Поиск

🤝 Закрыли сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест»

Мы завершили сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест» — одного из крупнейших застройщиков Приморского края.

О компании «Жилкапинвест»
· Входит в ТОП-3 застройщиков Приморского края по объёмам строительства
· Специализируется на проектах комфорт-класса в престижных районах Владивостока
· В активе компании: 3 строящихся жилых комплекса и 1 проект в стадии подготовки документации
· Общая площадь портфеля — 239 тыс. кв. м
· Объем текущего строительства – 138 тыс. кв. м
· Остатки на счетах эскроу — 5,8 млрд руб.
· Объём продаж с начала 2025 года — 7,9 тыс. кв. м (1,2 млрд руб.)
· Низкий уровень долговой нагрузки

Эффект для GloraX
Портфель компании вырастет до 7,6 млн кв. м
✔ GloraX поднимется на 6 позиций до 23 места в рейтинге ЕРЗ с объемом текущего строительства – 628 тыс. кв. м
✔ Владивосток станет 11-м регионом присутствия GloraX

Это приобретение — важный шаг в реализации стратегии региональной экспансии GloraX. Интеграция активов «Жилкапинвест» займёт 6 месяцев, после чего все проекты будут реализованы под брендом GloraX.

Подробнее в релизе: https://glorax.com/press-center/news/glorax-obyavlyaet-onbsppriobretenii-developerskoj

#GloraX #регионы #дальнийвосток #экспансия #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #сделка
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

🤝 Закрыли сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест»

ЦИАН — посмотрим что будет дальше.

Сегодня Циан опубликовал результаты за 1 квартал 2025 года. Тем не менее, компания подтверждает разворот к росту и даёт оптимистичный прогноз на год.

📊 Операционные и финансовые итоги:

▪️ Выручка +5% г/г до 3,3 млрд ₽. Основной бизнес (объявления, лиды, реклама) +7% г/г до 3,2 млрд ₽.
▪️ EBITDA –21% г/г до 754 млн ₽. Маржа снизилась до 22,8% (–7,7 п.п.).
▪️ Чистая прибыль — 217 млн ₽.
▪️ Денежные средства на счёте: 9,5 млрд ₽. Долга нет.

Что мешает росту?

Главный тормоз — рынок новостроек. Спрос в первом квартале этого года просел, несмотря на то, что база в аналогичном квартале в 2024 уже была слабой.

Ажиотаж вокруг завершения льготной ипотеки сыграл на опережение в прошлом году, и теперь идёт расплата.
Циан фиксирует сокращение числа ДДУ на фоне вялой активности застройщиков. (данные по традиции в комментах)

Вторичка и коммерция — пока основные точки роста.

Платформа и регионы:

Посутка в ключевых городах (Москва, Петербург, Новосибирск) выручка по Циану растёт двузначными темпами.
Регионы буксуют: модель изменилась, теперь оплата идёт за бронирование, а не за размещение.
Циан перестраивает систему, но это требует времени.

Прогноз на 2025 и планы:

• Рост выручки на 14–18% г/г, маржа по скорр. EBITDA — >20%.
• Во втором квартале уже виден разворот к росту — компания говорит о возвращении двузначной динамики.
• Подтверждается формирование отложенного спроса, который может сработать после нормализации ставок.

Спецдивиденд и редомициляция:

• 30 апреля стартовал «переезд» кипрской CIAN PLC в Россию.
• По завершении процесса (до конца 2025) менеджмент вынесет на совет вопрос о выплате спецдивиденда.
• По оценкам — >100 ₽/акция, при условии одобрения совета и акционеров.

Какой вывод?

Фундамент у Циана стабильный — есть кэш, нет долга, основной бизнес генерирует прибыль.
Но краткосрочно результаты будут зависеть от темпов адаптации рынка к новой ипотечной реальности.
Взгляд компании на год умеренно позитивный, и если отложенный спрос действительно реализуется,
второе полугодие может получиться существенно сильнее.

#Циан #CNRU

Региональные бюджеты в 2025 году: риски снижения ликвидности

К началу 2025-го регионы накопили 2,9 трлн рублей остатков средств на счетах бюджета и депозитах, что относительно утвержденных бюджетных расходов на текущий год составляет 12,6% – это одно из наиболее высоких значений запаса ликвидности за последние годы. Однако в 2024 году накопление остатков средств на счетах региональных бюджетов замедлилось практически до минимального (рост +1% к 2023-му), а без учета данных по Москве тренд и вовсе сменился на снижение (-19%), остатки сократились в 58 регионах. Это связано с тем, что более половины регионов закончило год с дефицитом, при чем часть остатков средств была направлена на погашение прошлых долгов, так как реструктуризация долга за счет новых заимствований в условиях высокой ставки Банка России стоит крайне дорого.

Управление остатками средств на счетах позволило регионам заработать в 2024 году рекордные 0,6 трлн рублей (в 1,8 раза выше уровня 2023-го), доходы по этой статье выросли в 66 регионах, в 69 субъектах РФ они как минимум превысили расходы на обслуживание долга. На начало 2025 года все регионы имели тот или иной объем остатков средств на счетах бюджета в органе Федерального казначейства и только девять – на депозитных.

По итогам 2025 года ликвидность региональных бюджетов может снизиться в связи с предварительными прогнозами регионов профинансировать дефицит на 40% остатками средств на счетах. В случае реализации планов объем остатков средств на счетах регионов к началу 2026 года может сократиться до 2,1 трлн рублей, при этом ожидания агентства несколько позитивнее – порядка 2,7 трлн рублей. Кроме того, на непредвиденные случаи регионы также резервируют средства, в т. ч. объем резервных фондов региональных правительств на 2025 год составляет порядка 0,4 трлн рублей. Кроме того, в расходной части региональных бюджетов на 2025 год предусмотрено более 13% капитальных расходов – это потенциально гибкие расходы.

Полная версия обзора:

https://raexpert.ru/researches/regions/regional_budgets_2025/

📍 GloraX в России: старт из Санкт-Петербурга


Открываем серию публикаций о проектах GloraX в разных городах страны — жилых комплексах, которые не только востребованы у конечных покупателей благодаря комфортной жилой среде, но и позволяют быстро выводить продукт на рынок и продавать по конкурентной цене, обеспечивая высокую доходность для компании.

🔹 Санкт-Петербург — первый регион, где GloraX начал работу еще в 2014 году. Сегодня здесь реализуются два крупных проекта комфорт-класса:

🏡 GloraX Парголово
• Класс: комфорт
• Стадия: строительство
• Рыночная стоимость: 2,98 млрд руб.*
• Общая площадь: 198 592 кв. м*
• Непроданная чистая продаваемая площадь: 107 364 кв. м*

Проект расположен в локации с высоким спросом: рядом — природные зоны, городская инфраструктура, школы и детские сады. Квартиры передаются с готовой отделкой, что ускоряет цикл заселения и повышает привлекательность для покупателей. Строительная готовность на конец апреля 2025 г. для первой очереди – 60%, второй — 40%.

🌳 GloraX Петергоф
• Класс: комфорт
• Стадия: проектирование
• Рыночная стоимость: 2,92 млрд руб.*
• Общая площадь: 268 674 кв. м*
• Непроданная чистая продаваемая площадь: 190 874 кв. м*

Будущий жилой комплекс в окружении парков и архитектурного наследия Петергофа. Низкоэтажная застройка, продуманное благоустройство и инфраструктура на территории формируют комфортную среду для жителей.

За последний год мы завершили реализацию сразу нескольких проектов в Санкт-Петербурге, получив разрешение на ввод в эксплуатацию: GloraX Заневский, GloraX Premium Василеостровский, GloraX Балтийская и GloraX Василеостровский.

🔎 Мы хотим и дальше погружать вас в масштабы бизнеса GloraX, поэтому в следующих постах расскажем о наших проектах в Ленинградской области, Нижнем Новгороде, Казани и других регионах страны!

*Данные указаны по результатам оценки Nikoliers на 30.06.2024


#GloraX #проекты #недвижимость #строительство #девелопмент #регионы #Санкт-Петербург
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

📍 GloraX в России: старт из Санкт-Петербурга

🔝Владимир Садовин займет позицию CEO Делимобиля

Делимобиль объявляет об утверждении советом директоров изменений в составе топ-менеджмента компании с 19 мая 2025 года.

⭐Владимир Садовин, входивший в состав совета директоров с 2023 года в качестве независимого директора, займет должность CEO (генерального директора) Делимобиля.

⭐Елена Бехтина, ранее занимавшая позицию CEO, выбрана на позицию председателя комитета по стратегии при совете директоров и продолжит способствовать долгосрочному развитию Делимобиля, а также международных каршеринговых проектов ключевого акционера компании.

⭐Основатель и ключевой акционер компании Винченцо Трани, вернувшийся в совет директоров, избран на пост председателя СД.

Владимир Садовин обладает более чем 20-летним управленческим опытом в компаниях потребительского рынка, включая продовольственный и непродовольственный сектор. Он продолжит укрепление лидерских позиций Делимобиля на российском рынке каршеринга и сохранение высоких темпов роста бизнеса за счет привлечения новых пользователей, увеличения крупнейшего среди конкурентов автопарка и расширения деятельности на перспективные регионы присутствия. После значительных инвестиций в операционную инфраструктуру Владимир сфокусируется на повышении её эффективности, опираясь на более чем 20-летний опыт управления ведущими ритейл компаниями страны, увеличения их рентабельности и развития клиентского сервиса. В совокупности со сформированным на позиции независимого директора пониманием всех бизнес-процессов Делимобиля Владимир сможет обеспечить выполнение актуальных стратегических целей компании в качестве CEO.

Добро пожаловать в команду!

🔝Владимир Садовин займет позицию CEO Делимобиля

🎉 GloraX исполнилось 11 лет

За это время компания прошла путь от локального застройщика в Санкт-Петербурге до одного из лидеров рынка по темпам региональной экспансии, мастер-девелопменту и комплексному развитию территорий. Несмотря на внешние вызовы, мы продолжаем масштабироваться и укреплять позиции. Подведем основные итоги:

🔹 Региональная экспансия
В последние годы мы сделали ставку на выход в перспективные регионы с высоким спросом. Сегодня GloraX представлен в 10 регионах, и в 2025 году мы планируем расширить географию ещё на 3–5 городов — как анонсировали на первом Дне Инвестора.

🔹 Мастер-девелопмент
Фокус на проектах полного цикла позволяет ускорять оборачиваемость и достигать возврата на капитал до трех раз, повышая рентабельность бизнеса.

🔹 Кратный рост показателей
Всего за 3 последних года выручка выросла в 6 раз (до 32,6 млрд руб.), объем текущего строительства — почти втрое (до 388 тыс. кв. м), а портфель проектов — в 5,6 раза (до 5,1 млн кв. м).

🔹 Размещение облигаций
GloraX уже разместил 5 выпусков облигаций, один из которых был успешно погашен. Последние два выпуска торгуются выше номинала, отражая высокое доверие инвесторов.

🔹 Лидирующие позиции в отрасли
Мы вошли в топ-3 застройщиков Санкт-Петербурга по объемам ввода жилья в 2024 году, заняли ведущие позиции в рейтингах по темпам роста, стали лидерами продаж в ряде ключевых регионов, заняли место в топ-50 застройщиков по объемам текущего строительства и продолжаем занимать верхние строчки рейтингов среди девелоперов.

Мы нацелены на укрепление своих позиций в регионах и поддержание высоких для отрасли темпов роста и маржинальности бизнеса, двигаясь к своей цели стать первым федеральным мастер-девелопером.

#GloraX #девелопмент #строительство #недвижимость #застройщик
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

🎉 GloraX исполнилось 11 лет

Завершаем сделку по выходу на Дальний Восток

Мы достигли договоренностей о приобретении одного из крупнейших девелоперов Приморского края — группы компаний «Жилкапинвест». Сделка находится на финальной стадии и завершится, согласно планам, в мае 2025 года.

Ранее в феврале мы анонсировали фокус на неорганический рост — и это первая сделка, которую можем официально представить.

При успешном закрытии сделки GloraX получит весь бизнес «Жилкапинвест»:
• Портфель проектов на различных стадиях реализации во Владивостоке и Приморском крае – 239 тыс. кв. м,
• В том числе объекты на этапе строительства – 137 тыс. кв. м,
• Управляющая компания и другие активы.

Портфель GloraX увеличится на 5% до 5,3 млн кв. м, а объем текущего строительства – на 43% до 453 тыс. кв. м. Это позволит нам существенно усилить наши позиции по объемам строительства в рейтинге ЕРЗ.

Дальний Восток — стратегически важное направление развития. Регион демонстрирует устойчивый экономический рост и активно привлекает инвестиции. Дополнительным драйвером выступает программа льготной дальневосточной ипотеки, которая позволяет поддерживать активный спрос и делает покупку жилья более доступной для жителей региона. Владивосток — ключевой логистический центр для торговли со странами Азии и точка притяжения девелоперского интереса.

Потенциальная сделка с «Жилкапинвест» соответствует нашим планам по выходу в 3–5 новых городов в 2025 году и позволит ускорить рост бизнеса.

#GloraX #регионы #дальнийвосток #экспансия #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

Завершаем сделку по выходу на Дальний Восток

💡​Как не потерять деньги: правила диверсификации.

Диверсификация — это стратегия управления рисками, которая помогает защитить капитал от потерь. Её суть в том, чтобы распределить средства между разными активами, отраслями, валютами и инструментами.

Вот основные правила:

1. Распределяйте между разными классами активов.
Не вкладывайте все деньги в один тип активов (например, только в акции или недвижимость). Используйте комбинацию:
- Акции (высокий риск/доходность).
- Облигации (низкий риск, стабильный доход).
- Недвижимость (защита от инфляции).
- Товары (золото, нефть — «убежища» в кризисы). $TGLD
- Денежные средства (ликвидность для срочных нужд).

2. Географическая диверсификация. Инвестируйте в разные страны и регионы. Экономики развитых и развивающихся рынков часто движутся асинхронно. Например:
- Доля в акциях США, Европы, Азии. - Вложения в развивающиеся рынки (например, Индия, Бразилия).
При этом у российского инвесторам сейчас с этим могут быть проблемы. Не уверен, что сейчас легко открыть брокерский счет у иностранного брокера, да и все меньше вариантов остается для перевода денег за рубеж.

3. Отраслевая диверсификация.
Даже внутри одного рынка распределяйте капитал между секторами:
- Технологии. - Здравоохранение. - Энергетика. - Потребительские товары.
Это защитит от кризиса в отдельной отрасли.

4. Диверсификация по валютам.
Храните сбережения в разных валютах (доллары, евро, юани) и активах, номинированных в них. Это снизит риски девальвации национальной валюты. Как вариант можно рассмотреть облигации в валюте ( Новатэк, Норникель, Русал, Газпром) или замещенные облигации. Обычно в них купонная доходность ниже, но если купить сейчас, когда доллар в районе 80-82 рублей, то есть хороший шанс заработать на росте курса валюты. $CNYRUB $USDRUB
$RU000A10AUX8

5. Временная диверсификация. Не вкладывайте всю сумму сразу. Используйте усреднение стоимости (DCA — Dollar-Cost Averaging): регулярно покупайте активы небольшими частями. Это снижает риск входа на пике цены.
Примерно так я делаю в Пенсионном портфеле и портфеле
#pocket_money .

6. Используйте ETF и ПИФы. Если нет времени анализировать отдельные активы, инвестируйте через:
- ETF (биржевые фонды, повторяющие индекс).
- ПИФы (паевые инвестиционные фонды). Они автоматически диверсифицируют портфель.

7. Ребалансировка портфеля. Раз в 6–12 месяцев проверяйте распределение активов. Если один класс вырос сильнее других (например, акции), продайте часть и вложите в отстающие. Это сохранит баланс риска.

8. Избегайте излишней диверсификации. Слишком много активов (например, 50+ акций) усложняет управление и может снизить доходность. Оптимально — 10–20 позиций в портфеле. В моем портфеле есть такая проблема, слишком много активов. Одних облигаций несколько десятков. Это и плюс ( широкая диверсификация) и минус ( сложнее управлять).

9. Учитывайте горизонт инвестирования.
- Краткосрок (1–3 года): консервативные инструменты (облигации, депозиты).
- Долгосрок (5+ лет): можно добавить рискованные активы (акции, криптовалюты).

10. Контролируйте эмоции. Не поддавайтесь панике или жадности. Даже диверсифицированный портфель может временно падать в цене. Придерживайтесь стратегии и долгосрочных целей.

Примеры диверсифицированных портфелей
- Консервативный: 50% облигации, 30% акции, 10% золото, 10% наличные.
- Умеренный: 60% акции, 30% облигации, 10% недвижимость, золото, крипта.
- Агрессивный: 80% акции (включая развивающиеся рынки), 10% криптовалюты, 10% товары.

Итог.
Диверсификация не гарантирует прибыль, но снижает риски. А может ещё и прибыль снизить). Перед инвестициями изучите базовые принципы и оцените свою терпимость к рискам.

#диверсификация #портфель #30letniy_pensioner

X5 запустит первый распределительный центр на Дальнем Востоке

X5 Group подписала соглашение об осуществлении деятельности на территории опережающего развития «Хабаровск». Согласно документу, компания-резидент сможет инвестировать в развитие региона, а также запускать проекты с государственной поддержкой.

Первый инвестиционный проект подразумевает открытие распределительного центра в Хабаровском крае для торговой сети «Пятёрочка», который будет снабжать товарами все регионы Дальнего Востока, где присутствуют магазины компании: Хабаровский, Приморский край, ЕАО, Амурскую область, а также будущие проекты в других дальневосточных субъектах. Открытие комплекса будет способствовать развитию ритейла на Дальнем Востоке и выстроит более эффективную продуктовую логистику в регионе, а также создаст порядка 500 рабочих мест.

Распределительный центр «Пятёрочки» площадью 49 тысяч квадратных метров станет первым мультитемпературным логистическим центром на Дальнем Востоке, в котором будут размещены цех газации фруктов, цех частичной переработки вторичного сырья, площадка сервиса 5Post. РЦ рассчитан на обработку 75 тысяч тонн продукции в месяц. Открытие планируется в октябре 2025 года.

Как резидент ТОР, компания может получить налоговые льготы, административную поддержку, а также всестороннюю поддержку со стороны Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ).

В настоящий момент на Дальнем Востоке запущены 232 магазина «Пятёрочка», из них 141 в Хабаровском крае, 8 в ЕАО и 83 в Приморском крае.

#X5 #X5Group

🏗️ Эталон: рекордные цифры, но всё ещё в минусе

Группа «Эталон» консолидированная отчётность за 2024 год по МСФО.

Выручка: +44% г/г, до 131 млрд руб.
EBITDA: +52%, до 27,6 млрд руб.
Валовая прибыль: +38%, до 41,4 млрд руб.
Валовая рентабельность в жилье: 34%
Коммерческие и управленческие расходы: снизились до 11,2% от выручки (цель — 10% к 2026 году)
Чистый убыток: 6,9 млрд руб. (в 2,1 раза больше, чем в 2023 году)

📉 Что съело прибыль?

Процентные расходы выросли до 27,8 млрд руб. — почти весь операционный заработок ушёл на обслуживание долга. Средняя ставка по кредитам — 11,5%

💳 Долговая нагрузка

Net Debt / EBITDA: 2,5x
Средства на эскроу: 112,3 млрд руб.
Коэффициент покрытия проектного долга средствами на эскроу: 1,1x

Эти показатели позволяют компании получать проектное финансирование по льготной ставке .

Debt / Equity: 1,54x
Соотношение общего долга к собственному капиталу составляет 1,54x, что указывает на значительную долговую нагрузку компании.

📈 Продажи и стратегия

В 2024 году продажи выросли на 39%, до 146,2 млрд руб. Компания активно расширяется в регионы, увеличивая присутствие с 10 до 15 регионов к 2026 году .

🧩 Проблемы и возможности

Риски:

• Высокие процентные расходы продолжают давить на чистую прибыль
• Зависимость от заемных средств и эскроу-счетов может повлиять на ликвидность при изменении рыночных условий
• Повышение комиссий брокерам и рассрочки, могут снизить маржу!

Мнение:

• Рекордные темпы роста выручки и EBITDA подтверждают эффективность бизнес-модели
• Сокращение удельных расходов и стабильная рентабельность могут снизить долговую нагрузку в будущем
• Значительные средства на эскроу обеспечивают доступ к льготному проектному финансированию
• Активное привлечение покупателей через агентов и брокеров должно ускорить темпы продаж

#аналитика #девелоперы #Эталон #ETLN @ETLN

Подробнее в моём тг канале https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

🏗️ Эталон: рекордные цифры, но всё ещё в минусе

🚂 Совет директоров Globaltrans рекомендовал спецдивиденды в ₽335 на акцию.
Всего на спецдивиденды компания может направить ₽59,7 млрд. Это около 95% выручки со сделки по продаже ж/д-активов.
Дата закрытия реестра акционеров, которые будут иметь право на получение выплат, — это 18 июня. В течение трех месяцев с этой даты компания выплатит спецдивиденды инвесторам.

Globaltrans переехала с Кипра в Абу-Даби в марте 2024 года. Акции компании торгуются только на казахстанкой бирже AIX после делистинга с LSE, Мосбиржи и СПБ Биржи.

Молодцы...Пассажиров высадили, теперь можно и дивиденды выплатить.
Такое вот отношение к инвесторам. 👎

💡 Рубио намекнул, что европейские санкции против РФ тоже могут быть сняты в случае мирного урегулирования.
«Страны ЕС должны быть вовлечены в урегулирование на Украине, чтобы отмена европейских санкций могла стать частью соглашения», заявил Рубио.

Уиткофф обсудил с Путиным вопрос территорий. Он может быть «частично решен», — WSJ

Речь идёт о прошедшей неделю назад встрече посланника США с президентом РФ в Санкт-Петербурге.
По словам Уиткоффа, Россия в рамках урегулирования сможет сохранить за собой «некоторые регионы, но не все».

💡ЦБ оставит ключевую на уровне 21% на заседании 25 апреля - в этом уверены 13 из 15 опрошенных «Известиями» аналитиков и участников рынка.

💡Яндекс Go предложил ограничить максимальное число самокатов на улицах, ввести штрафы за серьезные нарушения и внедрить верификацию пользователей в ЕСИА — руководитель сервиса Ясиновский
$YDEX $WUSH

#новости #дивиденды #яндекс #whoosh

🏗 Как DARS держится на сложном рынке?

DARS — один из немногих застройщиков, кто не только сохранил объем продаж, но и усилил свои позиции в 2024 году. Посмотрим, за счет чего это произошло.

📊 Ключевые операционные показатели:
✔ Выручка за 12 месяцев — 23,4 млрд руб. (188 тыс. кв. м). Держится на уровне 2023 года.
✔ Средняя цена кв. м — 124 тыс. руб., рост на 23% г/г.
✔ Доля ипотечных сделок — 75% за год, но в 4 квартале 68%, что говорит о росте спроса на полную оплату.

💰 Финансы и долговая нагрузка:
✔ Долговой портфель выглядит сбалансированным: остатки на эскроу-счетах покрывают 114% от кредитных обязательств.
✔ Net Debt / EBITDA — около 1,2–1,3x, что указывает на низкую долговую нагрузку относительно операционной прибыли.
✔ Debt / Equity — менее 1,0x, что также в пределах нормы для сектора.

📈 Рейтинги и инвестиционные перспективы:
DARS сохраняет рейтинг BBВ (RU) с прогнозом "Стабильный" от Эксперт РА. Это подтверждает, что компания не испытывает проблем с ликвидностью и может привлекать долговое финансирование.

Ключевые драйверы роста:
✔ Экспансия в регионы — новые проекты в Дальневосточном округе и Липецкой области.
✔ Развитие формата "город в городе" — ЖК «Долина» в Волгограде и «Город природы» в Уфе.
✔ Диверсификация — планируется развитие ИЖС (Хабаровск, Уфа, Волгоград).

💡 Вывод: DARS удерживает позиции благодаря сбалансированной долговой нагрузке, ценовой политике и диверсификации по регионам. Учитывая планы по расширению, возможен новый выпуск облигаций или даже IPO. Буду следить за их стратегией в 2025 году, и кто знает может быть DARS попадёт в ТОП-20 застройщиков в 2025м году? 🤔

Если ждёте финотчет в конце апреля, ставим 🔥
Подробнее в моём тг канале https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

#аналитика #девелоперы #DARS #Дарс


Финансовые результаты X5 Group за 2024 г.

Хотим поделиться с вами итогами работы X5 за 2024 год. Но сначала долгожданный апдейт по дивидендам, ведь соблюдение и защита интересов акционеров – это наш неизменный приоритет.

Наша команда проделала большую работу, чтобы устранить ограничения для реализации прав российских инвесторов. В 2024 году Х5 Group была преобразована в ПАО «Корпоративный центр ИКС 5», акции Компании получили листинг на Московской бирже под новым тикером X5 и были включены в первый котировальный список торговой площадки. В связи с устранением регуляторных ограничений 20 марта Совет директоров утвердил новую дивидендную политику Х5, а также рекомендовал выплату дивидендов в размере 648 руб. на акцию на базе прибыли за 2024 год и нераспределенной прибыли прошлых лет.

На протяжении всего 2024 года мы сохраняли фокус на поддержании активной экспансии и укреплении технологического лидерства X5.

Развитие ключевых форматов

🟢 Наша флагманская сеть «Пятёрочка» продолжила активное развитие как за счет расширения в городах присутствия, так и выхода в новые регионы. В результате выручка «Пятёрочки» увеличилась на 21,3% г/г.
🟢 Выручка «жёстких» дискаунтеров «Чижик» более чем удвоилась год к году. Для поддержания активного роста сети мы продолжили наращивать её логистическую инфраструктуру – за год запустили семь распределительных центров.
🟢 В середине 2024 года мы запустили масштабный рестайлинг сети «Перекрёсток». Обновленный формат супермаркетов находит отклик у покупателей, что позитивно отражается на выручке сети – рост на 17,2% г/г.

Цифровые и другие направления бизнеса

🟢 Развитие цифровых бизнесов остается в фокусе нашего внимания. Выручка онлайн-бизнесов Х5 выросла на 61,9% г/г и достигла 5,1% от общей выручки Х5.
🟢 Запустили услугу доставки и получения посылок для частных лиц и предпринимателей в более 20 тысячах точек 5Post, охватывающих около четырех тысяч населенных пунктов по всей России.
🟢 Объединили продажи рекламных и аналитических услуг под брендом Х5 Media и теперь предлагаем услуги по продвижению товаров среди 85-миллионной аудитории бизнесов X5 в режиме «единого окна».
🟢 Продолжили развитие в сегменте готовой еды: собственные и контрактные мощности выросли до 100 тонн готовой еды в день, а ассортимент превысил 400 позиций. Наша цель к 2026 году – занять 9% долю российского рынка готовой еды в ритейле и сегменте общественного питания (HoReCa).

В 2024 году бизнес-модель X5 в очередной раз продемонстрировала свою эффективность и устойчивость.

🟢 Выручка Х5 увеличилась на 24,2% г/г и достигла 3,9 трлн руб. за счет роста LFL-продаж и торговой площади.
🟢 Рост LFL среднего чека выше инфляции вместе с ростом LFL трафика в каждом сегменте – подтверждение эффективности CVP для наших клиентов.
🟢 Несмотря на давление на отрасль и экономику в целом, мы сохраняем высокую эффективность - рентабельность EBITDA составила 6,6%.
🟢 Поддерживаем комфортный уровень долговой нагрузки в условиях высоких процентных ставок: чистый долг / EBITDA составил 0,88х на конец 2024 года против 0,89х годом ранее.

Напоминаем, что уже в следующий четверг, 27 марта 2025 года, в 17:00 мск состоится День инвестора Х5, где мы обсудим результаты и расскажем об обновленной стратегии развития. Ссылка на трансляцию (регистрация не требуется): https://goo.su/6zGi7B.

#X5 #X5Group

Финансовые результаты X5 Group за 2024 г.

ГК "Пионер" — Девелопер с долгами и амбициями

🏗️ "Пионер" — Девелопер с долгами и амбициями

Свежая финансовая отчётность вышла 05.03.2025 АО "ГК Пионер" за 2024 год — это как строительный проект: снаружи красиво, но внутри не всё гладко. Давай разберёмся, что скрывают цифры.

❗️ Долги растут — риски накапливаются

На 31 декабря 2024 года:
Долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы — 98 млрд рублей (+36% за год).
Debt/Equity — 4,52 (в 2023 было 4,73). Долги более чем в 4 раза превышают собственный капитал.
Чистый долг — 97,1 млрд рублей при EBITDA 15,9 млрд рублей.
Соотношение Net Debt/EBITDA — 6,1х. Для рынка недвижимости — тревожный звоночек.

💰 Денежные потоки: проблемный момент
Чистый отток денежных средств от операционной деятельности — 19,2 млрд рублей (в 2023 году — 16,1 млрд рублей).
Проценты по кредитам — 15,5 млрд рублей (+71%). Это "тяжёлая ноша" с учётом ключевой ставки 19-22%.
Денежные средства и эквиваленты — всего 923 млн рублей (-59%). Почти всё связано на эскроу-счетах.

📈 Выручка: рост, но за счёт новых проектов
Выручка — 47,1 млрд рублей (+15%).
Выручка от продажи квартир и коммерции — 46,5 млрд рублей.
Но активы по договорам (ещё не признанная выручка) выросли до 32,5 млрд рублей. Это значит, что компания "живёт в кредит" за счёт будущих продаж.

Риски и перспективы

⚠️ Проблемы:
Высокая долговая нагрузка: обслуживание долга съедает почти всю операционную прибыль.
Зависимость от эскроу: при изменении регулирования — удар по ликвидности.
Рост ставок: увеличивает стоимость финансирования и давит на маржу.

Шансы:
Запасы недвижимости — 98,1 млрд рублей, есть потенциал для монетизации.
Расширение в регионы может снизить риски перегрева в Москве.
Рост выручки показывает, что пока спрос есть, но вопрос — надолго ли?

#аналитика #девелоперы #Пионер

P.S. Для "вредный инвесторов" файлик по традиции ждёт вас в моём тг канале.
https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

⚡️ Обзор финансовых результатов компании Ozon за 2024 год



Компания Ozon $OZON, один из ведущих игроков на российском рынке электронной коммерции, опубликовала отчет по МСФО за четвертый квартал и полный 2024 год, продемонстрировав впечатляющие финансовые результаты. Разберемся, как Ozon удалось добиться таких успехов и какие перспективы ожидают компанию в будущем.

📊 Впечатляющий рост выручки
В 2024 году общая выручка компании достигла 615,7 млрд рублей, что на 45% больше по сравнению с 2023 годом. Четвертый квартал стал особенно успешным, с ростом выручки на 69% до 216,6 млрд рублей. Такой рост связан, в первую очередь, с увеличением выручки от услуг на 52%. Важно отметить, что процентная выручка компании за 2024 год выросла в 3 раза, что объясняется масштабным внедрением кредитных продуктов в сегментах B2B и B2C и изменениями в ключевой ставке ЦБ РФ.

🔷 Финансовые сервисы: драйвер роста

Сегмент финтеха продемонстрировал исключительные результаты, увеличив выручку до 93,3 млрд рублей, что в 3 раза больше по сравнению с предыдущим годом. При этом EBITDA этого сегмента возросла в 2,4 раз до 32,4 млрд рублей, что теперь составляет более 80% общей EBITDA Ozon. Инвестиции в новые финтех-сервисы способствуют дальнейшему развитию этого перспективного направления. Ozon Банк же уже стал полноценным банком, обслуживающим более 30 млн активных клиентов. Доля операций по Ozon Карте вне маркетплейса превысила 40%, к концу года прогнозируют 50%+

🔷 Операционная эффективность и валовая прибыль

Валовая прибыль за 2024 год выросла на 126%, составив 99,9 млрд рублей. В четвертом квартале валовая прибыль увеличилась в 2,6 раза до 35,7 миллиардов рублей. Кроме того, скорректированная EBITDA Ozon достигла рекордных 40,1 млрд рублей, что на 526% больше по сравнению с прошлым годом, превысив ожидания аналитиков. Чистый убыток, в свою очередь, составил 59,4 миллиарда рублей против убытка в 42,665 миллиарда рублей в 2023 году. Но денежный поток от операционной деятельности вырос в 3,4 раза до 286,3 млрд рублей по состоянию на 31 декабря 2024 года. Долг компании существенно ниже её денежной позиции.

🔷 Инвестиции в инфраструктуру

Компания активно продолжает инвестировать в расширение своих логистических мощностей, что позволяет ей охватывать удаленные регионы России. За 2024 год Ozon увеличил свои логистические площади на 50%, достигнув 3,5 млн квадратных метров. Это способствует росту числа активных покупателей, которое достигло 56,5 млн, а каждый третий заказ теперь доставляется в населенные пункты с числом жителей менее 50 тысяч.

🔷 Прогнозы на 2025 год

Ozon ожидает, что в 2025 году оборот (GMV) вырастет на 30-40%, а скорректированный показатель EBITDA составит 70-90 млрд рублей (в 2 раза больше 2024 года!). В сегменте финтеха ожидается рост выручки более чем на 70%, что подтверждает силу и конкурентоспособность данного направления.

✍️ Заключение

Рост GMV оказался чуть ниже прогнозов аналитиков (но все равно выше рынка екома), однако выручка показала значительный рост, как и скор. EBITDA. На мой взгляд, это создает неплохие перспективы для среднесрочных инвестиций на ближайшие несколько лет. Не стоит забывать, что Ozon в значительной степени уже представляет не просто маркетплейс, но и сильный финтех. Конечно, текущая ДКП давит сейчас на многие компании, но приятно видеть ,что Ozon продолжает не только адаптироваться к изменениям, но и находить новые возможности для роста.

Сегодня еду к компании, а вам предлагаю присоединиться к трансляции в 14:00: https://broadcast.comdi.com/event/eh1sekci/broadcast

Ставьте 👍

#обзор_компании
©Биржевая Ключница

⚡️  Обзор финансовых результатов компании Ozon за 2024 год

Региональные бюджеты и экономика в условиях нестабильности: итоги 2024 года

Региональные бюджеты и экономика в 2024 году развивались в условиях новой реальности. Регионы по-разному реагировали на происходящие процессы. Разбалансировка региональных бюджетов усилилась на фоне удорожания заемных ресурсов на долговом рынке, высокой инфляции, снижения цен на уголь и отдельную металлургическую продукцию, сокращения доходов от экспорта газа и объема вывоза нефти, напряженности на рынке труда.

По итогам 2024-го региональные бюджеты исполнены с агрегированным дефицитом в размере 0,4 трлн рублей, что соответствует прогнозам агентства «Эксперт РА», сделанным в начале прошлого года. Дефицитные бюджеты сложились в 50 регионах. Долговые обязательства регионов снизились на 2,3% г/г и составили 3,1 трлн рублей. Основными причинами стало списание задолженности по бюджетным кредитам на 25,9 млрд рублей 25 регионам, погашение бюджетных кредитов на опережающее финансирование расходов в начале года, частичное погашение ранее привлеченных инфраструктурных бюджетных кредитов. Кроме того, на фоне высокой ключевой ставки регионы старались не привлекать облигационных заимствований, чтобы не фиксировать высоких ставок в долгую. Вместе с тем сформированный запас прочности (остатки на счетах региональных бюджетов на начало года составляли 2,8 трлн рублей) сдержал активность регионов на облигационном рынке и в ряде случаев – в привлечении дорогих банковских кредитов. Несмотря на жесткие денежно-кредитные условия, на облигационный рынок вышли шесть регионов (республики Башкортостан и Саха (Якутия), Томская, Новосибирская, Амурская и Ульяновская области), а также два города – Томск и Красноярск, разместивший «народные» облигации на 100 млн рублей. Снижение долга привело к уменьшению долговой нагрузки, которая сократилась на 2,9 п. п. и составила 17,8%, что является минимумом за последние 10 лет.

«Эксперт РА» консервативно оценивает развитие региональной экономики и финансовой устойчивости регионов в 2025 году. Сохраняющиеся внешние риски, а также риски, связанные с напряженностью на рынке труда, инфляционными ожиданиями и жесткой денежно-кредитной политикой, будут оказывать давление на кредитоспособность регионов. Разбалансировка региональных бюджетов в целом усилится. Накопленная ликвидность в виде остатков средств на счетах в размере 2,8 трлн рублей на конец 2024 года поможет поддержать сбалансированность бюджетов в условиях высокой вероятности продолжения замедления темпов роста налоговых и неналоговых доходов. Бюджеты регионов по итогам 2025 года будут исполнены с агрегированным дефицитом порядка 0,6 трлн рублей. Долговые обязательства регионов скорее всего останутся на уровне 2024 года – 3,1 трлн рублей, возможно, с незначительным снижением, так как, несмотря на планируемое списание задолженности по бюджетным кредитам, продолжится привлечение инфраструктурных кредитов регионами, а с усилением разбалансировки бюджетов регионы вынуждены будут привлекать рыночные заимствования. Долговая нагрузка составит порядка 17,4%.


Полная версия обзора:
https://raexpert.ru/researches/regions/regional_budgets_2024/

«Ренессанс страхование» при поддержке Zunami запустили первое в России страхование сроков авиадоставки грузов

RENI при поддержке цифровой платформы сопровождения страхования Zunami объявляет о расширении покрытия действующего продукта страхование сроков доставки. Это первый подобный страховой продукт на российском рынке страхования логистики.

Продукт особенно актуален для компаний, работающих с крупными торговыми сетями, производственными предприятиями и компаниями электронной коммерции, где действуют строгие требования к срокам поставок. Особенно это актуально для компаний, осуществляющих перевозки в удаленные регионы России, где авиадоставка часто является единственным оптимальным способом транспортировки. Страховой полис помогает бизнесу не только защитить себя от финансовых потерь при нарушении сроков доставки, но и повысить надежность цепочки поставок, предоставляя дополнительные гарантии партнерам.

Первый месяц работы продукта показал высокий спрос среди грузовладельцев, подтверждая актуальность такого решения для рынка.

#RENI

Россиянам назвали способы вложить деньги

Свыше половины россиян не поставили финансовых целей на 2025 год. А из тех, кто это сделал, большинство планируют съездить в отпуск, сделать ремонт и вложиться в свое образование, выяснила Группа Ренессанс Страхование, опросив свыше полутора тысяч россиян старше 18 лет по всей стране. В то же время большинство загадали на Новый год закрыть кредиты и перестать тратить деньги впустую.

Респондентам предлагалось ответить на вопрос, есть ли у них финансовые цели на 2025 год, и если да, то какие. Свыше половины — 56% — ответили отрицательно. Из числа ответивших положительно (44%) каждый четвертый рассчитывает съездить в отпуск (24%), каждый пятый — сделать ремонт (22%), каждый седьмой — вложить деньги в образование (15%), каждый восьмой (13%) — в обслуживание либо покупку нового автомобиля. 10% думают о том, чтобы купить недвижимость. Небольшая доля опрошенных (6%) в следующем году планируют свадьбу, 4% — переезд.

В ежедневном режиме большинство опрошенных планируют тратить деньги преимущественно на основные бытовые нужды: еду, аренду и т.д. (так ответили 36% опрошенных), поездки (25%), развлечения (19%), здоровье (17%) и образование (12%).

Респондентам также предлагалось рассказать о своих финансовых пожеланиях на Новый год. Большинство хотели бы закрыть потребкредиты и ипотеку (43%), перестать совершать импульсивные покупки (38%) и увеличить доход (26%). Каждый пятый (18%) хотел бы поменять работу на более высокооплачиваемую. Каждый шестой — сформировать источник пассивного дохода (15%).

Опрос также показал, что россияне смотрят в будущее преимущественно с оптимизмом. Свыше трети респондентов (35%) полагают, что российская валюта в 2025 году будет стабильной, а более четверти (28%) ожидают ее укрепления.

«Для реализации больших финансовых целей нужны подходящие финансовые инструменты. Накопительное страхование жизни (НСЖ) – один из таких вариантов. Эти программы позволяют создать накопления с гарантиями и финансовой защитой от рисков для главных источников дохода человека: жизни и здоровья. — отмечает генеральный директор страховой компании «Ренессанс Жизнь» Олег Киселев. — Период высоких ставок стимулирует людей смещать акцент внимания с потребления на защиту, накопление и приумножение своих средств. И за 9 месяцев 2024 года сборы по НСЖ выросли в 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 314 млрд рублей. А в следующем году НСЖ может стать хорошим инструментом, чтобы на ожиданиях постепенного снижения ключевой ставки зафиксировать высокую доходность на длинном горизонте».

* Опрос проводился в середине ноября 2024 года методом онлайн-анкетирования среди 1503 россиян старше 18 лет. География — российские регионы с центрами — городами-миллионниками.

#RENI

Сделка Vitol с Noble Resources может повлиять на российский экспорт угля

Интересная сделка произошла на глобальном рынке: международный трейдер Vitol приобрел своего конкурента Noble Resources за скромные 208,9 млн долларов. Они оба занимаются продажами угля, только масштабы данного бизнеса у них совершенно различны – в 2023 году Vitol заработала на сбыте «горючего камня» 1,9 млрд долларов из 401,9 млрд долларов выручки (Vitol еще реализует нефть и продукты ее переработки, инвестирует в электроэнергетику), тогда как Noble Resources, специализирующаяся на торговле углем, получила суммарные доходы в размере 3,6 млрд долларов. Объем поставок ею угля из Австралии и Индонезии превысил 35 млн тонн.

Несмотря на столь внушительные показатели, в последнее время Noble Resources столкнулась с серьезными проблемами из-за падения мировых цен на уголь и поэтому была куплена Vitol фактически за бесценок. Теперь для Vitol открываются большие перспективы, несмотря на непростую ценовую конъюнктуру: благодаря сделке с Noble Resources, Vitol укрепляет позиции на привлекательном для нее рынке, ее обширная клиентская база позволит вести продажи практически в любую точку мира.

Для российских же угольных компаний, наоборот, будущее выглядит туманным. Согласно прогнозу International Energy Agency, по итогам 2024 года добыча угля в России может снизиться на 2,8% до 427 млн тонн, в 2025 году - на 2,6% до 416 млн тонн, экспорт же - на 5,7% до 199 млн тонн и на 7% до 185 млн тонн соответственно.

Причин тому несколько - низкие цены на глобальном рынке в прошлом году, сокращение импорта в Индию и Китай, сложности с вывозом по железным дорогам и получением денег за отгруженную продукцию, санкционное давление. В 2025 году ситуация может не улучшится: вряд ли власти КНР откажутся от пошлин, под действие которых подпадает уголь из России, зато освобождены поставки из Индонезии и Австралии.

Приоритетные перевозки угля по железным дорогам на экспорт через восток России будут иметь лишь предприятия Кемеровской области, из остальных регионов он будет отправляться по остаточному принципу. Аналогичное право есть у компаний, добывающих уголь в Новосибирской области, но только на запад и это им невыгодно. Емкость же внутреннего рынка России существенно ограничена и все выпадающие объемы он не потребит.

В результате в трудном положении дел могут оказаться многие игроки, например, «Русский уголь», имеющий разрезы в Хакасии, Красноярском крае и Амурской области, - у него не будет приоритетного вывоза угля по железным дорогам на экспорт и конкурентов у него хоть отбавляй.

Усилившийся Vitol может попытаться поиграть с ценами при продаже угля в Азию и иные регионы, российским же компаниям будет такое сделать будет нелегко из-за санкционной повестки вокруг нашей страны (они не смогут сильно опускать цены, рискуя нести убытки). И будет неудивительным потенциальное увеличение в 2025 году импорта индонезийского и австралийского угля в Индию и Китай взамен отечественного.