Поиск

🚀 Инновации в действии: ГК «А101» и Фонд МИК подписали соглашение на ПМЭФ-2026

Группа компаний «А101» и Фонд «Московский инновационный кластер» заключили соглашение о сотрудничестве на Петербургском международном экономическом форуме.

✍️Соглашение подписали генеральный директор ГК «А101» Игнатий Данилиди и генеральный директор Фонда МИК Алексей Парабучев. Документ определяет, как стороны будут совместно развивать и внедрять российские инновационные технологии в деятельность девелопера.

📋 Что предусматривает сотрудничество?

🔍Стороны договорились искать и отбирать технологические решения для задач компании, помогать дорабатывать продукты, а также тестировать новые проекты на инфраструктуре девелопера. Работа будет строиться на основе сервисов Фонда: «Витрина заказчиков», программа «Техлаб Москва» и сервис «Пилотное тестирование инноваций».

🎤Генеральный директор ГК «А101» Игнатий Данилиди также выступил на деловой сессии, посвященной запуску конкурсной программы «Марафон инноваций», где Группа станет ключевым индустриальным заказчиком и экспертом. Программу организовали МИК совместно с Фондом «Росконгресс». Ее цель — найти и внедрить лучшие российские технологические решения в реальный сектор экономики.

💡В своем выступлении Игнатий Данилиди обозначил технологические приоритеты Группы. В центре внимания — инструменты генеративного проектирования на базе ИИ, которые позволяют оптимизировать процессы строительства.

🏗️ ГК «А101» согласилась предоставить собственные площадки в Новой Москве для пилотного тестирования перспективных ИТ-решений. Участие девелопера даст командам МИК четкий запрос со стороны бизнеса и возможность работы в реальных условиях.

💬 «Мы убеждены, что будущее девелопмента – за теми, кто умеет работать с данными и технологиями быстрее рынка. Партнерство с МИК даёт нам прямой доступ к лучшим отечественным разработкам и возможность встраивать их в реальные бизнес-процессы — не в тестирования ради тестирований, а с измеримым результатом для компании и наших клиентов», — заявил генеральный директор ГК «А101» Игнатий Данилиди.

$RU000A108KU4 $RU000A10DZU7 $RU000A10DZT9
#А101

комментариев

М.Видео открывает регистрацию партнерских ПВЗ по всей России

ПАО «М.видео» объявляет о запуске регистрации партнерских пунктов выдачи заказов (ПВЗ) через специальную платформу open.mvideo.ru. Новый проект позволит предпринимателям по всей России присоединиться к логистической и сервисной инфраструктуре Компании и открыть собственный пункт выдачи заказов М.Видео.

комментариев

🏦 Как Займер трансформирует свою бизнес-модель?

В последнее время мы много говорили о трансформации бизнеса Группы. Давайте разберемся, в чем именно заключаются эти изменения и почему это важно для инвесторов.

Бизнес-модель Займера преобразуется в трех ключевых плоскостях:

💼 Диверсификация бизнеса

Займер последовательно выходит в новые перспективные сегменты финансовых сервисов, расширяя спектр предоставляемых услуг и формируя многопрофильную финтех-группу. Всего с момента IPO в группу вошли 5 компаний. Важным шагом стало приобретение банка «Евроальянс» и запуск на его базе транзакционных продуктов – в частности, электронного кошелька Qplus. Кроме того, коллекторское агентство «Профи» в начале этого года окупило свой первый приобретенный портфель – в два раза быстрее среднерыночных сроков.

💳 Диверсификация продуктовой линейки

За последний год Займер расширил продуктовую линейку тремя новыми продуктами. В 2025 году мы вывели на открытый рынок виртуальную карту с кредитным лимитом и запустили «товарные» PoS-займы. Они позволяют привлечь новую аудиторию и расширить клиентскую базу. А в феврале 2026 года мы запустили принципиально новый для МФО продукт – «Лимит+», представляющий собой возобновляемую кредитную линию.

💰 Развитие дополнительных услуг

Займер развивает направление допуслуг как источник непроцентных доходов. При этом мы внедряем комиссионные продукты аккуратно, соблюдая баланс между доходностью и лояльностью клиентов.

📌 Почему эти шаги стратегически важны? Они позволяют Займеру адаптироваться к изменениям в секторе МФО, сохраняя устойчивость и прибыльность бизнеса. Одновременно развитие финтех-направления принесет нам дополнительный доход, не зависящий от ситуации на микрофинансовом рынке, а также может способствовать более высокой оценке бизнеса инвесторами в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

$ZAYM

комментариев

🎯 Бизнес-модель, которая работает на акционерную стоимость

Решили сделать выжимку из годового отчета и рассказать о главном. Сегодня — про бизнес-модель, создание ценности и то, как мы снижаем зависимость от внешних факторов.

Бизнес-модель ВИ.ру объединяет широкий ассортимент товаров, собственную ИТ-платформу, развитую логистическую сеть и клиентоориентированный подход. Вот, что делает ее устойчивой:

📌 Во-первых, это диверсификация по трем направлениям:
🔺 Поставщики: работаем с множеством производителей и дистрибьюторов в России и за рубежом — риски перебоев минимальны.
🔺 Клиенты: B2B (промышленность, стройка, сервис) + B2C. Доля строительных компаний в выручке B2B — всего ~16%, остальное — производство, сервис, торговля. А топ‑100 клиентов дают не более 5% выручки — мы не зависим от отдельных заказчиков. Бизнес сбалансирован и устойчив к отраслевым спадам.
🔺 Собственные торговые марки (СТМ): доля в выручке 13,3%, рост продаж +33% г/г. Развитие СТМ снижает зависимость от внешних брендов и повышает маржинальность.

📌 Во-вторых, развитая логистика — собственная распределительная сеть и пункты выдачи по всей России оптимизируют стоимость и сроки доставки заказов.

📌 В-третьих, собственная ИT-инфраструктура (500+ разработчиков, свои дата-центры и ИТ-платформа), которая позволяет быстро адаптироваться к любым изменениям рынка. О ней мы еще расскажем более подробно в следующих постах.

Мы сочетаем масштаб, технологическую независимость и финансовую дисциплину, контролируем риски, диверсифицируем базу и наращиваем долю высокомаржинальных СТМ. Все это работает на стабильность, рост и возврат капитала акционерам.

🔔 Хотите глубже понимать, как устроен бизнес ВИ.ру? Подписывайтесь и задавайте вопросы в комментариях — будем разбирать ключевые темы, которые интересуют наших инвесторов.

#быстреерынка #VSEH #аналитика #брендыВИ #ВИ_tech #Ви2В #всепроВИ

комментариев

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ X5 $X5 рекомендовал выплатить 245 ₽ на акцию за 2025 год — доходность составит 10%.
Последний день покупки под выплату — 6 июля, финальное решение акционеры примут 26 июня.
Акции отреагировали ростом более чем на 3%, достигнув на пике 2 470 ₽.

Вместе с промежуточными выплатами суммарные дивиденды за 2025 год составят 613 ₽ на акцию.

комментариев

⚡️Итоги 1 кв. 2026: сохраняем устойчивость и повышаем эффективность

Публикуем операционные результаты ВИ.ру за 1 квартал 2026 года.

Итоги первых месяцев 2026-го отражают адаптацию бизнеса к рынку и формируют основу для достижения финансовых целей. Ключевой драйвер бизнеса в начале года — B2B-сегмент, демонстрирующий устойчивость даже в условиях слабого рынка. По итогам квартала доля B2B достигла 77,8% товарной выручки.

▫️ На +18% вырос средний чек, в том числе за счет смещения структуры продаж в сторону B2B. Однако рост был как в В2В, так и в В2С сегментах

▫️ Количество активных В2В клиентов выросло на +7,1%, отражая расширение клиентской базы

▫️ Развитие ассортимента: +12,1% SKU. Вывели низкомаржинальные товары и запустили новые категории СТМ (электроинструмент, краски, строительные леса, офисную мебель), а в 2026 году планируем запуск четвертого СТМ-бренда

📎 Подробный отчет смотрите на нашем сайте.

В соответсвии с рыночными трендами, стагнацией рынка DIY и календарным эффектом (меньшее количество рабочих дней) по итогам 1 квартала мы получили снижение совокупной выручки на 4,1%. При этом выручка марта более чем на 50% превысила показатель января, что говорит о значимости календарного фактора и восстановлении деловой активности, а также превысила показатель марта 2025 года, что говорит о переломе тренда.

Компания последовательно усиливает финансовую устойчивость: кредитный рейтинг ВИ.ру был повышен до уровня «A». Также мы провели выкуп облигаций на сумму 2 млрд рублей, оптимизируя долговую нагрузку.

📈 Что дальше?
Сохраняем фокус на росте чистой прибыли и генерации свободного денежного потока, продолжаем прозрачную дивидендную политику и последовательное развитие B2B как более устойчивого и предсказуемого направления.

🔔 Обо всем продолжим рассказывать здесь — подпишитесь, чтобы следить за нашими новостями.

#VSEH #Ви2В #аналитика #оперрезы #новостикомпании #быстреерынка

комментариев

М.Видео расширит собственный маркетплейс продуктами питания и FMCG-ассортиментом

М.Видео объявляет о скором запуске на собственном маркетплейсе новой категории товаров повседневного спроса — продуктов питания включая напитки, снековую продукцию, специализированное питание, суперфуды и сопутствующий FMCG-ассортимент. Развитие food-сегмента стало очередным этапом масштабирования мультикатегорийной платформы Компании и расширения сценариев регулярных покупок для более чем 80-миллионной клиентской базы М.Видео.

Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук:

«Мы последовательно превращаем М.Видео в мультикатегорийную платформу, которая закрывает для клиента существенно больше повседневных сценариев, чем классическая покупка техники. Выход в FMCG-сегмент — это логичное продолжение стратегии расширения маркетплейса и увеличения частоты контакта с нашей аудиторией. Если холодильник или планшет человек меняет раз в несколько лет, то еду - покупает практически ежедневно. Для производителей и поставщиков мы предлагаем не просто дополнительный канал продаж, а готовую инфраструктуру с качественным фулфилментом, низкой логистической нагрузкой, понятной экономикой и высоким доверием со стороны покупателей. Уверены, что после подключения первых крупных брендов категория будет масштабироваться ускоренными темпами».

Продажи в новой категории стартовали с кофейного направления. На текущий момент ассортимент только в сегменте кофе уже превышает 200 SKU. С мая 2026 года М.Видео приступит к активному расширению предложения за счет подключения новых продавцов и вывода дополнительных товарных направлений: чая, сиропов, шоколада, конфет, батончиков, печенья, орехов, соусов, продуктов для здорового питания, безалкогольных напитков, консервации и других востребованных позиций.

В настоящее время к категории уже подключены и находятся в стадии запуска десятки производителей и поставщиков, включая бренды кофе, чая, снеков, кондитерской продукции, бакалеи и напитков. Компания также ведет активные переговоры с рядом крупных FMCG-производителей и дистрибуторов, заинтересованных в выходе на новую площадку с готовой логистической и складской инфраструктурой.

Одним из ключевых преимуществ М.Видео для продавцов FMCG-товаров становится готовая модель фулфилмента. Компания располагает складскими мощностями класса А и А+, адаптированными под прием и хранение новой категории, включая отдельные виды мясосодержащей продукции. Для партнеров действуют специальные условия подключения: комиссия составляет 15,5%, эквайринг — 1,5%, приемка на склад М.Видео предоставляются бесплатно, хранение товаров также бесплатно до 30 июня 2026 года. Дополнительным конкурентным преимуществом выступает одна из самых низких на рынке ставок логистики для компактных товаров: 50 рублей за первый литр, 50 рублей за второй литр и 4 рубля за третий и каждый последующий литр. Такой формат делает площадку особенно привлекательной для низкого и среднего ценового сегмента FMCG.

Развитие категории также опирается на существующий потребительский спрос внутри экосистемы М.Видео. По оценке Компании, покупатели активно реагируют на расширение нетехнического ассортимента, а наличие продуктов питания и товаров ежедневного потребления позволяет формировать кросс-категорийные покупки, готовые наборы и дополнительные сценарии регулярного взаимодействия с платформой. Первые результаты подтверждают высокий потенциал направления: например, бренд Cofesso менее чем за три недели после размещения на площадке обеспечил продажи почти на 1 млн рублей, при этом ряд товарных позиций демонстрировал полную выборку складского остатка.

До конца 2026 года Компания планирует кратно увеличить число продавцов в food-сегменте, расширить ассортимент до нескольких тысяч SKU и интегрировать категорию в единую механику мультикатегорийных предложений, акций и персонализированных рекомендаций на маркетплейсе. Запуск FMCG-направления станет одним из дополнительных драйверов роста собственного 3P-бизнеса и укрепит позиции М.Видео как мультикатегорийной платформы для широкого спектра повседневных покупок.

комментариев

М.Видео фиксирует рост доли СТМ и усиливает позиции собственных брендов в ключевых категориях

ПАО «М.видео» отмечает существенное укрепление позиций собственных торговых марок (СТМ). По итогам 2025 года их доля в обороте компании достигла 3,0%, увеличившись с 1,6% годом ранее и 1,2% в 2023 году. Таким образом, за два года показатель вырос более чем в два раза, прибавив 1,8 п. п., что отражает переход направления в число ключевых драйверов ассортимента.

комментариев

🏔 Автопилот включается… но цена за это выше, чем кажется ⚙️

Сначала ты просто хочешь "чуть упростить жизнь".

Потом автоматизируешь одну стратегию.
Потом вторую.
А потом ловишь себя на мысли — назад дороги уже нет.

📊 Что происходит сейчас

До конца апреля мы полностью переводим на автопилот все 5 стратегий автоследования.

Без полуавтомата.
Без "подправить руками".
Чистая система.

И это не просто про удобство.

Это про скорость.
Про дисциплину.
Про отсутствие человеческого фактора там, где он мешает.

🤖 Усиливаем команду

Следующий шаг — ИИ-агенты.

Не как игрушка.
А как полноценные участники процесса.
— анализируют
— проверяют
— спорят между собой
— готовят решения

Рутину — в цифру.
Себе — только контроль и стратегия.

Мы начинаем двигаться быстрее рынка.

🏔 Параллельно случилось кое-что личное

Никогда не думали, что окажемся в горах.

Но в эти выходные оказались.

Гора Терскол, Приэльбрусье.
Высота — 3150 метров.

И самое странное:
мы шли, не понимая куда именно и зачем 😅

Просто маршрут.
Просто движение вперед.

комментариев

ГК «МД Медикал» увеличивает мощности в Туле

Общая площадь открытой в 2018 году клиники «Мать и дитя» Тула, специализирующейся на широком спектре медицинских услуг в области женского здоровья, в том числе на ведении беременности и ЭКО, увеличена на 95 кв.м. и теперь составляет 636 кв.м. Расширение предоставляет еще больше комфорта в обслуживании пациентов, предусматривая размещение на разных этажах амбулаторно-поликлинического центра и отделения ЭКО с операционным и дневным стационаром. Обновленная клинка позволит увеличить пациентопоток и мощности востребованной клиники Группы с 24 тыс. посещений до 42 тыс. посещений в год.

Инвестиции в расширение клиники составили 18,5 млн руб.
#MDMG

комментариев

📘 ИнвестВзгляд: Циан

💭 Король рынка онлайн-недвижимости...

💰 Финансовая часть (2025 год)

📊 Выручка составила 15,16 млрд ₽. Этот показатель демонстрирует устойчивое увеличение из года в год, что говорит о положительной динамике развития компании, её способности расширять присутствие на рынке и укреплять позиции среди конкурентов. Операционная прибыль составила 2,73 млрд ₽, что свидетельствует о высокой эффективности управления расходами и о том, что бизнес-модель компании хорошо масштабируется: при росте объёмов деятельности прибыль увеличивается опережающими темпами.

✅ Свободный денежный поток (FCF) — 4,16 млрд ₽. Он обеспечивает компании финансовую устойчивость, позволяет гибко реагировать на рыночные изменения, инвестировать в развитие и рассматривать возможность дивидендных выплат. Чистая денежная позиция (отрицательное значение Чистого долга/EBIT) означает, что у компании больше денежных средств, чем долгов. Это существенно снижает финансовые риски, повышает доверие инвесторов и даёт компании конкурентное преимущество за счёт возможности быстро привлекать финансирование на выгодных условиях.

✅ Триггеры

🛜 Развитие цифровизации и рост числа интернет-пользователей способствуют тому, что всё больше людей выбирают онлайн-платформы для поиска и покупки недвижимости. Это формирует благоприятную среду для дальнейшего роста. Совершенствование поисковых алгоритмов, развитие сервисов онлайн-сделок и ипотечных платформ — всё это позволяет сделать платформу удобнее и функциональнее. Повышается ценность сервиса для существующих пользователей, привлекается новая аудитория, что способствует дальнейшему развитию компании.

📛Риски

😎 Рынок онлайн-недвижимости отличается очень высокой конкуренцией. Активные действия крупных игроков, таких как ДомКлик (от Сбера) и Авито, а также возможное появление новых стартапов могут привести к снижению рыночной доли и прибыльности ЦИАН. Это связано с тем, что для привлечения и удержания клиентов компании вынуждены вкладывать больше средств в маркетинг и развитие, а также могут быть вынуждены снижать комиссии, что негативно сказывается на маржинальности бизнеса.

🔀 Технический анализ

⬇️ Сильные уровни поддержки: 565 и 500₽ (см график). Это важные ценовые отметки, которые неоднократно останавливали падение и служили отправной точкой для роста котировок. Когда цена приближается к этим уровням, на рынке возрастает интерес к покупкам, что помогает удерживать стоимость акций от дальнейшего снижения.

⬆️ Ключевой уровень сопротивления: 640₽ (см график). Это психологически значимая отметка, преодоление которой способно придать котировкам новый импульс для роста. Успешный пробой этого сопротивления откроет дорогу к достижению справедливой, фундаментально обоснованной стоимости.

🔀 ИнвестСтратегия

🫰 Ставлю три отложенных заявки:
... доступно в "Полной версии" обзора, опубликованного чуть ранее.

📌Итог

💯 Циан демонстрирует исключительную финансовую устойчивость, подкреплённую значительной чистой денежной позицией. Уверенный рост выручки и чистой прибыли подтверждает успешность бизнес-модели. Баланс рисков и триггеров для Циан оценивается как умеренно позитивный. Потенциал роста, обусловленный цифровизацией рынка недвижимости и сильными финансовыми показателями, перевешивает основные риски, связанные с конкуренцией и макроэкономической неопределённостью.

🎯ИнвестВзгляд: Долгосрочной идеи нет. Но спекулятивно можно сыграть на достижении уровня фундаментальной стоимости (см график). Точки для входа описаны в «ИнвестСтратегии».

$CNRU $SBER #ИнвестВзгляд #Циан #Финансы #ИнвестСтратегия #Анализ #Недвижимость #Акции #Инвестиции #Конкуренция

комментариев

📘 ИнвестВзгляд: Циан (полная версия)

Пост станет доступен после оплаты

комментариев

💼 Обеспеченное кредитование и ресейл — глобальный финансовый сегмент

Модель займов под залог ликвидных активов и оборота товаров на вторичном рынке широко представлена на публичных рынках капитала. В разных странах работают крупные биржевые компании, которые масштабируют такие сервисы через развитую розничную инфраструктуру, технологические платформы и доступ к рынкам финансирования.

🌏 Масштаб международных аналогов: пример Индии
Одним из крупнейших игроков отрасли является Muthoot Finance — лидер индийского рынка займов под залог золота. Компания управляет сетью тысяч отделений (более 7 000) и работает практически во всех штатах Индии, обеспечивая доступ к финансовым услугам для широкой клиентской базы. Публичный статус и активное использование долгового рынка позволяют компании масштабировать бизнес и поддерживать устойчивый рост.

Публичные аналоги на других рынках: США, Латинская Америка, Великобритания
Схожую бизнес-модель реализуют крупные американские операторы обеспеченного кредитования и ресейла.
FirstCash Holdings — международная сеть ломбардов с более чем 3000 точек в США, Великобритании и Латинской Америке, акции которой торгуются на Nasdaq. Компания сочетает выдачу займов под залог имущества с розничной продажей товаров, формируя стабильный операционный денежный поток.

Ещё один публичный игрок — EZCORP, который развивает ломбардный бизнес в США и Латинской Америке. Компания также использует модель обеспеченного кредитования и вторичного рынка товаров, оставаясь заметным участником отрасли на публичном рынке капитала.

Публичные компании сегмента входят в биржевые индексы, привлекают облигационное финансирование и демонстрируют устойчивый спрос со стороны инвесторов. Рост клиентской базы, масштабирование филиальных сетей и развитие цифровых сервисов позволяют такому бизнесу увеличивать оборот капитала и повышать эффективность.

Наличие сильных публичных игроков в Индии, США, Великобритании и других регионах подтверждает, что рынок обеспеченного кредитования и ресейла является сформированным и перспективным финансовым сегментом. Развитие экосистемной модели «МГКЛ» соответствует мировым трендам отрасли и формирует потенциал дальнейшего масштабирования бизнеса, расширения инвестиционной базы и роста стоимости компании.

комментариев

Роль розничного инвестора на фондовом рынке

Российский фондовый рынок за последние годы заметно изменился. Частные инвесторы перестали быть дополнительным источником ликвидности и сегодня формируют значимую часть спроса на акции и облигации, влияют на параметры размещений и динамику торгов.

Развитие цифровых сервисов, биржевой инфраструктуры, появление все большего количества информации об инвестировании существенно повлияли на рост числа розничных инвесторов. Всё больше людей рассматривают рынок как инструмент сохранения и приумножения капитала, а также как способ участвовать в финансировании интересующего их бизнеса.

📊 Это меняет и поведение самих компаний. Эмитенты более активно задействуют каналы публичной коммуникации, чтобы донести свои планы до широкой инвесторской аудитории: публикуют операционные показатели, поясняют стратегию и напрямую взаимодействуют с инвесторами в собственных каналах и на профильных площадках. Такая коммуникация помогает формировать долгосрочное доверие между эмитентом и розничным инвестором.

💼 Одновременно появляются новые инструменты для розничного инвестора. Так, помимо биржевых площадок, предлагающих акции и облигации, растёт роль внебиржевых инструментов прямого финансирования бизнеса на инвестплатформах. Они позволяют частным инвесторам участвовать в сделках с меньшим порогом входа, а компаниям — привлекать капитал быстрее и более гибко. По мере развития регулирования и технологий этот сегмент становится заметной частью финансовой системы.

📈 Розничные инвесторы становятся не просто участниками торгов, а драйвером развития рынка. Их активность поддерживает ликвидность, расширяет доступ компаний к капиталу и формирует новые стандарты прозрачности.

комментариев

✅ ИнвестВзгляд: Сбер

💭 Лидер банковского сектора, где эффективность, дивиденды и стабильность — синонимы.

💰 Финансовая часть (2025 год)

📊 Компания получила чистую прибыль в размере 1.66 трлн ₽, что на 6.7% больше по сравнению с 2024 годом. Такой рост показывает стабильное развитие бизнеса даже в условиях сложной макроэкономической ситуации, характеризующейся высокой ставкой КС и снижением темпов экономического роста.

😎 Показатель рентабельности капитала (ROE) составил 21.1%. Это означает, что компания эффективно использует собственный капитал для получения дохода. Высокий уровень ROE подтверждает превосходную эффективность управления ресурсами и конкурентоспособность банка.

💪 Коэффициент достаточности капитала (H20.0) находится на уровне 15.0%, значительно превышая требования Центрального банка. Данный высокий показатель гарантирует стабильность финансовой структуры организации и её готовность противостоять возможным рискам и кризисным ситуациям.

🫰 Оценка

👌 P/E - 4.8x (прогноз 2026). Акции Тинькофф торгуются с премией благодаря высоким ожиданиям относительно будущего роста компании. Напротив, акции ВТБ оцениваются ниже из-за проблем с эффективностью управления и государственного контроля над банком.

✅ Триггеры

🤖 Развитие новых услуг и использование искусственного интеллекта помогут увеличить прибыль и улучшить работу компании. Это укрепит положение среди конкурентов.

🏦 Рост экономики и возможное уменьшение КС приведут к увеличению кредитов бизнесу и гражданам. Банк получит больше прибыли от процентов по кредитам.

📛 Риски

❌ Санкции и геополитическая напряженность мешают стабильной работе и развитию. Компания теряет доступ к иностранным рынкам.

🧐 Рост конкурентной борьбы среди финансовых учреждений и технологических компаний, а также потребность регулярно вкладываться в развитие технологий ради сохранения лидирующих позиций, могут привести к снижению прибыльности и потребовать существенных капиталовложений.

🔀 Технический анализ

⬇️ Поддержка

🛍️ 292₽ и 281₽ (см. график) — ключевые зоны поддержки, многократно служившие отправной точкой для последующего роста котировок. Если произойдет коррекция, эти уровни станут отличной возможностью для открытия позиций.

⬆️ Сопротивление

↘ 320₽ и 330₽ (см. график) являются важными уровнями — их преодоление способно создать условия для дальнейшего роста. Но именно здесь многие инвесторы склонны фиксировать прибыль, что повышает вероятность последующего отката цены вниз.

3⃣ При таких вводных на краткосрочной перспективе просматриваются следующие варианты (см. график): №1 (наиболее вероятный) — отскок от 320₽ (продолжение и полная версия обзора в канале InvestVzglyad_CHANNEL)

📌 Итог

💹 Сбербанк показывает высокие финансовые результаты, удерживая лидерство на российском рынке благодаря большой клиентской базе, сильной инфраструктуре и бренду. Развитие экосистемы и внедрение ИИ укрепляют позиции банка и способствуют росту влияния вне традиционного банковского сектора. Баланс рисков положительный, потенциал роста прибыли и дивидендов превышает имеющиеся угрозы. Восходящий тренд сохраняется, коррекция до уровней поддержки — возможность для входа или наращивания позиций.

🎯 ИнвестВзгляд: Устанавливается новая цель в 350₽ с горизонтом на (продолжение и полная версия обзора в канале InvestVzglyad_CHANNEL), две проставленные ранее цели: 415₽ (с учетом дивидендов) и 480р актуальны.

✅ Акции Сбера продолжаю удерживать в основном долгосрочном портфеле и по стратегии ✈️ &Взвешенный_выбор

🫰 На уровне 305₽ отложенная заявка на покупку.

$SBER $T $VTBR #Сбербанк #Сбер #банк #инвестиции #SBER #VTBR #акции #дивиденды

комментариев

🚀 Эталон запускает продажи в первом проекте премиального бренда AURIX в Москве

💎 Мы объявляем о старте продаж в Резиденции Омега. Клубный дом на 59 квартир с собственным подземным паркингом и общественными пространствами расположен в Гагаринском районе, в непосредственной близости от МГУ, Президиума РАН и Тарасьевского парка. Проект также предполагает строительство офисов премиум-класса.

Резиденция Омега станет дебютным проектом нашего премиального бренда AURIX в Москве. Развитие AURIX – один из фокусов стратегии Группы “Эталон”, которая предполагает увеличение доли премиум в портфеле продаж до 20%.

В основе портфеля бренда AURIX – участки бывшего АО «Бизнес-Недвижимость» в Москве и Санкт-Петербурге. Девелоперский потенциал 18 объектов, которые Компания планирует развивать в первую очередь, превышает 200 тыс. кв. м, а ожидаемая выручка до 2032 года превосходит 185 млрд руб.

📈 В 2025 году продажи Эталона в премиуме выросли на 87% в метрах и 96% в деньгах г/г. Премиум-сегмент традиционно устойчив к рыночным колебаниям – в отличие от массового жилья, он слабо зависит от ипотечных программ и ставочных циклов.

При этом растем не только мы, но и весь рынок премиального жилья: по итогам 2025 года совокупная стоимость проданного элитного жилья в Москве достигла рекордных 550 млрд руб. (+16,5% г/г), объем продаж высокобюджетного жилья в Москве и СПб вырос втрое за три года до 368 млрд рублей, а средняя цена премиального кв. м в столице за четыре года увеличилась с 795 тыс. до 1,53 млн руб.

#ETLN #Эталон

комментариев

🏢 ГК Самолет. Высота полёта ограничена долговой нагрузкой 🤷‍♂️

Пост станет доступен после оплаты

комментариев

🌾 РусАгро: Всё хорошо, но есть маленький нюанс... 🤷‍♂️

Пост станет доступен после оплаты

комментариев

📦 Какие категории товаров быстрее всего продаются в ресейле

Скорость продажи товаров на рынке ресейла определяется их ликвидностью, понятной ценой и стабильным спросом со стороны покупателей. Наиболее быстро реализуются категории, которые востребованы широкой аудиторией и имеют прозрачные характеристики.

📱 Потребительская электроника остаётся одной из самых быстро продаваемых категорий. Смартфоны, ноутбуки и другая востребованная техника оперативно находят покупателей благодаря регулярному обновлению моделей и высокому уровню интереса со стороны потребителей.

💍 Ювелирные изделия также демонстрируют высокую оборачиваемость. Для покупателей важны как эстетическая ценность, так и ясность формирования стоимости таких товаров в ресейле, что поддерживает стабильный спрос на вторичном рынке.

🔧 Бытовая техника и техника для дома отличается устойчивым интересом и достаточно быстрым сроком реализации. Это функциональные товары повседневного использования, которые часто приобретаются именно через ресейл-площадки.

👶 Детские товары традиционно продаются быстрее многих других категорий из-за короткого периода эксплуатации и постоянного обновления потребностей семей.

📊 В целом быстрее всего реализуются товары массового спроса в хорошем состоянии и с корректной оценкой стоимости. Развитие цифровых сервисов и онлайн-оценки дополнительно ускоряет сделки и повышает эффективность рынка ресейла.

комментариев

М.Видео запускает омниканальную платформу Retail Media для брендов и селлеров своего маркетплейса

ПАО «М.видео» в рамках очередного шага развития своего мультикатегорийного маркетплейса объявляет о планах по созданию собственной омниканальной платформы ритейл-медиа – экосистемы рекламных инструментов, объединяющей онлайн-площадки, офлайн-магазины, CRM-коммуникации и медийные форматы. Об этом на сессии «Архитектура и эффективность рекламных систем» на конференции «Цифровой Brand Day 2026» сообщил директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк. Ожидается, что инструменты площадки будут доступны как крупным брендам, так и селлерам.

Решение по инвестициям в развитие ритейл-медиа мотивировано активным расширением ассортимента и запуском новых категорий, таких как автомобили, мебель, товары для дома и прочие, что увеличивает количество сценариев покупок и формирующих дополнительный трафик на площадках Компании.

Директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк:

«Развитие Retail Media является ключевым этапом трансформации М.Видео в мультикатегорийный маркетплейс. Компания обладает значительным трафиком, широкой клиентской базой из более 80 млн человек и большим количеством точек контакта с покупателем, что позволяет формировать полноценную медиаинфраструктуру внутри собственной экосистемы. Происходящие внутри активные изменения формируют спрос на новые инструменты продвижения и сопутствующего использования уже существующих каналов. Retail Media становится одним из ключевых направлений развития Компании.
В 2025 году рынок Retail Media в России составил 891 млрд рублей, при этом отечественные площадки росли в 4 раза быстрее общемировых темпов. Мы видим в этом потенциал для создания дополнительного GMV и повышения нашей операционной эффективности. В конечном счете, цель каждой Компании – выручка, а маркетинговой активации – продажа. Новые инструменты, которые уже запущены или стартуют в ближайшее время, уверен, позволят обеспечить рост конверсии в покупку, а также создадут возможности для более точной работы с аудиторией наших площадок в целом».

Омниканальная инфраструктура М.Видео формирует широкий рекламный инвентарь для партнеров. Брендам доступны размещения на сайте и в мобильном приложении, продвижение в поиске и каталоге, баннерные форматы, коммуникации через CRM-каналы — email, push-уведомления, SMS и мессенджеры, а также медиаформаты в магазинах — цифровые экраны, видеоролики, аудиореклама, бренд-зоны и специальные маркетинговые активности.

Одним из новых инструментов внутри платформы стали рекламные трафареты — формат, который позволяет селлерам размещать карточки товаров на первых позициях поисковой выдачи маркетплейса М.Видео при соответствии поисковому запросу пользователя. Товары могут отображаться на первых строках результатов поиска и в соответствующих разделах каталога, что увеличивает вероятность взаимодействия покупателей с предложением.

Карточки товаров в формате «Трафареты» интегрированы в интерфейс маркетплейса и визуально не отличаются от обычных, благодаря чему продвижение остается нативным и органично вписывается в пользовательский опыт. Модель продвижения основана на оплате за показы: селлеры самостоятельно задают ставку за тысячу показов и формируют рекламные кампании через кабинет продвижения маркетплейса. При запуске кампании можно настроить бюджет, дату старта и окончания размещения, ограничение суточного бюджета, а также выбрать конкретные города для показа рекламы. Дополнительно инструмент позволяет настраивать продвижение по поисковым фразам и добавлять в кампанию несколько товаров.

Компания также внедряет пилотную технологию оцифровки офлайн-трафика. В 10 магазинах уже используются системы аналитики посетителей, которые позволяют учитывать уникальность аудитории, а также анализировать посетителей по полу и возрасту. Это дает брендам дополнительные инструменты для оценки эффективности рекламных кампаний в офлайн-среде, а также позволяет делать их более целевыми. Сейчас идет процесс масштабирования технологии на всю сеть.

Далее в 2026 году М.Видео планирует расширить возможности собственной экосистемы Retail Media за счет запуска новых рекламных форматов и медийных инструментов как в цифровых каналах, так и в офлайн-пространстве.

Так, в онлайн-сегменте появятся новые форматы ClickOut-баннеров, позволяющие брендам направлять трафик на внешние площадки, а также видеобаннеры — инструмент более вовлекающей коммуникации с пользователями внутри цифровых сервисов компании.

В офлайн-каналах планируется запуск дополнительных цифровых рекламных поверхностей в магазинах: видеоэкранов, медиавывесок и цифровых рамок, которые позволят брендам гибко управлять визуальной коммуникацией непосредственно в точках продаж. Также будет внедрена реклама на пакетах и других носителях, сопровождающих покупателя в процессе покупки.

Кроме того, Компания рассматривает развитие новых форматов наружной и городской медиаинфраструктуры, включая собственные медиафасады, экраны на грузовом транспорте и запуск эфирного радио. Эти решения позволят расширить охват аудитории и интегрировать коммуникацию брендов с покупателями как внутри магазинов, так и за их пределами.

комментариев