«Северсталь» стала комплексным поставщиком металлопроката для проекта «СберСити»

Для строительства офисно-делового кластера «СберСити» мы поставили 7,7 тысяч тонн металлопроката. Ключевая деталь проекта — применение стали повышенной прочности С590.

«Проект «СберСити» отражает стратегический фокус «Северстали» на участии в создании современной инфраструктуры и реализации уникальных архитектурных решений. Мы системно развиваем компетенции, позволяющие интегрироваться в контур проектирования и влиять на ключевые технические решения, определяющие эффективность и устойчивость объектов на всем их жизненном цикле. Такой подход обеспечивает масштабируемое внедрение передовых материалов и технологий, укрепляет партнерскую экосистему и задает новые ориентиры для развития отрасли и городской среды»,
— отметил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.

Из стали сделали металлоконструкции переходных мостов между зданиями кластера. Высокая прочность марки одновременно обеспечила надежность конструкций и позволила сохранить визуальную легкость архитектурных форм. Производство этой марки стали мы освоили всего за семь месяцев.

«Подключение на ранней стадии проектирования и тесное взаимодействие с заказчиками позволили нам предложить инженерное решение, максимально точно отвечающее задачам проекта. Эксперты Центра «Северсталь Инжиниринг» комплексно проработали конструктивную схему с применением стали повышенной прочности С590, что дало возможность перераспределить нагрузки, снизить металлоемкость и оптимизировать будущие эксплуатационные затраты заказчика. Проект «СберСити» стал одним из первых примеров, где применение этой марки стали обеспечило не только надежность и эффективность конструкций, но и позволило реализовать потенциал архитектурной концепции»,
— рассказал директор Центра «Северсталь Инжиниринг» Петр Мишнев.

#СеверстальПроизводство#СеверстальСтроительство

«Северсталь Стальные Решения» поставила более 5000 тонн металлоконструкций для заводов

Именно здесь будут выпускать безбалластные рельсовые плиты для первой высокоскоростной магистрали «Москва — Санкт-Петербург». Строительство заводов ведет холдинг «Нацпроектстрой», разработавший конструкцию плит.

🔷 Мы не просто изготовили сложные двухветьевые колонны и фермы, но и разработали всю рабочую документацию: выполнили расчет узловых соединений, изготовлили металлоконструкции и поставили их на площадки в Великом Новгороде и Лихославле.

Сотрудничество «Северстали» и «Нацпроектстроя» началось с соглашения на ПМЭФ-2025, а теперь его расширяют поставки металлоконструкций для строительства заводов и другие инициативы.

#СеверстальПроизводство

«Северсталь» объявляет о размещении двух выпусков биржевых облигаций серий 002Р-01 и 002Р-02

Выпуск серии 002Р-01 — с переменным купоном, привязанным к ключевой ставке Банка России, и сроком обращения 2-3 года. Выпуск серии 002Р-02 — с фиксированной ставкой купона и сроком обращения 2-3 года. Ценовые ориентиры будут определены позднее. По обоим выпускам выплаты купона планируются каждые 30 дней.

🔷 Сбор книги заявок по обоим выпускам предварительно запланирован на 14 июля 2026 года с 11:00 до 15:00 мск, дата размещения — 17 июля 2026 года.

Устойчивое финансовое положение и низкий уровень кредитного риска компании подтверждены независимыми агентствами: АКРА и «Эксперт РА» присвоили компании наивысшие кредитные рейтинги — AAA(RU) и ruAAA соответственно, оба со «стабильным» прогнозом.

Для «Северстали» биржевые облигации — это еще один инструмент финансирования стратегических направлений бизнеса и возможность более гибко управлять структурой обязательств.

Организаторами размещения выступают Альфа-Банк, ВТБ Капитал Трейдинг, GI Solutions и Т-Банк. Агент по размещению — ВТБ Капитал Трейдинг.

Оба выпуска планируются к включению в Первый уровень листинга ПАО Московская Биржа и соответствуют требованиям по включению в Ломбардный список Банка России, а также требованиям по инвестированию средств пенсионных накоплений, пенсионных и страховых резервов.

Финансовые показатели «Северстали» По итогам 2025 года выручка компании составила 712,9 млрд рублей, показатель EBITDA — 137,6 млрд рублей при рентабельности по EBITDA 19%. Продажи металлопродукции выросли на 4% год к году до 11,2 млн тонн, производство стали увеличилось на 4% до 10,8 млн тонн. Долговая нагрузка остаётся на низком уровне: показатель Чистый долг/EBITDA составил 0,16х на конец 2025 года. В 2026 году компания планирует сохранить полную загрузку производства и выпустить около 11,3 млн тонн стали.

#Северстальинвестиции#СеверстальIR

«Северсталь» поставила 900 тонн трубошпунта для берегоукрепления Москвы-реки

Москва-река становится частью городской логистики и общественных зон. К 2030 году в столице планируют запустить 7 маршрутов речного электротранспорта, построить 67 причалов и довести пассажиропоток до 7,5 млн поездок в год.

🔷 Но строить в городе непросто: мешают грунтовые воды, плотная застройка, перепады уровня реки, а также чередование глин и водоносных слоев. Поэтому для укрепления берегов и защиты котлованов нужны надежные решения с высокой жесткостью, гидроизоляцией и контролем деформаций.

Для одного из участков программы выбрали трубошпунт «Северстали» — он выдерживает большие нагрузки, сохраняет жесткость и хорошо работает даже в сложных гидрогеологических условиях.

«Москва последовательно инвестирует в развитие городской речной инфраструктуры, интегрируя Москву реку в транспортную систему и общественные пространства. Для таких проектов особенно важны качество материалов и предсказуемость на всех этапах. «Северсталь» готова брать на себя эти обязательства и выступать для заказчиков комплексным поставщиком, обеспечивая поддержку от предпроектной проработки и расчётов до поставки решений на площадку и шеф монтажа. Компания предлагает широкий сортамент изделий из металлопроката для берегоукрепления и транспортной инфраструктуры, включая современные шпунтовые решения Grani и Grani Pro, трубошпунт, сваи и другие позиции, а единый контур взаимодействия и инженерное сопровождение от Центра «Северсталь Инжиниринг» помогают снижать риски по срокам, стоимости и качеству при реализации инфраструктурных проектов»,
— отметила Ксения Лужецкая, руководитель направления продаж инфраструктурных решений «Северстали».

#СеверстальСтроительство

Алексей Мордашов на сессии «Драйверы роста: большие идеи от практиков бизнеса» на ПМЭФ-2026

Председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов на сессии «Драйверы роста: большие идеи от практиков бизнеса» – о барьерах, которые необходимо снять для нового экономического рывка:

🔷 Спады инвестиционной активности несут огромный риск технологического отставания в мировой гонке. Сегодня инвестиции – это вложения не только в машины и металлоконструкции, но и в ИТ, и в искусственный интеллект.

🔷 Сейчас назрела необходимость корректировки стратегии охлаждения экономики. Российский бизнес активен и не хочет сидеть в окопе, чтобы просто переждать кризис. Компании адаптировались к санкциям, и сегодня главными проблемами для них стали доступность кредитов и налоги.

🔷 Нам нужна донастройка бюджетного правила. Хранение Фонда национального благосостояния в валюте и постоянное участие Минфина и ЦБ на сжавшемся валютном рынке вносят в курсы большие искажения.

🔷 Заявления о сокращении количества проверок не отражают реальность. Последние три года количество проверок, которые теперь часто называют «запросами информации», и количество листов отчетов из года в год только растет.

🔷 Низкие налоги всегда были конкурентным преимуществом России, но сейчас эта ситуация изменилась: нагрузка растет, появляются разовые налоги, что является очень опасной тенденцией.

🔷 Налоговые изменения, вступившие в силу с 1 января, оказали колоссальное негативное влияние на малый и средний бизнес: пороги для упрощенных схем существенно подняли расходы предприятий, вынуждая их закрываться или уходить в тень.

🔷 В текущих условиях необходимы меры по защите внутреннего рынка.

🔷 Бизнесу жизненно необходимы предсказуемые условия. На деле же налоговая нагрузка и административный режим существенно меняются каждый год, что влечет очень тяжелые последствия для экономического роста и ведет к сжатию инвестиций.

#ПМЭФ #ПМЭФ2026 #СеверстальПМЭФ #СеверстальПМЭФ2026

Алексей Мордашов на сессии «Стратегия развития: есть ли альтернативы» на ПМЭФ-2026

Председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов на сессии «Стратегия развития: есть ли альтернативы» обсудил состояние валютного рынка сегодня и предложил шаги для его стабилизации

⚡️ Главное из его выступления:

🔷 Мы видим очень существенное торможение инвестиций: длительное действие высокой ключевой ставки начинает давать кумулятивный эффект, который мы называем переохлаждением экономики. Рынок труда начинает охлаждаться: статистика показывает, что спрос на рабочую силу падает.

🔷 Наблюдается существенное падение спроса на инвестиционные товары. Яркий пример – рынок стали, который падает третий год подряд: в прошлом году он снизился на 14%, за первые четыре месяца этого года — еще на 13%. В целом за три года мы столкнулись примерно с 30-процентным падением спроса.

🔷 «Северсталь» сокращает инвестиционную программу на будущий год. Месяц назад мы сократили инвестиционный портфель 2026 года на 24%. Доходность компании резко упала, мы попали в ситуацию отрицательного денежного потока: сегодня мы тратим на инвестиции больше, чем зарабатываем.

🔷 Укрепление рубля – еще один фактор, негативно влияющий на экономику. С 2022 по 2025 год инфляция в России составила 42%, а в США – 19%. Если экстраполировать эту разницу на курс конца 2021 года – 74 рубля, то доллар сейчас должен стоить 89–90 рублей, а не около 72.

🔷 Чтобы избежать резких колебаний на валютном рынке, стоит рассмотреть возможность накопления ФНБ в рублях. Это позволит избежать колебаний валютного рынка при изменении политики регуляторов по зеркалированию валюты.

#ПМЭФ #ПМЭФ2026 #СеверстальПМЭФ #СеверстальПМЭФ2026

Александр Шевелёв, генеральный директор «Северстали»: интервью ТАСС на ПМЭФ-2026

На ПМЭФ-2026 Александр Анатольевич рассказал ТАСС о текущем состоянии металлургической отрасли, прогнозах по спросу на сталь, производственных планах «Северстали», инвестпрограмме, импортном акцизе и технологическом развитии компании.


🔹Ситуация в металлургической отрасли остается крайне сложной: на фоне высокой ключевой ставки и охлаждения экономики потребление металлопродукции в первом квартале 2026 года снизилось на 15% г/г.

🔹«Северсталь» пересмотрела прогноз по спросу на сталь в России в 2026 году: компания ожидает снижения примерно на 7–9%.

🔹На отрасль сильнее всего влияют высокая ключевая ставка, крепкий рубль и сохраняющиеся санкционные ограничения.
«Северсталь» сохраняет план по выпуску стали в 2026 году на уровне 11,2–11,3 млн тонн — это практически полная загрузка мощностей.

🔹Дальнейшее снижение капитальных вложений в 2026 году пока не планируется: компания сосредоточена на завершении уже начатых крупных проектов.
Один из ключевых проектов — строительство комплекса по производству железорудных окатышей на ЧерМК мощностью 10 млн тонн в год. Запуск запланирован на второе полугодие 2026 года.
Комплекс окатышей позволит сократить расход кокса на 25%, повысить производительность доменных печей на 9%, снизить выбросы загрязняющих веществ на 96 тыс. тонн в год, а парниковых газов — более чем на 2 млн тонн в год.

🔹Введение акциза на импортную металлургическую продукцию поможет выровнять условия конкуренции для российских и зарубежных производителей.

🔹В 2025 году «Северсталь» разработала 207 единиц новой продукции — на 12% больше, чем годом ранее. Доля новой продукции в продажах достигла 9,5%.

🔹Компания продолжит развивать новые марки стали, инженерные решения, роботизацию, генеративный и классический ИИ, а также собственные цифровые системы для производства.

Полную версию читайте на сайте.

#ПМЭФ #ПМЭФ2026 #СеверстальПМЭФ #СеверстальПМЭФ2026

Председатель Совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов: интервью РБК на ПМЭФ-2026

Алексей Мордашов о ситуации в металлургической отрасли, долгосрочном планировании и мировой торговле

На ПМЭФ-2026 Алексей Александрович дал интервью РБК об инвестиционной философии «Севергрупп», стратегических приоритетах компании, ситуации на рынке и использовании искусственного интеллекта.

🔹 Мы довольно хорошо поддерживаем загрузку «Северстали». В силу нашей той самой исторически сложившейся эффективности, мы всегда имели самую низкую себестоимость, самую высокую доходность в отрасли и в мире. И сейчас мы сохраняем довольно хорошие позиции среди российских компаний, но наша доходность радикально упала.

🔹 Проактивно искать совершенно новые отрасли мы сейчас не планируем. Мы хотели бы фокусироваться на тех секторах, в которых мы уже работаем.

🔹 Мы давно ушли от деления на «профиль» и «непрофиль». Все бизнесы группы для нас равнозначны с точки зрения внимания и амбиций. Мы осознанно проводили диверсификацию портфеля «Севергрупп», и сегодня доля «Северстали» составляет около 25% выручки группы.

🔹 Сейчас металлургическая отрасль на ярковыраженном падении. Спрос за прошлый год упал на 14%. За первые пять месяцев этого года — на 13%.

🔹 Очевидно, что мы живем в мире, который становится все более и более изменчивым, растет амплитуда изменений и их скорость. У наших компаний есть утвержденные стратегии и мы от них принципиально не отошли, стратегические приоритеты остались теми же.

🔹 В России мы должны создавать и уже создаем собственную систему партнерств и союзов. Свой доступный рынок — куда мы можем продавать нашу продукцию, рынки где покупать сырье, технологии, материал.

🔹 Я восхищен энергией и предпринимательской активностью наших сотрудников, коллег-предпринимателей, россиян в целом. Мы потрясающая нация. У нас бешеная энергия, огромный ум и изощреннейшее предпринимательство.

🔹 Наш запас прочности — люди. У нас очень высокий технологический потенциал и степень использования цифровых технологий в быту. Есть только три интернета в мире: англоговорящий, китайский и русский.

🔹 В «Северстали» мы массово создаем искусственных помощников, агентов на базе искусственного интеллекта. В этом движении участвуют уже тысячи сотрудников, которые используют эти продукты. ИИ мы применяем и для повышения качества обслуживания, и для скорости, и для снижения издержек.

🔹 Когнитивные способности человека не исчезли с появлением искусственного интеллекта. Они получили новый инструмент, который позволит им при правильном применении ИИ быть гораздо эффективнее.

Читайте интервью на сайте РБК: www.rbc.ru/business/05/06/2026/6a219c7b9a7947783839bd9e

#ПМЭФ #ПМЭФ2026 #СеверстальПМЭФ #СеверстальПМЭФ2026 #СеверстальЛюди

Председатель Совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов на ПМЭФ-2026

Алексей Мордашов выступил на сессии «Торговля в турбулентные времена» на ПМЭФ-2026 и рассказал о глобальной трансформации мировых рынков, финансовых вызовах для бизнеса и необходимости защищать российских производителе.

Главное из выступления:

🔷 Мировое торговое право теперь опирается на принципы силы. На мировую торговлю сегодня влияют технологические изменения и политические факторы, из-за чего происходит фрагментация рынков.

🔷 Наш фокус сегодня – страны БРИКС, ШОС, АСЕАН, Персидского залива, Латинской Америки и Африки.

🔷 Жесткая денежно-кредитная политика, крепкий рубль и высокие ставки по кредитам серьезно бьют по конкурентоспособности экспортеров.

🔷 Россия и страны Евразийского экономического союза должны создавать собственную систему, которая будет более стрессоустойчивой, суверенной и с надежной инфраструктурой. 🔷 Санкции показали необходимость создания надежной системы расчетов, механизмов страхования грузов и инвестиций, развитие новых логистических маршрутов и расширение сети соглашений о свободной торговле.

🔷 Торговая политика ЕАЭС дает результаты: уже есть соглашения с Ираном, Индонезией, Монголией, ожидается присоединение Индии к зоне преференциальной торговли.

🔷 Мы видим серьезный спад нашей конкурентоспособности и существенный запрос российских компаний – от металлургов и химиков до производителей продуктов питания – на защиту внутреннего рынка от несправедливой конкуренции.

🔷 Несмотря на все трудности и вызовы, мы демонстрируем высокую устойчивость и приспосабливаемся ко всем этим трудностям и вызовам, строим наше совместное общее будущее. Это не просто выживание, а строительство новой системы и фундамента экономики XXI века.

Как «Северсталь Сеть» развивает цифровые продажи?

По итогам 2025 года «Северсталь Сеть» увеличила онлайн-продажи на 79%. Результатами работы в этом направлении поделился руководитель проекта по развитию электронной коммерции «Северсталь Сети» Даниил Ермолин на V Общероссийской конференции «Электронная коммерция на рынке металлов».

Что повлияло на повышение продаж?

🔹 Расширение каталога продукции — в 2025 году «Северсталь Сеть» добавила в свой интернет-магазин более 1 600 позиций компании «А ГРУПП» с актуальными ценами и остатками на складах. Одновременно и клиенты «А ГРУПП» получили доступ к сортаменту «Северсталь Сети» через цифровые каналы.

🔹 Ускоренный клиентский путь — заказ можно оформить 24/7, система автоматически подбирает партии под заданные параметры, а 90% счетов формируются менее чем за пять минут. Для междугородней логистики доступен онлайн-калькулятор по более чем 400 маршрутам. А также есть отсрочка и персональные предложения от банков.

🔹 Обновленная многоуровневая программа лояльности Северсталь Plus обеспечивает выгоду до 1200 ₽ на тонну в каждом онлайн-заказе. Новые участники сразу получают серебряный уровень (выгоду 600 ₽/т). По итогам 2025 года число новых участников выросло в 2,5 раза по сравнению с 2024 годом, а доля продаж от общего объема интернет-магазина достигла 45%.

Малый и средний бизнес высоко оценил такой подход к организации онлайн-продаж: количество заявок выросло на 38%, средний чек в тоннах — на 30%, доля онлайн-канала в складских продажах достигла 19%.


#СеверстальПродукция#СеверстальСеть

COMETAL – цифровая платформа для промышленной кооперации в сфере металлообработки

COMETAL – дочерний проект «Северстали»

Генеральный директор компании Иван Антимонов рассказал о философии платформы, принципах работы с партнерами и о том, как выстроить бизнес, в котором заказчики возвращаются снова и снова.

– Иван Владимирович, расскажите, чем COMETAL отличается от других игроков на рынке?
– На рынке есть три классические опции, если вам нужно что-то произвести. Первая – собственное производство. Плюсы: управляемость, контроль. Минусы: цеха, оборудование, сотрудники, брак, издержки. Вторая – внешний исполнитель. Плюсы: нет затрат на производство. Минусы: зависимость от одного подрядчика. Он выполнил заказ, а потом у него выросла загрузка – ищите нового. Или вторая партия уже не с тем качеством и не в те сроки. Третья – перекуп. Плюсы: скорость. Минусы: отсутствие ответственности, непрозрачность ценообразования.
Мы – четвертая опция. Взяли плюсы всех трех вариантов и убрали минусы. Заказчик получает быстроту перекупа, который знает весь российский рынок, ответственность собственного производства и контроль профессионалов – на этапах проработки заявки, производства и логистики.

– Какая цель у проекта?
– Стать идеальными исполнителями для заказчиков и идеальными заказчиками для исполнителей. Мы смотрим на рынок глазами обеих сторон. Спрашиваем у исполнителя: кто для вас идеальный заказчик? Отвечает: тот, кто платит, всегда на связи, отвечает на запросы. Мы становимся таким заказчиком. Спрашиваем у заказчика: кто для вас идеальный исполнитель? Отвечает: тот, кто вовремя привозит продукт, не требует дополнительного администрирования. Мы становимся таким исполнителем.

– Как удается подключать новых исполнителей, не теряя в качестве?
Сейчас у нас более 500 подключенных исполнителей. В 2025 году мы подключили более 400 компаний, но отказали порядка 600. При этом отключаем уже подключенных, если качество, сроки или взаимодействие нас не устраивают. Сейчас получаем по 30 заявок в неделю. Наша задача – отобрать тех, кто усилит проект.

– Как выстраиваются отношения с партнерами?
– Никогда не обманывать. В первую очередь себя. И никогда не обманывать заказчика. Если на производстве проблемы, первое, что мы делаем, – рассказываем об этом. Если критично – переразмещаем заказ у другого исполнителя, несем потери, но делаем так, чтобы у заказчика все было хорошо.

– Насколько такая честность оправдывает себя?
– Если подорожала краска или оцинковка, мы говорим об этом прямо. Заказчик может сказать: «Я куплю дешевле». Мы отвечаем: «Пожалуйста, если устраивают качество и сроки». И когда он возвращается – а он возвращается, потому что там хуже сервис, выше цены, длиннее сроки, – он остается с нами уже навсегда. 85% всех заказов – от клиентов, которые покупают второй раз и больше.

– Как формируется команда COMETAL?
– У меня два принципа при найме. Брать людей моложе себя и умнее себя. Так у нас всегда будет сильная команда мотивированных профессионалов. Каждый новый сотрудник должен усиливать компанию в целом – продажи, контроль производства, IT. Если сотрудник вовлечен, заточен на цель, честен, открыт, амбициозен, то в COMETAL ему точно есть, чем заняться.

«Северсталь-метиз» впервые опробовал новую технологию с использованием сталефибробетона

Конструкцию изготовили для строительства локальных очистных сооружений. При создании плиты перекрытия без балок и ригелей использовали два типа армирования: стальной фиброй (распределенной по всему объему) и стержнями (по осям колонн).

🔷 Прочность и надежность плиты проверили в условиях, максимально близких к реальным. Нагрузку разместили в центре пролета между колоннами на площади 4,5 квадратных метра и довели до 15,5 тонн (это 3,4 тонны на квадратный метр). Прогиб в центре плиты составил всего 2,1 мм. После снятия нагрузки остаточная деформация была 0,14 мм. Трещин от нагрузки на плите не обнаружили.

Проект удалось реализовать благодаря слаженной работе заказчика — ООО «ПСО-733», торгового партнера ООО «Русфибра-ТС» и технологического партнера ООО «НИЦ Тоннельной ассоциации» при участии «Северсталь-метиза».

«Мы выражаем благодарность заказчику, который решился применить технологию «Северсталь-метиза», зарекомендовавшую себя в странах Европы, но не применявшуюся ранее в России. Испытание конструкции прошло успешно. Это доказывает, что технология комбинированного армирования с использованием сталефибробетона подтверждает свою надежность и эффективность для сокращения сроков строительства и численности строительных бригад, а также перспективность для проектов с высокими эксплуатационными нагрузками»,
— рассказывает генеральный директор «Северсталь-метиза» Сергей Ковряков.

#СеверстальПроизводство

Рассказываем о планах развития отечественной АСУТП на ЦИПРе!

В рамках ЦИПРа «Северсталь» установила на стенде макет производственной линии, который показывает интеграцию системы управления производством (MES) и программируемого логического контроллера (ПЛК) собственной разработки. Участники конференции могут увидеть, как бизнес-задание превращается в конкретное физическое действие на конвейере.

Первый в России: «Северсталь» представила макет рентгеновского профилемера на ЦИПР — 2026

На площадке выставки «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) «Северсталь» продемонстрировала макет рентгеновского профилемера. Проект реализуется на базе разработанных комплектующих и собственного программного обеспечения (ПО). Вчера в рамках ЦИПРа с проектом ознакомился Михаил Мишустин, Председатель Правительства Российской Федерации.

О разработке
Профилемер позволяет измерять ширину и толщину горячего металлопроката в поперечном и продольном направлении по всей длине листа в процессе производства. Измерения используются для автоматической корректировки технологических параметров, в том числе для корректировки усилия прокатки или положения валков. Сегодня на стане 2000 Череповецкого металлургического комбината — самом производительном в России — установлены зарубежные профилемеры. Отсутствие технической поддержки и трудности с оперативной доставкой запчастей представляют риск для производства. Поэтому было принято решение разработать аналог на отечественных комплектующих.

«Северсталь» запустила цифровую модель для контроля качества сварных швов на ЧерМК

🔷 В цехе покрытий металла № 2 ЧерМК внедрили модель компьютерного зрения для контроля качества сварных швов на агрегате непрерывного горячего цинкования. Она заменила ручной анализ и зарубежное ПО.

🔷 Решение разработала кросс-функциональная команда специалистов «Северсталь-инфокома» и центра технологического развития прокатного производства.

🔷 Для этого сотрудники обеспечили сбор и передачу ключевых технологических параметров: скорости движения полосы, ширины шва и температурных показателей. Затем обучили модель и адаптировали ее к реальным производственным условиям.

🔷 Что делает технология?
Модель непрерывно анализирует видеопоток с промышленной камеры и автоматически распознает дефекты сварного шва: непровар, прожог, несоосность и «улыбку».

🔷 Как протекает процесс?
На мониторе оператора одновременно выводится график температуры и упрощает контроль режима нагрева. При обнаружении отклонений система сразу подает сигнал, исключая попадание дефектного участка на следующие этапы производства. Выявление дефектов происходит в реальном времени: технология помогает предотвратить аварийные остановки и сократить простои оборудования.

«Мы последовательно развиваем собственные цифровые инструменты, которые дают измеримый операционный эффект: повышают надежность агрегатов, исключают незапланированные паузы и укрепляют технологическую независимость предприятия. Новая модель компьютерного зрения для контроля сварных соединений — наглядный пример такого подхода. Раньше качество швов оценивали визуально, и необходимость принимать решения за считанные секунды повышала риск ошибок. Запуск системы в промышленную эксплуатацию уже позволил сократить простои, вызванные разрывами и другими дефектами стыков, что напрямую повысило эффективность линии. Переход на отечественное программное обеспечение не только гарантирует стабильность работы, но и создает основу для тиражирования системы на других участках цеха»,
— отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

#СеверстальИТ #СеверстальЦифровизация

«Северсталь-Проект» создал цифровую модель комплекса по производству железорудных окатышей

Модель объединяет более 80 объектов капитального строительства, включая основные технологические агрегаты, строительные конструкции, объекты электро- и энергообеспечения.

Это первый в российской металлургии проект такого масштаба. Он реализован с применением технологий информационного моделирования на всех этапах – от разработки проектной документации до сопровождения строительно-монтажных работ.

Что делает модель?
🔷 выявляет пересечения проектных решений до выхода на стройку;
🔷 управляет графиком строительства в 4D;
🔷 просчитывает логистику доставки габаритного оборудования;
🔷 проводит координационные встречи с подрядными организациями с визуализацией в 3D.

В модели интегрированы все разделы: от фундаментов и металлоконструкций до кабельных трасс и распределительных устройств. Она позволит кратно сократить сроки монтажа и минимизировать ошибки. В дальнейшем модель будут использовать для проведения ремонтных работ.

Комплекс по производству железорудных окатышей мощностью 10 миллионов тонн в год – крупнейший инвестиционный проект в истории «Северстали». Его запуск запланирован на второе полугодие 2026 года. Новое производство позволит полностью отказаться от устаревшего агломерационного передела, повысить производительность доменных печей на 9% и снизить выбросы загрязняющих веществ на 96 тысяч тонн в год, а парниковых газов – на 2 млн тонн в год.

#СеверстальЦифровизация#СеверстальИТ#СеверстальПроизводство#СеверстальЭкология

«ЮниФенс» запустил новую линию для производства сетки из оцинкованной проволоки с вплетенным канатом

Помимо стандартных габионных конструкций на новом оборудовании в Орловском цехе металлических сеток №2 «ЮниФенс» (дочернее предприятие «Северсталь-метиза») будут выпускать шестиугольную сетку с вплетенным канатом — основу уникального технического решения по защите склонов от камнепада «Стальная защита». Ее разработал «ЮниФенс» в 2024 году.

Для чего нужна эта продукция?
Сетка обеспечивает безопасность промышленных и инфраструктурных объектов.

Где ее применяют?
В карьерных выработках, вдоль трасс в горной местности, где требуется укрепление склонов от оползней и камнепадов, для защиты в топливно-энергетическом комплексе и в других отраслях промышленности.

«Оборудование позволяет вплетать в полотно сетки канат с металлическим сердечником, обеспечивая высокую прочность на разрыв при сохранении гибкости конструкции. А применение проволоки со специальным покрытием продлевает срок службы сеток»,
— отмечает директор «ЮниФенс» Юрий Петрович.

Новая производственная линия в Орле способна выпускать армированную сетку с вплетенным канатом с шагами вплетения от 0,3 до 2 метров. Это позволит компании расширить свое присутствие на рынке инженерных решений.

#СеверстальПроизводство

Аналитики — о «Северстали»: что говорят ведущие инвестбанки после отчета за 1К26

«Северсталь» раскрыла результаты за первый квартал 2026 года. Мы собрали ключевые комментарии ведущих инвестиционных банков и брокеров. Общий вывод таков: цифры оказались ожидаемо слабыми, но рынок воспринял это спокойно — многое уже учтено в цене.

Сбер: «Выручка и EBITDA оказались близкими к прогнозам, а существенное отставание СДП объясняется волатильностью оборотного капитала. Мы полагаем, что слабые результаты были ожидаемыми и уже учтены в котировках акций. Для восстановления интереса инвесторов к акциям металлургических компаний нужны признаки оживления спроса на сталь, которые должны появиться во втором полугодии 2026 года — первом полугодии 2027 года».

БКС: «“Северсталь” отчиталась несколько хуже наших ожиданий. На фоне продолжающегося отраслевого кризиса и снижения продаж, происходит дальнейшее ухудшение финансовых результатов. С учетом наших прогнозов по восстановлению спроса на сталь, ожидаем постепенной стабилизации ситуации во втором полугодии. Считаем, что одним из главных катализаторов будет дальнейшее снижение ключевой ставки, что поможет перезагрузить строительный сектор и восстановить спрос на сталь».

Альфа-Банк: «В результатах за 1К26 отражена сложная ситуация по отрасли. Российский рынок продолжает находиться в ожидании сезонной активизации спроса и отскока цен, при этом маржинальность продаж на экспортных направлениях сдерживается крепким рублем».

Газпромбанк: «Сокращение выручки и EBITDA “Северстали” было ожидаемо на фоне продолжающегося снижения внутреннего спроса на сталь из-за повышенного уровня ключевой ставки. Мы ожидаем начала восстановления спроса на сталь в РФ в 2П26, в частности со стороны строительной отрасли на фоне снижения ключевой ставки. Более того, даже при повышенном уровне ставки, наблюдавшемся в 1К26, мы видим признаки оживления деятельности в строительном секторе. Так, по данным аналитического центра ДОМ.РФ, объем запуска новых проектов в 1К26 вырос на 40% г/г до 10,8 млн кв. м. Исторически рост этого показателя приводил к увеличению потребления стали в строительной отрасли, хотя и с задержкой в несколько месяцев».

Велес: «“Северсталь” представила слабые операционные и финансовые результаты за 1К26. Компания продемонстрировала значительное ухудшение ключевых показателей вследствие неблагоприятной конъюнктуры внутреннего рынка металлопродукции, в связи с чем было принято решение сохранить дивидендную паузу. Северсталь ожидаемо не будет выплачивать дивиденды за первый квартал 2026 года».

Т-Банк: «Ожидаемо слабые результаты “Северстали” и отказ от рекомендации дивидендов оцениваем нейтрально. Вышедшая отчетность во многом уже была в цене акций, поэтому влияние скорее нейтральное, полагаем. Между тем мы считаем, что текущий год вновь будет слабым для компании на фоне сохранения кризиса на мировом и российском рынках стали».

Краткий итог для инвестора: Первый квартал действительно выдался непростым — это признают все аналитики. Но важно, что рынок встретил отчёт спокойно: как отмечают в Сбере и Т-Банке, слабые цифры уже были заложены в цену акций. Теперь главный вопрос — когда начнется разворот. Здесь мнения сходятся: ключевым драйвером должно стать снижение ключевой ставки и связанное с ним оживление строительного сектора. В Газпромбанке подчеркивают, что предпосылки для этого формируются уже сейчас — запуск новых проектов в стройке в 1К26 вырос на 40% г/г, а это исторически надежный опережающий индикатор спроса на сталь. Альфа-Банк и БКС также ждут сезонного оживления и стабилизации во втором полугодии. Дивидендная пауза, о которой пишут Велес и Т-Банк, была вполне ожидаемой и не стала сюрпризом. В целом аналитики смотрят на перспективы компании с осторожным, но конструктивным настроем — с прицелом на 2П26.

#СеверстальИнвестиции#СеверстальIR

📈 Смотрите прямой эфир сегодня, 22 апреля в 9:40 утра!

Начальник отдела по работе с инвесторами Никита Климантов станет гостем программы «Рынки.Утро» с Алевтиной Пенкальской на телеканале РБК. В эфире он расскажет о ключевых аспектах работы компании:

🔹 динамике прибыли и факторах давления;
🔹 состоянии спроса на сталь и прогнозах по восстановлению;
🔹 влиянии ключевой ставки и ожиданиях на конец года.

Прямой эфир можно посмотреть также на сайте РБК ТВ

#СеверстальИнвестиции #СеверстальIR

Операционные и финансовые результаты «Северстали» за 1 квартал 2026 года

Ключевые результаты:
🔹 Выручка — ₽ 145 311 млн.
🔹 EBITDA — ₽ 17 940 млн.
🔹 Инвестиции – ₽ 28 777 млн.