Поиск
🪙 Финансовые результаты НЛМК (1 полугодие 2026 г.)
Основные цифры:
· Чистая прибыль сократилась более чем вдвое — до 20,5 млрд руб. (падение на 54% г/г). При этом во втором квартале показатель составил 15,6 млрд руб., что заметно ниже прошлогодних 23,3 млрд руб. за аналогичный период.
· Выручка уменьшилась на 11,6% — до 387,7 млрд руб. (с 438,7 млрд руб. годом ранее).
· Операционная прибыль рухнула на 52,5% — до 26 млрд руб. (против 54,8 млрд руб. в 2025 г.).
· Прибыль на акцию снизилась с 7,49 до 3,42 рубля.
· Денежный поток от операций упал почти втрое — до 19,5 млрд руб. (с 52,2 млрд руб.).
· Капитальные вложения сокращены на треть — до 34,6 млрд руб.
Структура продаж: выручка на российском рынке просела на 22% (до 127,1 млрд руб.), тогда как поставки в прочие регионы принесли 260,6 млрд руб.
Выводы по отчёту:
1. Кризис доходности. Падение чистой прибыли на 54% при снижении выручки всего на 11,6% говорит о серьёзном сжатии маржинальности. Основные причины — вероятный рост затрат (сырьё, логистика, процентные расходы) на фоне слабых цен на сталь.
2. Провал в эффективности. Денежный поток от операций сократился в 2,7 раза, что существенно опережает темпы падения выручки. Это тревожный сигнал: компания зарабатывает меньше реальных денег, что ухудшает её способность обслуживать долг и финансировать оборотный капитал.
3. Инвестиционная пауза. Снижение капвложений на 32% указывает на переход к режиму жёсткой экономии. В текущих условиях это оправдано, но в долгосрочной перспективе может затормозить модернизацию мощностей.
4. Дивидендный риск. При столь низкой прибыли и свободном денежном потоке (< 20 млрд руб.) вероятность дивидендов крайне мала.
5. Падение продаж в РФ (-22%) обгоняет общее снижение выручки, что говорит о слабом внутреннем спросе. Ориентация на «прочие регионы» (вероятно, Азия и Ближний Восток) пока спасает общие объёмы, но маржа в этих поставках, скорее всего, ниже.
🪙 Итог: Отчёт скорее негативный. НЛМК переживает период острой стагнации прибыли и генерации денег. Компания вынуждена урезать инвестпрограмму и экономить ресурсы. Восстановление показателей возможно только при улучшении макроэкономической конъюнктуры (рост цен на сталь и ослабление налоговой нагрузки), чего во втором полугодии 2026 года вряд ли прогнозируется.
При этом компания имеет очень высокую недооценку и потенциально может платить высокие дивиденды ( когда ситуация нормализуется) .
Ozon: операционный рост на фоне новых рисков
Ozon $OZON отчитался за II квартал и первое полугодие 2026 года. Выручка выросла на 46,81% г/г, до 334,2 млрд руб. GMV прибавил 36,77% и достиг 1,31 трлн руб. Скорректированная EBITDA увеличилась на 47,65%, до 57,9 млрд руб., а её рентабельность от GMV выросла с 4,09% до 4,42%.
🔷️Прибыль
Чистая прибыль составила 10,1 млрд руб. против 359 млн годом ранее. За полугодие Ozon заработал 14,6 млрд руб. против убытка 7,5 млрд руб. Чистую прибыль дополнительно поддержали положительные курсовые разницы, однако основное улучшение произошло на операционном уровне. Операционная прибыль выросла на 53,76%, до 31,3 млрд руб.
🔷️E-commerce
Выручка сегмента выросла на 44,87%, до 273,8 млрд руб. Скорректированная EBITDA увеличилась на 53,52%, до 38,2 млрд руб. На e-commerce приходится около 66% скорректированной EBITDA группы, а рентабельность сегмента от GMV выросла с 2,6% до 2,9%. Поэтому результат Ozon уже нельзя объяснять преимущественно ростом Финтеха: основное направление бизнеса само уверенно наращивает скорректированную EBITDA и маржу.
🔷️Заказы и логистика
Количество заказов увеличилось на 73,21%, тогда как число активных покупателей выросло только на 14,38%. Покупатели стали заказывать намного чаще, но расчётный GMV на один заказ снизился примерно на 21%. Для логистики это серьёзная нагрузка: доставок становится больше, а объём GMV на один заказ сокращается.
Себестоимость услуг маркетплейса на один заказ снизилась на 12%, до 156 руб. Операционные расходы растут медленнее выручки, а общие и административные расходы сократились. Правда, общая себестоимость услуг маркетплейса выросла быстрее GMV, поэтому запас эффективности не бесконечен.
🔷️Финтех
В Финтехе динамика стала более неоднозначной. Выручка увеличилась на 49,56%, до 69,7 млрд руб. Прибыль до налогообложения выросла на 47,93%, до 18,8 млрд руб. При этом чистая процентная маржа снизилась с 12% до 9,6%, а маржа после резервов сократилась с 9,1% до 6,9%. Снижение чистой процентной маржи компания объясняет ростом доли менее маржинальных, но одновременно менее рискованных вложений в ценные бумаги и инструменты денежного рынка. Стоимость риска при этом выросла до 12,8%, а расходы на ожидаемые кредитные убытки почти удвоились и достигли 5,9 млрд руб.
🔷️Денежный поток и долг
Операционный денежный поток во II квартале снизился на 8,40%, до 164,8 млрд руб. Формально у группы 718,7 млрд руб. денежных средств, но 611,8 млрд находятся внутри регулируемых организаций Финтеха. Поэтому не весь этот объём можно рассматривать как свободный кэш, доступный основному бизнесу.
Совокупные заёмные средства составляют 85,9 млрд руб., ещё 372 млрд приходится на обязательства по аренде. CAPEX за полугодие вырос на 14,63%, до 29,8 млрд руб. Компания продолжает активно расширять инфраструктуру, причём значительная часть инвестиций проходит через аренду и не отражается в обычном CAPEX. За полугодие Ozon направил 10,9 млрд руб. на buyback и 18 млрд руб. на дивиденды.
🧐Вывод
Сейчас рынок учитывает риск повторения сценария Wildberries. Ozon сам признаёт возможность повреждения инфраструктуры, однако склады компании в основном арендованы, а сеть объектов более распределена. Это снижает концентрацию потенциального ущерба. Как мне кажется, главный прямой риск связан с собственными товарами и оборудованием, находящимися на складах.
Я покупала акции Ozon на панике после падения, однако наращивать позицию пока не планирую. Коммуникация с инвесторами стала более закрытой. Сегодня обратила внимание, что компания даже не ведёт собственные каналы на инвестиционных площадках, а звонок по итогам отчётности и вовсе отменили. На фоне внешних рисков это лишь добавляет вопросов.
При этом акция по-прежнему остаётся интересной для долгосрочного портфеля. Но с учётом текущей неопределённости позицию стоит ограничивать по размеру и держать со стопом.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
Житейские инвестиции торги, акции)
О приходах незначительных и идеях нереализованных. Торги, Авито и другое... 🤔
Странная штука — жизнь. О чём-то думаешь, мечтаешь, а когда получаешь — оно уже не то как-то 😅
Ну что сказать… Читатели моего блога, наверное, помнят, что недавно я победил в торгах. Выиграл квартиру по хорошей цене. Не буду затягивать: короче, пересчитав всё, я понял, что проект получится либо совсем невыгодным, либо с доходностью, которую при желании я заработаю на фондовом рынке. 📉📈
В общем, подумав выходные, решил — надо сливать эту идею. На этом с этой историей я заканчиваю. Точка. 🚫
Расскажу дальше о своих новых продажах. Люблю я Авито — очень помогает даже в трудные времена! ❤️ Часто в комментариях умничают: мол, всё сложно, да и вообще, «чтобы продать что-то ненужное, надо сначала купить что-то ненужное», и бла-бла-бла… Вот это вот всё 🙄
Вообще не могу поддержать таких людей. Особенно тех, кто ноет, что нет денег. Даже человеку 60–70 лет под силу разобраться с интерфейсом! Посмотрел, сколько стоит товар как у тебя — выставил по похожей цене. Всё, профит! Специальных знаний не требуется. 💸 Более того, это реально расхламляет квартиру. Берут вообще всё, прям любую вещь! Старую одежду, поломанную технику — да что угодно 😄
Вот из последних вещей: продал 2 разбитых телевизора, которые валялись у матери в кладовке, и старую гитару (муж матери отдал, говорит: «Мне не надо»). За 2 разбитых телевизора удалось выручить 800 ₽ чистыми. За старую подклеенную гитару — 1500 ₽. 🎸📺
О состоянии вещей я всегда пишу в объявлениях абсолютную правду, делаю подробные фото с разных сторон и видео. 📸
Из неприятных ситуаций на Авито: заказал корм коту (там выгоднее в 2 раза), а оказалось, что прислали совсем другой 😾 Но повезло — продавец оказалась адекватной. Часть денег вернула, а часть я «отбил» перевыставленным объявлением. 👍
Мой вердикт: Авито абсолютно точно выгоден как для покупок, так и для продаж «хлама». Берут там всё, даже сломанное, старое и ненужное. Из забавного: тёща продала там старый полотенцесушитель, простой водяной, подключённый в квартире. Б/у, с дефектами, ржавый внутри — за 500 ₽! 😂
Свободные и освободившиеся средства я направляю в первую очередь в облигации, но кое-что также в акции. 📊
Мой портфель:
• Мосбиржа — компания-инфраструктура, дающая доступ к торгам на российском рынке. Привлекают дивы и потенциал роста. 📈
• Сбер-прив. — понятный дивидендный аристократ. Известный банк по всей РФ. 🏦
• Транснефть — нефтяная логистика, монополия в РФ. Надеюсь на восстановление сектора. 🛢️
• Сургутнефтегаз-прив. — валютная страховка в моём понимании. Плюс дивы. 💵
• Т-Технологии — высокая рентабельность и перспективы развития. 🚀
А важные и интересные новости — не только тут. Подписывайся, чтобы не пропустить! 😉
$MOEX $SBERP $TRNFP $SNGSP $T
#финансы #акции #учу #что_купить
«Озон Фармацевтика» на ИННОПРОМ-2026 ⚡️
На ИННОПРОМ-2026 на сессии «Новые молекулы здоровья и долголетия» обсудили одну из ключевых тем отрасли — как понимать фармацевтические инновации сегодня.
В дискуссии приняли участие заместитель Министра промышленности и торговли РФ Екатерина Приезжева, председатель правления Ассоциации фармпроизводителей ЕАЭС Алексей Кедрин, исполнительный директор Ассоциации «Инфарма» Вадим Кукава, заместитель генерального директора БИОКАД Алексей Торгов. «Озон Фармацевтика» представил заместитель генерального директора Дмитрий Титов. Модерировал сессию Виталий Омельяновский, генеральный директор ЦЭККМП Минздрава России.
Главная мысль выступления Дмитрия Титова: инновации в фарме — это не только новая молекула.
Новая молекула остается высшей формой инновации, но путь от идеи до пациента часто занимает 5–10 лет и связан с огромными рисками. А национальная цель по увеличению продолжительности жизни стоит уже сейчас. Поэтому для системы здравоохранения инновация — это все, что быстрее, надежнее и экономически устойчивее доводит эффективное лечение до пациента. Развитие производственных компетенций в этом смысле не менее важно, чем развитие R&D.
Отдельный акцент был сделан на ЖНВЛП. В этом перечне сегодня смешаны разные задачи: социальная защита пациента, сдерживание инфляции, закупочная экономия, промышленная политика и борьба с дефектурой. Но главный вопрос для пациента и отрасли - не насколько красиво выглядит снижение цены в отчетах, а будет ли препарат физически доступен в аптеке или госпитале. Нельзя одновременно требовать от производителя новых препаратов, форм, биосимиляров и сложных производств, вынимая при этом из отрасли «инвестиционный кислород»через избыточное ценовое давление.
Дмитрий Титов также отметил необходимость донастройки ценообразования в ЖНВЛП. Новая методика по постановлению №805 стала шагом вперед, но действующая модель по-прежнему не видит всю экономику устойчивой поставки. Для фармы себестоимость - это не только субстанция и упаковка, но и запасы АФС и готовой продукции, оборотный капитал, логистика и готовность обеспечить наличие препарата при любых сбоях.
Еще одно предложение - сформировать понятный механизм гарантированного спроса на приоритетные препараты в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Если терапия критична для достижения национальных целей, нужен долгосрочный заказ: горизонт закупок, объемы, цена, требования к качеству, встречные обязательства производителя и понятный маршрут включения в клинические рекомендации и программы госгарантий.
Утром того же дня Дмитрий Титов принял участие в закрытом завтраке Министра промышленности и торговли РФ Антона Алиханова, где также обсуждались вопросы развития фармацевтической отрасли.
Новый виток эскалации набирает обороты. Что за ним последует?
Российский рынок сейчас напоминает натянутую струну — после двух обвалов за неделю он вплотную подошел к уровням, которые обычно служат последним рубежом для «медведей». Страх уже зашкаливает, а паника достигла таких значений, что исторический опыт подсказывает: вот-вот может сформироваться локальное дно. Но загвоздка в том, что одного технического отскока здесь мало — нужны реальные причины для роста, а их пока не видно.
Во главе угла по-прежнему цены: инфляция разгоняется (0,25% только за семь дней), а годовые показатели уже вплотную подобрались к 6%, и главный драйвер этого рывка — топливо. Если вслед за бензином и соляркой начнут дорожать продукты, логистика и стройматериалы, у ЦБ просто не останется поводов для позитива, и о снижении ставки придется забыть.
Однако ключевым источником неопределённости сейчас выступает украинский конфликт, эскалация которого создаёт всё новые риски. Баланс сил смещается: Киев переходит к более жёсткой риторике и требованиям.
На фоне этого на границе с Беларусью фиксируется рост напряжённости — ОДКБ отмечает почти ежедневные полёты украинских БПЛА, а официальный Киев ставит Минску условия: демонтировать ретрансляторы и остановить топливные поставки.
Риторика западных партнёров также заметно ужесточается. Госсекретарь США Марко Рубио по итогам встречи на Аляске подчеркнул, что речь шла лишь о предложениях, а не о соглашениях, — в противном случае, по его словам, боевые действия уже были бы остановлены. При этом он подтвердил готовность Вашингтона содействовать урегулированию в любом конструктивном формате, выразив уверенность, что США смогут выступить связующим звеном между сторонами.
Однако глава МИД России Сергей Лавров представил противоположную трактовку: по его версии, Москву ввели в заблуждение относительно достигнутых договорённостей, которые на деле использовались лишь для того, чтобы нарастить военную помощь Киеву.
Тем временем Эмманюэль Макрон заявил о сближении позиций Европы и США по украинскому вопросу, призвал усилить европейскую составляющую НАТО и сообщил о задержании танкера, причастного, по данным Парижа, к российским поставкам.
Вечерний отскок на торгах был полностью нивелирован новым ультиматумом со стороны Киева. Украинская сторона анонсирует новый этап противостояния: Зеленский объявил о запуске «40-дневной операции» против России, детали которой пока не раскрываются. Известно лишь, что она согласована с руководством СБУ и, по замыслу украинской стороны, должна привести к завершению боевых действий. Вопрос в том, о каком именно «воздействии» идёт речь — дипломатическом, информационном или военном.
Градус эскалации не может расти вечно — как и страх перед неизвестностью. Всему есть предел. Как только рынок увидит, что стоит за риторикой и ультиматумами, наступит момент истины: либо долгожданный отскок как глоток воздуха, либо обновление дна. Играть на упреждение, пытаясь купить неизвестность, сейчас — риск, который я бы не советовал брать на себя.
Из корпоративных новостей:
• Лидеры: Позитив (+5,9%), Диасофт (+2,3%), Сургутнефтегаз-ап (+2,2%), Астра (+2%).
• Аутсайдеры: Сегежа (-6,3%), БСП-ао (-5,2%), СПБ Биржа (-4,5%), Мечел-ао (-4,4%).
26.06.2026 - пятница
• #X5 ГОСА по дивидендам за 2025 год в размере 245 руб/акция
• #AQUA ГОСА по дивидендам за 2025 год в размере 10 руб/акция
• #RENI ГОСА: о распределении прибыли и выплате дивидендов за 2025 год
• #FLOT ГОСА по дивидендам в размере 4,87 руб/акция
• #KZOS последний день с дивидендом 2.85 руб
• #AFKS ГОСА по выплате дивидендов за 2025 год
• #BELU последний день с дивидендом 10 руб
• #FEES ГОСА в повестке допэмиссия
• #GAZP Собрание акционеров
• #KMAZ Собрание акционеров
• #PIKK Собрание акционеров
На еженедельной основе делаю обзор своих публичных стратегий, так что подписывайся на телеграм-канал, чтобы ничего не пропустить. Всех благодарю за внимание.
'Не является инвестиционной рекомендацией
Бензин по 95 рублей: NPB Markets про импорт топлива В россии
Импорт бензина для РФ — не катастрофа по объему, а сигнал по качеству рынка. Одна морская партия на 30–50 тыс. тонн почти ничего не меняет на фоне внутреннего рынка примерно 36 млн тонн в год. Это около 0,1% годового потребления. Такой объем не может сам по себе поднять цену бензина по стране на 10 рублей.
Но рынок реагирует не только на объем, а на предельную цену замещения. Если в регионе не хватает АИ-95, участникам рынка уже неважно, что где-то в стране добывают нефть и производят миллионы тонн топлива. Им нужен физический литр здесь и сейчас. Если этот литр приходится везти морем, через порт, с оплатой страховки, логистики, хранения и внутренней доставки, он становится дорогим ориентиром для всего локального рынка.
По текущей рознице АИ-95 стоит около 70 рублей за литр
Импортный паритет легко уходит к 90–95 рублям. Механика простая: мировой бензиновый ориентир дает около 55 рублей за литр товарной части при курсе около 72 рублей за доллар. Логистика добавляет примерно 3–5 рублей. Акциз класса 5 в 2026 году — 17 959 рублей за тонну, то есть около 13,4 рубля на литр. До НДС уже получается примерно 72 рубля. После НДС 20% — 86–87 рублей. Дальше остаются хранение, внутренняя доставка и маржа АЗС.
Отсюда видно, почему импорт не обязан сразу поднять цену на табло, но создает неприятный потолок. Пока импорт точечный, государство может размазывать эффект через регулирование, запасы, запреты на экспорт и давление на нефтяные компании. Но если дефицитный объем растет, кто-то должен оплатить разницу между внутренней ценой 70 рублей и импортной экономикой 90+ рублей. Это может быть бюджет, НПЗ, трейдер, АЗС или водитель. Бесплатного варианта нет.
Самый уязвимый слой — независимые АЗС
Вертикально интегрированная нефтяная компания может компенсировать слабую маржу в рознице добычей, переработкой или оптом. Независимая заправка покупает топливо по биржевой цене и продает по цене, которую рынок и власти считают допустимой. Если опт растет на 10%, а розница прибавляет по 50–70 копеек в неделю, маржа быстро превращается в убыток. После этого возникают лимиты, исчезновение отдельных марок или локальные скачки цены.
Главная ошибка в рассуждении — сравнивать Россию с абстрактной «нефтяной страной». Цена бензина зависит не только от добычи. В литре сидят акциз, НДС, логистика, сезонный спрос, ремонты НПЗ, экспортная альтернатива, качество топлива, биржевые правила и политическое сдерживание розницы. Добыча нефти снижает базовую себестоимость, но не гарантирует дешевый литр, если переработка и доставка дают сбой.
Есть страны, которые почти не добывают нефть, но держат бензин сопоставимо с Россией или дешевле
Обычно это делается через низкие налоги, субсидии или административную цену. Государство просто переносит часть стоимости с табло АЗС в бюджет. Для водителя бензин выглядит дешевым, но экономика все равно платит полную цену — через налоги, госдолг, валютные резервы или убытки госкомпаний.
Обратный пример — Сингапур. Он не является крупным добытчиком нефти, но имеет мощную переработку, порты и нефтетрейдинг. При этом бензин там дорогой, потому что в цене сидят налоги, сборы и структура потребительского рынка. Значит, доступ к нефти или переработке сам по себе не делает бензин дешевым. Политика цены важнее географии сырья.
Для России базовый сценарий — не резкий скачок, а ползущий рост. Если НПЗ восстановят выпуск, импорт останется точечной затычкой, а запрет экспорта охладит рынок, АИ-95 может прибавить несколько рублей за лето. Если перебои расширятся, локальные цены 80+ рублей станут не паникой, а отражением дорогой логистики и дефицитного опта.
Для водителя разница уже считается просто. Бак 50 литров при 70 рублях стоит 3 500 рублей. При 75 рублях — 3 750 рублей. При 80 рублях — 4 000 рублей. Импорт одной партии не делает бак дороже на 500 рублей. Но если импортный паритет становится ориентиром для дефицитных регионов, рост на 5–10 рублей за литр перестает быть фантастикой.
Новые облигации Почта России 003Р-07 с премией к рынку. Стоит ли участвовать?
Вряд ли найдётся человек, которому совсем незнакомы услуги этой фирмы. Трудности с бюджетом и нехватка современного оборудования бросаются в глаза — их не скрывают даже работники, выполняющие свои обязанности на устаревшей технике. Предлагаю копнуть глубже и взглянуть на реальное финансовое положение дел.
АО «Почта России» — крупнейший федеральный почтовый и логистический оператор России, работающий во всех регионах страны.
Компания оказывает все виды услуг почтовой связи, осуществляет денежные переводы и доставку пенсий, обеспечивает прием платежей от населения, а также предоставляет логистические услуги.
Параметры выпуска Почта России 003Р-07:
• Рейтинг: АА (АКРА, прогноз «Негативный»)
• Номинал: 1000Р
• Объем выпуска: 5 млрд рублей
• Срок обращения: 10 лет
• Купон: КБД (2 года) + 550 б.п.
• Выплаты: ежемесячно
• Амортизация: нет
• Оферта: Put через 2 года (право инвестора предъявить облигации к выкупу)
• Квал: только для квалов
• Сбор заявок: до 09 июня 2026
• Дата размещения: 15 июня 2026
Финансовые результаты МСФО за 2025 год:
• Выручка: составила 229,8 млрд рублей, что на 0,1% больше, чем в 2024 году.
• Чистый убыток: увеличился на 36,9% и достиг 23,4 млрд рублей. Компания объяснила это «существенными изменениями в операционной среде».
• EBITDA: составила 3,8 млрд рублей.
• Убыток: от операционной деятельности составил 12,7 млрд рублей, что на 5,1% меньше, чем в 2024 году.
• Долгосрочные обязательства: 83,4 млрд руб. (-29,7% г/г)
• Краткосрочные обязательства: 304,2 млрд руб. (+4,7% г/г).
• Долговая нагрузка: включая лизинг и без учета начисленных, но неоплаченных процентов, сократилась на 3%.
Быстрее всего росли цифровые услуги и логистика. Доход от почтовой электронной системы прибавил 53%, выручка за выдачу заказов интернет-магазинов в отделениях выросла в 5,8 раза, а от коммерческой логистики — в 1,9 раза.
Цифровая выручка достигла 83,6 млрд рублей и тем самым полностью покрыла падение доходов от классических почтовых услуг.
На вторичном рынке находятся 20 выпусков облигаций с общим облигационным долгом 144,7 млн рублей:
• Почта России 003P-05 $RU000A10EWL1 Доходность к оферте: 18,24% на 34 месяца. Купон: 17,15%. На 9 лет 9 месяцев
• Почта России 003P-03 $RU000A10EA16 Доходность к оферте: 18,04% на 31 месяц. Купон: 17,75%. На 9 лет 7 месяцев
Что готовы предложить эмитенты со схожим рейтингом надежности:
• ПГК 003Р-04 $RU000A10EYV6 (16,38%) АА на 3 года 3 месяца
• Мэйл.Ру Финанс 001P-02 $RU000A10EXJ3 (14,93%) АА на 2 года 10 месяцев
• Авто Финанс Банк БО-001Р-18 $RU000A10EQ34 (15,24%) АА на 2 года 9 месяцев
• Вымпелком 1Р-08 $RU000A105X80 (14,56%) АА на 2 года 9 месяцев
• НоваБев Групп 003Р-03 $RU000A10EMG2 (14,33%) АА на 2 года 9 месяцев с амортизацией
• ВТБ Лизинг 001Р-МБ-05 $RU000A10EML2 (15,03%) АА на 2 года 9 месяцев с амортизацией
• Европлан 001Р-09 $RU000A10ASC6 (15,79%) АА на 2 года 1 месяц с амортизацией
• ЕвразХолдинг Финанс 003P-04 $RU000A10CKZ0 (14,71%) АА на 1 год 8 месяцев
По итогу: Компания на сто процентов подконтрольна государству. Поэтому, даже если ей придётся очень тяжело, её продолжат поддерживать — пусть ценой неудобств и усилий, но бросать не станут, как тот самый чемодан без ручки. При таком покровительстве в дефолт, как ни крути, верится с трудом.
По стартовым параметрам на момент оценки доходность к оферте — 18,86% при купоне 17,4%. В этом ориентире заложен спекулятивный апсайд. Он, как ожидается, реализуется при условии, что финальный купон будет близок к начальному.
При итоговом купоне от 17,2% и выше спред к собственным выпускам компании остаётся спекулятивно интересным. В противном случае более разумная альтернатива — выпуск 003Р-05. Для инвесторов без статуса квала я отобрал эмитентов, находящихся в одной рейтинговой категории без данного барьера.
Если было полезно - прожимайте реакции под постом! Для меня это лучшая мотивация.
Более подробно пишу про эти и другие компании в своих каналах: МАХ | Telegram, так что подписывайтесь. Будем проходить этот путь вместе.
'Не является инвестиционной рекомендацией
Три четверти компаний готовы инвестировать в развитие в ближайший год
К таким выводам пришли аналитики «Ренессанс Страхования» и ГК «Деловые Линии», изучив результаты опроса руководителей российских предприятий. Также они выяснили, что каждая седьмая компания планирует потратить большую часть ресурсов на улучшение взаимодействия с клиентами, 15% организаций планируют вложиться в модернизацию ИТ-инфраструктуры и столько же – собираются развивать маркетинговое направление.
Стоит подчеркнуть, что более двух третей участников опроса выделяют логистику как важную составляющую стабильности своей компании, при этом для 44% предприятий она критически значима. Респонденты отметили, что логистика в первую очередь влияет на финансовые результаты (45%), а также на эффективность производственных процессов (44%) и репутацию на рынке (43%).
Рассматривая логистическую компанию, руководители прежде всего обращают внимание на ее финансовую стабильность - такой вариант выбрали 18% опрошенных. Каждому шестому важны гарантии безопасности перевозок, а для 17% - прозрачность условий и тарифов. Респонденты также назвали сервисы, без наличия которых не готовы выбрать логистическую компанию своим подрядчиком. В их число вошли: наличие собственного приложения (20%), самомаркировка грузов (17%), интеграция с CRM-системой, возможность отправки наложенным платежом и автоматический расчет тарифов (по 16% соответственно).
«Результаты исследования подтверждают тренд, который мы наблюдаем в работе с клиентами. Предприниматели все чаще рассматривают логистику не как статью расходов, а как инструмент повышения конкурентоспособности. Чтобы соответствовать всем требованиям рынка, мы развиваем ИТ-сервисы, которые помогают обеспечивать необходимую скорость транспортировок и строгий контроль сохранности отправлений. Это делает высокий уровень соблюдения сроков нашим стандартом. Благодаря отлаженной логистике клиенты могут сфокусироваться на масштабировании своего бизнеса», - рассказали в пресс-службе ГК «Деловые Линии».
«Сегодня бизнес ожидает от партнеров не только надежности, но и комплексного подхода к управлению автопарком и логистическими процессами. Мы видим растущий спрос на цифровые сервисы, которые позволяют компаниям в режиме “одного окна” получать доступ как к страховым, так и к сопутствующим услугам. Именно поэтому мы развиваем Fleet 360 - платформу, объединяющую страховую аналитику, организацию ремонта, телематику, нестраховые ремонты, включая техобслуживание и другие сервисы для автопарков. Такой подход помогает компаниям оптимизировать расходы, повышать прозрачность процессов и минимизировать простои транспорта,» - отметил вице-президент «Ренессанс страхование» Владимир Тарасов.
Добавим, что компании по-разному подходят к организации логистики: 29% отметили, что имеют собственные склады, а перевозку осуществляют за счет подрядчиков, 24% работают по комбинированной модели, а каждый пятый отдает все логистические процессы на аутсорсинг. Собственную службу имеют лишь 14% предприятий.
🎯 Бизнес-модель, которая работает на акционерную стоимость
Решили сделать выжимку из годового отчета и рассказать о главном. Сегодня — про бизнес-модель, создание ценности и то, как мы снижаем зависимость от внешних факторов.
Бизнес-модель ВИ.ру объединяет широкий ассортимент товаров, собственную ИТ-платформу, развитую логистическую сеть и клиентоориентированный подход. Вот, что делает ее устойчивой:
📌 Во-первых, это диверсификация по трем направлениям:
🔺 Поставщики: работаем с множеством производителей и дистрибьюторов в России и за рубежом — риски перебоев минимальны.
🔺 Клиенты: B2B (промышленность, стройка, сервис) + B2C. Доля строительных компаний в выручке B2B — всего ~16%, остальное — производство, сервис, торговля. А топ‑100 клиентов дают не более 5% выручки — мы не зависим от отдельных заказчиков. Бизнес сбалансирован и устойчив к отраслевым спадам.
🔺 Собственные торговые марки (СТМ): доля в выручке 13,3%, рост продаж +33% г/г. Развитие СТМ снижает зависимость от внешних брендов и повышает маржинальность.
📌 Во-вторых, развитая логистика — собственная распределительная сеть и пункты выдачи по всей России оптимизируют стоимость и сроки доставки заказов.
📌 В-третьих, собственная ИT-инфраструктура (500+ разработчиков, свои дата-центры и ИТ-платформа), которая позволяет быстро адаптироваться к любым изменениям рынка. О ней мы еще расскажем более подробно в следующих постах.
Мы сочетаем масштаб, технологическую независимость и финансовую дисциплину, контролируем риски, диверсифицируем базу и наращиваем долю высокомаржинальных СТМ. Все это работает на стабильность, рост и возврат капитала акционерам.
🔔 Хотите глубже понимать, как устроен бизнес ВИ.ру? Подписывайтесь и задавайте вопросы в комментариях — будем разбирать ключевые темы, которые интересуют наших инвесторов.
#быстреерынка #VSEH #аналитика #брендыВИ #ВИ_tech #Ви2В #всепроВИ
ДАЙДЖЕСТ РЫНКОВ И ГЕОПОЛИТИКИ | 14.05.2026
Добрый день, друзья! Вот полный обзор ключевых событий на сегодня — экономика, геополитика, фондовый рынок, commodities, валюта, крипта, инвестиции и трейдинг. Всё в одном месте с анализом, нюансами и практическими выводами. Копируйте в канал или постите как есть 👇
🌍 ГЕОПОЛИТИКА: ГЛАВНОЕ СОБЫТИЕ ДНЯ
Саммит Трамп — Си Цзиньпин в Пекине — центр внимания всего мира.
Трамп прилетел с мощной бизнес-делегацией (Тим Кук из Apple, Илон Маск и другие). Обсуждают:
• Торговые сделки (Китай готов увеличить закупки американской нефти и Boeing).
• Конфликт с Ираном и блокировку Ормузского пролива (США прямо просят Китай надавить на Тегеран для разблокировки поставок).
• Тайвань и общую деэскалацию.
Тон саммита позитивный: Трамп назвал отношения «очень особенными» и пригласил Си в Вашингтон осенью. Рынки реагируют осторожным оптимизмом — если договорятся, это снимет часть геополитического прессинга.
Нюанс и риски: Конфликт в Иране продолжается, Hormuz остаётся узким местом мировой нефтедобычи. Пока Китай не дал жёстких гарантий — возможны резкие развороты.
🛢 ТОВАРНО-СЫРЬЕВОЙ РЫНОК
Нефть держится на повышенных уровнях из-за иранских рисков:
• Brent — 105–107 $ за баррель
• WTI — около 101 $
Волатильность высокая. Высокие цены уже разгоняют глобальную инфляцию и давят на потребительский спрос.
Импликации для инвесторов: энергоносители и связанные акции (нефтянка, логистика) в фаворе. Но если саммит даст прорыв по Hormuz — возможна коррекция вниз на 5–10 % за короткий срок.
📈 ФОНДОВЫЙ РЫНОК
Американские индексы игнорируют «горячую» инфляцию и обновляют исторические максимумы благодаря технологиям и AI:
• S&P 500 ≈ 7444 (+0,5–0,58 %) — новый рекорд
• Nasdaq ≈ 26 402 (+1,2 %) — тоже пик
Dow Jones слегка просел. Tech-гиганты (Nvidia и сектор чипов) тянут рынок вверх.
Аналитика: Рынки демонстрируют невероятную устойчивость. Инвесторы ставят на то, что Fed сможет мягко управлять инфляцией, а корпоративные прибыли tech-сектора перевешивают макро-риски. Однако при любом негативе с саммита или новых данных по CPI/PPI возможна быстрая фиксация прибыли.
💱 ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК
• USD/RUB ≈ 73,6–73,8 (рубль относительно стабилен, ЦБ РФ держит ситуацию).
• Пара USD/CNY около 6,84 — в фокусе из-за торговых переговоров.
• Йена укрепилась на фоне глобальной неопределённости.
Для трейдеров: Волатильность пар с нефтью и USD выросла. Следите за заявлениями по итогам саммита — они могут дать импульс 100–200 пунктов за сессию.
₿ КРИПТОВАЛЮТА
Bitcoin консолидируется около 80 000 $ с повышенной волатильностью.
• ETH ≈ 2280–2300 $.
• Позитивный драйвер: объём tokenized Treasuries превысил 15 млрд $ — институционалы заходят всё глубже.
• В США продвигаются крипто-билли в Сенате (CLARITY Act и др.) — регуляторный фон улучшается.
Нюанс: Рынок ждёт новостей из Пекина и макро-данных США. При позитивном исходе саммита BTC может быстро протестировать 82–85k.
📊 ЭКОНОМИКА И МАКРОАНАЛИТИКА
• В США инфляция горячее ожиданий (CPI и PPI выше прогнозов) — давление на Fed.
• Великобритания показала неожиданно сильный рост в I квартале несмотря на войну в Иране.
• Глобальный outlook омрачён геополитикой, но рынки пока resilient.
Многоугольный взгляд:
• Позитив: Tech/AI + возможные торговые сделки США-Китай = поддержка рисковых активов.
• Риски: Эскалация в Персидском заливе → новый виток инфляции → более жёсткая политика центробанков → коррекция на фондовых рынках.
• Edge-кейс: Полное открытие Hormuz = резкое падение нефти и облегчение для глобальной экономики (выгодно акциям и emerging markets).
🎯 ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ И ТРЕЙДЕРОВ
1. Долгосрочные портфели — держим tech и AI, добавляем энергоносители на просадках.
2. Трейдинг — высокая волатильность = отличные возможности на новостях по саммиту (стратегии breakout и news-trading).
3. Хеджирование — золото и нефтяные фьючерсы как защита от геополитики.
📍 Почему офлайн-сеть остаётся важной частью экосистемы «МГКЛ»
Несмотря на активное развитие онлайн-сервисов и цифровых направлений, офлайн-сеть остаётся одной из ключевых частей экосистемы Группы «МГКЛ».
Сегодня в Москве и Московской области работает уже более 200 отделений. Именно офлайн-инфраструктура позволяет компании быстро масштабировать клиентскую базу, обеспечивать стабильный поток товаров для ресейла и поддерживать высокий уровень экспертизы в оценке имущества.
Для рынка ресейла и залогового кредитования доверие и скорость принятия решений остаются критически важными. Во многих категориях клиенту по-прежнему важно получить очную оценку товара, консультацию специалиста и возможность быстро провести сделку.
Помимо обслуживания клиентов офлайн-сеть является частью операционной инфраструктуры всей экосистемы:
— через отделения формируется товарный поток для ресейл-направления;
— развивается клиентская база;
— обеспечивается выкуп и оценка товаров;
— поддерживается логистика и хранение.
Компания продолжает внедрять единые стандарты работы и обучения сотрудников. Специалисты проходят подготовку в корпоративном обучающем центре, а внутренние процессы постепенно стандартизируются по всей сети.
По мере роста ресейл-направления значение офлайн-инфраструктуры продолжает расти. Она позволяет объединять цифровые сервисы с физическим присутствием и создавать более устойчивую модель бизнеса.
1 110 057 упаковок в день: сила логистики «Озон Фармацевтика»
Каждый день в среднем наша команда отгружает 1 110 057 упаковок самых разных лекарственных препаратов.
За этими внушительными цифрами — ежедневный кропотливый труд службы логистики. Именно они следят, чтобы каждый препарат прибыл к потребителю вовремя, а качество продукции оставалось на высоте.
Мы гордимся результатами и позицией на рынке. Каждая 20-я упаковка лекарств в аптеках — продукция «Озон Фармацевтика». Каждая 10-я упаковка в системе льготного обеспечения — тоже наша!
Но путь каждой упаковки к вам — это не просто цифры. Это цепочка расчётов, контроля и заботы.
В ближайших постах рубрики #какустроено мы расскажем, как работает наша логистика💙
ЦБ снизил ставку до 14,5%: осторожный шаг и сигнал о возможной паузе
🔷️ Инфляция ещё не побеждена
Судя по риторике ЦБ, регулятор считает, что перегрев спроса в экономике почти исчерпан, но последствия прежнего дисбаланса всё ещё сидят в системе. Именно этим объясняется осторожность: несмотря на снижение ставки, ЦБ не даёт рынку повода ждать быстрого смягчения. Инфляция остаётся по верхней части прогноза, устойчивый ценовой компонент выше цели, а инфляционные ожидания по-прежнему мешают регулятору чувствовать себя комфортно.
Отдельно Эльвира Набиуллина фактически повторила старую мысль, что жёсткость денежно-кредитных условий работает с лагом. И именно этот накопленный эффект, а не серия быстрых снижений ставки, должен вернуть инфляцию к 4% во втором полугодии. Это важная разница. ЦБ сейчас делает ставку не на агрессивное смягчение, а на то, что уже сделанная жёсткость продолжит охлаждать цены.
🔷️ Экономика не выглядит слабой настолько, чтобы резко снижать ставку
При этом в выступлении не было ощущения, что регулятор видит серьёзное ухудшение экономики. Да, первый квартал был сдержанным, но ЦБ объясняет это временными факторами – от налоговой адаптации до календарного эффекта. Более того, инвестиции по году ждут примерно на уровне прошлого года, а внутренний спрос, по оценке Банка России, может восстановиться уже во втором квартале.
Отдельный акцент был на рынке труда. Дефицит кадров постепенно снижается, компании осторожнее пересматривают планы найма, а значит, давление на издержки может ослабевать. Для ЦБ это важный аргумент, что инфляционные риски постепенно уходят без жёсткого торможения экономики.
И здесь, возможно, главный нюанс сегодняшнего решения: ставку снижают не потому, что экономике срочно нужна поддержка, а потому что часть прежней жёсткости уже сделала свою работу.
🔷️ Почему ЦБ оставляет себе пространство для паузы
Самое интересное – это не снижение на 0,5 п.п., а то, что одновременно обсуждался вариант оставить ставку без изменений. Это, кажется, многое говорит о настрое регулятора.
Эльвира Набиуллина прямо допустила паузу в дальнейшем снижении. И это выглядит как сигнал рынку не забегать вперёд. Потому что для более быстрого смягчения нужны дополнительные основания – либо более уверенное снижение инфляции, либо более заметное охлаждение экономики. Пока ни того, ни другого ЦБ не видит.
Иначе говоря, снижение есть, но автоматического продолжения никто не обещал.
🔷️ Риски никуда не делись
Внешняя часть выступления тоже была показательной. Конфликт на Ближнем Востоке ЦБ явно воспринимает как фактор, способный испортить весь дезинфляционный сценарий. Более дорогая логистика, рост энергетических издержек, ускорение мировой инфляции – всё это может быстро изменить баланс.
Плюс сохраняется бюджетный риск. Чем сильнее бюджетный импульс, тем осторожнее регулятор будет со ставкой. Эта мысль сегодня тоже звучала вполне прямо.
И это, пожалуй, главный вывод. ЦБ сделал шаг вниз, но это не история про разворот к мягкой политике. Это скорее точечная корректировка в условиях, где инфляция ещё не побеждена, а риски всё ещё слишком заметны.
Как по мне, делать выводы рано. ЦБ пока только приоткрыл дверь, а рынок уже пытается выпрыгнуть в окно. 😅 Причём иногда не понять — с горя или от радости.
P. S. Завтра буду на конференции Profit. В планах модерировать GloraX и Astra. Если есть вопросы к менеджменту – пишите, возьму с собой. ✍️
Ну и кому интересно поболтать – ловите. Всем остальным желаю хороших выходных. 🤗
Ставьте 👍
#обзор_рынка #новости
©Биржевая Ключница
ГК "Кириллица": рост и расширение инфраструктуры.
ГК "Кириллица" – это головная структура, в которую входит нефтетрейдинговая компания "Оил Ресурс". Именно эта компания размещает облигации на рынке, поэтому логика здесь простая: чтобы понимать риски по бумагам, приходится смотреть не только на самого эмитента, но и на всю группу целиком.
😅 Тут примерно как в жизни: хочешь понять, какая перед тобой "невеста" – посмотри на её родственников. В нашем случае – на всю группу.
🔷️ Финансовые результаты
Если коротко – по цифрам "Кириллица" за 2025 год сильно прибавила.
Выручка – 49,3 млрд руб. (+103% г/г), EBITDA – 4,3 млрд руб. (+314%), чистая прибыль – 1,9 млрд руб. (+300%). Но здесь важнее не сам рост, а его структура: маржинальность тоже заметно выросла – EBITDA с 4,25% до 8,67%, валовая с 8,23% до 13,54%.
🔷️ Рост за счёт изменения модели
Объёмы растут, но деньги начинают обгонять сами поставки. Почему так? Поставки нефти и нефтепродуктов выросли на 71%, тогда как финансовые показатели – заметно быстрее.
Ответ в модели: компания забирает больше маржи внутрь. Собственная логистика, терминалы, меньше зависимости от подрядчиков – то, что раньше оставалось вне контура, теперь остаётся в группе.
🔷️ Концентрация на нефтяном сегменте сохраняется
Несмотря на развитие новых направлений, структура выручки остаётся достаточно концентрированной: более 90% приходится на нефтяной сегмент . Агро-направление пока не оказывает существенного влияния на финансовый результат. То есть текущий рост – это в первую очередь история нефтетрейдинга и логистики.
🔷️ Инвестиции и развитие бизнеса
Компания находится в фазе активных инвестиций, направленных на расширение инфраструктуры и усиление позиций в нефтяном сегменте. Стратегический фокус — построение вертикально интегрированной модели (ВИНК) и работа в привлекательных отраслях экономики.
Чистый долг вырос до 7,5 млрд руб., что связано с финансированием M&A и инвестициями в инфраструктурные активы.
При этом показатель NetDebt/EBITDA 1,8x, что указывает на умеренный уровень долговой нагрузки, за которым, тем не менее, стоит внимательно следить. Важно, что инвестиции в нефтеналивные терминалы начнут в полной мере работать только в 2026 году, то есть текущие результаты ещё не отражают весь потенциальный эффект.
🔷️ Что происходило в бизнесе за год
За год компания не только нарастила обороты, но и заметно продвинулась в операционной части: расширила сотрудничество с крупными нефтяными компаниями и НПЗ, увеличила объёмы поставок, продолжила развивать собственную логистику и инфраструктуру, включая нефтеналивные терминалы. Параллельно внутри группы происходили изменения в структуре активов, в том числе связанные с нематериальными активами.
🧐 Вывод
Если собрать всё в одну плоскость, картина получается более объёмной. Компания действительно показывает сильный рост по выручке и прибыли, маржинальность заметно улучшается, и видно, что модель постепенно меняется за счёт логистики и инфраструктуры – часть маржи остаётся внутри группы.
Из моментов, за которыми стоит следить: компания активно наращивает долг, поэтому важно отслеживать его динамику. На фоне активного расширения бизнеса нужно следить за темпами роста и операционными денежными потоками. Отдельно обращает на себя внимание существенный рост нематериальных активов и переоценок, который уже влияет на структуру капитала и требует более внимательного разбора.
От себя добавлю: периодически держу облигации "Оил Ресурс" $RU000A10DB16 $RU000A10C8H9 – мой риск-профиль позволяет заходить в такие истории на небольшую долю депозита. Но чем выше риск, тем внимательнее нужно следить за тем, что происходит внутри бизнеса, поэтому буду продолжать держать руку на пульсе и смотреть, как их инвестиции начнут конвертироваться в денежный поток.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
Х5 стала крупнейшим ритейлером по площади логистических объектов
🥇 Стали первыми в FMCG-логистике
Согласно обзору INFOLine «Розничная торговля Food и потребительский рынок России» на 1 января этого года мы вышли на первое место в стране по общему объему логистических площадей – 2 124 тыс. м² против 2 108,9 тыс. м² у ближайшего конкурента. Кроме того, мы сохранили лидерство по числу логистических объектов – 83.
📊 В итоге за 2025 год мы показали крупнейший абсолютный прирост на рынке ритейла:
➕ 169,1 тыс. м²
➕ 11 объектов
🚀 Такой рост стал возможен благодаря органическому расширению нашего логистического контура, запуску совместных объектов «Пятёрочки» и «Чижика» и выхода в новые регионы.
#X5
