Поиск

Газета «Коммерсант» выпустила тематическое приложение о страховом рынке

Для удобства подготовили краткие выжимки из статей. Полные версии читайте на сайте издания.

В 2025 году страховой рынок продолжил рост. Совокупный объем рынка составил около 4 трлн руб., а прирост — 6,9%. Главный источник роста — страхование жизни: его сборы выросли на 10,8% до 2,3 трлн руб., тогда как сегмент non-life прибавил 2,1% и достиг 1,7 трлн руб. В результате доля life-сегмента выросла до 57% рынка, а non-life сократилась до 43%.

Рынок выглядит устойчивым. Чистая прибыль страховщиков в 2025 году составила 502,3 млрд руб., что на 8,5% выше уровня 2024 года; рентабельность капитала — 27%. Усилилась концентрация: на топ-10 страховщиков пришлось 75,1% всех премий.

Ключевой драйвер рынка в 2025 году — сегмент life. Крупнейшим сегментом осталось накопительное страхование жизни (НСЖ): несмотря на снижение сборов на 15,8%, его объем составил 1,2 трлн руб. Падение НСЖ не означает деградацию сегмента. 2024 год был аномальным из-за ажиотажного спроса на короткие полисы НСЖ как альтернативу депозитам; в 2025 году рынок вернулся к более длинным договорам и более органичной динамике.
С 2026 года ИСЖ больше не продается, и отрасль делает ставку на долевое страхование жизни (ДСЖ). ДСЖ рассматривается как более прозрачный страховой формат: инвестиционная часть взносов клиента размещается через ПИФы, а сами фонды должны соответствовать строгим требованиям по надежности, ликвидности, прозрачности портфеля. Для рынка это важный поворот: life-страхование все сильнее сближается с wealth management, но под жестким надзором регулятора.

При этом в 2025 году объем ДСЖ пока был небольшим — 26,5 млрд руб., то есть продукт только стартует и еще не компенсирует масштаб уходящего ИСЖ. В 2026 году рынок life, вероятно, пройдет период адаптации: драйвер роста сохраняется, но его механизм меняется, а клиенту придется привыкать к большей вариативности и, вероятно, большей осознанности выбора.

В non-life-сегменте 2025 лучшие результаты показало страхование имущества: имущество граждан выросло на 8,5% до 136,9 млрд руб., имущество юрлиц — на 12,9% до 170,3 млрд руб. Также положительную динамику показало каско: +4,9%, до 338,8 млрд руб. Рост имущественного страхования поддерживается не только традиционным спросом, но и появлением новых рисков: атаки БПЛА, диверсии, климатические события, технологические угрозы. Люди и бизнес стали иначе смотреть на защиту активов, жилья и грузов. Это поддерживает как классические имущественные продукты, так и спрос на новые формы покрытий.

Главным аутсайдером массового non-life стало ДМС: снижение сборов на 1,4% до 323,7 млрд руб. При этом в 2026 году ожидается восстановление и рост на уровне инфляции медуслуг или выше.

В ОСАГО проявился дисбаланс: средняя выплата выросла на 17%, тогда как средняя премия снизилась на 4,4%. Это и стало одной из причин расширения тарифного коридора Банком России в декабре 2025 года. Смысл реформы — дать страховщикам больше свободы в ценообразовании и уйти от перекрестного субсидирования, когда аккуратные водители доплачивают за высокорисковые категории. На 2026 год важным направлением становятся короткие и сверхкороткие полисы.

Выводы: (1) Рынок остается растущим, но качество роста усложняется. (2) Страхование жизни — центр отрасли, но внутри него идет смена модели. НСЖ нормализуется, ДСЖ только набирает форму. Это означает перестройку рынка вокруг более инвестиционно сложных и регуляторно структурированных решений. (3) Non-life не стагнирует, но растет точечно. Сильнее всего выглядят имущество и часть моторных видов; слабее — ДМС по итогам 2025 года, хотя в 2026-м по нему ожидается восстановление. (4) Новые риски - БПЛА, диверсии, утечки данных, кибератаки и климатические угрозы одновременно создают спрос и повышают убыточность. (5) Рынок движется к персонализации: короткие полисы, более гибкие тарифы, встроенные цифровые сервисы.

Газета «Коммерсант» выпустила тематическое приложение о страховом рынке

Стратегии автоследования: кто честнее показывает результат

Автоследование (копирование сделок) сегодня продают как «инвестиции на автопилоте»: выбрал «гуру», нажал кнопку — и получил рыночную магию. На витринах — стратегии с двузначными и даже трёхзначными процентами, обещание «эффективного управления капиталом» и ощущение, что рынок наконец-то можно обыгрывать без лишних усилий.
Но именно здесь и начинается подмена. Инвестору показывают доходность автора, а продают как доходность подписчика. Разница между этими двумя величинами — не «погрешность», а системный разрыв: в реальности автоследование превращается из инвестиционного продукта в маркетинговую рулетку. Чем активнее брокеры гонятся за подписчиками, тем выше риск, что они сами подорвут доверие к сервису, который мог бы стать массовым и долгим.
Эта подмена чаще происходит не из злого умысла, а из стимулов. Площадке выгодно, чтобы пользователь быстрее подписался (растут активы подписчиков и комиссионная база). Автору выгодно выглядеть «лучше рынка» (подписчики — это капитал и статус). В итоге выигрывает витрина, а не инвестор: показывается то, что сильнее продаёт — валовая доходность, а не то, что точнее описывает результат подписчика.

В этой статье разберём, что именно должен проверить инвестор при выборе стратегии автоследования, чтобы избежать типичной ловушки: на витрине — одна доходность, на счёте — другая. Отдельно поговорим о том, какие реформы нужны участникам рынка, чтобы автоследование развивалось как полноценный инвестиционный продукт — с прозрачной оценкой эффективности, сопоставимыми метриками и понятным для клиента «нетто-результатом», а не с соревнованием красивых графиков.

Главный трюк витрины: «грязные» проценты вместо «чистых» денег

Единственная метрика, которая имеет смысл для подписчика в автоследовании, — чистая доходность на его счёте: после комиссий и с учётом того, как исполнялись сделки. На витрине же почти всегда доминирует валовая доходность автора (gross) — «идеальный» график, который не платит ваших комиссий и исполняется по «эталонным» ценам.
Комиссии и качество следования обычно спрятаны в справку и звучат как «технические детали». Но именно эти детали и определяют итог: от +40% до +10% — один шаг, и этот шаг называется «трение» и сопутствующие издержки автоследования. У инвестора нет привычки читать методики. Он покупает глазами: «кривая вверх» и «процент побольше».

Издержки в автоследования в том числе скрытые состоят из пяти частей:
— плата за следование/управление;
— комиссия за результат (success/performance fee);
— торговые комиссии и биржевые сборы;
— спреды и проскальзывание;
— несовпадение исполнения (задержка копирования, частичные исполнения, округление лотов).

Если обобщить: Чистая доходность = Валовая доходность − комиссии − издержки исполнения. Именно так «витринные +50%» превращаются в «чистые +30%», а иногда — в «почти ноль». И это не редкость: это типичный эффект в стратегиях с высокой оборотистостью.

Оборотистость — убийца чистой доходности

Негласный закон автоследования прост: чем больше сделок у автора стратегии, тем меньше шансов получить «витринный» результат. Каждая сделка — это точка издержек и неточности: стакан разъехался, подписчик исполнился позже, цена чуть хуже, часть объёма ушла, доля округлилась. Это не «ошибка алгоритма». Это налог на активность.
Поэтому витрина, которая ранжирует стратегии по валовой доходности, системно толкает инвестора к самым оборотистым и агрессивным продуктам: они ярче выглядят на графике. Но яркость на витрине — не синоним результата на счёте. Более того, высокая оборотистость почти всегда означает, что результат зависит от микроскопических преимуществ исполнения, которые доступны либо автору, либо «идеальной модели», но плохо масштабируются на тысячи подписчиков.

Три кейса: как оборот съедает доходность (в реальной механике сервиса)

Цифры ниже иллюстративные и сценарии типовые.

Кейс 1.
«Скальпер-робот»: прибыль есть, но она остаётся у того, кто ближе к стакану
У автора условные +30% годовых. Но портфель оборачивается 120 раз в год. Даже если трение на один «круг» всего 0,06% (комиссии + спред + проскальзывание), это уже 7,2% годовых, которые уходят рынку. Добавьте плату за следование и комиссию за успех — и чистая доходность легко превращается в +10–15%, а иногда и ниже, если ухудшается точность следования в моменты резких движений.
Смысл: сверх активность часто превращает «альфу» в комиссионную пыль. И чем красивее выглядит статистика сделок, тем выше шанс, что это статистика трения, а не статистика мастерства.

Кейс 2.
«Неликвид»: автор вошёл «по красоте», подписчики — «как получится»
Стратегия торгует тонкими инструментами. Автор получает цену лимиткой, подписчики — позже, частями, дороже. Если ухудшение цены в среднем 0,4–0,6% на сделку, то при 40–50 сделках в год теряется 16–30% результата только на исполнении — ещё до комиссий сервиса.
Смысл: «витринная» доходность на неликвиде часто не масштабируется на множество подписчиков. Как только подписчиков становится много, цена исполнения деградирует — и «супер-результат» заканчивается.

Кейс 3.
«Маленькая альфа + частая ребалансировка»: умно на словах, отрицательно по net
Ожидаемая избыточная доходность 0,2% в месяц (≈2,4% в год), ребалансировка еженедельно.

Если затраты на одну ребалансировку 0,05%, то 52 операции дают −2,6% в год — и стратегия становится отрицательной по чистой доходности даже до платы за автоследование.
Смысл: если «альфа» маленькая, витрина обязана показывать чистую доходность. Иначе инвестор покупает не стратегию, а иллюзию эффективности.

Кто честнее показывает доходность среди брокеров — лидеров площадок Автоследования

Речь не о том, «где больше заработали», а о том, где инвестору проще увидеть правду: сколько останется у него (чистая доходность), насколько точно копируются сделки и какой ценой достигается результат (оборот/риск).

Т-Банк:
механику объясняет, но витрина всё ещё продаёт «валовую» картинку. Сильная сторона — развитие метрик качества следования и объяснение причин расхождений. Слабая — то, что решение всё равно принимается по главным процентам на экране, а они психологически воспринимаются как «мой будущий результат». Пока чистая линия подписчика не становится главным ориентиром, витрина воспроизводит ошибку ожиданий.

Comon/«Финам Автоследование»:
методика корректная, но карточка не равна результату подписчика. На уровне правил всё честно, но без net-сравнения на первом экране витрина превращается в конкурс красивых кривых. Инвестор видит одну цифру, платит по другой модели и удивляется третьей реальности.

БКС:
ближе к «витрине для инвестора», а не «витрине для продаж». Взрослый подход — разделять «идеальную» линию по сигналам и «реальную» линию по счетам копирующих, показывать две кривые (gross/net) и считать чистые метрики. Это не убивает маркетинг — это убивает иллюзии и снижает репутационный риск. По сути, это переход от продажи «истории успеха» к продаже измеримого сервиса.

Стандарт «честной витрины»: что участникам рынка пора сделать

Автоследованию нужна единая регуляторная рамка раскрытия информации — единый стандарт, без которого доверие будет утекать быстрее, чем приходят новые клиенты. «Больше процентов на витрине» перестало быть конкурентным преимуществом: это стало источником конфликта и негатива.

Минимальный набор индикаторов и параметров стратегий:

-Ранжирование по чистой доходности подписчика (net), а не по доходности автора (gross)
-Две кривые на графике: «по сигналам автора» и «по счетам подписчиков».
-Качество следования (tracking/точность) на первом экране, а не в справке.
-Оборотистость/число сделок как обязательный «ценник трения».
-Риск рядом с доходностью: max drawdown, волатильность, срок жизни стратегии.
-Оценка «ёмкости»: сколько капитала стратегия выдерживает без деградации исполнения.
-Паспорт издержек: примерный эффект комиссий и проскальзывания при разных объёмах подписки (хотя бы диапазоном).

Да, это усложнит витрину. Но именно так взрослеют рынки: сначала продают мечту, потом — стандарт, потом — доверие.

Автоследование это отличный инвестиционный продукт. Но сегодня его часто продают так, будто инвестор покупает «прошлую доходность автора», хотя на самом деле он покупает процесс копирования со всеми издержками и ограничениями. Самый честный сервис автоследования — где инвестор в один клик видит три вещи: сколько останется у него (чистая доходность), насколько точно копируются сделки и какой ценой достигается результат (оборот/риск). В этом смысле практики и витрина БКС на текущий момент выглядят ближе всего к высоким стандартам раскрытия информации в сегменте автоследования.

#автоследование #капитал #инвестиции #стратегия

Ужасные политики vs герои-бизнесмены: Европа самоуничтожится изнутри?

Франция, Италия и Испания — политики ужасны, но бизнес пока их тащит... пока. Политическая нестабильность Европы создает долгосрочное негативное влияние на фондовый рынок Европы.

🇫🇷 Проблемы Франции и уроки соседей

Политическая напряжённость во Франции — очевидная проблема для экономики в будущем. Через это уже проходили Италия и Испания, где тоже реализуются плохие сценарии.

Когда побеждают популисты, им приходится выполнять неадекватные обещания, а это разрушает экономику. Жить не по средствам долго невозможно.

Популисты любят всё менять, а последствия изменений мы видим только после того, как политик, затеявший эти реформы, уже ушёл. Сейчас, например, популярно предложение выхода из еврозоны, типа, проблемы в твоей стране якобы из-за других стран, а не из-за тебя.

🇮🇹 Хаос в Италии

Особенно интересно было наблюдать за европейскими политиками во время ковида! Левоцентристское правительство Италии рулило во время пандемии COVID-19. В 2020 году оно развалилось, в 2021-м из-за расходов на пандемию были финансовые скандалы. Бывший президент ЕЦБ Марио Драги удержался почти два года, его сменила нынешний премьер-министр Джорджия Мелони. Правительство Мелони — четвертое за четыре года! А в целом это 68-е правительство Италии со времен II мировой войны, а прошло-то всего ~80 лет. А что Мелони? Тут же решила построить мост на Сицилию за €13,5 млрд. Этого точно не потянет бюджет Италии, но кому это интересно? Надо же как-то заработать чиновникам.

Да, не везет Италии с политиками, но повезло с экономикой и предпринимателями, которые создают ВВП страны. ВВП стабильно растёт, жаль только, что долговая нагрузка из-за чиновников растёт быстрее.

История успеха Италии — это успешный бизнес, пример для всех европейцев, но ещё несколько лет такой политики — и бизнес либо загонят, либо он переедет.

🇪🇸 Испания: климат спасает, политика душит

Возможно, в Испании, получше с климатом, но похуже с экономикой. Даже несмотря на то, что энергетический кризис 2022 года не сильно по ним ударил (например, не так, как по Германии), и зависимости от российских энергоносителей почти нет. Премьер-министр Педро Санчес из Социалистической партии (их называют правительством меньшинства) как-то умудряется балансировать с 2018 года. Конечно, помогла хитрость Санчеса: он удачно рушит оппозицию благодаря каталонским партиям (дал амнистию тем, кто провёл незаконный референдум о независимости Каталонии).

Конечно, как же без коррупции — уровень госрасходов зашкаливает. Но снова спасибо бизнесменам Испании: в 2024 году страна была самой быстрорастущей крупной развитой экономикой мира, обеспечив около половины общего роста еврозоны!

Короче, Франция, Италия и Испания уникальны своими предпринимателями и ужасны своими политиками.

Выводы для инвесторов

Долгосрочная политическая турбулентность может разрушить любые инвестиции. В инвестстратегии это надо учитывать. Важно внимательно следить за развитием событий, если вы инвестируете в европейский фондовый рынок.

@ifitpro
#ФранцияИталияИспания

Ужасные политики vs герои-бизнесмены: Европа самоуничтожится изнутри?

История фондового рынка России

История фондового рынка в России начинается с момента основания Петром I Санкт-Петербургской биржи в 1703 году. С работой бирж Петр I познакомился во время путешествия в Европу в конце XVII века. Основными участниками торгов были купцы и банкиры в Санкт-Петербурге. На Петербургской бирже в основном заключались экспортные и импортные оптовые сделки. Русские купцы продавали воск, сало, лен, холст, а покупали металлы, хлопок и колониальные продукты — такие как ром или перец.

В начале XIX века российские биржи оставались преимущественно товарными, поскольку акционерных компаний в стране почти не существовало и полноценного фондового рынка ещё не было. Его формирование началось накануне Отечественной войны 1812 года, когда в 1810 году власти Российской империи впервые разместили внутренний 7-процентный заём объёмом 3 млн рублей ассигнациями. После заключения Парижского мирного договора эмиссия государственных обязательств была продолжена. Таким образом, именно в этот период в России появился рынок государственных облигаций как первый сегмент будущего национального фондового рынка.

До 1860-х годов в Российской империи практически отсутствовали развитое банковское и страховое дело, акционерные общества и масштабная промышленность, что естественным образом ограничивало объём биржевой торговли. Проведённые Александром II реформы стали ключевым стимулом для развития капиталистических отношений и индустриализации: в стране начался ускоренный процесс создания акционерных компаний, активно выводивших свои ценные бумаги на рынок. Если в 1861 году в России насчитывалось лишь 120 акционерных обществ, то спустя двадцать лет их количество достигло 635. К 1890-м годам число таких организаций удвоилось. К этому времени акционерные общества обеспечивали уже около 60% всей промышленной продукции страны, что отражало глубокие структурные изменения в экономике. В последней трети XIX века самыми популярными инструментами на бирже стали государственные ценные бумаги железнодорожных займов.

К началу XX века российский рынок ценных бумаг был одним из крупнейших в Европе. К 1917 г. в Российской Империи действовало семь товарно-фондовых бирж. Инвестирование в промышленные и железнодорожные проекты стало важной частью экономики Российской империи. В Москве биржа располагалась по адресу: ул. Ильинка, дом 6/1, строение 1. Построенное в XIX веке частично на средства императора Николая I, здание сейчас принадлежит Торгово-промышленной палате РФ (на фото, источник: moskvichmag.ru).

Политические изменения 1917 года и последующие события прервали развитие рынка, биржевая система фактически прекратила существование. Фондовый рынок возродился в 1991 году, динамичное развитие которого вышло на 2000 годы на фоне роста российской экономики. По итогам 2024 года объем торгов на Мосбирже достиг 1,49 квадриллиона руб., а объем торгов акциями, депозитарными расписками и паями вырос до 3,8 трлн руб. На текущий момент капитализация компаний, торгующихся на Мосбирже, превышает 50 трлн руб., а число эмитентов – более 200.

История фондового рынка России

Чеховское ружьё висит не на Нью-Йоркской бирже

Михаил Задорнов в своей колонке для РБК рисует знакомую до боли картину: перегретый американский рынок, несколько техногигантов, тянущих на себе половину индекса, завышенные ожидания от искусственного интеллекта и где-то впереди ожидает крупная коррекция, которая ударит по мировому росту и больно заденет российский бюджет через сырьевые цены.

Схема понятная. Мы уже не раз видели подобные сюжеты: пузырь доткомов, ипотечный кризис, долговые истории в Европе, теперь очередь пузыря вокруг ИИ. Каждый раз на стену вешается своё «чеховское ружьё» в виде Уолл-стрит: висит, заряжено, рано или поздно выстрелит. И каждый раз Россия в этом сценарии выглядит зрителем в партере, на которого неизбежно посыплются осколки декораций.

Спорить с тем, что глобальная конъюнктура для нас критична, бессмысленно. Падение цен на нефть, газ и металлы мгновенно превращается в стресс-тест для бюджета и курса. Но есть одна важная проблема: это старый и очень удобный сюжет. Он позволяет объяснять и будущие трудности, и прошлые ошибки ссылкой на внешнюю стихию. И при этом почти ничего не говорит о том ружье, которое висит над нами уже тридцать с лишним лет — о качестве наших институтов: судов, механизма защиты права собственности, исполнения контрактов, работы регуляторов и в целом устройства правовой системы.

Главное ружьё не на Уолл-стрит

Если смотреть на ситуацию честно, ключевой риск для российского инвестора и предпринимателя не в том, обвалится ли S&P 500 в 2026-м или в 2027-м. Главный вопрос другой: можно ли здесь всерьёз доверять договору, праву собственности и судебному решению.

История с квартирой Ларисы Долиной является болезненным маркером. Не потому, что это публичная фигура и элитное жильё, а потому, что в массовом словаре появился термин «эффект Долиной». Когда у общества возникает отдельное имя для ситуации, в которой добросовестный покупатель рискует потерять полностью оплаченную и зарегистрированную квартиру по решению суда, это уже не случайность и не тонкость гражданского права. Это оценка работы системы.

Тридцать пять лет назад Россия начинала рыночные реформы под обещание священного права собственности. Человек, который честно заплатил, прошёл все процедуры, получил запись в реестре, должен был чувствовать себя защищённым. Сегодня мы обсуждаем кейсы, в которых всё это оказывается условным: сделку могут пересмотреть, право — открутить назад, а государство фактически признаёт, что его собственная регистрация не является финальной гарантией.

Это уже не академический спор юристов, а тот самый момент, когда становится просто больно и обидно за пройденный путь. Общество голосует рублём и ожиданиями: если появился «эффект Долиной», значит, люди внутренне допускают, что система способна отобрать уже один раз купленное и оформленное. Это удар не только по рынку недвижимости, но и по любым долгим инвестициям в принципе.

Глобальная буря против местного институционального фундамента

На этом фоне разговоры о глобальном кризисе начинают выглядеть однобоко. Да, если американский рынок действительно схлопнется, России будет тяжело. Сырьевые доходы просядут, бюджет столкнётся с дефицитом, манёвра станет меньше. Но мировая экономика умеет переваривать такие истории. Кризис это цикл: сегодня минус, завтра частичное восстановление, послезавтра новый рост.
А вот слабые институты по циклам не живут. Они не «отрастают» вместе с ценой нефти и не исчезают только потому, что на внешних рынках начался новый бычий тренд. Если в головах у людей закрепилась картинка: «здесь суд может перевернуть сделку, а право собственности — это опция, а не константа», это меняет экономику любого проекта независимо от котировок на NYSE.

К этому добавляется геополитика. Конфликт, санкции, ограниченный доступ к рынкам капитала — всё это не шум на пару лет, а фон, который вшивается в ткань инвестиционных моделей надолго. И этот фон уже не исчезнет по щелчку, даже если внешняя политика однажды сменит тон.

В итоге инвестор, будь то внешний или внутренний, смотрит на Россию через два слоя риска одновременно. Первый — глобальный: сырьевой цикл, состояние мирового рынка, курс доллара. Второй — институционально-геополитический: суды, защита собственности, санкции, режим регулирования. И это уже другая система по сравнению с тем миром, где обсуждалась «норма доходности для России начала 2000-х» как для относительно недооценённого, но перспективного рынка.

Экономика не «стрельнёт» без снижения риска

Можно сколько угодно обсуждать, насколько перегреты американские техногиганты, в каком году «выстрелит» мировой рынок и как это отразится на ценах нефти. Всё это действительно важные сюжеты для тех, кто смотрит на мир через призму рынков и сырьевой зависимости. Но параллельно с ними для России существует ещё одна, более незаметная, но не менее важная линия напряжения выраженная сочетанием затянувшегося геополитического конфликта и уязвимых правовых институтов внутри страны.

Поэтому разговор о будущем, скорее всего, неизбежно будет двуслойным. С одной стороны нефть, газ, глобальные индексы и очередные волны оптимизма или паники. С другой стороны, готовность последовательно снижать институциональные и геополитические риски, которые уже «вшиты» в ожидания инвесторов. Пока с ответом на этот второй вопрос всё по-прежнему неоднозначно, капитал — и внешний, и внутренний — будет приходить сюда только с повышенной премией за риск. Не как жест недоверия, а как нормальная реакция на ту реальность, в которой мы живём.

Если смотреть чуть дальше одного цикла, становится очевидно: устойчивый рост и ускорение темпов развития экономики невозможны без появления в стране понятных «центров притяжения» для капитала. Таких, где основным конкурентным преимуществом будут не только ставки и налоговые льготы, а низко воспринимаемый риск — выстроенный на предсказуемости правовой системы, более прозрачной геополитической траектории, внятных правилах игры для бизнеса. Туда же неизбежно добавляются качество институтов образования, наличие квалифицированного персонала, развитая инфраструктура и реальная, а не декларативная защита прав инвесторов и миноритариев.

Когда в таких точках совпадают предсказуемость, компетенции и понятная долгосрочная логика государства, то норма доходности, которую требует капитал, начинает постепенно снижаться. Экономика получает шанс «добирать скорость» не только за счёт удачной внешней конъюнктуры, но и за счёт того, что внутренняя среда перестаёт выглядеть как фронтир с двойным набором рисков. И в этом смысле ключевой вопрос на ближайшие годы звучит уже не про то, где именно перегрет очередной зарубежный индекс, а про то, способны ли мы сами создавать такие зоны доверия внутри собственной экономики.

#биржа #кризис #экономика #инвестиции #капитал

Отчет за ноябрь — уже на канале!

Формат видеоотчета, который мы запустили в октябре, получил положительную реакцию от акционеров. Многие отметили, что так удобнее: можно посмотреть в любое время, пролистать по тайм-кодам и сосредоточиться на важных блоках.

Поэтому мы продолжаем в том же формате — видеоотчет за ноябрь уже доступен.

Что внутри:
• Финансовые и операционные результаты ноября
• Прогноз по выручке и выдачам на декабрь 2025 года
• Динамика выборок, выдач и движение к операционной прибыльности
• Результаты реформы риск-модели: дефолты и XIRR
• Продуктовые обновления и GR-повестка
• Динамика акций и облигаций JetLend
• Q&A по вопросам из Пульс, Telegram, Профит и SmartLab

Видео:
YouTube - https://youtu.be/Amej2s4FZiU
Rutube - https://rutube.ru/video/private/a2e41958173dfb839503487770ef85bc/?p=Ryi3r-ZHMiBpZFoTm1PTNw
VK - https://vk.com/video-230673427_456239017

Презентация: https://jetlend.ru/doc-view/otchet-pered-aktsionerami-4

Спасибо, что остаетесь с нами. Ваши вопросы и комментарии помогают делать отчеты лучше.

$JETL $RU000A107G63

Отчет за ноябрь — уже на канале!

Бухгалтерская отчетность за 9 месяцев 2025 года

Уважаемые инвесторы!

JetLend публикует промежуточную неаудированную бухгалтерскую отчетность по РСБУ за 9 месяцев 2025 года. Ниже — ключевые финансовые показатели Группы и комментарии к результатам периода.
Ключевые показатели ООО "ДжетЛенд"

▪️ Выручка за 9 месяцев составила 359,9 млн рублей
Динамика выручки отражает стратегический приоритет 2025 года. На фоне реформы риск-модели компания сфокусировалась на повышении качества портфеля: отбор заемщиков стал строже, процент одобрения заявок снизился до 4,75% (против 13,16% годом ранее), приоритет отдается устойчивым компаниям с предсказуемым денежным потоком.

▪️ Чистый убыток за 9 месяцев составил 113,3 млн рублей.
2025 год — это год глубокой оптимизации и перестройки бизнес-процессов. Компания сократила непрофильные расходы более чем на 200 млн рублей, усилила систему риск-контроля и переориентировала операционную модель на максимизацию прибыли. По итогам 1 квартала 2026 года компания ожидает выхода на операционную прибыль с последующим устойчивым наращиванием.

▪️ Валюта баланса составила 354,7 млн рублей, собственный капитал — 152,8 млн рублей.
Компания сохраняет устойчивое финансовое положение.
Ключевые показатели ПАО "ДжетЛенд Холдинг"

▪️ Валюта баланса — 391,3 млн рублей, собственный капитал — 302,3 млн рублей.
Активы холдинговой компании представлены финансовыми вложениями в ООО "ДжетЛенд" на общую сумму 362,8 млн рублей (преимущественно в виде вкладов в имущество и займов).

▪️ Чистый убыток за 9 месяцев — 84,3 млн рублей.
Убыток отражает управленческие расходы холдинговой структуры: поддержание статуса публичной компании, организация взаимодействия с акционерами и развитие корпоративной инфраструктуры.

Что важно понимать:
📌 Трансформация 2025 года дала результат: портфель высокого качества (дефолты <1%, средний XIRR 30% в 2025 году), оптимизированная структура расходов, фокус на прибыльности
📌 По итогам 1 квартала 2026 года компания ожидает выхода на операционную прибыль с последующим устойчивым наращиванием
📌 Капитал от IPO направлен на развитие операционной компании. Долговая нагрузка контролируемая
📌 Группа находится в устойчивом финансовом положении и готова к масштабированию

Полная отчетность доступна:
🔗 ООО "ДжетЛенд": https://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=38988&type=3
🔗 ПАО "ДжетЛенд Холдинг": https://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=39262&type=3
$JETL
$RU000A107G63

Бухгалтерская отчетность за 9 месяцев 2025 года

Отчет за октябрь — уже на канале!

Мы регулярно готовим открытые отчеты для акционеров: делимся цифрами, объясняем динамику бизнеса и отвечаем на вопросы.

В этот раз мы обновили формат — вместо прямого эфира выпустили записанное видео. Теперь отчет можно посмотреть в удобный момент, пролистать по тайм-кодам и сосредоточиться на тех блоках, которые вам важнее всего.

Внутри — все ключевые блоки, как и раньше:
• Финансовые и операционные результаты октября
• Прогноз по МСФО до 2030 года
• Выборки, выдачи и движение к операционной прибыльности
• Результаты реформы риск-модели
• Продуктовые обновления и GR-повестка
• Динамика акций и облигаций JetLend
• Q&A по вопросам из Пульс, Telegram, Профит и SmartLab

Видео:
YouTube - https://www.youtube.com/watch?v=vATPXQ-wBV0
Rutube - https://rutube.ru/video/95fd59be1c7a8bd6a2085de5f0288c08/

Презентация:
https://jetlend.ru/doc-view/otchet-pered-aktsionerami-3

Будем благодарны, если вы поделитесь мнением о новом формате — продолжать видеозаписи или вернуться к живым эфирам.

Ваши ответы помогут нам выбрать лучший вариант.

$JETL $RU000A107G63

Отчет за октябрь — уже на канале!

Инвестиции в Грузию: стремительный успех компаний на Лондонской бирже и экзамен зрелости

Грузия в последние годы демонстрирует редкое для постсоветского пространства сочетание — устойчивый экономический рост и успешный выход национального бизнеса на глобальные рынки капитала. Страна, которая ещё два десятилетия назад ассоциировалась с переходной экономикой и высоким уровнем уязвимости, сегодня становится примером того, как последовательные реформы, открытость и грамотная интеграция в мировую экономику способны дать результат.

Яркий показатель этого прогресса — три ведущие грузинские компании, котирующиеся на Лондонской фондовой бирже. Совокупная их капитализация превысила $8 млрд, что эквивалентно примерно 25% годового ВВП страны. Для государства с населением всего 3,7 млн человек это впечатляющий результат: несколько частных эмитентов сумели достичь масштабов, сопоставимых с четвертью всей экономики.

В этой статье мы рассмотрим ключевые драйверы успеха грузинской экономики и то, как они отразились на росте капитализации ведущих компаний страны на международных биржах. Для того, чтобы сохранить завоеванные позиции, Грузии предстоит не только закрепить результаты проведённых реформ, но и выдержать экзамен на готовность к дальнейшему движению по траектории устойчивого роста.


Бурный рост экономики Грузии в 2022 – и 2023 гг. и приток российского капитала

Экономические успехи Грузии за последнее десятилетие трудно назвать случайностью или локальным исключением – страна показала значительный и устойчивый рост.

В среднем за период с 2010 по 2019 гг. ВВП Грузии увеличивался примерно на 5% в год, а после пандемии темпы ускорились до двузначных величин. Так, экономика Грузии выросла на 10,4% в 2021-м и на 10,1% в 2022-м. Даже в 2023 году рост составил около 7,5%, что значительно выше глобального среднего. В результате номинальный ВВП страны достиг $30,8 млрд к 2023 году и приблизился к $34 млрд в 2024-м, что существенно превышает показатели десятилетней давности. Такая динамика создала прочный фундамент для ускоренного развития бизнеса и роста его капитализации.

Одним из драйверов экономического ускорения стал приток капитала и людей из России. Грузия оказалась одним из главных бенефициаров релокации российского бизнеса после обострения геополитической ситуации. В 2022 году объём денежных переводов из РФ увеличился более чем в четыре раза, достигнув $2,1 млрд, что дало мощный импульс внутреннему спросу.

Одновременно в страну переехали десятки тысяч новых резидентов: по оценкам, в 2022–2023 годах в Грузии обосновались около 115 тысяч граждан России. Их активность отразилась и в бизнес-среде: только в 2023 году россияне зарегистрировали около 13 тыс. компаний, тогда как за предыдущие 25 лет их было всего порядка 7,8 тысяч. В результате общее число фирм с российскими владельцами превысило 26 тыс.

Приток финансового и человеческого капитала объективно расширил экономическую базу страны. Все эти факторы — переводы, новые предприятия, мигранты и туристы — в совокупности стимулировали потребление, инвестиции и рынок труда, став катализатором впечатляющего роста грузинской экономики.

Институциональные реформы в Грузии как фундамент успеха

Экономический успех Грузии стал также возможен во многом благодаря созданию благоприятной институциональной среды. Страна провела масштабные реформы государственных институтов, установив верховенство права, прозрачное правосудие и эффективную систему противодействия коррупции.

Сегодня Грузия известна уважением к частной собственности и высоким уровнем защиты инвесторов. В рейтинге Doing Business 2020 Всемирного банка страна заняла 7-е место в мире, став лучшей юрисдикцией для ведения бизнеса в Европе и Центральной Азии. Позиция отражала реальные реформы: устранение бюрократических барьеров, упрощение административных процедур и повышение прозрачности. Грузия входит в число мировых лидеров по лёгкости регистрации новой компании — достаточно всего одной процедуры, что сопоставимо с Новой Зеландией, — а также по скорости оформления прав собственности. По состоянию на 2024–2025 годы компания может быть зарегистрирована через Национальное агентство публичного реестра (NAPR) всего за один рабочий день, что подтверждает сохранение курса на упрощение и цифровизацию процедур.

Отдельного внимания заслуживают антикоррупционные достижения. Всего два десятилетия назад Грузия страдала от повсеместного взяточничества, но сегодня уровень бытовой коррупции в стране практически сведён к минимуму. По данным Transparency International, Грузия стабильно входит в число лидеров региона: в Индексе восприятия коррупции (CPI) 2023–2024 годов страна набрала 53 балла из 100, что является одним из лучших показателей в Восточной Европе и на постсоветском пространстве. Такой результат стал возможен благодаря политической воле и последовательным реформам — от упразднения избыточных разрешительных процедур и преобразования полиции до внедрения принципа «единого окна» и цифровизации госуслуг.

Конечно, отсутствие мелкой коррупции не означает автоматического совершенства всех институтов – эксперты предупреждают, что требуются постоянные усилия для укрепления верховенства закона и независимости госорганов. Тем не менее, в глазах инвесторов Грузия уже выглядит островком стабильности: права собственности защищены, контракты исполняются, а регуляторная среда предсказуема. Без такого институционального фундамента ни о каком экономическом чуде речи бы не шло – благоприятный инвестиционный климат стал предпосылкой того самого всплеска деловой активности и роста грузинской экономики.

Грузинские «звёзды» на Лондонской бирже: Bank of Georgia, TBC и Georgia Capital

За последние годы грузинский бизнес продемонстрировал уверенный рывок на глобальные рынки капитала. Сегодня три флагмана экономики страны торгуются на Лондонской фондовой бирже и становятся настоящими визитными карточками Грузии для международных инвесторов. Речь идёт о двух крупнейших банках – Bank of Georgia и TBC Bank, а также об инвестиционном холдинге Georgia Capital. Их истории успеха — это показатель динамики и зрелости грузинской экономики, которая смогла вывести национальные компании в «высшую лигу».

Особенно показателен результат за последние пять лет: акции Bank of Georgia подорожали примерно в 6,5 раза, котировки TBC Bank выросли в 4,3 раза, а стоимость акций Georgia Capital увеличилась в 2,2 раза. Такой рост заметно обгоняет не только региональные индексы, но и многие развитые рынки (см. рисунок).

Совокупная рыночная капитализация этих трёх эмитентов уже превышает $8 млрд. Для страны с населением в 3,7 млн человек это эквивалентно примерно четверти годового ВВП. Несколько частных компаний смогли достичь масштабов, сопоставимых с экономикой целого государства. Это не только впечатляющий сигнал о конкурентоспособности бизнеса, но и явное подтверждение доверия со стороны глобальных инвесторов.

Перспективы остаются обнадёживающими. Банковский сектор Грузии продолжает демонстрировать высокие темпы кредитования, а инвестиционные холдинги аккумулируют дивиденды экономического роста, трансформируя их в устойчивую прибыль. Любопытно, что при всей успешности грузинские акции по-прежнему оцениваются с заметным дисконтом. Коэффициенты P/E у ведущих банков находятся на уровне 5–7, что существенно ниже аналогичных показателей у финансовых институтов развитых стран. Этот разрыв объясняется, прежде всего, восприятием странового риска. Но по мере укрепления позиций Грузии на международной арене можно ожидать пересмотра оценок вверх.

Аналитики сходятся во мнении: если темпы роста экономики сохранятся на уровне 5–7% в год, а бизнес продолжит демонстрировать двузначную доходность на капитал, капитализация грузинских эмитентов будет расти и дальше. Рекордные прибыли банков и успешные инвестиции холдингов уже делают Грузию одной из самых интересных историй успеха на экономической карте региона.

Риски инвестиций в Грузию: волатильность и вызовы инвестиционному климату

Несмотря на впечатляющий прогресс, Грузия по-прежнему относится к развивающимся рынкам, а инвестиции в такие рынки сопряжены с повышенной волатильностью и рисками. Политические события и внешние факторы могут мгновенно скорректировать оптимистичную картину. Яркий пример – масштабные протесты в Тбилиси и политическое противостояние, которые временами приводили к распродажам грузинских акций на бирже.

Так, в мае 2024 года новость о принятии скандального закона об «иностранных агентах» вызвала панические настроения: за один день акции Bank of Georgia на LSE упали примерно на 15%, бумаги TBC Bank подешевели на 12%, а Georgia Capital потеряла около 9% своей стоимости. Фактически, один политический шаг свел на нет рост котировок, накопленный за несколько месяцев. Подобным образом и в предыдущие годы наблюдалось, что периоды политической турбулентности – выборы, уличные протесты, обострение отношений с ключевыми партнерами – сопровождались ослаблением курса лари и коррекцией цен грузинских активов.

Высокая доля нерезидентов среди инвесторов означает быструю реакцию на любые тревожные сигналы: капитал мобилен и может покинуть рынок при первых признаках нестабильности.

Кроме сиюминутных колебаний, существуют и средне- долгосрочные риски, связанные с качеством институциональной среды. Грузия достигла нынешних высот во многом благодаря реформам – и откат в реформах может поставить под угрозу дальнейший рост.

Международные организации всё чаще фиксируют признаки замедления институционального прогресса в Грузии. Хотя уровень бытовой коррупции остаётся низким, по данным Transparency International с 2012 года страна не улучшает позиции, а в 2023–2024 годах её индекс восприятия коррупции снизился до 53 баллов, что стало минимумом за последнее десятилетие. Эксперты отмечают рост политического влияния на институты и ослабление независимости судебной системы. Отсутствие взяток «на нижнем уровне» не гарантирует прозрачности на высшем: если государственные механизмы начинают использоваться в интересах узкого круга политических игроков, инвестиционный климат неминуемо страдает. Для инвесторов это означает, что падение в международных рейтингах, проблемы с исполнением контрактов или снижение гарантий защиты капитала способны подорвать доверие к стране и вызвать отток средств.

Нельзя забывать и о внешних факторах. Грузия – небольшая открытая экономика, сильно зависящая от внешней торговли, туристических потоков и денежных переводов. Геополитическая напряженность в регионе, изменение конъюнктуры в странах-партнерах (Россия, Турция, ЕС) или глобальные финансовые потрясения могут ощутимо ударить по грузинскому росту. Например, значительная доля экспорта вина и сельхозпродукции по-прежнему направляется на российский рынок, что в случае политических осложнений чревато введением ограничений. Высокая зависимость от импорта энергоносителей также несет риски ценовых шоков. Таким образом, инвесторам следует оценивать грузинское «экономическое чудо» в комплексе – учитывая не только впечатляющие показатели роста, но и потенциальные точки напряжения.

Экономика Грузии: экзамен зрелости

История грузинского экономического роста и успеха трех крупнейших компаний последних лет показывает, как комбинация макроэкономического роста, институциональных реформ и открытости миру способна изменить траекторию страны. Двузначные темпы роста ВВП, приток капитала и людей из-за рубежа, а также доверие к институтам позволили грузинским компаниям — от Bank of Georgia до Georgia Capital — превратиться в заметных игроков Лондонской биржи.

Однако успех сопровождается рисками: Грузия остаётся развивающимся рынком с повышенной волатильностью, политическими вызовами и уязвимостью к внешним шокам. Любой откат реформ или ослабление институтов может перечеркнуть месяцы позитивной динамики и вызвать отток капитала.

Дальнейшее будущее определяется не столько новыми потоками инвестиций, сколько способностью сохранить институциональную дисциплину — независимые суды, защиту прав собственности и прозрачные правила игры для бизнеса.
Если эта основа будет укреплена, рост рыночной капитализации грузинских компаний на Лондонской бирже станет прочным фундаментом дальнейшего развития экономики. Если же необходимые шаги не будут предприняты, нынешний успех рискует остаться ярким, но кратким эпизодом.

Главный вывод для инвесторов — даже небольшая экономика при правильной комбинации институтов, открытости и предпринимательской энергии способна стать новой точкой притяжения капитала. Грузия уже показала, что последовательные реформы и энергия бизнеса приносят заметные результаты.

Теперь на повестке дня экзамен зрелости. Стране предстоит не только удержать достигнутое, но и закрепить свой статус как надёжного и динамичного участника глобального рынка. Для инвесторов это сигнал что история грузинского роста только начинается.

Инвестиции в Грузию: стремительный успех компаний на Лондонской бирже и экзамен зрелости

Комплексное исследование рынков жилой недвижимости, инфраструктуры и механизмов финансирования

Обзор открывается главой «Жилищное строительство». Из нее вы узнаете, как развивалась законодательная база, регулирующая сферу земельных отношений, строительства и торговли недвижимостью. Проследите динамику спроса, обеспеченности жильем, цен на квадратные метры. Сможете составить представление о структуре аренды жилых помещений, ценообразовании и новых продуктах (институциональная аренда) на этом рынке.

Вторая глава называется «Инфраструктурное строительство как неотъемлемая часть формирования предложения на рынке жилищного строительства». В ней мы рассказали об источниках финансирования проектов, объемах инвестиций и прогнозах в этой области. Уделили внимание вопросам государственно-частного партнерства (ГЧП) и развитию рынка инфраструктурных облигаций. Бонус – описание международного опыта финансирования инфраструктуры.

Третья глава посвящена тема развития банковского сектора. Эта часть содержит «обзор в обзоре» - аналитический материал о динамике основных показателей банковского рынка. Кроме того, вы узнаете о том, как реализуется механизм проектного финансирования, где его сильные и слабые места, как развиваются соответствующие банковские портфели и меняется под влиянием реформы кредитное качество застройщиков. Еще одна тема главы – ипотечное кредитование, его динамика, структура и конкуренция на этом рынке.

Последняя, четвертая, глава – «Ипотечная секьюритизация как инструмент управления структурой баланса банков». Она посвящена одной из самых сложных, но и перспективных тем: секьюритизации как одного из ключевых инструментов улучшения структуры балансов банков, повышения ликвидности ипотечного портфеля и управления его кредитным и процентным риском.

Полная версия обзора - https://raexpert.ru/researches/complex_research_2025/

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции

Статья посвящается Дню сбора урожая в Грузии — Ртвели (отмечается в сентябре). Страна может гордиться не только традициями земледелия, но и тем, что входит в число лидеров по финтеху. Пожелаем ей больше плодов на всех почвах.

#Грузия #финтех #инвестиции #капитал


За короткое время Грузия прошла путь от потребителя технологий к их создателю. Самый заметный пример — Банк Грузии, тикер (BGEO на Лондонской бирже). Банк сумел выстроить полноценную цифровую платформу: все ключевые продукты доступны онлайн, платежи и эквайринг работают как источник данных для анализа, а вокруг сформирована экосистема сервисов для клиентов и бизнеса. В статье мы рассмотрим, какие условия помогли Грузии запустить рост финтеха, и как Банк Грузии стал одной из самых быстрорастущих банковских историй на Лондонской бирже.


Значение для страны и инвесторов


Грузия долгое время воспринималась как страна с ограниченными внутренними ресурсами, где экономика держалась на туризме и денежных переводах. Но за последнее десятилетие ситуация изменилась: появилась новая компетенция — создание собственных финтех‑решений. Это стало драйвером роста и дало возможность выходить за пределы страны. В 2025 году Банк Грузии официально был переименован в Lion Finance Group, подчеркнув амбиции и мультигеографический фокус. Сегодня капитализация группы на Лондонской бирже составляет порядка £3,1 млрд, что делает её одним из заметных игроков FTSE 250. За последние пять лет этот показатель вырос более чем в 2 раза: в 2020 году капитализация была на уровне около £1,4–1,5 млрд, а к 2025 году банк уверенно вошёл в «средний вес» европейских публичных финансовых структур.

Сделка по покупке армянского Ameriabank закрепила результат и превратила Банк Грузии в регионального игрока. По совокупности показателей — прибыльность, рентабельность капитала, темпы цифрового роста и международная экспансия — банк доказал свою конкурентоспособность не только на локальном, но и на международном уровне.

За последние пять лет акции BGEO показали впечатляющий рост, став одними из наиболее динамичных в банковском секторе Лондона. Прибыльность и рост капитализации позволяют сравнивать Грузинский Банк с ведущими игроками Восточной Европы: польскими PKO Bank Polski (капитализация около $24,6 млрд) и mBank, венгерским OTP Bank (около $22,8 млрд).

Несмотря на меньший масштаб по сравнению с этими гигантами, грузинский банк демонстрирует сопоставимую динамику рентабельности капитала и входит в число лидеров региона по уровню цифровизации. В 2024 году журнал Global Finance признал Bank of Georgia World’s Best Digital Bank, а также наградил его титулами Best Consumer Digital Bank globally и в категории Центральной и Восточной Европы (CEE).

По внедрению онлайн‑сервисов и доле клиентов в цифровых каналах Банк Грузии занимает одно из первых мест среди банков Восточной Европы, опережая многих конкурентов. Это подтверждает, что Банк Грузии способен конкурировать за внимание глобальных инвесторов на равных с гораздо более крупными структурами.


Факторы роста капитализации банка и его доли на рынке: цифровизация, человеческий капитал и эффективная судебная система


Дорога к успеху для Банка Грузии не была легкой. В основе роста находится гармоничное сочетание условий: поддержка со стороны государства, наличие человеческого капитала и готовность законодательной и судебной систем защищать интересы международного капитала. Указанные элементы сформировали фундамент, на котором грузинский банк смог выстроить устойчивую модель развития.

Так, Нацбанк Грузии внедрил реформы, упростившие доступ финтех‑компаний к платёжным рельсам, а парламент принял законы о защите прав инвесторов и прозрачности. Судебная практика по коммерческим спорам показала готовность реально защищать интересы иностранных акционеров. Одновременно университеты и корпоративные академии готовили специалистов для цифрового сектора.

Всё это создало уникальную комбинацию условий, где технологии получили пространство для быстрого роста. По данным Всемирного банка (отчёт Doing Business 2020), Грузия вошла в число стран Восточной Европы с самым высоким прогрессом по индикатору «Защита прав миноритарных инвесторов». IFC в обзорах 2022–2023 годов подчёркивал, что реформа платёжной инфраструктуры и развитие цифровых сервисов в банковской системе Грузии создают модель для региона. ЕБРР в ежегодном Transition Report также отмечал положительный эффект реформ в финансовом секторе, включая запуск проектов по цифровизации и поддержку финтех‑стартапов.

Включение Грузии в топ рейтинги по открытости бизнеса и цифровизации показывают: успех Банка Грузии не случайность, а результат системной работы государства и бизнеса. Национальный банк выстроил современную инфраструктуру: ускоренные платежи, элементы open banking и прозрачные правила игры для финтеха. Небольшой, но концентрированный рынок позволил банкам масштабировать инвестиции в технологии и быстро видеть эффект.

Вокруг банков сформировалось активное сообщество специалистов: разработчиков, аналитиков и продакт‑менеджеров. Они внедряют практики цифровизации и делают продукты быстрее и удобнее. Следует отметить, что Лондонский листинг заставил банк соблюдать строгие стандарты, что укрепило доверие инвесторов и снизило дисконт за «страновой риск».

Все эти факторы не остались в теории: они напрямую повлияли на экономику, бизнес и клиентов. Их результаты видны в росте безналичных расчётов, в расширении возможностей для малого и среднего бизнеса и в улучшении качества жизни обычных клиентов.

Что может быть полезно российскому инвестору из опыта Банка Грузии

История Банка Грузии интересна не только для региона, но и для российского инвестора, особенно в нынешних условиях. Опыт Грузии показывает, что даже небольшая экономика способна вырастить банк международного уровня, если совпали несколько факторов: продуманная регуляторная политика, открытость для капитала и ставка на технологии.

Для инвестора это хороший пример того, как сочетание прозрачных правил игры и цифрового фокуса создаёт доверие к банковской системе. Когда транзакции становятся быстрыми и дешёвыми, а защита миноритариев закреплена в законе и подтверждается судебной практикой, рынок получает приток внешних средств. Это не теория — именно так удалось сформировать среду, в которой Bank of Georgia за несколько лет превратился в Lion Finance и вышел на Лондонскую биржу.

Важный урок и в том, что ставка на финтех даёт ощутимый экономический эффект. Использование транзакционных данных для кредитования МСБ и развитие экосистемы цифровых сервисов сделали банк более устойчивым и рентабельным, чем многие более крупные конкуренты в Восточной Европе. Для российского инвестора это сигнал: рост возможен не только за счёт масштаба, но и за счёт скорости внедрения технологий и качества управления.

И, наконец, публичность. Лондонский листинг дисциплинирует менеджмент и задаёт планку прозрачности, которая важна для глобальных инвесторов. Для россиян это напоминание: наличие международного листинга и признание в таких рейтингах, как Global Finance, — это не только про имидж, но и про реальную защиту вложений.


В целом, грузинский кейс — это не просто «история успеха маленькой страны», а показатель того, что грамотное сочетание реформ и технологий способно привлечь внимание капитала даже в условиях жёсткой конкуренции.

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции

Hindustan Zinc изучает перспективы добычи урана

Индийская компания Hindustan Zinc планирует заняться разработкой урановых месторождений. Для непосвященного взгляда подобная диверсификация бизнеса может показаться слишком невероятной даже для нашего бурного времени, учитывая ориентацию Hindustan Zinc, исключительно на производство цинка и свинца: по объемам их выпуска ее можно назвать настоящим гигантом - в прошлом году Hindustan Zinc произвела 817 тыс. тонн цинка и 216 тыс. тонн свинца.

Вместе с тем крен в сторону урана вполне реален - правительство Индии рассматривает вопрос об изменениях в действующее законодательство, которые дадут частным игрокам из Индии и других стран мира возможность вкладываться в добычу урана и заниматься его импортом, покупать миноритарные пакеты в уставных капиталах атомных электростанций.

Данная инициатива связана с намерениями властей существенно увеличить объемы выработки электроэнергии на атомных электростанциях - в 12 раз к 2047 году. Для достижения столь амбициозной цели надо не только строить новые энергоблоки, но и расширять освоение и эксплуатацию урановых месторождений. В недрах же Индии находится, по имеющимся открытым данным, порядка 76 тыс. тонн урана и их хватит для обеспечения лишь 25% ожидаемого роста атомной электрогенерации. Поэтому правительство Индии готово отказаться от монополии в области атомной энергетики, сохранив тем не менее контроль за ее деятельностью.

В свою очередь Hindustan Zinc хочет развивать бизнес за счет капитальных вложений в добычу критически важных видов полезных ископаемых - лития, меди, германия, сурьмы, графита. Она планирует разрабатывать их месторождения в Австралии, Африке, Южной Америке и Азии.
Также в стратегию диверсификации бизнеса Hindustan Zinc входит освоение месторождений редкоземельных металлов и агрохимического сырья и в текущем году она выиграла двое торгов на получение лицензий на добычу калийных солей и монацита (минерала, содержащего лантан, церий, неодим, празеодим и др.).

Исходя из вышеизложенного, Hindustan Zinc может в случае реформы атомного законодательства Индии, приступить к добыче урана, подняв собственные доходы. Впрочем, не исключен и интерес к эксплуатации его месторождений и другими компаниями как из Индии, так из Китая и даже из России на фоне агрессивной внешнеполитической и экономической политики США, делающей американских игроков персонами нон-гратами в государствах Азии.

Еще одна порция дивидендов подъехала от Займера

Вчера СД компании Займер порадовал нас рекомендацией промежуточных дивидендов за второй квартал 2025 года в размере 4,73 рубля на акцию. Только эта выплата принесет акционерам 3,1% доходности. Ранее, в 2025 году они уже получили 7,2% в январе и 8,7% в июне этого года. Чем же обусловлена такая щедрость? Давайте разбираться в статье, за одно и отчет за 2 квартал изучим.

💵 Итак, процентные доходы компании выросли на 16,5% до 5,3 млрд рублей. Компания не гонится за объемами выдач, которые приведут к ухудшению качества портфеля, а сфокусирована на сбалансированном росте. Хотя цифра в 16,5% тоже хорошая. Пока банки душат выдачу потребкредитов и страдают от падения ипотеки, Займер диверсифицирует бизнес и развивает новые продукты: виртуальные кредитные карты, среднесрочные и товарные займы. Синергетический эффект оказывает и покупка собственного банка АО КИБ "Евроальянс".

Оптимизация затрат позволила эмитенту сократить операционные расходы в отчетном периоде на 0,6% до 1,8 млрд руб. В нынешних условиях, рациональное управление издержками приобретает особую ценность. Лично для меня это важно, так как хочу видеть, что компании заботятся о растущих костах и пытаются сдержать их. Далеко не всем это удается, кстати.

📊 Однако рост резервов, вкупе с увеличением налога на прибыль в рамках налоговой реформы оказали негативное влияние на финансовый результат. Чистая прибыль по итогам второго квартала сократилась на 21,4% г/г до 945 млн руб. Однако к первому кварталу даже подросла на 3,2%. И опять же, тут заметно скорее влияние «переоценок», нежели органическое падение.

На конференц-звонке, посвящённом обсуждению результатов, большое внимание было уделено вопросам регулирования микрофинансового сектора. Руководство отметило, что установленные ЦБ макропруденциальные лимиты, контролирующие темпы выдачи займов, остаются неизменными, и в ближайшей перспективе изменений не ожидается.

Также было отмечено, что с 1 сентября 2025 года вводится обязательный период «охлаждения» для займов свыше 50 тыс. рублей. Однако для Займера это нововведение не представляет угрозы, поскольку компания не практикует предоставление таких займов. Вообще после звонка у меня сложилось впечатление, что компания четко знает, как двигаться дальше и достигать целей стратегии.
Что до регуляторики, то я воспринимаю это, как позитивный момент. Веерная раздача денег ни к чему хорошему не приведёт, а вот точечный органический рост лидеров, таких как Займер - это наиболее вероятностный сценарий. Они смогут консолидировать отрасль и улучшить свои финансовые показатели, по пути заплатив щедрые дивиденды. Ну это уже конкретно Займера касается.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Еще одна порция дивидендов подъехала от Займера

Дефолты ВДО и стабильность в JetLend

Первая половина 2025 года ознаменовалась шоком для инвесторов в ВДО: общий объем дефолтов в сегменте высокодоходных облигаций вырос в шесть раз и превысил 19,3 млрд рублей. Нарушения обязательств допустили 12 эмитентов по 28 выпускам. Для сравнения, за аналогичный период 2024 года таких случаев было всего два, на сумму 0,3 млрд рублей.

Но на фоне обострения рисков в этом сегменте платформа JetLend демонстрирует принципиально иную картину. С начала 2025 года по займам, выданным в первом и втором кварталах, не зафиксировано ни одного дефолта.


Почему ВДО массово уходят в дефолт?

Рост ставок в 2024 году стал критическим для компаний с низким кредитным рейтингом, перегруженных долгом. Как отмечают аналитики, подавляющее большинство эмитентов-должников имели рейтинг ‘B+’–’BB-‘, а то и ниже. Обслуживание долга в условиях текущих ставок стало невозможным для многих, особенно в отраслях с высокой волатильностью: торговля ГСМ, автоперевозки, автодилеры.

В отличие от рынка ВДО, на платформе JetLend не просто декларировали подход к контролю рисков — мы полностью перестроили систему. Весной 2024 года была проведена масштабная реформа риск-модели, крупнейшая за всю историю платформы. Ее цель — обеспечить отбор только устойчивых и прозрачных заемщиков.

Что изменилось:

- Полный пересмотр процедуры андеррайтинга. Мы усилили проверку связанных компаний, юридических адресов, ИНН, номинальных директоров.

- Финансовый анализ в деталях. Мы оцениваем не только выписки, но и первичные документы: ОСВ, карточки счетов, рентабельность, долговую нагрузку и EBITDA за 24–36 месяцев.

- Жесткий отбор. С марта 2024 года на платформу было подано 14 511 заявок на финансирование. Предварительный отбор прошли 959 компаний, окончательное одобрение получили только 433. Уровень одобрения 3,65%.

- Ручная проверка каждого займа. Обязательные выездные проверки даже при малых суммах займа.Перепроверка вторички. Все ранее размещенные займы прошли повторную проверку.

Уже в третьем квартале 2024 года уровень дефолтов снизился до 0,85%. Для сравнения: по займам, выданным в первом квартале 2024 года (до реформы), доля дефолтов составляла 9%, во втором — 5,46%. По выдачам 2025 года дефолты полностью отсутствуют.

При этом доходность остается высокой. Средний XIRR с октября 2024 года 30% годовых. Это выше, чем по депозитам, ОФЗ и даже большинству выпусков ВДО, которые несут в себе все больший риск.

Когда рынок высокодоходных облигаций демонстрирует рекордные уровни дефолтов, инвесторы JetLend продолжают получать стабильный доход без потерь капитала. Это стало возможным благодаря глубокой перестройке риск-модели

Дефолты ВДО и стабильность в JetLend

Займер - мультипродуктовый гигант ⁉️

💭 Разбираемся, почему компания активно трансформируется, но при этом рыночная оценка не отражает весь потенциал роста...



💰 Финансовая часть (1 кв 2025 МСФО)

📊 Доходы от процентов за первые три месяца 2025 года достигли отметки в 5 миллиардов рублей, продемонстрировав прирост на 12,2% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года благодаря увеличению объема предоставленных кредитов. За этот же период чистая прибыль удвоилась, достигнув уровня 916 миллионов рублей.

👤 Генеральный директор ПАО МФК «Займер», Роман Макаров, прокомментировал итоги первого квартала следующим образом: «Наш отчетный период оказался успешным. Мы расширили число выданных займов новым заемщикам, усилили развитие комиссионных услуг и впервые внедрили практический кейс собственного коллекторского подразделения».

🧐 Кроме того, компания отметила ряд значимых событий прошедшего периода:
- приобретение платформы Seller Capital позволило выйти на рынок микрофинансовых услуг,
- продолжается расширение возможностей виртуальной карты с кредитным лимитом,
- запущено тестирование POS-кредитования на внешнем рынке.

🔥 Макаров подчеркнул важность стратегических шагов, направленных на диверсификацию бизнеса и разработку новой продуктовой линейки, что позволит компании гибко реагировать на изменения регулирующего законодательства.

🫰 Комиссионные доходы также демонстрируют устойчивый рост с четвертого квартала 2024 года, что смягчило влияние повышения налогов на прибыль и судебных издержек, связанных с возвратом долгов.

💭 Анализируя ключевые финансовые показатели:
- Несмотря на традиционно низкий сезонный характер первых трех месяцев года, рентабельность капитала значительно увеличилась с 15,4% до 28%, отражая высокую эффективность операций.
- Отдача на активы предприятия (ROA) возросла с 12,4% до 22,3%, демонстрируя существенный рост доходности бизнеса.
- Процентная маржа осталась стабильной, однако в первом квартале текущего года показатель незначительно повысился по сравнению с предыдущими показателями.

🤓 Что касается резервов, то наблюдается значительное увеличение в абсолютных значениях по сравнению с последним кварталом 2024 года, несмотря на уменьшение показателя год к году. Увеличение резервов обусловлено привлечением большего числа новых клиентов, необходимостью покрытия рисков и продления сроков судебного процесса вследствие недавней правовой реформы. Компания продолжает поддерживать низкий уровень проблемных задолженностей, удерживая достаточный запас прочности.

💼 Портфель организации активно пополняется клиентами, ранее воспользовавшимися услугами повторно, что способствует снижению доли просрочки. Стратегия формирования резервов сохраняется неизменной, обеспечивая устойчивость и надежность финансовой структуры.

🥸 Операционная маржа демонстрирует стремительный рост, особенно заметный в первом квартале 2025 года, когда операционные затраты существенно сократились по сравнению с четвертым кварталом 2024-го. Это стало возможным главным образом за счет уменьшения затрат на информационные технологии, хотя доля маркетинга оставалась высокой ввиду активного расширения клиентской базы. Руководство подчеркивает временный характер сокращения расходов на программное обеспечение, предполагая возможное повышение данной статьи бюджета в будущем.



🫰 Оценка

🤷‍♂️ Компания с таким высоким показателем рентабельности собственного капитала (ROE свыше 30%) продолжает оставаться недооцененной, торгуясь всего лишь в 1,13х к собственному капиталу. Для примера, конкурирующая организация Т-Технологии имеет оценку стоимости примерно в 1,5х выше своего капитала.

🔥 Займер делает серьезные инвестиции в новые сферы деятельности, что создает предпосылки для оживления интереса инвесторов. Если рынок сможет увидеть позитивные последствия этих вложений, это станет драйвером роста цен на акции компании.


💸 Дивиденды

🤑 Компания выплатила дивиденды за первый квартал 2025 года в размере 458 млн рублей — это 4,58 рубля на одну акцию. За четвёртый квартал 2024-го выплачивалось 9,13 рубля на акцию. Таким образом, половина полученной прибыли за первый квартал текущего года ушла на выплату дивидендов. Оставшаяся часть прибыли будет направлена на дальнейшее развитие и расширение бизнеса.


✔️ Развитие

💳 Бизнес активно перестраивается и переходит от простой схемы предоставления краткосрочных микрозаймов ("займы до зарплаты") к формированию полноценного мультикомплексного продукта. Сейчас компания сосредоточена на развитии направлений среднесрочного кредитования (IL), предлагает потребителям новые виды финансовых инструментов, такие как виртуальная карта с кредитной линией и внедряет услугу POS-кредитования. Эти шаги помогают привлечь новую аудиторию и повышают способность бизнеса быстро приспосабливаться к изменениям регулирования сектора микрокредитования.

🏦 Компания приобрела 100% акций банка «ЕВРОАЛЬЯНС» за 490 млн рублей. Сделка позволит Займер выйти на банковский рынок и расширить спектр предоставляемых услуг. Компания планирует предлагать кредитные продукты как физическим лицам, так и бизнесу, а также развивать технологии для осуществления платежей.

😎 Одним из важных элементов стратегии является развитие собственной службы взыскания долгов, ООО ПКО "ПроФи": приобретается первая партия долговых обязательств, проводятся исследования рынка перед последующими покупками аналогичных пакетов долгов.

🥸 Важнейшим событием стал процесс слияния и поглощения компаний: состоялось успешное присоединение платформы Seller Capital, специализирующейся на финансировании продавцов на торговых площадках онлайн-рынка. Этот шаг открывает доступ к перспективному рынку e-commerce и признается руководством компании важным элементом долгосрочной стратегии развития.

🧐 Помимо этого, завершён процесс интеграции с крупным финансовым посредником, началась проверка эффективности системы POS-кредитования в реальных условиях открытого рынка. Одновременно запущен публичный релиз виртуальных карт с кредитным лимитом. Таким образом, компания активно осваивает новые направления деятельности, укрепляет позиции на рынке финансов и закладывает основу для дальнейшего устойчивого роста.


📌 Итог

💪 Компания эффективно функционирует и успешно преодолевает отраслевые трудности. Стратегические покупки и развитие новых направлений положительно отразятся на результатах бизнеса и рыночной оценке акций. Как только рынок убедится в способности компании справляться с возникающими проблемами, произойдет переоценка ценных бумаг, несмотря на временное снижение размера дивидендов по сравнению с уровнем 2023–2024 годов.

🎯 Инвестиционный взгляд: Акции недооценены относительно конкурентов. Тем не менее, рынки настороженно воспринимают активность Банка России в сфере регулирования микрофинансовых организаций, что может отразится в снижении привлекательности акций. Такие риски трудно поддаются прогнозированию.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Компания демонстрирует все признаки трансформации в мультипродуктового гиганта. При успешной реализации стратегии диверсификации и позитивном восприятии рынком новых направлений бизнеса возможно значительное повышение инвестиционной привлекательности компании.


👇 Если вам понравился обзор и хочется получать больше интересных материалов и полезных инсайтов — приглашаю вас присоединиться и стать частью нашего сообщества. 🙌Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!


$ZAYM
#ZAYM #Займер #МФО #Рентабельность #Диверсификация #Инвестиции #Акции #Бизнес #Аналитика

Займер - мультипродуктовый гигант ⁉️