Поймали термин SDN — и сразу мысль: «что, опять какие-то санкционные списки?»

Нет 🙂 В ИТ SDN и SDS — это совсем про другое. Про то, как инфраструктура начинает думать, а не просто стоять железом.

Давай объясню через образы, без айтишного занудства.

SDN, если дословно, — Software-Defined Networking, программно-определяемые сети.
🚦 А если по простому — город со светофорами и единым мозгом

Представь обычный город.
На каждом перекрёстке стоит светофор. И каждый из них сам по себе решает:
— когда зажечь зелёный,
— когда красный,
— кого пропустить,
— а кого задержать.

Чтобы это работало, в каждый светофор пришлось бы встроить отдельный компьютер.
Дорого. Сложно. И всё равно пробки.

А теперь представь другой город.

🔹 Все светофоры — простые лампочки.
🔹 Никаких «мозгов» на каждом перекрёстке.
🔹 Есть единый центр управления движением, который:
▫️ видит весь город сверху
▫️ знает, где авария
▫️ где час пик
▫️ где нужно срочно пропустить скорую
▫️ где сделать «зелёную волну»

Светофоры не думают.
Они просто выполняют команды.

Вот это и есть SDN сеть, где:
▫️ не каждый коммутатор — «умный и дорогой»,
▫️ а есть единый программный мозг,
▫️ который управляет всем трафиком сразу.

Меняются правила — меняется поведение всей сети.
Быстро. Централизованно. Управляемо.

🪄 Теперь про SDS — Software-Defined Storage (Программно определяемые хранилища)

Представь волшебный безразмерный мешок из комиксов про мультивселенные.
Тот самый:
▫️ без дна,
▫️ без ограничений по объёму,
▫️ куда можно закинуть что угодно — меч, книгу, артефакт, чемодан.

Ты просто кладёшь вещи в мешок.
А дальше магия.

✨ Мешок сам решает:
▫️ куда именно положить вещь,
▫️ сделать ли копию,
▫️ спрятать ли её поглубже,
▫️ положить ли поближе, если она часто нужна.

Ты не знаешь и не думаешь, в каком отсеке мешка лежит предмет. Тебе это неважно.
Ты просто говоришь:
— «Дай».

И он даёт.

Вот это и есть SDS.

Физически там может быть:
▫️ десятки серверов,
▫️ разные типы дисков,
▫️ старое и новое железо

Но для пользователя и приложений — это один большой волшебный мешок хранения данных.

SDN и SDS — это не отдельные модные технологии и не игрушки для продвинутых айтишников.
Это следствие взросления инфраструктуры.

Пока компания маленькая — можно жить без «центра управления движением» и без «волшебного мешка».
Когда сервисов становится больше, нагрузка растёт, а требования к скорости и надёжности повышаются — инфраструктура либо адаптируется, либо начинает тормозить бизнес.

Именно поэтому почти каждая компания в ИТ проходит один и тот же путь эволюционного развития.

🏗 Как компании эволюционируют в ИТ

Если посмотреть шире, компании проходят три уровня зрелости инфраструктуры.

🔹 1 уровень — физический
Обычные сервера.
Приложения прямо на них.
Нужно больше — покупаем железо.
Долго, дорого, вручную.

🔹 2 уровень — базовая виртуализация
Сервера становятся виртуальными.
Можно быстрее запускать системы.
Но сети и хранилища всё ещё «жёсткие» и ручные.

🔹 3 уровень — динамическая инфраструктура
И вот здесь начинается магия:
▫️ контейнеризация,
▫️ автоматизированное управление,
▫️ инфраструктура как код,
▫️ SDN — умные сети,
▫️ SDS — волшебные хранилища.

На этом уровне:
▫️ инфраструктура подстраивается под нагрузку,
▫️ новые сервисы запускаются за минуты,
▫️ железо перестаёт быть «узким местом».

🚀 Итог

SDN и SDS — это не про моду и не про красивые аббревиатуры.
Это про переход от:
❌ «каждое устройство думает само»
к
✅ «единый мозг управляет всем».

Светофоры больше не спорят между собой.
А волшебный мешок сам знает, где что лежит.

Именно так сегодня выглядят по-настоящему современные ИТ-системы.

Лайкай 👍комментируй 💬 подписывайся ✅

#sds #sdn #ПроИТПросто #обучение

sds
sdn
проитпросто
обучение
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    sds
    sdn
    проитпросто
    обучение
    последнее в импульсе

    Выпуск Сэтл Групп 002Р-07: до 18,68% на 2 года. Много это или мало?

    Сэтл Групп – крупнейший застройщик жилой недвижимости в Северо-Западном регионе России. Компания работает на строительном рынке более 30 лет. По состоянию на 1 февраля 2026 года объём текущего строительства составляет 1 185 тыс. кв. м., что обеспечивает компании 11 позицию в рейтинге.

    Входит в перечень системообразующих компаний. Компания стабильно лидирует на рынке Санкт-Петербурга, опережая ближайшего конкурента ЛСР и прочих девелоперов.

    📍 Параметры выпуска Сэтл Групп 002Р-07:

    • Рейтинг: А «Негативный» от АКРА; А «Стабильный» от НКР
    • Номинал: 1000Р
    • Объем: 5,5 млрд рублей
    • Срок обращения: 2 года
    • Купон: не выше 17,25% годовых (YTM не выше 18,68% годовых)
    • Периодичность выплат: ежемесячно
    • Амортизация: отсутствует
    • Оферта: отсутствует
    • Квал: не требуется

    • Дата сбора книги заявок: 11 марта 2026
    • Дата размещения: 16 марта 2026

    В мае 2025 года агентство АКРА ухудшило прогноз по рейтингу компании до «Негативного», сославшись на ухудшение коэффициентов обслуживания долга. Основным бенефициаром такого решения стала жесткая денежно-кредитная политика ЦБ, которая оказывала давление на заемщиков в прошлом году.

    Однако осенью (29 сентября) рейтинг был подтвержден уже на уровне А от агентства НКР со «Стабильным» прогнозом. По идее, снижение ставки должно заставить АКРА передумать и пересмотреть прогноз в лучшую сторону. Но гадать пока рано: что имеем, то и имеем.

    Обзор новых размещений: Брусника 002Р-06 | Балтийский лизинг БО-П22 | Селектел 001Р-07R | АФК Система 2Р-12 | Вис Финанс БО-П11 | Илон-001Р-01 | МГКЛ 1PS-02 | ЭкоНива 1P-01

    📍 Финансовые результаты МСФО за 6 месяцев 2025 года:

    Выручка: 63,6 млрд руб. (-3,2% г/г);
    EBITDA LTM: 35,3 млрд руб. (-28,7% г/г);
    Рентабельность EBITDA: 35,8%;
    Чистая прибыль: 2,9 млрд руб. (-78,9% г/г);
    Операционный денежный поток: вырос в 2 раза — до 39 млрд руб.

    Долг/скорр. EBITDA: 4,21х.
    Чистый долг (за вычетом средств на эскроу)/скорр. EBITDA LTM: 1,14х.

    Ухудшение финансовых результатов связано с возросшей долговой нагрузкой и неблагоприятной конъюнктурой на рынке недвижимости. Также свою роль сыграл календарь строительных проектов: основной объем выручки по традиции будет отражен в учете ближе к концу года, по мере сдачи объектов в эксплуатацию.

    В обращении находятся 4 выпуска биржевых бондов компании общим объемом 30 млрд рублей:

    Сэтл Групп 002Р-06
    #RU000A10C2L4 Доходность к колл-опциону: 17,89%. Купон: 19,50%. Текущая купонная доходность: 18,76% на 10 месяцев, ежемесячно.

    📍 Что готов предложить нам рынок долга:

    Полипласт АО П02-БО-13
    #RU000A10DZK8 (19,16%) А на 1 год 9 месяцев
    Село Зелёное оббП02
    #RU000A10DQ68 (17,77%) А на 1 год 8 месяцев
    Медскан 001Р-01
    #RU000A10BYZ3 (16,69%) А на 1 год 6 месяцев
    Новые технологии 001Р-08
    #RU000A10CMQ5 (17,03%) А- на 1 год 5 месяцев
    Аэрофьюэлз 002Р-05
    #RU000A10C2E9 (19,88%) А- на 1 год 4 месяца
    А101 БО-001Р-01
    #RU000A108KU4 (17,03%) А+ на 1 год 2 месяца
    Группа ЛСР 001P-09
    #RU000A1082X0 (16,73%) А на 1 год

    Что по итогу: Заявленный ориентир купона (16,75% - 17,25%) представляется рыночным для эмитента с рейтингом A. Если дадут ближе к максимуму, можно взять как короткую историю с ежемесячным доходом. Но супервыгодным это предложение не выглядит: много не заработаешь, если сравнивать с тем, что уже есть на рынке. Ради этого продавать другие бумаги и прыгать в новый выпуск точно не стоит.

    Рассматривать участие стоит только в случае осознанной потребности включить в портфель девелопера с консервативной долговой политикой. При этом необходимо учитывать макроэкономический фон: сжатие ипотечного кредитования и стагнация на рынке жилья продолжают оказывать давление на сектор. Всех благодарю за внимание и поддержку постов.

    ✅️ Еще больше аналитики и полезной информации можно найти в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь!

    'Не является инвестиционной рекомендацией

    Выпуск Сэтл Групп 002Р-07: до 18,68% на 2 года. Много это или мало?

    Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю

    Привет, друзья!

    ✏️ Сделали наше решение для мобильных рабочих мест удобнее и безопаснее (Группа Астра)

    В WorksPad усилена серверная часть, обновлены приложения для Android и iOS, улучшена работа с планшетами и добавлена удобная интеграция с российскими сервисами видеосвязи прямо из календаря.

    ✏️ Усилили защиту нашей операционной системы (Группа Астра)

    Astra Linux теперь совместима с системой защиты информации Dallas Lock Linux центра защиты информации ГК «Конфидент». Это позволит выстраивать комплексные системы безопасности, отвечающие самым строгим требованиям.

    ✏️ Повысили безопасность нашей платформы контейнеризации (Группа Астра)

    Мы подтвердили стабильную совместную работу нашей платформы «Боцман» и сервера аутентификации Blitz Identity Provider. Интеграция формирует единую точку входа и общие правила безопасности, снижая риск взлома записей и упрощая администрирование.

    ✏️ ЦБ даст банкам послабления по вычету затрат на критическую IT-инфраструктуру (Интерфакс)

    Новое правило коснется критической IT-инфраструктуры банков, которую они обязаны импортозаместить. Правило позволит вычитать нематериальные активы в течение четырех лет, а не одновременно, как сейчас, что поддержит импортозамещение.

    ❤️ Ваша
    #ASTR
    #дайджест

    Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю

    Норникель. Часть 2.

    🪙 Цех электролиза никеля.

    Медь от никеля отделить относительно легко, для этого порошок смешивают с жидкостью и взбивают, никель оседает как более тяжёлая фракция. Медь легче и она поднимается выше.
    Такой процесс называется селективной (избирательная) флотацией.

    А вот с кобальтом и другими металлами всё немного сложнее.

    Для дальнейшего разделения металлов (в виде анодов или порошка ) нужно это все растворить. После этого методом электролиза никель как бы "нарастает" (осаждается) на электродах. Тем самым он очищается от примесей. Электролиз идёт при низком напряжении - около 2 вольт. Зато токи там приличные, и вся реакция идёт при праышеннной температуре, около 60 градусов.

    Цех электролиза никеля был модернизирован и сейчас он работает по современной технологии электроэкстракции никелевого порошка трубчатых печей. Она предусматривает отказ от плавки никелевых анодов. Сырьем для выпуска товарного металла является никелевый порошок, получаемый в трубчатых печах. По новой технологии при получении электролитного никеля используют нерастворимые аноды, срок эксплуатации которых составляет около пяти лет. При этом сами ванны имеют большую вместимость по количеству размещаемых анодов. Кроме того, их не надо чистить, а потери драгоценных и цветных металлов сведены к нулю. В целом применение новейших технологий позволит компании сократить операционные затраты и потери металла в процессе производства, повысить качество продукции. 👍

    🪙 Отделение готовой продукции.
    Здесь никелевые аноды режут на более мелкие пластины, которые удобнее траспортировать и использовать в дальнейшем.
    Сами аноды тяжелые - около 200 кг. Одному такое поднимать очень сомнительное удовольствие, но я попробовал)
    Никель плотнее воды в 8,9 раз, а железа на 13%, поэтому даже небольшой объем имеет приличную массу.
    Далее готовый никель режется на пластины, которые упаковывают в железные бочки.
    Почему бочки? А почему бы и нет. Во первых, это красиво. Во-вторых, надёжно. Ничего не порвётся и не потеряется случайно.
    Производство бочек - это отдельный вид искусства. Нам показали это "секретное" производство. На наших глазах стальной лист превращается в готовое изделие. 👍

    🪙 КАЦ. Контрольно - аналитический центр.
    После того как никель и другие металлы добыли и довели до нужного состояния, нужно понять что мы получили на выходе. Какова чистота металла и стоит ли такое отдавать заказчику? Чаще всего да, но бывают ошибки и исключения, правда очень редко.
    Чтобы качество было высоким, нужно все проверить. Для этого и существует КАЦ. Здесь специалисты проводят испытания с помощью современных приборов и определяют количество металлов в металле.

    🪙Зарплаты. В Мурманском филиале средняя зарплата сотрудников около 142 тыс рублей. А в Норильске - 206 тыс. Но есть и другие бонусы: больше дней отпуска, санатории, базы, компенсация перелётов во время отпуска и т.д.
    В Мурманском филиале работает около 7 тыс сотрудников, а в Норникеле всего - 78 тыс. Это наверное один из крупнейших работодателей в стране, после Газпрома, Роснефти, Сбера и т.д.
    $GMKN $GAZP

    🪙 Инвест программа. За последние 3 года было потрачено около 85 млрд рублей.
    При этом некоторые цеха имеют оборудование 60-80х годов. Но модернизация идёт своим ходом. Есть предположение, что CAPEX на дальнейшую модернизацию может быть высоким.

    Но есть и плюсы:
    Например при реконструкции экстракционного отделения компания заместила часть оборудования и программного обеспечения, которые ранее поставлялись из недружественных стран. В частности, внедрена отечественная автоматизированная система управления технологическими процессами.

    Возможно будет и 3 часть. Пишите ваши предложения и ставьте 👍, если было полезно.

    Часть 1. https://t.me/pensioner30/8953