиента снизилась с 50% до 26%, благодаря росту числа клиентов.
- Запущено новое направление рекламы в сегменте Connected TV (реклама на телевизорах с интернет-подключением, точный подсчет покупок после просмотра рекламы, что обеспечивает клиентам прозрачность рекламных бюджетов). К концу первого квартала этим направлением воспользовались 25 крупных компаний, включая KION, START, Мегамаркет, Вкусвилл и другие.
- Общая выручка за 2024 год составила 1 791 млн рублей, что на 4% выше показателей 2023 года.
- Компания сохраняет нулевую долговую нагрузку и работает без кредитных займов, поэтому изменение ключевой ставки ЦБ не является для нее риском.
- Готовность ключевой платформы Visible AD оценивается в 25%.

🍏Pre-IPO и оценка компании:
22 января компания начала внебиржевую продажу акций на платформе Московской биржи «MOEX START». Оценка компании перед привлечением инвестиций (pre-money) составляет 2 640 млн рублей. В ходе pre-IPO предлагается продать 500 000 акций по цене 1 320 рублей за акцию, что эквивалентно 20% уставного капитала. Общий объем привлечённых средств ожидается на уровне 660 млн рублей, после чего оценка компании увеличится до 3 300 млн рублей.
Компания привлекает средства на доработку и обучение Visible AD платформы.

🍏Разработка платформы Visible AD:
Полноценный запуск планируется на конец 2025 года. В 2026 году платформа, по расчетам компании, обеспечит ей 29% выручки, в 2027 году уже 42%.
Платформа направлена на решение проблем мобильного и интернет-маркетинга, таких как доступ к зарубежным рекламным площадкам и борьба с накруткой просмотров ботами. Она интегрируется с эксклюзивными источниками трафика и использует собственное SDK-решение (набор IT-инструментов) для контроля качества трафика. Тестовые запуски показывают на 70% лучшие результаты по сравнению с аналогичными платформами.

Visible AD позволяет работать с зарубежными рекламными источниками через локальные платежи, уменьшая административные и валютные расходы для клиентов. Платформа также обеспечит доступ к кросс-платформенной рекламе (Smart TV to Mobile), что уникально для российского рынка.

🍏Планы:
Группа рассчитывает достичь выручки в 9,5 млрд рублей к 2029 году с ежегодным ростом около 40%.
Ожидается увеличение рентабельности благодаря запуску платформы Visible AD. Возможно введение выплаты дивидендов в будущем. Основной акцент сделан на расширение присутствия на рынках интернет-рекламы и маркетинга, выход на рынок охватных медийных кампаний и предоставление клиентам доступа к глобальным рекламным ресурсам.
Для российского рынка эта история уникальна тем, что уже сейчас можно поучаствовать в pre-IPO быстрорастущей компании, которая занимается рекламой.

Подробная финансовая отчетность доступна на сайте: https://invest.visible.ru/.

Экзалтер. Pre-ipo

Picodata: от идеи до решения – история создания компании 🚀

Всем привет! 👋

Сегодня мы расскажем историю создания Picodata – нашей дочерней компании, специализирующейся на ПО для обработки данных в режиме реального времени (резидентных СУБД).

Всё началось с уникального опыта. Константин Осипов, основатель Picodata, много лет занимался разработкой открытого ПО в компании MySQL, а после был главным архитектором технологии Tarantool в Mail.ru.
🏆 Picodata – это усовершенствование технологии Tarantool, где учтены все сильные стороны открытой версии, а также предложены новые решения как на архитектурном, так и на функциональном уровне.

▶️ Путь Picodata начался в 2019 году с небольшой, но амбициозной команды из 5 человек, занимавшейся сначала технической поддержкой. Уже в 2020 году ребята начали писать собственный открытый код, демонстрируя прозрачность и стремление к сотрудничеству. В 2021 году ПО Picodata было официально зарегистрировано в Реестре российского ПО.

Сегодня Picodata - это команда из около 40 высококлассных специалистов, где 20 человек занимаются продуктовым сопровождением и еще 20 инженеров - поддержкой и внедрением. Кроме того, компания активно привлекает и обучает стажеров, создавая уникальную среду для их профессионального роста.

В 2022 году Picodata вошла в периметр Группы Arenadata и стала неотъемлемой частью нашей платформы данных. Команда Picodata обеспечивает полный цикл разработки — от совместного проектирования решения с клиентами до внедрения и поддержки. При этом большая часть кода открыта, что позволяет заказчикам ознакомиться с продуктом 🤝

🔗 Больше о сообществе Picodata, открытом коде и полученном опыте читайте в интервью Константина Осипова на Хабр: https://habr.com/ru/articles/879342/

#Picodata

Picodata: от идеи до решения – история создания компании 🚀

BTC - пузырь на рынке?



Наверное, сейчас я навлеку на себя гнев любителей биткоина. Да, можно заработать быстро, но это не инвестирование, это спекуляция. Это игра “найди другого дурака”.

Недавно мы видели пик цены BTC почти в $110 тыс и это показательно – так выглядит поведение “пузыря”. И это, конечно же, не актив, и конечно, не для портфеля долгосрочного инвестора.

Не каждый безумный рост создает пузырь. На фондовом рынке акции растут и падают, особенно компании новых технологий: ИИ, ITи биотех. Но в среднем, широкий рынок акций растет на длинном отрезке времени.

Вспомним о затратах

"В настоящее время ежедневно добывается 450 биткоинов, и это обходится майнинговым предприятиям в колоссальные 384 481 670 кВт·ч электроэнергии. Это составляет 140 336 ГВт·ч в год и превышает годовое потребление электроэнергии большинством стран, за исключением 26 наиболее энергоемких." Источник

Как
выглядит пузырь?

Рост цены экспоненциальный, с шумом и гамом. И именно биткоин – яркий пример. Огромное внимание СМИ, блогеров, что это новая валюта, которая заменит доллар США. Ключевые комментарии от лидеров общественного мнения, инвесторы в эйфории. Кстати, это главный признак - эйфория.

Понимать настроения – не наука, это искусство, измерить это невозможно

Эйфория – это когда все стали экспертами по криптовалюте. Особенно популярный жанр – хвастовство покупками в разы дешевле, чем сейчас. Это видно в моменте, количество мнений от всевозможных из ниоткуда появившихся “гуру”, и это, как правило, пик пузыря.

Прогнозы дальнейшего роста до $1 млн, 5-10$ млн – эйфория и жадность отключают мозг инвестору

Все думают, что именно в этот раз все будет по-другому, это не очередной пузырь. История поправит жадных и в этот раз. Историю надо изучать и повторять именно в такие моменты. Очевидным пузырь кажется только задним числом, и его очень трудно увидеть "здесь и сейчас".

Помните пузырь доткомов? Я помню


Примерно с 1995 по 2001 год, при кульминации 10 марта 2000 года. Индекс NASDAQ перевалил тогда за 5 000 пунктов (дневной пик) в течение торгов и упал более чем в 1,5 раза при закрытии). Что тогда произошло? Взлетели акции интернет-компаний, в основном американских, и появилось огромное количество новых интернет-проектов. Старые интернет-компании пытались перестроиться на бизнес онлайн. Мало у кого получилось. Тем не менее, акции компаний, ориентирующихся на получение высокого дохода от деятельности в инете, взлетели до небес.

Аналитики, эксперты и экономисты утверждали, что наступила новая эра экономики, "наконец-то!". В реальности почти все новые бизнес-модели были неэффективны, средства тратились в основном на рекламу, под это дело брались огромные кредиты. Платить за них было нечем, началась волна банкротств. NASDAQ упал, упали цены на сервера, железо и пр.

Осознать и понять ущерб, нанесенный пузырем, можно только после того, как он сдуется

Пузырь биткоина обязательно будет изучаться в будущем для помощи в спасении капиталов инвесторов. Последнее время мы начали забывать про пузыри, но история – штука вредная, она обязательно повторится. Пузыри никуда не пропали, история BTC тоже нас научит – не забывать про жадность и не пребывать в эйфории.

Текст выше не является ИИР, это мнение и точка зрения 1ИФИТ.

У нас нет рекламы, платных закрытых каналов. Если вам нравится и полезно то, что вы читаете – поддержите нас репостом.

Пишите нам в комментариях, задавайте вопросы, постараемся ответить всем!

Если нужна консультация по формированию портфеля, управлению капиталом, привлечению инвестиций (IPO/Pre-IPO) или персональное обучение – пишите мне напрямую @AlexPrmk.


https://t.me/ifitpro
#btc

VK теперь в Импульсе!

Всем привет! 👋

Здесь будем рассказывать о том, как мы создаем и развиваем свои цифровые сервисы.
Будем делиться важными новостями, ключевыми обновлениями наших продуктов, операционными и финансовыми результатами.

Напомним, что история нашей компании началась с запуска Почты Mail.ru в 1998 году.
Сейчас VK – крупнейшая по числу пользователей компания в рунете. Наши цифровые продукты предоставляют десяткам миллионов людей возможность решать повседневные задачи онлайн: общаться, учиться, развлекаться и самореализовываться.
Специально для бизнеса VK развивает продукты и услуги по цифровизации — от интернет-продвижения до облачных сервисов.

В портфеле VK более 200 проектов, которые распределены по четырем бизнес-сегментам: «Социальные платформы и медиаконтент», «Образовательные технологии», «Технологии для бизнеса» (VK Tech), «Экосистемные сервисы и прочие направления».

Будем рады пообщаться!
#VKCO #VK

VK теперь в Импульсе!

IT в кино 🍿

Всем привет!

Мы в Группе Arenadata знаем, что мир IT может быть не только увлекательным, но и захватывающим. Поэтому составили подборку из 5 фильмов и сериалов, которые подарят яркие впечатления о мире технологий на январских праздниках👇

1️⃣ Кадры (фильм, 2013г.)

О чем кино: комедийный фильм о найме в IT-компанию. Главные герои (Билли и Ник) - два опытных продажника, которые после сокращения вынуждены искать новую работу. В фильме они доказывают, что опыт и навыки в IT не всегда зависят от возраста.

2️⃣ Стартап (фильм, 2014г.)

О чем кино: история создания с нуля крупного российского поискового портала. Фильм вдохновляет на создание собственных стартапов и показывает, что даже самые амбициозные мечты могут стать реальностью.

3️⃣ Матрица (фильм, 1999г.)

О чем кино: культовый фильм, который изменил представление о том, что такое сеть. «Матрица» рассказывает, что весь мир иллюзорен, и важно лишь то, как мы его воспринимаем.

4️⃣ Главный герой (фильм, 2022г.)

О чем фильм: о параллельной игровой реальности. Жизнь сотрудника банка идет по накатанной, пока он не выясняет, что окружающий его мир - это часть огромной видеоигры, а сам он в ней - всего лишь второстепенный персонаж.

5️⃣ Код на миллиард долларов (сериал, 2021г.)

О чем сериал: Берлин, 1993 год, изобретатель и энтузиаст цифровых технологий Карстен Шлютер знакомится с гениальным программистом Юри Мюллером. Вместе они создают технологию, которая делает виртуальные путешествия по Земле реальными.

А если у вас есть любимые фильмы про IT, делитесь ими в комментариях под этим постом! :)

Желаем позитивных выходных и приятного просмотра✨
#DATA

IT в кино 🍿

От коммерческого кредитования до мегарегулятора — история Банка России

Сегодня ЦБ в центре внимания после решения сохранить ставку на уровне 21%. Нам показалось интересным изучить историю главного банка страны по открытым источникам. Надеемся, это будет любопытно и вам.

Центральный Банк — главный регулятор всего финансового сектора с широким кругом обязанностей: от валютного контроля и эмиссии денег до надзора за банками и страховщиками. Однако изначально главный банк страны мало отличался от современных коммерческих банков. Он выдавал кредиты населению и фирмам из принимаемых вкладов. Как же он так изменился?

История Банка России началась в 1860 году с подписания Александром II указа об образовании Государственного банка, который занимался финансовым обслуживанием подданных. Первую регуляторную норму банк издал только в 1883 году, обязав коммерческие банки резервировать 10% своих обязательств в Госбанке. Постепенно кредитование частных банков вытесняло прочие направления. К началу Первой мировой войны их кредитование составило 73% от выданных Государственным банком кредитов.

После Революции 1917 года в финансовом секторе начались перемены. Банковское дело стало государственной монополией, а действующие банки и хранимое у них имущество были национализированы. Однако после окончания Гражданской войны в рамках НЭП в страну вернулись частные банки, деятельность которых требовала регулирования. По итогу, в 1923 году главным органом такого контроля стал Государственный банк СССР.

После завершения Новой экономической политики он стал единственной организацией, принимавшей вклады и выдававшей кредиты. Помимо этого, Госбанк контролировал исполнение бюджета, хождение валюты и устанавливал постоянный обменный курс. Дополнительно он следил за исполнением предприятиями и организациями установленных планов производства, а после повторной легализации коммерческих банков в 1988 году даже стал определять процентную ставку.

После социалистической системы Государственный банк был замещён Центральным банком Российской Федерации. Финансовый регулятор стал независим от правительства, из-за чего перестал кредитовать последнее и выдавать кредиты для поддержки экономики, сконцентрировавшись на своих целях — обеспечении устойчивости рубля и регулировании банковской отрасли.

В XXI веке ключевыми изменениями в работе банка стали наделение его статусом мегарегулятора в 2013 году. Первое стало завершением пошагового объединения всех ведомств финансового надзора: от федерального службы страхового надзора до комиссии по рынкам ценных бумаг и антимонопольной службы касательно регулирования деятельности бирж. Последнее из них — Федеральная служба по финансовым рынкам — была объединена с Центробанком в 2013 году. Теперь Банк России регулировал все финансовые организации, включая некредитные, что позволило ему видеть экономику целиком и быстро реагировать в кризисных ситуациях.

Ещё через 2 года, в 2015 г., ЦБ перешёл к таргетированию инфляции. Если раньше его основной задачей было поддержание курса рубля в определённом коридоре, то теперь регулятор прекратил валютные интервенции и стал влиять на цены через процентные ставки. На страховом рынке Банк России отслеживает отчётность страховщиков, устанавливает для них регуляторные нормативы и проводит материальные проверки. Это защищает рынок от неблагонадёжных компаний и позволяет российскому страхованию устойчиво развиваться.

#RENI

Прогнозы 2025

Кто смотрел наши видео в декабре (1, 2) – слышали оптимистичные прогнозы на ближайшие 3-5 лет. Но как будет в реальности, конечно, никто не знает. Экономические прогнозы – вещь неблагодарная. Зависеть от таких прогнозов – уж точно плохая идея. А уж торговать и строить свою стратегию на основании чужих прогнозов – идея еще хуже.

Хорошая идея – получить как минимум базовые знания, и только потом применять их на практике. Вот у Баффетта, например, доля Apple в портфеле – 40%, и по его мнению, диверсификацией занимается тот, кто не понимает, что делает. Возможно, вы станете таким же успешным в инвестировании, одно точно – на это надо потратить время, изучить большое количество отчетов компаний.

Лучшая практика – это создать и развить собственный бизнес. Мне вот стало намного проще инвестировать в чужие бизнесы после нескольких лет работы в собственном.

Итак: знания и опыт, и только после этого риски оправданы. “Торговать”, не понимая, зачем – плохая идея; покупать сигналы в тг-каналах – идея еще хуже.

Мы все разные: отношение к рискам, возраст, личная ситуация, и поэтому портфель – это индивидуальная история. И конечно, у каждого свой уникальный путь.

Все решения надо принимать самостоятельно и на основе фактов, а не на основе веры или убеждений. Мы так устроены, нам проще действовать на основании интуиции и чувств, а это эмоции, и это навредит вашему счету.

Рынок, как живой организм, постоянно меняется. Торговая стратегия, еще вчера приносившая хорошую прибыль, сегодня может уничтожить счет.

Надо помнить, что мы инвестируем в бизнес: за акциями стоит реальный бизнес а не буквы АБВГ в названии компании. Дайте возможность бизнесу поделиться с вами частичкой своего роста, а для этого нужно время, именно поэтому инвестиции долгосрочные. Предсказать эмоции спекулянтов на коротких отрезках невозможно.

Путь один - для создания и сохранения капитала мы все должны инвестировать, и инвестирование принесет нам прибыль!

https://t.me/ifitpro

#прогноз

​РФ рынок: что нас ждет сегодня

В среду индекс мосбиржи упал на 1,7% до 2593 пунктов.

Юань упал на 0,13% до 13,82.

Нефть упала на 0,3% до $73,12.

Инфляция: негативный сюрприз

За последнюю неделю инфляция составила 0,37% или 11% Saar (с учетом сезонности). Сильно подорожали овощи, всему виной плохой урожай из-за заморозков в мае и сухого лета. Пошли выше прогноза ЦБ в 8-8,5%, скорее по траектории 8,5-9%, похоже нам предстоит увидеть ставку 23% уже через месяц. Позитива не видно!

Компании:

1)Ренесcанс: прибыль падает, а портфель растет

Чистая прибыль упала на 53,2% г/г до 4,5 миллиардов рублей.

Объем премий вырос на 38,7% г/г до 118,2 миллиардов рублей.

Инвестиционный портфель вырос до 203,8 миллиардов рублей.

В 4кв закрыли 2 крутые сделки - купили Райфайзен Лайф с дисконтом (тут заработают пару миллиардов рублей) + ВСК Жизнь. Это еще +32 миллиарда инвестиционного портфеля. Самое важное, страховые премии сильно растут и позволяют наращивать инвестиционный портфель. На снижении ставки облигации и акции в портфеле вырастут в цене => прибыль вырастет. Актив нравится, недавно докупал. Падение прибыли чисто бумажное, из-за коррекции цен на активы с фиксированным доходом. Реакции на падение прибыль ноль, бумагу активно выкупают. Держится сильно лучше рынка.

2)Сегежа: долгожданная допка Компания отчиталась по МСФО за 9м 2024 и объявила параметры допэмиссии.

Выручка выросла на 19% г/г до 76 миллиардов рублей.

OBIDA выросла на 23% г/г до 8,6 миллиардов рублей.

Чистый убыток составил 14,2 миллиарда рублей.

Чистый долг вырос до 143,5 миллиардов Пришлось привлекать на допэмиссии 100 миллиардов рублей по 1,8 рубля. Инсайдеры выкупали акции - это мешало бумаге падать. Может ли быть акция интересна после допки? 1)Долг сократится на 100 миллиардов до 42 миллиардов рублей. 2)EV составит 170 миллиардов рублей, это 15 EV/OIBDA 2024. Чистый долг составит 3,5 ND/EBITDA - это много, компания продолжит генерировать убытки. Долг замещают капиталом, не интересно, конъюнктура не меняется. Актив все равно не интересен. По рублю в случае разворота цен еще наверное может быть интересно. А так болтанка продолжится.

Для Системы это тоже очень сложная история, компания вкладывает минимум 60 миллиардов рублей заемных денег взятых под 25%, чтобы вложить в непонятный актив с сомнительной отдачей. Менеджмент оказался наказан за свою агрессивность, хрестоматийный пример как делать не надо. Сначала выкачиваем дивиденды в сложный момент, потом игнорируем сложную ситуацию и тянем с допэмиссией. Получаем 3 конца, но в росте цены акции, а в росте количества акций (хотя на самом деле больше).

3)Астра: дивиденды Компания заплатит 2,6 рубля дивиденда - это 0,5% дд. Это выплата за 9м 2024, ждем выплату побольше по итогу 12м 2024, на 4 квартал приходится значительная часть прибыли. В кейсе компании главное рост - дивиденды это приятный бонус.

Резюме:

Рынок остается сложным, ждем сегодня отчета VK - там будет мало приятного, еще кандидат на допку. А так нет определенности ни с макро, ни с геополитикой. Это все продолжает давить на рынок, дойдем ли до 2500, осталось всего 4% вниз, если не преподнесут сюрпризов в геополитике, то похоже да. Капитуляции не видно, но вчера все-таки рекордный нетто-лонг по лонгу индекса мосбирижи начал спадать. Соблюдаем риски и аккуратно закупаемся - ряд бумаг начинает приходить на интересные уровни.

​РФ рынок: что нас ждет сегодня

«Озон Фармацевтика» - 21 год!

В 2003 году мы получили нашу первую лицензию, и именно с этого момента началась история Группы «Озон Фармацевтика». Сегодня мы по праву считаемся лидерами отечественного рынка фармацевтики. 21 год назад всё начиналось в Жигулевске на небольшой еще площадке «Озон», которая тогда занимала всего 3000 квадратных метров. Это были наши первые скромные шаги, трудно было даже представить, что спустя 20 лет «Озон Фармацевтика» увеличит свои площади больше, чем в 20 раз.

Наш подход всегда основывался на приверженности простым и надежным решениям. Именно поэтому мы сделали ставку на дженерики – лекарственные препараты, которые по качеству не уступают оригиналам, но гораздо более доступны для людей. Это решение стало фундаментом для роста и позволило завоевать доверие потребителей. В начале 2000-х в стране ощущался дефицит лекарств. Это и послужило отправной точкой для развития производства доступных и качественных препаратов. Спустя двадцать лет «Озон Фармацевтика» - уникальный российский производитель, который представлен во всех фармацевтических нишах: от традиционной фармацевтики до биотехнологий. Четыре производственных площадки, свыше 500 регистрационных удостоверений, миллион упаковок в сутки и больше 2 500 первоклассных специалистов.

Наш путь от небольшой производственной площадки до лидирующих позиций в отрасли был непростым, но крайне плодотворным. Мы гордимся достигнутыми успехами и полны решимости продолжать развиваться, понимая, что путь компании только начинается. Недавний выход на IPO открыл для нас новые возможности, привлек новых акционеров. Это событие возложило на нас и новую ответственность перед инвесторами и обществом. Инвесторы ожидают от нас реализации стратегии прибыльного роста и увеличения акционерной стоимости.

Мы принимаем вызов с оптимизмом и готовностью двигаться вперед. Наши планы по дальнейшему развитию амбициозны: мы будем продолжать работать над наукоемким производством, расширять географию присутствия, следовать нашей миссии — делать жизнь ярче и здоровее через доступные препараты высочайшего качества.

Дорогие друзья, спасибо всем вам за поддержку и доверие!

Я от души хочу поблагодарить нашу сплоченную команду профессионалов своего дела. Вы и ваш вклад — главная причина успеха «Озон Фармацевтика». Многие из вас прошли с компанией весь путь, с самых первых ее дней. Вместе мы сможем добиться ещё больших высот!

Павел Алексенко, Председатель Совета директоров ПАО «Озон Фармацевтика»

«Озон Фармацевтика» - 21 год!
Одобрено редакцией

Соллерс, 1 Глава: X век

Это первый пост из серии, который будет посвящен компании Соллерс.
Анализ компании предлагаю начать с 10 века. Обещаю, что это не будет бредом, а связанной историей машиностроения и конкурентных преимуществ в машиностроении.
#sollers

Крестьянство.
В России крестьянину было сложнее, чем в Европе. Климат был суровее, поэтому урожайность была ниже. Конечно, это можно было компенсировать великим черноземом, но на то время он был занят кочевниками, каждая вылазка на эти земли оборачивалась провалом.

X-XVI век.
Ситуация в России не меняется, население страны зависит от погоды. Нет погоды - голод - вымирание. Тепло - хороший урожай - население восстанавливается. В такой модели все население страны занималось сельским хозяйством, но земля была не источником обогащения и внешней торговли, а скудным источником пропитания.
В то время как в Европе появлялись 10% людей, высвободившихся из сельского хозяйства. Европа производила избытки продукции, перешла от голоду к профициту зерна. Люди смогли заниматься торговлей, производством, машиностроением. Все это имело более высокую надбавленную стоимость и только усиливало национальное конкурентное преимущество.

XX век. Машиностроительные державы.
В Европе и США уже появились заводы, первые автомобили. В РФ они появляются, но:
А) позже, чем в странах, которые первее перешли к машиностроению.
Б) это копии западных автомобилей. Тут введу понятие экономики плагиата.
- модель, при которой страна не генерирует новых технологий, просто копирует уже имеющееся на рынке. Это быстро и дешево, но долгосрочно – лишает инженерной школы и конкурентных преимуществ на мировом рынке.

К чему приводят А и Б. К тому, что инженерные школы одних стран думают над тем, как бы успеть и как скопировать. А страны лидеры - над тем как улучшить технологии, сделать продукт еще эффективнее. В ситуации когда продукт - автомобиль на ДВС - это лишает догоняющие страны конкурентных преимуществ. Они всегда будут в позиции догоняющих, так как их инженеров меньше и они нацелены на другое. Этот феномен мы можем наблюдать и сегодня..
Но сразу оговорюсь:
1)Я не считаю, что проблема была решаемой. Такова история и условия нашей страны (да и многих других) с незапамятных времен.
2)У догоняющих стран тоже могут быть конкурентные преимущества, если они добьются лидерства в издержках, даже при копировании технических решений продукта. Либо перейдут к дифференциации, при которой они будут производить автомобиль, но иной, например: электромобиль.

Пример такой страны - Китай.
Машиностроение этой страны и ее конкурентные преимущества - предмет следующего поста!
И не забывайте, что все это относится к Соллерсу, о котором речь пойдет уже в следующем посте!



Соллерс, 1 Глава:  X век