Крах или перезагрузка, как М.Видео выживает ⁉️

💭 Оцениваем способность компании преодолеть текущие трудности и сохранить позиции на рынке...

💰 Финансовая часть (за 2024 год)

📊 Выручка Компании увеличилась на 4,0% до 451,6 млрд рублей, несмотря на общее падение спроса на рынке бытовой техники и электроники. Это стало возможным благодаря развитию ассортиментной матрицы, улучшению системы продаж и открытию новых торговых точек небольшого формата.

🔀 Валовая прибыль осталась примерно на прежнем уровне — 91,0 млрд рублей, однако валовая маржа сократилась на 0,9%. Причина заключается в увеличении закупочных цен от поставщиков, вызванном подорожанием финансирования и усилением конкурентного давления на рынке.

🤷‍♂️ Операционные расходы (без учёта амортизации) увеличились на 6,9% до 54,7 млрд рублей, составив 12,1% от общей выручки. Основные причины роста связаны с увеличением комиссий маркетплейсов, расходами на развитие персонала, банковских услуг и логистическими издержками.

💳 Компания закончила год с чистым убытком в размере 20,1 млрд рублей, причиной которого стал резкий рост процентных расходов из-за ужесточённой кредитно-денежной политики Центробанка.

✔️ Операционная часть (за 2024 год)

🛍️ Общие объемы продаж (GMV) в 2024 году увеличились на 5% до 566 миллиардов рублей. Драйвером роста стала широкая продуктовая линейка из более чем 204 тысяч товарных позиций, активное продвижение собственной торговой марки и эксклюзивной продукции, а также выход в новые географические точки, обеспечивающие присутствие в 25 новых городах страны.

🛜 Онлайн-продажи составили 74% общего оборота, увеличившись на 9% до 420 миллиардов рублей. Основной вклад внесли улучшения взаимодействия с маркетплейсами и активизация цифровых платформ бренда. Продажи сторонними продавцами (3P) на собственном маркетплейсе увеличились на 20% до 19,3 миллиарда рублей.

🛒 Компанией было открыто сто новых магазинов, из которых большинство представлены новым эффективным компактным форматом (94 магазина).

📱 Ассортимент увеличился на 7%, достигнув отметки в 204 тысячи позиций, благодаря работе с партнерами и расширению линейки продуктов, предлагаемых через собственный маркетплейс.

👥 Клиентская база Компании увеличилась на 5 миллионов пользователей, достигнув 75 миллионов человек.

🧰 Кроме того, компания внедрила ряд инновационных решений, таких как новая услуга трейд-ин, позволяющая обменивать старые смартфоны на новую продукцию, запуск уникальных сервисов, включая продажу восстановленных устройств и создание специализированных центров сервиса и ремонта «М.Мастер», организованных в ряде крупнейших городов России.

📦 Совсем недавно ритейлер запустил доставку крупногабаритной бытовой техники и электроники через логистического оператора СДЭК. Это партнерство позволит компании выйти в новые регионы новым для себя форматом.

📌 Итог

😎 Новая бизнес-модель компании демонстрирует рост операционных результатов. Компания продолжает трансформироваться, увеличивая свою долю рынка по сравнению с конкурентами, улучшая операционные метрики и поддерживая финансовые показатели на приемлемом уровне. М.Видео уверенно сохраняет позиции на рынке, несмотря на сложности, и имеет чёткий план развития. Сейчас есть достаточная поддержка для преодоления текущих трудностей — банкротство исключается, но давление на котировки из-за достаточно высокой долговой нагрузки будет сильным.

❗ Сейчас есть достаточная поддержка для преодоления текущих трудностей — банкротство исключается, но давление на котировки из-за достаточно высокой долговой нагрузки будет сильным.

🎯 ИнвестВзгляд: Идеи здесь нет, даже несмотря на улучшение операционных показателей. Внушительная долговая нагрузка сильно портит общую картину.

💯 Ответ на поставленный вопрос: М.Видео находится в процессе перезагрузки, но пока рано говорить о полном преодолении кризиса. Компания демонстрирует жизнеспособность, о крахе речи не идет.

👇 А как вы оцениваете шансы М.Видео?

$MVID #MVID #Ритейл #Электроника #Финансы #Инвестиции #Бизнес #Развитие

0 комментариев

посты по тегу

#MVID

«М.Видео»: потенциал для сильного роста бизнеса

21 апреля на Московской бирже должно состояться техническое размещение облигационного займа «М.Видео - Эльдорадо» (далее - «М. Видео»)#MVID в размере 2 млрд рублей. Номинальная стоимость одной ценной бумаги - 1 тыс. рублей, срок обращения - два года.

Вырученные средства планируется направить на реализацию новой стратегии «М. Видео», нацеленной на улучшение ее финансового состояния, повышение операционной эффективности и рост реализации электронной и бытовой техники. Среди ее основных направлений - закрытие убыточных торговых точек и открытие компактных магазинов, расширение партнерства с маркетплейсами для увеличения онлайн-продаж, выход на рынки стран СНГ и запуск производства бытовой техники с компаниями из Беларуси и Китая.

В принципе стратегия выглядит перспективно, учитывая в каком неоднозначном финансовом положении в настоящее время находится «М. Видео». С одной стороны, следуя информации с сайта «М. Видео», в январе-июне 2024 года ее продажи увеличились на 13% до 247 млрд рублей, выручка - на 13% до 202 млрд рублей. Чистый же убыток вырос на 68,8% до 10,3 млрд рублей, чистый долг уменьшился на 5% до 79,3 млрд рублей и несложно догадаться - он никуда не исчез.

Соответственно, «М. Видео» нуждается в средствах для погашения долга и развития бизнеса. В прессе в январе 2025 года появлялась информация о возможной сделке с «Промсвязьбанком», оцениваемой в 300 млрд рублей, правда она до сих по не состоялась. Зато в марте «М. Видео» появились новые акционеры и стартовал процесс докапитализации на 30 млрд рублей.

Вместе с тем практическое претворение в жизнь стратегии «М. Видео» может столкнуться с рядом трудностей. Например, покупательная способность населения стран СНГ может оказаться меньше по сравнению с Россией (иначе выходцы из них не приезжали бы к нам на заработки).

Количество свободных помещений для размещения компактных магазинов ограничено и даже в столице их найти непросто, хотя в случае банкротства малорентабельных торговых точек, кафе и ресторанов площади из-под них будут освобождаться (но далеко не все из них могут подойти «М. Видео»). Полностью отказаться от больших магазинов «М. Видео» вряд ли сможет - потенциальные покупатели любят посмотреть и пощупать приглянувшийся им вид электронной или бытовой техники.

Сбыт через маркетплейсы может не привести к желаемым результатам на фоне высокой ключевой ставки и охлаждения экономики - для многих людей приобретение ноутбука или телевизора сейчас не критично, для них важнее цены на продукты питания. Да и потом, любой маркетплейс, Ozon или Wildberries, и без сотрудничества с «М. Видео» реализует тоже самое.

Наконец, нельзя сбрасывать со счетов конкуренцию с DNS Group или «Ситилинк», имеющих схожие продуктовые линейки. Впрочем, у «М. Видео» есть неплохие шансы пройти через все препятствия, облегчить собственное долговое бремя и усилить позиции на рынке России, не считая сопредельных с ней государств.

комментариев

📊 М.Видео-Эльдорадо: трансформация бизнес-модели и взгляд в будущее.

Обещала поделиться подробностями с бизнес-завтрака компании. Генеральный директор Феликс Либ представил ключевые направления развития до 2027 г. и рассказал о том, как один из крупнейших российских ритейлеров электроники планирует укреплять свои позиции на рынке.

🧐 Антикризисный план и новая стратегия развития

За последние годы компания провела радикальную перестройку своей бизнес-модели. Столкнувшись с разрывом традиционных цепочек поставок, М.Видео-Эльдорадо оперативно запустила собственные импортные операции, наладила партнерства с новыми поставщиками из Китая, Турции и стран СНГ, смогла приучить россиян к новым брендам. Примечательно, что даже в условиях рыночной турбулентности компании удалось сохранить свою долю на рынке.

Важным шагом в развитии стал запущенный во втором полугодии 2024 г. антикризисный план, предусматривающий строгий контроль за издержками и повышение операционной эффективности. Из важного 💁‍♀️ до конца первого полугодия 2025 г. акционеры М.Видео направят до 30 млрд рублей дополнительных инвестиций на реализацию новой стратегии, причем более половины этих средств уже поступили на счета компании. Остальной же остаток или его часть будет представлен как допка. Какой именно объем и по какой цене 🤷‍♀️узнаем позже...

⌛️Среди ключевых векторов развития М.Видео-Эльдорадо до 2027 г.:

Компания планирует до 2027 г. увеличить маржинальность за счёт оптимизации затрат и улучшения сервиса. Компания активно обновляет формат магазинов, открывая компактные точки и закрывая убыточные (в первую очередь, Эльдорадо возле М.Видео). Онлайн-продажи вырастут через партнёрства с маркетплейсами и превращение части магазинов в шоурумы. Развивается сервис "М.Мастер" по доставке, установке, ремонту и обслуживанию техники, а также услуги выкупа, трейд-ин и продажа восстановленных гаджетов. Запущена уникальная рассрочка до 24 месяцев, скоро изменится программа лояльности. В планах запуск финансовых инноваций и производство техники под собственными брендами с партнёрами из Китая и Беларуси, а также расширение географии в России.

🔍 Финансовые перспективы и риски

Компания имеет довольно высокую долговую нагрузку, по данным первого полугодия 2024 г. это 79,3 млрд руб. или Чистый долг/EBITDA 3,86x. За этим показателем нужно следить, но с учётом докапитализации компании и выполнения планов по издержкам, выглядит пока приемлемо.

Основными рисками для компании остаются продолжающееся охлаждение рынка бытовой техники и электроники на фоне жесткой ДКП. Однако, по словам компании, уже во втором полугодии 2025 г. возможен разворот тренда и реализация отложенного спроса.

💼 Облигации

М.Видео-Эльдорадо планирует размещение нового выпуска облигаций серии 001P-06 объемом 2 млрд руб. со сроком 2 года.
Оферта и амортизация не предусмотренны.
Даты: сбор до 16 апреля, дата размещения — 21 апреля 2025 г. Полюбившийся рынку ежемесячный купон прилагается, а в сочетании с фиксированной ставкой 25,5 — 26% (YTC до 29,34%) выглядит очень даже рыночно.

✍️ Вывод:

Компания продолжает поддерживать связь с рынком при любых изменениях и условиях, что демонстрирует открытость эмитента.
С точки зрения вложений, при возможном развороте тренда и реализации отложенного спроса, компания может быть переоценена рынком. Обновлённая бизнес-модель и чёткая стратегия развития должны дать свой эффект на более длинном горизонте. Подробная презентация стратегии состоится в III квартале 2025 г. Интересно будет посмотреть на дальнейшие шаги, особенно в условиях таких быстрых изменений рынка.

Облигационные выпуски эмитента, на мой взгляд, в данный момент не имеют риска дефолта. Компания обещает выполнять все свои обязательства по всем выпускам и не видит рисков, а также не планирует увеличивать объем заимствований в этом году благодаря докапитализации от акционеров. Кроме того, $MVID находится на этапе переговоров с банками о реструктуризации долга, что может повысить финансовую устойчивость.

Ставьте 👍

#обзор_компании #MVID
©Биржевая Ключница

комментариев

М.Видео: акции не интересны, облигации - вполне!

📓 Давненько мы с вами что-то не заглядывали в бизнес М.Видео, и опубликованные накануне операционные показатели за 9 мес. 2024 года - хороший шанс это исправить.

комментарий