Поиск

Бюджет-2027: дефицит больше, налогов больше. Какие компании под ударом?

На прошлой неделе (24 сентября 2026) Министерство финансов внесло в правительство бюджетный пакет на 2027–2029 годы, включающий очередной блок налоговых поправок. Рынок отреагировал незамедлительно: индекс Мосбиржи снизился, акции горно-металлургических компаний потеряли 3–7%.

Важный момент: Представленный пакет не является окончательным — у Минфина есть около двух месяцев для внесения дополнительных предложений.

Ключевой параметр для рынка облигаций:

Дефицит бюджета планируется на уровне около 2% ВВП ежегодно. Для сравнения: в действующем бюджете на 2027 год закладывался дефицит около 1,2% ВВП, на 2028-й — 1,3%. Таким образом, бюджетная траектория становится более дефицитной, чем предполагалось ранее.

Минфин РФ предлагает ввести налог для производителей цветных металлов, удобрений в 30%, для золотодобытчиков — 20% от сверхдоходов за 2026 г. к уровню 2025 г.

Какие компании попали под удар:

• Норникель #GMKN — самый очевидный кандидат. Компания не платит дивиденды с 2023 года, и рынок ждал возврата к выплатам в 2026-м с коэффициентом 30–40% от свободного денежного потока. Теперь эти прогнозы приходится пересматривать вниз: налог может «съесть» 50–52 млрд рублей — это примерно 11–13% ожидаемой прибыли 2026 года.

• Полюс #PLZL — случай парадоксальный. Ещё в июле 2026-го компания добровольно отказалась от дивидендов до 2030 года, сославшись на инвестпрограмму (Сухой Лог, $6 млрд) и дорогой долг. Многие аналитики считают, что этот отказ был в том числе упреждающей реакцией на грядущий windfall tax. Так что налог бьёт по компании, которая и так не платит дивиденды, — скорее дополнительное давление на капитализацию, а не на выплаты.

• ФосАгро #PHOR — по оценке БКС, прибыль в 2026 году ожидается ниже, чем в 2025-м, поэтому формально сверхдоходов может и не быть. Всё зависит от методики расчёта «базового» уровня.

• РУСАЛ #RUAL — самый большой вопрос. Если налог распространится на алюминий, эффект может достигать 38% прибыли (по оценке ПСБ). Но алюминий не является «твёрдым полезным ископаемым», и тогда налог будет браться только с бокситовой руды — эффект многократно слабее.

Второй удар — по пассивным доходам инвесторов:

Дивиденды и так облагаются НДФЛ по прогрессивной шкале — от 13% до 22%. Но для крупного держателя дивидендных бумаг рост ставки до 18–22% — это прямое снижение чистой доходности. Компания платит меньше, а инвестор получает ещё меньше — налог съедает разницу.

Правда, Минфин уверяет: изменения затронут около 4 млн человек — не более 6% налогоплательщиков. Для большинства с небольшими портфелями и средними доходами ничего не поменяется — они остаются на 13%.

Кому пока удалось избежать пересмотра налогов:

• Нефтегаз — не затронут, и это не случайно. В отрасли уже действует НДПИ и другие механизмы изъятия ренты: государство забирает в среднем 76–81% доналоговой прибыли нефтяников.

• Угольная промышленность — та же логика. Угольщики уже платят отраслевые налоги, и новый налог на сверхдоходы их не касается.

• Чёрная металлургия — в предложении Минфина речь идёт только о твёрдых полезных ископаемых — драгоценных и цветных металлах, удобрениях.

• Банки — несмотря на рекордную прибыль (3,5–3,8 трлн рублей за 2024–2025 годы). Ранее ЦБ и профильный комитет Госдумы выступали против изъятия капитала у банков — это напрямую сокращает их способность кредитовать экономику.

• IT-сектор — не упомянут. Компании годами получали льготы на фоне импортозамещения (только за 2022–2024 годы они обошлись бюджету в 1,3 трлн рублей).

• Энергетика — «Россети» ведут масштабные инфраструктурные проекты с огромной инвестпрограммой. Дополнительная налоговая нагрузка усложнит поиск финансирования.

Важно помнить: список компаний для налога на сверхдоходы пока не опубликован. Текст законопроекта должен поступить в Госдуму до 1 октября — тогда станет точно ясно, кто попал, а кто нет.

Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой Телеграм-канал. Найти легко: @kitchen_invest в поиске — и вы там. Также подписывайтесь на MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.

'Не является инвестиционной рекомендацией

Индекс МосБиржи упал на 1,7% в пятницу — из крупных бумаг вырос только Полюс · Мегановости

1️⃣ Индекс МосБиржи $IMOEX по итогам торгов 25 сентября снизился на 1,7%, до 2273,87 пункта, индекс РТС потерял 1%, до 849,31 пункта.
Рынок закрыл неделю в минусе на фиксации прибыли перед выходными, подешевевшей ниже 105$ за баррель нефти Brent и геополитической неопределенности по украинскому урегулированию.
Хуже рынка торговались Яндекс $YDEX , потерявший 4,1%, АФК Система $AFKS , упавшая на 3,4%, Газпром $GAZP , снизившийся на 2,9%, и Озон $OZON , подешевевший на 2,9%, а лидером роста стал Полюс $PLZL , прибавивший 2,1%.
Курс доллара, установленный ЦБ на 26 сентября, составил 84,34 ₽.

Широкая просадка почти по всем секторам при единственном растущем Полюсе указывает на техническую фиксацию прибыли перед выходными, а не на фундаментальную переоценку рынка.

🪙 Минфин меняет условия Семейной ипотеки: Ставка по «Семейной ипотеке» с 1 октября составит от 2% до 12% в зависимости от числа детей и региона.

Самые выгодные условия для семей с 5 и 5+ детей для регионов. В Москве и Санкт-Петербурге условия хуже, зато размер ипотеки не 10, а 18 млн.
Видимо это должно как то увеличить рождаемость.
Застройщикам может стать тяжелее. Хотя изменение ипотеки уже в начале этого года привело к росту продаж у отдельных компаний. $APRI $SMLT $PIKK

Ну и как обычно, новые налоги.

🪙 В секторе горно-металлургического комплекса предлагается ввести налог для отдельных добывающих организаций в размере 30% от дополнительного дохода, полученного вследствие роста мировых цен в рублевом эквиваленте на твердые полезные ископаемые к уровню базового 2025 года (по золоту – 20%), — следует из предложений Минфина по бюджету.
$GMKN $PLZL $RUAL

🪙 Расходы на защиту объектов от дронов хотят включить в тарифы и налоги для россиян.
С таким предложением выступила ФАС. В инициативе говорится о включении в тарифы на электроэнергию затрат сетевых компаний на защиту от БПЛА, военизированную охрану, информационную безопасность и ремонт поврежденных сетей. $FEES

🪙 Минфин предложил облагать дивиденды, проценты по вкладам и доходы от ценных бумаг по единой прогрессивной шкале НДФЛ 13–22%

В общую налоговую базу также предлагается включить доходы от продажи имущества и дарения. Цель — унифицировать налогообложение доходов граждан. По мнению Минфина, это «соответствует целеполаганию введения прогрессивной шкалы НДФЛ».

Изменения не затронут вклады до 1 млн рублей и участников СВО. По оценке ведомства, унификация коснётся около 4 млн человек — не более 6% населения.

💬 Почему МГКЛ не публикует данные по чистой прибыли каждый месяц

Для МГКЛ важно предоставлять инвесторам оперативные, достоверные и корректно рассчитанные финансовые показатели. Поэтому вместе с ежемесячными операционными результатами компания не публикует предварительную чистую прибыль.

МГКЛ ежемесячно раскрывает выручку, количество розничных клиентов и показатели качества товарного портфеля. Эти данные можно достаточно быстро собрать из учетных систем.

Расчет чистой прибыли требует полноценного закрытия отчетного периода по всем направлениям бизнеса. Необходимо:

🔹 собрать и проверить полный объем финансовых данных;
🔹 окончательно рассчитать себестоимость;
🔹 учесть амортизацию и процентные расходы;
🔹 рассчитать налоги, включая текущий и отложенный налог на прибыль;
🔹 сформировать необходимые резервы и провести корректировки по МСФО.

Только после этого можно определить достоверный финансовый результат. Публикация прибыли до завершения всех расчетов могла бы привести к последующему изменению показателя и неверной интерпретации со стороны инвесторов.

По этой же причине предварительные операционные результаты могут отличаться от данных, которые позднее отражаются в отчетности. При закрытии периода уточняются даты признания отдельных операций, себестоимость, налоговые обязательства и классификация финансовых показателей.

Это — разница между оперативной оценкой и полноценной финансовой отчетностью.

Операционные результаты позволяют регулярно следить за текущей динамикой бизнеса. Полугодовая отчетность по МСФО проходит обзорную проверку, а годовая — полноценный аудит. Такой подход позволяет МГКЛ сочетать оперативность раскрытия с точностью и достоверностью финансовых данных.

Байбэк: почему выкуп акций — сигнал для инвестора и когда он выгоднее дивиденда

Когда компания объявляет программу обратного выкупа, рынок часто реагирует коротким ростом. Инвестор видит заголовок «выкупит свои акции на N миллиардов» и читает его как знак уверенности менеджмента. Иногда так и есть. Часто — нет: часть программ лишь закрывает размытие от опционов сотрудникам, часть финансируется долгом на пике оценки, часть так и остаётся неисполненной авторизацией.
Ниже — прикладной разбор для читателя фондового рынка. Сначала механика байбэка и правила чтения сигнала. Затем сравнение с дивидендом: налоги, денежный поток инвестора и причина, по которой крупный капитал чаще предпочитает выкуп.

Что такое байбэк
Байбэк (share buyback, share repurchase) — покупка компанией собственных акций. Деньги уходят с баланса, бумаги погашают либо оставляют на балансе как казначейские. Для акционера, который не продаёт, экономический смысл простой: его доля в прибыли и в голосах растёт, потому что знаменатель — число акций в обращении — сокращается.
Удобная метафора — пирог. Дивиденд отрезает начинку и кладёт её инвестору на тарелку: пирог стал меньше, зато на счёте появились деньги. Выкуп забирает чужие куски из раздачи. Пирог чуть уменьшился, ваш кусок стал относительно больше. Кэша на карту не пришло, зато вы владеете большей долей того же бизнеса.
Важно сразу отделить миф от арифметики. Байбэк сам по себе не создаёт стоимость. Он перераспределяет уже созданную. Если акцию выкупают дешевле внутренней стоимости бизнеса, оставшиеся акционеры богатеют. Если дороже — они по сути доплачивают тем, кто вышел.

Как компании выкупают бумаги
• С открытого рынка. Самый частый формат: брокер эмитента постепенно покупает акции на бирже. Можно ускоряться на просадках. Для котировки это дополнительный спрос, но не гарантия роста: программы растягивают на месяцы и годы.
• Тендер. Компания называет объём и ценовой коридор, акционеры сами решают, сдавать бумаги или нет. Сигнал сильнее: менеджмент фиксирует цену, которую считает приемлемой.
• Ускоренный выкуп (ASR). Банк сразу поставляет эмитенту крупный пакет, а затем сам докупает бумаги на рынке. Формат любят американские blue chips, когда нужно быстро сжать число акций.
Отдельно смотрите судьбу выкупленных бумаг. Погашение — честный байбэк для оставшихся: акций стало меньше навсегда. Казначейский пакет можно снова выпустить под опционы, сделку M&A или продажу в рынок. Пока бумага лежит «в столе», формально она не голосует и не получает дивиденд, но это не уничтожение.

Главный фильтр качества
Смотрите не сумму программы в релизе, а динамику diluted shares outstanding за 3–5 лет. Если компания «выкупает» на миллиарды, а число акций почти не падает, байбэк в основном компенсирует stock-based compensation. Это оплата труда через акционерный капитал, а не возврат денег владельцам.

Зачем это делают
Честные мотивы известны. У бизнеса есть свободный денежный поток, который нельзя реинвестировать с доходностью выше стоимости капитала — излишек возвращают владельцам. Выкуп гибче дивиденда: его можно свернуть в кризис без ритуального шока от «резки выплаты». Для держателя, который не продаёт, налог не возникает в момент программы. Часть выкупа закрывает размытие от акций сотрудникам. Наконец, менеджмент может считать бумагу дешёвой и ставить на это деньги компании.
Сомнительные мотивы встречаются не реже. KPI топ-менеджмента часто завязаны на EPS и на динамику котировки: выкуп механически поднимает прибыль на акцию даже при стагнирующей прибыли. Выкуп в долг на пике мультипликаторов украшает отчётность сегодня и ослабляет баланс завтра. Ещё хуже, если ради поддержки акции режут R&D, ремонт мощностей и качество продукта — тогда программа проедает будущее.


Почему это сигнал и как его читать
Классическая теория асимметрии информации исходит из того, что менеджмент знает о бизнесе больше рынка. Отдать живые деньги за собственные акции — дорогое действие. Дешёвый сигнал — фраза «мы верим в будущее». Дорогой — перевод кэша со счёта компании продавцам. Поэтому в среднем рынок позитивно встречает анонс.
За двадцать лет сигнал ослаб. В США выкуп стал рутиной: в 2025 году компании S&P 500 направили на байбэки порядка $1 трлн — больше, чем на дивиденды. Когда программу запускают почти все и всегда, анонс чаще означает «есть кэш и привычка», а не «бумага катастрофически дешева». Читать нужно качество, не факт пресс-релиза.
Правило Уоррена Баффетта до сих пор лучшее в учебнике. Berkshire Hathaway выкупает свои бумаги, только если есть запас ликвидности и акция торгуется с заметным дисконтом к внутренней стоимости, посчитанной консервативно. Для оставшихся акционеров выкуп выше этой стоимости — подарок уходящим. Между 2018 и 2024 гг. конгломерат направил на свой сток десятки миллиардов долларов; в 2025-м, в последний год Баффетта как CEO, выкупы почти остановили, оставив кэш преемнику. В 2026-м Грег Абель программу перезапустил. Дисциплина важнее привычки.

Зелёные флаги
• Источник денег — устойчивый свободный денежный поток, а не новый долг. FCF покрывает дивиденды и выкуп, чистый долг не раздувается.
• Diluted share count снижается не на доли процента, а заметно и несколько лет подряд.
• Оценка в момент покупок не выглядит эйфоричной относительно собственной истории компании (P/E, EV/EBIT, FCF-yield).
• Инсайдеры не продают крупные пакеты параллельно программе. Ещё лучше, если докупают.
• Инвестпрограмма жива: capex и R&D не принесены в жертву котировке. Остановка выкупа ради проекта с более высокой ожидаемой доходностью — тоже взрослый сигнал.
• Бумаги погашают, а не бесконечно складывают в treasury под будущие опционы.
• Есть отчётность об исполнении: сколько купили, по какой средней цене, какая доля программы закрыта. Авторизация — потолок, не обязательство.

Красные флаги
• Выручка и операционная прибыль стагнируют или падают, а объём выкупа растёт. EPS рисуют через знаменатель.
• Программа финансируется долгом при дорогой оценке.
• Число акций не падает: миллиарды уходят на компенсацию опционов.
• ROE взлетает, потому что собственный капитал сжимают выкупом. Иногда equity уходит к нулю и ниже — это не качество бизнеса, а арифметика.
• В истории эмитента уже были выкупы незадолго до обвала модели. Байбэк не лечит сломанный продукт.

Как это выглядит у крупных эмитентов
Apple (NASDAQ:AAPL) при Тиме Куке вернула акционерам сотни миллиардов долларов выкупом. За десятилетие компания стала крупнейшим покупателем собственных бумаг в мире: в 2025 году на программу ушло около $92 млрд, даже после небольшого сокращения на фоне торговых шоков. При капитализации в несколько триллионов авторизация на $100 млрд — это примерно 2% компании за цикл. За квартал эффект почти незаметен. За десять лет держатель, который не продавал, обнаруживает заметно большую долю бизнеса с высокой рентабельностью капитала. Слабое место то же, что у всего крупного техсектора: часть выкупа закрывает опционы. Смотреть нетто-снижение числа акций.
На российском рынке байбэк до сих пор исключение, поэтому анонс читают громче, чем сопоставимую программу в США.


Банк Санкт-Петербург (MOEX:BSPB) ближе к «выкупу здорового человека»: повторяющиеся программы, прямая формулировка о недооценке, погашение бумаг, заметная доля относительно капитала. На другом полюсе — программы Яндекса, HeadHunter, Т-Технологий и ряда IT-имён 2025–2026 годов, где объём часто скромный относительно free-float, а цель ближе к компенсационному контуру. Читать их как безусловный buy-сигнал нельзя. Обзоры брокеров по коррекции 2026 года показывают ожидаемое: выкуп точечно поддерживает бумагу и не держит её против всего рынка, если ломается фундаментальная картина.

Короткая арифметика
У компании 100 акций, прибыль 100, цена 10, капитализация 1 000, свободный кэш 100. EPS = 1, P/E = 10.
Дивиденд на все 100 единиц кэша оставляет 100 акций. Инвестор получает рубль на бумагу минус налог, доля не меняется.
Выкуп 10 акций по 10 оставляет 90 бумаг. EPS ≈ 1,11. Доля держателя, который не продал, вырастает с 1/100 до 1/90. Если рынок сохранит тот же P/E, справедливая цена акции подрастает. Часть эффекта уже могла сидеть в котировке как премия за кэш на балансе.
Тот же кэш при цене 20 купит только 5 акций. EPS вырастет слабее, а компания отдаёт дорогой актив. Если внутренняя стоимость была 12, оставшиеся акционеры теряют: рубль бизнеса куплен дороже рубля. Практический вывод: важны не «миллиарды в заголовке», а процент капитала и оценка входа.

Байбэк против дивиденда
Оба инструмента — краны из одного бака. Свободный кэш возвращают владельцам после долга, капекса и запаса прочности. Спор «что лучше вообще» бессмыслен. Спор «что лучше вам» решается качеством аллокации внутри компании, ценой акции и вашим налоговым и кассовым профилем.
Коротко: дивиденд — обещание, выкуп — решение. Обещание рынок наказывает за нарушение, поэтому зрелые «аристократы» держат выплату священной, а выкуп используют как гибкий сверхурочный канал. Технологические компании часто делают наоборот: маленький дивиденд и большой байбэк. Это не мораль, а культура капитала и налоговая математика держателей.

Налоги: здесь прячется разница
В США десятилетиями выкуп был налоговым аристократом. Дивиденд — событие здесь и сейчас для каждого держателя. Выкуп для того, кто не продаёт, — ноль налога сегодня. Прирост реализуется когда угодно: через год, через двадцать лет, иногда через наследство. Отсрочка — беспроцентный кредит государства. Чем длиннее горизонт и чем больше сумма, тем дороже этот кредит в пользу байбэка. Даже после 1% акциза на нетто-выкупы в США эффективная нагрузка на возврат капитала через repurchase в среднем остаётся ниже, чем через дивиденд. Для пенсионных и прочих льготных счетов преимущество схлопывается: им всё равно, в какой форме пришёл кэш.

У российского частного инвестора два разных налоговых мира. Дивиденды — отдельная база. Для резидента обычно 13% в пределах установленного порога годового дивидендного дохода и 15% с превышения; налог удерживают при выплате. Льгота долгосрочного владения на дивиденды не действует. ИИС их, как правило, тоже не освобождает: даже на ИИС-3 «вычет на доход» на дивидендную выплату не распространяется.


Рост курсовой стоимости работает иначе. Налог возникает только при продаже и только с прибыли. Для биржевых бумаг, купленных после 1 января 2014 года, при владении от трёх лет доступна льгота долгосрочного владения: прибыль можно освободить в пределах 3 млн рублей за каждый полный год (три года — до 9 млн и далее по шкале). Плюс вычеты ИИС на взнос и/или на инвестиционный доход. Пороги прогрессии и детали льгот менялись — перед сделкой их нужно сверять с актуальной редакцией НК РФ.

Следствие одинаково в обеих юрисдикциях. Дивиденд каждый год принудительно достаёт налог и уменьшает капитал, который мог бы работать дальше. Выкуп позволяет сидеть в позиции, наращивать долю и откладывать налог — а при выполнении условий ЛДВ частично или полностью его обнулить. Чем выше предельная ставка и чем больше счёт, тем дороже «налог каждый год» относительно «налога когда-нибудь или никогда».

Пример на 100 000 рублей возврата капитала
Дивиденд: на счёт приходит около 87 000 после 13%. Чтобы сохранить долю, эти деньги нужно снова вложить — уже после налога, с комиссией и риском цены. Выкуп: инвестор ничего не продаёт, налог сегодня равен нулю, доля чуть растёт. Через пять лет при выполнении условий ЛДВ продажа может пройти без НДФЛ в пределах лимита. Это не аргумент «игнорировать дивидендных эмитентов». Это объяснение, почему крупный капитал любит компании, которые умеют оставлять стоимость внутри акции.

Почему состоятельные инвесторы чаще выбирают выкуп
Это не презрение к дивиденду. Это набор причин, которые усиливаются с размером капитала.
• Контроль момента налога. В налогооблагаемом счёте принудительное событие стоит дорого. Дивиденд нельзя «не получить». Продажу после выкупа можно не делать годами.
• Сложный процент на всю сумму. Если бизнес с высокой отдачей на капитал оставляет рубль внутри и сжимает число акций, рубль продолжает работать в той же машине. Дивиденд вытаскивает его в кэш, где он часто лежит хуже.
• Качество байбэк-компаний. Корзина активных американских программ последнего десятилетия (Apple, Microsoft, Alphabet, Meta) обгоняла классических дивидендных аристократов не потому, что выкуп магический, а потому что выкупали в основном бизнесы с высокой рентабельностью капитала.
• Гибкость потребления. Семейный офис, которому нужны деньги на жизнь, продаёт 0,5–1% портфеля в год — «самодельный дивиденд» — и выбирает, какой лот и в какой налоговый год закрывать.
Честный слой, о котором нельзя молчать: топ-менеджмент с опционами тоже любит выкуп, потому что растут EPS и часто котировка. Инвестор обязан отделять этот агентский мотив от мотива владельца. Совпадение интересов бывает. Автоматическим оно не является.
Когда дивиденд лично вам выгоднее
• Нужен регулярный кэш, и продавать кусок позиции психологически или технически неудобно — пенсия, рентный портфель, «мне платят».
• Основной капитал уже в льготной оболочке, где налоговое преимущество выкупа сжимается. Тогда решает качество бизнеса, а не форма выплаты.
• Менеджмент хронически выкупает на максимумах, в долг, без снижения share count. Честный дивиденд в таком случае лучше: вам хотя бы отдали кэш, а не сожгли его в переплате за свою бумагу.
• Бизнес зрелый, роста почти нет, кэш стабильный. Здесь дивиденд ещё и дисциплинирует совет директоров: меньше соблазна строить империю ради эго.

Лучшие советы директоров не выбирают религию. Ставят дивиденд на уровень, который бизнес выдержит в плохой год, а излишек удачного года возвращают выкупом — и только если цена не выглядит абсурдной. Так устроен гибридMicrosoft и многих банков после стресс-тестов. Так же звучит логика Berkshire: сначала крепость баланса и покупка чужого отличного бизнеса, и только если свой сток «слишком дёшев» — выкуп себя.
Что делать, когда программу объявили
1. Это возврат излишка или замена роста?
2. По какой оценке покупают — как хозяин или как человек с KPI на EPS?
3. Падает ли diluted share count?
4. Что одновременно происходит с долгом, capex и сделками инсайдеров?
5. Вам лично нужен кэш или нужна доля? От ответа зависит, радоваться дивиденду или выкупу.
Покупать «на заголовке» автоматически не стоит: короткий всплеск после анонса часто съедает премию сигнала. Если тезис по компании жив и флаги зелёные, держателю можно ничего не делать — выкуп работает без его участия. Если нужен кэш, а эмитент ушёл в байбэк вместо выплаты, заранее решить, какую долю портфеля будете «самодивиденить» продажами и в какие налоговые окна. Если флаги красные, анонс может быть поводом уйти, пока премия сигнала ещё в цене.

Итог
Байбэк — способ вернуть владельцам излишек кэша и автоматически увеличить долю тех, кто остался. Как сигнал он ценен, когда дорог: живые деньги, разумная цена, падающее число акций, живой бизнес и непротиворечивое поведение инсайдеров. Как сигнал он пуст, когда дешев: релиз, долг, опционы, пик мультипликаторов.
Дивиденд лучше тому, кому нужны деньги и предсказуемость. Выкуп лучше тому, кому нужен сложный процент, контроль налога и доля в сильном бизнесе на долгие годы. Поэтому крупный капитал, который не проедает портфель, так часто голосует за компании, умеющие покупать себя недорого и не обещать лишнего.
Взрослый подход — не выбирать сторону в споре «дивиденды vs buyback», а задать два скучных вопроса. Эта компания создаёт стоимость быстрее, чем уничтожает её плохим аллокейшном? Мне сейчас нужен кэш или доля? Ответы стоят дороже любого заголовка про рекордную программу выкупа.

Дисклеймер
Материал носит исключительно информационный и образовательный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией в смысле федерального законодательства РФ, офертой или прогнозом доходности. Упоминание эмитентов и тикеров приведено для иллюстрации и не означает рекомендации покупать или продавать соответствующие бумаги. Налоговое законодательство меняется; ставки, пороги прогрессии, условия ЛДВ и ИИС необходимо сверять с актуальной редакцией Налогового кодекса РФ. Прошлые программы выкупа и историческая динамика не гарантируют будущего результата. Инвестиции в акции связаны с риском потери капитала.

🏭Норникель: рост на ценах металлов, но не на объёмах

Компания $GMKN представила результаты по МСФО за первое полугодие 2026 года. За первый квартал раскрывались только производственные показатели, поэтому финансовые результаты сравниваем год к году.

🔷️Ключевые показатели

▪️Выручка выросла на 28,36%, до $8,3 млрд.
▪️EBITDA увеличилась на 49,56%, до $3,94 млрд.
▪️Рентабельность EBITDA поднялась с 40,73% до 47,46%.
▪️Чистая прибыль выросла на 137,65%, до $2 млрд.
▪️Операционный денежный поток снизился на 0,99%, до $2,51 млрд.
▪️Свободный денежный поток сократился на 19,79%, до $1,15 млрд.
▪️Скорректированный FCF вырос на 8,48%, до $243 млн.
▪️CAPEX увеличился на 25,61%, до $1,4 млрд.
▪️Чистый долг почти не изменился: $9,06 млрд против $9,14 млрд на начало года. Чистый долг/EBITDA снизился с 1,6х до 1,3х.

🔷️Что обеспечило рост

Главным драйвером стали цены на металлы. Средняя цена никеля выросла на 15%, меди на 39%, палладия на 60%, платины на 102%. Выручка от реализации металлов увеличилась на 29%, до $7,86 млрд.

Ценовой эффект частично компенсировали плановое снижение производства и необходимость пополнения металлов в незавершённом производстве и полуфабрикатах. Укрепление рубля увеличило долларовые операционные расходы на $267 млн.

Денежные операционные расходы выросли на 25,87%, до $3,22 млрд. Давление также создавали рост НДПИ и инфляция. Выручка росла быстрее затрат, поэтому маржинальность восстановилась.

🔷️Почему прибыль выросла быстрее EBITDA

Финансовые расходы снизились на 32,55%, процентные расходы более чем вдвое, а убыток от обесценения активов сократился с $389 млн до $102 млн. Поэтому темпы роста чистой прибыли заметно превышают улучшение результатов основной деятельности компании.

🔷️Главное слабое место

До изменения оборотного капитала и уплаты налога компания получила $4,02 млрд, на 48,05% больше год к году. Затем $689 млн ушло в оборотный капитал против притока $80 млн годом ранее, а уплаченный налог вырос с $262 млн до $822 млн.

В итоге операционный денежный поток почти не изменился, а свободный сократился почти на 20%. Конверсия EBITDA в операционный поток снизилась с 96,16% до 63,66%. Прибыль выросла сильно, но в деньги превратилась лишь частично.

Компания связывает рост оборотного капитала с временным увеличением дебиторской задолженности из-за перестройки сбытовых цепочек. Чистый оборотный капитал достиг $3,4 млрд.

🔷️Сегменты

EBITDA Норильского сегмента выросла на 53,12%, до $3,54 млрд. Кольский сегмент вышел из убытка и показал EBITDA $436 млн. Забайкальский дивизион увеличил EBITDA на 45,58%, до $939 млн.

🔷️CAPEX и долг

Капитальные затраты выросли до $1,4 млрд. Почти 39% пришлось на поддержание и обновление основных фондов. Значительная часть вложений связана с действующими мощностями, экологическими проектами и инфраструктурой.

Показатель чистый долг/EBITDA улучшился в основном благодаря росту EBITDA. Краткосрочные кредиты и займы выросли на 45%, до $4,5 млрд, а долгосрочные сократились на 22%, до $5,95 млрд.

🔷️Дивиденды

Высокая прибыль позволяет вернуться к обсуждению выплат, но скорректированный FCF составил всего $243 млн. Сам факт и размер дивидендов пока не определены.

Для крупной выплаты компании желательно высвободить оборотный капитал. Иначе дивиденды придётся частично финансировать за счёт ликвидности или нового долга.

🧐Вывод

Отчёт сильный, но качество роста неоднородное. Цены на металлы улучшили выручку, EBITDA и прибыль, маржинальность восстановилась, а долговой коэффициент снизился.

При этом рост не сопровождался увеличением производственных объёмов, операционный денежный поток остался почти на месте, свободный поток сократился, а инвестиционная нагрузка остаётся высокой.

Главная проверка состоится во втором полугодии. Норникелю нужно подтвердить производственный прогноз, высвободить оборотный капитал и показать, что рост прибыли способен превращаться в свободный денежный поток.

Ставьте 👍

#обзор_компании
©Биржевая Ключница

🪙 Маркировка для производителей и импортеров мясных изделий станет обязательной в РФ с 1 августа 2026 года.

По сути новый налог. $GCHE $RAGR

🪙 Контейнеровоз "Янина", принадлежащий FESCO ,в ночь на субботу получил повреждения в результате атаки морских дронов и затонул в 130 милях от Новороссийска — глава Росатома Лихачев. $FESH

«Подчеркну — это был самый обычный мирный контейнеровоз, шедший в международных водах и перевозящий гражданскую продукцию — от замороженных продуктов до строительных и отделочных материалов», — сказал Лихачев.

🪙 Россияне устали жить от зарплаты до зарплаты. На это они чаще всего жалуются в интернете, следует из данных ПрессИндекса.
На втором и третьем местах оказалась «работа за копейки», следом — космические цены.

Русгидро. Отчет за 2025 и 1 кв 2026 по МСФО

Тикер: #HYDR
Текущая цена: 0.273
Капитализация: 121.4 млрд
Сектор: Электрогенерация
Сайт: https://rushydro.ru/investors/

Мультипликаторы (LTM):

P/E - 0.89
P/BV - 0.16
P/S - 0.17
ROE - 18.4%
ND/EBITDA - 3
EV/EBITDA - 3.49
Акт/Обяз - 1.69

Результаты 2025 года

Что нравится:

✔️рост выручки на 14.5% г/г (579.8 → 663.8 млрд);
✔️нетто фин расход уменьшился на 14.8% к/к (12.5 → 10.6 млрд);
✔️чистая прибыль +117.8 млрд против убытка -61.2 млрд в 2024;

Что не нравится:

✔️чистый долг вырос на 16.4% к/к (657.3 → 765.1 млрд). ND/EBITDA улучшился с 3.64 до 3.48;
✔️отрицательный FCF еще уменьшился на 38.3% г/г (-82.2 → -113.6 млрд).

Результаты 1 кв 2026 года

Что нравится:

✔️рост выручки на 19% г/г (177.3 → 210.9 млрд);
✔️FCF увеличился на 52.1% г/г (3.6 → 5.5 млрд);
✔️чистая прибыль выросла на 96.6% г/г (18.9 → 37.2 млрд);

Что не нравится:

✔️чистый долг снизился на 3.6% к/к (765.1 → 737.4 млрд), но все равно остается высоким. ND/EBITDA улучшился с 3.48 до 3;
✔️нетто фин расход увеличился на 9.6% г/г (10.6 → 11.6 млрд);
✔️слабое соотношение активов и обязательств

Дивиденды:

Выплата в 50% скор. чистой прибыли, но не ниже среднего значения за последние три года.

Русгидро одобрил мораторий на выплату дивидендов до 2029 года для погашения долгов и финансирования инвестпрограммы.

Мой итог:

Результаты за 2025.

Операционные показатели (г/г):
- общая выработка электроэнергии -1.6% (144.8 → 142.5 млрд кВт* ч);
- выработка электроэнергии ТЭС Дальнего Востока -3% (30.2 → 29.3 млрд кВт* ч);
- отпуск тепла +0.7% (29.1 → 29.3 млн Гкал);
- общий полезный отпуск +1.4% (50.6 → 51.3 млрд кВт* ч).

Можно отметить, что 4 квартал немного выправил ситуацию и по всем показателям результаты лучше тех, что были по итогам 9 месяцев. Падение общей выработки связано со снижением выработки Богучанской ГЭС на 15.4% вследствие уменьшения приточности.

За счет роста стоимости реализации электроэнергии и мощности увеличилась выручка. По итогам года получена прибыль за счет восстановления убытка от обесценения ОС (+43.6 млрд vs -93.2 млрд в 2024). При этом еще в 2024 был начислен налог на прибыль в 34.6 млрд. Как итог скор. прибыль до налога выросла на 97.9% г/г (66.8 → 132.2 млрд), что тоже достаточно сильно.

FCF снизился на фоне более высокого роста кап. затрат (+35.9% г/г, 199.3 → 270.9 млрд) против OCF (+34.2% г/г, 117.2 → 157.3 млрд). Долговая нагрузка снизилась, несмотря на рост чистого долга.

Тенденция на улучшение результатов, в целом, сохранилась и в 1 квартале 2026 года.

Операционные показатели (г/г):
- общая выработка электроэнергии +6.5% (33.8 → 36 млрд кВтч);
- отпуск тепла -1.6% (12.4 → 12.2 млн Гкал);
- общий полезный отпуск +4% (15.1 → 15.7 млрд кВтч).

Динамика выручки улучшилась в сравнении с годовой. В разрезе сегментов (г/г в млрд):
- электроэнергия и мощность розница +22.5% (79.4 → 97.3 млрд);
- электроэнергия опт +31.9% (34.5 → 45.5 млрд);
- мощность опт +15.5% (27.3 → 31.5 млрд);
- теплоэнергия и горячая вода +11.6% (24.3 → 27.1 млрд);
- услуги по передачи электроэнергии -26.9% (8.8 → 6.4 млрд);
- услуги по технолог. присоединению -50.6% (0.6 → 0.3 млрд);
- прочее +17.5% (2.4 → 2.8 млрд).

Чистая прибыль увеличилась на фоне роста выручки, улучшения операционной рентабельности с 22.3 до 29.6%, снижения нетто фин расхода (14 → 11.6 млрд) и сниженной эф. ставки налога на прибыль (28% vs 33.4% в 1 кв 2025).

FCF немного увеличился за счет более высокого абсолютного роста OCF (+50.7% г/г, 48.6 → 73.2 млрд) в сравнении с кап. затратами (+50.6% г/г, 39.5 → 67.7 млрд). Долговая нагрузка продолжила снижаться, но все равно остается достаточно высокой.

Как итог, хороший рентабельный бизнес, который оценивается очень дешево по вполне понятным причинам. Высокая долговая нагрузка, огромный Capex и отрицательный FCF на фоне масштабной стройки на Дальнем Востоке. Следствием этого стал мораторий на выплату дивидендов до 2029 года.

В ближайшее время отдачи от вложений в Русгидро не будет, поэтому и рассматривать актив для инвестирования пока не стоит.

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

Аренадата. Отчет за 2025 по МСФО

Тикер: #DATA
Текущая цена: 76.62
Капитализация: 17.8 млрд
Сектор: IT
Сайт: https://ir.arenadata.tech/

Мультипликаторы (LTM):

P/E - 6.03
P/NIC - 6.31
P/BV - 3.13
P/S - 2.04
ROE - 52%
ND/EBITDA - отриц. ND
EV/EBITDA - 3.58
Акт/Обяз - 2.74

Что нравится:

✔️выручка выросла на 45.5% г/г (6 → 8.8 млрд);
✔️FCF увеличился на 78.8% г/г (1.6 → 2.9 млрд);
✔️чистая денежная позиция выросла в 4.8 раза г/г (1.3 → 3.6 млрд);
✔️нетто фин доход +308.9 млн против расхода -36.9 млн в 2024;
✔️чистая прибыль выросла на 52.5% г/г (1.9 → 3 млрд);
✔️хорошее соотношение активов и обязательств.

Что не нравится:

✔️

Дивиденды:

Выплаты в размере не менее 50% от скор. чистой прибыли по МСФО при ND/OIBDA – не более 2х (скор. чистой прибылью увеличивается на амортизацию за вычетом капитализ. расходов).

По данным сайта Доход следующая выплата за остаток 2026 года и 1 кв 2027 прогнозируется в размере 5.53 руб (ДД 7.22% от текущей цены).

Мой итог:

Если в прошлом разборе было разочарование, то по году, наоборот, удивление. Компания перевыполнила свой план по росту выручки в 20-30%, получив в итоге +45%. Выручка по сегментам (г/г в млн):
- лицензии СУБД +23.4% (3927 → 4844);
- лицензии средств управления данными +50% (192 → 288);
- лицензии средств загрузки данных +7.1% (426 → 456);
- услуги по обучению +0.5% (62 → 62);
- выполнение работ +230% (550 → 1814);
- техподдержка +50% (858 → 1289).

Заметно, что сильно выросла выручка по выполнению работ. Также хорошо подросли продажи лицензий (а вместе с ними и техподдержка). Есть в таком росте важный нюанс, о котором чуть позже.

Прибыль прибавила несколько лучше выручки. Причины - улучшение операционной рентабельности с 30.4 до 33.3% и появление нетто фин дохода +309 млн против расхода -37 млн в 2024. И тут еще стоит учитывать, что в 2025 компании начислен налог на прибыль 152 млн, тогда в 2024 было восстановление на 88 млн. Если посмотреть на прибыль до налога, то она выросла на 68% г/г (1.9 → 3.1 млрд).

FCF также хорошо подтянулся за счет более высокого роста OCF в абсолютных цифрах (+93.8% г/г, 1.7 → 3.3 млрд) в сравнении с кап. затратами (+462.7% г/г, 0.1 → 0.4 млрд).
Долг за год у компании почти не изменилась, но за счет роста денежных средств на счетах почти в 5 раз выросла чистая денежная позиция.

Важный нюанс, что улучшение результатов компании за последний квартал произошло в не малой степени из-за покупки в сентябре ООО «УБИК». Покупку, кстати, оплатили двумя частями: деньгами в размере 823 млн и привилегированными акциями компании на сумму 991 млн. Приобретенная компания добавила 1.5 млрд выручки и 855 млн прибыли в итоговый годовой результат. Если исключить эту покупку, то получаем, что выручка приросла на 21.1% г/г (6 → 7.3 млрд), а прибыль на 8.4% г/г (1.9 → 2.1 млрд).

На 2026 году Аренадата прогнозирует рост выручки на 20-40%. Если взять гайденс по нижней границе, то при чуть меньшей рентабельности (на снижении ставки снизится процентный доход) получается прибыль в районе 3.4 млрд. Это дает P/E 2026 = 5.3, P/NIC 2026 = 5.55 (при сохранении соотношения 2025 года) и дивиденд около 6.9 руб (ДД 9.01% от текущей цены). С учетом того, что Аренадата может быть компанией роста при лучшей конъюктуре, то это выглядит очень заманчиво. И здесь весь вопрос в том, сможет ли компания выполнить свои планы. Ситуация, когда заявляется один гайденс, а результаты мягко говорят не дотягивают, в IT секторе уже была не раз.

Аренадату можно рассматривать для добавления в свой портфель. Компания оценивается недорого даже при некотором консервативном прогнозе на 2026 года. А ведь результаты могут быть и лучше. Если еще и выплаты дивидендов будут в размере 50% от NIC, то получается вполне приличная див. доходность. При этом надо держать в голове риск, что результаты текущего года могут быть значительно хуже прошлого (вплоть до снижения выручки). Тогда это будет очередная история разочарования в IT.

Акций компании нет в портфеле. Прогнозная справедливая стоимость - 116 руб.

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

​🪙 Как сохранить и приумножить деньги за 2 года?

Задача: разместить деньги на 2 года. Сохранить и приумножить с минимальным риском, так как деньги будут нужны к определенному сроку.

Какие инструменты можно использовать?

Накопительные счета.
Озон мне предлагает 11,7-12,5 процентов.
Т-банк – 9%. Альфа – вообще 6%, но если выполнить какие то условия, то 9,5%.
Пожалуй воздержусь от предложения Альфы и Т. $T $OZON
Напоминаю, что текущая ключевая ставка – 14,25%. Не хотелось бы размещать деньги сильно ниже этого процента. Некоторые банки предлагают доходность 12-13 % на 2-3 месяца, а потом все становится хуже. Если деньги могут понадобится в течение этого срока, то можно воспользоваться. А если только в конце, то можно поискать другие варианты.

Вклады.
Озон, срок 2 года – ставка 11,8 %.
У Озона есть еще ЦФА на 1 год под 16,5 процентов, но там нужно вычитать налог, так что доходность будет ниже ( в районе 14,3%).
Альфа – 14,7 %, но процент будет меняться вместе со ставкой.
Т-банк – 11,6%.
На Финуслугах предлагают вклады в районе 13% на 2 года. Если пишут о вкладах под 25-30%, то это в основном на 2-3 месяца. Альфа предлагает повышенную ставку, если вы откроете счет ПДС у них. Но я пожалуй пропущу.

Фонды ликвидности.
За последний год фонды ликвидности дали такую доходность:
Вим-ликвидность – 17%, Денежный рынок от Т – 16%. Есть еще фонды от Атон, Сбера, Альфа. Доходность сопоставимая, немного меняется комиссия и доходность.
Но у Т почему то одна из самых высоких комиссий – почти 1,2% от СЧА. $LQDT $TMON

Облигации.
В ОФЗ можно получать доходность на уровене 14-15% на 2 года ( минус налоги). Что в целом неплохо. Можно повысить эту доходность до почти 20%, если уже покупать корпоративные облигации, но тогда и риск для портфеля будет расти.
Но есть истории с относительно не высоким уровнем риска: Сбер, РЖД, Х5, Газпром нефть, Яндекс.
Пример: Сбер 001Р-51, ОФЗ 26236, Европлан 001Р-09.
$SU26236RMFS8 $RU000A10DS74 $RU000A10ASC6

Акции.
Риск – высокий. Можно купить весь индекс Мосбиржи и ждать с моря погоды. Может быть он вырастет на 50% за 2 года, а может упадет ниже 2000. Слишком много неизвестных.
Отдельные акции:
Сбер - прогнозы на год в среднем – 400 р за акцию + дивиденды за 2 года 40+40 рублей. Итого +60 % процентов за 2 года. Неплохо, но это пока только прогнозы. Поэтому все таки лучше инструменты с фиксированной доходностью. $SBER

🪙 Самый надежный вариант – это комбинация вариантов.
Например: вклад, фонд ликвидности и облигации. Например по 1/3 в каждый инструмент.
Если сумма большая, то разделение еще и позволит меньше привлекать внимание (санитаров) банков, государства и обходить различные заморозки и блокировки по ФЗ. Если конечно вы не хотите тратить время и нервы и объяснять происхождение средств.

Если хотите большую доходность, то можно увеличить долю облигаций или вообще уйти в сторону ВДО, но тогда риски для портфеля будут расти. А нам главное донести эти деньги в целости и сохранности.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Акции Совкомбанка $SVCB выросли на 7,3% до 11,34 ₽ после объявления о программе выкупа акций дочерней структурой "Совкомбанк Страхование Жизни" объёмом 2 млрд ₽ ежеквартально.
Программа бессрочная — "до решения о её завершении".
Менеджмент считает акции недооценёнными: текущая цена на 30% ниже капитала на акцию, хотя с IPO в декабре 2023 года бумаги выросли почти на 50%.

Buyback — сильный сигнал уверенности менеджмента в недооценённости банка; на фоне общерыночного падения регулярные квартальные выкупы создают поддержку котировкам.

🏠🇷🇺 ИнвестВзгляд: ДОМ.РФ — суперзвезда банковского сектора или король низкого старта?

📊 Разбираем крайний отчёт, где картина внушает уважение даже самым закоренелым скептикам.





👍 Плюсы.
Чистая прибыль выросла на 62% год к году, до 38,7 млрд рублей — это уже почти половина от того, что компания заработала за весь 2025 год (88,8 млрд). В годовом выражении прибыль при такой же динамике составит около 116 млрд рублей.
Компания является оператором госпрограмм по льготной и семейной ипотеке, обслуживает счета граждан и застройщиков. Даже если на банки введут windfall tax (налог на сверхприбыль), ДОМ.РФ оценивает потенциальный ущерб всего в 1,5 млрд рублей — это капля в море. Защита от государства — это не шутки.
Стоимость риска составляет всего 0,7% — это лучше, чем у большинства крупных банков. Плюс менеджмент заявил, что в ближайшие 2–3 года вторичное размещение не планируется, так что размытия долей можно не опасаться.





👎 Минусы: и тут без ложки дегтя не обошлось.
Высокая КС — враг номер один. Рыночная ипотека сейчас стоит около 19%, что убивает спрос. Хотя ДОМ.РФ прогнозирует снижение ставки до 10% к 2027 году, это лишь прогноз, который может не сбыться.
По оценкам самой компании, риски недостаточного спроса были зафиксированы в 23% проектов и в трети регионов. Это может давить на застройщиков и, как следствие, на портфель проектного финансирования ДОМ.РФ.
Кредитный портфель физлиц сократился на 2% в деньгах, портфель секьюритизированных кредитов упал на 4%. Это не катастрофа, но тенденция не самая радужная. Прогнозы роста запусков новостроек на 4% в 2026 году могут быть пересмотрены вниз.





🎯 ИнвестВзгляд: Бумага выглядит как хороший вариант для долгосрочного портфеля с фокусом на дивиденды: качество активов высокое, ROE рекордный, CIR минимальный, а государственный зонтик защищает от большинства внешних угроз. Бумага дешевле Сбера, но растет быстрее. Некоторое время назад была необходимость в деньгах — поэтому продал. А сейчас добавляю снова в портфель и буду только увеличивать.

🤔 Как бы им всем там не стало слишком хорошо, и они внезапно не решили, что пора бы уже начать зарабатывать в других направлениях. А история показывает, что это не всегда прибыльно. Поэтому пусть занимаются тем, что хорошо умеют. А то получим ВТБ, куда государство спихивает все неудачные активы.





$DOMRF $VTBR

Куда вложить деньги в 2026 году: вклады, ОФЗ, акции или накопительный счёт

В 2026 году вопрос «куда вложить деньги» звучит особенно остро. Центральный банк уже снизил ключевую ставку до 14,5 % (апрель 2026), и большинство экспертов ждут дальнейшего смягчения. Инфляция постепенно замедляется (прогноз ЦБ на конец года — 4,5–5,5 %), но экономика всё ещё находится в переходном периоде: высокие ставки последних лет сильно ударили по заёмщикам и реальному сектору, а теперь начинается обратный процесс.

При этом сохраняется неопределённость — геополитика, бюджетная политика, внешние условия. В такой ситуации особенно важно понимать сильные и слабые стороны каждого инструмента и не гнаться за максимальной доходностью в ущерб сохранности капитала.
Разберём четыре основных варианта, которые чаще всего рассматривают россияне: банковские вклады, накопительные счета, ОФЗ и акции. Всё — простым языком, с актуальными цифрами и практическими выводами.

1. Банковские вклады: классика надёжности
Что это. Вы отдаёте банку деньги на фиксированный срок (от 3 месяцев до 2–3 лет) под заранее известный процент. В конце срока получаете назад сумму + проценты.
Текущая доходность (июнь 2026). Максимальные ставки в надёжных банках достигают 15–15,5 % годовых на короткие и средние сроки. Реальные топ-предложения обычно в диапазоне 14–15,2 % в зависимости от суммы и условий.
Плюсы:
Простота и понятность.
Страховка АСВ до 1,4 млн рублей (в некоторых случаях — больше) на одного человека в одном банке.
Фиксированная доходность — не зависит от рыночных колебаний.
Минусы и нюансы:
Деньги «заморожены». При досрочном расторжении обычно теряете большую часть процентов.
Ставки уже начали снижаться и будут падать вместе с ключевой ставкой ЦБ.

Налог: с 2025–2026 годов проценты облагаются НДФЛ 13 % (15 % при больших доходах), но есть необлагаемый минимум (примерно 1 млн × максимальная ключевая ставка за год). При ставке ~15–16 % налог начинает браться с процентов, превышающих ~150–160 тыс. рублей в год.
Кому подходит. Тем, кто хочет максимальной предсказуемости и не готов открывать брокерский счёт. Идеально для «подушки безопасности» на горизонт 6–18 месяцев.

2. Накопительные счета: гибкость + проценты
Что это. Счёт, на котором проценты начисляются ежедневно или ежемесячно. Можно свободно пополнять и снимать деньги без потери начисленных процентов (в большинстве случаев).
Текущая доходность. До 15,5 % в первые месяцы (часто акционные предложения для новых клиентов). Потом ставка обычно снижается до 10–13 %.
Плюсы:
Деньги всегда доступны.
Удобно для регулярных пополнений и текущих расходов.
Страховка АСВ такая же, как у вкладов.
Минусы:
Ставка плавающая — банк может её снизить в любой момент.
Часто высокая ставка только на первые 1–3 месяца.
Кому подходит. Тем, кому нужна ликвидность. Отличный инструмент для части капитала, которую вы хотите держать «под рукой», но при этом получать доход выше, чем на обычной дебетовой карте.

3. ОФЗ (облигации федерального займа): государственная надёжность с бонусом
Что это. Вы даёте деньги в долг государству. Взамен получаете регулярные купонные выплаты (обычно 2 раза в год) и возврат номинала в конце срока. Можно купить через любого брокера за 5–10 минут.
Текущая доходность (июнь 2026). Доходность к погашению по разным выпускам — 13–14,7 %. Например, некоторые длинные ОФЗ (погашение в 2033–2035 годах) торгуются с доходностью около 14,5–14,7 %.

Главное преимущество в 2026 году. При дальнейшем снижении ключевой ставки цена облигаций на рынке растёт. Если вы купите сейчас и продадите через год-два — получите не только купоны, но и дополнительный доход от роста цены. Это делает ОФЗ часто выгоднее вкладов именно в период смягчения политики ЦБ.
Плюсы:
Почти нулевой кредитный риск (государство).
Высокая ликвидность — можно продать в любой момент.
Возможность налоговой оптимизации через ИИС (индивидуальный инвестиционный счёт).
Фиксированный купонный доход.
Минусы и нюансы:
Нужно открыть брокерский счёт (это просто).
Цена облигации может колебаться (если продавать раньше срока). Если держать до погашения — волатильность не важна.
Купонный доход облагается НДФЛ 13 % (брокер удерживает автоматически).
Кому подходит. Тем, кто хочет сочетание высокой надёжности и потенциально лучшей доходности, чем по вкладам, в условиях снижающихся ставок. Особенно интересно на горизонт 1–3 года и больше.

4. Акции: выше доходность — выше риски
Что это. Покупка доли в российских компаниях (Сбер, Газпром, Яндекс, золотодобытчики, ритейл и др.) через брокера.
Потенциал 2026 года. Аналитики видят потенциал роста индекса Мосбиржи на 15–30 %+ в базовом и оптимистичном сценариях (при снижении ставок и стабильной геополитике). Плюс дивиденды у многих компаний.
Риски (самое важное):
Можно потерять 20–40 % (и больше) за короткий период.
Сильная зависимость от геополитики, санкций, корпоративных новостей и прибыли компаний.
Высокая волатильность.
Плюсы:
В долгосрочной перспективе (5+ лет) акции исторически дают самую высокую доходность.
При снижении ставок компании получают более дешёвое финансирование, что обычно позитивно для рынка.

Кому подходит. Тем, у кого есть горизонт инвестирования минимум 3–5 лет, есть «длинные» деньги и психологическая готовность переживать просадки. Для большинства людей акции должны занимать меньшую долю портфеля, чем ОФЗ и вклады.

Как собрать портфель в переходный период 2026 года
Универсального рецепта нет — всё зависит от ваших целей, срока и отношения к риску. Вот ориентировочные подходы:
Максимальная сохранность (боитесь просадок): 60–80 % — ОФЗ или вклады в крупных банках + 20–40 % накопительный счёт.
Баланс надёжности и доходности: 40–50 % ОФЗ (в т.ч. длинные для потенциала роста цены), 30–40 % вклады/накопительные счета, 10–20 % качественные акции или дивидендные бумаги.
С акцентом на рост: до 30–40 % акции (через ИИС), остальное — ОФЗ и вклады.

Полезные лайфхаки:
Откройте ИИС (тип А или Б) — даёт налоговые льготы.
Разделяйте крупные суммы (> 1,4 млн) между разными банками или используйте ОФЗ.
Следите за решениями ЦБ (ближайшее — 19 июня 2026). Каждое снижение ставки делает ОФЗ и акции относительно привлекательнее вкладов.
Реальная доходность (после инфляции и налогов) по вкладам и ОФЗ сейчас положительная — это уже лучше, чем было в предыдущие годы высокой инфляции.

Главный вывод
В 2026 году самых надёжных инструментов для большинства россиян — это комбинация ОФЗ и банковских продуктов (вклады + накопительные счета). ОФЗ особенно интересны именно сейчас, потому что дают шанс заработать не только на купонах, но и на росте цены при дальнейшем снижении ставок.
Акции — инструмент для тех, кто готов к риску и имеет длинный горизонт. Они могут дать больше, но и потери возможны.

Главное правило переходного периода: не пытайтесь поймать максимальную ставку в одном месте. Диверсифицируйте, выбирайте инструменты под свои цели и горизонт, а не под чужие обещания «гарантированной» доходности.
Деньги должны работать, но сначала — сохраняться. А грамотный подход и диверсификация помогают проходить любые переходные периоды с минимальными потерями и достойной доходностью.

Облигации Трансмашхолдинг ПБО-08 на 3 года. Для тех, кто ценит надежность

АО «ТМХ» — крупнейший в РФ производитель подвижного состава для рельсового транспорта, выпускающий железнодорожную технику: поезда метро, электропоезда, локомотивы, пассажирские вагоны, трамваи и тепловозные двигатели. Штаб-квартира компании расположена в Москве.

Занимает более 70% рынка производства локомотивов, около 100% — пассажирских вагонов и вагонов метро.

В структуру холдинга входят производственные и сборочные площадки в России и других странах мира, география работы охватывает 30 государств.

Параметры выпуска ТМХ-ПБО-08:

• Рейтинг: АА- (АКРА, прогноз «Стабильный»)
• Номинал: 1000Р
• Объем выпуска: 20 млрд рублей
• Срок обращения: 3 года
• Купон: КС+210 б.п.
• Выплаты: ежемесячно
• Амортизация: нет
• Оферта: нет
• Квал: не требуется

• Сбор заявок: до 02 июня 2026
• Дата размещения: 04 июня 2026

Финансовые результаты по МСФО 2025 год:

• Выручка: сохранилась на уровне 2024 года и составила 504,8 млрд рублей.
• Чистая прибыль: сократилась на 27% и составила 20,5 млрд рублей.
• Себестоимость продаж: увеличилась на 1% — до 416,3 млрд рублей.

• EBITDA: снизилась на 9,4% и составила 64,8 млрд рублей. Связано со снижением валовой прибыли и ростом общехозяйственных расходов.
• Рентабельность по EBITDA: сократилась с 14,2% в 2024 году до 12,84% из-за изменения структуры выручки.

• Долгосрочные обязательства: 78,4 млрд руб. (-11,9% г/г)
• Краткосрочные обязательства: 358,0 млрд руб. (+16,6% г/г);

• Чистый долг: снизился в 2,1 раза и составил 67,1 млрд рублей.
• Соотношение чистый долг/EBITDA: составило 1,03х против 2,0х годом ранее.

В 2025 году компания вложила в развитие производственных мощностей более 40 млрд рублей. Проекты финансировались как из собственных средств, так и с привлечением инструментов поддержки государства (Минпромторг, Фонд развития промышленности).

Из актуального:

• Обзор облигационного портфеля на 2026 год
• Подборка валютных облигаций
• Топ длинных ОФЗ: купон каждый месяц
• Топ 12 облигаций для тех, кто не любит сюрпризы
• Что купить на 3–5 лет и не платить налог?

В обращении находится 2 выпуска биржевых облигаций компании на 20 млрд рублей:

• Трансмашхолдинг АО ПБО-07 $RU000A106CU5 и Трансмашхолдинг ПБО-06 $RU000A1038D4 - оба с погашением 5 июня текущего года.

Что готов предложить нам рынок долга в качестве альтернативы:

• Балтийский лизинг БО-П11 $RU000A108P46 (АА-) КС+2,3% на 12 месяцев. Доходность к погашению: 21,85%
• Группа Позитив 001Р-01 $RU000A109098 (АА-) КС+1,7% на 13 месяцев. Доходность к погашению: 15,93%
• Селигдар 001Р-9 $RU000A10DTA2 (А+) КС+4,5% на 18 месяцев. Доходность к погашению: 17,04%
• МСП Факторинг 001Р-01 $RU000A10D7Z2 (А+) КС+3,0% на 16 месяцев. Доходность к погашению: 16,24%
• АФК Система БО 001Р-29 $RU000A108GL1 (АА-) КС+2,4% на 23 месяцев. Доходность к погашению: 22,54%
• ХК Новотранс 002P-02 $RU000A10DCG5 (АА-) КС+2,25% на 28 месяцев. Доходность к погашению: 15,46%
• ТрансКонтейнер П02-02 $RU000A10DG86 (АА-) КС+2,5% на 29 месяцев. Доходность к погашению: 17,09%
• ГТЛК БО 002P-11 $RU000A10DP51 (АА-) КС+2,9% на 29 месяцев. Доходность к погашению: 15,87%

По итогу: Надёжность «ТМХ» сомнений не вызывает. Стоит отметить сильный фактор поддержки со стороны государства/собственника компании ввиду её системной значимости, а также влияние государства через меры субсидирования и льготного финансирования.

В своей рейтинговой группе бумага предлагает рыночную доходность, без премии, что говорит об отсутствии спекулятивной привлекательности. Однако для долгосрочных инвесторов она выглядит интересно благодаря сбалансированной долговой нагрузке.

Для вас я также отобрал на вторичном рынке другие не менее надёжные выпуски. Если вы не ждёте быстрого снижения ключевой ставки и хотите стабильно получать доход выше банковского депозита — этот инструмент для вас.

Если было полезно - прожимайте реакции под постом! Для меня это лучшая мотивация.

Еще больше торговых идей и аналитики по рынку можно найти здесь: МАХ | Telegram. Присоединяйтесь!

'Не является инвестиционной рекомендацией

Налоговая искала богатых, но нашла инвесторов

Налоговая добралась до инвесторов. А где же ещё остались деньги? Похоже, государства по всему миру одновременно вспомнили старую инвестиционную мудрость – если денег не хватает, пора идти к инвесторам, к тем, у кого прибыль ещё не успела исчезнуть.

Австралия решила аккуратно повысить налоги на прирост капитала. Южная Корея случайно устроила мини-обвал рынка одной неудачной фразой чиновника про избыточную прибыль от ИИ. А вот голландцы покурили-покумекали и почти ввели налог на деньги, которые инвестор ещё даже не заработал. Голландская налоговая самая суровая в мире... не хочет ждать реальной прибыли. А зачем, если можно обложить налогом ваш инвесторский оптимизм?

Особенно меня позабавило, что всё это происходит на фоне бесконечных разговоров о необходимости развивать фондовый рынок, поддерживать инвестиции и повышать финансовую грамотность населения. Получается, сначала государство зовёт граждан инвестировать, а потом начинает смотреть на их брокерский счёт так, как кот смотрит на оставленную без присмотра колбасу.

Я сильно удивлен, как реагируют на всё это инвесторы. Они довольно спокойны... пока…

Инвесторы давно усвоили главное правило современного капитализма – власти могут менять ставки, придумывать новые налоги и пугать сверх прибылями, но желание людей зарабатывать переживает любую налоговую реформу, даже голландскую.

И да, если государство начинает обсуждать справедливое перераспределение сверхдоходов – знайте, обычно это означает, что сверхдоходы закончились у всех, кроме самой налоговой.

Больше интересного в @ifitpro.

#налоги
https://t.me/ifitpro