Поиск

ПАО «Европейская Электротехника» на Московском инвестиционно-промышленном форуме

ПАО «Европейская Электротехника» на Московском инвестиционно-промышленном форуме и IV Международном форуме ОЭЗ

22 октября 2026 года специалисты ПАО «Европейская Электротехника» (ОМЗ Перспективные технологии) приняли активное участие в деловой программе сразу двух масштабных отраслевых событий, проходящих на площадке ОЭЗ «Технополис Москва»: Московском инвестиционно-промышленном форуме (МИПФ) и IV Международном форуме особых экономических зон.

С 2020 года компания «Европейская Электротехника» является резидентом ОЭЗ «Технополис Москва». На собственной площадке в «Технополисе» инженеры компании производят низковольтные комплектные устройства для обеспечения эффективной и безопасной работы объектов стратегической и критически важной инфраструктуры.

Ключевые тренды, озвученные на форумах:
— цифровизация производства: цифровые двойники и ИИ для предиктивного обслуживания электрооборудования;
— новая логистика: локализация компонентной базы и транспортные коридоры с дружественными странами;
— обновлённые меры поддержки: льготное кредитование и субсидирование НИОКР для производителей высокотехнологичного оборудования.

На сессии «Долгосрочная модель развития ОЭЗ» особый интерес вызвали кейсы создания совместных сервисных центров для резидентов и механизмы промышленной кооперации в рамках БРИКС.
Центральным событием дня стало выступление Анатолия Гарбузова, Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики: «4,7 тысячи высокотехнологичных предприятий работают сегодня в столице. Одна из задач форума — создать условия для их развития, в том числе эффективного поиска партнёров, выхода на новые рынки, освоения передовых технологий и привлечения в отрасль молодых специалистов».

По итогам участия представители ПАО «Европейская Электротехника» отметили, что тезисы Министра Правительства Москвы соответствуют стратегии компании. Полученные на форумах контакты с управляющими компаниями ОЭЗ и представителями профильных департаментов лягут в основу дорожной карты по расширению присутствия предприятия на столичном рынке и выходу на экспортные направления, обозначенные в повестке МИПФ-2026.

Владимир Путин рассказал о важности кибербезопасности

Сегодня президент России провел совещание по вопросам повышения уровня цифровой безопасности, назвав эту тему крайне важной и актуальной. Делимся главными тезисами выступления.

▶️ Цифровизация и развитие технологий

От активного внедрения цифровых технологий во многом зависит устойчивое развитие государства и общества.

В России активно распространяются сервисы на основе технологий искусственного интеллекта, внедряются передовые подходы в области хранения, обработки и передачи данных, а также средств коммуникации, идет платформизация экономики.

▶️ Рост киберугроз

С развитием цифровизации на фоне прямой и гибридной внешней агрессии, с которой мы сталкиваемся, на новый уровень выходят и киберугрозы в отношении экономики, логистики, транспорта, социальной сферы и систем жизнеобеспечения и государственного управления.

▶️ Что необходимо для защиты

Для нейтрализации этих угроз необходимо совершенствовать все составляющие отечественной системы цифровой безопасности:

• оценку и анализ рисков
• механизмы мониторинга зависимости от внешних платформ
• инструменты оперативного реагирования на кибератаки

Также необходимо повышать координацию действий правоохранительных органов и спецслужб с операторами связи, финансовыми организациями, интернет-компаниями и другими структурами.

Что уже делается в России 🧐

Мы в Positive Technologies уверены, что сегодня в стране есть все необходимые технологии и экспертиза, чтобы обеспечивать киберзащищенность на разных уровнях — от отдельных компаний до целых отраслей и страны в целом.

Но главное — не останавливаться на достигнутом. Искусственный интеллект усиливает возможности атакующих, поэтому важно уметь противостоять им, не уступая в скорости.

А оценивать риски и реальную защищенность инфраструктуры помогают кибериспытания — с помощью независимых исследователей можно проверить возможность реализации недопустимого события. Причем этот подход уже выходит за рамки отдельных компаний: кибериспытания начинают проводить и на отраслевом уровне.

Уже завтра на Positive Security Day расскажем, как меняются киберугрозы, какие современные технологии помогают им противостоять и что нового мы готовим в наших продуктах.

#POSI

⚡️ ЦБ показал, каким хочет видеть российский рынок в ближайшие три года

ИТМО + Selectel: когда наука встречается с бизнесом

Цифровизация и автоматизация бизнеса и госсектора приводят к росту объема вычислений и хранимых данных и, как следствие, к росту расходов на облачные инфраструктурные сервисы. Сегодня у меня на столе лежит финансовый отчет компании Selectel за полугодие 2026 года по МСФО, предлагаю разобрать его более подробно.

💻 Итак, выручка компании в отчетном периоде выросла на 14% до 10,2 млрд рублей. Проникновение облачных сервисов в разные секторы экономики растет ежегодно, и в этом контексте мы видим, как клиентская база у компании достигла отметки 44,5 тыс., увеличившись на 14,4 тыс. новых заказчиков за последние 12 месяцев.

Почти вся выручка эмитента является рекуррентной. Кроме того, она хорошо диверсифицирована по отраслям: IT-сектор, ритейл, финансы, девелопмент, транспорт, телекомы и прочие сервисы. Даже если в одной отдельной отрасли возникнут сложности, это слабо влияет на общие финансовые показатели.

Операционно у Selectel есть конкурентное преимущество - скорость. Благодаря собственному запасу комплектующих на складах, компания способна собрать кастомный сервер под задачу клиента за несколько дней. Никаких многомесячных тендеров, ожиданий растаможки «железа» и настройки оборудования. Для бизнеса, которому инфраструктура нужна еще вчера, такая экономия времени бесценна.

Чистая прибыль сохранилась на прошлогоднем уровне - 1,9 млрд рублей. Бизнес эмитента капиталоемкий, и на фоне жесткой ДКП процентные расходы оказывают давление на итоговый финансовый результат.

📊 Показатель чистый долг/EBITDA увеличился с 1,7х до 2,1х, что вполне приемлемо. На конференц-звонке для аналитиков и СМИ менеджмент отметил, что рост долговой нагрузки обусловлен инвестициями в «железо», и по мере прохождения пика инвестпроектов долговая нагрузка вернется к прежним значениям.

Взгляд в будущее открывает интересную деталь. В июле Selectel объявил о создании совместного предприятия с Университетом ИТМО. Цель - разработка платформы для внедрения ИИ в бизнес-процессы крупных корпоративных заказчиков. Рынок стремительно переходит от стадии академических экспериментов к реальным ИИ-агентам в бизнесе, и этот сегмент может стать драйвером роста в долгосрочной перспективе.

Selectel представлена на динамично развивающемся рынке облачных инфраструктурных технологий. В моем инвестпортфеле облигации компании занимают достойное место, и я продолжу внимательно следить за ее развитием.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

❤️ Ваш лайк - лучшая поддержка для меня. Спасибо!

Специальный репортаж телеканала Россия 24 – Полный цикл инженерных решений для нефтегазовой отрасли

13 лет роста и надежности: путь от первых международных контрактов до комплексной автоматизации месторождений


13 августа 2026 года компания РНГ-Инжиниринг отмечает 13-летие. За этим совпадением цифр стоит закономерный итог последовательного развития. Компания является частью группы ПАО «Европейская Электротехника», которая входит в инвестиционно-технологическую группу ОМЗ «Перспективные технологии» и объединяет команду из 310 высококвалифицированных специалистов, а география проектов охватывает ключевые месторождения и объекты крупнейших вертикально-интегрированных нефтяных компаний России и стран СНГ.

Специальный репортаж телеканала Россия 24

https://rutube.ru/video/b36bb14598458d3ed403e5670ec79f2c/

Опыт, с которого все началось
Фундамент профессиональной экспертизы закладывался на сложных, высококонкурентных рынках. Одним из первых серьезных вызовов стали проекты по инжинирингу и поставке оборудования на Ближний Восток. Этот опыт сформировал культуру ответственности за результат, которая сегодня транслируется на все направления деятельности.

Полный цикл и импортозамещение: ответ на вызовы отрасли
За годы работы компания прошла путь от узкоспециализированного поставщика до многопрофильной структуры, способной реализовывать проекты в формате полного цикла: от обследования и аудита действующих объектов, проектирования и изготовления до финальной поставки нефтегазового оборудования, шефмонтажа и пусконаладочных работ.
РНГ-Инжиниринг уверенно заняла нишу импортозамещения факельных систем, предложив рынку отечественные решения там, где раньше доминировали зарубежные установки. Сегодня это не просто замещение ушедших технологий, а их переосмысление и модернизация — компания активно развивает направление реконструкции и переоборудования существующих производственных объектов, продлевая их жизненный цикл и повышая эффективность.

Курс на цифровизацию: тысячи точек контроля и минимизация человеческого участия
Одним из ключевых векторов развития в последние годы стала комплексная автоматизация масштабных нефтегазовых установок. РНГ-Инжиниринг реализует проекты по созданию сложных технологических комплексов, включающих тысячи точек контроля и управления.
Подобные системы не просто собирают данные — они формируют единую цифровую среду, позволяющую оперативно принимать решения, минимизировать риски и существенно сокращать необходимость постоянного присутствия человека непосредственно на месторождении. Это пример того, как цифровизация становится не абстрактным трендом, а реальным инструментом повышения безопасности и экономической эффективности.

Интеллектуальный капитал и признание
Устойчивость позиций на рынке подтверждается не только портфелем контрактов, но и интеллектуальными активами. Компания постоянно расширяет линейку производимого оборудования, осваивает новые технологические направления и развивает собственную конструкторскую базу. Итогом этой работы стали несколько полученных патентов. Международное признание также подкреплено сертификацией по стандартам, подтверждающей соответствие продукции и процессов самым строгим требованиям.

Взгляд в будущее
Сегодня РНГ-Инжиниринг продолжает расти, последовательно укрепляя позиции надежного и технологичного партнера для нефтегазовой отрасли. Сочетание накопленного опыта, компетенций полного цикла и курса на цифровую трансформацию позволяет уверенно смотреть в будущее и браться за задачи любой сложности.

🛍️ ИнвестВзгляд: X5

📊 Второй квартал 2026 года X5 закрыла с выручкой 1,29 трлн рублей — рост на 9,9%. Структура выручки предсказуема: Пятерочка — 77% (993 млрд рублей), Перекрёсток — 11% (139 млрд), Чижик — 10% (135 млрд). При этом Чижик, жесткий дискаунтер, показывает наибольший прирост трафика — 2%. Народ экономит, потребители осторожничают, а X5 приходится активнее промоактивничать, чтобы народ вообще заходил. Онлайн-направление выросло на четверть, до 85,7 млрд рублей, и теперь формирует 6,6% всей выручки. Цифровизация — это круто, но пока это скорее «приятное дополнение», чем драйвер.

🤔 X5 не планирует отказываться от развития Перекрёстка. Перекрёсток — это их «более дорогой» формат, который в текущей экономической ситуации выглядит как человек в костюме на вечеринке в стиле «дискаунтер». Вроде и место занимает, и выручку дает, но все вокруг спрашивают: «А оно тебе надо?» Видимо, надо.





🎯 ИнвестВзгляд: X5 Group — это компания, которая зарабатывает деньги на том, что вы покупаете хлеб и молоко. Она растет, хотя и медленнее, чем обещала, и к тому же платит дивиденды. В моем портфеле акции компании есть, доля средняя. И в планах только ее увеличивать.





$X5

Комплексные решения для IT-инфраструктуры и ЦОД от ПАО «Европейская Электротехника»

Российский рынок центров обработки данных (ЦОД) переживает стадию активного роста, обусловленного несколькими факторами. Во-первых, ускоренная цифровизация бизнеса и государственных услуг требует кратного увеличения вычислительных мощностей. Во-вторых, политика импортозамещения и ужесточение требований к технологическому суверенитету создают запрос на локальное производство критически важного оборудования. В-третьих, дефицит качественного электроснабжения и растущие требования к бесперебойности делают низковольтные комплектные устройства (НКУ) не просто расходным компонентом, а фундаментом отказоустойчивости всей IT-инфраструктуры. В этих условиях комплексные поставки от российского интегратора становятся стратегически обоснованным выбором.

Производственная база и компетенции ПАО «Европейская Электротехника» (ОМЗ «Перспективные технологии») с 2015 года на площадке ОЭЗ «Технополис Москва» развивает собственное производство НКУ полного цикла. Компания является лицензированным партнёром ведущих вендоров (Systeme Electric, DKC, Chint и др.) и обладает статусом сборщика премиум-уровня для решений с токами до 6300 А. Качество подтверждено сертификатом ISO 9001-2015 и собственной электролабораторией для испытаний оборудования до 110 кВ.

Главное преимущество — комплексный подход «под ключ»
Для ЦОД компания поставляет не отдельные устройства, а полноценную инженерную экосистему, охватывающую все уровни:

· Электрощитовое оборудование: От вводно-распределительных устройств (ВРУ, ГРЩ) и автоматов ввода резерва (АВР) до интеллектуальных блоков распределения питания в стойках (Smart PDU), позволяющих удалённо мониторить энергопотребление.

· Смежные инженерные системы: Источники бесперебойного питания (ИБП), дизель-генераторные установки (ДГУ), системы холодоснабжения, серверные шкафы, структурированные кабельные сети (СКС) и средства централизованного мониторинга.

Компании Группы «Эталон» подтвердили резидентство «Сколково»

Входящие в Группу «Эталон» компании «ЭталонТех» и «Диспетчер24» подтвердили ИТ-аккредитацию Минцифры РФ и статус резидентов «Сколково». Статус резидента «Сколково» помогает технологическим компаниям сократить издержки и ускорить развитие, в том числе за счет финансовых льгот и доступа к инфраструктуре, а также открыть новые каналы для роста.

📌 «ЭталонТех» отвечает за цифровую трансформацию бизнес-процессов группы. В портфеле компании более 90 реализованных проектов, включая пилотирование решений на базе искусственного интеллекта.

📌 Экосистема «Диспетчер24» – крупный контакт-центр с набором сервисов для взаимодействия девелоперов, управляющих компаний и жителей. Он обслуживает более 1 млн квартир площадью свыше 60 млн кв. м и используется более чем 300 управляющими компаниями и застройщиками в 52 регионах России.

Развитие собственных ИТ-решений – неотъемлемая часть девелоперского бизнеса. Цифровизация процессов обеспечивает удобство пользователей и повышает операционную эффективность.

Почему немецкая экономика болеет, а немецкие акции этого не замечают?

Еще лет двадцать назад Германию называли локомотивом Европы. Сегодня все чаще называют "больным человеком Европы", а самое забавное, что немецкие политики наконец решили спасать экономику... но начали, как обычно, с бюрократии.

Разрешения будут выдавать быстрее, часть отчетности отменят, правила для бизнеса упростят - все разумно и полезно. Вот только возникает ощущение, что человеку с переломом ноги предложили купить удобные кроссовки.

Главная проблема Германии давно не в бюрократии. После отказа от атомной энергетики страна добровольно сделала себя зависимой сначала от российского газа, а затем от мировых цен на энергоносители. Пока газ был дешевым, это никого не волновало, но последние несколько лет показали, что промышленность живет не лозунгами о зеленой энергетике, а стоимостью кВт/ч.

Сегодня немецкое электричество стоит значительно дороже французского, где атомные станции никто закрывать не спешил. А когда твоя химическая промышленность и автопром покупают энергию на треть, а иногда и в несколько раз дороже конкурентов, никакая цифровизация госуслуг уже не спасает.

Почему тогда немецкий фондовый рынок чувствует себя вполне неплохо?

У меня есть ответ - инвесторы покупают не Германию. Инвесторы покупают Siemens, SAP, Allianz, Deutsche Telekom, Mercedes-Benz, BMW и другие глобальные компании, которые давно зарабатывают не только внутри страны. Их прибыль больше зависит от мировой экономики, нежели от экономики Германии. Вот мы и наблюдаем одновременно стагнацию немецкой экономики и исторические максимумы индекса DAX.

Мне кажется, что многие инвесторы совершают одну и ту же ошибку. Они пытаются оценивать фондовый рынок через состояние экономики, хотя связь между ними давно перестала быть прямой. Точно так же, как многие продолжают смотреть на курс доллара вместо того, чтобы анализировать ДКП.

А для Германии мои выводы такие - если захотеть вернуть промышленное лидерство, не достаточно сократить бюрократию, придется признать, что главной ошибкой последних 15-ти лет был вовсе не размер налогов, а энергетическая политика, а это тема отдельного поста.

Не пропустите интересные статьи, подпишитесь на @ifitpro!

@ifitpro
#германия

​🌲Взвешивание мэра и коррупция.

Традиция зародилась в английском городе Хай-Уиком (High Wycombe). Её суть заключалась в ежегодном публичном взвешивании мэра: если чиновник набирал вес, это воспринималось как доказательство его обогащения за счёт казны, что встречалось народным осуждением.

Это скорее символическая, шуточная процедура, а не полноценный инструмент борьбы с коррупцией. Она служила формой публичного отчёта и укрепляла связь горожан с властью, но не могла выявить реальные финансовые нарушения.

⚖️ Современные методы поиска коррупционеров.

Сегодня для выявления злоупотреблений используется комплексный подход, основанный на технологиях и правовых механизмах:

· Анализ данных и ИИ. Алгоритмы анализируют данные о госзакупках, активах и транзакциях, чтобы выявлять аномалии и коррупционные схемы.
· Использование блокчейна. Создание неизменяемых регистров для госзакупок и финансовых операций повышает прозрачность и усложняет подделку данных.
· Правовые ограничения. Запрет чиновникам на владение активами за рубежом, контроль над крупными расходами и проверка деклараций о доходах. Напомню, что сейчас чиновники могут владеть активами за рубежом, а декларации о доходах засекречены.
· Прозрачность и цифровизация. Создание открытых онлайн-порталов госзакупок, публичных реестров имущества чиновников, а также механизмов анонимного информирования.
· Институциональный контроль. Регулярные независимые аудиты, постоянный мониторинг коррупционных рисков и наличие специализированных антикоррупционных органов.
· Общество и эксперты. Деятельность общественных организаций и содействие журналистов-расследователей помогают предавать нарушения огласке.

🌲Причём здесь фото Игоря Чайки?
Вначале увидел фото, вспомнил что это вроде Чайка. Дальше произошёл полёт фантазии...

Во-первых, политический вес данного гражданина стабильно растёт. Пожелаем ему крепкого здоровья и всего хорошего.

Во-вторых, никто, абсолютно никто не может упрекнуть его в нечестности и коррупции. Можно вспомнить фильм "Чайка".
+ Участие в различных бизнесах, связанных с гос подрядами... С 22 лет. Вспомните себя в 22 года. Вспомнили? А теперь представьте, что вам в этом возрасте передают большой подряд от государства. Возможно после этого и начались проблемы с весом. Аппетит приходит во время еды)
Участие в мусорной реформе, работа заместителем руководителя Федерального агентства по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству.
Человек реально очень способный и много где поучаствовал.

🌲Причём здесь коррупция?
Уровень коррупции в России остается крайне высоким. По данным Индекса восприятия коррупции (ИВК) от организации Transparency International, Россия набрала 22 балла из 100, заняв 157-е место из 180 возможных. РФ делит позиции с Чадом, Гондурасом и Зимбабве.

Экономический ущерб от коррупции в России носит комплексный характер. Оценки прямых финансовых потерь (взятоки и хищения) по уголовным делам составляют от 16 млрд до 37 млрд рублей в год, тогда как оценки общих макроэкономических потерь, включая упущенную выгоду и теневой сектор, варьируются экспертами от 1,5 трлн до 10 трлн рублей ежегодно.

То есть ущерб от коррупции может быть сопоставим с бюджетом самой страны. А это не созданные рабочие места, не купленное оборудование, не построенные заводы, фабрики, пароходы, низкие зарплаты, отсутствие школ и детских садов, дорог и низкая экономическая активность, слабые инвестиции и слабое развитие. Или вообше отрицательный рост. А инвестировать в такое совсем нет желания. 0 желающих.

🌲Можно ли связать набор политического и физического веса отдельных чиновников и бизнесменов ( и их детей) с тем, что Россия делит позиции с Чадом, Гондурасом и Зимбабве по уровню коррупции?

📊 ЦБ: прибыль ломбардного рынка достигла 12,8 млрд ₽ по итогам 2025 года

Банк России опубликовал обзор рынка ломбардов за 2025 год, который показывает, что отрасль продолжает активно развиваться, цифровизироваться и адаптироваться к новым экономическим условиям.

📈 Один из ключевых показателей — совокупная прибыль ломбардов по итогам 2025 года достигла 12,8 млрд ₽. При этом объем выдач вырос на треть и составил 412 млрд ₽.
Большинство клиентов ломбардов остаются постоянными клиентами — более 70% заемщиков регулярно пользуются услугами отрасли. Именно поэтому для «МГКЛ» одним из важных элементов стратегии остается развитие и покупка готовых сетей с действующей клиентской базой и инфраструктурой.

📌 Самым популярным видом залога по-прежнему остаются ювелирные изделия — на них приходится почти 95% рынка. При этом ЦБ отдельно отмечает рост сегмента техники и электроники.
Интересно, что уже 17% ломбардов сообщили, что часть клиентов использует займы для нужд бизнеса — пополнения оборотных средств, закупки товаров и других предпринимательских целей.

📊 В экосистеме «МГКЛ» это направление уже развивается через платформу «Ресейл Инвест», где предприниматели могут привлекать финансирование под свой товар, фактически используя адаптированную под бизнес логику залогового финансирования.
Отдельно ЦБ отмечает, что почти половина ювелирных залогов в 2025 году направлялась на переработку, а не в розничную продажу. Это поддерживает спрос на рынок вторичного золота. Для Группы это также важный тренд, поскольку внутри экосистемы есть направление оптовой торговли драгметаллами (дочерняя компания «ЛОТ-Золото НДС»), которое занимается скупкой золота у ломбардов и скупок по всей стране.

📱 Также активно продолжается цифровизация ломбардной отрасли: уже 69% ломбардов взаимодействуют с клиентами через сайты и онлайн-сервисы. В «Мосгорломбарде» цифровые сервисы давно являются частью клиентской инфраструктуры — клиенты могут продлевать займы, оплачивать проценты и управлять услугами через личный кабинет.

📈 При этом рынок постепенно меняется вместе с экономикой и технологиями. Часть участников уже отмечает спрос на новые форматы залогов и цифровые сервисы, что показывает дальнейшую эволюцию отрасли.
Ломбардное направление было историческим началом Группы «МГКЛ», которая сегодня выстроила на его базе экосистему на рынке вторичных товаров. Оптовая торговля драгметаллами, ресейл направление и инвестиционная платформа органично соединены в экосистемную модель, которая позволяет Группе не следовать рыночным трендам, а формировать их.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ "Ростелеком" $RTKM по итогам первого квартала 2026 года нарастил чистую прибыль по МСФО на 10% — до 7,4 млрд ₽, выручку — также на 10%, до 208,9 млрд ₽.
OIBDA выросла на 14% до 83,9 млрд ₽, рентабельность составила 40,1%; капвложения сократились на 35% до 28,6 млрд ₽, чистый долг достиг 712,25 млрд ₽.
Основными драйверами роста названы цифровизация бизнеса, мобильный сегмент и кибербезопасность.
Руководство не видит готовности "Солар" и "Центра хранения данных" к IPO в ближайшее время, однако допускает размещение других цифровых подразделений в 2027–2028 годах.

Сильные операционные показатели при снижении капвложений улучшают свободный денежный поток, однако долг в 712 млрд ₽ остаётся ключевым риском на фоне жёсткой денежно-кредитной политики.

Вышло интервью СЕО RENI Юлии Гадлиба на «РБК Тренды»

В статье под заголовком «От полисов к сервисам: как трансформируется страховая отрасль» Юлия поясняет, как трансформируется рынок и стратегию нашей компании. Основные тезисы:

Страхование перестает быть «про полисы» — и становится «про сервисы». Индустрия входит в новую фазу: экономическое давление усиливается, а технологии и ИИ уже не просто тренд, а базовый инструмент конкуренции.

2025 год оказался непростым, но рынок все же вырос примерно на 7%. Главным драйвером стало страхование жизни (+35), рынок non-life — всего около 2%. На фоне высоких ставок страхование жизни фактически стало альтернативой депозитам. При этом сегменты non-life испытывают давление: снижение ипотечной активности, падение продаж автомобилей, рост убыточности (ОСАГО), удорожание ремонта, логистики и медицины. В результате у части игроков «комбинированный коэффициент» в моменте превышает 100%.

Прогноз на 2026 год — сдержанный: рынок вырастет на 1–5%, при этом life продолжит опережать (10–15%). Но ключевые изменения происходят не только в цифрах. Цифровизация стала обязательной. Сегодня невозможно конкурировать без скорости, гибкости и персонализации. Уже стало стандартом: индивидуальные тарифы на основе скоринговых моделей, next best offer — рекомендации «следующего лучшего продукта», полностью цифровой клиентский путь (от покупки до урегулирования), омниканальный сервис с возможностью «человеческого» контакта.

ИИ уже активно используется: у нас в ДМС — до 75% обращений обрабатывается автоматически, в контакт-центрах — до 42% звонков закрывают голосовые роботы, в ИТ — внедряются ИИ-агенты для разработки (цель — рост эффективности в 2 раза).

Но главный стратегический вызов - страховые компании рискуют потерять прямой контакт с клиентом. Экосистемы банков и маркетплейсов создают «замкнутые миры», где страхование становится просто встроенной функцией. Это означает риск «растворения» — когда бренд и ценность страховщика становятся невидимыми.

Ответ на этот вызов — выход за рамки классического страхования. Речь уже не о продаже отдельных продуктов, а о создании комплексных решений вокруг клиента. Группа Ренессанс страхование развивает экосистему страховых и комплиментарных сервисов в трех направлениях: «Здоровье», «Мобильность», «Благосостояние». В будущем это уже не «дополнение», а новая модель бизнеса. Побеждают не те, кто не только лучше считает риски, а те, кто лучше понимает клиента и закрывает его потребности — быстро, удобно и комплексно.

Юлия Гадлиба более 20 лет работает в страховом секторе, а с 2016 года – генеральный директор Группы Ренессанс страхование. Под ее руководством компания вышла на IPO в 2021 году и сегодня является единственной страховой России в Индексе МосБиржи, а также выросла с 10-й на 6-ю позицию по размеру страхового бизнеса в стране по итогам 2025 года. Окончила факультет стратегического менеджмента ВШЭ.

FabricaONE. AI - конструктор цифровой трансформации

Пока ИТ-сектор в России от бума импортозамещения переходит к осознанной цифровизации на базе отечественных решений, на IPO-радарах все ярче виден настоящий гигант заказной разработки и ИИ-решений. Речь о FabricaONE. AI, которая в 2025 году стала одним из самых обсуждаемых кандидатов на проведение IPO. Мы компанию уже разбирали ранее, но сегодня хочу еще раз пробежаться по ее бизнес-модели и проанализировать свежий отчет за полный 2025 год .

💻 Итак, выручка компании за отчетный период выросла на 12,9% до 25,5 млрд рублей. Этого удалось достичь благодаря органическому росту и ряду M&A сделок. Модель FabricaONE. AI настроена не на одного якорного заказчика, а на диверсифицированную клиентскую базу. У компании более 1100 клиентов, что добавляет стабильности и предсказуемости результатам. Порядка 50% выручки приходится на финансовый сектор, 15% - на промышленность, 7% - на госсектор, остальное - по другим отраслям.

На промсекторе я бы остановился подробнее, ведь промышленность - это огромный рынок, который только начинает цифровую трансформацию. Цифровизация неизбежна и идет в интересах индустрии: это история про деньги, безопасность и технологический суверенитет. При этом именно сегменты тиражного и промышленного ПО в структуре выручки компании показывают наиболее динамичный рост - до 30–35% в среднесрочной перспективе с 27% по итогам 2025 года.

Тут главное не распыляться и точечно выбрать векторы развития. FabricaONE. AI во втором полугодии 2025 года отказалась от ряда низкомаржинальных проектов. Это временно сдержало рост выручки, но зато повысило качество портфеля. Как итог, выросла рентабельность по EBITDA на 1,3 п.п. и сама скорректированная EBITDA на 21,7% до 4,8 млрд рублей, обогнав по динамике выручку. Чистая прибыль при этом выросла на 4,6% до 3 млрд рублей.

📊 Чистый долг и капзатраты компания тоже держит на комфортных уровнях. Соотношение чистого долга к скорр.EBITDA на конец 2025 года составило всего 0,28x, а капитальные затраты на разработку FabricaONE. AI планирует держать в районе 4–5% от выручки за счет активного применения ИИ-инструментов.

В сухом остатке имеем растущий актив в самом перспективном секторе рынка. Можно долго говорить о различных сегментах бизнеса Фабрики, но мы возьмем один тезис за основу - FabricaONE. AI выстроила, в отличие от большинства ИТ-компаний, вертикально-интегрированную бизнес-модель, объединяющую стратегический консалтинг, заказную разработку, тиражные продукты, промышленное ПО и обучение (чтобы клиент получал максимум выгоды от цифровизации).

FabricaONE. AI соединяет в себе целый пул дополняющих друг друга активов. Растущий спрос на внедрение генеративного ИИ в бизнес-процессы крупнейших корпораций будет драйвить финансовые показатели. Особенно это станет заметно в цикле более поступательного снижения ключевой ставки. Будет интересно послушать мнение менеджмента на этот счет на эфире Capital Markets Day. Пойду, пожалуй, послушаю их в 12:00 мск.

♥️ Решил сразу свеженький отчет "Фабрики" разобрать оперативно, так что лайк ваш не помешает

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Ростелеком $RTKM опроверг слухи о возможном ограничении домашнего интернета и доступе только к "белому списку" сайтов.
Компания заявила, что такие меры не планируются для проводного интернета.
Речь в СМИ шла о мобильной связи, где ограничения могут временно вводиться из-за угроз БПЛА.
"Белый список" используется только в таких случаях, чтобы сохранить доступ к важным сервисам.
Проводной интернет для этого не используется, поэтому ограничений не будет.

Ситуация снижает регуляторные риски и сохраняет стабильность бизнеса компании