Сбербанк - есть ли риски у данного кейса?

По итогам 2025 года банковский сектор заработал 3,5 трлн рублей, что всего на 7,9% меньше, чем в 2024 году. Как мы видим, банки все же адаптировались к запредельным ставкам, но потенциал роста ROE близок к исчерпанию. Сбербанк остается главным бенефициаром жесткой ДКП, сохраняя маржинальность при общем охлаждении потребительского спроса и сжатии ипотечного рынка. Сегодня предлагаю его и разобрать.

🏦 Итак, чистые процентные доходы Сбера за полный 2025 год выросли на 18,5% до 3,6 трлн рублей. Это результат грамотной работы с активами: банк активно наращивал корпоративный портфель (+12,4%), где значительная часть кредитов привязана к плавающим ставкам. При этом чистая процентная маржа (NIM) по итогам года составила 6,2%, что является отличным показателем в текущих реалиях.

А вот чистые комиссионные доходы банка просели на 1,1% до 833,7 млрд рублей. Тут они делают отсылку к высокой базе 2024 года за счет признания разовых доходов по корпоративным клиентам (что бы это ни значило). Однако среднегодовой темп роста (CAGR) за период 2022–2025 гг. составил ничтожные 6,06%. То есть Сбер больше не растет по комиссионным доходам, сильно уступая тому же Т-Банку, который продолжает расти несмотря на высокую базу прошлых лет.

Ну и раз заговорили за проблемные места в отчете, то стоит отметить совокупную стоимость риска за 12 месяцев 2025 года (CoR), которая составила 1,3%. Это неудивительно, ведь кредитные риски в экономике растут. Мы видим и череду дефолтов компаний, и все больше обращений бизнеса за господдержкой. Последний кейс с Самолетом тому доказательство. Напомню, что больше 230 ярдов девелопер должен именно «зеленому банку».

Ладно, это все придирки. Сбер хорошо завершил 2025 год несмотря на отчисления в резервы 611 млн рублей и рост операционных расходов. Банк показал рекордную чистую прибыль в размере 1,7 трлн рублей, что выше уровня 2024 года на 8,2%. Рентабельность капитала (ROE) осталась на высоком уровне - 22,7%, хотя и снизилась относительно пиковых значений прошлых кварталов. Достаточность капитала (Н20.0) находится на высоком уровне в 13,7%.

🤑 Ряд финансовых метрик будет снижаться вместе со снижением ключевой ставки и ухудшением ситуации в экономике. Однако запас прочности у банка колоссальный, да и с дивидендами все хорошо. Менеджмент подтвердил план направить на дивиденды 50% чистой прибыли по МСФО, так что инвесторы могут рассчитывать на 37,8 рублей на акцию, что сулит доходность в районе 12%

Со Сбером все понятно - это отличный кейс, особенно под завершение конфликта и возвращение крупных нерезидентов. Для частных инвесторов идея также остается актуальной, ведь мы получаем сразу комбо из растущего актива и возврат инвестиций через выплату дивидендов. К тому же Сбер торгуется с заметным дисконтом к своей исторической стоимости: P/E около 4,2х и P/BV 0,85х. Не знаю как с покупками, а держать в портфеле я его продолжу.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ За сберушку, за родненького, за кейсик наш зеленый, давайте накидаем лайков этой статье

сбербанк
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    сбербанк
    посты по тегу
    #

    Взгляд на компанию целиком: как устроен и куда движется бизнес ВИ.ру

    Для всех, кто хочет понимать наш бизнес глубже, чем на уровне новостных заголовков, мы выпустили большой отчет по итогам 2025 года 📚

    🔎 В отчете мы подробно раскрыли, на чем строится бизнес, корпоративное управление, акционерная стоимость и инвестиционная привлекательность.

    Если коротко: ВИ.ру — зрелая устойчивая компания с сильной экономикой на уровне каждого продукта, стабильным денежным потоком и низкой долговой нагрузкой. А инвестиции в ВИ.ру — это еще и возможность выиграть от ожидаемого ускорения роста рынка строительства и инвестиций.

    Мы интегрируем принципы устойчивого развития в свою бизнес-модель: создаем качественные продукты и сервисы, бережно расходуем ресурсы и выстраиваем прозрачные отношения с партнерами, клиентами, сотрудниками и инвесторами.

    📌 Больше подробностей смотрите в годовом отчете.

    Посмотрели? Как вам содержание? Оценили визуал? Ставьте реакции и делитесь мнением в комментариях!

    И не забудьте подписаться на наш аккаунт, чтобы знать о компании все.

    #VSEH #быстреерынка #аналитика #всепроВИ

    Взгляд на компанию целиком: как устроен и куда движется бизнес ВИ.ру

    «Будущее страхования к 2035 году»: ключевые тренды, трансформация рынка и стратегические выводы

    Консалтинговая компания Deloitte выпустила обзор The Future of Insurance 2035, в котором оценивает, как изменится глобальная страховая отрасль под воздействием технологических, демографических, экономических и климатических факторов. Авторы рассматривают не только рост рынка, но и фундаментальную трансформацию самой роли страхования — от механизма компенсации убытков к системе предотвращения рисков, поддержки здоровья, финансовой устойчивости и персонализированного сопровождения клиента.

    Главный тезис исследования - к 2035 году страхование перестанет быть «отдельным продуктом» и превратится в встроенный цифровой сервис, сопровождающий человека и бизнес на постоянной основе. Страховые компании будут конкурировать не столько ценой полиса, сколько качеством данных, скоростью аналитики, экосистемой партнёров и способностью предотвращать риски до наступления страхового случая. Отрасль входит в период не эволюционных, а структурных изменений. Побеждать будут компании, которые: заранее адаптируют бизнес-модели, встроят AI в основу операций, перейдут к персонализированным сервисам, создадут экосистемы вокруг клиента, научатся работать с непрерывными потоками данных.

    По прогнозу Deloitte, мировой объём страховых премий вырастет примерно на 150% в период 2024–2035 гг. Рынок life & health (L&H) достигнет около 4,8 трлн долларов, а рынок property & casualty (P&C) почти удвоится к 2040 году. Основные драйверы роста: рост спроса на защиту и медицинское страхование, увеличение среднего класса в развивающихся странах, рост климатических и киберрисков, расширение цифровых каналов, AI и автоматизация.

    Ключевые мегатренды, меняющие страхование:

    1-й. Старение населения. К 2030 году каждый шестой житель планеты будет старше 60 лет. Это означает: рост хронических заболеваний, повышение нагрузки на системы здравоохранения, рост спроса на долгосрочное медицинское страхование, увеличение потребности в пенсионных продуктах и страховании жизни. Пример продуктов: страховщики будут интегрировать мониторинг здоровья, wearables, preventive-care сервисы, телемедицину. Таким образом страховка становится не «выплатой после болезни», а инструментом управления здоровьем.

    2-й. Рост protection gap: во многих странах огромная часть населения остаётся недостаточно защищённой: нет медицинского покрытия, отсутствуют пенсионные накопления, не застраховано имущество. Особенно актуально это для Азии, Латинской Америки и Африки. Пример продуктов: страхование через мобильного оператора, микрополисы для фермеров, parametric insurance для погодных рисков.

    3-й. Изменение образа жизни. Молодые поколения позже покупают жильё, реже владеют автомобилями, чаще используют подписки и shared economy, предпочитают гибкие продукты. Традиционные страховые продукты перестают работать. Рынок переходит к usage-based insurance, подписочным моделям, краткосрочным полисам, персонализированным тарифам. Пример продуктов: вместо годового автострахования поминутное, страхование поездки, страхование каршеринга.

    «Будущее страхования к 2035 году»: ключевые тренды, трансформация рынка и стратегические выводы

    📦 ИнвестВзгляд: Ozon.

    paywall
    Пост станет доступен после оплаты