Владислава Бакальчука назначили генеральным директором «М.Видео»

ПАО «М.видео» сообщает о решениях Совета директоров. Феликс Либ, ранее занимавший должность генерального директора Компании М.Видео, избран председателем Совета директоров. Владислав Бакальчук назначен генеральным директором Компании М.Видео.

Председатель Совета директоров Компании М.Видео Феликс Либ:

«Прошедший год стал для М.Видео переломным. Мы реализовали глубокую трансформацию бизнес-модели. Ключевым стратегическим шагом стал переход на агентскую схему поставок с крупнейшими поставщиками. Если ранее Компания работала по классической модели выкупа товара, что требовало значительного оборотного капитала и привлечения заемного финансирования, то сегодня мы реализуем продукцию по агентской модели, рассчитываясь с поставщиками по факту продаж.
Этот шаг позволил существенно снизить финансовую нагрузку в условиях высокой ключевой ставки, сохранить устойчивость бизнеса и заложить фундамент для долгосрочного развития. Нам удалось обеспечить насыщенность складов и широкий ассортимент продукции ведущих брендов-партнеров для наших покупателей. По сути, была создана новая модель работы с рынком, аналогов которой в отрасли ранее не было.
Несмотря на охлаждение потребительского спроса и экономические вызовы, Компания укрепила свои позиции как омниканальная платформа и совершила большой рывок в развитии собственного маркетплейса. В новой должности сосредоточусь на стратегическом развитии Компании и контроле за исполнением ключевых решений Совета директоров».

Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук:

«С августа прошлого года мы системно перестраиваем М.Видео: усиливаем маркетплейс, ускоряем онлайн-продажи, модернизируем ИТ-инфраструктуру и логистику. Уже сегодня это дает измеримый результат.
По итогам 2025 года оборот маркетплейса достиг 14,1 млрд рублей. Четвертый квартал стал рекордным за всю историю проекта — 6,6 млрд рублей, при этом декабрь вырос на 37% к ноябрю и на 83% год к году. Это подтверждает правильность выбранной стратегии и масштабируемость нашей модели.
Мы расширяем ассортимент за пределы электроники — развиваем категории спорта, мебели, мототехники и автомобилей, привлекаем новых партнеров и усиливаем логистическую инфраструктуру.
Моя цель — трансформировать М.Видео в универсальную мультикатегорийную платформу. Мы опираемся на сильный бренд, федеральную розничную сеть и 80-миллионную клиентскую базу. В фокусе — рост эффективности, развитие цифровых каналов и дальнейшее масштабирование маркетплейса».




Биографии:

Феликс Григорьевич Либ родился 11 ноября 1978 года в г. Люберцы Московской области. Получил высшее образование в Международном институте экономики и права, а затем окончил аспирантуру в Институте законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ. Свою карьеру начинал в области корпоративного управления и инвестиций. С 2012 по 2021 годы занимал руководящие должности в АФК «Система», одной из крупнейших российских инвестиционных компаний, где работал на позициях исполнительного вице-президента и исполнительного директора.

В январе 2022 года Феликс Либ был назначен генеральным директором группы компаний Natura Siberica, ведущего российского производителя натуральной и органической косметики. Под его руководством компания смогла стабилизировать бизнес после кризисного периода, увеличив выручку до рекордных показателей. В июле 2024 года Феликс Либ перешел на должность председателя совета директоров Natura Siberica, передав пост генерального директора Сергею Быковских.

Феликс Либ обладает значительным опытом антикризисного управления, успешно реализовывал программы по стабилизации и восстановлению бизнеса в сложных рыночных условиях. В Natura Siberica под его руководством была проведена масштабная реструктуризация, что позволило сохранить позиции компании на российском рынке и выйти на международный.

С февраля 2025 года Феликс Либ работал генеральным директором ПАО «М.видео».

Владислав Сергеевич Бакальчук родился 24 февраля 1977 года в г. Люберцы Московской области.
В 1997 году окончил Московский энергетический университет по специальности «радиофизика». С конца 1990-х годов начал заниматься бизнесом. В 2002 году вместе с Алексеем Фадеевым создал интернет-провайдера UTech. В 2004 году совместно с супругой Татьяной запустил интернет-площадку по продаже одежды Wildberries. В конце 2006 года полностью вышел из управления собственными проектами и сосредоточился на семейном бизнесе.
Занимаясь операционным управлением Wildberries, превратил площадку в крупнейший маркетплейс страны и полноценную IT-компанию. Разработал и усовершенствовал банковскую, кадровую логистическую, складскую и IT-системы бизнеса, добившись лидирующей позиции на рынке e-comm.
С августа 2025 года Владислав являлся главным исполнительным директором Компании М.Видео.

мвидео
владислав бакальчук
феликс либ
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    мвидео
    владислав бакальчук
    феликс либ
    посты по тегу
    #

    Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю

    Привет, друзья!


    🏆 Победили в трех номинациях национальной премии «Приоритет: Цифра — 2026» (Группа Астра)

    Награды получили операционная система Astra Linux, решение для создания мобильных рабочих мест WorksPad и система резервного копирования RuBackup. Победа сразу в трех номинациях — подтверждение нашего системного подхода к развитию экосистемы.

    ✏️ Выпустили крупное обновление нашей платформы мониторинга (Группа Астра)

    Главное нововведение Астра Мониторинг 1.5.0 — возможность отслеживать весь путь запроса через систему в реальном времени и видеть, где именно и почему возникает сбой. Информация предоставляется в формате удобных визуальных дэшбордов.

    ✏️ Выпустили Termidesk VDI 7.0 — безопаснее, удобнее и проще в управлении (Группа Астра)

    Теперь каждый компонент платформы виртуализации проверяет подлинность другого перед соединением. Это исключает перехват данных посторонними и помогает соответствовать требованиям регуляторов к защите корпоративной инфраструктуры.

    ✏️ Получили сертификацию ФСТЭК для обновленной службы каталогов ALD Pro 3.2 (Группа Астра)

    Сертификация по второму уровню доверия открывает возможность применять решение в информационных системах любого класса и уровня защищенности, включая объекты с государственной тайной до степени «совершенно секретно» включительно.

    ✏️ Обновили платформу для разработки кода GitFlic (Группа Астра)

    В версию 4.12.0 добавили возможность задавать правила: какие сторонние компоненты можно загружать в инфраструктуру при разработке, а какие нет. Снижает риск попадания нежелательных или небезопасных пакетов в систему.

    ✏️ Рынок корпоративного ПО в России вырастет до 277 млрд руб. в 2026 году (Коммерсантъ)
    По данным Strategy Partners, к 2031 году рынок может достичь 831 млрд руб. со среднегодовым темпом роста 24%. Доля отечественных решений уже составляет 92%. Ключевые драйверы — рост объемов данных, внедрение ИИ и усложнение продуктов.

    ❤️ Ваша
    #ASTR

    #дайджест

    Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю

    🪙 Как выбирать дивидендные акции?

    Выбор дивидендных акций для долгосрочного портфеля — это системный процесс, а не охота за максимальной доходностью. Главная цель здесь — стабильный и растущий денежный поток на горизонте 10–20 лет.

    На что смотрим при выборе компаний?

    1. Финансовое здоровье.
    Дивиденды платятся из прибыли, поэтому сначала проверяем качество бизнеса:
    Прибыль и долги. Желательно, чтобы у компании не было убытков за последние 3 года или больше. Долговая нагрузка (отношение чистого долга к EBITDA) должна быть ниже 2.5–3.
    - Денежный поток (FCF): Ищите компании, где дивиденды покрываются за счет свободного денежного потока (FCF), а не за счет новых кредитов.
    Стабильность: Смотрите динамику выручки и прибыли за последние 5–10 лет.

    2. Дивидендная история.
    - Отдавайте предпочтение компаниям, которые платят дивиденды непрерывно годами (идеально — более 10 лет).
    На российском рынке таких компаний немного, некоторые прерывают цикл выплат ради финансовой стабильности. Например Сбер.
    - Рост выплат. Ценность представляют компании, которые не просто держат планку, но и регулярно повышают размер дивидендов (например, Лукойл, Новатэк, Татнефть).
    - Разовые пропуски допустимы в кризис, но систематические сбои — это «красный флаг».

    3. Оценка акций.
    - Даже хорошая компания может быть плохой покупкой, если переплатить:
    P/E (Цена/Прибыль): Многие долгосрочные инвесторы ищут P/E не выше 7. Это грубый индикатор окупаемости инвестиций.
    P/B (Цена/Баланс): Показатель ниже 1 может сигнализировать о недооцененности. Некоторые используют планку не выше 1.5.
    Лучше всего сравнивать мультипликаторы только внутри одного сектора.

    4. Дивидендная доходность.
    Золотая середина. Слишком высокая див доходность должна настораживать. Часто это означает, что цена акции упала из-за проблем в бизнесе.
    Расчет от обратного. Рассчитайте цену, при которой средняя выплата за последние 3–5 лет давала бы вам желаемую доходность (например, 10%), и старайтесь покупать не дороже этой цифры.

    5. Диверсификация.
    Лимит на 1 бумагу: Не держите в одной акции более 10–15% портфеля (консервативные инвесторы ограничиваются 5%).
    Отраслевой баланс. Стремитесь к тому, чтобы в портфеле было представлено не менее 4–5 секторов экономики (нефтегаз, банки, телеком, электроэнергетика, потребительский сектор).

    Не забывайте про реинвестирование. — это запускает механизм сложного процента и критически важно на длинной дистанции.

    @pensioner30

    Еженедельный дайджест новостей отрасли

    Главные новости:

    Облигации GloraX переведены из третьего во второй уровень листинга Московской биржи благодаря последовательному повышению кредитных рейтингов. Это расширяет базу институциональных инвесторов и повышает ликвидность бумаг на долговом рынке.

    Получили престижные федеральные награды за проекты в Нижнем Новгороде: клубный дом «Дома Башкирова» признан лучшим на премии URBAN 2026, а концепция КРТ «Статус на Гребном канале» и комьюнити-центр «Статус на Черниговской» отмечены премией REPA 2026.

    Новости отрасли:

    🔍 Фаворитом аналитиков Т-Инвестиций в секторе недвижимости с рекомендацией «покупать» остается GloraX. В первом квартале компания удвоила продажи, а в 2025 году чистая прибыль GloraX выросла в 2,5 раза. Также по данным Минфина о поступлениях на счета эскроу, системных рисков за исключением некоторых отдельных регионов у российских застройщиков нет.
    Подробнее: https://www.tbank.ru/invest/social/profile/T-Investments/minfin-ne-vidit-problem-zastrojshchikov/

    🔍 В ДОМ.РФ ожидают кратного роста числа проектов реставрации объектов культурного наследия благодаря принятому в первом чтении законопроекту о цифровизации разрешительных процедур. GloraX обладает уникальной экспертизой в этой сфере: к примеру, мы стали первыми, кто получил льготное финансирование от ДОМ.РФ на реставрацию ОКН, и успешно завершили пилотный проект — восстановление «Дома Башкирова» в составе проекта «Статус на Черниговской» в Нижнем Новгороде с сохранением исторического облика.
    Подробнее: https://tass.ru/nedvizhimost/27853471

    #GloraX #дайджест #финансы #инвестиции #недвижимость #строительство #девелопмент $GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

    Еженедельный дайджест новостей отрасли