Поиск
Байбэк: почему выкуп акций — сигнал для инвестора и когда он выгоднее дивиденда
Когда компания объявляет программу обратного выкупа, рынок часто реагирует коротким ростом. Инвестор видит заголовок «выкупит свои акции на N миллиардов» и читает его как знак уверенности менеджмента. Иногда так и есть. Часто — нет: часть программ лишь закрывает размытие от опционов сотрудникам, часть финансируется долгом на пике оценки, часть так и остаётся неисполненной авторизацией.
Ниже — прикладной разбор для читателя фондового рынка. Сначала механика байбэка и правила чтения сигнала. Затем сравнение с дивидендом: налоги, денежный поток инвестора и причина, по которой крупный капитал чаще предпочитает выкуп.
Что такое байбэк
Байбэк (share buyback, share repurchase) — покупка компанией собственных акций. Деньги уходят с баланса, бумаги погашают либо оставляют на балансе как казначейские. Для акционера, который не продаёт, экономический смысл простой: его доля в прибыли и в голосах растёт, потому что знаменатель — число акций в обращении — сокращается.
Удобная метафора — пирог. Дивиденд отрезает начинку и кладёт её инвестору на тарелку: пирог стал меньше, зато на счёте появились деньги. Выкуп забирает чужие куски из раздачи. Пирог чуть уменьшился, ваш кусок стал относительно больше. Кэша на карту не пришло, зато вы владеете большей долей того же бизнеса.
Важно сразу отделить миф от арифметики. Байбэк сам по себе не создаёт стоимость. Он перераспределяет уже созданную. Если акцию выкупают дешевле внутренней стоимости бизнеса, оставшиеся акционеры богатеют. Если дороже — они по сути доплачивают тем, кто вышел.
Как компании выкупают бумаги
• С открытого рынка. Самый частый формат: брокер эмитента постепенно покупает акции на бирже. Можно ускоряться на просадках. Для котировки это дополнительный спрос, но не гарантия роста: программы растягивают на месяцы и годы.
• Тендер. Компания называет объём и ценовой коридор, акционеры сами решают, сдавать бумаги или нет. Сигнал сильнее: менеджмент фиксирует цену, которую считает приемлемой.
• Ускоренный выкуп (ASR). Банк сразу поставляет эмитенту крупный пакет, а затем сам докупает бумаги на рынке. Формат любят американские blue chips, когда нужно быстро сжать число акций.
Отдельно смотрите судьбу выкупленных бумаг. Погашение — честный байбэк для оставшихся: акций стало меньше навсегда. Казначейский пакет можно снова выпустить под опционы, сделку M&A или продажу в рынок. Пока бумага лежит «в столе», формально она не голосует и не получает дивиденд, но это не уничтожение.
Главный фильтр качества
Смотрите не сумму программы в релизе, а динамику diluted shares outstanding за 3–5 лет. Если компания «выкупает» на миллиарды, а число акций почти не падает, байбэк в основном компенсирует stock-based compensation. Это оплата труда через акционерный капитал, а не возврат денег владельцам.
Зачем это делают
Честные мотивы известны. У бизнеса есть свободный денежный поток, который нельзя реинвестировать с доходностью выше стоимости капитала — излишек возвращают владельцам. Выкуп гибче дивиденда: его можно свернуть в кризис без ритуального шока от «резки выплаты». Для держателя, который не продаёт, налог не возникает в момент программы. Часть выкупа закрывает размытие от акций сотрудникам. Наконец, менеджмент может считать бумагу дешёвой и ставить на это деньги компании.
Сомнительные мотивы встречаются не реже. KPI топ-менеджмента часто завязаны на EPS и на динамику котировки: выкуп механически поднимает прибыль на акцию даже при стагнирующей прибыли. Выкуп в долг на пике мультипликаторов украшает отчётность сегодня и ослабляет баланс завтра. Ещё хуже, если ради поддержки акции режут R&D, ремонт мощностей и качество продукта — тогда программа проедает будущее.
Почему это сигнал и как его читать
Классическая теория асимметрии информации исходит из того, что менеджмент знает о бизнесе больше рынка. Отдать живые деньги за собственные акции — дорогое действие. Дешёвый сигнал — фраза «мы верим в будущее». Дорогой — перевод кэша со счёта компании продавцам. Поэтому в среднем рынок позитивно встречает анонс.
За двадцать лет сигнал ослаб. В США выкуп стал рутиной: в 2025 году компании S&P 500 направили на байбэки порядка $1 трлн — больше, чем на дивиденды. Когда программу запускают почти все и всегда, анонс чаще означает «есть кэш и привычка», а не «бумага катастрофически дешева». Читать нужно качество, не факт пресс-релиза.
Правило Уоррена Баффетта до сих пор лучшее в учебнике. Berkshire Hathaway выкупает свои бумаги, только если есть запас ликвидности и акция торгуется с заметным дисконтом к внутренней стоимости, посчитанной консервативно. Для оставшихся акционеров выкуп выше этой стоимости — подарок уходящим. Между 2018 и 2024 гг. конгломерат направил на свой сток десятки миллиардов долларов; в 2025-м, в последний год Баффетта как CEO, выкупы почти остановили, оставив кэш преемнику. В 2026-м Грег Абель программу перезапустил. Дисциплина важнее привычки.
Зелёные флаги
• Источник денег — устойчивый свободный денежный поток, а не новый долг. FCF покрывает дивиденды и выкуп, чистый долг не раздувается.
• Diluted share count снижается не на доли процента, а заметно и несколько лет подряд.
• Оценка в момент покупок не выглядит эйфоричной относительно собственной истории компании (P/E, EV/EBIT, FCF-yield).
• Инсайдеры не продают крупные пакеты параллельно программе. Ещё лучше, если докупают.
• Инвестпрограмма жива: capex и R&D не принесены в жертву котировке. Остановка выкупа ради проекта с более высокой ожидаемой доходностью — тоже взрослый сигнал.
• Бумаги погашают, а не бесконечно складывают в treasury под будущие опционы.
• Есть отчётность об исполнении: сколько купили, по какой средней цене, какая доля программы закрыта. Авторизация — потолок, не обязательство.
Красные флаги
• Выручка и операционная прибыль стагнируют или падают, а объём выкупа растёт. EPS рисуют через знаменатель.
• Программа финансируется долгом при дорогой оценке.
• Число акций не падает: миллиарды уходят на компенсацию опционов.
• ROE взлетает, потому что собственный капитал сжимают выкупом. Иногда equity уходит к нулю и ниже — это не качество бизнеса, а арифметика.
• В истории эмитента уже были выкупы незадолго до обвала модели. Байбэк не лечит сломанный продукт.
Как это выглядит у крупных эмитентов
Apple (NASDAQ:AAPL) при Тиме Куке вернула акционерам сотни миллиардов долларов выкупом. За десятилетие компания стала крупнейшим покупателем собственных бумаг в мире: в 2025 году на программу ушло около $92 млрд, даже после небольшого сокращения на фоне торговых шоков. При капитализации в несколько триллионов авторизация на $100 млрд — это примерно 2% компании за цикл. За квартал эффект почти незаметен. За десять лет держатель, который не продавал, обнаруживает заметно большую долю бизнеса с высокой рентабельностью капитала. Слабое место то же, что у всего крупного техсектора: часть выкупа закрывает опционы. Смотреть нетто-снижение числа акций.
На российском рынке байбэк до сих пор исключение, поэтому анонс читают громче, чем сопоставимую программу в США.
Банк Санкт-Петербург (MOEX:BSPB) ближе к «выкупу здорового человека»: повторяющиеся программы, прямая формулировка о недооценке, погашение бумаг, заметная доля относительно капитала. На другом полюсе — программы Яндекса, HeadHunter, Т-Технологий и ряда IT-имён 2025–2026 годов, где объём часто скромный относительно free-float, а цель ближе к компенсационному контуру. Читать их как безусловный buy-сигнал нельзя. Обзоры брокеров по коррекции 2026 года показывают ожидаемое: выкуп точечно поддерживает бумагу и не держит её против всего рынка, если ломается фундаментальная картина.
Короткая арифметика
У компании 100 акций, прибыль 100, цена 10, капитализация 1 000, свободный кэш 100. EPS = 1, P/E = 10.
Дивиденд на все 100 единиц кэша оставляет 100 акций. Инвестор получает рубль на бумагу минус налог, доля не меняется.
Выкуп 10 акций по 10 оставляет 90 бумаг. EPS ≈ 1,11. Доля держателя, который не продал, вырастает с 1/100 до 1/90. Если рынок сохранит тот же P/E, справедливая цена акции подрастает. Часть эффекта уже могла сидеть в котировке как премия за кэш на балансе.
Тот же кэш при цене 20 купит только 5 акций. EPS вырастет слабее, а компания отдаёт дорогой актив. Если внутренняя стоимость была 12, оставшиеся акционеры теряют: рубль бизнеса куплен дороже рубля. Практический вывод: важны не «миллиарды в заголовке», а процент капитала и оценка входа.
Байбэк против дивиденда
Оба инструмента — краны из одного бака. Свободный кэш возвращают владельцам после долга, капекса и запаса прочности. Спор «что лучше вообще» бессмыслен. Спор «что лучше вам» решается качеством аллокации внутри компании, ценой акции и вашим налоговым и кассовым профилем.
Коротко: дивиденд — обещание, выкуп — решение. Обещание рынок наказывает за нарушение, поэтому зрелые «аристократы» держат выплату священной, а выкуп используют как гибкий сверхурочный канал. Технологические компании часто делают наоборот: маленький дивиденд и большой байбэк. Это не мораль, а культура капитала и налоговая математика держателей.
Налоги: здесь прячется разница
В США десятилетиями выкуп был налоговым аристократом. Дивиденд — событие здесь и сейчас для каждого держателя. Выкуп для того, кто не продаёт, — ноль налога сегодня. Прирост реализуется когда угодно: через год, через двадцать лет, иногда через наследство. Отсрочка — беспроцентный кредит государства. Чем длиннее горизонт и чем больше сумма, тем дороже этот кредит в пользу байбэка. Даже после 1% акциза на нетто-выкупы в США эффективная нагрузка на возврат капитала через repurchase в среднем остаётся ниже, чем через дивиденд. Для пенсионных и прочих льготных счетов преимущество схлопывается: им всё равно, в какой форме пришёл кэш.
У российского частного инвестора два разных налоговых мира. Дивиденды — отдельная база. Для резидента обычно 13% в пределах установленного порога годового дивидендного дохода и 15% с превышения; налог удерживают при выплате. Льгота долгосрочного владения на дивиденды не действует. ИИС их, как правило, тоже не освобождает: даже на ИИС-3 «вычет на доход» на дивидендную выплату не распространяется.
Рост курсовой стоимости работает иначе. Налог возникает только при продаже и только с прибыли. Для биржевых бумаг, купленных после 1 января 2014 года, при владении от трёх лет доступна льгота долгосрочного владения: прибыль можно освободить в пределах 3 млн рублей за каждый полный год (три года — до 9 млн и далее по шкале). Плюс вычеты ИИС на взнос и/или на инвестиционный доход. Пороги прогрессии и детали льгот менялись — перед сделкой их нужно сверять с актуальной редакцией НК РФ.
Следствие одинаково в обеих юрисдикциях. Дивиденд каждый год принудительно достаёт налог и уменьшает капитал, который мог бы работать дальше. Выкуп позволяет сидеть в позиции, наращивать долю и откладывать налог — а при выполнении условий ЛДВ частично или полностью его обнулить. Чем выше предельная ставка и чем больше счёт, тем дороже «налог каждый год» относительно «налога когда-нибудь или никогда».
Пример на 100 000 рублей возврата капитала
Дивиденд: на счёт приходит около 87 000 после 13%. Чтобы сохранить долю, эти деньги нужно снова вложить — уже после налога, с комиссией и риском цены. Выкуп: инвестор ничего не продаёт, налог сегодня равен нулю, доля чуть растёт. Через пять лет при выполнении условий ЛДВ продажа может пройти без НДФЛ в пределах лимита. Это не аргумент «игнорировать дивидендных эмитентов». Это объяснение, почему крупный капитал любит компании, которые умеют оставлять стоимость внутри акции.
Почему состоятельные инвесторы чаще выбирают выкуп
Это не презрение к дивиденду. Это набор причин, которые усиливаются с размером капитала.
• Контроль момента налога. В налогооблагаемом счёте принудительное событие стоит дорого. Дивиденд нельзя «не получить». Продажу после выкупа можно не делать годами.
• Сложный процент на всю сумму. Если бизнес с высокой отдачей на капитал оставляет рубль внутри и сжимает число акций, рубль продолжает работать в той же машине. Дивиденд вытаскивает его в кэш, где он часто лежит хуже.
• Качество байбэк-компаний. Корзина активных американских программ последнего десятилетия (Apple, Microsoft, Alphabet, Meta) обгоняла классических дивидендных аристократов не потому, что выкуп магический, а потому что выкупали в основном бизнесы с высокой рентабельностью капитала.
• Гибкость потребления. Семейный офис, которому нужны деньги на жизнь, продаёт 0,5–1% портфеля в год — «самодельный дивиденд» — и выбирает, какой лот и в какой налоговый год закрывать.
Честный слой, о котором нельзя молчать: топ-менеджмент с опционами тоже любит выкуп, потому что растут EPS и часто котировка. Инвестор обязан отделять этот агентский мотив от мотива владельца. Совпадение интересов бывает. Автоматическим оно не является.
Когда дивиденд лично вам выгоднее
• Нужен регулярный кэш, и продавать кусок позиции психологически или технически неудобно — пенсия, рентный портфель, «мне платят».
• Основной капитал уже в льготной оболочке, где налоговое преимущество выкупа сжимается. Тогда решает качество бизнеса, а не форма выплаты.
• Менеджмент хронически выкупает на максимумах, в долг, без снижения share count. Честный дивиденд в таком случае лучше: вам хотя бы отдали кэш, а не сожгли его в переплате за свою бумагу.
• Бизнес зрелый, роста почти нет, кэш стабильный. Здесь дивиденд ещё и дисциплинирует совет директоров: меньше соблазна строить империю ради эго.
Лучшие советы директоров не выбирают религию. Ставят дивиденд на уровень, который бизнес выдержит в плохой год, а излишек удачного года возвращают выкупом — и только если цена не выглядит абсурдной. Так устроен гибридMicrosoft и многих банков после стресс-тестов. Так же звучит логика Berkshire: сначала крепость баланса и покупка чужого отличного бизнеса, и только если свой сток «слишком дёшев» — выкуп себя.
Что делать, когда программу объявили
1. Это возврат излишка или замена роста?
2. По какой оценке покупают — как хозяин или как человек с KPI на EPS?
3. Падает ли diluted share count?
4. Что одновременно происходит с долгом, capex и сделками инсайдеров?
5. Вам лично нужен кэш или нужна доля? От ответа зависит, радоваться дивиденду или выкупу.
Покупать «на заголовке» автоматически не стоит: короткий всплеск после анонса часто съедает премию сигнала. Если тезис по компании жив и флаги зелёные, держателю можно ничего не делать — выкуп работает без его участия. Если нужен кэш, а эмитент ушёл в байбэк вместо выплаты, заранее решить, какую долю портфеля будете «самодивиденить» продажами и в какие налоговые окна. Если флаги красные, анонс может быть поводом уйти, пока премия сигнала ещё в цене.
Итог
Байбэк — способ вернуть владельцам излишек кэша и автоматически увеличить долю тех, кто остался. Как сигнал он ценен, когда дорог: живые деньги, разумная цена, падающее число акций, живой бизнес и непротиворечивое поведение инсайдеров. Как сигнал он пуст, когда дешев: релиз, долг, опционы, пик мультипликаторов.
Дивиденд лучше тому, кому нужны деньги и предсказуемость. Выкуп лучше тому, кому нужен сложный процент, контроль налога и доля в сильном бизнесе на долгие годы. Поэтому крупный капитал, который не проедает портфель, так часто голосует за компании, умеющие покупать себя недорого и не обещать лишнего.
Взрослый подход — не выбирать сторону в споре «дивиденды vs buyback», а задать два скучных вопроса. Эта компания создаёт стоимость быстрее, чем уничтожает её плохим аллокейшном? Мне сейчас нужен кэш или доля? Ответы стоят дороже любого заголовка про рекордную программу выкупа.
Дисклеймер
Материал носит исключительно информационный и образовательный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией в смысле федерального законодательства РФ, офертой или прогнозом доходности. Упоминание эмитентов и тикеров приведено для иллюстрации и не означает рекомендации покупать или продавать соответствующие бумаги. Налоговое законодательство меняется; ставки, пороги прогрессии, условия ЛДВ и ИИС необходимо сверять с актуальной редакцией Налогового кодекса РФ. Прошлые программы выкупа и историческая динамика не гарантируют будущего результата. Инвестиции в акции связаны с риском потери капитала.
Как я выбираю цену для покупки акций? Стратегия на падающем рынке
Сначала я честно отвечаю себе: нужна ли мне эта компания стратегически, или я просто ловлю движение? Если бумага не входит в мой долгосрочный список, то я не куплю её ни за какие деньги. Даже если цена упадёт до смешного.
Если же компания мне интересна — я добавляю её в «Избранное» в приложении брокера и начинаю следить за поведением цены. Акции меня интересуют не как инструмент для спекуляций, а как источник растущего денежного потока в виде дивидендов. Поэтому для меня важно обеспечить максимально низкие цены по всем эмитентам в своем портфеле - так их дивидендная доходность для меня получится максимально высокой.
Моё первое условие для рассмотрения покупки: акция должна упасть от своих недавних максимумов минимум на 20–30%. Для маловолатильных бумаг порог ниже — 10–15%.
Второе — дивидендная доходность должна быть приемлемой в текущей реальности. Размер дивидендов можно примерно спрогнозировать, ориентируясь на прошлые выплаты, их соотношение с финансовыми показателями, от которых они рассчитываются, и текущие финансовые результаты.
Затем ищу технические уровни поддержки в районе той цены, где дивдоходность меня устраивает, и там ставлю первую заявку. Уровни — это ориентиры, где цена останавливалась раньше, и они работают, потому что многие трейдеры смотрят на них.
На падающем рынке, когда цена растёт — я, как правило, не покупаю. Отдыхаю и наслаждаюсь ростом портфеля и приходящими дивидендами. Докупка выше моей средней возможна только при явном улучшении фундаментальных условий — например, если дивиденды заметно выросли, и возврат на старые уровни уже маловероятен.
К своей средней цене я отношусь трепетно и стараюсь её сильно не задирать. Максимальный рост средней тоже считаю через ту же дивдоходность.
Если акция продолжает падать ниже моей средней, я оцениваю причины и принимаю решение об усреднении. Обычно я усредняюсь, только если цена просела от моей средней на 10%. При этом могу использовать лесенку, а могу ждать более глубокого падения для крупного входа — всё зависит от конкретной бумаги.
И главное: я прекрасно понимаю, что сейчас у многих инвесторов бумаги в минусе, но когда-то рынок развернется в сторону роста, все мы прекрасно знаем какое событие должно произойти, чтобы это случилось, вот тогда помимо дивидендов я получу ещё и рост цен. А пока — падение для меня не проблема, ведь я не спекулянт, а долгосрочный инвестор.
Те, кто давно следит за моими публикациями, знают, что я делюсь своей единственной открытой стратегией. Она построена по принципу 80/20: основная доля — облигации (от классических до валютных), а оставшаяся часть — фонды, которые выполняют роль акций и не дают упустить момент, когда рынок наконец пойдёт вверх.
Результат говорит сам за себя: стратегия опережает индекс Мосбиржи на 35% и демонстрирует гораздо более комфортное поведение в любых рыночных условиях.
По мере снижения ключевой ставки я всё реже добавляю новые облигации: либо доходность перестаёт быть интересной по сравнению с уже имеющимися бумагами, либо эмитент вызывает сомнения из-за чрезмерной зависимости от рефинансирования. Такие выпуски я предпочитаю пропускать.
Из актуального:
• Куда реинвестировать полученные дивиденды. Мой личный топ
• Какие акции купить при падении рубля? Подробный обзор эмитентов
• Подборка ОФЗ под различные стратегии. Выбери свою
Моя цель в рамках этого канала — на личном примере показать, что даже на падающем рынке можно собирать пассивную доходность с управляемыми рисками и без излишней нервозности. Поэтому я хочу дополнить облигационную стратегию дивидендной — отобрать надёжные компании, которые платят дивиденды стабильно и предсказуемо.
Надеюсь, это будет вам интересно. С моей стороны — только качественный и полезный контент, который поможет каждому инвестору выстроить собственную эффективную стратегию. Так что, не пропустите.
Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой канал в MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.
'Не является инвестиционной рекомендацией
Как заставить весь капитал работать в БКС: на примере стратегии автоследования Дэйтона
Новая возможность БКС использовать гарантийное обеспечение по фьючерсам при совершении маржинальных операций меняет саму архитектуру фьючерсных стратегий. Разберем, как это работает на практике на примере количественной стратегии автоследования «Дэйтона ИИС».
В предыдущем материале мы рассматривали, как на фьючерсные стратегии может повлиять появление в БКС возможности учитывать гарантийное обеспечение по срочным контрактам при совершении маржинальных операций. Теперь перейдем от теории к практике. Разберем, как количественные стратегии автоследования могут использовать эту возможность не просто для увеличения номинального размера позиций, а для повышения эффективности всего капитала.
На скриншоте показан портфель стратегии количественного инвестирования «Дэйтона ИИС». Это торговая модель, в которой одновременно используются три концепции управления капиталом:
1. модель целевой волатильности для фьючерсов на Nasdaq;
2. создание синтетической позиции в Nasdaq с отдельно управляемой валютной составляющей
3. монетизация контанго во фьючерсах на индекс государственных облигаций RGBI.
При этом свободная часть капитала размещается в ОФЗ и фонде денежного рынка LQDT.
Почему сумма позиций превышает 100%
На первый взгляд структура портфеля выглядит необычно. По состоянию на 21 июля в портфеле находились следующие инструменты:
38,9% экспозиции на Nasdaq через два фьючерсных контракта;
30,6% во фьючерсе на доллар к рублю;
16% во фьючерсе на юань к рублю;
10% во фьючерсе на золото;
короткая позиция во фьючерсе RGBI размером около 55%;
46,1% в ОФЗ 26248;
50,3% в фонде денежного рынка LQDT.
Арифметическая сумма этих позиций заметно превышает размер капитала. Однако это не означает, что стратегия просто покупает с увеличением рыночного риска. Фьючерс не требует оплаты полной стоимости базового актива. Для открытия позиции необходимо внести только гарантийное обеспечение — ГО. Поэтому капитал можно условно разделить на два слоя.
Первый слой — рыночная экспозиция. Она создается через фьючерсы на Nasdaq, валюту, золото и RGBI.
Второй слой — денежные и залоговые активы. Он представлен LQDT и ОФЗ, которые продолжают приносить доход и одновременно обеспечивают устойчивость всей конструкции.
Именно разделение рыночной экспозиции и физического размещения капитала является одним из главных преимуществ фьючерсного портфеля.
Первая концепция: целевая волатильность Nasdaq
В традиционном портфеле инвестор может постоянно держать, например, 40% капитала в Nasdaq. Но риск такой позиции будет сильно меняться.
Когда рынок спокоен, эти 40% могут оказывать умеренное влияние на портфель. Когда волатильность резко возрастает, та же доля начинает определять практически весь совокупный риск. В «Дэйтоне» размер позиции зависит не только от направления торгового сигнала, но и от текущей волатильности Nasdaq.
Упрощенно принцип можно представить так:
чем выше текущая волатильность рынка, тем меньше размер позиции;
чем ниже волатильность, тем большую экспозицию может допустить модель.
Это не попытка предсказать каждую коррекцию и не гарантия защиты от падения. Задача модели — удерживать риск Nasdaq в заранее установленном диапазоне.
Когда рынок становится более нестабильным, позиция сокращается. Когда колебания снижаются, модель может постепенно увеличить экспозицию.
Наличие в портфеле одновременно сентябрьского и декабрьского фьючерсов на Nasdaq также может быть связано с процессом переноса позиции между контрактами. Для количественной стратегии роллирование является отдельной операцией, учитывающей ликвидность, спред и структуру фьючерсной кривой.
Вторая концепция: синтетическая позиция в Nasdaq и валюте
Фьючерс на Nasdaq отвечает за изменение стоимости американского фондового индекса. Валютные фьючерсы позволяют отдельно управлять чувствительностью портфеля к курсу рубля.
На скриншоте валютная часть представлена двумя контрактами:
Si — фьючерсом на USD/RUB;
CNY — фьючерсом на CNY/RUB.
Их совокупная доля составляет около 46,5% капитала.
Такая конструкция позволяет разделить два самостоятельных источника результата:
движение американского фондового рынка;
изменение стоимости иностранной валюты относительно рубля.
Управляющий может регулировать каждую составляющую отдельно. Например, сохранить позицию в Nasdaq, но уменьшить валютную экспозицию. Или, наоборот, увеличить валютную защиту, не наращивая позицию в американском индексе.
В результате создается не просто ставка на рост Nasdaq, а синтетическая позиция, в которой фондовый и валютный риски управляются независимо.
Третья концепция: монетизация контанго RGBI
Еще одна конструкция находится в облигационной части портфеля. На скриншоте одновременно присутствуют:
— длинная позиция в ОФЗ 26248 размером 46,1%;
— короткая позиция во фьючерсе на RGBI размером 55%.
На первый взгляд эти позиции противоречат друг другу: стратегия покупает государственные облигации и одновременно продает фьючерс на индекс государственных облигаций. Однако цель конструкции заключается не в том, чтобы угадать направление рынка ОФЗ. Она направлена на извлечение дохода из разницы между фьючерсной ценой и стоимостью базового облигационного рынка.
Когда фьючерс RGBI торгуется с заметной премией, то есть находится в контанго, стратегия может:
— купить ОФЗ или близкий по характеристикам облигационный портфель;
— продать фьючерс на RGBI;
— удерживать конструкцию по мере сокращения разницы между фьючерсом и базовым индексом.
Источниками результата становятся купонный доход по облигациям и постепенное схождение фьючерсной цены с базовым активом. Размер длинной и короткой частей при этом не обязан совпадать рубль в рубль. Для корректного хеджирования необходимо учитывать дюрацию, чувствительность облигации к изменению ставок и поведение конкретного выпуска относительно индекса RGBI. Это относительная, но не безрисковая сделка. Ее результат зависит от точности хеджирования, стоимости переноса фьючерса, ликвидности облигаций и динамики базиса.
Зачем стратегии нужен LQDTLQDT занимает 50,3% портфеля, но это не отдельная направленная торговая идея.
Фонд денежного рынка выполняет инфраструктурную функцию:
приносит доход на свободный капитал;
поддерживает ликвидность;
формирует резерв для вариационной маржи;
может использоваться в качестве залогового актива;
позволяет не держать значительную часть средств в неработающем денежном остатке.
Именно здесь новая возможность БКС становится особенно важной.
Почему такая стратегия эффективнее на счетах автоследования
Подобные количественные стратегии способны работать более эффективно благодаря возможности использовать гарантийное обеспечение по фьючерсам в качестве обеспечения по маржинальным операциям. Эта опция доступна на счетах автоследования БКС и принципиально меняет экономику использования капитала.
В обычной схеме часть средств приходится постоянно резервировать под фьючерсное ГО и возможную вариационную маржу. Для текущей структуры «Дэйтоны ИИС» такой резерв мог бы составлять около 25% капитала. Иными словами, из каждых 100 рублей примерно 25 рублей фактически обеспечивали бы работу фьючерсных позиций и не могли бы быть полноценно размещены в доходных инструментах. Работало бы около 75% капитала.
Новая инфраструктура позволяет использовать уже сформированное фьючерсное ГО как обеспечение по операциям с ценными бумагами. Благодаря этому капитал не делится на работающую и зарезервированную части.
Упрощенно различие выглядит так:
- Обычная модель: около 25% капитала зарезервировано под ГО, работает примерно 75%.
Модель с использованием ГО как маржинального обеспечения: фьючерсные позиции сохраняются, а работать может практически весь капитал.
Один и тот же капитал одновременно выполняет две функции:
-обеспечивает позиции на срочном рынке;
-продолжает приносить доход в LQDT, ОФЗ или других допустимых инструментах.
Именно поэтому речь идет не просто об удобстве брокерской инфраструктуры, а о самостоятельном источнике повышения капитальной эффективности стратегии.
Важно уточнить, что бесплатным является не заемный капитал, а сама возможность учитывать фьючерсное ГО в качестве обеспечения без необходимости отдельно резервировать сопоставимый объем денежных средств. Проценты возникают только в случае фактического использования маржинального финансирования.
Дэйтона ИИС это не одна направленная ставка, а система из нескольких независимых источников результата.
Nasdaq формирует фондовую экспозицию, размер которой регулируется через модель целевой волатильности. Валютные фьючерсы позволяют отдельно управлять валютным риском. ОФЗ и короткая позиция во фьючерсе RGBI используются для работы с контанго и базисом. LQDT обеспечивает ликвидность и приносит доход на денежную часть портфеля.
Возможность использовать фьючерсное ГО при совершении маржинальных операций делает эту архитектуру существенно эффективнее.
В обычной конструкции около четверти капитала могло бы фактически простаивать под обеспечение. В текущей модели практически весь капитал остается вовлеченным в работу. Главная идея заключается не в том, чтобы открыть как можно больше позиций. Задача количественной стратегии — заставить один и тот же капитал выполнять несколько функций, не допуская, чтобы рост номинальной экспозиции превратился в неконтролируемое кредитное плечо.
Именно здесь проходит граница между обычной торговлей с использованием маржи и системным управлением капиталом, что позволяет достигать стабильного роста портфеля.
Материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Использование производных финансовых инструментов и маржинальных операций связано с повышенным риском. Историческая структура портфеля не гарантирует сохранения позиций и результатов в будущем.
ПАРУС-МАКС: о маркетмейкере!
Друзья, привет! 👋
📣 Мы временно отключили маркетмейкер по «ПАРУС-МАКС».
❔Зачем мы это сделали?
📍 Мы отключили, чтобы посмотреть, как будет чувствовать себя фонд без его участия.
📍 Наша цель — объективно оценить влияние маркетмейкера на фонд: ликвидность, объем торгов и поведение цены на бирже.
У нас по планам:
1️⃣ Отслеживать динамику торгов и анализировать вашу обратную связь.
2️⃣ Если по итогам анализа мы увидим, что маркетмейкер действительно поддерживает комфортную ликвидность фонда, то оперативно возобновим его работу.
📊 Мы стремимся принимать решения, которые будут отвечать вашим интересам в долгосрочной перспективе!
Спасибо, что вы с нами!
Ваш PARUS!💚
🔥 Хватит тратить часы на ручной поиск паттернов Гартли
Вы рисуете 5 точек, вручную тянете сетку Фибоначчи, считаете коэффициенты… а потом понимаете, что точка D стоит «в пустоте» — нет ни уровня, ни канала, ни дивергенции, ни подтверждения от индикаторов.
Один паттерн — и уже вечер. А сколько таких «красивых, но бесполезных» фигур вы пропустили или, наоборот, отработали в минус?
Oracle Harmonic Patterns — это не просто индикатор, который «находит похожие фигуры».
Это интеллектуальный сканер всей семьи гармонических паттернов с жёстким фильтром реальной конфлюенции. Он рисует сигнал только тогда, когда в одной точке сходится сразу несколько независимых подтверждений.
Какие паттерны распознаёт автоматически:
- Классический Гартли (222)
- Bat (Летучая мышь) — компактный стоп
- Butterfly (Бабочка) — развороты на экстремумах
- Crab (Краб) — один из самых точных паттернов с экстремальным расширением
- Shark (Акула)
- Cypher (Шифр)
- Гартли + Ромб — расширенная вариация
Почему именно этот сигнал заслуживает внимания (а не просто «похож на паттерн»):
✅ Точка разворота совпадает с реальным уровнем поддержки/сопротивления (с несколькими касаниями)
✅ Находится у статистической границы трендового канала
✅ В зоне PRZ сходится стек из нескольких независимых проекций Фибоначчи (а не одна)
✅ Полное выравнивание индикаторов: ADX + EMA + RSI + MACD + поведение полос Боллинджера
✅ Есть дивергенция RSI/MACD в точке D
✅ Соблюдены классические правила инвалидации паттерна
✅ (опционально) снижение объёма на подходе к точке разворота
Уникальные возможности, которых нет в 95% индикаторов:
- Сканер по всем таймфреймам (M5 → M15 → M30 → H1 → H4 → D1 → W1) в единой панели. Вы видите завершающиеся паттерны даже если сейчас смотрите совершенно другой график.
- Полная обучающая разметка прямо на графике: точки X-A-B-C-D с реально измеренными процентами Фибоначчи, правильно привязанная сетка Фибо, а не декоративная.
- Живая панель подтверждения — сразу видно, какие факторы конфлюенции выполнены, а какие нет. Идеально для обучения и прокачки глазомера.
- Полностью настраиваемый: можно оставить только Гартли, или включить всю семью паттернов + любые фильтры.
Важно: Это индикатор, а не советник. Он никогда не открывает, не модифицирует и не закрывает сделки. Только рисует качественные сетапы и может присылать алерты. Вы остаётесь полностью в контроле и торгуете по своим правилам риск-менеджмента.
Гармонические паттерны — один из самых мощных инструментов разворота, но только когда они подтверждены реальной конфлюенцией, а не просто красивой геометрией.
Хотите видеть только те паттерны Гартли, на которые действительно стоит обращать внимание — и при этом прокачивать свой навык анализа?
Oracle Harmonic Patterns уже доступен в экосистеме Oracle Trading.
Цена: 50 USD (одноразовый платёж).
Есть бесплатное демо — скачайте и проверьте на своих инструментах и таймфреймах.
👉Ссылка на продукт + демо
P.S. Как и любой инструмент технического анализа, гармонические паттерны не гарантируют результат в будущем. Индикатор помогает находить и фильтровать качественные сетапы, но финальное решение и управление рисками всегда остаются за вами.
Главный барьер для страхования жизни в России — приоритеты клиентов, а не их сомнения
Наши коллеги по индустрии - «Ингосстрах», «Ингосстрах-Жизнь» и Финансовый университет - проанализировали страховое поведение жителей 36 крупнейших городов страны, пишет Forbes. Делимся основными выводами:
Несмотря на впечатляющие результаты роста всего страхового рынка в 2025 году, уровень проникновения страхования жизни в России пока заметно уступает другим видам страхования. Например, полис каско есть у 16,1% семей, страхование недвижимости — у 17,8%, ДМС — у 13,8%. Почти каждый восьмой опрошенный (11,8%) интересуется страхованием жизни, но фактических держателей полисов — не более 4,7%.
Однако, средний чек по продуктам страхования жизни в 2025 году составил внушительные 1,3 млн рублей — сумма, сопоставимая с первым взносом при покупке жилья в ряде городов. Это свидетельствует об уровне доверия тех, кто уже сделал выбор в пользу продукта. Средний предпочтительный срок страхования по всей выборке — 4,1 года, но 65,3% респондентов готовы страховать жизнь лишь на один год.
Продукт востребован прежде всего экономически активной аудиторией в возрасте 31–50 лет: 46% страхователей — люди в возрасте 41–50 лет, 34% — в возрасте 31–40 лет. На тех, кому за 50, приходится менее 10% полисов. Страхование жизни постепенно завоевывает молодую аудиторию, и это, возможно, главный сигнал о долгосрочном потенциале рынка.
Почти половина респондентов (49,9%) объясняют отсутствие полиса не недоверием к продукту, а конкуренцией с другими финансовыми целями — покупкой жилья, машины, оплатой образования детей.
Еще 26,1% признают, что откладывают решение — риски кажутся отдаленными. То есть, барьеры преимущественно поведенческие, а не структурные. 11,8% респондентов интересуются страхованием жизни, но не решаются из-за недостатка информации. Еще 9% считают продукт сложным. Среди тех, кто допускает покупку полиса в ближайшей перспективе, главным преимуществом называют доступность входа в программу — этот фактор отметили 15,4% респондентов. Далее следуют рекомендации близких (14,8%) и возможность совместить защиту с накоплением (13,3%).
Задача страховых – сделать свои продукты страхования жизни максимально понятными и простыми для клиентов.
Гарри Марковиц ошибся только в одном: его теория оказалась важнее, чем он сам думал
3 года назад, точнее, 22 июня 2023 года, ушёл из жизни Гарри Марковиц - человек, который навсегда изменил современное инвестирование. Он первым доказал простую, но революционную мысль: инвестор должен выбирать не отдельные акции, а портфель.
Сегодня эта идея кажется очевидной. ETF, БПИФ, индексные стратегии, распределение активов - всё это выросло из работы Марковица "Выбор портфеля", опубликованной еще в 1952 (!) году.
Как ни странно, большинство частных инвесторов до сих пор поступают ровно наоборот. Они ищут "следующую Tesla", спорят о том, какая акция вырастет на 100%, читают десятки аналитических обзоров и пытаются угадать будущих победителей. А главное-то совсем другое. Не какие акции купить, а какой портфель позволит достичь финансовых целей с приемлемым уровнем риска. И это принципиально разные подходы!
Марковиц перевернул саму философию инвестирования. Он показал, что поведение портфеля важнее поведения любой отдельной бумаги. В хорошо диверсифицированном портфеле всегда будут и лидеры, и аутсайдеры. Более того, они будут регулярно меняться местами. Это не ошибка стратегии, это её нормальное состояние.
За мои тридцать лет работы на фондовом рынке я убедился в этом! И именно здесь инвесторы совершают главную свою ошибку. Они тратят огромное количество времени на выбор отдельных компаний и гораздо меньше думают о распределении капитала между различными классами активов. Распределение активов, а не поиск "идеальной акции", определяет большую часть долгосрочного результата.
Конечно, это не означает, что анализ компаний не имеет значения. Он имеет. Но даже самый талантливый аналитик не способен постоянно выбирать исключительно будущих победителей. Зато инвестор вполне может построить портфель, который переживёт неизбежные ошибки. И, пожалуй, именно это остается главным наследием Гарри Марковица.
Успешное инвестирование редко выглядит эффектно. Оно почти всегда оказывается нудным, слишком дисциплинированным и лишенным хайпа. Но такой подход чаще всего приносит результат на длинной дистанции.
#марковиц
https://t.me/ifitpro
RENI в гостях у шоу «Акционеры. Бизнес» с Юлией Кульматицкой»
Спасибо Т инвестиции и Юле за приглашение!
В интервью обсудили:
(1) какие направления сегодня обеспечивают основной рост бизнеса и прибыли;
(2) как меняется рынок страхования и поведение клиентов;
(3) почему прибыль оказалась под давлением, несмотря на рост страховых премий;
(4) как высокая ключевая ставка влияет на инвестиционный портфель компании;
(5) почему менеджмент сделал выбор в пользу байбэка вместо дивидендов;
(6) при каких условиях компания сможет вернуться к привычной дивидендной политике;
(7) какие цели стоят перед бизнесом на горизонте ближайших трех-пяти лет;
(8) планирует ли Ренессанс Страхование новые сделки M&A;
(9) какие продукты и сервисы станут драйверами роста в будущем;
(10) как руководство оценивает перспективы программы обратного выкупа акций.
Также ответили на вопросы инвесторов и блогеров «Пульса» о байбэке, инвестиционной привлекательности страхового бизнеса и новых страховых продуктах.
Ссылка за запись: https://www.tbank.ru/invest/social/profile/T-Investments/pochemu-renessans-otkazalas-ot-dividendov
🏦 ЦБ изучил инвесторов IPO. Выводы оказались неожиданными.
Мы уже привыкли, что большинство IPO на российском рынке встречает инвесторов не ростом, а снижением котировок. После каждого такого размещения начинается поиск виноватых. Кто-то говорит, что компании выходят на рынок слишком дорого. Кто-то винит организаторов. Кто-то считает, что проблема в завышенных ожиданиях, которые формируются вокруг размещения.
Исследование Банка России показывает, что картина может быть гораздо сложнее.
В 2025 году в IPO приняли участие около 74 тыс. розничных инвесторов, из которых 62% были неквалифицированными. Именно их опыт ЦБ решил изучить через серию глубинных интервью. В выборке практически поровну мужчин и женщин - 51% и 49%, средний возраст участников составил 37 лет. При этом случайными инвесторами их назвать сложно: 81% имеют высшее образование, около 70% инвестируют уже более двух лет, а примерно 85% участвовали не в одном, а сразу в нескольких IPO. Оказалось, что большинство участников не покупают акции по принципу "все берут, и я возьму". Они читают материалы эмитента, изучают финансовую отчётность, сопоставляют информацию из разных источников и сознательно ограничивают долю IPO в своём портфеле. Многие при этом признают, что собственных знаний не всегда хватает для полноценной оценки бизнеса, поэтому стараются перепроверять информацию, а не полагаться на один-единственный источник. Похоже, истории о том, что "бедных инвесторов" в очередное IPO загнали блогеры, сильно преувеличены.
🔷️ Самое интересное оказалось в цифрах
Любопытство получило максимальную оценку - 1 из 1. Людям действительно интересно участвовать в размещениях, знакомиться с новыми компаниями и получать собственный опыт.
А вот удовлетворённость ростом стоимости акций после IPO составила всего 0,41 балла. Рыночная аналитика получила 0,30 балла, а понимание того, куда компания собирается направить деньги, привлечённые в ходе размещения, - лишь 0,29 балла. Это худший показатель всего исследования. Судя по исследованию, после участия в IPO у инвесторов осталось немало вопросов к качеству раскрытия информации. Особенно к тому, как компании объясняют оценку бизнеса и планы по использованию привлечённых средств.
🔷️ Что исследование показало на самом деле
ЦБ изначально хотел понять поведение неквалифицированных инвесторов, а в итоге довольно хорошо подсветил слабые места самого рынка IPO.
Инвесторы не просят гарантированной доходности, не требуют защитить их от убытков и не перекладывают ответственность за каждую неудачную сделку. Основные претензии оказались совсем в другой плоскости. И, на мой взгляд, это важный сигнал для эмитентов.
Довольно часто после IPO компания постепенно исчезает из информационного поля. О ней реже пишут аналитики и СМИ, новостей становится заметно меньше, а интерес инвесторов постепенно угасает. В итоге рынок начинает жить догадками, а не фактами. Если у эмитента нет задачи работать над капитализацией и поддерживать интерес к компании, то после привлечения средств коммуникация нередко отходит на второй план.
Получается странная ситуация. Перед IPO инвестору подробно рассказывают, почему компания заслуживает его денег. После IPO ему всё чаще приходится самому искать ответы на вопросы, которые должны были стать частью публичной истории бизнеса.
И всё же самое любопытное, что даже после такого опыта большинство не отворачивается от IPO. Инвесторы не говорят: "Больше никогда". Они говорят: "В следующий раз буду выбирать тщательнее". На мой взгляд, это очень важный сигнал. Проблема, похоже, не в самом инструменте IPO. Проблема в том, что инвесторы стали гораздо требовательнее к качеству самих размещений.
❓Как считаете, что сегодня больше всего мешает российскому рынку IPO: завышенная оценка компаний, недостаточная прозрачность размещений или что-то ещё?
Ставьте 👍
#обзор_рынка
©Биржевая Ключница
Раскрыли финансовые результаты за IQ26
В отчетном периоде мы значительно сократили темпы роста расходов и сохраняем околонулевую долговую нагрузку. Сохраняем фокус на стратегических приоритетах в условиях рыночной турбулентности.
✏️ Факторы давления на результаты
• Сезонность, при которой более 70% отгрузок может приходиться на второе полугодие, а структура расходов равномерна в течение года.
• Осторожное поведение клиентов и макроэкономическая волатильность.
• Эффект высокой базы прошлого года из-за признания выручки от ранее осуществленных отгрузок.
📊 Ключевые показатели
• Отгрузки составили 1,9 млрд рублей, выручка — 2,7 млрд рублей.
• Операционные расходы выросли на 22% год к году — в рамках бюджета (в прошлом году показатель за I квартал был вдвое больше).
• Чистый долг остался околонулевым — 0,4 млрд рублей. Чистый долг / LTM скорр. EBITDA — 0,05x.
• Капитальные расходы — 0,9 млрд рублей: продолжаем инвестировать в развитие экосистемы под будущую реализацию отложенного спроса клиентов.
📌 Важные корпоративные события
• Акционеры утвердили дивиденды по итогам 2025 года — 982 млн рублей или 4,68 рубля на акцию.
• Успешно вышли на рынок ЦФА и привлекли максимальную заявленную сумму — 500 млн рублей. Это позволило диверсифицировать источники финансирования.
• Начали формировать отдельное ИИ-направление «Астра ИИ» (приобрели 26% ИИ-разработчика «АИБ») и расширили партнерство с разработчиком российской Java-платформы (приобрели 20% ее разработчика «Аксиом»).
• Запустили первое в стране коммерческое облако Astra Cloud, полностью созданное на базе российских компонентов, и представили третье поколение машин баз данных Tantor XData.
Полный пресс-релиз можно прочитать по ссылке: https://astra.ru/about/press-center/news/gruppa-astra-publikuet-neaudirovannye-finansovye-rezultaty-za-i-kvartal-2026-goda/
❤️ Ваша #ASTR
Примак “армагеддонщик”? Да нет, просто читаю цифры
Мне тут напомнили, что я не жалую армагеддонщиков, а тут сам им стал, говорю о рецессии и т. д. Мне вообще не свойственно. Не люблю драму ради драмы. Но когда анализирую опережающие индикаторы, эмоции не нужны, и так все понятно.
Уверен, многие знают, что такое СОИ (не в ЖКХ, а в экономике). Если вдруг нет, коротко расскажу. СОИ, или сводный опережающий индикатор – это показатель, который используют для прогнозирования изменений в экономической активности или вероятности наступления финансовых кризисов (рецессии, банковского кризиса). Что важно – за несколько месяцев до их фактического начала.
У индикатора есть характеристики. Он служит ранним «предупреждением» об изменении тренда в экономике. Также значимо, что СОИ меняется до того, как изменятся основные экономические показатели (например, ВВП). Включает в себя несколько других индикаторов, отражающих положение дел в экономике, финансовые потоки, цены и производство. СОИ используется ЦМАКПом (Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования), Евразийской экономической комиссией (ЕЭК) и другими аналитическими центрами для оценки рисков.
Что может показать этот индикатор? Наступление рецессии, например, когда он видит возможное снижение ВВП (СОИ рецессии). Или может оценить накопление рисков в банковской системе, например, через индикатор «рискованного финансового поведения» (быстрый рост расходов населения при низких доходах), и это будет СОИ системного банковского кризиса.
Рост индикатора указывает на возможное улучшение экономической ситуации или, если это СОИ кризиса, на накопление рисков. Соответственно, снижение индикатора говорит нам о замедлении экономики или снижение риска кризиса. Часто СОИ сравнивают с пограничными значениями (критическими порогами), превышение которых показывает высокую вероятность кризиса в течение ближайших 12 месяцев.
Ну да, коротко не получилось. К чему я веду. Посмотрите на выходных вот этот документ и ты поймешь, я то что надо вы поймете, о чем предыдущий пост. А в отчете прямым текстом: риски рецессии повышены, индикаторы в опасной зоне. Так что никакое это не “нагнетание”, а картина маслом. Повторюсь, экономика уже замедляется, но официально это не называют проблемой. Цифры ВВП можно подрисовать, бюджетом поддержать, отчёт красиво собрать. Опережающие индикаторы не врут, они показывают поведение. А поведение сейчас простое – система теряет импульс.
#СОИ
https://t.me/ifitpro
Инвестиции умирают, экономика делает вид, что жива
Как много сейчас докладов о глобальной рецессии, падении ВВП в разных странах etc. Жуть берет. Как неожиданно рецессия началась, такое бывает? Правда, многие аналитики скажут: а мы, мол, вас предупреждали. Рецессия не приходит внезапно, она сначала убивает инвестиции. И это “убийство” в стиле Агаты Кристи, такое “тихое”. Инвестиции просто “исчезают”...
Сначала компании перестают вкладываться, начинают экономить. Замораживают проекты. И только затем статистика фиксирует “неожиданное замедление”. А что случилось? Откуда шок? Мы же осознаем, что происходит? Грубо, но скажу – началось разложение экономики всех стран. Любой внешний удар (война, рост цен на энергоносители, геополитика) бьет не по текущему спросу, а по ожиданиям. А инвестиции всегда про ожидания. Как только они ломаются, капитал фактически “прячется”.
Дальше по доминошному принципу. Растёт неопределенность, растут премии за риск, падают оценки активов. Дорожает капитал, инвестиции сжимаются еще сильнее. И система начинает сама себя тянуть вниз.
Где в этой схеме находится Россия? Увы, уже внутри этой динамики. Только мы называем её другими словами. Рост замедлился почти до нуля. В начале года экономика вообще ушла в минус. Но ведь вы помните, друзья, что инвестиции начали тормозить еще раньше? Сначала рост “схлопнулся” до символических значений, потом пошел в отрицательную зону.
Нельзя игнорировать кризис инвестиционного желания (он, кстати, совсем не равен “кризису спроса”). Думаете, бизнес не вкладывается, потому что не может? А вот и нет. Он не понимает, зачем. Высокие ставки, меняющиеся правила, сжатый рынок капитала, все эти элементы превращают долгую инвестицию в ставку с плохим ожиданием. Какое самое рациональное поведение в таких условиях? Не инвестировать! Сам не верю, что я это говорю.
Увы, это происходит. Инвестиции смещаются в “поддержание штанов”, в сохранение текущих мощностей. Самый опасный, кстати, режим экономики. Выглядит стабильным, но, по сути, деградация. Да, производство еще работает, деньги еще крутятся. А вот будущее уже не строится. Ну, и сценарий предсказуем. Глобальная турбулентность усиливается, финансовые условия становятся еще жестче, капитал утекает в “безопасные ниши”, если найдет их. В итоге инвестиционный цикл окончательно ломается.
Мы не упадем резко, мы будем медленно затухать. Рост, инвестиции, доверие -- около нуля. По сути, стагнация, которую удобно не замечать: она не выглядит как катастрофа. Но именно она убивает экономику. Для рынка тоже плохо. Фондовый рынок без инвестиций = рынок без будущего. Новых историй нет, старые не растут, капитал крутится в коротких сделках. Можно продолжать: IPO не “взлетают”, оценки не растут, инвесторы не верят… А выглядит это как “временные сложности”, хотя на самом деле это структурный сдвиг.
Самое грустное в таких ситуациях – они долго не признаются. Всегда есть объяснение: геополитика, ставка, внешний шок. Всегда есть надежда, что “ещё немного, и восстановится”. Но инвестиции не восстанавливаются по команде. Они возвращаются, когда появляется ощущение будущего, а с этим сейчас проблема.
Рецессия уже рядом, просто пока не в цифрах, а в поведении. И вряд ли сегодняшнее снижение ставки исправит ситуацию.
@ifitpro
#экономика
Как инвестировать в Nasdaq из России после санкций: на примере стратегии Алгебра
Индекс Nasdaq уже более трех лет остается для российского инвестора фактически недоступным в прямом виде. Однако это не означает, что доступ к самой динамике американского технологического рынка полностью закрыт. Благодаря инструментам срочного рынка Московской биржи такую экспозицию по-прежнему можно воспроизводить синтетически.
Доступ к стратегии Алгебра на платформе Финтаргет
Именно так действует стратегия Алгебра. Она систематически удерживает в портфеле длинную позицию по фьючерсу на Nasdaq на срочном рынке ММВБ в объеме до 50% капитала и одновременно сохраняет валютную составляющую через фьючерс доллар/рубль. Такая конструкция позволяет приблизить поведение портфеля к динамике фонда QQQ (Nasdaq) в рублевом выражении, как если бы российский инвестор имел прямой доступ к соответствующему американскому бржевому фонду.
Итог с 1 июля 2024 года по 13 апреля 2026 года показывает, что такой подход оказался весьма эффективным. За рассматриваемый период Алгебра обеспечила доходность 36,6%, тогда как QQQ в рублях прибавил 14,5%. При этом стратегия продемонстрировала и более качественный профиль риска. Годовая волатильность составила 16,1% против 25,7% у QQQ в рублях, а максимальная просадка ограничилась 21,9% против 37,1% у бенчмарка.
Нефть вниз-вверх, здравый смысл – тоже?
Интересные вещи происходили накануне моего дня рождения. Как только стало известно о перемирии между Ираном и США, я подготовил текст о хрупкости этого события, и о том, что рынок слишком легко поверил словам, пренебрег делами и опустил цену на нефть. Столько лет живу, но не перестаю удивляться! Я даже не намекал, а говорил прямо – слишком ненадежно! Но поверьте, даже я не ожидал, что все развалится так быстро.
Напомню о главной цели операции (Китае) — иранская нефть не просто баррели, это топливо китайской индустриальной машины. После проблем с Венесуэлой иранский канал стал для Пекина критичным. Вы помните инфу о том, что Китай делился разведданными с Ираном? Думаете, просто так делился?
Если, как я говорил ранее, в этой конфигурации Иран – это этап, Китай – цель, а все остальные – расходный материал геоэкономики, то поведение рынка непростительно легкомысленно. Рынок снова поверил в красивую историю, а реальность жёстко напомнила, где мы находимся.
Перемирие не продержалось и суток. Израиль начал бить по Ливану, Иран тут же ответил блокировкой Ормузского пролива, вся конструкция рассыпалась, все розовые пони разбежались. Причина банальная – стороны изначально по-разному понимали, о чём вообще договариваются. Для одних это была “локальная пауза”, для других – полноценное прекращение огня с учётом ливанского направления. На этом фоне забавно выглядит реакция рынка, который вчера уверенно продавал нефть, как будто всё закончилось.
Ничего не закончилось. Вообще. Более того – стало хуже. Теперь конфликт расширяется. Для нефти это означает одно: волатильность возвращается, причём в самой неприятной форме. Какой там плавный рост или падение! Это движения на десятки долларов за считанные часы. Рынок, который не даст вздохнуть и “спокойно посидеть”.
Плохая ситуация и для нашего рынка, тем, что уж очень нестабильная. Чистая геополитика, которая разворачивается в любую сторону “за один заголовок”.
Друзья, похоже, никакого “базового сценария” больше нет. Есть только диапазон исходов.
Если смотреть вперёд на пару недель, есть два варианта, и оба нервные. Либо стороны снова попытаются договориться (и получим ещё одну хрупкую паузу, в которую рынок сначала поверит, а потом снова разочаруется). Либо конфликт продолжит расползаться, и тогда нефть легко уходит выше просто на страхе. Третьего сценария, стабильного и предсказуемого, сейчас просто не вижу.
Мой вывод теперь звучит жёстче. Рынок в очередной раз показал, что готов верить в удобную сказку, если она позволяет быстро заработать. А потом так же быстро сталкивается с реальностью. Поэтому всё, что мы видим сейчас в нефти – это не тренд, а качели. Не смейтесь, но главный вопрос, похоже, уже не в том, куда пойдёт цена, а в том, насколько резко её туда швырнёт в следующий раз.
#Иран
t.me/ifitpro