Владислава Бакальчука назначили генеральным директором «М.Видео»

ПАО «М.видео» сообщает о решениях Совета директоров. Феликс Либ, ранее занимавший должность генерального директора Компании М.Видео, избран председателем Совета директоров. Владислав Бакальчук назначен генеральным директором Компании М.Видео.

Председатель Совета директоров Компании М.Видео Феликс Либ:

«Прошедший год стал для М.Видео переломным. Мы реализовали глубокую трансформацию бизнес-модели. Ключевым стратегическим шагом стал переход на агентскую схему поставок с крупнейшими поставщиками. Если ранее Компания работала по классической модели выкупа товара, что требовало значительного оборотного капитала и привлечения заемного финансирования, то сегодня мы реализуем продукцию по агентской модели, рассчитываясь с поставщиками по факту продаж.
Этот шаг позволил существенно снизить финансовую нагрузку в условиях высокой ключевой ставки, сохранить устойчивость бизнеса и заложить фундамент для долгосрочного развития. Нам удалось обеспечить насыщенность складов и широкий ассортимент продукции ведущих брендов-партнеров для наших покупателей. По сути, была создана новая модель работы с рынком, аналогов которой в отрасли ранее не было.
Несмотря на охлаждение потребительского спроса и экономические вызовы, Компания укрепила свои позиции как омниканальная платформа и совершила большой рывок в развитии собственного маркетплейса. В новой должности сосредоточусь на стратегическом развитии Компании и контроле за исполнением ключевых решений Совета директоров».

Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук:

«С августа прошлого года мы системно перестраиваем М.Видео: усиливаем маркетплейс, ускоряем онлайн-продажи, модернизируем ИТ-инфраструктуру и логистику. Уже сегодня это дает измеримый результат.
По итогам 2025 года оборот маркетплейса достиг 14,1 млрд рублей. Четвертый квартал стал рекордным за всю историю проекта — 6,6 млрд рублей, при этом декабрь вырос на 37% к ноябрю и на 83% год к году. Это подтверждает правильность выбранной стратегии и масштабируемость нашей модели.
Мы расширяем ассортимент за пределы электроники — развиваем категории спорта, мебели, мототехники и автомобилей, привлекаем новых партнеров и усиливаем логистическую инфраструктуру.
Моя цель — трансформировать М.Видео в универсальную мультикатегорийную платформу. Мы опираемся на сильный бренд, федеральную розничную сеть и 80-миллионную клиентскую базу. В фокусе — рост эффективности, развитие цифровых каналов и дальнейшее масштабирование маркетплейса».




Биографии:

Феликс Григорьевич Либ родился 11 ноября 1978 года в г. Люберцы Московской области. Получил высшее образование в Международном институте экономики и права, а затем окончил аспирантуру в Институте законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ. Свою карьеру начинал в области корпоративного управления и инвестиций. С 2012 по 2021 годы занимал руководящие должности в АФК «Система», одной из крупнейших российских инвестиционных компаний, где работал на позициях исполнительного вице-президента и исполнительного директора.

В январе 2022 года Феликс Либ был назначен генеральным директором группы компаний Natura Siberica, ведущего российского производителя натуральной и органической косметики. Под его руководством компания смогла стабилизировать бизнес после кризисного периода, увеличив выручку до рекордных показателей. В июле 2024 года Феликс Либ перешел на должность председателя совета директоров Natura Siberica, передав пост генерального директора Сергею Быковских.

Феликс Либ обладает значительным опытом антикризисного управления, успешно реализовывал программы по стабилизации и восстановлению бизнеса в сложных рыночных условиях. В Natura Siberica под его руководством была проведена масштабная реструктуризация, что позволило сохранить позиции компании на российском рынке и выйти на международный.

С февраля 2025 года Феликс Либ работал генеральным директором ПАО «М.видео».

Владислав Сергеевич Бакальчук родился 24 февраля 1977 года в г. Люберцы Московской области.
В 1997 году окончил Московский энергетический университет по специальности «радиофизика». С конца 1990-х годов начал заниматься бизнесом. В 2002 году вместе с Алексеем Фадеевым создал интернет-провайдера UTech. В 2004 году совместно с супругой Татьяной запустил интернет-площадку по продаже одежды Wildberries. В конце 2006 года полностью вышел из управления собственными проектами и сосредоточился на семейном бизнесе.
Занимаясь операционным управлением Wildberries, превратил площадку в крупнейший маркетплейс страны и полноценную IT-компанию. Разработал и усовершенствовал банковскую, кадровую логистическую, складскую и IT-системы бизнеса, добившись лидирующей позиции на рынке e-comm.
С августа 2025 года Владислав являлся главным исполнительным директором Компании М.Видео.

мвидео
владислав бакальчук
феликс либ
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    мвидео
    владислав бакальчук
    феликс либ
    посты по тегу
    #

    Производство титановой губки в мире не демонстрирует роста

    Компания PyVee заключила с администрацией нигерийского штата Ондо соглашение, оговаривающее условия строительства вертикально-интегрированного комплекса по выпуску диоксида титана и титановой губки. Инвестиции в него оцениваются в 362 млн долларов, и он будет первым в Африке предприятием подобного класса, хотя его мощность не разглашается.

    Его проект отражает текущую ситуацию в глобальной титановой индустрии: на сегодняшний день сооружение титановых заводов в ней застопорилось. Единственным исключением является недавно подписанный контракт института «Гиредмет» с Alt Metals по созданию в Индии предприятия, способного производить до 1 тыс. тонн титановой губки в год.

    Тем не менее оба проекта положение дел в титановой промышленности мира кардинально не изменят. Подтверждением тому служат данные Геологической службы США, зафиксировавшей в 2026 году спад производства титановой губки на планете на 2,6% до 370 тыс. тонн.

    Из ее общего объема выпуск титановой губки в Китае подрос на ничтожные 1,5% до 260 тыс. тонн, зато в Казахстане обвалился на 16% до 16 тыс. тонн, в Саудовской Аравии - на 14,3% до 12 тыс. тонн, в Японии - на 7% до 53 тыс. тонн.

    Причины складывающейся ситуации кроются в особенностях производства титановой продукции и трендах, наблюдавшихся на протяжении последних лет. Прежде всего следует принять во внимание его высокую энергоёмкость, сильно влияющую на динамику выпуска титановой губки в КНР, Казахстане и Японии - в их энергосистемах локдауны давно не редкость.

    Своеобразным барьером выступает и ограниченное расширение добычи сырья - по информации Геологической службы США, в 2025 году предложение ильменитовых концентратов поднялось на 2,2% до 9,4 млн тонн, рутиловых - на 1,2% до 9,8 млн тонн. Количество же проектов по освоению крупных месторождений просто мизерно, фактически касаясь Австралии, Бразилии и США. Власти последних поощряют инициативы по вовлечению титановых месторождений в эксплуатацию и сооружению заводов по выпуску титановой губки и полуфабрикатов, тем не менее они долги и затратны, и надеяться на их скорую результативность не стоит.

    В этой связи глобальная аэрокосмическая индустрия усиливает спрос на титановые детали, постоянно сталкиваясь с их нехваткой из-за прекращения закупок в России. Компенсировать их отчасти удается за счет сложных логистических цепочек, объединяющих производителей губки, слитков, полуфабрикатов и компонентов из разных стран, частично - путем переплавки ломов, ресурсы которых невелики.

    Потребление же титана в ней будет расти в силу его свойств, и с ними не может сравняться ни один другой металл, композиты тоже не будут ему альтернативой. Их сочетание с планами Boeing, Airbus и иных иностранных концернов по увеличению выпуска самолетов наталкивается на сохраняющиеся сложности с производством титановой губки в Китае, Японии, Саудовской Аравии и Казахстане, отсутствие ощутимого подъема выпуска титановых полуфабрикатов в КНР, Японии и США, бессмысленным прекращением их завоза из России.

    Как следствие, следует прогнозировать пробуксовку производства лайнеров в США и Европейском Союзе в горизонте ближайших 5 лет наряду с притормаживанием выпуска двигателей и другой продукции с использованием титана, которое будет сопровождаться зависимостью от экспорта титана из Китая без ощутимых сдвигов к ее ослаблению.

    Ралли Санта-Клауса: Apple, Visa, McDonald's, Nike и другие

    В видео:

    • почему ноябрь–февраль, праздники и отчётность за 4 квартал — сильный период для фондового рынка
    • Apple, Sony, Microsoft — где ждать коррекцию для входа
    • Visa и Mastercard — платёжные системы на праздничных тратах
    • McDonald's и Starbucks — после глубокой коррекции
    • Nike и Disney — бренды у важных уровней
    • Netflix — свои фильмы и платформа, точка входа от 61

    ▶️ YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=5KCn6UZo2lo
    ▶️ RuTube: https://rutube.ru/video/6c9dbd5d3034b9453db6195366f5267b/
    ▶️ VK Видео: https://vkvideo.ru/video-236140510_456239135

    📢 Telegram-канал: https://t.me/ilyaprofinance

    💼 Помогу собрать инвестиционный портфель под ваши цели — 20 000 ₽, пишите @imafinance

    🤖 Нейробот @TraidingAI88_bot — ИИ-анализ 3 000 инструментов: 990 ₽ / 7 дней, 3 990 ₽ / мес
    📘 Моя книга «Системный трейдинг» — 1 200 ₽: https://bot-oracletrading.ru
    🎓 Курс по волнам Эллиотта и паттернам Гартли — 50 000 ₽
    📞 Консультация (телефон / Zoom) — 5 000 ₽
    ⚙️ ИИ-автоторговля — 20 000 ₽ разово, навсегда, с любым брокером
    💎 VIP-сигналы — 5 990 ₽ / мес (до 31.10 — 5 000 ₽), подключение через @imafinance

    Какую компанию разобрать следующей? Пишите в комментариях 👇

    Инвестиции связаны с риском потери капитала. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

























    Ралли Санта-Клауса: Apple, Visa, McDonald's, Nike и другие

    Куда я бегу и где пытаюсь спасти деньги? 🏃💸 Почему некоторые инструменты подходят не всем? Часть 1



    Совсем недавно я рассказывал о том, что я, как и каждый инвестор, постоянно ищу, куда бы «побежать», чтобы мои деньги были в безопасности? 🤔 Вариантов на самом деле не так уж и мало, однако каждому подходит свой, определённый вариант. Это связано и с целями отдельно взятого инвестора, и с его горизонтом инвестирования, и со многими другими факторами. Но сейчас проще: «Куда бегу именно я?» 😊

    Итак, совсем недавно у меня закрылся вклад на 100 000 рублей, и я недолго думал, куда дену эти деньги… 🤑 У меня есть так называемая финансовая подушка, и я твёрдо решил, что часть из неё будет в… барабанная дробь 🥁 — ВАЛЮТЕ! 💵 Пошёл я значит к любимому «жёлтому» банку, мне тут как раз ещё и с купонов денег припало, и купил я почти на 120 000 рублей долларов — вышло 1300$ и 200€ 💶

    Тут ещё и курс падает 📉 — я поймал 82 с небольшим, хотя он сейчас упал уже ниже, но я не пытаюсь угадать лучший курс. Возможно, завтра он и по 78 будет — я просто покупаю, пока есть такая возможность. 😌

    Я тут посмотрел динамику курса доллара с 1997 г. по 2026 г. 👀

    В 1997 г. американский доллар стоил 5560 р., затем, правда, рубли в 98 году деноминировали 1000:1 (жуть какая 😱). То есть, ориентировочно, если прикидывать к сегодняшним деньгам, стоил он тогда 5,56 р. Сегодня доллар стоит, ну грубо говоря, 80 р. — почти в 15 раз больше. Понятное дело, что за эти годы и инфляция сильно «поела деньги»: сегодняшние 80 р. и тогдашние 80 р. — это совсем разные цифры. Но если складывать все факторы, то валюта в нашей стране является чуть более надёжным средством сбережений, чем национальная валюта. Хотя и утверждать, что доллар однозначно лучший вариант и всем подходит, — тоже нельзя. 🤷‍♂️

    Вот когда он подходит:
    — Как небольшая доля в портфеле в качестве диверсификации. 📊
    — Или же как небольшая доля в финансовой подушке, если, например, периодически вы отправляетесь за границу, а может быть, живёте на несколько государств, либо ваши доходы приходят в валюте. ✈️🌍

    Кому-то валюта нужна для эмоционального спокойствия (мне, например, спокойнее, когда в валюте что-то имеется. Кто его знает, что там будет? 😅).

    Но не стоит забывать: логичнее всего в первую очередь держаться той валюты, в которой вы живёте. По крайней мере большую часть именно финансовой подушки — уж точно. Ибо во время паники на курсе валют при её продаже и покупке можно потерять огого. 😬 Помните, как в 2022 году люди стояли в очередях за долларами? И закупались по 120, я помню, кто-то покупал даже по 150… 😳

    Когда они, эти люди, уйдут хотя бы в 0? Я не знаю. Но пока не кажется, что скоро. И ведь некоторые, испытывая фомо и сожаление о потенциальных потерях, до сих пор там в этих долларах. 😔

    Но в общем, мне с небольшой долларовой подушкой — спокойнее. 😊

    Кстати, золото своего рода тоже валютная страховка, но, о нем дальше. 😉

    Это не инвестиционная рекомендация. ⚠️ Я делюсь своим опытом и субъективными взглядами, а что делать со своими деньгами — личное решение каждого! 🙌

    #инвестиции #чтокупить #кудабежать #доллар
    $USD000UTSTOM $GLDRUB_TOM $TGLD