Поиск
📚Больше, чем учеба: как ГК «А101» создает современную образовательную среду
Сегодня начинается новый учебный год. Тысячи детей отправятся в школы, где будут приобретать знания и навыки для будущего. Образование играет ключевую роль, и мы понимаем, как важно предоставить жителям доступ к качественной образовательной среде. Рассказываем, каких результатов мы достигли за 13 лет работы.
✅ГК «А101» построила 4 школы на 4600 учеников, 11 детских садов на 2495 малышей, а также 5 образовательных центров на 5345 мест. Общая площадь этих объектов составляет более 190 тыс. кв. метров.
⚒️В процессе строительства находятся еще 5 образовательных центров на 6645 мест, а также 7 детских садов на 1310 мест. Это еще более 170 тыс. кв. метров общей площади.
📌Масштабные примеры наших школ:
— Школа «Энергия» в районе «Скандинавия» на 1325 учеников. Победитель конкурса «Лучший реализованный проект строительства» в 2023 году и входит в топ-20 лучших школ столицы по итогам 2023 и 2024 учебного года. Особенность школы — стены из прозрачных материалов в лабораториях и других помещениях, чтобы все видели «науку в действии».
— Школа «Логика» в районе «Испанские кварталы» на 1300 учеников. Победитель международного конкурса Best for Life Design Forum&Award 2021. Здесь оборудован современный лабораторный блок для занятий и опытов по биологии, химии, физике и междисциплинарным проектам. Спортивная инфраструктура включает малый и большой залы и площадку под открытым небом с футбольным полем.
— Школа «Диалектика» в районе «Испанские кварталы» на 1320 учеников. Победитель международного конкурса Best for Life Design Forum&Award 2021, а в 2024 году вошла в топ-3 школ страны по итогам летнего конкурса ТОП ЖК–2024 на портале «Единый ресурс застройщиков» в номинации «Лучшая школа от застройщика». Архитектурная концепция использует 13-метровый перепад высот на участке, создавая разнообразные пространства внутри здания и на прилегающей территории.
✨Мы не только строим школы и детские сады, но и создаем насыщенную среду для жизни, организуя мероприятия для детей и их родителей. Только за 2024 год наши образовательные, культурные и спортивные события посетили более 75 тыс. раз.
❤️Для ГК «А101» развитие социальной среды — это важная часть создания настоящего 15-минутного города, где дети могут получить доступное и качественное образование, а родители — быть уверены в их безопасности. Это подтверждает наш статус социально ориентированного застройщика.
$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #инвестиции #недвижимость #ПроектыА101 #НоваяМоскваА101 #школа #образование

🔥ГК «А101» расширяет район «Дзен-кварталы»: плюс три новых корпуса
ГК «А101» получила разрешение на строительство нового жилого комплекса в районе «Дзен-кварталы». Дом бизнес-класса №5 будет включать три корпуса высотой 8, 12 и 21 этаж. Уже открыты продажи жилых и коммерческих помещений, а также кладовых.
🏙️Проект «Дзен-кварталы» реализуется по концепции 15-минутного города, где все необходимое находится в шаговой доступности. Особенностью нового дома станет его расположение в первой линии пешеходной зоны, ведущей к набережной и центральной площади с амфитеатром и ресторанами.
👶Особое внимание ГК «А101» уделяет социальной инфраструктуре. В «Дзен-кварталах» построят два детских сада на 150 мест каждый и образовательный комплекс «Корабелка» на 1275 школьников и 200 дошкольников. В шаговой доступности уже расположилась современная городская больница №40, гипермаркет, школа Москомспорта и другие социальные объекты.
🏠В доме №5 будет представлено 382 квартиры различных форматов — от компактных до просторных пятикомнатных. Особого внимания заслуживают планировки с мастер-спальнями, отдельными кладовыми и постирочными.
🚗Инфраструктура проекта включает подземный паркинг на 198 машино-мест, в том числе специальные места для электромобилей. На первых этажах разместятся 32 коммерческих помещения общей площадью 2 163 кв. метров.
📈Новая Москва остается самым перспективным направлением для ГК «А101». Проект «Дзен-кварталы», реализуемый по концепции 15-минутного города, предлагает комфортную среду с развитой инфраструктурой и хорошей транспортной доступностью, что делает его привлекательным для проживания и инвестиций.
$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #Облигации #Рынок #РайоныА101 #НоваяМоскваА101

«МГКЛ»: что важно понимать инвестору, читающему отчеты компании
Мы регулярно публикуем прозрачные отчёты, отражающие финансовые показатели и ключевые итоги работы. Однако за цифрами и статистикой скрывается более глубокая реальность — понимание того, как мы развиваемся каждый день, строим устойчивый бизнес и готовимся к будущему. Именно эти неочевидные, но важные детали формируют нашу долгосрочную устойчивость и создают ценность для инвесторов.
Вот пять ключевых аспектов, которые помогают понять, как мы строим успешный и надёжный бизнес:
1️⃣ Системность роста
Ломбардный бизнес, ресейл и оптовая торговля золотом развиваются параллельно и дополняют друг друга. Клиенты, процессы и экспертиза между направлениями перетекают, создавая эффект экосистемы.
2️⃣ Команда с глубокой экспертизой
В «Мосгорломбарде» работают оценщики с десятилетиями опыта. Их навыки постоянно обновляются — у нас есть собственная корпоративная школа оценщиков, где сотрудники проходят регулярное обучение и повышение квалификации.
3️⃣ Технологическая основа
За простой для клиента онлайн-оценкой стоит интеграция с внутренними базами, автоматизация документооборота и безопасные платёжные решения. Архитектура строится так, чтобы поддерживать масштабирование без потери качества сервиса.
4️⃣ Культура ответственности
Для каждого типа вещей у нас свои стандарты хранения: шубохранилище с контролем температуры и влажности, безопасные сейфы для ценностей, круглосуточное видеонаблюдение во всех отделениях и онлайн-мониторинг для мгновенной реакции на экстренные ситуации.
5️⃣ Гибкость в стратегических решениях
Мы оперативно реагируем на изменения спроса: добавляем новые категории товаров, адаптируем процессы и внедряем цифровые сервисы там, где они дают максимальный эффект.
📌 Для инвестора это значит: за цифрами в отчете стоит компания, ориентированная на долгосрочное развитие, гибкая в принятии решений и сохраняющая высокие стандарты качества и ответственности.

📈 Район «Скандинавия» растет: еще одно РВЭ в портфеле ГК «А101»
Группа компаний «А101» получила разрешение на ввод в эксплуатацию (РВЭ) жилого дома № 36.3 в «Скандинавии». Дом состоит из двух корпусов по 16 этажей, площадью почти 19 тыс. кв. метров и включает 256 квартир.
🏠 Новый дом построен в центральной части района «Скандинавия». В шаговой доступности находятся школа, детские сады и образовательные центры. Рядом построена станция метро «Потапово» и есть выезд на магистраль «Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе». Для комфорта жителей предусмотрен подземный паркинг на 84 машиноместа и 25 кладовых помещений площадью от 2,2 до 7 кв. метров. Первые этажи отведены под 12 коммерческих помещений площадью более 1 тыс. кв. метров.
🏙️ Район «Скандинавия» сочетает в себе дома комфорт- и бизнес-класса и расположен на границе Бутовского лесопарка, что делает его одним из самых зеленых в Москве. Кроме того, это первый в России район, получивший золотой уровень социальной сертификации Socio Zoom — награду в сфере устойчивого развития и ESG.
🎯 «Скандинавия» строится с двух сторон: со стороны Калужского шоссе и со стороны Бутово. В ближайшем будущем части объединятся в единый кластер с масштабным благоустройством. Эта концепция была разработана ГК «А101» еще в 2016 году в соответствии со стратегией комплексного освоения территории.
🔓 Разрешение на ввод в эксплуатацию — ключевой документ, необходимый для разблокировки эскроу-счетов, так как подтверждает завершение строительства дома. После получения РВЭ собственники квартир могут оформить право собственности, а застройщик — получить доступ к средствам на эскроу-счетах по проекту.
$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #недвижимость #РайоныА101 #НоваяМоскваА101 #эскроу #инвестиции #ESG

Еженедельный дайджест новостей отрасли
Главные новости недели:
· Получили разрешение на строительство второго дома в GloraX Premium Гребной канал в Нижнем Новгороде. Общая площадь составит 58,1 тыс. кв. м, из которых 30,9 тыс. кв. м – продаваемая. В рамках проекта также будут построены детские сады и школа.
· Апарт отель GloraX Заневский признан победителем премии REPA 2025. Наш проект получил уже четвертую профессиональную награду: на этот раз апарт-отель стал победителем в номинации «Комплекс апартаментов» в блоке «Готовые проекты» в рамках форума недвижимости «Движение».
Новости отрасли:
🔍 ДОМ.РФ: в последнюю неделю июня крупные банки из рейтинга ДОМ.РФ снизили ипотечные ставки. МКБ уменьшил ставки по рыночным программам на 2 п.п., Банк Санкт-Петербург сократил ставку по «Семейной ипотеке» на 0,24 п.п., ТКБ – на 1 п.п. С 1 июля Сбербанк снизит ставки на 0,5–2 п.п. и добавит скидку 1 п.п. на ИЖС., а Россельхозбанк возобновит «Сельскую ипотеку».
Подробнее
🔍Минфин опровергает слухи: условия семейной ипотеки останутся прежними. Минфин РФ заявил, что не планирует ужесточать условия семейной ипотеки, несмотря на слухи о возможных ограничениях. Программа продолжит поддерживать семьи без изменений в требованиях.
Подробнее
🔍 Ипотека в РФ: рост заявок, но высокие ставки сдерживают спрос. В июне 2025 года число заявок на ипотеку выросло на 15,2%, сообщают аналитики TYMY. Доля заявок на новостройки достигла 75%, на вторичку – 25%. Аналитики уверяют, что, пока ставки остаются высокими, покупатели отдают предпочтение аренде.
Подробнее
🔍 В ЦБ отметили стабильное состояние рынка жилья в России. Во II квартале 2025 года ожидается продажа 5,4 млн кв. м жилья. По состоянию на 1 июня 2025 года нераспроданная площадь составляет 70% и превышает среднегодовые продажи в три раза, сохраняя стабильное состояние с I квартала 2023 года.
Подробнее
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

Разрешение на строительство второго дома в GloraX Premium Гребной канал – есть!
Продолжаем активно строить в Нижнем Новгороде – мы получили разрешение на строительство (РНС) второго жилого дома в составе первой очереди проекта GloraX Premium Гребной канал.
Ключевые параметры дома:
✅ Общая площадь — 58,1 тыс. кв. м
✅ Продаваемая площадь — 30,9 тыс. кв. М
✅ 13 этажей и 514 квартир
✅ 334 машиноместа, 14 коммерческих помещений и 57 кладовых
GloraX Premium Гребной канал – это проект премиум-класса, который реализуется на набережной Гребного канала. Помимо домов здесь появятся два детских сада на 44 и 240 мест, школа со стадионом для 550 учеников и множество коммерческих помещений.
Получение РНС позволяет начать строительство объекта и продажи квартир в нем, благодаря чему мы ожидаем наполнения счетов эскроу для покрытия проектного финансирования.
#GloraX #НижнийНовгород #недвижимость #строительство #девелопмент #Гребнойканал #РНС
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

АРХ Москва: как атмосферостойкая сталь Forcera от «Северстали» меняет облик российских городов
21-24 мая в Гостином Дворе состоялась XXX Международная выставка-форум «АРХ Москва», в рамках которой прошёл круглый стол «Суть места: формирование локальных центров при новом строительстве». На нём ведущие архитекторы и эксперты обсудили роль инновационных материалов в создании современных городских пространств. В центре дискуссии оказалась разработка «Северстали» – атмосферосАлексей Староверов, эксперт по продуктовым инновациям «Северстали», напомнил, что современные города стремятся сохранить историческую память и создавать долговечные объекты без постоянных затрат на обслуживание. Так, именно атмосферостойкая сталь Forcera становится не просто технологическим решением, а катализатором архитектурных трансформаций:тойкая сталь Forcera.

Квалификация персонала как актив: как постоянное обучение сотрудников влияет на качество сделок
В сделке важна каждая деталь: как точно оценён предмет, насколько быстро принято решение, насколько уверенно сотрудник ведёт клиента. Именно от этого зависит итог — сумма займа, выкуп, лояльность и возврат клиента. Поэтому мы рассматриваем квалификацию сотрудников как полноценный актив, который напрямую влияет на стабильность бизнеса и качество операций.
📚 В группе МГКЛ действует корпоративная школа оценщиков. Это не разовое обучение, а постоянная система:
— новые сотрудники проходят очный курс в головном офисе
— действующие регулярно возвращаются на повышение квалификации
— программы обновляются под новые товарные категории и требования рынка
📦 Это особенно важно сегодня, когда мы активно расширяем ассортимент принимаемых товаров. В работу включаются категории, требующие иной экспертизы: техника, товары для здоровья, детские вещи. Корпоративная школа позволяет быстро обучать команды и поддерживать единый уровень оценки по всей сети.
🎯 Что это даёт бизнесу:
— выше точность оценки → корректная сумма займа и сбалансированные условия для клиента
— скорость принятия решения → меньше времени на сделку
— единый стандарт качества → предсказуемость на всей сети
— высокий уровень доверия → больше повторных обращений и рекомендаций
Когда клиент видит, что его вещь оценивают грамотно, уверенно и прозрачно — он охотнее принимает условия, возвращается и рекомендует. А когда команда работает в едином стандарте — это означает масштабируемое и управляемое качество на уровне всей компании.
📌 В нашей бизнес-модели квалификация персонала — это операционный актив, который влияет на каждый контакт с клиентом и каждую сделку. Он напрямую участвует в формировании выручки и доверия.

новостной дайджест
Ключевые новости прошедшей недели из нашего Новостного дайджеста:
🔹 Онлайн-школа Тетрика приобрела 90% платформы Лектариум. Сделка комплиментарна планам по развитию образовательного сегмента VK и усилению присутствия в детском образовании.
🔹 VK Tech представил систему бюджетирования VK Budgeting.
🔹 Акционеры VK приняли решение о допэмиссии акций.
Полную версию Новостного дайджеста за прошедшую неделю вы можете увидеть здесь 👉 https://corp.vkcdn.ru/media/files/VK_News_digest_IR_12_May_2025_RUS.pdf
#VKCO #VK
Корпоративная школа оценщиков — фундамент управляемого роста
🏗️ Корпоративная школа оценщиков — это одна из ключевых систем, которая позволяет «МГКЛ» масштабироваться быстро, без потери качества и с высокой степенью управляемости. Мы выстроили полноценную систему подготовки и адаптации сотрудников, которая стабильно работает вне зависимости от темпов роста компании.
🎓 Каждый новый сотрудник проходит обязательное очное обучение в нашем бэк-офисе. Программа охватывает как технические аспекты оценки, так и стандарты клиентского сервиса. После завершения курса оценщик готов к работе по внутренним стандартам «МГКЛ» — независимо от его предыдущего опыта в отрасли. Это особенно важно в периоды активного роста, когда мы запускаем сразу несколько новых отделений: школа позволяет оперативно подготовить команды под новые точки.
♻️ При этом обучение не заканчивается на этапе входа. Система работает непрерывно — действующие оценщики регулярно возвращаются на обучение, чтобы повышать квалификацию и осваивать работу с новыми товарными категориями. Благодаря этому команда оперативно подстраивается под изменения в ассортименте, сохраняя единый уровень экспертизы по всей сети.
🧠 Внутри компании сформирована устойчивая методология: обучение ведётся нашими внутренними экспертами с практическим опытом и глубокими знаниями бизнеса. Это позволяет не только стандартизировать процесс, но и интегрировать в него живую обратную связь от сотрудников офлайн точек — то, что невозможно получить при передаче обучения на аутсорсинг.
📊 Эффект работы школы напрямую отражается в ключевых бизнес-показателях: скорость оценки растёт, риск ошибки снижается, неправильная оценка минимизируются. При этом клиент получает предсказуемый и надёжный сервис — вне зависимости от района и конкретного отделения.
🔁 Корпоративная школа оценщиков — это не факультативный проект, а фундамент нашей модели «фабрики ломбардов». Мы создаём предсказуемо работающий механизм, который масштабирует бизнес, удерживает стандарты и снижает операционные риски. Для компании, развивающейся в десятках локаций одновременно, такая система становится критическим конкурентным преимуществом.

Команда #MGKL: Евгений Фоменко
Директор операционного департамента ПАО "МГКЛ" с 2019 года.
✅ Евгений Викторович успешно реализовал стратегию расширения розничной сети Группы более чем в восемь раз: с 17 до 135 отделений. Под его руководством существенно выросла операционная эффективность розничных отделений, что уже отражается в операционных и финансовых результатах Группы.
Выстроил и внедрил систему подготовки оценщиков и экспертов по верификации подлинности драгоценных металлов и камней, шуб и техники: в 2020 году была запущена корпоративная школа, которая на сегодняшний день полностью обеспечивает достаточность высокопрофессиональных кадров для всех подразделений.
✔️В ломбардном и розничном бизнесе работает более 16 лет, в том числе на управляющих позициях («ZARA», Федеральная сеть «585 ЗОЛОТОЙ», МКК «Лига денег» «МигКредит»).
Свой пусть в ломбардном деле Евгений Викторович начал в 2012 году в Федеральной сети «585 ЗОЛОТОЙ». Успешно занимался запуском ювелирных гипермаркетов и их развитием по ЦФО.
☁️ В свободное время Евгений Викторович уделяет большое внимание воспитанию дочери. Занимается фотоискусством и осваивает видеомонтаж.
