Текущая ситуация на бирже
Индекс Мосбиржи все еще не может преодолеть отметку 2800 п., продолжая торговаться в районе магнитного уровня на 2750 п. Новости о возобновлении переговоров не оказали значимого влияния. Российский рынок остается под давлением негативных факторов – высокая ключевая ставка, крепкий рубль, кризис в нефтяном секторе.
🛢 Цены на нефть стабилизировались, но сентимент остается крайне слабым. Бочка марки Brent удерживается в районе $65. Наша Urals примерно на $20 ниже. Не исключаю, что увидим еще одну попытку пойти ниже. С другой стороны, если доллар продолжит снижение, то логичней ждать смену тренда. Подсвечу момент, что исторически нефть стоила 3-4 унции серебра, сейчас цена на историческом минимуме – 0,6. Это может говорить как о недооцененности первого, так и о перекупленности второго.
📄 Доходность коротких облигаций за последнюю неделю выросла с 13,7 до 14,1%. Ожидания рынка вокруг ускоренного снижению ставки ЦБ охлаждаются. Однако почти вся кривая доходности сейчас ниже текущего ключа. Доходность по однолетним и десятилетним ОФЗ сравнялась (~14,5%). Это может намекать на то, что рынок закладывает некоторое снижение в текущем году, но я бы не ждал уровни ниже 14-13%. Завтра сделаю подборку интересных выпусков с учетом текущей конъюнктуры.
⛽️ Лукойл обратился в правительство с просьбой снизить налоговую нагрузку и снять запрет на экспорт бензина. Бизнес компании чувствует себя крайне плохо в текущей конъюнктуре. Бочка Urals с учетом дисконта торгуется в районе 4000 тыс. рублей, или 25 руб/литр. Сам Лукойл попал под санкции и находится под угрозой потери зарубежных активов. Минэнерго откликнулось и внесло в правительство предложение досрочно снять запрет на экспорт бензина, но хватит ли этого, чтобы нивелировать негатив, вопрос риторический.
⚡️ Потребление мощности в энергосистеме России достигло исторического максимума – 177,5 ГВт. «Новая экономика» в лице ИИ, криптовалют и датацентров требует чрезмерного количества энергии. Не исключено, что рост продолжится, а генерирующие и распределительные компании могут стать бенефициарами следующего технологического уклада. Однако в этих секторах нужно уметь отделять «мух от котлет». Некоторые представители на Мосбирже – предбанкротные компании-зомби. Лучше прочих выглядят Ленэнерго и ИнтерРАО.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией
♥️ Друзья мои, если такие брифинги для вас полезны, обязательно ставьте лайк. Буду чаще готовить их для вас. Спасибо!
📢 ИнвестТема теперь и в МАХ 📢
Посты по ключевым словам
Развитие системы закупок в «Озон Фармацевтика»: путь к эффективности
«Озон Фармацевтика» — ведущая российская фармацевтическая группа. У нас не только самый большой портфель лекарственных препаратов в стране, но и одни из самых высоких потребностей в сырье и материалах. Компания выпускает более 300 млн упаковок лекарств ежегодно. А потребности, например, в ампулах в 2025 году превысили 55 млн единиц, в желатиновых капсулах — 700 млн. Поэтому развитие системы закупок для нас имеет особое значение.
По итогам 2025 года мы:
🔹перевели закупку более 80% сырья и компонентов на собственную тендерную платформу;
🔹провели почти 300 тендеров на площадке, сэкономив около 10% стоимости закупок.
Собственная тендерная платформа помогает экономить на закупочных процедурах, сохраняет высокое качество закупаемых товаров (всё сырьё и компоненты проходят лабораторные испытания в соответствии с процедурами GMP), обеспечивает бесперебойные поставки компонентов для производства.
Ирина Янгильдина, директор по закупкам Группы «Озон Фармацевтика»:
«В 2025 году мы провели почти 300 тендеров на тендерной площадке компании. Результат для нас — экономия около 10 % стоимости закупок. В планах — постепенный перевод оставшихся потребностей с внешнего рынка на внутреннюю платформу. Использование собственной тендерной площадки выгоднее и удобнее по ряду причин. Она позволяет сократить расходы на организацию закупок и снизить стоимость сырья и компонентов — за счёт более эффективного конкурентного отбора поставщиков. Кроме того, платформа обеспечивает честные и прозрачные условия для всех участников тендера, дает возможность оперативно реагировать на изменения рынка и корректировать закупочные стратегии. Это, в свою очередь, помогает более чётко планировать логистику, сроки поставок и способствует расширению пула проверенных поставщиков»
Тендерная платформа — это вклад в собственную эффективность. Сохраняя качество, компания добивается здравой конкуренции между проверенными подрядчиками и удерживает цены для покупателей на привлекательном уровне.
🔗 Подробнее о закупочных процедурах «Озон Фармацевтика»
Читайте подробности в релизе
🏆 GloraX – лидер Приморского края по объему продаж жилья в декабре
Согласно данным ЕИСЖС от ДОМ.РФ, в декабре прошлого года GloraX стал ТОП-1 по продажам жилья в Приморском крае, реализовав 4,2 тыс. кв. м недвижимости во Владивостоке.
Помимо лидерства по объемам продаж, мы также заняли:
✅ 1-е место по доле рынка в регионе (7,2%)
✅ 3-е место по объему текущего строительства в крае (137,6 тыс. кв. м)
🚀 Что стоит за этим результатом?
· Высокий спрос на льготные ипотечные программы: около 70% сделок в декабре пришлись на дальневосточную ипотеку, еще 20% - на семейную
· Высокое качество наших проектов GloraX Клубный, GloraX Тухачевского и GloraX Зеленые высоты
· Высокий уровень сервиса продаж
· Эффективная стратегия региональной экспансии и возможность реализовывать востребованные проекты в любом уголке страны.
Напомним, что всего по итогам 2025 года мы вошли в ТОП-3 по продажам жилья в Нижегородской, Мурманской и Владимирской областях и в ТОП-10 – в Республике Татарстан и Приморском крае.
#glorax #новости #результаты #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$GLRX $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9
Бизнес-экосистема МГКЛ: несколько направлений — одна логика
Группа МГКЛ — это несколько направлений бизнеса, которые работают в связке и усиливают друг друга. У каждого юнита своя экономика и свои задачи, но в основе — единая экспертиза в рынке вторичных товаров.
🏛 Ломбардное направление
Историческая основа группы и источник ключевой экспертизы. Более 100 лет работы с обеспеченными золотом залогами сформировали подходы к оценке, управлению ликвидностью, хранению и обороту товаров. Эти принципы используются во всех направлениях бизнеса МГКЛ.
🛍 Ресейл
Ресейл развивает ту же логику, но в другом формате — через продажу товаров с понятной историей и прозрачной экономикой. Здесь работает та же экспертиза оценки и понимание спроса, но с фокусом на оборот и сервис для клиента.
⚖️ Оптовая торговля
Оптовое направление добавляет масштаба и оборота. Оно встроено в общую модель группы и помогает эффективно управлять товарными и финансовыми потоками, поддерживая ликвидность бизнеса.
💻 IT-направление (Ресейл Маркет)
Цифровая инфраструктура связывает все направления. Онлайн-оценка, учёт, аналитика и платформенные решения делают процессы прозрачнее и позволяют масштабировать бизнес без потери управляемости.
Группа МГКЛ развивается как целостная система: разные бизнесы решают разные задачи, но используют одну экспертизу, одну инфраструктуру и одну логику создания стоимости. Именно эта связность позволяет группе расти и добавлять новые направления без потери контроля.