Финансовые результаты X5 Group за 2024 г.

Хотим поделиться с вами итогами работы X5 за 2024 год. Но сначала долгожданный апдейт по дивидендам, ведь соблюдение и защита интересов акционеров – это наш неизменный приоритет.

Наша команда проделала большую работу, чтобы устранить ограничения для реализации прав российских инвесторов. В 2024 году Х5 Group была преобразована в ПАО «Корпоративный центр ИКС 5», акции Компании получили листинг на Московской бирже под новым тикером X5 и были включены в первый котировальный список торговой площадки. В связи с устранением регуляторных ограничений 20 марта Совет директоров утвердил новую дивидендную политику Х5, а также рекомендовал выплату дивидендов в размере 648 руб. на акцию на базе прибыли за 2024 год и нераспределенной прибыли прошлых лет.

На протяжении всего 2024 года мы сохраняли фокус на поддержании активной экспансии и укреплении технологического лидерства X5.

Развитие ключевых форматов

🟢 Наша флагманская сеть «Пятёрочка» продолжила активное развитие как за счет расширения в городах присутствия, так и выхода в новые регионы. В результате выручка «Пятёрочки» увеличилась на 21,3% г/г.
🟢 Выручка «жёстких» дискаунтеров «Чижик» более чем удвоилась год к году. Для поддержания активного роста сети мы продолжили наращивать её логистическую инфраструктуру – за год запустили семь распределительных центров.
🟢 В середине 2024 года мы запустили масштабный рестайлинг сети «Перекрёсток». Обновленный формат супермаркетов находит отклик у покупателей, что позитивно отражается на выручке сети – рост на 17,2% г/г.

Цифровые и другие направления бизнеса

🟢 Развитие цифровых бизнесов остается в фокусе нашего внимания. Выручка онлайн-бизнесов Х5 выросла на 61,9% г/г и достигла 5,1% от общей выручки Х5.
🟢 Запустили услугу доставки и получения посылок для частных лиц и предпринимателей в более 20 тысячах точек 5Post, охватывающих около четырех тысяч населенных пунктов по всей России.
🟢 Объединили продажи рекламных и аналитических услуг под брендом Х5 Media и теперь предлагаем услуги по продвижению товаров среди 85-миллионной аудитории бизнесов X5 в режиме «единого окна».
🟢 Продолжили развитие в сегменте готовой еды: собственные и контрактные мощности выросли до 100 тонн готовой еды в день, а ассортимент превысил 400 позиций. Наша цель к 2026 году – занять 9% долю российского рынка готовой еды в ритейле и сегменте общественного питания (HoReCa).

В 2024 году бизнес-модель X5 в очередной раз продемонстрировала свою эффективность и устойчивость.

🟢 Выручка Х5 увеличилась на 24,2% г/г и достигла 3,9 трлн руб. за счет роста LFL-продаж и торговой площади.
🟢 Рост LFL среднего чека выше инфляции вместе с ростом LFL трафика в каждом сегменте – подтверждение эффективности CVP для наших клиентов.
🟢 Несмотря на давление на отрасль и экономику в целом, мы сохраняем высокую эффективность - рентабельность EBITDA составила 6,6%.
🟢 Поддерживаем комфортный уровень долговой нагрузки в условиях высоких процентных ставок: чистый долг / EBITDA составил 0,88х на конец 2024 года против 0,89х годом ранее.

Напоминаем, что уже в следующий четверг, 27 марта 2025 года, в 17:00 мск состоится День инвестора Х5, где мы обсудим результаты и расскажем об обновленной стратегии развития. Ссылка на трансляцию (регистрация не требуется): https://goo.su/6zGi7B.

#X5 #X5Group

0 комментариев

посты по тегу

#X5

"Чижик" открыл 2500-ый магазин

Торговая сеть «Чижик» объявляет об открытии 2500-ого магазина. Юбилейный магазин площадью более 300 кв.м расположился в Тюмени по адресу ул. Пржевальского, 33 к1 и стал 31 в городе.

«Чижик» позиционирует себя как флагман разумного отношения к покупкам, где качественную продукцию можно приобрести по низкой цене. За пять лет существования «Чижик» появился в 45 регионах. В магазинах сети ежедневно совершают покупки более 1 млн покупателей.

Одной из ключевых особенностей «Чижика» является ассортимент магазина, основная доля которого представлена собственными брендами. На полках нового «Чижика» порядка 1000 наименований продукции, более 550 из которых – уникальные бренды сети. Эти товары не только проходят непрерывный контроль качества, но и отбираются на основе обратной связи и мнения покупателей. Прежде чем появиться на полках продукцию пробуют не менее 200 человек, таким образом, магазин предлагает только то, что получило самые высокие оценки на дегустациях. Все поставщики проходят аудит, «Чижик» проверяет соответствие состава рецептуре, требованиям ГОСТ, маркировку и другие параметры, придерживаясь строгого правила: никаких вредных добавок, ГМО и сои. Перед вводом в ассортиментную матрицу «Чижик» проводит исследования товаров в независимых аккредитованных лабораториях. Отличительной чертой ассортимента «Чижика» также является зона «Надо успеть», где представлены интересные товары для дома, кухни, сада и детей. Эти товары меняются каждую неделю и пользуются высоким спросом.

#X5 #X5Group

комментариев

X5 и "Перекрёсток" запустили инновационные лаборатории в супермаркетах

X5 Group и «Перекрёсток» открыли лаборатории на базе двух супермаркетов торговой сети. В них внедрён ряд инновационных технологий, которые позволяют оцифровать 90% процессов в супермаркетах, быстро проверять и масштабировать бизнес-гипотезы, повышать эффективность операционных процессов и улучшать клиентский опыт. Лаборатории расположены в магазинах на Осеннем бульваре, д. 12, корп. 1 и в ТЦ «Афимол-Сити» на Пресненской наб., д. 2.

Сейчас тестируются четыре типа технологий: CV (компьютерное зрение), Bluetooth-маячки, IoT (интернет вещей) и аудиобейджи.

Компьютерное зрение представляет собой систему «умных» камер, которые располагаются по периметру торгового зала и позволяют анализировать различные метрики, влияющие на клиентский опыт. К примеру, они отслеживают трафик, образование очередей в кассовых зонах, заканчивающиеся товары на полках, а также предпочтения покупателей. Технология помогает точнее работать с ассортиментом, адаптируя его под разные запросы, вовремя выявлять потенциальные проблемы с работой касс и автоматизировать управление запасами таким образом, чтобы необходимый товар всегда был доступен покупателю.

Bluetooth-маячки помогают оцифровывать потребительское поведение в магазинах, повышать эффективность операционных процессов и, как следствие, улучшать клиентский опыт.

Технология IoT (интернет вещей) направлена на мониторинг работы торгового оборудования для повышения комфорта покупателей и сотрудников торгового зала. Например, инновационные датчики контролируют уровень углекислого газа, температуру, освещение и другие показатели, и, при необходимости, автоматически корректируют их. Это делает процесс совершения покупок наиболее комфортным, а также контролирует общую эффективность работы оборудования в торговом зале.

Аудиобейджи используются для повышения качества сервиса обслуживания за счёт анализа коммуникации сотрудников с покупателями. Информация, обработанная с использованием технологий искусственного интеллекта, позволяет проверить корректность и эффективность взаимодействия с клиентами и улучшить клиентский сервис в случае необходимости.

#X5 #X5Group

комментариев

Операционные результаты X5 Group за 1 квартал 2025 г.

На дворе апрель, а значит, пришло время подвести операционные итоги 1 квартала 2025 года.

С начала 2025 года мы продолжили укрепление рыночных позиций Х5, а именно:

· Показали двузначный рост: чистая выручка увеличилась на 20,7% на фоне роста LFL-продаж на 14,6% и увеличения торговой площади

· Увеличили розничную выручку сетей: чистая розничная выручка «Пятёрочки» выросла на 17,4% до 806 млрд руб., «Перекрёстка» – на 10,2% до 133 млрд руб., а «Чижика» – на 97,2% до 90 млрд руб.

· Нарастили масштабыонлайн-каналов: выручка цифровых бизнесов выросла на 52,3% до 71 млрд руб. и составила 6,6% от общей чистой выручки

· Вели активную экспансию: открыли 521 магазин (с учетом закрытий), включая 387 «Пятёрочек» и 125 «Чижиков»

· Развивали логистику: открыли совместный распределительный центр (РЦ) «Чижика» и «Пятёрочки» в Перми (54 тыс. кв. м) и перезапустили РЦ «Чижика» в Новосибирске (18 тыс. кв. м)

В 1 квартале 2025 года мы также сохранили фокус на укреплении технологического лидерства Х5, а именно:

· Начали строительство собственного центра обработки данных (ЦОД) для обеспечения устойчивости, независимости и масштабируемости ИТ-сервисов X5

· Внедрили процессы управления инцидентами с элементами ИИ-аналитики и обеспечили доступность ключевых ИТ-сервисов на уровне 99,99%

· Применяли технологии компьютерного зрения для проверки чистоты торговых залов, контроля за соблюдением санитарных правил на Фабрике-кухне, инвентаризации прикассовых зон и т. д.

· Первыми среди ритейлеров получили разрешение от Минцифры на интеграцию с ЕСИА (Единая система идентификации и аутентификации), что ускорит процесс найма сотрудников магазинов в 6 раз.

Полный отчет доступен на нашем сайте: https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/04/q1_2025_trading_update_rus.pdf

#X5 #X5Group

комментариев

X5 начала строительство собственного центра обработки данных в Подмосковье

X5 Group объявляет о старте строительства собственного центра обработки данных (ЦОД) в Московской области. Новый объект станет важной частью цифровой инфраструктуры компании, ключевым элементом для обеспечения устойчивости, независимости и масштабируемости ИТ-сервисов X5. Запуск ЦОД Х5 запланирован на третий квартал 2026 года.

ЦОД будет использоваться как для размещения собственных ИТ-систем компании, включая логистику, аналитику и управление торговыми операциями, так и для развития корневой инфраструктуры, облачных платформ, обработки больших данных, внедрения ИИ, резервного копирования и других цифровых сервисов. В перспективе это даст компании гибкий инструмент для быстрого запуска и масштабирования новых продуктов.

ЦОД строится с учётом требований высокой отказоустойчивости, энергоэффективности и надёжности. Общая площадь центра составит порядка 6 000 кв. метров с выделенной электрической мощностью 10 МВт. Объект будет соответствовать уровню Tier III (международное руководство для классификации и оценки надёжности и доступности ЦОД).

Архитектура дата-центра будет спроектирована в соответствии с современными требованиями энергоэффективности. Объект будет включать два независимых энергетических контура, резервное питание от собственных генераторов и эффективную систему охлаждения наружным воздухом (DFC), что позволит обеспечить бесперебойную работу всех критически важных ИТ-систем, достичь высокого показателя PUE (Power Usage Effectiveness) и снизить экологическую нагрузку.

#X5 #X5Group

комментариев