Поиск

Лента - неоднозначная идея

Сегодня у меня на столе лежит отчет одной из самых неоднозначных идей из потребительского сектора - Ленты. Предлагаю разобрать МСФО компании за 9 месяцев 2025 года и вспомнить, что компания рассказывала нам на недавнем Смартлабе.

🌻 Итак, выручка Ленты за отчетный период выросла на 25,1% до 781,4 млрд руб. Сопоставимые продажи (LFL) выросли на 11,6% в результате роста среднего чека на 10,2% и трафика на 1,3%. Онлайн-продажи выросли на 15,4% год к году до 52,9 млрд руб., при этом выручка собственных сервисов увеличилась на 56,4%.

Гипермаркеты остаются капиталоемкими и не дают ускорения для органического роста, поэтому основной источник увеличения бизнеса - сделки M&A и растущий сегмент «магазинов у дома» Монетки. Именно там ожидается наибольший прирост. Менеджмент обозначил планку в 800+ точек Монетки на 2025 год. Формат работы на Урале уже близок к дискаунтеру, что помогает с трафиком и ценовым позиционированием.

⚡ Группа открыла (с учетом закрытий и приобретения сети «Молния») 807 магазинов у дома, 5 гипермаркетов, 42 супермаркета и 245 магазинов дрогери. Бьюти-ритейл «Улыбка Радуги» конкурирует с онлайном, но офлайн вытягивает за счет СТМ: около половины продаж - собственные марки, темпы открытия - сотни магазинов в год. Эксперимент «ВинГараж» признан перспективным, апдейт по нему вынесут в стратегию.

Валовая прибыль увеличилась за период на 31% год к году и составила 177,6 млрд руб. Валовая рентабельность увеличилась на 102 б.п. до 22,7%. EBITDA составила 58,1 млрд руб., увеличившись на 24,5%. Рентабельность EBITDA незначительно снизилась на 4 б.п. до 7,4%. Соотношение чистого долга к EBITDA (LTM) - 0,9x на 30 сентября 2025 года.

💰 Риски все те же - идет давление дискаунтеров на валовую маржу, высок CAPEX для гиперов и весь 2026 год нам будет сопутствовать высокая ключевая ставка ЦБ. Дивиденды возможны лишь при умеренном CAPEX и отсутствии крупных покупок. Приоритет у Группы заключается в наращивании масштабом, а тут есть вопросы...

Интерес вызывает ноябрьская стратегия: если увидим ясные цели по росту без размывания маржи и четкий план по дивидендам, это будет хорошо. Вот только потенциал в дивидендах тут будут ждать большой, вспоминая историю ИКС 5. Однако едва ли Лента снизойдет до миноритариев в этом вопросе.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ На этом у меня все. Не забывайте ставить лайк и подписываться на мой блог

Лента - неоднозначная идея

Стоит ли покупать акции X5 прямо сейчас ⁉️

💭 Разберем, почему эта компания привлекает внимание и стоит ли вкладывать в нее средства...





💰 Финансовая часть / ✔️ Операционная часть (3 кв 2025)

📊 Компания продемонстрировала значительный рост чистой розничной выручки, которая увеличилась на 18% и достигла отметки в 1,14 трлн рублей. Наибольший вклад внесла сеть магазинов Пятерочка, чья выручка выросла на 15,6% и составила 913,78 млрд рублей. Выручка сети Перекресток также показала положительную динамику, увеличившись на 7,5% до 122,6 млрд рублей. Доход сети Чижик увеличился на 65,3%, достигнув 103,8 млрд рублей.

🛍️ Рост сопоставимых продаж в сети Пятерочка замедлился до 9,7% вследствие снижения продовольственной инфляции до 10% в третьем квартале и продолжающегося эффекта trading down, характеризующегося экономичным поведением потребителей. Магазины Перекресток, представляющие премиум-сегмент группы компаний X5, продолжают терять клиентов (-3,5% г/г). Несмотря на постепенную стабилизацию динамики выручки от цифровых направлений бизнеса ("экспресс-доставка", "Vprok", "Много лосося", "5Post"), она продолжает активно расти (+44%) и достигает примерно 6% от общего объема доходов компании.

🤔 X5 представил обновленный финансовый прогноз на 2025 год. Компания ожидает снижение показателя рентабельности скорректированной EBITDA до уровня 5,8%-6,0%, ранее прогнозировав минимальный уровень в 6%. Темпы роста выручки планируется удержать на отметке около 20%, несмотря на экономические трудности и падение потребительского спроса в секторе продуктов питания.

📦 X5 продолжает активную экспансию в сегменты магазинов формата "у дома" и жестких дискаунтеров, соответствующих современным тенденциям рынка. Значительное внимание уделяется развитию сервисов доставки, включая сервис экспресс-доставки, позволяющий укреплять лидирующие позиции на рынке онлайн-продуктовых покупок.

🥐 Компания сосредоточена на развитии сегмента готовых блюд, рассматривая это как ключевой элемент своей стратегии. К 2028 году планируется утроение объемов собственной продукции, что сделает этот сектор крупнейшим в товарной матрице розничных сетей.

🔲 Из-за нехватки свободных складских помещений X5 планирует увеличить инвестиции в развитие собственных логистических центров, повысив объем капзатрат до 5,5% от выручки. Данные шаги позволят компании сохранить лидерство и обеспечить стабильный рост в перспективе.

📺 Активно развивается направление рекламы и аналитики под брендовым названием X5 Media, предлагающее комплекс инструментов продвижения товаров и услуг через различные каналы взаимодействия потребителей с бизнесом на каждом этапе потребительского цикла.

🤖 X5 создал новое подразделение X5 Robotics, ответственное за внедрение роботизированных технологий в операционные и производственные процессы. Новый центр соберёт компетенции в области автоматизации и роботизации, ускоряя выполнение задач с меньшей стоимостью затрат. Команда X5 Robotics займётся разработкой, тестированием и внедрением процессов во все направления бизнеса компании.

↗️ Повышающийся спрос на надежные логистические сервисы, обусловленный ростом интернет-продаж, привел компанию 5Post к приобретению службы курьерской доставки TopDelivery в июне. Таким образом, создана собственная служба доставки до дверей клиентов, дополняющая традиционную систему самовывоза.




💸 Дивиденды

🤑 Вероятно, что за второе полугодие денежные потоки компании окажутся недостаточными для покрытия финансового дефицита, а целевой диапазон чистого долга останется прежним – около 1,2–1,4 EBITDA. Исходя из этого, предполагаемый чистый долг на конец года составит около 256,5 млрд рублей при минимальной годовой EBITDA в объеме 281 млрд рублей. При высоких ставках компания, вероятно, нацелится на нижнюю границу указанного диапазона, равную 1,2 EBITDA, что приведет к необходимому уровню чистого долга в размере 337,2 млрд рублей. Следовательно, дополнительное финансирование составит примерно 80,7 млрд рублей, которое станет основой дивидендных выплат за полный 2025 год. Рассчитанная таким образом величина дивидендов на одну акцию составит 329 рублей.

🥳 Принимая во внимание данную динамику и предполагая сохранение целевых уровней чистого долга на отметке 1,2 EBITDA, а также учитывая прежние оценки свободного денежного потока и динамики EBITDA, можно сделать вывод, что даже в условиях возможного ухудшения ситуации в ближайшие годы дивидендная доходность компании сохранится на высоком уровне.



📌 Итог

💪Отчёт достаточно хороший, демонстрирует признаки восстановления показателей EBITDA и чистой прибыли, несмотря на то, что они остаются ниже значений прошлых лет. Однако всё движется в пределах ожидаемых целей руководства, планирующего постепенное возвращение к нормальной маржинальности в последующие годы.

💰 Можно даже оценить возможные размеры предстоящих дивидендов, которые могут достигнуть отметки в 329 рублей за весь 2025 год. Ожидаем некоторое сокращение размера дивидендов в 2026 году ввиду достижения компанией целевого уровня задолженности и ограниченного объёма свободных денежных потоков (FCF) из-за значительных капитальных вложений (CAPEX). Зато в 2027 году планируем увидеть резкое увеличение дивидендов благодаря снижению капзатрат и соответствующему увеличению FCF.

🎯 ИнвестВзгляд: К 2028 году можно ожидать кратное увеличение стоимости котировок в дополнение к богатым дивидендам.

📊 Фундаментальный анализ: ✅ Покупать - наблюдаются устойчивый рост ключевых показателей и четкий план развития, который выполняется.

💣 Риски: ☁️ Умеренные - значительные капитальные затраты, а также зависимость от экономической ситуации оказывают давление.

✅ Привлекательные зоны для покупки: 2350р / 2315р

💯 Ответ на поставленный вопрос: Да, стоит рассмотреть покупку акций X5, поскольку компания демонстрирует положительный рост основных финансовых показателей, имеет чёткую стратегию развития и высокие потенциальные дивиденды.



🤷‍♂️ Данный обзор не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Инвестиции сопряжены с рисками, а фундамент инвестиций — самостоятельность мышления и здоровое недоверие!
⏰ Благодарим Вас за поддержку! Следующий материал уже в работе...




$X5
#X5 #акции #инвестиции #финансы #ритейл #роботизация #автоматизация #бизнес #развитие #инновации #маркетинг


Стоит ли покупать акции X5 прямо сейчас ⁉️

🏆ГК «А101» — лидер в номинации «ESG-старт»

Группа компаний «А101» заняла первое место в номинации «ESG-старт» на XVIII всероссийском конкурсе «Дело в людях». Мероприятие проводится при поддержке Ассоциации менеджеров с 2008 года. В этом году на конкурс было представлено 126 проектов из самых разных отраслей экономики, включая ритейл, металлургию и финансовый сектор.

🎯Цель конкурса — отметить лучшие компании за вклад в социальные проекты, внедрение ESG-практик и за реализацию принципов устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности.

👨‍⚖️Для ГК «А101» жители и сотрудники — это главная ценность, поэтому на конкурсе мы представили Специальные проекты устойчивого развития А101, ориентированные на людей.

📌Отбор проходил в несколько этапов:

— Онлайн-голосование. Проект должен соответствовать актуальным трендам, современным практикам в сфере устойчивого развития и иметь ясные критерии оценки.
— Публичная защита. Участники представляли свои проекты перед членами жюри.
— Работа экспертного совета по выбору Гран-При — эксперты оценивали выступления и работы финалистов, присваивали баллы и определяли лучшие практики.

🥇ГК «А101» уже неоднократно демонстрирует лидерство в сфере устойчивого развития. В мае 2025 года наш район «Скандинавия» получил первый в России золотой уровень сертификации по стандарту Socio Zoom.

💚Для нас повестка ESG и устойчивого развития — неотъемлемая часть продукта. Поэтому наши проекты регулярно занимают высокие места на отраслевых конкурсах. Эта новая награда подтверждает, что мы движемся в правильном направлении, создавая комфортную среду для жителей и лучшие условия для наших сотрудников.

Ознакомиться с нашими проектами устойчивого развития можно в годовом отчете, в разделах «Раскрытие информации» и «Устойчивое развитие».

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #ESG #устойчивоеразвитие #ПроектыА101

🏆ГК «А101» — лидер в номинации «ESG-старт»

Вебинар ФПК "ГАРАНТ–ИНВЕСТ" РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ОБЛИГАЦИЙ СЕРИИ 002Р-08, ПРОВЕДЕНИЕ ОСВО

Уважаемые коллеги!

Московская биржа и АО "Коммерческая недвижимость ФПК "Гарант-Инвест" приглашают вас 12 сентября в 11:00 на вебинар

ФПК ГАРАНТ–ИНВЕСТ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ОБЛИГАЦИЙ СЕРИИ 002Р-08, ПРОВЕДЕНИЕ ОСВО

Финансово-промышленная корпорация «Гарант-Инвест» основана в 1993 году и объединяет более двадцати предприятий, осуществляющих деятельность в нескольких сферах:
· Инвестиции
· Девелопмент
· Управление коммерческой недвижимостью, сетевой ритейл

РЕГИСТРАЦИЯ

Спикеры:
Панфилов Алексей Юрьевич, Президент ФПК Гарант-Инвест
Малиновский Михаил Игоревич, партнер и основатель компании LECAP
Клочкова Ольга Юрьевна, НКО АО НРД


Предоставляя при регистрации на сайте moex.com свои персональные данные путем заполнения полей онлайн формы регистрации, Вы даете согласие ПАО Московская Биржа (далее Оператор), являющемуся организатором мероприятия, на передачу Ваших персональных данных (Фамилия, Имя, Отчество, должность, название компании) АО "Коммерческая недвижимость ФПК "Гарант-Инвест", выступающему в качестве инициатора мероприятия, в целях обеспечения участия в мероприятии. Сведения об инициаторе мероприятии (полное наименование и адрес) содержатся на сайте (https://garant-invest.ru/)

По вопросам регистрации Вы можете обратиться к команде Сервисы для эмитентов: mirs@moex.com

🪙 Почему в России низкая безработица и при этом идёт сокращение рабочих мест на некоторых предприятиях?

Это кажущееся противоречие на самом деле является ключевой особенностью современной российской экономики. Низкая безработица при сокращении рабочих мест в отдельных отраслях объясняется комплексом демографических, экономических и структурных факторов.

Вот главные причины этого парадокса:

1. Демографический провал.
Это самый важный и часто недооцениваемый фактор.
«Демографическая яма». На рынок труда выходит малочисленное поколение, рожденное в 1990-е годы, когда в стране была крайне низкая рождаемость.
Выход на пенсию многочисленного поколения.
В то же время с рынка труда массово уходит большое поколение «беби-бумеров» (рожденных в 1950-1960-е годы).
Результат.
Предложение рабочей силы (людей, ищущих работу) резко сокращается. Даже если какие-то предприятия закрываются или автоматизируются, высвобождаемых работников быстро поглощает рынок, а новых молодых кадров просто не хватает, чтобы заполнить все вакансии. Это фундаментальный структурный дефицит.

2. Структурные изменения в экономике (Перераспределение рабочих мест)
Сокращение на одних предприятиях компенсируется ростом занятости в других секторах.
- Сокращение в «старых» отраслях. Происходит оптимизация и автоматизация в традиционных секторах (некоторые виды промышленного производства, банковский сектор из-за цифровизации, госслужба из-за реформ).
- Рост в «новых» отраслях. Одновременно бурно растут другие сферы, создавая новые виды работ.
IT и цифровые услуги: Разработка, кибербезопасность, цифровой маркетинг.
Хотя это сейчас спорно, вроде как идёт сокращение и в IT.
Логистика и транспорт. Из-за изменения цепочек поставок и роста внутреннего спроса.
Строительство. Крупные инфраструктурные и государственные проекты. Тоже спорно, сейчас в стройке тоже кризис.
Сфера услуг. Торговля, общепит, гостиницы, рестораны, кейтеринг, которые активно развиваются.
Оборонно-промышленный комплекс (ОПК). Значительное увеличение производства требует большого количества рабочих рук.

3. Адаптация бизнеса и «скрытая» безработица
В периоды нестабильности бизнес часто предпочитают не увольнять людей сразу, а использовать другие методы:
- Сокращение рабочего времени. Перевод на неполный рабочий день или неделю.
- Административные отпуска. Вынужденные отпуска без сохранения заработной платы или с частичным сохранением.
- Снижение зарплат вместо сокращения штата.
Эти меры не отражаются в статистике безработицы (человек формально считается занятым), но указывают на проблемы на предприятии.

4. Особенности российской статистики
Учет безработицы. Официальный уровень безработицы (около 3% по методологии МОТ) учитывает только людей, активно ищущих работу и готовых приступить к ней немедленно. Те, кто потерял работу и временно не ищет ее (например, в надежде вернуться на старое место или живущих на сбережения), не учитываются.
Низкие пособия. Пособие по безработице в России очень небольшое, что мотивирует людей находить новую работу максимально быстро, не задерживаясь в статусе «безработного».

5. Региональная специфика
Низкая безработица — это средний показатель по стране. В моногородах, где градообразующее предприятие сокращает персонал, ситуация может быть катастрофической. Люди не могут быстро найти новую работу, и реальная безработица там очень высока. Однако в крупных городах-миллионниках с диверсифицированной экономикой дефицит кадров огромен, что и «перетягивает» средний показатель вниз.

Итог.
Низкая безработица в России — это в большей степени следствие острой нехватки рабочей силы из-за демографии, а не признак исключительной мощи экономики.
Сокращения на отдельных предприятиях — это:
- либо структурная перестройка (переток кадров из одних секторов в другие),
- либо тактическая оптимизация бизнеса в условиях кризиса,
- либо результат санкций и ухода иностранных компаний, что, однако, пока перекрывается ростом в других секторах (например, отечественный ритейл и производство заместили ушедшие бренды).

Таким образом, эти два процесса идут одновременно и не противоречат, а скорее дополняют друг друга, рисуя картину сложной и изменчивой экономической реальности.

@pensioner30
#безработица #сокращение

Стоит ли покупать акции Henderson ⁉️

💭 Оцениваем инвестиционный потенциал...





💰 Финансовая часть / ✔️ Операционная часть (1 п 2025)

📛 Ранее Henderson не сумел достичь целевых показателей ежегодного прироста на уровне 30%, теперь же необходимо оценить, насколько эффективно компания работает в 2025 году.

🤔 Темпы увеличения месячной выручки остаются нестабильными, однако общий рост доходов за первые шесть месяцев составил 17,3% относительно аналогичного периода прошлого года, достигнув суммы в 10,8 млрд рублей. Компания уже испытывает трудности с достижением даже 20%-го показателя прироста, а перспективы дальнейшего развития выглядят ещё менее оптимистично.

🛍️ Выручка онлайн-продаж увеличились на 38,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув суммы в 2,52 млрд рублей. Доля продаж составляет 23,6% от общей выручки компании.

👔 Выручка сети от офлайн-продаж розничных магазинов возросла на 11,7% по сравнению с прошлым годом, составив 8,15 млрд рублей. Несмотря на снижение количества посетителей сопоставимых точек продажи на 7%, рост доходов в сопоставимых точках увеличился на 4,1%. Если инфляция продолжит замедляться вместе с ростом цен в магазинах, LFL-выручка может оказаться отрицательной, что повлечёт снижение уровня прибыли.

💳 Компания обладает низкой долговой нагрузкой: на конец 2024 года отношение чистого долга к EBITDA составляло всего 0,1х. В первом квартале 2025 года были досрочно погашены выпущенные ранее облигации и около 0,8 млрд рублей краткосрочных займов. Однако в мае 2025 года компания выпустила новый облигационный займ объемом 1,8 млрд рублей. Эти средства планируется направить на погашение существующих краткосрочных кредитов, поскольку условия публичного рынка оказались выгоднее. Таким образом, ожидается, что в 2025 году компания не станет привлекать дополнительные заимствования, так как собственных денежных потоков достаточно для финансирования капитальных расходов.





💸 Дивиденды

🤑 Henderson платит минимум 50% чистой прибыли в виде дивидендов дважды в год, пока долговая нагрузка остается умеренной (чистый долг/EBITDA менее 2,5). По итогам I квартала 2025 года выплачено 20 рублей на акцию, что составило ровно половину чистой прибыли. Ожидается сохранение текущего подхода, с приоритетом инвестиций в бизнес, обеспечивая баланс между стабильными дивидендами и возможностями для развития.





📌 Итог

🖼️ Картина складывается далеко не радужная. Даже если удастся обеспечить увеличение на 17% в 2025 году, перспектива повторения подобного результата в следующем году вызывает сомнения на фоне тенденции к снижению среднего чека покупателей. Специфичные риски, характерные именно для этого бизнеса и отсутствующие в классическом розничном секторе, делают актив с "особым шармом".

👌 Но важно понимать, что одним из главных преимуществ является её нацеленность на сегмент доступного премиум-класса. Продукция бренда отличается высоким качеством используемых материалов и современным дизайном, при этом цена остаётся доступной и даже немного ниже аналогичных предложений зарубежных и российских конкурентов.

🎯 ИнвестВзгляд: Хотя и не удалось поддержать планируемые темпы роста, актив удерживается в портфеле, так как долгосрочно у компании все стабильно.

📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - компания сохраняет финансовую устойчивость, несмотря на снижение темпов роста и падение посещаемости офлайн-магазинов.

💣 Риски: ☁️ Умеренные - сложности выполнения поставленных целей и зависимость потребительского спроса не дают права поставить уровень "Низкие", хотя сама бизнес-модель устойчива.

✅ Привлекательные зоны для покупки: 540р / 527р

💯 Ответ на поставленный вопрос: Компания сохраняет устойчивость, но потенциал роста ограничен. Имеет смысл удерживать акции, а наращивать позиции при просадках.





⭐ Поддержите своими лайками — это лучший стимул продолжать публиковать свежие обзоры компаний!





$HNFG
#HNFG #Henderson #акции #инвестиции #дивиденды #ритейл #анализ #биржа #трейдинг #портфель #тренды #бизнес

Стоит ли покупать акции Henderson ⁉️

Билет в один конец? Анализ рисков для инвесторов "Самолета"

Анализ финансового состояния ПАО «ГК Самолёт» по итогам 2024 года, проведенный на основе представленной консолидированной финансовой отчётности, выявляет ряд негативных тенденций и областей риска.
1. Ухудшившиеся показатели
а) Снижение прибыльности:
Чистая прибыль за 2024 год составила 8 158 млн руб., что более чем в 3 раза меньше, чем за 2023 год (26 098 млн руб.).Прибыль до налогообложения также значительно сократилась: 8 638 млн руб. в 2024 году против 33 066 млн руб. в 2023 году.Основные причины падения прибыли:Существенный рост финансовых расходов (проценты по кредитам): 79 979 млн руб. (2024) против 41 665 млн руб. (2023). Это напрямую связано с резким повышением ключевой ставки Банка России.Рост операционных расходов: Коммерческие и административные расходы увеличились.Снижение доходов от долевого участия и отсутствие доходов от выгодной покупки, которые были в 2023 году.б) Отрицательный операционный денежный поток:
Чистый отток денежных средств от операционной деятельности составил 271 653 млн руб. (в 2023: -136 001 млн руб.). Это критически важный показатель, сигнализирующий о том, что основная деятельность компании не генерирует денежные средства, а потребляет их.Примечание: В отчетности указано, что это связано со спецификой учета проектного финансирования и эскроу-счетов. Если скорректировать на движение средств по эскроу, отток всё равно остается значительным: -133 493 млн руб. (2024).в) Рост долговой нагрузки:
Совокупные обязательства выросли до 908 488 млн руб. на конец 2024 года с 709 470 млн руб. годом ранее.Краткосрочные обязательства увеличились до 350 957 млн руб. (2023: 248 012 млн руб.), что создает повышенные риски ликвидности.2. Наполнение эскроу-счетов
Остаток денежных средств на эскроу-счетах на 31.12.2024 составляет 324 485 млн руб. (на 31.12.2023: 290 692 млн руб.). Наблюдается рост остатков.В 2024 году на счета эскроу поступило 33 793 млн руб. (в 2023: 38 204 млн руб.). Темпы притока средств дольщиков несколько замедлились.Значение: Высокое наполнение эскроу-счетов — это позитивный сигнал о наличии спроса на объекты компании. Однако эти средства не принадлежат компании до момента раскрытия счета (после завершения строительства объекта). Они не могут быть использованы для погашения текущих долгов компании, кроме как для целевого погашения именно того проектного финансирования, которое эти стройки обеспечивает.3. Долги (Кредиты и займы)


Структура долга на 31.12.2024:
Долгосрочные заёмные средства: 474 723 млн руб.Краткосрочные заёмные средства: 166 333 млн руб.Итого заёмных средств: 641 056 млн руб. (на 31.12.2023: 512 562 млн руб.) — значительный рост.Основные виды долга:
Проектное финансирование: Является largest составляющей. Условия по нему напрямую зависят от наполнения эскроу-счетов. Ставка состоит из базовой и льготной частей.Облигации: Балансовая стоимость на конец периода — 87 926 млн руб. В 2024 году компания активно размещала новые выпуски с высокими купонами (до 23,75% годовых), что свидетельствует о дорогой стоимости привлечения средств.Банковские кредиты.Ключевая проблема — ковенанты: Условия большинства кредитных договоров содержат финансовые и нефинансовые ограничительные условия (ковенанты), которые компания обязана соблюдать. Как указано в аудиторском отчете (Ключевой вопрос аудита №2), соблюдение этих ковенантов критически важно для классификации долга и допущения о непрерывности деятельности. Риск нарушения ковенантов повышен в условиях высокой процентной ставки и снижения прибыли.


Основные риски:

Процентный риск: Дальнейшее сохранение высокой ключевой ставки Банка России будет и дальше давить на прибыль через рост процентов по долгу.Риск ликвидности: Высокий уровень краткосрочных обязательств на фоне отрицательного операционного денежного потока создаёт напряжение.Риск нарушения ковенантов: Снижение финансовых результатов увеличивает вероятность нарушения договорных условий по кредитам, что может привести к требованию их досрочного погашения.Рыночный риск: Замедление темпов продаж и роста цен на недвижимость может ухудшить способность компании генерировать денежные потоки и выполнять обязательства.Финансовое состояние ПАО «ГК Самолёт» в 2024 году ухудшилось. Компания демонстрирует рост выручки и активов, но это достигается за счёт значительного наращивания долговой нагрузки. Ключевой проблемой является катастрофическое падение прибыли и отрицательный денежный поток, вызванные резким увеличением процентных расходов. Компания находится в сильной зависимости от условий на долговом рынке и продолжения финансирования со стороны банков. Наполнение эскроу-счетов является позитивным фактором, но не решает проблем с общей ликвидностью и стоимостью обслуживания долга.
Данные из отчета за 2024 год показывают хорошую картинку, одновременно с этим начали выходить мажоритарные акционеры. Этот процесс обусловлен комплексом факторов, связанных как с общеотраслевыми вызовами, так и с внутренними обстоятельствами самого девелопера. Вот основные аспекты этой ситуации:


1. Кто из мажоритариев выходит и каков масштаб
Михаил Кенин — основатель и крупнейший акционер, владевший 31.6% акций компании, активно искал покупателя на свой пакет. Обсуждалась возможность продажи как его доли, так и всего контролирующего пакета акций.Год Нисанов и «Киевская площадь» — ещё одна значительная группа акционеров, которой принадлежало около 10% акций, полностью вышла из капитала компании. Сделка была совершена, несколько месяцев назад, и не афишировалась, так как их доля была распределена между несколькими юрлицами, каждое из которых владело менее 5%.

2. Ключевые мотивы выхода мажоритарных инвесторов
А. Макроэкономические и отраслевые факторы
Кризис на рынке недвижимости: Основным драйвером спада стала отмена программ льготной ипотеки, которая была главным двигателем спроса. Это привело к резкому падению продаж у всех девелоперов. Например, в сентябре 2024 года продажи в московских новостройках рухнули на 53% в годовом выражении.Заградительные процентные ставки: Руководство «Самолета» открыто заявляло, что для оживления отрасли ставки по ипотеке должны снизиться до 12-14%. Всё, что выше, по их мнению, оказывает «заградительный эффект»

3. Высокая ключевая ставка ЦБ не только отпугивала покупателей, но и удорожала для самой компании стоимость проектного финансирования, необходимо для строительства.Б. Финансовые трудности «Самолета»
Проблемы с ликвидностью: По данным источников Forbes, решение о продаже доли Кенина было напрямую связано со сложным финансовым положением компании. Целью было привлечение стратегического инвестора, который мог бы влить капитал и помочь справиться с этими трудностями.Падение выручки и капитализации: Несмотря на рост за 9 месяцев 2024 года, в III квартале «Самолет» продемонстрировал резкое падение продаж на 37% к аналогичному периоду прошлого года. Капитализация компании также значительно сократилась: если в 2021 году 10% акций стоили ~25.6 млрд руб., то к концу 2024 года их стоимость оценивалась уже примерно в 9 млрд руб.В. Стратегическая переориентация инвесторов
Смена приоритетов «Киевской площади»: Для Года Нисанова и его группы, являющихся крупнейшими игроками в сфере коммерческой недвижимости, инвестиции в жилую недвижимость потеряли былую привлекательность. Их экспертиза и фокус лежат в другой области (торговые центры, ритейл), и на фоне кризиса в жилье они предпочли сконцентрироваться на основном бизнесе.Реализация активов: Есть информация, что «Самолет» параллельно пытался продать часть своего огромного земельного банка, чтобы улучшить ликвидность, что также могло подтолкнуть инвесторов к выходу до дальнейшего потенциального снижения стоимости активов 12.3. Последствия для ГК «Самолет»
Смена контроля: Выход таких крупных фигур, как Кенин и Нисанов, неминуемо ведет к смене структуры контроля в компании. Это период повышенной неопределенности для стратегии и операционной деятельности.Поиск нового якорного инвестора: Компании необходимо найти новых крупных инвесторов, которые поверят в её долгосрочные перспективы и предоставят необходимый капитал для преодоления отраслевого спада.Операционная деятельность: Несмотря на смену акционеров, руководство компании (в лице гендиректора Анны Акиньшиной) неоднократно заявляло, что операционная деятельность и реализация текущей стратегии продолжаются в штатном режиме. Все обязательства перед дольщиками выполняются, строительство ведется.Ключевые причины выхода мажоритариев


Таким образом, выход мажоритарных инвесторов из «Самолета» — это симптом глубокого системного кризиса, с которым столкнулась вся отрасль жилой недвижимости России после сворачивания государственных программ поддержки и в условиях высокой стоимости денег. Для самих инвесторов это решение было продиктовано как желанием зафиксировать оставшуюся стоимость (даже с потерями), так и перераспределить капитал в более перспективные и понятные им активы в новой экономической реальности.
Текущая ситуация и оценка акций
За последние полгода бумаги показали отрицательную доходность в размере -17,89%. Некоторые аналитики считают, что котировки консолидируются в диапазоне 1 180–1 210 рублей, где уровень поддержки находится 1 180, а сопротивление — 1 210. Для восстановления восходящего тренда необходимо уверенное превышение уровня 1 225 рублей.
Справедливая цена акции оценивается с использованием моделей дисконтирования денежных потоков, сравнительных коэффициентов и дисконтирования дивидендов, но конкретные цифры в предоставленных данных не приводятся.


⚠️ Ключевые риски для инвесторов


Юридические и репутационные риски:В августе 2025 года проводились обыски в офисах компании в связи с уголовными делами о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) из-за срывов сроков сдачи ЖК «Новое Колпино» и «Курортный Квартал» в Санкт-Петербурге. Хотя дела были быстро закрыты из-за отсутствия состава преступления, сам факт возбуждения уголовных дел нанес удар по репутации компании и вызвал падение акций на 12%.Дольщики жаловались на задержки в выдаче ключей и строительные дефекты (протекающая кровля, неисправные системы вентиляции и пожаротушения) даже после официального ввода домов в эксплуатацию.Финансовые риски и долговая нагрузка:Компания имеет чрезвычайно высокую долговую нагрузку. Общая задолженность составляет 248,9 млрд рублей (примерно 93% активов), из которых 74,4 млрд — краткосрочные обязательства.Показатели долговой нагрузки критические: Debt/Equity составляет 13,6x (при норме <1,5x), а Net Debt/EBITDA — 5,2x (при норме <3x). Это указывает на высокую зависимость от заемного финансирования и риски ликвидности.Покрытие процентов (ICR) находится на уровне 1,05x (при норме >3x), что означает, что компания едва сводит концы с концами и очень чувствительна к малейшему снижению EBITDA. Падение EBITDA на 10% может привести к техническому дефолту.Свободный денежный поток (FCF) отрицательный: -37,4 млрд рублей за 1 квартал 2025 года.Риски, связанные с корпоративным управлением:Недавняя смерть крупнейшего мажоритарного акционера создала неопределенность в вопросе наследования и управления. До передачи акций наследникам их голоса не учитываются, что может затруднять принятие важных решений и создавать потенциал для внутренних конфликтов.Это также может ухудшить доступ компании к рефинансированию и инвестициям.Макроэкономические и отраслевые риски:Высокая ключевая ставка ЦБ РФ ограничивает спрос на ипотеку, что напрямую влияет на бизнес девелопера. Хотя ожидается ее снижение, точные сроки и масштабы неопределенны.Компания сильно зависит от одного вида деятельности — услуг поручительства, который формирует 99% ее выручки. Это создает риски отсутствия диверсификации.Рыночные и операционные риски:На рынке присутствуют опасения о возможных манипуляциях с акциями, что добавляет волатильности.Операционные показатели вызывают вопросы: несмотря на ввод объектов, возникают задержки с выдачей ключей и недовольство дольщиков.Акции ГК «Самолет» относятся к категории высокорисковых активов. Краткосрочная динамика будет сильно зависеть от разрешения юридических вопросов, стабилизации корпоративного управления и общего макроэкономического фона (снижения ключевой ставки). Долгосрочные перспективы тесно связаны со способностью компании справиться с колоссальной долговой нагрузкой и наладить бесперебойный процесс сдачи объектов.


Ухудшение восприятия бренда: Эксперты отмечают частые задержки сдачи объектов и снижение качества строительства, что отпугивает покупателей.
Закредитованность компании: Вызывает опасения у инвесторов и покупателей относительно её долгосрочной устойчивости.
Большинство авторитетных мнений, представленных в поиске, сходятся во мнении, что в текущих условиях бумаги подходят только для инвесторов с высоким уровнем толерантности к риску. Консервативным инвесторам рекомендуется дождаться более явных признаков улучшения финансовой стабильности и разрешения юридических проблем компании.
Есть вероятность, что ГК Самолет будет куплен какой-то корпорацией с государственным участием, например, Сбербанк, ВТБ или институты развития ДОМ.РФ могли бы выступить в роли инвестора или покупателя для стабилизации компании. Они могут предоставить реструктуризацию долга или войти в капитал, чтобы обеспечить завершение строительных проектов и сохранить доверие рынка. Компания слишком большая, чтобы просто так объявить дефолт. ГК «Самолет» признана системообразующей компанией в российской экономике. Ее потенциальный крах мог бы вызвать значительные социальные и экономические потрясения, учитывая масштабы строительства и количество дольщиков. Будем следить за ситуацией.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

INFOLine: продажи интернет-магазинов ритейлеров и нишевых площадок покажут +20%

Новые данные от агентства INFOLine подтверждают: рынок онлайн-продаж растет, а Ви.ру — в числе крупнейших ритейлеров. В первом полугодии 2025-го онлайн-продажи составили уже 97% оборота, и мы нацелены на дальнейший рост.

Драйвером развития нишевой электронной коммерции INFOLine называет омниканальных игроков — тех, кто имеет собственные интернет-площадки, но при этом представлен в офлайне. О чем еще говорят аналитики:

📈 О преимуществах нишевых игроков перед маркетплейсами:
🔺Самый заметный рост покажут онлайн-ритейлеры, сфокусированные на конкретных категориях товаров.
🔺Нишевые игроки уже сейчас опережают маркетплейсы в категориях, где важны:
▫️Гарантированные сроки доставки,
▫️Качество товара и его оригинальность,
▫️Гарантия, сервисное и пост-продажное обслуживание.


📈 О росте рынка:
🔺По прогнозам, продажи нишевых онлайн-площадок вырастут на 20% уже по итогам 2025 года.
🔺К 2028 году оборот сегмента независимого онлайн-ритейла может достичь 6,2 трлн рублей.
🔺При отсутствии внешних шоков онлайн-ритейл будет стабильно прирастать на 23-35% ежегодно в ближайшие пять лет.

На нашей стороне — сильный онлайн-фокус и прочные конкурентные преимущества, чтобы не идти в ногу с рынком, а опережать его 🚀

#ВсеИнструменты #РынокDIY #ОнлайнРитейл #INFOLine

INFOLine: продажи интернет-магазинов ритейлеров и нишевых площадок покажут +20%

Трамп вводит дополнительные 25% тарифов против Индии за торговлю с РФ. Что это значит?

На фоне введения США дополнительного 25% тарифа на индийские товары из-за закупок российской нефти, влияние на Россию будет комплексным, но не катастрофическим. Основные аспекты:
1. Коррекция нефтяной торговли
— Умеренное снижение экспорта в Индию: Индия — второй крупнейший покупатель российской нефти (2 млн баррелей в сутки). Хотя официального отказа от поставок нет, давление тарифов может вынудить Индию частично сократить закупки. Однако полный разрыв маловероятен из-за отсутствия альтернатив по цене и объёму.
— Переориентация на Китай и Азию: Китай (крупнейший импортёр) может увеличить закупки, компенсируя возможное падение спроса со стороны Индии. Рост поставок в Азию (+7,6% в 2024 г.) и Африку (+14,7%) уже демонстрирует диверсификацию.
— Риск снижения цен: Усиление конкуренции за рынки сбыта может привести к дисконтированию российской нефти, сокращая доходы бюджета.
2. Экономические последствия
— Снижение прибыли экспортёров:
— Металлургия: прогноз падения прибыли на 21% в 2025–2026 гг…
— Нефтегазовый сектор: снижение на 13% из-за коррекции цен и укрепления рубля.
— Инфляция и ставки: Удорожание импорта для России маловероятно, но глобальный рост тарифов может замедлить снижение инфляции и ключевой ставки в РФ.
— Смягчающие факторы: Доля экспорта в ВВП России снизилась до рекордных 21,9% (2024 г.), что уменьшает зависимость экономики от сырьевого сектора.
3. Геополитические эффекты
— Конфликт США и Индии: Индия назвала пошлины «несправедливыми» и готова защищать интересы, включая продолжение торговли с Россией. Это ослабляет единство антироссийских санкций.
— Риски для других партнёров: США угрожают аналогичными тарифами странам, закупающим российскую нефть. Однако Китай, крупнейший покупатель, пока не затронут мерами.
— Переговоры по Украине: Тариф введён после провала переговоров спецпосланника Трампа (С. Уиткоффа) с Путиным. США оставили возможность отмены пошлин, если Россия прекратит боевые действия в течение 21 дня.
4. Факторы устойчивости России
— Транспортная диверсификация: Развитие коридора «Север — Юг» (Россия–Иран–Индия) и Севморпути снижает логистические риски.
— Рост торговли с нейтральными странами: Товарооборот с Саудовской Аравией (+60%), ОАЭ, Монголией (+17%) компенсирует давление на ключевые направления.
— Внутренняя консолидация: Секторы, не связанные с экспортом (финансы, IT, ритейл), показывают рост прибыли. Например, Сбербанк и «Яндекс» имеют высокую рентабельность.
5. Сценарии развития
— Базовый (60%): Индия сокращает закупки нефти на 20–30%, но РФ компенсирует поставками в Китай и через «серые схемы». ВВП замедляется до 1,5–2% в 2025 г..
— Негативный (20%): Эскалация тарифной войны с подключением ЕС и Китая. Цена на нефть падает до $60/баррель, бюджет РФ теряет до $40 млрд доходов.
— Позитивный (20%): Перемирие в Украине до 27 августа 2025 г. ведёт к отмене пошлин. Индия увеличивает импорт, РФ ускоряет интеграцию с Азией.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

Операционные результаты X5 за 2 квартал 2025 г.

Сегодня мы публикуем операционные итоги 2 квартала 2025 года.
Во втором квартале 2025 года мы продолжили усиливать свои рыночные позиции, а именно:
· Сохраняем двузначные темпы роста: чистая выручка выросла на 21,6% г/г благодаря увеличению LFL-продаж на 13,9% и увеличению торговых площадей
· Увеличили розничную выручку сетей: чистая розничная выручка «Пятёрочки» выросла на 18,5% до 896,9 млрд руб., «Перекрёстка» – на 9,6% до 130,5 млрд руб., а «Чижика» – на 82,9% до 103,8 млрд руб.
· Продолжили расширять онлайн-каналы: выручка цифровых бизнесов выросла на 49,4% г/г до 70,1 млрд руб. и составила 6,0% от общей чистой выручки
· Вели активное развитие сетей: открыли 765 новых магазинов (с учетом закрытий), включая 548 магазинов «у дома» и 205 «Чижиков»
· Развивали логистику: открыли 3 распределительных центра и 8 дарксторов экспресс-доставки.

Во 2 квартале 2025 года мы также сохранили фокус на укреплении технологического лидерства Х5, а именно:
· Открыли экспериментальный Phygital-магазин «Пятёрочка», где сочетаются цифровые и физические ритейл-решения.
· Полностью импортозаместили систему управления складами на систему собственной разработки – WMS Nexus.
· Открыли инновационные лаборатории на базе двух супермаркетов «Перекрёсток», где тестируем новые технологии (CV (компьютерное зрение), Bluetooth-маячки, IoT (интернет вещей) и аудиобейджи).
· Запустили платформу ACE (AI Construction Engine) - low-code решение для упрощенного создания ИИ-агентов, чат-ботов и автоматизации внутренних задач.
· Подключаем «Перекрёсток» к системе автоматизированного управления и контроля за оборудованием, что позволит снизить энергопотребление и сократить время реагирования на инциденты на 10 часов.

Полный отчет доступен на нашем сайте: https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/07/q2_2025_trading_update_rus.pdf

#X5 #X5Group

🪙Национализация 2.0

Инвестиции в России с риском национализации требуют особой осторожности и специфического подхода к анализу.
Про особенности писал здесь:
https://t.me/pensioner30/8304
Вот ключевые шаги и стратегии для снижения рисков.

Анализ компании на предмет рисков:
1. Сектор экономики:
Высокий риск: Стратегические отрасли: энергетика (нефть, газ, электроэнергия), оборонно-промышленный комплекс (ОПК), добыча критически важных минералов, инфраструктура (транспорт, связь), финансы (системообразующие банки). Компании с уникальными технологиями или ресурсами.
Средний риск: Металлургия, химия, крупное машиностроение, сельхозземли/производство.
Относительно низкий риск: Потребительский сектор (FMCG, ритейл, услуги), ИТ (не связанное с госзаказом/безопасностью), фармацевтика (не стратегические производители), малый и средний бизнес.

2. Значимость для государства:
Системообразующие компании: Те, чей крах или остановка могут вызвать каскадный эффект в экономике или соцсфере. Например некоторые производители и поставщики эл энергии.
Ключевые поставщики для госсектора/ОПК: Особенно если продукция критична для безопасности или госпрограмм.
Экспортеры валютной выручки: Крупные игроки в сырьевом экспорте.

3. Собственники и управление:
Связи с государством: Наличие государственной доли (Росимущество, ВЭБ.РФ, госкорпорации), "дружественных" государству олигархов. С одной стороны, это может быть защитой, с другой - делает компанию более интегрированной в госсистему и потенциальным объектом полного контроля.*
История конфликтов с властью. Судебные споры, критика со стороны высокопоставленных лиц, антимонопольные дела с политическим оттенком.
Репутация собственников: Наличие санкций против бенефициаров/менеджеров, связи с неугодными лицами.

4. Политический контекст и законодательство:
Текущая политика: Фокус на "экономический суверенитет", импортозамещение, усиление госрегулирования в определенных отраслях. Законодательные инициативы, расширяющие основания для вмешательства государства.
Формальные основания для национализации: Закон предусматривает национализацию "в исключительных случаях, связанных с обеспечением обороны страны и безопасности государства" с компенсацией. Ключевая проблема: трактовка этих оснований может быть очень широкой, а процедура компенсации – непрозрачной и заниженной (до "рыночной" стоимости в кризисных условиях).

5. Финансовое состояние и долги:
Компании в тяжелом финансовом положении: Особенно крупные, стратегически важные. Государство может использовать трудности как повод для "спасения" через национализацию или введение внешнего управления.
Крупные долги перед государственными банками: Позволяет государству усилить влияние.

Итог. Если компания представляет исключительный интерес (например связана с добычей сырья), собственник имеет плохую репутацию ( выводит деньги за рубеж) , у гос компании есть доля в этой компании ( например Газпром банк владел 22% акций ЮГК), плюс нужно защитить что-то или кого-то ( экологическая ситуация и множественные нарушения, аварии), плюс у компании есть долги, то скорее всего это лишь вопрос времени... Такая компания со временем начнёт представлять повышенный интерес и высока вероятность, что она будет национализирована или попадёт в правильные руки.

Чем занимается ПАО "Абрау-Дюрсо" (MOEX: ABRD)

🍾 Чем занимается компания?
"Абрау-Дюрсо" — лидер российского виноделия с диверсифицированным портфелем:

- Основная продукция: Игристое вино (70% рынка РФ), тихие вина, коньяк, водка, джины .

- Бренды: "Абрау-Дюрсо", "Ведерниковъ", "Лоза", "Шеки Шараб" .

- Туризм: Сеть отелей (Abrau Light Resort&SPA, "Империал"), винные туры, гастрономические школы .

- Производственные мощности: Краснодарский край (основное), новые заводы в Индии .

🚀 Факторы роста
1. Экспортная экспансия:
- План: Увеличить экспорт с 1,5 млн бутылок (2024) до 2 млн (2025) .
- Рынки: Китай (контракт с авиакомпанией China Eastern на 36 тыс. бутылок ), Юго-Восточная Азия, Индия (производство слабоалкогольных напитков ).

2. Диверсификация бизнеса:
- Туризм: Открыто бронирование на 2025 год во всех отелях .
- Коллаборации: Партнерство с парком "Дед Мороз" для развития событийного туризма .

3. Финансовая динамика:
- Выручка 2024: 17,75 млрд RUB (+53% к 2023), чистая прибыль 1,56–1,83 млрд RUB (+43–54%) .
- Маржа валовой прибыли: Выше среднего по отрасли .

4. Государственная поддержка:
- Продвижение российского вина за рубежом через программу "Путь российского вина" .

🌐 Направления сбыта

Традиционные:
- Российский ритейл: 56,7 млн бутылок продаж в 2023 году .
- Horeca (отели/рестораны): Поставки для "Аэрофлота" (30 тыс. бутылок игристого вина в 2024 ).

Новые:
1. Авиационный сегмент:
- Контракты с авиакомпаниями (Россия, Китай) .
2. Азиатские рынки:
- Китай: Фокус на премиальное позиционирование, несмотря на падение экспорта на 15% в 2025 .
- Индия: Локализация производства слабоалкогольных напитков .
3. Туристические кластеры:
- Развитие курорта в Абрау-Дюрсо (отели, дегустации) .
- Проекты с парком "Дед Мороз" в Великом Устюге .

⚠️ Риски для инвесторов
- Экспортная зависимость: Планы по экспорту могут сорваться из-за репутации РФ как винодельческой страны .
- Конкуренция в Азии: Сложный вход на рынок Китая (культура рисовых вин) .
- Сырьевая база: Зависимость от урожая в Краснодарском крае (климатические риски).

Мультипликаторы против сектора :
- P/E (коэф. цена/прибыль): 9,1x (среднее по сектору — 11,8x).
- P/S (цена/выручка): 1,1x (сектор — 0,9x).
- Прогнозируемый рост прибыли: Высокий PEG-коэффициент 0,19 (ниже 1 сигнализирует о недооцененности).

Дивиденды :
- Доходность 2,78% (выплата 5,01 RUB/акция в июле 2025).
- Стабильные выплаты с 2022 года.

Акции ABRD интересны для среднесрочных инвесторов:
- ✅ Плюсы: Низкий P/E, рост прибыли, диверсификация (алкоголь + туризм), дивиденды.
- ⚠️ Минусы: Волатильность акций, зависимость от экспортных планов.

> Не является инвестиционной рекомендацией <

🔝Владимир Садовин займет позицию CEO Делимобиля

Делимобиль объявляет об утверждении советом директоров изменений в составе топ-менеджмента компании с 19 мая 2025 года.

⭐Владимир Садовин, входивший в состав совета директоров с 2023 года в качестве независимого директора, займет должность CEO (генерального директора) Делимобиля.

⭐Елена Бехтина, ранее занимавшая позицию CEO, выбрана на позицию председателя комитета по стратегии при совете директоров и продолжит способствовать долгосрочному развитию Делимобиля, а также международных каршеринговых проектов ключевого акционера компании.

⭐Основатель и ключевой акционер компании Винченцо Трани, вернувшийся в совет директоров, избран на пост председателя СД.

Владимир Садовин обладает более чем 20-летним управленческим опытом в компаниях потребительского рынка, включая продовольственный и непродовольственный сектор. Он продолжит укрепление лидерских позиций Делимобиля на российском рынке каршеринга и сохранение высоких темпов роста бизнеса за счет привлечения новых пользователей, увеличения крупнейшего среди конкурентов автопарка и расширения деятельности на перспективные регионы присутствия. После значительных инвестиций в операционную инфраструктуру Владимир сфокусируется на повышении её эффективности, опираясь на более чем 20-летний опыт управления ведущими ритейл компаниями страны, увеличения их рентабельности и развития клиентского сервиса. В совокупности со сформированным на позиции независимого директора пониманием всех бизнес-процессов Делимобиля Владимир сможет обеспечить выполнение актуальных стратегических целей компании в качестве CEO.

Добро пожаловать в команду!

🔝Владимир Садовин займет позицию CEO Делимобиля