Поиск

AI для ресейла: как мы строим интеллектуальную платформу оценки товаров

Рынок вторичных товаров становится всё более цифровым, и технологии играют ключевую роль в его трансформации. В ПАО «МГКЛ» мы разрабатываем и обучаем собственную модель искусственного интеллекта для «Ресейл Маркет» — платформы, которая меняет привычный подход к оценке и продаже товаров.

Мы используем машинное обучение и внутренние данные, включая масштабную базу, наработанную «Мосгорломбардом» за десятки лет работы на рынке. Это позволяет строить алгоритм, который в будущем автоматизирует процесс оценки и делает его максимально приближённым к реальным рыночным условиям. Модель анализирует фотографии и характеристики товара — его категорию, бренд, материал и другие параметры, — чтобы точно определить состояние и стоимость.

Сейчас мы на этапе активного обучения модели, при этом база данных «Мосгорломбард» позволяет существенно повысить точность и адаптивность системы к разным категориям товаров и динамике вторичного рынка.

Что даст запуск AI-оценки:

⚫Быстрая оценка — система предложит стоимость товара за считанные секунды без участия оценщика.

⚫Высокая точность — алгоритм учится на реальных сделках и многолетней экспертизе «МГКЛ».

⚫Масштабируемость — возможность адаптировать модель к новым категориям товаров и расширять географию.

⚫Прозрачность для клиентов — обоснованная цена на основе объективных параметров и рыночных данных.

Для компании это шаг к повышению конверсии сделок, оптимизации процессов и росту маржинальности. Для рынка — новый стандарт цифровых решений в ресейле. Искусственный интеллект — стратегический элемент нашей технологической платформы и будущего масштабирования бизнеса.

AI для ресейла: как мы строим интеллектуальную платформу оценки товаров

«Северсталь» объявляет о плане инвестиций на 2025 год — 169 млрд рублей

Это на 42% выше инвестпрограммы 2024 года (118 млрд рублей).

Из этой суммы в проекты развития компания вложит 70 млрд рублей, а на поддержание существующих мощностей направит 81 млрд рублей. Инвестиции в IT и digital-проекты планируются на уровне 13 млрд, а вложения в охрану окружающей среды, совершенствование систем безопасности и охрану труда составят 5 млрд руб.



Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»:
«Амбициозная инвестпрограмма 2025 года— закономерный шаг в рамках реализации нашей обновленной стратегии до 2028 года. Эти вложения позволят компании не просто соответствовать рыночным вызовам, но и создать устойчивое конкурентное преимущество в любых условиях. Значительная часть инвестиций будет направлена на модернизацию первых переделов Череповецкого меткомбината. Это ключевой элемент стратегического приоритета «Лидерство по снижению затрат», цель которого сформировать 15% преимущество по сквозной себестоимости конвертерного сляба, одновременно сократив выбросы парниковых газов и загрязняющих веществ. Ключевыми проектами здесь станут — продолжение строительства комплекса по производству железорудных окатышей и проведение капитального ремонта доменной печи № 4. Кроме того, мы реализуем целый набор менее крупных, но значимых проектов, направленных на расширение ассортимента и повышение качества продукции. Это основа другого нашего ключевого приоритета — «Лидерство по работе с клиентами», цель которого увеличить нашу долю на ключевом российском рынке, предлагая решения, которые отвечают запросам партнёров уже сегодня и предвосхищая тренды завтрашнего дня.


Сейчас мы находимся на пике инвестиционной активности, что полностью соответствует заложенным в стратегии планам. Уверен, что наше стабильное финансовое положение позволяет совершить этот рывок без рисков для устойчивости бизнеса. В последующие годы инвестпрограмма вернётся к более сбалансированным уровням, близким к показателям 2022–2023 годов. Главное в нашем подходе — сочетание глубокого анализа текущих рыночных возможностей с долгосрочным видением. Это гарантирует, что каждое решение работает не только на операционные результаты, но и на создание долгосрочной стоимости для компании и акционеров».

Большая часть инвестиционной программы компании номинирована в рублях. Озвученные суммы инвестиций в дальнейшем могут скорректироваться в результате изменения курса валют или изменения макроэкономических условий.

«Северсталь» объявляет о плане инвестиций на 2025 год — 169 млрд рублей

Игра vs дериватив: возможная судебная стратегия при отрицательных ценах на актив. Часть 2.

Резкие колебания, отрицательные цены на актив - не редкость на турбулентных рынках. Не так давно отгремели судебные споры, связанные с отрицательными ценами на нефть.

Изложим в нескольких публикациях интересный юридический подход к возможным будущим спорам по схожим вопросам.

Ранее было представлено начало заметки по данной теме. В настоящей публикации представлена вторая часть.


III. Деривативы – исключение из регулирования сделок игр и пари

Определение примерного перечня деривативных сделок (производных финансовых инструментов) содержится в п. 2 ст. 1062 ГК РФ: требования, связанные с участием в сделках, предусматривающих обязанность стороны или сторон сделки уплачивать денежные суммы в зависимости от изменения цен на товары, ценные бумаги, курса соответствующей валюты, величины процентных ставок, уровня инфляции или от значений, рассчитываемых на основании совокупности указанных показателей, либо от наступления иного обстоятельства, которое предусмотрено законом и относительно которого неизвестно, наступит оно или не наступит.

Данный перечень является попыткой законодателя отделить указанные отношения от требований, связанных с организацией игр и пари или с участием в них, на которые согласно п. 1 ст. 1062 ГК РФ не распространяются возможности судебной защиты.

Контракт CL- 4.20 является по своей правовой природе и вытекающим отношениям сторон деривативной сделкой.

У дериватива с ценой ниже нижней границы ценового коридора и тем более с ценой ниже нуля в условиях, когда не могут совершаться сделки, констатируется дефектная кауза – юридически значимая и допустимая цель сделки – что непременно приведёт к «несовершенному» обмену.

Данная ситуация полностью соответствует сделкам игр и пари, которые не подлежат правовой защите именно по этой причине. С того самого момента, когда сторона не имеет возможности совершить сделку при цене, упавшей ниже нижней границы ценового коридора и тем более упавшей ниже нуля, эта сторона более не преследует и не может преследовать никакой экономически обоснованной цели, то есть «играет» и обязательно проигрывает.

Подобные сделки, по крайней мере, в этой стадии динамики развития прав и обязанностей сторон, не могут считаться обязывающими, поскольку могут служить только чистой спекуляции и ведут к неизбежным убыткам одной из сторон. Подобный статус правоотношений сторон уже не позволяет считать, что здесь имеется элемент хеджирования или иная экономическая обоснованность. В этой ситуации у стороны, получающей неизбежный чистый убыток, отсутствует обязывающее основание для выплаты «выигрыша» второй стороне, поскольку это прямо закреплено в законе. И на это не влияет ситуация, при которой сторона произвела авансовую выплату выигрыша ещё до того, как решён исход игры. Это всё равно игра с отсутствующим защищаемым правом основанием для денежной выплаты.

Явная несоразмерность сумм, выплаченных сторонами по сделке друг другу свидетельствуют о заключении сделки на несбалансированных условиях, создающих неоправданные преимущества на одной стороне, не отвечающих соответствующей цели деривативной сделки. Подобное распределение рисков формирует ситуацию, при которой одна сторона получает сверхприбыль исключительно за счёт второй стороны в условиях, когда вторая сторона не имеет возможности повлиять на увеличение данной сверхприбыли у первой стороны и формированию пропорционального сверхубытка у второй стороны.



IV. Обычаи как источники права регулирования срочного рынка с деривативами устанавливают границы деривативных отношений

В отсутствие прямого законодательного регулирования вопросов границы между деривативными сделками и сделками игр и пари, должны приниматься во внимание обычаи (ст. 5 ГК РФ), в том числе сложившиеся обычаи и стандарты саморегулируемых организаций участников финансового рынка.

Основу регулирования соответствующих сделок на момент их совершения составляли Правила организованных торгов на Срочном рынке ПАО Московская Биржа, утверждённые решением Наблюдательного совета ПАО Московская Биржа 13.12.2019 (Протокол № 15) (далее – Правила).

В п. 7.26 Правил гарантируется общее право участников торгов в ходе Торгов подавать новые Заявки, аннулировать (удалять), отзывать и изменять ранее объявленные Активные заявки.

В п. 7.20.4 Правил содержится норма, согласно которой поданная Заявка не регистрируется Биржей в Реестре заявок, если указанная в Заявке цена Фьючерсного контракта/величина спреда выше Верхней границы Ценового коридора/величины спреда или ниже Нижней границы Ценового коридора данного Фьючерсного контракта/величины спреда.

Дополнительно в п. 7.21.2 Правил установлено, что активная заявка удаляется Биржей из Торговой системы по окончании вечерней клиринговой сессии, если цена Фьючерсного контракта, указанная в данной Активной заявке на покупку, выше Верхней границы Ценового коридора или цена Фьючерсного контракта, указанная в данной Активной заявке на продажу, ниже Нижней границы Ценового коридора данного Фьючерсного контракта.

Вместе с тем, в п. 7.28 Правил отдельно ещё раз устанавливается, что Активные заявки на заключение Фьючерсного контракта на покупку с ценой выше Верхней границы Ценового коридора или на продажу ниже Нижней границы Ценового коридора данного Фьючерсного контракта, определённых в ходе дневной клиринговой сессии, удаляются Биржей из Торговой системы по окончании дневной клиринговой сессии до момента возобновления Торгов.

В соответствии с п. 12.6 Правил, в случае если в соответствии с Правилами клиринга возникает необходимость изменения Верхних и/или Нижних границ диапазона оценки рыночных рисков, Верхних и/или Нижних границ диапазона оценки процентных рисков п Срочного контракта (Срочных контрактов), требующего приостановки торгов, в том числе в связи с отклонением цен Фьючерсных контрактов на установленную согласно Правилам клиринга и Методике определения риск-параметров срочного рынка величину в течение определенного периода времени, в ходе основной торговой сессии, Клиринговый центр уведомляет об этом Биржу, и Биржа приостанавливает Торги по данному Срочному контракту (Срочным контрактам) для увеличения указанных границ.

При этом позднее, с 6 июля 2020 года, Московская биржа запустила новую версию торгово-клиринговой системы срочного рынка с поддержкой отрицательных цен: https://www.moex.com/n29095/?nt=0


Продолжение следует...

«Двойная страховка», или страхование глазами режиссеров кино

Новогодние каникулы подошли к концу, но всё ещё остаётся время насладиться их остатками. Нас часто спрашивают о фильмах на тему страхования. Воспользуемся «народным» рейтингом. На ресурсе IMBD высокий балл (8,3) имеет фильм «Двойная страховка» (Double Indemnity) 1944 года.

Это классический фильм жанра нуар, который мастерски сочетает элементы криминальной драмы и триллера. В центре сюжета — Уолтер Нефф, опытный страховой агент, который отдал этому делу 11 лет.

Однажды он встречает привлекательную женщину по имени Фритц Ланг, супругу одного из его клиентов. Эта встреча становится роковой для Уолтера, поскольку Фритц предлагает Неффу инсценировать убийство её мужа, чтобы получить крупную страховую выплату.

Далее начинается разворачиваться сюжет, который плавно переходит из триллера в детектив, а затем в драму. Страхование становится критически важной частью пазла. Нефф, используя свои знания о страховании и многолетний опыт, подстраивает убийство. Он воспользовался рабочим положением, репутацией и знаниями в страховом деле для реализации своего плана. А вот каков был план и его итог — вы узнает из просмотра кинокартины. Не будем делать спойлер. Не будем делать спойлер.

В фильме много и положительных персонажей, но по классике нуара – не так много. В фильме нет случайных деталей и реплик, каждый элемент играет свою роль, наполняет происходящее смыслом и колоритом. В общем, похоже, не зря зрители считают «Двойную страховку» одним из лучших фильмов о страховой деятельности.

#RENI

ℹ️ ПАО "Группа Аренадата" увеличивает долю в основной операционной компании

Всем привет!

Делимся корпоративными новостями: ПАО «Группа Аренадата» (Эмитент) увеличивает долю в основной дочерней компании «Аренадата Софтвер» с 92,95% до 95,0%.

Ключевые детали:

✅ До выхода на биржу ПАО «Группа Аренадата» начала выпуск привилегированных акций для реализации программы долгосрочной мотивации сотрудников и конвертации миноритарных владельцев дочерних компаний в акции Эмитента (14% от целевой структуры капитала). Акции успешно выпущены и перемещены в ЗПИФ «Мир больших данных».

Сейчас в рамках операции обмена долями и мотивации миноритарных участников и ключевого топ-менеджмента ООО «Аренадата Софтвер» Эмитент проводит конвертацию привилегированных акций (выпуск Б) в размере 3,94% от уставного капитала (9 160 464 акций) в обыкновенные акции.

✅ Оставшаяся часть выпущенных привилегированных акций – 10,06% акций от целевой структуры капитала будет находиться в ЗПИФе под контролем Компании до реализации программы долгосрочной мотивации сотрудников (2026 год) или в случае принятия решения – конвертации миноритарных участников других дочерних обществ.

ООО «Аренадата Софтвер» – первая и на текущий момент основная дочерняя компания Группы. По итогам 6М 2024 вклад дочерней компании в консолидированную выручку Группы составил 85%, и мы ожидаем, что компания сохранит ведущую роль в формировании консолидированных финансовых результатов по итогам года.

✅ Миноритарные участники ООО «Аренадата Софтвер» работают на ключевых должностях и получают акции Эмитента за личные достижения и KPI общества по вкладу в консолидированный финансовый результат. В составе предложенного пакета акций учтен элемент мотивации для участников программы – генерального директора, технического директора, директора по консалтингу и директора по инфраструктуре – нацеленный на поддержание амбициозных темпов роста и развитие продуктового портфеля.

❗Участники программы возьмут на себя более строгие обязательства по lock-up, чем у продающих акционеров в рамках IPO:

— запрет на продажи в течение 6 месяцев с даты IPO;

— допускается отчуждение не более 1/3 пакета акций до истечения 12 месяцев с момента IPO, но не ранее 6 месяцев с даты IPO;

— допускается отчуждение не более 2/3 полученных акций в интервале с 12 до 18 месяцев c даты IPO.

⬆️ Увеличение доли в ведущих продуктовых компаниях Группы позволит в большей степени консолидировать управление на уровне холдинга. Мы также сможем аккумулировать дивидендный поток на уровне Эмитента, доступный к распределению для всех акционеров публичной компании.

✅ Операция обмена долями с миноритарными участниками создает стимул для достижения выдающихся результатов для всех остальных активов, которые сейчас находятся на этапе стартапов. Вопрос по конвертации долей этих участников будет рассматриваться не ранее 2026 года.

🔗 Ссылка на официальный пресс-релиз: https://arenadata.tech/about/news/pao-gruppa-arenadata-uvelichivaet-dolyu-v-ooo-arenadata-softver/

#DATA

ℹ️ ПАО "Группа Аренадата" увеличивает долю в основной операционной компании