Поиск

Как чувствует себя компания в текущих не простых условиях? MOEX:DELI


Компания "Делимобиль" (ПАО «Каршеринг Руссия», тикер DELI) — крупнейший оператор каршеринга в России, предоставляющий услуги краткосрочной аренды автомобилей через мобильное приложение. Пользователи оплачивают время поездки (минуты, часы или дни), экономя на затратах владения личным авто: ТО, парковке, топливе и страховании. Основан в 2015 году Винченцо Трани.

Ключевые аспекты бизнес-модели:
- Цикл использования авто: Новые машины берутся в финансовый лизинг на 3 года для работы в Москве, затем переводятся в регионы. Через 6 лет продаются на вторичном рынке через собственную платформу "Купимобиль".
- Вертикальная интеграция: Компания управляет 15 сервисными центрами для ремонта, ТО и мойки 85-90% автопарка, что снижает издержки.
- Технологии: Собственное ПО для управления автопарком, скоринга клиентов и динамического ценообразования, обеспечивающее загрузку машин до 90%.

На рынке компания занимает доминирующие позиции в России:
- Лидер по масштабу: Автопарк — 26,9 тыс. авто (Q1 2024), охват — 11 городов (Москва, СПб, Казань, Сочи и др.).
- Доля рынка: 37-40% по количеству поездок в РФ, 44-50% в Москве, опережая "Яндекс.Драйв".

Риски:
- Высокая долговая нагрузка (чистый долг/EBITDA = 5.1x в 2024 г.) из-за лизинговых обязательств.
- Чувствительность к процентным ставкам и конкуренции за тарифы.

Основные рынки
1. Россия (95% выручки):
- Москва — ключевой рынок (48% парка каршеринга РФ), агломерация генерирует основную часть выручки.
- Региональная экспансия: Работа в 11 городах (включая Сочи с апреля 2024), планы выйти еще в 2 города до конца 2025 г..
2. Международное присутствие:
- Услуги под брендом Anytime в Белоруссии, Казахстане и Чехии, но доля в выручке незначительна.

Конкуренты и предпочтения пользователей
Топ-4 игрока (96% рынка поездок):
1. "Делимобиль" (доля ~40%):
- Преимущества: Крупнейший парк, низкие тарифы, географическая доступность, программа лояльности "Деликлуб" для акционеров.
- Пользовательский рейтинг: Выше удовлетворенность из-за шаговой доступности авто и отсутствия платы за парковку.
2. "Яндекс.Драйв" (доля ~39%):
- Силен в Москве и СПб, но парк меньше. Интеграция с экосистемой Яндекса — ключевое преимущество.
3. "Ситидрайв" (Сбер):
- Ситидрайв выигрывает за счёт цены, качества авто и долгосрочных опций, но проигрывает в географии и скорости поддержки.
4. BelkaCar:
- BelkaCar выигрывает за счет нишевой специализации (курорты, премиум), парковочного комфорта и гибких бонусов.

Почему пользователи выбирают "Делимобиль":
- Экономия: Годовые затраты на каршеринг в 3 раза ниже содержания личного авто и на 35% дешевле такси.
- Экология: 65% клиентов отмечают снижение выбросов CO₂ благодаря новым авто (средний возраст 3 года против 15 лет у личных машин).
- Удобство: 59% ценят отсутствие забот о ТО, 50% — бесплатную парковку.

Перспективы и выводы
Рост рынка: Ожидается увеличение рынка каршеринга с 44 млрд руб. (2023) до 234 млрд руб. к 2028 г. (+40% в год) из-за удорожания владения авто и кредитных ставок.

Стратегия "Делимобиля":
- Увеличение автопарка до 30 тыс. авто к 2025 г.
- Выход на рентабельность чистой прибыли >10% и EBITDA ~40%.
- Дивиденды: Политика выплаты 50% чистой прибыли при снижении долга/EBITDA < 3x (первые дивиденды выплачены в 2024 г.).

Итог: Несмотря на риски долговой нагрузки, "Делимобиль" сохраняет лидерство благодаря масштабу, интеграции сервисов и растущему спросу на альтернативу личному автотранспорту. Пользователи ценят экономию и экологичность сервиса, что укрепляет его позиции против конкурентов.

Почему компания выходит на IPO?
1. Профиль компании "Делимобиль"
- Масштаб:
- Автопарк: >24,2 тыс. автомобилей (2024 г.).
- География: 10 городов (Москва, СПб, Казань, Екатеринбург и др.).
- Пользователи: >9 млн зарегистрированных клиентов.
- Технологии: Собственная ИТ-платформа для управления автопарком, мобильное приложение с 9,3 млн скачиваний, система динамического ценообразования.
- Бизнес-модель: Поминутная/посуточная аренда с гибкими тарифами. Самостоятельное обслуживание авто через 9 сервисных центров (600 сотрудников).

2. Причины и предпосылки для IPO
Финансовый рост
- Выручка: Рост с 6,3 млрд руб (2020) до 14,5 млрд руб (9 мес. 2023).
- Прибыльность:
- EBITDA: 4,5 млрд руб за 9 мес. 2023 (+74% г/г), рентабельность по EBITDA — 31%.
- Чистая прибыль: 1,4 млрд руб за 9 мес. 2023 (против убытков в предыдущие годы).

Потребность в финансировании
- Цели привлечения средств:
- Развитие бизнеса (вкл. выход в 3–5 новых городов ежегодно).
- Снижение долговой нагрузки (облигационные займы 2022–2023 гг. на 9,7 млрд руб).
- Расширение автопарка и технологий.

Рыночные условия
- Потенциал рынка:
- Ожидаемый рост рынка каршеринга в России на 40% ежегодно (до 235 млрд руб к 2028 г.).
- Доля каршеринга в транспортных услугах: прогноз роста до 15% (с 3,7% в 2023 г.).
- Конкурентные преимущества:
- Лидерство в РФ (50% рынка Москвы, 40% — по стране).
- Эффективная модель ротации авто: использование машин 3 года в столицах, затем в регионах, продажа после 6 лет.

3. Проведение IPO: параметры и успешность
Детали размещения (февраль 2024 г.)
- Цена акции: 265 руб. (верхняя граница заявленного диапазона).
- Объем привлечения: 4,2 млрд руб (изначально планировалось 3 млрд, размер увеличен из-за ажиотажа).
- Free-float: 9% акций.
- Капитализация: 46,6 млрд руб.

Успешность IPO
- Высокий спрос:
- Участие >45 тыс. розничных инвесторов.
- Распределение спроса: 50% — физлица, 50% — институты.
- Рыночное признание:
- Размещение прошло по верхней границе ценового диапазона.
- Первое IPO 2024 года на Мосбирже и дебют публичного каршеринга в РФ.
- Критика:
- Накопленный убыток (4,2 млрд руб на конец 2023 г.).
- Вопросы к учетной политике амортизации авто.

4. Перспективы после IPO
- Стратегия:
- Экспансия в города с населением >500 тыс. жителей (36 городов РФ).
- Развитие долгосрочной аренды (Anytime.Prime) и новых сервисов.
- Дивиденды: Политика предусматривает выплату 50% чистой прибыли при соотношении "чистый долг/EBITDA < 3".
- Риски:
- Конкуренция с "Яндекс.Драйвом", BelkaCar (96% рынка у топ-4 игроков).
- Зависимость от макроэкономики (доходы населения, стоимость авто).
"Делимобиль" вышла на IPO как лидер растущего рынка, продемонстрировав рентабельность и амбиции к экспансии. Размещение признано успешным благодаря рекордному интересу розничных инвесторов и привлечению 4,2 млрд руб. Ключевые задачи пост-IPO — масштабирование в регионах, снижение долга и монетизация прогнозируемого роста рынка каршеринга на 40% в год. Несмотря на риски (долговая нагрузка, конкуренция), компания укрепила статус "цифрового драйвера" транспортной инфраструктуры России.

Финансовый анализ ПАО «Каршеринг Руссия» (бренд «Делимобиль») за 2024 г.
1. Анализ выручки
Динамика:
- 2024 г.: 27 897 млн руб. (+33.6% vs 2023 г.).
- 2023 г.: 20 880 млн руб.

Выводы:
- Рост драйверов: каршеринг (+7 млрд руб.) и клиентские сборы (+0.9 млрд руб.).
- Спад в доставке (-81 млн руб.) требует анализа конкуренции или изменения спроса.
- Диверсификация: 81% выручки — ядро бизнеса (каршеринг).

2. Анализ расходов
Себестоимость продаж (COS): 20 632 млн руб. (+53.7%).
Коммерческие расходы: 969 млн руб. (+68.2%), в основном реклама (+76.4%).
Управленческие расходы: 2 727 млн руб. (+37.1%), рост зарплат (+54%).
Финансовые расходы: 4 805 млн руб. (+64.7%), драйвер — аренда/кредиты.

Проблемы:
- Опережающий рост COS (+53.7%) vs выручка (+33.6%) → снижение рентабельности.
- Удорожание обслуживания автопарка (ремонт, топливо, амортизация) на фоне инфляции.

3. Формирование чистой прибыли
Выручка (27 897)
- COS (20 632)
= Валовая прибыль (7 265, -2.6%)
- Коммерческие расходы (969)
- Управленческие расходы (2 727)
+ Прочие доходы (626)
- Прочие расходы (200)
+ Финансовые доходы (1 009)
- Финансовые расходы (4 805)
= Прибыль до налогообложения (199, -92.8%)
- Налог на прибыль (191)
= Чистая прибыль (8, -99.6%)

Причины падения прибыли:
1. Рост финансовых расходов: +1.9 млрд руб. (аренда, проценты по долгам).
2. Снижение маржинальности: валовая прибыль упала на 2.6% из-за роста COS.
3. Налоговая нагрузка: 191 млн руб. (96% от прибыли до налогообложения).
4. Прогноз на 2025 г.
Риски:
- Долговая нагрузка: обязательства по аренде + кредиты = 31.4 млрд руб. (94% пассивов).
- Ключевая ставка ЦБ: 21% → рост процентов по плавающим кредитам.
- Изменение налога на прибыль: ставка повышена до 25% (кроме IT-дочки).

Возможности:
- Рост рынка каршеринга: потенциал в регионах (12 городов).
- Новые облигации: размещение на 2 млрд руб. (февраль 2025 г.) для рефинансирования.
- Оптимизация затрат: снижение доли расходов на ремонт и топливо.

Ожидания:
- Умеренный рост выручки (+10-15%) при сохранении доли каршеринга.
- Чистая прибыль: 50-100 млн руб. (при условии реструктуризации долгов).

1. Сильные стороны: Рост выручки от каршеринга (+35.6%), диверсификация доходов.
2. Слабые стороны:
- Критическая долговая нагрузка.
- Падение маржи из-за инфляции (ремонт, топливо, ФОТ).
3. Угрозы: Санкции, волатильность рубля, рост ключевой ставки.
4. Рекомендации:
- Рефинансировать долги под фиксированную ставку.
- Оптимизировать парк авто (снизить затраты на ремонт).
- Усилить контроль над коммерческими расходами.
> Компания сохраняет операционную прибыльность, но требует срочных мер по оздоровлению финансовой структуры. Без снижения долговой нагрузки и процентных расходов рентабельность останется близкой к нулю.

Долговая нагрузка компании значительно выросла в 2024 году и достигла критических уровней. Основные аспекты:
Динамика роста долга
1. Абсолютный рост чистого долга:
- 2024 г.: 29,7 млрд руб. (+38,6% vs 2023 г.) .
- 2023 г.: 21,4 млрд руб.
Основные причины: активное расширение автопарка (до 31,7 тыс. машин), выход в новые города (13 регионов), инвестиции в инфраструктуру (собственные СТО) .

2. Отношение долга к EBITDA:
- 2024 г.: 5,1х (против 3,3х в 2023 г.) .
- Причины:
- Падение EBITDA на 10% (до 5,8 млрд руб.) из-за роста себестоимости .
- Увеличение процентных расходов на 65% (до 4,81 млрд руб.) из-за роста ключевой ставки ЦБ до 21% .

Структура долга
- Источники финансирования:
- Облигации (5 выпусков на 15,2 млрд руб.) .
- Лизинговые обязательства (17,2 млрд руб. по договорам аренды) .
- Новые займы:
- В феврале 2025 г. размещен выпуск облигаций на 2 млрд руб. под 21,5% годовых .
- В октябре 2024 г. привлечено 3,5 млрд руб. под плавающую ставку (КС + 3%) .

Риски
1. Высокая стоимость обслуживания долга:
- Финансовые расходы поглотили 96% прибыли до налогообложения .
2. Снижение ликвидности:
- Денежные средства сократились в 5 раз (с 8,3 млрд до 1,7 млрд руб. за 2024 г.) .
3. Давление со стороны рейтинговых агентств:
- АКРА понизило кредитный рейтинг до «А(RU)» в январе 2025 г. из-за долговой нагрузки .

Планы компании по снижению долга
- Цель на 2025 г.: Снизить отношение чистый долг/EBITDA до 3,0х .
- Меры:
- Повышение операционной эффективности (увеличение доли обслуживания автопарка на собственных СТО до 90%+) .
- Контроль за инвестициями и оптимизация маркетинговых расходов .
- Рефинансирование части долга за счет новых размещений акций или облигаций .

Долговая нагрузка Делимобиля в 2024 году резко выросла из-за агрессивной экспансии и макроэкономических факторов. Ключевые риски — высокое отношение долга к EBITDA (5,1х) и дорогое обслуживание займов. Успех планов по снижению долга до 3,0х к концу 2025 года зависит от:
- Восстановления рентабельности EBITDA.
- Снижения зависимости от заёмного финансирования.
- Стабилизации процентных ставок в экономике .
Если темпы роста выручки замедлятся или ставки ЦБ останутся высокими, долговая нагрузка может стать критической для финансовой устойчивости компании.
Какие могут быть выводы:
- Для долгосрочных инвесторов: Актуально при уверенности в решении долговых проблем и росте выручки от новых направлений (продажа авто, межгород).
- Для краткосрочных спекуляций: Рискованно из-за долгового давления и волатильности.
- Оптимальная стратегия: Дождаться отчетов за 2 квартал 2025 года (планируются в августе) для оценки динамики продаж минут и долговой нагрузки .

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

Премиальный рост в регионах - секрет успеха АПРИ


Знаете ли вы, что в регионах новостройки дорожают быстрее столичных? Вот и я не знал до тех пор, пока не начал разбирать регионального девелопера - компанию АПРИ ее отчет за первый квартал 2025 года по МСФО. Предлагаю и вам чуть подробнее узнать о компании и оценить ее перспективы на ближайший год.

Итак, АПРИ - ключевой игрок на рынке жилищного строительства Челябинска, но этим география не ограничивается. Проекты компании уже реализуются в Екатеринбурге, Ленинградской области, Железноводске и Приморье, а экспансия в новые регионы строится через партнёрства с локальными и финансовыми партнерами. Такой подход минимизирует риски и ускоряет масштабирование - стратегия, которая уже принесла плоды.

"С момента выхода на биржу в августе 2024 года бумаги АПРИ прибавили 40%. Вы не ослышались. На фоне общего спада в отрасли и падения рынка, результат отличный. Компания одна из немногих в своем сегменте публикует МСФО отчетность ежеквартально, поэтому данных для анализа достаточно."

Несмотря на снижение выручки в отчетном периоде на 17,4% до 4,9 млрд рублей, вызванное падением ипотечного спроса, компания демонстрирует феноменальную гибкость. Продажи премиальных объектов, таких как «Твоя привилегия» в Челябинске и Екатеринбурге, «Парковый премиум» и ЖК «Грани», растут двузначными темпами, несмотря на общую коррекцию рынка.

📊 Спустившись глубже в отчётность, мы обнаруживаем весьма ободряющие цифры. Валовая прибыль выросла на 18%, достигнув 2,5 млрд рублей. Это стало возможным благодаря грамотному управлению расходами и оптимизации себестоимости строительства. В условиях сложного рынка подобное достижение особенно ценно.

Валовая маржа компании составила впечатляющие 51%, значительно превосходя средние показатели конкурентов, колеблющиеся в районе 30%. Теперь становится понятным, почему акции АПРИ так уверенно росли после IPO. Чистая прибыль за отчётный период увеличилась на 13%, достигнув 0,8 млрд рублей, а причитающаяся акционерам компании на 58%, за счет снижения доли держателей неконтролирующих долей в дочерних компаниях. Отличный итог, достигнутый вопреки высокому уровню ключевой ставки.

🏦 Заседание ЦБ, намеченное на конец июля, может стать триггером для рынка. Есть основания полагать, что регулятор не только снизит ключевую ставку, но и пересмотрит прогнозы по инфляции, открыв путь к дальнейшему смягчению денежно-кредитной политики. Это создаст благоприятные условия для оживления ипотечного кредитования и последующего роста спроса на новое жильё.

АПРИ доказал, что умеет зарабатывать даже в шторм. Уникальная бизнес-модель, фокус на растущие рынки и умение создавать экосистемы вместо просто домов выгодно выделяют его на фоне конкурентов. А значит и мне надо пристальнее к ним присмотреться.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Премиальный рост в регионах - секрет успеха АПРИ

Палладий поставил новый ценовой рекорд

Стоимость фьючерса на палладий на торгах, проводимых CME Group, поднялась выше 1,3 тыс. долларов за тройскую унцию, поставив тем самым новый ценовой рекорд с сентября 2023 года.

Котировки на палладий идут вверх с апреля текущего года, когда они находились ниже 1 тыс. долларов за тройскую унцию и подобная динамика обусловлена раскручиванием торговых войн между США, Канадой, Европейским Союзом и Китаем, не говоря уже про остальные страны и регионы.

Одновременно на глобальном рынке наблюдается дефицит платины, связанный со спадом ее производства в Северной Америке и Южной Африке (из-за проблем с энергоснабжением и ухудшением условий эксплуатации действующих месторождений), хорошим спросом на нее со стороны предприятий по выпуску автомобилей с двигателями внутреннего сгорания и инвесторов, заинтересованных в сохранении и приумножении своих финансовых ресурсов. По оценкам World Platinum Investment Council, в нынешнем году дефицит платины на глобальном рынке может составить порядка 1 млн тройских унций и, похоже, в 2026 году он никуда не исчезнет.

В сложившихся условиях цены на платину обогнали стоимость палладия и пробили отметку 1,4 тыс. долларов за тройскую унцию. Автопроизводители же стали расширять закупки палладия у его поставщиков, тем самым помогая им уменьшить его запаса на складах, накопленные в предыдущие два года. Процесс замены платины палладием постепенно набирает обороты и не исключено, что до конца 2025 года мы увидим новые рекорды цен на данный драгоценный металл.

В любом случае текущая ценовая конъюнктура будет благоприятно влиять на доходы ведущих компаний по выпуску палладия, включая и «Норильский никель», который проводит осторожную сбытовую политику, обеспечивающую ему финансовую устойчивость при колебаниях стоимости металла.

🤝 Закрыли сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест»

Мы завершили сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест» — одного из крупнейших застройщиков Приморского края.

О компании «Жилкапинвест»
· Входит в ТОП-3 застройщиков Приморского края по объёмам строительства
· Специализируется на проектах комфорт-класса в престижных районах Владивостока
· В активе компании: 3 строящихся жилых комплекса и 1 проект в стадии подготовки документации
· Общая площадь портфеля — 239 тыс. кв. м
· Объем текущего строительства – 138 тыс. кв. м
· Остатки на счетах эскроу — 5,8 млрд руб.
· Объём продаж с начала 2025 года — 7,9 тыс. кв. м (1,2 млрд руб.)
· Низкий уровень долговой нагрузки

Эффект для GloraX
Портфель компании вырастет до 7,6 млн кв. м
✔ GloraX поднимется на 6 позиций до 23 места в рейтинге ЕРЗ с объемом текущего строительства – 628 тыс. кв. м
✔ Владивосток станет 11-м регионом присутствия GloraX

Это приобретение — важный шаг в реализации стратегии региональной экспансии GloraX. Интеграция активов «Жилкапинвест» займёт 6 месяцев, после чего все проекты будут реализованы под брендом GloraX.

Подробнее в релизе: https://glorax.com/press-center/news/glorax-obyavlyaet-onbsppriobretenii-developerskoj

#GloraX #регионы #дальнийвосток #экспансия #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #сделка
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

🤝 Закрыли сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест»

ЦИАН — посмотрим что будет дальше.

Сегодня Циан опубликовал результаты за 1 квартал 2025 года. Тем не менее, компания подтверждает разворот к росту и даёт оптимистичный прогноз на год.

📊 Операционные и финансовые итоги:

▪️ Выручка +5% г/г до 3,3 млрд ₽. Основной бизнес (объявления, лиды, реклама) +7% г/г до 3,2 млрд ₽.
▪️ EBITDA –21% г/г до 754 млн ₽. Маржа снизилась до 22,8% (–7,7 п.п.).
▪️ Чистая прибыль — 217 млн ₽.
▪️ Денежные средства на счёте: 9,5 млрд ₽. Долга нет.

Что мешает росту?

Главный тормоз — рынок новостроек. Спрос в первом квартале этого года просел, несмотря на то, что база в аналогичном квартале в 2024 уже была слабой.

Ажиотаж вокруг завершения льготной ипотеки сыграл на опережение в прошлом году, и теперь идёт расплата.
Циан фиксирует сокращение числа ДДУ на фоне вялой активности застройщиков. (данные по традиции в комментах)

Вторичка и коммерция — пока основные точки роста.

Платформа и регионы:

Посутка в ключевых городах (Москва, Петербург, Новосибирск) выручка по Циану растёт двузначными темпами.
Регионы буксуют: модель изменилась, теперь оплата идёт за бронирование, а не за размещение.
Циан перестраивает систему, но это требует времени.

Прогноз на 2025 и планы:

• Рост выручки на 14–18% г/г, маржа по скорр. EBITDA — >20%.
• Во втором квартале уже виден разворот к росту — компания говорит о возвращении двузначной динамики.
• Подтверждается формирование отложенного спроса, который может сработать после нормализации ставок.

Спецдивиденд и редомициляция:

• 30 апреля стартовал «переезд» кипрской CIAN PLC в Россию.
• По завершении процесса (до конца 2025) менеджмент вынесет на совет вопрос о выплате спецдивиденда.
• По оценкам — >100 ₽/акция, при условии одобрения совета и акционеров.

Какой вывод?

Фундамент у Циана стабильный — есть кэш, нет долга, основной бизнес генерирует прибыль.
Но краткосрочно результаты будут зависеть от темпов адаптации рынка к новой ипотечной реальности.
Взгляд компании на год умеренно позитивный, и если отложенный спрос действительно реализуется,
второе полугодие может получиться существенно сильнее.

#Циан #CNRU

Региональные бюджеты в 2025 году: риски снижения ликвидности

К началу 2025-го регионы накопили 2,9 трлн рублей остатков средств на счетах бюджета и депозитах, что относительно утвержденных бюджетных расходов на текущий год составляет 12,6% – это одно из наиболее высоких значений запаса ликвидности за последние годы. Однако в 2024 году накопление остатков средств на счетах региональных бюджетов замедлилось практически до минимального (рост +1% к 2023-му), а без учета данных по Москве тренд и вовсе сменился на снижение (-19%), остатки сократились в 58 регионах. Это связано с тем, что более половины регионов закончило год с дефицитом, при чем часть остатков средств была направлена на погашение прошлых долгов, так как реструктуризация долга за счет новых заимствований в условиях высокой ставки Банка России стоит крайне дорого.

Управление остатками средств на счетах позволило регионам заработать в 2024 году рекордные 0,6 трлн рублей (в 1,8 раза выше уровня 2023-го), доходы по этой статье выросли в 66 регионах, в 69 субъектах РФ они как минимум превысили расходы на обслуживание долга. На начало 2025 года все регионы имели тот или иной объем остатков средств на счетах бюджета в органе Федерального казначейства и только девять – на депозитных.

По итогам 2025 года ликвидность региональных бюджетов может снизиться в связи с предварительными прогнозами регионов профинансировать дефицит на 40% остатками средств на счетах. В случае реализации планов объем остатков средств на счетах регионов к началу 2026 года может сократиться до 2,1 трлн рублей, при этом ожидания агентства несколько позитивнее – порядка 2,7 трлн рублей. Кроме того, на непредвиденные случаи регионы также резервируют средства, в т. ч. объем резервных фондов региональных правительств на 2025 год составляет порядка 0,4 трлн рублей. Кроме того, в расходной части региональных бюджетов на 2025 год предусмотрено более 13% капитальных расходов – это потенциально гибкие расходы.

Полная версия обзора:

https://raexpert.ru/researches/regions/regional_budgets_2025/

📍 GloraX в России: старт из Санкт-Петербурга


Открываем серию публикаций о проектах GloraX в разных городах страны — жилых комплексах, которые не только востребованы у конечных покупателей благодаря комфортной жилой среде, но и позволяют быстро выводить продукт на рынок и продавать по конкурентной цене, обеспечивая высокую доходность для компании.

🔹 Санкт-Петербург — первый регион, где GloraX начал работу еще в 2014 году. Сегодня здесь реализуются два крупных проекта комфорт-класса:

🏡 GloraX Парголово
• Класс: комфорт
• Стадия: строительство
• Рыночная стоимость: 2,98 млрд руб.*
• Общая площадь: 198 592 кв. м*
• Непроданная чистая продаваемая площадь: 107 364 кв. м*

Проект расположен в локации с высоким спросом: рядом — природные зоны, городская инфраструктура, школы и детские сады. Квартиры передаются с готовой отделкой, что ускоряет цикл заселения и повышает привлекательность для покупателей. Строительная готовность на конец апреля 2025 г. для первой очереди – 60%, второй — 40%.

🌳 GloraX Петергоф
• Класс: комфорт
• Стадия: проектирование
• Рыночная стоимость: 2,92 млрд руб.*
• Общая площадь: 268 674 кв. м*
• Непроданная чистая продаваемая площадь: 190 874 кв. м*

Будущий жилой комплекс в окружении парков и архитектурного наследия Петергофа. Низкоэтажная застройка, продуманное благоустройство и инфраструктура на территории формируют комфортную среду для жителей.

За последний год мы завершили реализацию сразу нескольких проектов в Санкт-Петербурге, получив разрешение на ввод в эксплуатацию: GloraX Заневский, GloraX Premium Василеостровский, GloraX Балтийская и GloraX Василеостровский.

🔎 Мы хотим и дальше погружать вас в масштабы бизнеса GloraX, поэтому в следующих постах расскажем о наших проектах в Ленинградской области, Нижнем Новгороде, Казани и других регионах страны!

*Данные указаны по результатам оценки Nikoliers на 30.06.2024


#GloraX #проекты #недвижимость #строительство #девелопмент #регионы #Санкт-Петербург
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

📍 GloraX в России: старт из Санкт-Петербурга

🔝Владимир Садовин займет позицию CEO Делимобиля

Делимобиль объявляет об утверждении советом директоров изменений в составе топ-менеджмента компании с 19 мая 2025 года.

⭐Владимир Садовин, входивший в состав совета директоров с 2023 года в качестве независимого директора, займет должность CEO (генерального директора) Делимобиля.

⭐Елена Бехтина, ранее занимавшая позицию CEO, выбрана на позицию председателя комитета по стратегии при совете директоров и продолжит способствовать долгосрочному развитию Делимобиля, а также международных каршеринговых проектов ключевого акционера компании.

⭐Основатель и ключевой акционер компании Винченцо Трани, вернувшийся в совет директоров, избран на пост председателя СД.

Владимир Садовин обладает более чем 20-летним управленческим опытом в компаниях потребительского рынка, включая продовольственный и непродовольственный сектор. Он продолжит укрепление лидерских позиций Делимобиля на российском рынке каршеринга и сохранение высоких темпов роста бизнеса за счет привлечения новых пользователей, увеличения крупнейшего среди конкурентов автопарка и расширения деятельности на перспективные регионы присутствия. После значительных инвестиций в операционную инфраструктуру Владимир сфокусируется на повышении её эффективности, опираясь на более чем 20-летний опыт управления ведущими ритейл компаниями страны, увеличения их рентабельности и развития клиентского сервиса. В совокупности со сформированным на позиции независимого директора пониманием всех бизнес-процессов Делимобиля Владимир сможет обеспечить выполнение актуальных стратегических целей компании в качестве CEO.

Добро пожаловать в команду!

🔝Владимир Садовин займет позицию CEO Делимобиля

🎉 GloraX исполнилось 11 лет

За это время компания прошла путь от локального застройщика в Санкт-Петербурге до одного из лидеров рынка по темпам региональной экспансии, мастер-девелопменту и комплексному развитию территорий. Несмотря на внешние вызовы, мы продолжаем масштабироваться и укреплять позиции. Подведем основные итоги:

🔹 Региональная экспансия
В последние годы мы сделали ставку на выход в перспективные регионы с высоким спросом. Сегодня GloraX представлен в 10 регионах, и в 2025 году мы планируем расширить географию ещё на 3–5 городов — как анонсировали на первом Дне Инвестора.

🔹 Мастер-девелопмент
Фокус на проектах полного цикла позволяет ускорять оборачиваемость и достигать возврата на капитал до трех раз, повышая рентабельность бизнеса.

🔹 Кратный рост показателей
Всего за 3 последних года выручка выросла в 6 раз (до 32,6 млрд руб.), объем текущего строительства — почти втрое (до 388 тыс. кв. м), а портфель проектов — в 5,6 раза (до 5,1 млн кв. м).

🔹 Размещение облигаций
GloraX уже разместил 5 выпусков облигаций, один из которых был успешно погашен. Последние два выпуска торгуются выше номинала, отражая высокое доверие инвесторов.

🔹 Лидирующие позиции в отрасли
Мы вошли в топ-3 застройщиков Санкт-Петербурга по объемам ввода жилья в 2024 году, заняли ведущие позиции в рейтингах по темпам роста, стали лидерами продаж в ряде ключевых регионов, заняли место в топ-50 застройщиков по объемам текущего строительства и продолжаем занимать верхние строчки рейтингов среди девелоперов.

Мы нацелены на укрепление своих позиций в регионах и поддержание высоких для отрасли темпов роста и маржинальности бизнеса, двигаясь к своей цели стать первым федеральным мастер-девелопером.

#GloraX #девелопмент #строительство #недвижимость #застройщик
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

🎉 GloraX исполнилось 11 лет

Завершаем сделку по выходу на Дальний Восток

Мы достигли договоренностей о приобретении одного из крупнейших девелоперов Приморского края — группы компаний «Жилкапинвест». Сделка находится на финальной стадии и завершится, согласно планам, в мае 2025 года.

Ранее в феврале мы анонсировали фокус на неорганический рост — и это первая сделка, которую можем официально представить.

При успешном закрытии сделки GloraX получит весь бизнес «Жилкапинвест»:
• Портфель проектов на различных стадиях реализации во Владивостоке и Приморском крае – 239 тыс. кв. м,
• В том числе объекты на этапе строительства – 137 тыс. кв. м,
• Управляющая компания и другие активы.

Портфель GloraX увеличится на 5% до 5,3 млн кв. м, а объем текущего строительства – на 43% до 453 тыс. кв. м. Это позволит нам существенно усилить наши позиции по объемам строительства в рейтинге ЕРЗ.

Дальний Восток — стратегически важное направление развития. Регион демонстрирует устойчивый экономический рост и активно привлекает инвестиции. Дополнительным драйвером выступает программа льготной дальневосточной ипотеки, которая позволяет поддерживать активный спрос и делает покупку жилья более доступной для жителей региона. Владивосток — ключевой логистический центр для торговли со странами Азии и точка притяжения девелоперского интереса.

Потенциальная сделка с «Жилкапинвест» соответствует нашим планам по выходу в 3–5 новых городов в 2025 году и позволит ускорить рост бизнеса.

#GloraX #регионы #дальнийвосток #экспансия #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

Завершаем сделку по выходу на Дальний Восток

💡​Как не потерять деньги: правила диверсификации.

Диверсификация — это стратегия управления рисками, которая помогает защитить капитал от потерь. Её суть в том, чтобы распределить средства между разными активами, отраслями, валютами и инструментами.

Вот основные правила:

1. Распределяйте между разными классами активов.
Не вкладывайте все деньги в один тип активов (например, только в акции или недвижимость). Используйте комбинацию:
- Акции (высокий риск/доходность).
- Облигации (низкий риск, стабильный доход).
- Недвижимость (защита от инфляции).
- Товары (золото, нефть — «убежища» в кризисы). $TGLD
- Денежные средства (ликвидность для срочных нужд).

2. Географическая диверсификация. Инвестируйте в разные страны и регионы. Экономики развитых и развивающихся рынков часто движутся асинхронно. Например:
- Доля в акциях США, Европы, Азии. - Вложения в развивающиеся рынки (например, Индия, Бразилия).
При этом у российского инвесторам сейчас с этим могут быть проблемы. Не уверен, что сейчас легко открыть брокерский счет у иностранного брокера, да и все меньше вариантов остается для перевода денег за рубеж.

3. Отраслевая диверсификация.
Даже внутри одного рынка распределяйте капитал между секторами:
- Технологии. - Здравоохранение. - Энергетика. - Потребительские товары.
Это защитит от кризиса в отдельной отрасли.

4. Диверсификация по валютам.
Храните сбережения в разных валютах (доллары, евро, юани) и активах, номинированных в них. Это снизит риски девальвации национальной валюты. Как вариант можно рассмотреть облигации в валюте ( Новатэк, Норникель, Русал, Газпром) или замещенные облигации. Обычно в них купонная доходность ниже, но если купить сейчас, когда доллар в районе 80-82 рублей, то есть хороший шанс заработать на росте курса валюты. $CNYRUB $USDRUB
$RU000A10AUX8

5. Временная диверсификация. Не вкладывайте всю сумму сразу. Используйте усреднение стоимости (DCA — Dollar-Cost Averaging): регулярно покупайте активы небольшими частями. Это снижает риск входа на пике цены.
Примерно так я делаю в Пенсионном портфеле и портфеле
#pocket_money .

6. Используйте ETF и ПИФы. Если нет времени анализировать отдельные активы, инвестируйте через:
- ETF (биржевые фонды, повторяющие индекс).
- ПИФы (паевые инвестиционные фонды). Они автоматически диверсифицируют портфель.

7. Ребалансировка портфеля. Раз в 6–12 месяцев проверяйте распределение активов. Если один класс вырос сильнее других (например, акции), продайте часть и вложите в отстающие. Это сохранит баланс риска.

8. Избегайте излишней диверсификации. Слишком много активов (например, 50+ акций) усложняет управление и может снизить доходность. Оптимально — 10–20 позиций в портфеле. В моем портфеле есть такая проблема, слишком много активов. Одних облигаций несколько десятков. Это и плюс ( широкая диверсификация) и минус ( сложнее управлять).

9. Учитывайте горизонт инвестирования.
- Краткосрок (1–3 года): консервативные инструменты (облигации, депозиты).
- Долгосрок (5+ лет): можно добавить рискованные активы (акции, криптовалюты).

10. Контролируйте эмоции. Не поддавайтесь панике или жадности. Даже диверсифицированный портфель может временно падать в цене. Придерживайтесь стратегии и долгосрочных целей.

Примеры диверсифицированных портфелей
- Консервативный: 50% облигации, 30% акции, 10% золото, 10% наличные.
- Умеренный: 60% акции, 30% облигации, 10% недвижимость, золото, крипта.
- Агрессивный: 80% акции (включая развивающиеся рынки), 10% криптовалюты, 10% товары.

Итог.
Диверсификация не гарантирует прибыль, но снижает риски. А может ещё и прибыль снизить). Перед инвестициями изучите базовые принципы и оцените свою терпимость к рискам.

#диверсификация #портфель #30letniy_pensioner

X5 запустит первый распределительный центр на Дальнем Востоке

X5 Group подписала соглашение об осуществлении деятельности на территории опережающего развития «Хабаровск». Согласно документу, компания-резидент сможет инвестировать в развитие региона, а также запускать проекты с государственной поддержкой.

Первый инвестиционный проект подразумевает открытие распределительного центра в Хабаровском крае для торговой сети «Пятёрочка», который будет снабжать товарами все регионы Дальнего Востока, где присутствуют магазины компании: Хабаровский, Приморский край, ЕАО, Амурскую область, а также будущие проекты в других дальневосточных субъектах. Открытие комплекса будет способствовать развитию ритейла на Дальнем Востоке и выстроит более эффективную продуктовую логистику в регионе, а также создаст порядка 500 рабочих мест.

Распределительный центр «Пятёрочки» площадью 49 тысяч квадратных метров станет первым мультитемпературным логистическим центром на Дальнем Востоке, в котором будут размещены цех газации фруктов, цех частичной переработки вторичного сырья, площадка сервиса 5Post. РЦ рассчитан на обработку 75 тысяч тонн продукции в месяц. Открытие планируется в октябре 2025 года.

Как резидент ТОР, компания может получить налоговые льготы, административную поддержку, а также всестороннюю поддержку со стороны Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ).

В настоящий момент на Дальнем Востоке запущены 232 магазина «Пятёрочка», из них 141 в Хабаровском крае, 8 в ЕАО и 83 в Приморском крае.

#X5 #X5Group

🏗️ Эталон: рекордные цифры, но всё ещё в минусе

Группа «Эталон» консолидированная отчётность за 2024 год по МСФО.

Выручка: +44% г/г, до 131 млрд руб.
EBITDA: +52%, до 27,6 млрд руб.
Валовая прибыль: +38%, до 41,4 млрд руб.
Валовая рентабельность в жилье: 34%
Коммерческие и управленческие расходы: снизились до 11,2% от выручки (цель — 10% к 2026 году)
Чистый убыток: 6,9 млрд руб. (в 2,1 раза больше, чем в 2023 году)

📉 Что съело прибыль?

Процентные расходы выросли до 27,8 млрд руб. — почти весь операционный заработок ушёл на обслуживание долга. Средняя ставка по кредитам — 11,5%

💳 Долговая нагрузка

Net Debt / EBITDA: 2,5x
Средства на эскроу: 112,3 млрд руб.
Коэффициент покрытия проектного долга средствами на эскроу: 1,1x

Эти показатели позволяют компании получать проектное финансирование по льготной ставке .

Debt / Equity: 1,54x
Соотношение общего долга к собственному капиталу составляет 1,54x, что указывает на значительную долговую нагрузку компании.

📈 Продажи и стратегия

В 2024 году продажи выросли на 39%, до 146,2 млрд руб. Компания активно расширяется в регионы, увеличивая присутствие с 10 до 15 регионов к 2026 году .

🧩 Проблемы и возможности

Риски:

• Высокие процентные расходы продолжают давить на чистую прибыль
• Зависимость от заемных средств и эскроу-счетов может повлиять на ликвидность при изменении рыночных условий
• Повышение комиссий брокерам и рассрочки, могут снизить маржу!

Мнение:

• Рекордные темпы роста выручки и EBITDA подтверждают эффективность бизнес-модели
• Сокращение удельных расходов и стабильная рентабельность могут снизить долговую нагрузку в будущем
• Значительные средства на эскроу обеспечивают доступ к льготному проектному финансированию
• Активное привлечение покупателей через агентов и брокеров должно ускорить темпы продаж

#аналитика #девелоперы #Эталон #ETLN @ETLN

Подробнее в моём тг канале https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

🏗️ Эталон: рекордные цифры, но всё ещё в минусе

🚂 Совет директоров Globaltrans рекомендовал спецдивиденды в ₽335 на акцию.
Всего на спецдивиденды компания может направить ₽59,7 млрд. Это около 95% выручки со сделки по продаже ж/д-активов.
Дата закрытия реестра акционеров, которые будут иметь право на получение выплат, — это 18 июня. В течение трех месяцев с этой даты компания выплатит спецдивиденды инвесторам.

Globaltrans переехала с Кипра в Абу-Даби в марте 2024 года. Акции компании торгуются только на казахстанкой бирже AIX после делистинга с LSE, Мосбиржи и СПБ Биржи.

Молодцы...Пассажиров высадили, теперь можно и дивиденды выплатить.
Такое вот отношение к инвесторам. 👎

💡 Рубио намекнул, что европейские санкции против РФ тоже могут быть сняты в случае мирного урегулирования.
«Страны ЕС должны быть вовлечены в урегулирование на Украине, чтобы отмена европейских санкций могла стать частью соглашения», заявил Рубио.

Уиткофф обсудил с Путиным вопрос территорий. Он может быть «частично решен», — WSJ

Речь идёт о прошедшей неделю назад встрече посланника США с президентом РФ в Санкт-Петербурге.
По словам Уиткоффа, Россия в рамках урегулирования сможет сохранить за собой «некоторые регионы, но не все».

💡ЦБ оставит ключевую на уровне 21% на заседании 25 апреля - в этом уверены 13 из 15 опрошенных «Известиями» аналитиков и участников рынка.

💡Яндекс Go предложил ограничить максимальное число самокатов на улицах, ввести штрафы за серьезные нарушения и внедрить верификацию пользователей в ЕСИА — руководитель сервиса Ясиновский
$YDEX $WUSH

#новости #дивиденды #яндекс #whoosh

🏗 Как DARS держится на сложном рынке?

DARS — один из немногих застройщиков, кто не только сохранил объем продаж, но и усилил свои позиции в 2024 году. Посмотрим, за счет чего это произошло.

📊 Ключевые операционные показатели:
✔ Выручка за 12 месяцев — 23,4 млрд руб. (188 тыс. кв. м). Держится на уровне 2023 года.
✔ Средняя цена кв. м — 124 тыс. руб., рост на 23% г/г.
✔ Доля ипотечных сделок — 75% за год, но в 4 квартале 68%, что говорит о росте спроса на полную оплату.

💰 Финансы и долговая нагрузка:
✔ Долговой портфель выглядит сбалансированным: остатки на эскроу-счетах покрывают 114% от кредитных обязательств.
✔ Net Debt / EBITDA — около 1,2–1,3x, что указывает на низкую долговую нагрузку относительно операционной прибыли.
✔ Debt / Equity — менее 1,0x, что также в пределах нормы для сектора.

📈 Рейтинги и инвестиционные перспективы:
DARS сохраняет рейтинг BBВ (RU) с прогнозом "Стабильный" от Эксперт РА. Это подтверждает, что компания не испытывает проблем с ликвидностью и может привлекать долговое финансирование.

Ключевые драйверы роста:
✔ Экспансия в регионы — новые проекты в Дальневосточном округе и Липецкой области.
✔ Развитие формата "город в городе" — ЖК «Долина» в Волгограде и «Город природы» в Уфе.
✔ Диверсификация — планируется развитие ИЖС (Хабаровск, Уфа, Волгоград).

💡 Вывод: DARS удерживает позиции благодаря сбалансированной долговой нагрузке, ценовой политике и диверсификации по регионам. Учитывая планы по расширению, возможен новый выпуск облигаций или даже IPO. Буду следить за их стратегией в 2025 году, и кто знает может быть DARS попадёт в ТОП-20 застройщиков в 2025м году? 🤔

Если ждёте финотчет в конце апреля, ставим 🔥
Подробнее в моём тг канале https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

#аналитика #девелоперы #DARS #Дарс


Финансовые результаты X5 Group за 2024 г.

Хотим поделиться с вами итогами работы X5 за 2024 год. Но сначала долгожданный апдейт по дивидендам, ведь соблюдение и защита интересов акционеров – это наш неизменный приоритет.

Наша команда проделала большую работу, чтобы устранить ограничения для реализации прав российских инвесторов. В 2024 году Х5 Group была преобразована в ПАО «Корпоративный центр ИКС 5», акции Компании получили листинг на Московской бирже под новым тикером X5 и были включены в первый котировальный список торговой площадки. В связи с устранением регуляторных ограничений 20 марта Совет директоров утвердил новую дивидендную политику Х5, а также рекомендовал выплату дивидендов в размере 648 руб. на акцию на базе прибыли за 2024 год и нераспределенной прибыли прошлых лет.

На протяжении всего 2024 года мы сохраняли фокус на поддержании активной экспансии и укреплении технологического лидерства X5.

Развитие ключевых форматов

🟢 Наша флагманская сеть «Пятёрочка» продолжила активное развитие как за счет расширения в городах присутствия, так и выхода в новые регионы. В результате выручка «Пятёрочки» увеличилась на 21,3% г/г.
🟢 Выручка «жёстких» дискаунтеров «Чижик» более чем удвоилась год к году. Для поддержания активного роста сети мы продолжили наращивать её логистическую инфраструктуру – за год запустили семь распределительных центров.
🟢 В середине 2024 года мы запустили масштабный рестайлинг сети «Перекрёсток». Обновленный формат супермаркетов находит отклик у покупателей, что позитивно отражается на выручке сети – рост на 17,2% г/г.

Цифровые и другие направления бизнеса

🟢 Развитие цифровых бизнесов остается в фокусе нашего внимания. Выручка онлайн-бизнесов Х5 выросла на 61,9% г/г и достигла 5,1% от общей выручки Х5.
🟢 Запустили услугу доставки и получения посылок для частных лиц и предпринимателей в более 20 тысячах точек 5Post, охватывающих около четырех тысяч населенных пунктов по всей России.
🟢 Объединили продажи рекламных и аналитических услуг под брендом Х5 Media и теперь предлагаем услуги по продвижению товаров среди 85-миллионной аудитории бизнесов X5 в режиме «единого окна».
🟢 Продолжили развитие в сегменте готовой еды: собственные и контрактные мощности выросли до 100 тонн готовой еды в день, а ассортимент превысил 400 позиций. Наша цель к 2026 году – занять 9% долю российского рынка готовой еды в ритейле и сегменте общественного питания (HoReCa).

В 2024 году бизнес-модель X5 в очередной раз продемонстрировала свою эффективность и устойчивость.

🟢 Выручка Х5 увеличилась на 24,2% г/г и достигла 3,9 трлн руб. за счет роста LFL-продаж и торговой площади.
🟢 Рост LFL среднего чека выше инфляции вместе с ростом LFL трафика в каждом сегменте – подтверждение эффективности CVP для наших клиентов.
🟢 Несмотря на давление на отрасль и экономику в целом, мы сохраняем высокую эффективность - рентабельность EBITDA составила 6,6%.
🟢 Поддерживаем комфортный уровень долговой нагрузки в условиях высоких процентных ставок: чистый долг / EBITDA составил 0,88х на конец 2024 года против 0,89х годом ранее.

Напоминаем, что уже в следующий четверг, 27 марта 2025 года, в 17:00 мск состоится День инвестора Х5, где мы обсудим результаты и расскажем об обновленной стратегии развития. Ссылка на трансляцию (регистрация не требуется): https://goo.su/6zGi7B.

#X5 #X5Group

Финансовые результаты X5 Group за 2024 г.

ГК "Пионер" — Девелопер с долгами и амбициями

🏗️ "Пионер" — Девелопер с долгами и амбициями

Свежая финансовая отчётность вышла 05.03.2025 АО "ГК Пионер" за 2024 год — это как строительный проект: снаружи красиво, но внутри не всё гладко. Давай разберёмся, что скрывают цифры.

❗️ Долги растут — риски накапливаются

На 31 декабря 2024 года:
Долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы — 98 млрд рублей (+36% за год).
Debt/Equity — 4,52 (в 2023 было 4,73). Долги более чем в 4 раза превышают собственный капитал.
Чистый долг — 97,1 млрд рублей при EBITDA 15,9 млрд рублей.
Соотношение Net Debt/EBITDA — 6,1х. Для рынка недвижимости — тревожный звоночек.

💰 Денежные потоки: проблемный момент
Чистый отток денежных средств от операционной деятельности — 19,2 млрд рублей (в 2023 году — 16,1 млрд рублей).
Проценты по кредитам — 15,5 млрд рублей (+71%). Это "тяжёлая ноша" с учётом ключевой ставки 19-22%.
Денежные средства и эквиваленты — всего 923 млн рублей (-59%). Почти всё связано на эскроу-счетах.

📈 Выручка: рост, но за счёт новых проектов
Выручка — 47,1 млрд рублей (+15%).
Выручка от продажи квартир и коммерции — 46,5 млрд рублей.
Но активы по договорам (ещё не признанная выручка) выросли до 32,5 млрд рублей. Это значит, что компания "живёт в кредит" за счёт будущих продаж.

Риски и перспективы

⚠️ Проблемы:
Высокая долговая нагрузка: обслуживание долга съедает почти всю операционную прибыль.
Зависимость от эскроу: при изменении регулирования — удар по ликвидности.
Рост ставок: увеличивает стоимость финансирования и давит на маржу.

Шансы:
Запасы недвижимости — 98,1 млрд рублей, есть потенциал для монетизации.
Расширение в регионы может снизить риски перегрева в Москве.
Рост выручки показывает, что пока спрос есть, но вопрос — надолго ли?

#аналитика #девелоперы #Пионер

P.S. Для "вредный инвесторов" файлик по традиции ждёт вас в моём тг канале.
https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

⚡️ Обзор финансовых результатов компании Ozon за 2024 год



Компания Ozon $OZON, один из ведущих игроков на российском рынке электронной коммерции, опубликовала отчет по МСФО за четвертый квартал и полный 2024 год, продемонстрировав впечатляющие финансовые результаты. Разберемся, как Ozon удалось добиться таких успехов и какие перспективы ожидают компанию в будущем.

📊 Впечатляющий рост выручки
В 2024 году общая выручка компании достигла 615,7 млрд рублей, что на 45% больше по сравнению с 2023 годом. Четвертый квартал стал особенно успешным, с ростом выручки на 69% до 216,6 млрд рублей. Такой рост связан, в первую очередь, с увеличением выручки от услуг на 52%. Важно отметить, что процентная выручка компании за 2024 год выросла в 3 раза, что объясняется масштабным внедрением кредитных продуктов в сегментах B2B и B2C и изменениями в ключевой ставке ЦБ РФ.

🔷 Финансовые сервисы: драйвер роста

Сегмент финтеха продемонстрировал исключительные результаты, увеличив выручку до 93,3 млрд рублей, что в 3 раза больше по сравнению с предыдущим годом. При этом EBITDA этого сегмента возросла в 2,4 раз до 32,4 млрд рублей, что теперь составляет более 80% общей EBITDA Ozon. Инвестиции в новые финтех-сервисы способствуют дальнейшему развитию этого перспективного направления. Ozon Банк же уже стал полноценным банком, обслуживающим более 30 млн активных клиентов. Доля операций по Ozon Карте вне маркетплейса превысила 40%, к концу года прогнозируют 50%+

🔷 Операционная эффективность и валовая прибыль

Валовая прибыль за 2024 год выросла на 126%, составив 99,9 млрд рублей. В четвертом квартале валовая прибыль увеличилась в 2,6 раза до 35,7 миллиардов рублей. Кроме того, скорректированная EBITDA Ozon достигла рекордных 40,1 млрд рублей, что на 526% больше по сравнению с прошлым годом, превысив ожидания аналитиков. Чистый убыток, в свою очередь, составил 59,4 миллиарда рублей против убытка в 42,665 миллиарда рублей в 2023 году. Но денежный поток от операционной деятельности вырос в 3,4 раза до 286,3 млрд рублей по состоянию на 31 декабря 2024 года. Долг компании существенно ниже её денежной позиции.

🔷 Инвестиции в инфраструктуру

Компания активно продолжает инвестировать в расширение своих логистических мощностей, что позволяет ей охватывать удаленные регионы России. За 2024 год Ozon увеличил свои логистические площади на 50%, достигнув 3,5 млн квадратных метров. Это способствует росту числа активных покупателей, которое достигло 56,5 млн, а каждый третий заказ теперь доставляется в населенные пункты с числом жителей менее 50 тысяч.

🔷 Прогнозы на 2025 год

Ozon ожидает, что в 2025 году оборот (GMV) вырастет на 30-40%, а скорректированный показатель EBITDA составит 70-90 млрд рублей (в 2 раза больше 2024 года!). В сегменте финтеха ожидается рост выручки более чем на 70%, что подтверждает силу и конкурентоспособность данного направления.

✍️ Заключение

Рост GMV оказался чуть ниже прогнозов аналитиков (но все равно выше рынка екома), однако выручка показала значительный рост, как и скор. EBITDA. На мой взгляд, это создает неплохие перспективы для среднесрочных инвестиций на ближайшие несколько лет. Не стоит забывать, что Ozon в значительной степени уже представляет не просто маркетплейс, но и сильный финтех. Конечно, текущая ДКП давит сейчас на многие компании, но приятно видеть ,что Ozon продолжает не только адаптироваться к изменениям, но и находить новые возможности для роста.

Сегодня еду к компании, а вам предлагаю присоединиться к трансляции в 14:00: https://broadcast.comdi.com/event/eh1sekci/broadcast

Ставьте 👍

#обзор_компании
©Биржевая Ключница

⚡️  Обзор финансовых результатов компании Ozon за 2024 год