Поиск

🪙 Озон придумал чаевые.

Ozon внедрил сервис чаевых для работников пунктов выдачи заказов (ПВЗ), рассчитывая повысить качество обслуживания и лояльность клиентов. Сервис стартовал в Москве и области, а вскоре заработает по всей России.
На фоне роста комиссий для продавцов и усиления экономического давления маркетплейсы сталкиваются с критикой со стороны селлеров. Это формирует негативный фон и заставляет компании искать новые инструменты для улучшения репутации.

Для маркетплейсов сервис — не только элемент заботы об имидже: Wildberries удерживает 6% комиссии с онлайн-чаевых, а Ozon планирует аналогичную схему при оплате картами сторонних банков.

То есть сервис хочет немного заработать и при этом переложить часть расходов на потребителя.
Не знаю насколько это правильное решение.
Вообще чаевые - это добровольная услуга. Но в западных странах она становится чуть ли не обязательной ( иногда размер чаевых приводит к конфликтам). Или бывает что размер чаевых сопоставим со стоимостью самой услуги.
В некоторых странах всё наоборот, если вы оставите чаевые, то можете обидеть работника. Ведь по умолчанию их труд должен оплачиваится работодателем достойно.
Некоторые считают, что оставлять чаевые даже вредно, ведь это приводит работодателя к идее, что ЗП можно снизить.

А вы как относитесь к подобным сервисам? Оставляете чаевые таксистам, доставщикам или работникам ПВЗ?

ВЦИОМ: «Газпром» — лучший работодатель года

В пятый раз подряд лидером народного рейтинга лучших работодателей становится «Газпром», хотя его результат составил 18% против 26-40% в предыдущие годы.
В первую пятерку рейтинга вошли:«РЖД» – 10%«Росатом» – 9%«Роснефть» – 8%«Яндекс» – 8%
Далее в списке расположились «Роскосмос» (7%) и «Аэрофлот» (6%). По 5% голосов собрали «Сбербанк» и «Лукойл». За ними с результатом 4% следуют Ozon, «Норильский никель» и новичок списка — промышленный гигант «Ростех». В десятку также попали «Сибур», «Т-Банк», «Транснефть» и Wildberries, набравшие по 3%.
При этом «Яндекс» сохранил статус работодателя №1 для жителей столицы и молодежи.
В целом же наибольший интерес у соискателей по-прежнему вызывают крупные сырьевые корпорации, работа в которых ассоциируется с высоким доходом и социальным престижем.
Что нужно сотрудникамИсследование также показало, что за последний год удовлетворенность сотрудников своими компаниями снизилась по многим параметрам. Самый значительный разрыв наблюдается между ожидаемой и фактической зарплатой, а также в ощущении надежности рабочего места.
Сегодня трудоспособные россияне предъявляют к работодателям высокие требования. В приоритете — полный социальный пакет: достойная оплата труда, стабильность, гибкий график и комфортные условия. А вот возможности для профессионального и карьерного роста отошли на второй план.
#исследования #газпром #бизнес #работа #новости

ВЦИОМ: «Газпром» — лучший работодатель года

Причины системного кризиса и падения стоимости компании «М.Видео»

Акции ПАО «М.Видео» демонстрируют устойчивую негативную динамику с начала 2022 года, которая переросла в обвальное падение осенью 2025 года. Эта динамика является прямым следствием глубоких фундаментальных проблем в бизнесе компании, ключевой из которых стала неподъемная долговая нагрузка, приведшая к значительному ухудшению финансовых результатов.
1. Фундамент проблем: Снижение операционной эффективности и финансовых результатов
Компания столкнулась с одновременным воздействием внешних и внутренних негативных факторов. С одной стороны, рынок бытовой техники и электроники в России вступил в фазу значительного сжатия на фоне жесткой денежно-кредитной политики Банка России. Высокие ключевые ставки привели к удорожанию кредитов и снижению доступности рассрочек, что является ключевым драйвером продаж для ритейла. Это спровоцировало снижение потребительского спроса.
С другой стороны, на компанию оказывает растущее давление конкуренция со стороны крупных маркетплейсов (таких как Ozon и Wildberries), которые активно забирают долю рынка.Это привело к падению продаж в офлайн-магазинах, что вылилось в ухудшение финансовых показателей. По итогам первого полугодия 2025 года выручка группы снизилась на 15,2% в годовом сопоставлении, а компания показала чистый убыток в размере 25,2 млрд рублей, который более чем в два раза превысил убыток прошлого года.
2. Ключевая проблема: Критическая долговая нагрузка
Сердцевиной кризиса является катастрофически высокая долговая нагрузка. Чистый долг компании на середину 2025 года составлял 99,3 млрд рублей, а с учетом обязательств по аренде общая задолженность достигала 165,6 млрд рублей.
Главным деструктивным фактором стали процентные расходы. На фоне высоких ставок в экономике средняя стоимость обслуживания долга компании превышала 35% годовых. В первом полугодии 2025 года эти расходы достигли 20,5 млрд рублей. Фактически, расходы на обслуживание долга практически полностью поглотили валовую прибыль компании, не оставляя средств ни на развитие, ни на исправление ситуации. Соотношение чистый долг/EBITDA достигло 4.1x, что вдвое превышает нормальный для ритейла целевой уровень. Бизнес стал генерировать операционный убыток (7,6 млрд рублей за полгода), лишившись возможности обслуживать долг за счет собственной операционной деятельности.
3. Триггер обвала: Решение о дополнительной эмиссии
Непосредственной причиной резкого падения котировок акций на 25% и более в сентябре 2025 года стало решение Совета директоров вынести на голосование вопрос о проведении допэмиссии 1,5 млрд акций. Рынок воспринял это крайне негативно по двум причинам:
> Колоссальное размытие доли акционеров: При количестве акций в обращении около 180 млн, выпуск дополнительных 1,5 млрд бумаг приведет к размытию доли текущих инвесторов в 8-9 раз, что катастрофически снижает стоимость одной акции.
> Сигнал о безысходности: Масштаб эмиссии был расценен как отчаянная мера, подтверждающая, что внутренние проблемы компании гораздо серьезнее, чем предполагалось, и стандартных мер по реструктуризации долга недостаточно.
4. Ответные меры компании и прогноз
Для выхода из кризиса менеджмент предпринимает антикризисные шаги: была проведена докапитализация на 30 млрд рублей, объявлено о закрытии более 100 убыточных магазинов, сокращении ассортимента и переходе на агентскую модель работы с поставщиками.
Однако в глазах инвесторов эти меры выглядят запоздалыми. Успех восстановления компании теперь критически зависит от одобрения и итогов допэмиссии, которая должна быть направлена на сокращение долга, и от возможности привлечь стратегического инвестора. На текущий момент риски остаются исключительно высокими, а восстановление котировок в среднесрочной перспективе выглядит маловероятным без кардинального улучшения структуры баланса и возврата бизнеса к операционной прибыльности.
Падение акций «М.Видео» — это не краткосрочная коррекция, а отражение глубокого системного кризиса, вызванного сочетанием негативных рыночных тенденций и критической долговой нагрузки, усугубленной запоздалой реакцией менеджмента.

Китайский онлайн-ритейлер JD.com планирует увеличить свою долю в российской сети «М.Видео» через участие в дополнительной эмиссии акций. Это стратегический шаг, который позволит компании не только укрепить свои позиции в капитале, но и развивать бизнес в России.

Вот что известно о планируемой сделке:

· Текущий статус: «М.Видео» ведет переговоры со стратегическими инвесторами, и часть договоренностей с JD.com находится в завершающей стадии. Китайская компания уже получила от «М.Видео» необходимые документы для рассмотрения.
· Повод: 13 октября 2025 года акционеры «М.Видео» рассмотрят вопрос об увеличении уставного капитала на 15 млрд рублей путем размещения по открытой подписке 1,5 млрд обыкновенных акций. Это решение позволяет привлекать новых стратегических инвесторов.
· Цели «М.Видео»: Средства от допэмиссии планируется направить на снижение долговой нагрузки, пополнение оборотного капитала и развитие стратегических проектов, включая маркетплейс и финтех-сервисы.
· Существующая доля JD.com: Ранее, в июле 2025 года, JD.com договорилась о покупке немецкой Ceconomy AG (владеет сетями MediaMarkt и Saturn), которой принадлежит 15% акций «М.Видео». Эта сделка уже получила одобрение антимонопольного регулятора Германии, но ждет окончательного решения от министерства экономики страны.


Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

«Ренессанс страхование» и ГК «Деловые Линии» защитят продавцов маркетплейсов от штрафов

Новая программа страхования минимизирует финансовые риски продавцов от штрафов маркетплейсов, если были нарушены сроки или адрес доставки товара.
Маркетплейсы строго следят за выполнением графика, потому что опоздание или, наоборот, слишком ранняя отправка нарушают график транспортировки, приводят к перегрузу складов и задержкам обработки. Штрафы заставляют продавцов синхронизироваться с логистикой онлайн-площадки.

Теперь в случае наступления страхового случая - нарушения срока доставки по вине перевозчика, компания «Ренессанс страхование» выплатит грузовладельцам не только компенсацию транспортных услуг и разницы в стоимости приемки, но также покроет сумму штрафа от маркетплейса. Максимальная выплата составляет 500 тысяч рублей. Программа страхования доступна для поставщиков Wildberries при организации доставки через «Деловые Линии».

«Наше лидерство на рынке страхования грузоперевозок основано на применении передовых цифровых технологий — от блокчейна до ультрасовременных систем скоринга, которые позволяют мгновенно оценивать страховые риски. Это дает нам возможность постоянно предлагать клиентам новые интересные продукты, включая решения для нишевых клиентов», — комментирует Владимир Тарасов, вице-президент «Ренессанс страхование».

«Для нас как для логистического оператора ключевыми приоритетами всегда были точность и предсказуемость сервиса, а неизменно высокий процент соблюдения сроков является основной нормой. Весь наш продукт сфокусирован на том, чтобы полностью удовлетворить ключевые требования продавцов — от выбора точной даты доставки до организации страхования грузов и сроков. Но мы решили пойти дальше и добавить услугу по организации страхования штрафов. Это дает клиентам дополнительную гарантию финансовой защищенности и абсолютное спокойствие даже в непредвиденных ситуациях», — отметил Дмитрий Хрущалев, заместитель генерального директора по развитию в ГК «Деловые Линии».

Также в «Деловых Линиях» поставщикам маркетплейсов доступна услуга по организации страхования срока доставки от адреса их склада или офиса.
ГК «Деловые Линии» — основана в 2001 году. География доставки более 90% населенных пунктов в России, а также Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Армения, Китай, Восточная Азия и Европа. Собственный автопарк насчитывает порядка 9 тыс. транспортных средств разной грузоподъемности.

«Ренессанс страхование» и ГК «Деловые Линии» защитят продавцов маркетплейсов от штрафов

Трансформация фонда ПАРУС-КРАС

Друзья, привет!
На прошлой неделе прошел вебинар по обновленной финансовой модели фонда Парус-КРАС.
Делимся с вами основными тезисами со встречи.

💰Ключевые параметры при запуске фонда
Изначальная стоимость актива составляла 4,8 млрд рублей.
Комплекс на старте состоял из двух очередей общей площадью 65 000 кв. м. Якорные контракты заключены с лидерами рынка — Ozonи Сберлогистика. Стоимость квадратного метра при запуске фонда составляла 73 000 рублей, сейчас текущая рыночная стоимость логистической недвижимости колеблется в диапазоне 75 000 – 100 000 рублей.

🚀Текущий рост и развитие
На данный момент стоимость актива увеличилась на 3,6 млрд рублей, и теперь составляет 5,1 млрд рублей (по последней оценке).
Площадь комплекса выросла на 40 000 кв. м, достигнув более 100 000 кв. м. Портфель арендаторов пополнился еще одним флагманом электронной коммерции — Wildberries, что создает идеальную комбинацию для логистического парка.
Площадь земельного участка увеличена на 8 гектаров, и теперь общая площадь составляет 20 гектаров, что оптимально для объектов такого класса (соотношение земли к застройке 2:1). Инфраструктура также масштабировалась: количество доковых ворот (погрузочных ворот) выросло до 110 единиц, обеспечивая стандартное для отрасли соотношение.

📈Ближайшие планы по масштабированию
В активной стадии оформления находится приобретение новой площади на 41 000 кв. м, которая пополнит баланс фонда в ближайшие недели. Далее запланирован ввод новых очередей: четвертая очередь — в 4 квартале 2025 года, и пятая ближе к концу 2026 года. Это приведет к дальнейшему росту фонда: совокупная стоимость активов достигнет более 10 млрд рублей.

💵Финансовые аспекты
✔️Кредитная нагрузка: Фонд находится в шаге от полного закрытия текущего кредита. Для его погашения требуется 800 млн рублей, после чего будут привлечены новые кредитные средства в объеме 2,7 млрд рублей для финансирования дальнейшего развития. К концу года планируется выйти на модель с отсутствием обязательств.
✔️Доходность: Важно отметить, что рост доходности часто нелинейный. Плановое увеличение ставки аренды с 12% до 12,8% превышает уровень инфляции, что дополнительно выгодно для инвесторов.
✔️Ликвидность и стоимость паев: Увеличение объема фонда и числа пайщиков напрямую повышает ликвидность инвестиционного пая. Уже 26 сентября состоится очередной выпуск паев по цене 900 рублей за пай. В начале октября цена вырастет до 910 рублей, а с середины октября, после постановки на баланс нового актива, ожидается рост до 930-940 рублей за пай.

📌Таким образом, фонд предлагает инвесторам уникальное сочетание преимуществ:
🟢Ликвидность: Растущий объем фонда делает его более привлекательным для широкого круга инвесторов.
🟢Диверсификация: Портфель с тремя ведущими арендаторами (Ozon, Сберлогистика, Wildberries) снижает риски при смене одного из них.
🟢Доходность: Запланированное повышение арендных платежей обеспечит рост выплат, начиная с ноября текущего года. Совокупно она вырастет почти на 5% с 22% до 27%

📌Более подробная информация в записи эфира:
RuTube: https://rutube.ru/video/ec90eaf2294778577151eab336f94632/
VK: https://vkvideo.ru/video-221654100_456239064
Яндекс-дзен: https://dzen.ru/video/watch/68cd2c1f18d5ad751726a422?share_to=link
Youtube: https://youtu.be/hkOX7bxRIpQ

🔥Напоминаем! 26 сентября будет запуск нового фонда — «ПАРУС-ТРИУМФ».
Это наш первый фонд с торговой недвижимостью. Традиционно проведем прямой эфир!

До новых встреч!
Ваш PARUS AM!🟢

#парус #ЗПИФ #недвижимость #инвестиции #пассивныйдоход

Трансформация фонда ПАРУС-КРАС

🪙 Все дороги в России могут стать платными — от трасс до асфальта у дома. Плату брать хотят за каждый километр, считать всё будут камеры.
Об этом всерьёз заговорили в «Росавтодоре» на форуме в Казани. Полученные деньги могут направить в ремонт дорог.
Сегодня дорожные фонды пополняют от топливных акцизов, платы по системе «Платон» и транспортного налога. Видимо и этого мало...
Тротуары оставляют бесплатными. Пока что.
🫨 Wildberries купили Международный аэропорт Магас за ₽425 млн в Ингушетии, сообщил глава республики Махмуд-Али Калиматов. На старте аукциона цена была ₽250 млн.
🫠 Розничный бизнес ВТБ выйдет на прибыль в 2026 году, сейчас он убыточен — Дмитрий Пьянов
«Розница в этом году убыточна, в прошлом году была убыточна, потому что у розницы большая доля кредитов выдана по фиксированным ставкам, и законодательно мы не можем, в отличие от корпоративного бизнеса, передать процентный риск физическим лицам. А в следующем году, когда ставки более-менее нормализуются, даже до тех уровней, которые консервативно я сейчас оценил, розница станет плюсовой», — сказал он. $VTBR
🪙 Министерство промышленности и торговли РФ вместо индексации отсечки для акциза на сталь, которую просили металлурги, теперь рассматривает возможность предоставления отсрочки по уплате этого акциза сроком на три месяца для вертикально-интегрированных металлургов, а также отсрочки по уплате НДПИ.
Поддержка для металлургов подъехала, но не ту что ожидали. 🫤
Акции НЛМК и Северстали упали примерно на 3%. $NLMK $CHMF
#новости

🚀 Фонд «ПАРУС-КРАС» пополнится новыми метрами

Друзья, рады сообщить, что уже в октябре наш фонд пополнится новым современным складским комплексом площадью более 41 тыс. кв. м.

Актив будет добавлен в портфель фонда «ПАРУС-КРАС», чтобы предоставить розничным инвесторам доступ к перспективному объекту. Для нашей компании это шаг по укреплению позиции ключевого владельца логистической недвижимости в Красноярске.

Чем особенна эта сделка:

📌 Надежный якорный арендатор. Всю площадь нового здания на срок 5 лет будет арендовать один из крупнейших игроков рынка — Wildberries. Это говорит о высоком качестве объекта и его привлекательности для лидеров e-commerce.

📌 Часть большого проекта. Объект представляет собой третью очередь крупнейшего в Красноярске индустриального комплекса, где уже успешно работают первые два корпуса с арендаторами OZON и «Сберлогистика».

📌 Единственный в своем роде. Наш парк — единственный индустриальный парк такого масштаба в Красноярске. Общий запланированный объем проекта — 400 тыс. кв. м! С вводом новой очереди общая площадь первых трех этапов достигнет 107 тыс. кв. м. Проект реализуется федеральным девелопером «Мегастрой».

Что сейчас с объектом?

✅ Здание уже полностью построено и готово.
✅ Мы успешно получили ЗОС.
📈 Следующий ключевой шаг — получение РНВ и официальный ввод объекта в эксплуатацию, что позволит нам в октябре пополнить им имущество фонда.

💡 Уже в сентябре мы проведем специальный вебинар, где:

🔹Детально разберем новый объект.
🔹Разберем обновленную финансовую модель фонда.
🔹Ответим на все ваши вопросы.
Ознакомиться с обновленной фин. моделью можно по ссылке:
https://disk.yandex.ru/d/ZDz1nOSG94athA

🔥 И главный спойлер!

С ноября плановая доходность фонда вырастет!

#parus #парус #зпиф #инвестиции #недвижимость

Рекорды золота, новые квоты ОПЕК+ и экспансия Яндекса


Индекс Мосбиржи продолжает восстановление после сильных распродаж в начале месяца, прибавив за вчерашний день 2%. По технике напрашивается коррекция в район 2935 пунктов, где проходит средняя линия Bollinger’а, однако многое зависит от новостей.

💎СД АЛРОСА рекомендовал не выплачивать финальные дивиденды за 2024 год. Это ожидаемое решение, учитывая, что компания завершила предыдущий год с отрицательным свободным денежным потоком, а перспективы мирового алмазного рынка на 2025 год остаются туманными. Основной конкурент - компания De Beers - фиксирует слабый спрос на дорогие ювелирные изделия в Китае.

Золото бьет рекорды, и цена унции достигла уже $3350. Дональд Трамп обратился к руководству Китая с предложением начать переговоры для урегулирования нарастающего торгового конфликта, однако Пекин занимает выжидательную позицию. На этом фоне инвесторы активно скупают драгметалл, реагируя на растущие риски и неопределенность мировой экономики.

🛢Негативные последствия недавнего обвала цен на нефть оказались заметны для участников альянса ОПЕК+, и теперь некоторые государства, ранее игнорировавшие установленные квоты, стали подчеркивать необходимость строгого соблюдения договоренностей.

Россия, согласно новым условиям соглашения, должна ограничить объем добываемой нефти на величину 691 тыс. б/с в течение шести месяцев, начиная с апреля. Падение добычи вкупе с крепким рублем существенно уменьшает инвестиционную привлекательность акций нефтяных компаний.

📱 Яндекс объявил о приобретении логистического оператора Boxberry, чья выручка в прошлом году составила 2,3 млрд рублей. Ранее служба доставки демонстрировала стремительный рост, однако после начала СВО динамика сменилась стагнацией.

Благодаря этому приобретению IT-гигант планирует расширить географию пунктов выдачи заказов своего маркетплейса Яндекс.Маркет, повышая конкурентоспособность в борьбе с лидерами отрасли, такими как Wildberries и Ozon, которые значительно укрепили свои позиции на российском рынке электронной коммерции.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Рекорды золота, новые квоты ОПЕК+ и экспансия Яндекса

«М.Видео»: потенциал для сильного роста бизнеса


21 апреля на Московской бирже должно состояться техническое размещение облигационного займа «М.Видео - Эльдорадо» (далее - «М. Видео»)
#MVID в размере 2 млрд рублей. Номинальная стоимость одной ценной бумаги - 1 тыс. рублей, срок обращения - два года.

Вырученные средства планируется направить на реализацию новой стратегии «М. Видео», нацеленной на улучшение ее финансового состояния, повышение операционной эффективности и рост реализации электронной и бытовой техники. Среди ее основных направлений - закрытие убыточных торговых точек и открытие компактных магазинов, расширение партнерства с маркетплейсами для увеличения онлайн-продаж, выход на рынки стран СНГ и запуск производства бытовой техники с компаниями из Беларуси и Китая.

В принципе стратегия выглядит перспективно, учитывая в каком неоднозначном финансовом положении в настоящее время находится «М. Видео». С одной стороны, следуя информации с сайта «М. Видео», в январе-июне 2024 года ее продажи увеличились на 13% до 247 млрд рублей, выручка - на 13% до 202 млрд рублей. Чистый же убыток вырос на 68,8% до 10,3 млрд рублей, чистый долг уменьшился на 5% до 79,3 млрд рублей и несложно догадаться - он никуда не исчез.

Соответственно, «М. Видео» нуждается в средствах для погашения долга и развития бизнеса. В прессе в январе 2025 года появлялась информация о возможной сделке с «Промсвязьбанком», оцениваемой в 300 млрд рублей, правда она до сих по не состоялась. Зато в марте «М. Видео» появились новые акционеры и стартовал процесс докапитализации на 30 млрд рублей.

Вместе с тем практическое претворение в жизнь стратегии «М. Видео» может столкнуться с рядом трудностей. Например, покупательная способность населения стран СНГ может оказаться меньше по сравнению с Россией (иначе выходцы из них не приезжали бы к нам на заработки).

Количество свободных помещений для размещения компактных магазинов ограничено и даже в столице их найти непросто, хотя в случае банкротства малорентабельных торговых точек, кафе и ресторанов площади из-под них будут освобождаться (но далеко не все из них могут подойти «М. Видео»). Полностью отказаться от больших магазинов «М. Видео» вряд ли сможет - потенциальные покупатели любят посмотреть и пощупать приглянувшийся им вид электронной или бытовой техники.

Сбыт через маркетплейсы может не привести к желаемым результатам на фоне высокой ключевой ставки и охлаждения экономики - для многих людей приобретение ноутбука или телевизора сейчас не критично, для них важнее цены на продукты питания. Да и потом, любой маркетплейс, Ozon или Wildberries, и без сотрудничества с «М. Видео» реализует тоже самое.

Наконец, нельзя сбрасывать со счетов конкуренцию с DNS Group или «Ситилинк», имеющих схожие продуктовые линейки. Впрочем, у «М. Видео» есть неплохие шансы пройти через все препятствия, облегчить собственное долговое бремя и усилить позиции на рынке России, не считая сопредельных с ней государств.