Поиск

Ставка ещё не победила инфляцию в голове инвестора: что делать с кэшем и ОФЗ

11 сентября ЦБ впервые за десять заседаний не снизил ключевую ставку. Она осталась 14%. Следующее опорное заседание — 23 октября.

Формально цикл смягчения с пика 21% уже прошёл большой путь. Фактически у части инвесторов в голове до сих пор «цены скачут на 15%», поэтому кэш кажется единственным безопасным местом, а ОФЗ — либо скучными, либо опасными: длинные могут просесть.
Разберём не лозунг, а расклад.

Ключ сейчас 14%. Годовая инфляция около 6,2–6,3% — выше цели в 4%, но это не «пятнадцать». Прогноз ЦБ на 2026 год: 6–7%, к цели 4% регулятор целится в 2027-м. При этом инфляционные ожидания населения в сентябре выросли до 14,2% с 13,7% в августе, а «наблюдаемая» инфляция в том же опросе — 15,1%. Люди смотрят на ценник, не на ИПЦ.
Максимальная ставка вкладов в топ-10 банках держится около 13%. Короткие ОФЗ-ПД с горизонтом до двух лет дают примерно 12,3–14,4%. Длинные бумаги на пять лет и дальше — около 16,0–16,5% к погашению, то есть выше ключа. Индексируемые ОФЗ-ИН предлагают реальную доходность ориентировочно 7,2–8,5% сверх роста цен.
Зазор огромный: официальная инфляция около 6%, в голове 14–15%. Пока этот зазор жив, человек передерживает кэш, недобирает длинный долг и в конце цикла говорит: «я опять опоздал в облигации».

ЦБ смотрит на устойчивую инфляцию, ожидания и спрос. Население смотрит на бензин, ЖКХ, курицу и отпуск. В сентябре регулятор прямо написал: текущее ценовое давление усилилось, в том числе из-за топлива и разовых факторов. Поэтому пауза на 14% — не победа над инфляцией, а стоп после слишком быстрого снижения.

Для портфеля это означает три вещи.

Первое. Реальная ставка всё ещё положительная: 14% ключа минус 6,3% инфляции — это примерно плюс 7,7 пункта. Это не 2020 год и не «деньги бесплатные».

Второе. Если считать от ощущаемых 15%, реальная ставка около нуля. Отсюда желание сидеть в кэше.

Третье. Рынок ОФЗ уже закладывает, что в 2027-м ставка будет ниже, чем сейчас. Иначе длинные бумаги не торговались бы с доходностью выше 16% при ключе 14%. Кривая крутая.

Это ставка рынка на снижение, а не гарантия снижения.
Кэш и короткий вклад решают одну задачу: ликвидность и право подождать 23 октября или следующий отчёт по инфляции. Что кэш не решает — не защищает покупательную способность на горизонте двух-трёх лет, если ставки пойдут вниз, а вклад придётся перекладывать уже под 11–12%. Он не фиксирует доходность. И создаёт иллюзию контроля: «я ничего не потерял», хотя инфляцию остаток уже ест.

Практическое правило, которым пользуюсь сам. Резерв на три-шесть месяцев расходов — только кэш, накопительный или вклад до полугода. Это не инвестиция. Всё, что сверху и лежит «пока непонятно, куда деть», — уже не кэш, а непринятое решение. Его надо разметить по горизонту.

Дальше — не «какие ОФЗ купить всем», а какую работу бумага должна делать.
Короткие ОФЗ-ПД и флоатеры нужны, чтобы припарковать деньги на 6–18 месяцев и не играть в «угадай, что сделает ЦБ». Флоатер привязан к переменной базе, купон живёт вместе со ставкой, цена менее нервная, чем у длинной бумаги с постоянным купоном. Минус простой: когда цикл снижения ускорится, вы не зафиксируете сегодняшние высокие 16% на пять лет.
Длинные ОФЗ-ПД нужны, чтобы зафиксировать высокую доходность и получить переоценку тела, если рынок поверит в более низкую ставку 2027–2028 годов. Сейчас длинный конец даёт примерно 16,0–16,5% к погашению. На прошлом аукционе выпуск 26249 ушёл с доходностью около 16,14%.

Минус жёсткий. Если 23 октября ЦБ будет ястребом, а инфляция не остынет, цена длинной бумаги просядет. Это не дефолт Минфина — это процентный риск. Кто берёт выпуск 2035–2040 «на все деньги», торгует прогнозом ставки, а не безопасной облигацией.
ОФЗ-ИН — страховка именно от инфляции, а не от ключевой ставки. Реальная доходность сейчас заметно положительная. Имеет смысл как защита той самой «инфляции в голове»: если ИПЦ снова ускорится, номинал подрастает. Если цены спокойно идут к 4%, эта бумага будет выглядеть скучнее флоатера и короткой ПД.

Рабочая рамка для частного инвестора с горизонтом один-три года. Не догма, а каркас.
Резерв и опцион на октябрьское заседание — кэш плюс вклад до шести месяцев, примерно 20–30% свободного рублёвого долга. Держать текущую высокую ставку без большой дюрации — короткие ПД и флоатеры, 30–40%. Фиксация на случай, если цикл снижения продолжится в 2027-м, — средние и длинные ПД на три-семь лет, 20–30%. Страховка от сюрприза по ценам — ОФЗ-ИН, 10–15%.

Кто не готов смотреть просадку тела на 5–10%, длинный конец урезает до нуля и оставляет флоатер с короткой ПД. Это не «упустил ралли». Это соответствие нервной системе.
Три сценария до конца года — без календаря ясновидца.
Базовый. ЦБ в октябре держит 14% или режет символические 25 пунктов. Инфляция до конца года в коридоре 6–7%. Короткие бумаги и флоатеры отрабатывают купон, длинные стоят или слабо растут. Главная ошибка здесь — всё переложить в пятнадцатилетние, «пока не подешевели».

Мягкий. Устойчивая инфляция остывает, ожидания разворачиваются вниз, рынок на 2027 год закладывает ключ ближе к 10–12%, как в базовом прогнозе ЦБ. Тогда длинная ПД даёт и купон, и рост цены. Дюрацию в этом сценарии добавляют траншами, не одним чеком.
Жёсткий. Топливо, тарифы и ожидания на 14%+ не отпускают. ЦБ держит высокую ставку дольше. Длинные ОФЗ ещё раз переоцениваются вниз. Выигрывает кэш и флоатер. Фраза «я купил на все деньги 2040-й по красивой доходности» в этом сценарии — самая дорогая за год.
Ни один сценарий не отменяет простое правило: горизонт бумаги не короче горизонта ваших денег. Если сумма может понадобиться через восемь месяцев, ей не место в выпуске 2038 года.

Что сделать на этой неделе практически. Отделить резерв от денег «в ожидании идеи». Посчитать, какая доля портфеля реально в кэше сверх резерва на жизнь. Если больше 40% при горизонте больше года — это не осторожность, это отложенный выбор. Не выбирать ОФЗ по максимальной цифре в котировках: сначала срок, потом тип — постоянный купон, флоатер или инфляционка, — и только затем конкретный выпуск. И не конвертировать ощущаемые 15% инфляции в торговый план. План строится от ИПЦ, ключа, кривой и вашего срока.

Ставка 14% инфляцию в статистике уже обогнала. Инфляцию в голове — нет. Пока эти две инфляции не сойдутся, кэш будет казаться умнее облигаций. Обычно именно в этот момент цикл по долгу уже перекладывает доходность из «сейчас на вкладе» в «на годы вперёд в бумаге».

Какая доля кэша сверх резерва на жизнь у вас сейчас — и под какой горизонт она лежит?

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Доходность прошлых периодов и текущая доходность к погашению не гарантируют будущего результата. Инвестиции в облигации связаны с процентным и рыночным риском.

комментариев

🛢 Газпром нефть отчиталась шикарно, но дивиденды платит в долг

Разбираю я тут отчет Газпром нефти за первое полугодие 2026 года, и цифры прям радуют глаз. Выручка подросла до 1880 млрд рублей, плюс 5,9 процента к прошлому году. Скорректированная EBITDA вообще рванула на 42,6 процента, до 727,5 млрд. А чистая прибыль и вовсе выросла на 90 процентов, добравшись до 286,1 млрд. Мое мнение — такой отчет выглядит очень мощно, тут есть на что посмотреть.

Помогли компании благоприятная конъюнктура и рост цен на энергоносители, плюс демпферные выплаты подоспели. Добыча углеводородов составила 65,64 млн тонн нефтяного эквивалента, плюс 0,9 процента. А вот переработка просела до 20,33 млн тонн, минус 6,4 процента. Операционные расходы при этом снизились на 5,4 процента, выручка от продажи нефти, газа и нефтепродуктов подросла на 7,3 процента. Правда, по курсовым разницам вылез убыток в 9 млрд против прибыли 42,3 млрд годом ранее.

Но вот что настораживает. Чистый долг на конец полугодия вырос до 1,27 трлн рублей против 788,5 млрд ранее, соотношение ND/EBITDA уже 1,14. Причина — масштабные инвестиции, в частности финансирование Чонской группы в Восточной Сибири. Свободный денежный поток с учетом погашения обязательств по строительству ушел в минус на 105,3 млрд. CAPEX вырос на 21,7 процента, до 398,6 млрд, а общий долг достиг 1,7 трлн. Мое мнение — вот здесь и кроется главная загвоздка всей истории.

Теперь про дивиденды, и тут самое интересное. Политика компании предполагает выплату не менее 50 процентов от чистой прибыли по МСФО. Но совет директоров рекомендовал за первое полугодие 42,51 рубля на акцию, а это 8 процентов дивдоходности к текущей цене. Суммарно промежуточные выплаты тянут на 201,6 млрд, что эквивалентно примерно 70 процентам чистой прибыли. То есть payout снова повысили, хотя во втором полугодии 2025 его уже снижали с 75 до 50 процентов. Мое мнение — вот это и есть дивиденды в долг, когда FCF отрицательный, а выплаты растут.

Причина такого решения, как я вижу, лежит на поверхности. Материнскому Газпрому нужна ликвидность, и дочка выступает таким себе донором. Компания зарабатывает хорошо, но инвестиции огромные, свободный поток в минусе, а деньги на дивиденды берутся из долга. Высокая дивдоходность тут выглядит заманчиво, но за ней стоит растущая долговая нагрузка. Волатильность и риски никто не отменял, так что выводы делаю с оглядкой на этот дисбаланс.

🔥В профиле я уже дал лучшие акции, которые стоит купить уже сегодня ✅

❗️Скорее переходи и смотри, пока идеи еще актуальны!

комментариев

ОФЗ — это не только купоны: как зарабатывать на движении цены

Когда говорят про ОФЗ, обычно подразумевают покупку облигации, получение купонов и ожидание погашения. Но на этом все не заканчивается. NPB Markets рассказали, как на самом деле зарабатывать на облигациях.

Облигацию необязательно держать несколько лет. ОФЗ торгуются на бирже, их цена ежедневно меняется, а значит, результат инвестора может складываться сразу из двух частей: купонного дохода и изменения стоимости самой бумаги.

И вторая часть иногда оказывается интереснее первой.

Почему вообще меняется цена ОФЗ

Условно есть облигация номиналом 1000 рублей, которая платит фиксированный купон 70 рублей в год.

Инвестор получает около 7% от номинала.

Теперь представим, что новые облигации на рынке позволяют получать значительно более высокую доходность. Старый выпуск с купоном 7% становится менее привлекательным.
Чтобы его по-прежнему покупали, рыночная цена должна снизиться.

Работает и обратная зависимость.

Если ставки в экономике снижаются, ранее выпущенные облигации с относительно высоким фиксированным купоном становятся интереснее. Покупатели готовы платить за них больше — цена растёт.

Получается связка:
доходности растут → цены облигаций обычно снижаются;
доходности снижаются → цены облигаций обычно растут.

Именно поэтому рынок ОФЗ реагирует на решения Банка России, инфляцию, бюджетную политику и ожидания участников относительно будущей ключевой ставки.

ОФЗ — это не только купоны: как зарабатывать на движении цены

Допустим, инвестор купил ОФЗ за 850 рублей.

Через некоторое время ситуация на рынке изменилась, доходности снизились, а цена этой же бумаги выросла до 930 рублей.

Разница составляет 80 рублей на облигацию, или примерно 9,4% относительно цены покупки.
При этом инвестор мог дополнительно получить купон.

Это упрощённый пример: в реальной сделке нужно учитывать накопленный купонный доход, комиссии, налогообложение и конкретные параметры выпуска. Но сам принцип именно такой.
Инвестор может заработать не потому, что дождался погашения облигации, а потому, что правильно оценил изменение процентных ставок.

Чем длиннее ОФЗ, тем сильнее может быть движениеРазные выпуски ОФЗ реагируют на изменение ставок по-разному.

Короткая облигация, которой осталось несколько месяцев до погашения, обычно меньше зависит от изменения долгосрочных ожиданий рынка.

У облигации с погашением через 10–15 лет ситуация другая. Покупатель фиксирует условия на гораздо больший срок, поэтому изменение требуемой рынком доходности сильнее влияет на её цену.

Для оценки этой чувствительности используется дюрация.

Чем выше дюрация, тем заметнее потенциальное изменение цены при движении процентных ставок.

Отсюда появляется возможность использовать длинные ОФЗ как ставку на снижение рыночных доходностей.

Но работает это в обе стороны.

Если ожидания не оправдаются и доходности пойдут вверх, длинная облигация может заметно подешеветь.

ОФЗ можно использовать по-разному

Первый вариант — классический. Купить облигацию и держать её до погашения, получая предусмотренные выпуском выплаты.
Второй — покупать бумаги под ожидание снижения доходностей и рассчитывать дополнительно заработать на росте цены.
Третий — работать с конкретными участками кривой доходности. Например, сравнивать короткие, средние и длинные выпуски и искать бумаги, где соотношение срока, доходности и процентного риска выглядит интереснее.

Есть ещё ОФЗ с плавающим купоном — флоатеры. Их поведение отличается от классических ОФЗ с постоянным купоном: выплаты привязаны к определённой ставке, поэтому чувствительность к изменению денежно-кредитной политики у них другая.

То есть само слово «ОФЗ» объединяет инструменты с разной логикой поведения.

Где здесь рискГосударственная облигация не означает, что её цена не может падать.

Если купить ОФЗ за 900 рублей, а затем рынок переоценит будущие ставки и бумага уйдёт на 820 рублей, при продаже инвестор зафиксирует убыток.

Если держать соответствующий выпуск до погашения, ситуация будет другой: эмитент погашает облигацию в соответствии с её условиями. Но для человека, который собирается именно торговать облигациями, промежуточное изменение цены имеет прямое значение.

Есть и другие параметры: ликвидность конкретного выпуска, спред между лучшей ценой покупки и продажи, НКД, комиссии брокера и налоги.

Поэтому смотреть только на размер купона недостаточно.

ОФЗ — это такой же рыночный инструментНа фондовом рынке часто ищут движение в акциях, валюте или фьючерсах, хотя крупный рынок существует буквально рядом.

В случае ОФЗ основным драйвером становится стоимость денег.

Рынок пытается заранее определить, куда пойдут ставки, какой будет инфляция и какую доходность инвесторы потребуют через несколько месяцев или лет. Эти ожидания постоянно отражаются в стоимости облигаций.

Поэтому на ОФЗ можно смотреть не только как на способ припарковать деньги под купон.
Их можно покупать, продавать, сравнивать по доходности и дюрации и использовать для работы с ожиданиями по процентным ставкам.

Если хотите посмотреть, как это работает непосредственно через биржевые инструменты и на что смотреть при работе с ОФЗ, я подробнее разобрал тему в видео:
https://www.youtube.com/watch?v=0b1Gj3UJmOo

Страница мониторинга облигаций: https://brokerlist.info/obligacii/

Главное — не путать низкий кредитный риск государственных облигаций с отсутствием рыночного риска. Цена ОФЗ способна заметно меняться, а чем активнее вы пытаетесь заработать на этом движении, тем больше значение имеют момент входа, срок бумаги и дюрация.

Материал носит информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

комментариев

Дебют ЛОЭСК 001Р-01: щедрое предложение под 20%. Насколько это интересно?

АО «ЛОЭСК» — региональная электросетевая компания, обеспечивающая электроснабжение городов, посёлков и промзон Ленинградской области. Вторая по величине в регионе после «Ленэнерго» и одна из крупнейших в стране.

Структура акционеров: 75,01% — у основателя компании Андрея Сизова, 24,99% — у Ленинградской области.

Параметры выпуска ЛОЭСК 001Р-01:

• Рейтинг: А (НКР, прогноз «Стабильный»)
• Номинал: 1000Р
• Объем: до 1 млрд рублей
• Срок обращения: 3 года
• Купон: не более 18,5% годовых (YTM не выше 20,15% годовых)
• Выплаты: ежемесячно
• Амортизация: нет
• Оферта: Put через 2 года (право инвестора предъявить облигации к выкупу)
• Квал: не требуется

• Сбор заявок: до 24 сентября 2026
• Дата размещения: 29 сентября 2026

Кредитные рейтинги:

• 10 сентября НКР присвоило ЛОЭСК кредитный рейтинг А со стабильным прогнозом. Долговая нагрузка компании по итогам 2025 года — 2,8. Агентство ожидает снижения показателя до 2,2 к 31 декабря 2026 года.

Финансовые результаты РСБУ за 6 месяцев 2026 года:

• Выручка: 5,7 млрд руб. (+15,5% г/г)
• EBITDA: 3,0 млрд руб. (-22,4% г/г)
• Чистая прибыль: около 0,7 млрд руб. (рост примерно в 7 раз г/г)

• Чистый долг: 12,9 млрд руб.
• Чистый Долг/EBITDA LTM: 2,95
• Покрытие процентов ICR: 3,35

Из того, что сильно меня настораживает - это займы бенефициару. На конец 2025 года они составили 5,09 млрд против 3,55 млрд годом ранее.

Из чего состоит долг:

• 2,8 млрд — по договорам АО «ЛОЭСК» под 18,11%, погашение в марте 2030-го.
• 1,5 млрд — по договору АО «РЭС» по ставке «ключевая + 9,5%», погашение в декабре 2026-го.

Начисленный финансовый доход — 955 млн, а все процентные поступления группы за год — лишь 22 млн. Это ещё не доказательство просрочки, но начисленный доход пока слабо подкреплён живыми деньгами. Цель займов не раскрыта. Просто «займы контролирующему лицу».

Схема выглядит так: компания занимает у банков под 18–24%, а потом выдаёт эти деньги собственнику под похожие ставки. Но бенефициар не платит — ни проценты, ни тело. На бумаге компания прибыльна, потому что проценты начисляются. По факту — денег нет, а резерв под обесценение растёт.

Ближайшая проверка — возврат 1,5 млрд дочерней структуре РЭС в декабре 2026 года.

Также имеется эпизод с банкротством: В марте 2026 года ООО СЗ «ДМ-Южный» подало заявление о банкротстве ЛОЭСК из-за невозврата аванса 10,4 млн ₽ по договору технологического присоединения. 3 августа производство прекращено — заявитель отказался от иска. Но сам факт: спор с одним подрядчиком довёл компанию до заявления о банкротстве.

Что готовы предложить эмитенты со схожим рейтингом надежности:

• Полипласт П02-БО-16 $RU000A10F7V9 (23,36%) А на 2 года 7 месяцев
• Группа ЛСР 2Р-01 $RU000A10EYH5 (20,22%) А на 2 года 6 месяцев с амортизацией
• СТМ 1P4 $RU000A1082Y8 (19,04%) А на 2 года 5 месяцев
• ЭкоНива 1Р-01 $RU000A10EJZ8 (17,64%) А на 2 года 5 месяцев
• Интерлизинг 1Р-11 $RU000A10B4A4 (19,18%) А на 2 года 5 месяцев с амортизацией
• ГМС 2Р-03 $RU000A10FXM4 (17,98%) А на 1 год 10 месяцев
• Аэрофьюэлз 3Р-01 $RU000A10E4Y1 (20,09%) А на 1 год 9 месяцев
• Камаз ПАО БО-П22 $RU000A10EN29 (17,17%) А на 1 год 5 месяцев

По итогу: Доходность на бумаге выглядит привлекательно, однако премия, на мой взгляд, не полностью компенсирует специфические риски. Вы получаете всего на 1,5–2 п.п. больше, чем у чистых эмитентов с тем же рейтингом A, а взамен — займы собственнику, нулевая ликвидность и растущая просрочка. Это неравноценный обмен.

Если разместят по верхней границе — премия будет ощутимой, и место для роста на вторичке останется. Но брать стоит только при купоне от 18% и выше, и с полным пониманием, на что подписываетесь.

Лично я предпочту удерживать в данной рейтинговой группе «Полипласт» и «ЭкоНиву». За этим эмитентом продолжу наблюдение. Решение об участии пока не принято — при изменении, сообщу отдельно. А что скажите Вы, планируете участвовать?

Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой Телеграм-канал. Найти легко: @kitchen_invest в поиске — и вы там. Также подписывайтесь на MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.

'Не является инвестиционной рекомендацией

комментариев

Турецкий гамбит - может ли кризис фондов денежного рынка повториться в России?

Знаете ли вы, что лежит внутри вашего фонда ликвидности? Что будет, если все одновременно захотят забрать оттуда деньги? Скандал с турецкими инвестиционными фондами ликвидности - повод посмотреть и изучить этот инструмент, который за последние годы стал для российского инвестора почти эквивалентом свободных денег на счете.

В Турции проблемы нескольких УК привели к приостановке операций и ликвидации порядка 130 фондов, власти заморозили фонды семи УК. Потери - примерно 891 млрд лир активов, пострадали 353 тыс. инвесторов. В центре истории, в том числе, Tera Portföy Money Market Fund - фонд денежного рынка, который позиционировался как низкорисковый продукт с расчетами T+0.

Турецкий кейс не стоит механически переносить на Россию, устройство крупнейших российских фондов денежного рынка существенно отличается, но разобраться надо - что именно делает фонд надежным, название или конструкция активов внутри него?

Главное - понимать и помнить, денежный фонд это не депозит! Пай фонда - ценная бумага, инвестиционный продукт! Государство не гарантирует ни его доходность, ни возврат первоначально вложенной суммы так, как это работает в системе страхования банковских вкладов.

Да, поведение фонда напоминает депозит, ну, или накопительный счет - стоимость пая растет каждый день, волатильность минимальна, купить и продать паи можно быстро. И это психологическая ловушка! Инвестор перестает воспринимать фонд как портфель финансовых активов и начинает воспринимать его как кэш с процентом! Турецкий кризис хорошо показывает, почему это опасно!

Как устроены крупнейшие российские фонды денежного рынка: LQDT под управлением ВИМ Инвестиции, SBMM от УК Первая AKMM от Альфа-Капитал. По раскрытию LQDT на 31.08.26 года стоимость активов фонда - около 764 млрд рублей, на балансе фонда не было российских акций, корпоративных облигаций, ОФЗ и депозитов - весь объем приходился на дебиторскую задолженность по сделкам, т. е. фонд представлял собой, прежде всего, операции денежного рынка. У AKMM также основа стратегии - сделки РЕПО. У SBMM инвестиционная декларация несколько шире - она предусматривает РЕПО, облигации и банковские депозиты. Это принципиально отличается от ситуации, когда фонд денежного рынка сконцентрирован в низколиквидных бумагах отдельных компаний, как произошло в Турции.

Есть и нормативные ограничения - для розничных фондов действуют лимиты концентрации на одного эмитента или контрагента, поэтому собрать значительную часть российского массового БПИФа из бумаг одной частной компании, как сделали турки, сложнее. Но на этом анализ риска не закончен, разбираемся дальше.

Что же с РЕПО? РЕПО с центральным контрагентом (ЦК), значит, риска НЕТ? В сделке РЕПО фонд предоставляет деньги и получает обеспеченное требование, когда операция проводится с ЦК между фондом и конечным заемщиком НКЦ (Национальный клиринговый центр). Это серьезная защита. В случае, если банк или брокер не исполнит обязательства - риски участника примет на себя инфраструктура ЦК, у которой своя собственная система обеспечения, переоценки, маржинальных требований и управления дефолтами. РЕПО с ЦК - другая конструкция риска, нежели простое необеспеченное кредитование банка или компании.

А что находится в обеспечении? Это не обязательно только ОФЗ. Есть механизм КСУ Мосбиржи (Клиринговый сертификат участия) - такой портфель разных активов (деньги, облигации, акции) в качестве единого залога для сделок РЕПО с ЦК. И помимо гособлигаций туда могут входить корпоративные облигации и акции, денежные средства и другие допустимые активы - все, что примет НКЦ в обеспечение.

Защита здесь строится, помимо качества, на системе дисконтов, например, обеспечение рыночной стоимостью 100 руб. может быть принято для сделки не как 100, а как 90 (оставшиеся 10 руб. - "подушка" на случай изменения стоимости актива), и это обеспечение регулярно переоценивается. Профессиональная система управления риском, а не просто принцип “дали деньги под залог” ценных бумаг.

Где же тогда остается риск? Вот тут вы и должны быть квалифицированным инвестором, честным квалом, со знаниями, как все устроено, а это не то звание, которое пишут про себя блогеры в своих тг.

Быть Квалифицированным инвестором (квалом) - это понимать, как устроена финансовая индустрия и инженерия, что такое риск, и что риск есть и никуда он не исчезает! В нашем случае риск не перераспределяется между участниками финансовой системы. Если фонд работает через ЦК, то кредитный риск отдельных банков и брокеров существенно уменьшается, но концентрируется уже на уровне инфраструктуры.

ЦК и какие тут риски? Для защиты от дефолтов отдельных участников и был создан ЦК, но надо помнить, что НКЦ - не госгарантия стоимости пая. Есть риск обеспечения? Пример - экстремальная ситуация на рынке, один крупный участник рынка не выполняет обязательства, а стоимость переданного им обеспечения одновременно резко падает, хватит ли залога с учетом примененного дисконта?

Черные лебеди: когда прилетает настоящий кризис, срабатывает все и сразу. Дефолты участников, падение стоимости ценных бумаг и дефицит ликвидности могут возникать одновременно! Такие сценарии - настоящий экзамен для клиринговой системы!

Ну, и риск ликвидности самого пая фонда - тут вы как квал должны различать ликвидность активов внутри фонда и возможность инвестора немедленно продать пай на бирже по цене, близкой к расчетной стоимости чистых активов. В нормальном рынке маркет-мейкеры и арбитраж удерживают эти величины рядом. В экстремальном рынке расхождение, и серьёзное - возможно.

Есть еще один риск - операционный, его же можно назвать инфраструктурным. УК, брокер, Мосбиржа, НКЦ, НРД, спецдеп - это разные элементы одной цепочки. Чем сложнее инфраструктура, тем важнее понимать и кредитное качество активов, и механизм работы системы при сбое одного из элементов.

Последний риск - риск снижения доходности. Он не угрожает потерей тела, но снизит доход. Фонд денежного рынка не фиксирует сегодняшнюю ставку на будущий период. Если ключевая ставка, RUONIA и ставки денежного рынка снижаются, доходность фонда последует за ними. Поэтому сегодняшнюю доходность нельзя автоматически экстраполировать на следующие месяцы.

Выводы:
- Квалифицированному инвестору надо быть квалом не на бумаге, а получить базовые знания, как все устроено.
- Помнить и понимать, что не надо смотреть на прошлую доходность фонда, а лучше разобраться и понимать, что внутри.
- Не стесняться задавать вопросы индустрии и тому продавцу, который вам продает и рекомендует фининструменты - несколько правильных вопросов дадут вам намного больше информации, чем красивый график стоимости пая.

Вопросы:
Что фактически находится в портфеле? Какая доля приходится на РЕПО с ЦК? Есть ли корпоративные облигации и депозиты? Какова концентрация на отдельных контрагентах? Что может находиться в обеспечении РЕПО? Какие применяются дисконты? Насколько биржевая цена пая отклоняется от расчетной стоимости в периоды стресса? Что разрешают правила фонда, даже если сегодня УК этим правом не пользуется? И последний вопрос самый важный, ведь инвестор покупает не только сегодняшний портфель, он покупает еще и мандат управляющего на то, каким этот портфель может стать завтра.

Турецкий урок для нас и рынка РФ: у меня нет тревоги и я бы не стал делать вывод, что российские фонды денежного рынка опасны. Наоборот, после изучения структуры крупнейших российских БПИФов, я вижу хорошую систему защиты - это короткие сделки, институт ЦК, обеспечение, дисконты, ежедневная переоценка, и главное, нормативные ограничения концентрации. По сравнению с турецким кейсом конструкция крупнейших российских фондов выглядит очень консервативной.

Но мои выводы как профессионала рынка капитала - не в словах “у нас такого быть не может, потому что не может быть”. Эта фраза редко полезна на финансовом рынке, инвестор всегда должен быть бдительным!

Риск российского фонда денежного рынка находится не там, где его обычно ищет частный инвестор. В крупных фондах это, преимущественно, не риск дефолта одной корпоблигации, тут значительная часть риска перенесена на качество обеспечения, работу центрального контрагента, клиринговую систему, ликвидность и правила самого фонда. Инвестор должен быть не только бдительным, но и образованным, понимать риски, все знать про asset allocation и диверсификацию и помнить: доходность фининструмента мы видим на экране, а чтобы увидеть риск, надо разбираться, как устроена инфраструктура. Чем надежнее выглядит инструмент, тем полезнее эти знания!

Алексей Примак - на рынке капитала, инвестиционный банкинг и IPO с 1993 года.
Не является инвестиционной рекомендацией, наш бизнес - образование.

Лайк и репост плз... информация полезная.

#фондыДенежногоРынка
https://t.me/ifitpro

комментариев

🔥Старт продаж в новом доме в район «Деснаречье» с уникальной архитектурой

ГК «А101» открыла продажи квартир в доме № 6 в районе «Деснаречье» в Новой Москве. Проект будет построен по индивидуальному проекту Архитектурной мастерской Максима Атаянца, члена-корреспондента Российской академии архитектуры и строительных наук, заслуженного архитектора России и художника.

🏠 Дом № 6 объединяет два корпуса переменной этажности на 352 квартиры. Более 90% лотов получат нестандартные планировки: две ванные комнаты, мастер-спальни и другие решения, и около 94% – лоджии или балконы. Сами корпуса будут выполнены с современным фасадом из долговечных материалов, который сохранит презентабельный вид на годы, поддерживая ликвидность объекта.

🌳 Двор будет свободен от машин. Въезды в паркинг вынесены на внешние проезды, калитки и ворота оборудованы системой контроля доступа. В результате жители получат тихий двор размером с половину футбольного поля, где деревья, кустарники, цветники и живые изгороди создадут комфортную среду для прогулок.

🚗Для автовладельцев на нижних этажах разместится двухуровневый паркинг на 300 машино-мест. Там же будет 273 кладовых помещения.

📈 Район «Деснаречье» – это один из самых крупных проектов ГК «А101», он строится на месте слияния рек Десны и Незнайки на участке площадью 195,36 га. Проект объединит три квартала – «Парк», «Река» и «Лес», каждый со своим уникальным типом застройки, где современная инфраструктура и транспортный каркас сочетаются с природным окружением, что только усиливает долгосрочную ценность активов.

👨‍👩‍👧‍👦 Сочетание премиальных планировочных решений, надёжных фасадных материалов и закрытой дворовой территории делает дом № 6 отличным местом для семей с детьми, которым важны безопасность, близость к природе и современные инженерные решения.

$RU000A108KU4 $RU000A10DZU7 $RU000A10DZT9
#А101

комментариев

🪙 Акции какой нефтегазовой компании я бы не купил ни при каких обстоятельствах и почему?

Раньше я держал акции нашего любимого нефтегазового гиганта, но после отмены дивидендов мои планы немного изменились.
Стоит ли сейчас покупать акции Газпрома? Можно посмотреть отчет за 6 месяцев 2026 г и сделать выводы.
Ключевой драйвер роста — конъюнктура мировых рынков: во втором квартале цены на углеводороды пошли вверх, что позволило компании нарастить выручку. 👍

Основные показатели:
· Выручка — ₽5,3 трлн (+6% г/г). Нефтяной сегмент прибавил 8%, газовый — скромные 3%.
· EBITDA — ₽1,98 трлн (+28% г/г) — операционная эффективность заметно улучшилась.
· Чистая прибыль — ₽864 млрд (-12% г/г). Однако во 2-м квартале она взлетела на 61% (квартал к кварталу) и на 50% (год к году), достигнув ₽519 млрд.
· Капзатраты — ₽833 млрд (-30% к 1П 2025) — компания существенно урезала инвестиционную программу.
· Свободный денежный поток (FCF) с учетом депозитов — ₽634 млрд (рост в 2,2 раза).
· Скорректированный чистый долг — ₽6,06 трлн (против ₽6,7 трлн на конец 2025 года).
· Долг/EBITDA — 1,81х (минимум за последние кварталы, снижение с 2,07х).

Сильные стороны компании:
1. Мощная генерация FCF — рост в 2,2 раза говорит о том, что компания генерирует ликвидность даже в непростых условиях.
2. Снижение долговой нагрузки — мультипликатор долг/EBITDA ниже 2х — это комфортный уровень, риск кредитного дефолта минимален.
3. Операционный рычаг — рост EBITDA (+28%) при выручке +6% демонстрирует высокую чувствительность прибыли к ценам на сырье (это плюс в период роста цен).
4. Жесткий контроль над капзатратами — сокращение инвестпрограммы на 30% сохраняет денежный поток внутри компании.

Слабые стороны:
1. Провал чистой прибыли — несмотря на рост EBITDA, итоговая чистая прибыль упала на 12% г/г. Это указывает на рост процентных расходов, курсовых разниц или налоговой нагрузки, которые «съедают» операционный успех.
2. Разрыв между выручкой газа и нефти — газовый сегмент растет лишь на 3%, что говорит о проблемах с физическими объемами прокачки или фиксацией цен в контрактах (в отличие от нефти, торгуемой по споту).
3. Рост долга в течение полугодия — хотя долг снизился с конца 2025 года, за 1 квартал 2026 он вырос с ₽5,8 до ₽6,06 трлн — динамика внутри года неоднозначная.
4. Зависимость от внешней ценовой конъюнктуры — весь позитив держится на ценах во 2-м квартале. Это циклический фактор, а не структурное улучшение бизнеса.

Почему НЕ стоит покупать акции «Газпрома» сейчас, по моему мнению:
1. Прибыль падает, несмотря на рост цен — если при благоприятной конъюнктуре чистая прибыль показывает минус 12%, то что будет при коррекции нефти и газа? Маржинальность бизнеса ухудшается структурно.
2. Дивидендная пауза под вопросом — FCF вырос, но чистый долг все еще выше ₽6 трлн, а инвесторы помнят, что в 2023–2024 годах выплат не было. Сейчас компания направляет деньги на сокращение долга, а не на дивиденды. Обещания менеджмента — не гарантия.
3. Геополитические и санкционные риски никуда не делись — доступ к западным технологиям, страховкам и расчетам в валюте остается под дамокловым мечом. Финрезультаты не учитывают потенциальные блокировки экспортных маршрутов.
4. Капзатраты урезаны — это минус в будущее — снижение инвестпрограммы на 30% сегодня означает недоинвестирование в разработку новых месторождений и «Силу Сибири-2». Текущая прибыль — это «проедание» прошлого задела, а не рост.
Сила Сибири или Сила Байкала будет построена когда то в будущем, китайцы пока не сильно торопятся. И скорее всего они себе выбьют хорошую скидку.
5. Рост EBITDA — бумажный — он обеспечен переоценкой валютных остатков и ценовым фактором, а не ростом физических продаж газа в Европу (они упали многократно). В долгосроке рынок сбыта для Газпрома сузился необратимо.

комментариев

🏢 Эталон вошел в ТОП-10 застройщиков РФ по объему ввода жилья

За 8 месяцев 2026 года компания ввела в эксплуатацию 380 тыс. кв. м продаваемой площади. На Москву и Подмосковье пришлось 62% ввода, или около 240 тыс. кв. м – в 3,4 раза больше, чем годом ранее.

🏆 Кроме того, Эталон вошел в ТОП-10 застройщиков России по объему ввода жилья по итогам 8 месяцев 2026 года, поднявшись на 2 строчки рейтинга.

В числе последних мы ввели площади в Петербургском апарт-комплексе «АВЕНЮ-АПАРТ ПУЛКОВО» – почти 26 тыс. кв. м. В составе корпуса были введены 959 апартаментов и 163 парковочных места. Ввод объектов в эксплуатацию позволяет раскрыть эскроу-счета и высвободить ликвидность.

📌 Ознакомиться с рейтингом ЕРЗ можно на сайте: https://erzrf.ru/top-zastroyshchikov/rf?regionKey=0&topType=1&date=2026

комментариев

💰 Разбираемся с внебиржевыми (OTC) и высокодоходными (ВДО) облигациями

Начинающие инвесторы часто путают понятия ВДО и OTC, считая их едва ли не синонимами. На самом деле между ними нет практически ничего общего, ведь они отвечают на совершенно разные вопросы.

Разница простая: ВДО — это характеристика самого инструмента, а OTC — это лишь способ его покупки.

Когда мы говорим про высокодоходные облигации (ВДО), мы оцениваем доходность и риски компании-эмитента. Это бумаги бизнеса с не самым высоким кредитным рейтингом, который привлекает деньги под повышенный процент. Купоны по таким облигациям обычно выше, чем у топовых компаний с рейтингом А или ААА. При этом подавляющее большинство ВДО прекрасно торгуется на обычной Московской бирже, и купить их можно в пару кликов через стандартное приложение любого брокера.

Внебиржевой рынок, или OTC (Over-The-Counter), — это совсем про другое. Это не тип ценной бумаги, а механика проведения сделки, когда покупка или продажа происходит напрямую между участниками мимо публичного биржевого стакана. На внебиржевом рынке может торговаться абсолютно любой актив: от государственных ОФЗ, которые крупные фонды перепродают друг другу миллиардными лотами, до замещающих облигаций, заблокированных бумаг или акций компаний без биржевого листинга. Здесь основные нюансы упираются в высокий порог входа и низкую ликвидность.

⚡️ На внебиржевом рынке часто торгуются специфические и высокорисковые инструменты, недоступные массовому инвестору. Из-за этого у многих сформировалась ошибочная ассоциация: раз внебиржа, значит, что-то рискованное и с высокой доходностью.

Для понятной навигации запомните простую формулу: термин ВДО отвечает на вопрос, сколько и за какой риск вам заплатят, а термин OTC — на вопрос, где и каким образом проходит сама сделка.

комментариев

Эра кризиса: почему российский рынок акций застрял в боковике и как инвестору обойти инфляцию

Российский фондовый рынок переживает второе в своей истории «потерянное десятилетие». Если в октябре 2021 года рублевый индекс МосБиржи штурмовал исторический пик выше 4290 пунктов, то к 2026 году он балансирует в затяжном боковом коридоре на уровнях 2200–2250 пунктов. Долларовый индекс РТС и вовсе находится вблизи отметок 800 пунктов — это треть от докризисного максимума 2008 года.

Ситуация до боли напоминает период 2007–2015 годов, когда рынок не рос годами из-за сырьевого перекоса и геополитических шоков. Однако текущий цикл стагнации, который вероятно продлится как минимум до 2030 года, имеет гораздо более жесткие фундаментальные причины. Классическая пассивная стратегия «купил индекс и держи» в этих условиях ведет к гарантированному обесцениванию капитала из-за инфляции. Инвесторам необходима смена парадигмы.

1. Три всадника рыночной стагнации или почему широкий рынок акций потерял импульс к росту и вряд ли восстановит его в ближайшие годы?

Можно выделить три ключевых фактора затяжного бокового:

Конкуренция с безрисковой доходностью. Экстремально высокая ключевая ставка Банка России удерживает доходности по банковским депозитам и краткосрочным облигациям (ОФЗ, фонды денежного рынка) на двузначных уровнях. Для долгосрочного инвестора покупка акций теряет экономический смысл: зачем брать на себя корпоративные и рыночные риски бизнеса, если можно зафиксировать гарантированную высокую доходность в инструментах с фиксированным доходом? Капитал массово утекает из акций.

Налоговое и регуляторное давление на эмитентов. Крупный российский бизнес (основа индекса) функционирует в условиях масштабной перестройки логистики и потери премиальных западных рынков сбыта. Одновременно с этим растут фискальные изъятия: надбавки к НДПИ, курсовые пошлины и налог на прибыль сжимают чистую рентабельность. Деньги, которые раньше направлялись на дивиденды и развитие, уходят на покрытие издержек и налоги.

Отсутствие институционального «топлива». До 2022 года локомотивом роста рынка выступали иностранные фонды-нерезиденты. Их уход и последующая заморозка активов изолировали внутренний контур. Внутренний розничный инвестор, лишенный поддержки со стороны крупных западных денег, физически не способен вытолкнуть индекс из многолетнего боковика.

2. Кризис пассивного инвестирования в акции

В «золотую эпоху» мировых рынков доминировал подход долгосрочного индексного инвестирования. В условиях РФ вероятно до 2030 года этот метод не работает. В номинальном выражении рублевый индекс может демонстрировать слабый подъем за счет общей инфляции и переоценки валютной выручки экспортеров при ослаблении рубля. Однако в реальном выражении (с поправкой на рост цен) пассивный инвестор в индекс широкого рынка будет нести убытки.

В условиях, когда традиционные дивидендные фишки стагнируют, а экономика переходит на рельсы жесткого регулирования, ценность приобретает не владение бизнесом как таковым, а скорость адаптации и диверсификация по классам активов.

Исторически российский рынок привлекал инвесторов своей уникальной, сверхвысокой дивидендной доходностью. Акции покупали не ради роста курсовой стоимости, а ради стабильного денежного потока. В текущем эта модель парализована по ряду причин:

Рост нерыночных изъятий при котором государство как мажоритарный акционер или регулятор все чаще предпочитает изымать сверхприбыль крупного бизнеса напрямую в бюджет через фискальные механизмы. Эти деньги изымаются до распределения дивидендов, напрямую ущемляя интересы частных миноритарных акционеров.

Капитальные затраты (CapEx) становятся символом выживания а не расширенного роста. Корпоративный сектор вынужден тратить гигантские средства не на экспансию и захват новых рынков, а на поддержание операционной деятельности в условиях жестких санкций: замену западного оборудования, перестройку логистических цепочек, создание независимой платежной инфраструктуры и локализацию софта. Рост инвестиционных программ происходит за счет сокращения свободного денежного потока (FCF), из которого и платятся дивиденды.

Огосударствление и жесткое регулирование при котором в экономике опережающими темпами растет доля государственного сектора и госзаказа. Стратегическая цель менеджмента таких компаний смещается с максимизации рыночной капитализации и защиты прав акционеров на выполнение государственных задач. В этих условиях дивидендная политика становится непредсказуемой и может быть изменена или заморожена в любой момент.

3. В поисках альфы: переход к количественным стратегиям

Если широкий рынок акций не дает доходности, инвестор вынужден искать инструменты, генерирующие так называемую «альфу» — доходность выше рыночной. Одним из немногих математически обоснованных решений в эру боковика становится переход от покупки акций к мульти рыночным алгоритмическим стратегиям автоследования.

Ярким примером трансформации подхода является количественная стратегия «Алгебра» на платформе БКС Финтаргет.

Пока ценовой Индекс МосБиржи за 2026 год снижался более чем на 23%, математические модели позволили данной стратегии показать устойчивую доходность. С момента запуска в июле 2024 года её накопленная чистая прибыль к осени 2026 года составила более 62% при среднегодовом показателе (CAGR) на уровне 25%.

Эффективность такого подхода в период до 2030 года базируется на четырех столпах:

1. Заработок на глобальных трендах без инфраструктурного риска. Вместо покупки акций локальных компаний стратегия использует деривативы (фьючерсы) на ликвидные мировые бенчмарки, такие как индекс Nasdaq. Это позволяет российскому инвестору легально зарабатывать на росте мирового технологического сектора внутри защищенного контура Мосбиржи.

2. Использование сырьевой волатильности. Боковик в акциях не отменяет сильных движений в биржевых товарах. Краткосрочная торговля фьючерсами на природный газ или нефть позволяет извлекать прибыль как из падения, так и из роста цен.

3. Защита от девальвации. Базовый тренд на ослабление рубля отыгрывается через позиционирование во фьючерсах на валютные пары (юань/рубль), что автоматически индексирует рублевую стоимость портфеля при скачках валютных курсов.

4. Монетизация высоких ставок. В периоды рыночной неопределенности свободный кэш (выше необходимого гарантийного обеспечения по фьючерсам) не лежит без дела, а автоматически паркуется в фонды денежного рынка. Это позволяет получать доход на уровне ключевой ставки ЦБ, сохраняя ликвидность для сделок.

Период до 2030 года потребует от участников рынка жесткой дисциплины. Время, когда можно было купить бумаги «Газпрома» или «Сбера» и рассчитывать на стабильный обгон инфляции, временно ушло.

Чтобы сберечь и приумножить капитал в эпоху изоляции и высоких ставок, инвесторам придется отказаться от классического долгосрочного владения акциями в пользу динамических, алгоритмических моделей, способных зарабатывать на сырье, валютных колебаниях и глобальных трендах.

Доступ к стратегии Алгебра по ссылке

комментариев

Когда умрет человеческий трейдинг? NPB Markets рассказали про агентов и AI

Через несколько лет фраза «я сегодня открыл три сделки» может звучать примерно как «я вручную отправил десять банковских переводов».

Сделки никуда не исчезнут. Исчезнет необходимость лично сидеть перед терминалом, читать календарь, переключать графики, сравнивать таймфреймы, рассчитывать размер позиции и нажимать Buy или Sell.

Вместо этого трейдер сможет сказать:

Следи за EUR/USD, золотом и Nasdaq. Риск на одну идею — максимум 0,5% капитала. Не входи за 20 минут до публикации данных по инфляции США. Уменьшай размер позиции при росте волатильности. Если первоначальный сценарий ломается — закрывай сделку. В конце дня объясни, где заработал, где потерял и почему.

Дальше работает уже не советник в классическом понимании. Работает агент.

И разница между ними намного больше, чем кажется.

Советник выполняет алгоритм. Агент выполняет задачу

Алгоритмическая торговля существует десятилетиями. Машина уже давно может открыть позицию при пересечении двух скользящих средних, поставить стоп на 50 пунктов и закрыть ордер при достижении заданной прибыли.

Проблема в том, что классический торговый робот действует внутри заранее описанного сценария.

Условно:

если А произошло — сделать Б.

Агентская система получает другую конструкцию:

есть цель;
есть ограничения по риску;
есть доступ к информации;
есть набор инструментов;
есть возможность самостоятельно выбирать последовательность действий.

Именно здесь начинается переход от автоматической торговли к агентской.

IOSCO уже фиксирует использование ИИ практически по всей цепочке алгоритмического трейдинга. Системы анализируют рыночные данные, ищут закономерности, помогают выбирать маршрут исполнения сделки, оценивают market impact, выбирают алгоритм исполнения и используются в post-trade анализе.

Следующий этап довольно очевиден: объединить эти функции в одного исполнителя.

Тогда вместо пяти отдельных инструментов появляется агент, который сам собирает данные, формирует гипотезу, проверяет ограничения, отправляет заявку брокеру, контролирует позицию и пересматривает решение при появлении новой информации.

Это уже технически не фантастика.

В эксперименте Банка международных расчётов генеративный ИИ-агент управлял ликвидностью в моделируемой платёжной системе: сохранял необходимые резервы, определял приоритет платежей и менял решения при изменении условий. Причём специализированного обучения именно этой задаче модель не проходила.

Торговля устроена сложнее, но сам принцип тот же.

ИИ получает капитал, правила и доступ к инструментам. Человек постепенно перестаёт управлять каждым отдельным действием.

## Сначала исчезнет не трейдер. Исчезнет ручная работа вокруг сделки

Представим обычного активного трейдера.

Перед открытием позиции он может:

посмотреть экономический календарь;

прочитать новости;

проверить несколько таймфреймов;

посмотреть коррелирующие инструменты;

рассчитать стоп;

определить размер позиции;

выставить заявку;

контролировать сделку;

передвинуть стоп;

закрыть позицию;

записать результат в журнал.

На саму идею приходится условно 10% работы. Остальные 90% — обслуживание этой идеи.

Именно эту часть агент заберёт первой.

Сделка будет начинаться не с открытия терминала, а с постановки задачи.

Например:

«Я считаю, что снижение ставки ФРС в течение следующих шести месяцев будет поддерживать золото. Найди вход с соотношением потенциальной прибыли к риску не хуже 3:1. Не рискуй больше чем 1% счёта. Если доходность американских облигаций резко пойдёт вверх — пересмотри сценарий».

Агент сможет следить сразу за десятками факторов, которые человек физически не способен непрерывно держать перед глазами.

Здесь и появляется главное преимущество.

Не скорость нажатия кнопки.

Скорость изменения решения.

Трейдер станет управляющим собственного маленького хедж-фонда

Сегодня розничный трейдинг строится вокруг человека с терминалом.

В агентской модели человек постепенно переместится на уровень выше.

Он будет определять:

каким капиталом может распоряжаться агент;

какой допустим максимальный drawdown;

какие активы разрешены;

какое плечо можно использовать;

при каких условиях агент обязан остановить торговлю;

какие источники информации считаются доверенными;

в каких ситуациях потребуется подтверждение человека.

По сути один человек сможет получить инфраструктуру, которая раньше требовала нескольких специалистов.

Один агент занимается макроэкономикой.

Второй ищет технические сетапы.

Третий проверяет риск.

Четвёртый следит за новостями.

Пятый контролирует исполнение ордеров.

Шестой ищет ошибки остальных.

А сверху находится человек, который распределяет капитал между ними.

Вот здесь слово «трейдер» начинает означать уже совсем другую профессию.

Трейдер будущего — это скорее CIO собственного микрофонда, чем человек, который десять раз в день нажимает мышкой на кнопку Buy.

У брокеров тоже изменится продукт

Для брокера агентская торговля означает довольно серьёзную перестройку.

Раньше главным интерфейсом был терминал.

Человек открывал MetaTrader, TradingView или другую платформу, смотрел котировки и самостоятельно отправлял ордер.

В агентской модели интерфейсом постепенно становится API.

В NPB Markets уже существует инфраструктурная база для автоматизированной торговли: компания использует MetaTrader, где доступны торговые советники, а в описании Financial Commission брокерская модель NPB Markets характеризуется как STP/NDD с направлением клиентских ордеров к поставщикам и пулам ликвидности.

И именно такие вещи становятся намного существеннее при переходе к агентам.

Для человека разница между исполнением за 80 и 150 миллисекунд может вообще ничего не изменить.

Для системы, совершающей тысячи автоматических действий, качество исполнения, стабильность API, slippage, ограничения на частоту запросов и доступ к ликвидности превращаются в часть торговой стратегии.

В NPB Markets этот переход можно рассматривать как продолжение уже существующего тренда автоматизации: сначала трейдер передавал советнику отдельную стратегию, затем робот получил возможность самостоятельно исполнять её круглосуточно. Следующая ступень — система, которая сможет менять собственные действия в зависимости от контекста рынка.

Условно говоря, брокерам придётся конкурировать уже не только за человека.

Им придётся конкурировать за его агента.

Если один брокер предоставляет стабильный API, нормальное исполнение, подробные данные и возможность задавать risk limits программно, а другой требует вручную работать через интерфейс, агент практически всегда выберет первый вариант.

Терминал тоже может превратиться в чат

Интерфейс брокерских платформ через несколько лет может выглядеть довольно непривычно.

Вместо двадцати кнопок пользователь увидит поле:

«Что вы хотите сделать?»

Человек пишет:

«Хочу получить экспозицию на рост золота, но не хочу терять больше $300».

Дальше система сама анализирует размер счёта, текущую волатильность, доступные инструменты и ликвидность.

Она может предложить три варианта.

Например:

CFD на золото;

опционную конструкцию;

позицию через акции золотодобывающих компаний.

После выбора пользователь уже не вводит количество лотов вручную.

Он подтверждает политику риска.

Это намного серьёзнее обычного обновления интерфейса.

Единицей взаимодействия становится не ордер.

Единицей взаимодействия становится намерение.

Но тогда возникает неприятный вопрос: если агенты станут доступны всем, кто будет проигрывать?

Вот здесь разговор про ИИ обычно становится интереснее.

Если каждому трейдеру дать идеального аналитика, преимущество быстро исчезнет.

Рынок всегда работает относительно других участников.

Если раньше один трейдер способен анализировать 500 новостей за минуту, а остальные читают Bloomberg вручную, у первого появляется информационное преимущество.

Когда это умеют все, рынок просто быстрее переваривает информацию.

Alpha уменьшается.

Поэтому распространение агентов вряд ли сделает всех трейдеров прибыльными.

Скорее изменится место, где возникает преимущество.

Сегодня преимущество можно искать в анализе графика.

Завтра оно будет находиться в:

качестве данных;

настройке агента;

архитектуре стратегии;

стоимости исполнения;

скорости инфраструктуры;

правилах управления риском;

уникальных источниках информации.

То есть хороший prompt сам по себе миллиардов не принесёт.

Если десять тысяч человек используют одну модель, дают ей одинаковые данные и просят найти лучший момент покупки биткоина, результаты могут оказаться очень похожими.

И вот здесь появляется проблема намного крупнее проигранного депозита.

Рынок может стать более стадным

Человек эмоционален.

Агенты вроде бы должны решить эту проблему.

Никакого FOMO.

Никакого «ещё чуть-чуть подержу».

Никаких попыток отыграться после убыточной сделки.

Но вместо человеческой психологии рынок может получить машинную корреляцию.

Financial Stability Board отдельно предупреждает: если финансовые компании используют одинаковые модели и источники данных, решения становятся более похожими. Это способно усиливать herd behaviour — ситуацию, когда множество участников одновременно начинает делать одно и то же.

Представим плохие данные по инфляции.

Сегодня часть участников продаёт акции.

Кто-то считает падение чрезмерным и покупает.

Кто-то ждёт заседания ФРС.

Кто-то вообще пропускает движение.

Получается разнообразие решений.

Теперь представим миллион агентов, значительная часть которых обучена похожим образом.

Они получают один и тот же CPI.

Видят рост доходности облигаций.

Видят ухудшение sentiment.

Снижают допустимый риск.

Продают акции.

Другие агенты замечают падение цены и тоже сокращают позиции.

Рост волатильности заставляет risk-модели снижать плечо.

Начинаются новые продажи.

Получается цепочка:

падение → рост риска → сокращение позиций → ещё большее падение → ещё больший риск.

Представитель BIS в мае 2026 года прямо предупреждал, что синхронизированные ИИ-стратегии способны усиливать волатильность, причём кризисы, которые раньше разворачивались несколько дней или недель, теоретически могут укладываться в часы или минуты.

Поэтому агентский рынок необязательно станет спокойнее.

Он может стать быстрее.

Появится новая профессия — охотник на чужих агентов

Если значительная часть рынка управляется алгоритмами, появляется новый вид стратегии.

Искать слабости алгоритмов.

Это уже происходило с классическими торговыми роботами.

Можно обнаружить закономерность, по которой алгоритм переставляет заявки, и начать торговать против него.

С агентами эта игра станет сложнее.

Может появиться ещё один вектор атаки: информация.

Допустим, агент анализирует:

новости;

социальные сети;

отчётность;

Telegram;

выступления руководителей компаний.

Тогда прибыль можно попытаться получить не через сам рынок, а через данные, которые получает агент.

Фальшивый пресс-релиз.

Взломанный аккаунт.

Сгенерированное заявление CEO.

Deepfake.

Подменённый источник.

Массовая сеть публикаций, создающая ложный sentiment.

Если агент доверяет информации и имеет право самостоятельно совершать сделки, информационная атака практически сразу превращается в финансовую.

FSB уже относит дезинформацию, качество данных, cyber risk и зависимость от сторонних AI-провайдеров к возможным системным рискам распространения ИИ в финансах.

Поэтому хороший торговый агент будущего должен уметь не только находить сделку.

Он должен уметь сомневаться.

Человек всё равно останется в контуре

Полностью автономная торговля выглядит логичным финалом этой истории, но рынок вряд ли сразу отдаст агентам полный контроль над капиталом.

Причина простая: финансовая ошибка имеет конкретную цену.

Если генератор изображений нарисовал человеку шесть пальцев, можно нажать Generate ещё раз.

Если торговый агент ошибся при использовании плеча 1:100, повторная генерация уже не поможет.

Поэтому сначала появится модель «агент предлагает — человек подтверждает».

Потом:

«агент самостоятельно выполняет небольшие операции, большие подтверждает человек».

Следующий уровень:

«агент работает автономно, пока соблюдаются risk limits».

И только после накопления статистики часть капитала будет передаваться системе полностью.

Фабио Панетта, глава Банка Италии и член руководящих органов ЕЦБ, летом 2026 года отдельно говорил о распространении моделей, предназначенных для AI-агентов, способных выполнять сложные задачи с высокой степенью автономности.

То есть разговор уже постепенно смещается.

Вопрос больше не в том, сможет ли ИИ совершать финансовые действия.

Вопрос — сколько свободы ему разрешат.

Ручной трейдинг не исчезнет. Он станет чем-то вроде механической коробки передач

Люди всё ещё покупают винил.

Снимают на плёнку.

Пишут перьевыми ручками.

Водят автомобили с механической коробкой.

Поэтому графики и ручные сделки тоже останутся.

Кому-то нравится сам процесс.

Кто-то доверяет только собственным решениям.

У кого-то стратегия основана на контексте, который автоматизировать сложно.

Но массовый рынок постепенно уйдёт в другую сторону.

Потому что человеку трудно конкурировать с системой, которая 24 часа в сутки следит за сотней инструментов, читает тысячи источников и при этом не устает.

Главное изменение произойдёт даже не в технологии.

Изменится вопрос, который задаёт себе трейдер.

Сегодня он спрашивает:

«Что купить?»

Потом будет спрашивать:

«Какую задачу поставить агенту?»

А ещё позже:

«Как понять, что мой агент принимает неправильные решения?»

Вот последний вопрос, скорее всего, и станет главным навыком трейдера следующего поколения.

Потому что кнопка Buy никуда не денется.

Просто нажимать её будет уже не человек.

комментариев

За 100 лет технологии изменились, а инвестор – нет

В начале прошлого века американский фондовый рынок охватила настоящая спекулятивная лихорадка, оборот NYSE достиг 300% за год в 1901-м, весь рынок менял владельцев примерно раз в четыре месяца!

Сегодня у нас есть куча инструментов - опционы и фьючерсы, ETF с плечом и крипта … А в 1901-м году были конторы, где можно было с огромным плечом поставить ставку просто на то, пойдет цена акции вверх или вниз - саму акцию никто даже не покупал. 100 лет финансовых инноваций, и мир снова изобрёл казино, только теперь оно помещается в телефоне

Помните, мы все с упоением читали об этом у Эдвина Лефевра, автора "Воспоминаний биржевого спекулянта". Он настолько увлекся торговлей, что для него уже не было особой разницы между огромной сделкой с акциями и ставкой в карты. С 1903-го рынок вырос на 70% за следующие три года. А в 1907-м, только через 6 лет (!) случилась паника, и все крики, что рынок перегрет в 1901-м и 1903-м не вызвали падения!

Это проблема всех прогнозов - "рынок перегрет, значит пора продавать"... Перегрет - да, возможно, но когда начнет падать? Никто не знает… можно совершенно правильно определить спекулятивную эйфорию, продать акции и следующие шесть лет наблюдать с забора, как остальные продолжают зарабатывать А в итоге опять купить по хаям.

Опять же, ситуация с паникой 1907-го была другой, был кризис банковской системы, а его причинами были кредитование и отсутствие регулирования. События 1907-го года подтолкнули США к созданию Федеральной резервной системы!

Мне нравится история Хетти Грин, одной из самых богатых женщин того времени и самой известной на Уолл-стрит. Она принципиально не торговала с плечом, сохранила ликвидность в 1907-м и, когда пришел крах, у нее были деньги, и она скупила много вкусного.

Какие выводы для инвестора - не нужно выходить из рынка только потому, что он перегрет и вокруг стало слишком весело и похоже на казино. Главное - быть без плечей и контролировать свой риск.

За 100 лет мы придумали смартфоны, ETFы, опционы, крипту и алгоритмическую торговлю. А жадность, страх и желание быстро разбогатеть почему-то обновления так и не получили

#перегретыйРынок
https://t.me/ifitpro

комментариев

С 1 сентября 2026 года в России начинается не «новый эксперимент», а первый обязательный этап массового внедрения цифровой формы национальной валюты. Закон уже принят, банки отчитались о готовности, крупные сети заявили о подключении. Для граждан использование остается добровольным. Для части финансового сектора и ритейла — нет.
Это не криптовалюта и не отдельная денежная единица. Один цифровой рубль равен одному наличному и одному безналичному. Меняется не номинал, а архитектура денег: счет открывается не в коммерческом банке, а на платформе Банка России. Банк в этой схеме становится окном доступа, а не хранителем остатка.
Ниже — как устроена новая форма рубля, что реально заработает завтра, где пределы первого этапа и какие последствия это несет для рынка.

Третья форма денег, а не «российский биткоин»

Банк России с самого начала описывает цифровой рубль как третью форму национальной валюты — рядом с бумажными купюрами и средствами на счетах в банках. Эмитент один: Центральный банк. Обязательство тоже одно: перед владельцем кошелька отвечает регулятор, а не кредитная организация.
Отсюда несколько практических следствий, которые часто теряются в общих разговорах о «цифровизации».
Цифровой рубль нельзя положить на вклад. На остаток не начисляют процент. Им нельзя выдать кредит. Кешбэка как у карты тоже нет: это платежный инструмент, а не продукт лояльности. Зато перевод внутри платформы не зависит от лимитов конкретного банка и не «зависает» между разными кредитными организациями — операция идет на инфраструктуре ЦБ.
Техническая модель двухуровневая. Пользователь не заходит напрямую в личный кабинет Центробанка. Он открывает кошелек через приложение банка-участника платформы. Сам счет при этом живет на платформе регулятора. У человека один цифровой кошелек, но доступ к нему можно получить из приложений разных банков, если они подключены.
Это и есть главное отличие от привычного безнала. Деньги на карте Сбера — обязательство Сбера. Цифровые рубли — обязательство Банка России. При отзыве лицензии у коммерческого банка остаток на цифровом кошельке не «зависает» в конкурсной массе.
Обратная сторона той же конструкции: средства уходят с баланса банковской системы. Для кредитования экономики это уже не депозитная база, а обязательство ЦБ.

Как проект дошел до 1 сентября

Идея обсуждается с 2020 года. Концепция опубликована в 2021-м. Пилот с реальными операциями идет с августа 2023 года. К лету 2025-го ЦБ отчитывался о более чем 100 тысячах операций: десятки тысяч переводов, оплаты товаров и услуг, исполнение смарт-контрактов.
Первоначально массовый запуск хотели начать в июле 2025 года. Срок сдвинули на сентябрь 2026-го. Набиуллина объясняла это не технологическим сбоем, а доработкой экономической модели и консультациями с банками. «Это проект развивающийся», — говорила она летом 2026 года.
Юридическую рамку массового этапа задал федеральный закон № 248-ФЗ, подписанный в июле 2025 года. Он закрепил трехволновую схему подключения банков и торговли до 2028 года.
То есть 1 сентября — не финиш проекта. Это момент, когда добровольный пилот сменяется обязательством для крупнейших игроков.

Что именно включается завтра

С 1 сентября 12 системно значимых банков обязаны дать клиентам возможность открыть счет цифрового рубля, пополнить его, перевести средства и оплатить товары и услуги. По оценке ЦБ, на эту группу приходится более 80% платежного рынка. В перечень входят Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Альфа-банк, Т-Банк, ПСБ, Россельхозбанк, Юникредит банк, Райффайзенбанк, Совкомбанк, Московский кредитный банк и «Дом.РФ».
Параллельно доступ должны обеспечить банки, признанные значимыми на рынке платежных услуг. Три из них получили статус только в феврале 2026 года и, по словам Аллы Бакиной, директора департамента национальной платежной системы ЦБ, могут не успеть к дате. Регулятор пообещал им помощь до конца года. Всего к платформе в разной стадии подключения находятся более 130 банков, включая небольшие, у которых обязанность наступит позже.
На стороне торговли правило жестче. С 1 сентября принимать цифровой рубль обязаны компании с выручкой более 120 млн рублей за предыдущий календарный год, если на 1 января 2026-го у них был договор с банком из числа значимых. Среди тех, кто публично подтвердил готовность, — Ozon, Wildberries, «Магнит», МТС, «Аэрофлот», а также крупные операторы связи. МТС, «Ростелеком» и «МегаФон» готовили прием оплаты через собственные платежные контуры.
Дальше закон идет волнами:

с 1 сентября 2027 года — банки с универсальной лицензией и торговля с выручкой от 30 млн рублей;
с 1 сентября 2028 года — остальные банки и продавцы с выручкой от 20 млн;
микробизнес с выручкой менее 5 млн рублей и точки без интернета от обязанности принимать цифровой рубль освобождены.

Отдельно с той же даты банки должны уметь работать с универсальным QR-кодом на базе решения НСПК. Идея простая: один код на кассе вместо нескольких, внутри — СБП, банковские платежные сервисы, позже и цифровой рубль. Бонусы и скидки выбранного способа оплаты сохраняются.
Для человека это выглядит так: в приложении банка появляется раздел «Цифровой рубль». Клиент сам открывает кошелек. Автоматически его никто не заводит, заявления об отказе в МФЦ писать не нужно.

Как пользоваться: лимиты, комиссии, что можно и чего нельзя

Пополнение идет с обычного банковского счета. Курс один к одному. Наличные сначала нужно внести на счет в банке, затем перевести в цифровой кошелек. Обратный путь такой же: сначала вывод на банковский счет, потом снятие в банкомате.
Единственный жесткий лимит для физлица — 300 тыс. рублей в месяц на перевод со своего безналичного счета на цифровой. Бакина называла эту сумму «в среднем достаточной». Распоряжаться уже лежащими на кошельке деньгами можно без потолка: переводы внутри платформы не режут. Сверх лимита кошелек можно пополнять переводами от других людей. У юрлиц лимита на пополнение нет.
Комиссии. Для граждан платежи и переводы бесплатны бессрочно. Для бизнеса нулевой тариф действует до 31 декабря 2026 года. С 2027 года базовая ставка за прием оплаты — 0,3% от суммы, но не больше 1500 рублей за операцию. Это заметно ниже типичного карточного эквайринга в 1–2% и ниже многих тарифов СБП. Платежи в бюджет в цифровых рублях для граждан и компаний идут без комиссии.
Что доступно с первого дня массового этапа: открытие и закрытие счета, пополнение и вывод, переводы по номеру телефона, автопереводы, оплата по QR-коду, расчеты с государством — налоги, пошлины, штрафы. Вклады и кредиты в этой форме денег не появятся.
Офлайн-режим, о котором ЦБ говорил как о будущем аналоге наличных, на старте массового этапа еще не является полноценной заменой купюре. Сейчас без связи операция не проходит. Режим «заранее отложить сумму на телефон и платить без сети» остается в планах, а не в базовом сценарии 1 сентября.

Зачем государству отдельная форма рубля

Публичная аргументация ЦБ собрана вокруг четырех задач.
Первая — дешевые внутренние платежи. Для человека это бесплатный перевод без банковского потолка СБП. Для ритейла — снижение стоимости приема оплаты. Эксперты, которых цитировали «Известия», оценивают экономию бизнеса на комиссиях в диапазоне 40–150 млрд рублей в год по сравнению с классическим эквайрингом, если инструмент наберет оборот.
Вторая — контроль целевого расходования бюджетных денег. Цифровой рубль программируется. Смарт-контракт может разрешить тратить субсидию только на определенный тип товаров, в заданный срок и у заданного круга получателей. В пилоте уже отрабатывали социальные выплаты, субсидии фермерам, компенсации на школьную форму и питание. Для Казначейства это способ видеть движение средств не постфактум по отчетам, а в контуре самой платежной операции.
Третья — устойчивость внутренней платежной инфраструктуры. После 2022 года Россия ускорила строительство контуров, которые меньше зависят от Visa, Mastercard и SWIFT. Цифровой рубль в этой логике — не замена «Мира» и СБП, а еще один слой, который эмитирует и клирит сам ЦБ.
Четвертая — задел под трансграничные расчеты. На старте цифровой рубль работает внутри российской платформы. Международного «включения из коробки» нет. Но регулятор прямо связывал проект с расчетами между центробанками и снижением зависимости от посредников. В связке с цифровым юанем, инициативами БРИКС и двусторонними мостами это выглядит как долгосрочная ставка, а не функция первого дня.
Отдельно стоит политический контраст той же даты. 1 сентября в силу вступают и новые правила оборота криптовалют: лицензирование площадок, лимиты для неквалифицированных инвесторов, запрет использовать крипту как средство платежа внутри страны. Государственная цифровая валюта запускается шире в тот момент, когда частные цифровые деньги жестко отделяют от платежного оборота.

Что это значит для банков

Для кредитных организаций цифровой рубль — одновременно новый канал обслуживания и удар по двум привычным источникам денег: остаткам на счетах и комиссиям.
Когда клиент переводит 100 тысяч с депозита или текущего счета в цифровой кошелек, банк теряет пассив. На платформе ЦБ эти деньги уже не работают в кредитном портфеле. ЦБ это понимает и сам описывал риск оттока ликвидности. Ответ регулятора — поэтапность, отсутствие процента на остаток и лимит пополнения 300 тыс. рублей в месяц. В документах по денежно-кредитной политике Банк России пишет, что при необходимости восполнит ликвидность операциями рефинансирования и не меняет из-за этого операционную процедуру управления ставкой.
Оценки рынка шире. В разных исследованиях потенциальный отток с депозитов закладывали в диапазоне 5–20% при агрессивном сценарии. Сильнее эффект бьет по небольшим банкам: прирост цифрового рубля на 1 млрд там может снять с депозитов больше, чем у системно значимых игроков. По комиссиям пессимистичные оценки доходили до десятков миллиардов рублей в год после окончания льготного периода — это уже история 2027–2028 годов, не первых недель сентября.
Банки это видят. Поэтому параллельно идет дискуссия, которую Набиуллина обозначила открыто: возможны пилоты кошельков не только на балансе ЦБ, но и на балансе самих банков. Если такая модель появится, часть средств вернется в контур кредитных организаций. Пока базовый запуск идет по более жесткой схеме «кошелек на платформе регулятора».
Для инвестора в банковские акции ближайшие кварталы важнее не лозунг «третья форма денег», а три измеримых вещи: скорость перетока остатков, доля эквайринга, которую ритейл уведет на цифровой рубль после введения тарифа 0,3%, и то, компенсирует ли ЦБ выпадающую ликвидность без давления на чистую процентную маржу.

Что это значит для бизнеса и ритейла

Крупному ритейлу и маркетплейсам отказываться нельзя. Среднему — пока можно. Мелкому с выручкой до 5 млн — можно и дальше.
Экономика приема выглядит привлекательно, особенно до конца 2026 года, пока тариф нулевой. Даже после 1 января 2027-го 0,3% с потолком 1500 рублей за операцию дешевле карты. На обороте 1 млн рублей в месяц разница с эквайрингом 2% — это около 17 тыс. рублей экономии; на 3 млн — уже порядка 50 тыс. в месяц. Цифры грубые, но направление понятное.
Технически кассы массово менять не нужно. Достаточно интернета и QR. Универсальный код как раз должен убрать путаницу «какой из трех квадратов сканировать».
Слабое место первого этапа — охват. Обязаны крупные сети и клиенты крупнейших банков. Магазин у дома, рынок, небольшая клиника и значительная часть региональной розницы завтра цифровой рубль принимать не будут. Поэтому «заплатить везде», как картой «Мир», 1 сентября не получится.
Для компаний, которые работают с госконтрактами и субсидиями, интереснее не касса, а смарт-контракты. Пока их на платформе создает сам Банк России, а не произвольный бизнес. Расширение этой функции — один из следующих этапов, и именно он может дать цифровому рублю роль, которой нет у СБП.

Как на это смотрят сами люди

Опросы конца августа дают картину скорее любопытства, чем ажиотажа.
По исследованию ВТБ среди 1,5 тыс. жителей крупных городов, 62% готовы попробовать операции с цифровым рублем. Из них 27% собираются открыть счет сразу, 34% — когда увидят оплату в магазинах. Главный плюс для респондентов — ниже комиссии (59%). 40% отдельно отмечают, что деньги лежат на платформе ЦБ, а доступ есть из разных приложений.
С зарплатой осторожнее. Формально 66% «готовы» получать оклад в цифровых рублях, но без условий согласны только 16%. Остальные ждут бонус, надбавку или прямое решение работодателя либо государства. ЦБ и Минфин подчеркивают: принудительно переводить зарплаты на новую форму денег не будут.
Другие замеры скромнее. Июльский опрос «Выберу.ру» и «Еврокредит.ру» показывал 46% тех, кто планирует пользоваться инструментом, и 18% твердых отказов. Молодежь 18–24 лет заметно лояльнее старших групп.
Это важно для прогноза оборота. До конца 2026 года аналитики не ждут лавины. Денис Астафьев оценивал объем операций ближайших месяцев как десятки, в лучшем случае сотни миллиардов рублей — то есть пилотный масштаб на большой инфраструктуре. К 2030 году тот же круг оценок дает развилку от 4 до 10 трлн рублей оборота, или 3–5% транзакций физлиц, если розничный товарооборот будет около 100 трлн. Разброс широкий, и он честно отражает главное: технология готова, привычка — нет.

Где Россия на мировой карте CBDC

Китайский e-CNY по объему и охвату далеко впереди. К середине десятилетия речь уже шла о сотнях миллионов кошельков и накопленных транзакциях на триллионы юаней; трансграничные пилоты охватывают Гонконг, Юго-Восточную Азию и отдельные коридоры для бизнеса. Европейский цифровой евро все еще в регуляторно-политической стадии. Индия и ОАЭ двигают свои розничные и оптовые контуры.
Российская модель ближе к «розничной CBDC с банками как интерфейсом», чем к оптовой системе только для межбанковского клиринга. Сильная сторона на старте — встроенность в уже привычные приложения и единый QR. Слабая — международное признание. Пока цифровой рубль не с чем «обменять на кассе» за пределами страны. Любой мост с e-CNY или контуром БРИКС потребует отдельных соглашений, валютного контроля и политической воли с обеих сторон.
Для инвестора это означает развилку. Внутри страны проект может относительно быстро стать еще одним дешевым платежным рельсом. Как инструмент обхода санкционных ограничений в торговле он заработает только если появится работающий внешний контур. На 1 сентября этого контура в рознице нет.
Риски, о которых стоит говорить прямо
Прозрачность. ЦБ говорит о банковской тайне и добровольности. Одновременно сама конструкция дает регулятору полную историю операций на собственной платформе. Для борьбы с отмыванием и контроля бюджета это плюс. Для тех, кто ценит невидимость наличных, это минус. Цифровой рубль не анонимен, как купюра.
Программируемость. Смарт-контракт полезен, когда субсидию нельзя потратить на что попало. Тот же механизм теоретически позволяет ограничить, на что и когда можно тратить конкретную сумму. Закон и ЦБ подчеркивают, что оператор не должен диктовать, как пользователь распоряжается деньгами, вне рамок закона и договора. Насколько эта граница устоит в практике бюджетных выплат — вопрос не технический, а политический.
Киберустойчивость. Платформа централизованная. Это проще в управлении, чем распределенный реестр, и создает иной профиль риска: ценность цели выше, точек отказа меньше. ЦБ годами готовил контур, но массовый вход миллионов клиентов — всегда проверка на нагрузку, мошенничество и социальную инженерию. Сценарий знаком по СБП и картам: инструмент новый, схемы обмана под него появятся в первые же недели.
Банковская маржа. Если дешевый платеж и «безопасный кошелек ЦБ» начнут перетягивать операционные остатки, банки ответят либо более высокой ставкой по вкладам, либо более дорогим кредитом, либо новой комиссионной линейкой вокруг сервисов, которых у цифрового рубля нет — кредиты, накопительные счета, подписки, премиальное обслуживание.
Нулевой интерес на остатке. Это сознательный дизайн, чтобы не убить депозитный рынок. Для пользователя это аргумент не хранить на кошельке «подушку», а держать там ровно столько, сколько нужно для платежей. Если так и случится, страхи об обвале пассивов банков окажутся преувеличены.

Что не случится 1 сентября

Не исчезнут наличные. ЦБ не объявлял отмену купюр.
Не произойдет автоматической конвертации зарплат и пенсий.
Не появится полноценный международный цифровой рубль для туристов и импортеров.
Не откроется вклад «цифровой рубль 16% годовых».
Не заменится СБП. Скорее, на кассе появится еще один способ внутри того же QR.
Не случится мгновенного перетока триллионов. Инфраструктура рассчитана на миллионы клиентов, живые остатки на пилотных счетах до старта измерялись скромными десятками миллионов. Масштаб и привычка — разные вещи.

Практический вывод для трех аудиторий

Гражданину. Если вы клиент крупного банка, 1 сентября в приложении можно открыть кошелек за пару минут. Имеет смысл попробовать на небольшой сумме: перевод знакомому, оплата у сети, которая точно принимает, платеж в бюджет. Держать там все сбережения бессмысленно — процента нет. Лимит 300 тыс. в месяц с одного банковского счета стоит учитывать, если захотите перевести сразу крупную сумму.
Бизнесу. Крупному ритейлу и сервисам с выручкой выше 120 млн нужно проверить договор с банком и готовность кассового контура. Среднему — считать экономику: до конца года прием бесплатный, с 2027-го 0,3% все равно выгоднее карты. Тем, кто живет на субсидиях и госконтрактах, стоит отдельно следить за смарт-контрактами: именно там цифровой рубль может стать не «еще одним QR», а условием получения денег.
Инвестору. Короткий горизонт — нейтральный или слабо негативный для банковской маржи и эквайринговых доходов, если переток пойдет быстрее ожиданий. Средний горизонт — плюс для крупного ритейла и платежных интерфейсов, которые встроят новый способ без потери трафика. Длинный горизонт зависит не от кнопки в приложении Сбера, а от того, появится ли у цифрового рубля внешний контур расчетов. Пока это ставка на инфраструктуру, а не на курсовой актив.

Цифровой рубль 1 сентября не переписывает денежную систему за ночь. Он ставит рядом с привычным безналом счет, который принадлежит клиенту, но живет у государства. Насколько этим счетом будут пользоваться, решит не закон, а простая вещь: удобнее ли это карты и СБП в обычной покупке. Первые недели осени как раз и покажут, есть ли у третьей формы рубля спрос — или пока только обязательная инфраструктура.

комментариев

«Ламбумиз» представил финансовые результаты за 6 месяцев 2026 года по МСФО

ПАО «Ламбумиз» (LMBZ) сохраняет сопоставимую годовую (LTM) выручку по основной продукции — упаковке Gable Top и сопутствующим товарам — на уровне 2025 года.
По итогам первого полугодия общая сопоставимая годовая (LTM) выручка составила 2,66 млрд руб. против 2,7 млрд руб. в аналогичном периоде прошлого года. Выручка за 6 месяцев 2026 года составила 1 263,8 млн руб. против 1 380,6 млн руб. годом ранее. Динамика связана со снижением цены на основную упаковку на конкурентном рынке, при этом продажи в натуральном выражении остаются на высоком уровне.

📈 Продажи новых продуктов выросли на 14,9%. В том числе рост обеспечили первые отгрузки асептической упаковки, промышленное производство которой компания запустила в первом полугодии 2026 года.
Одновременно «Ламбумиз» продолжает повышать эффективность производства. Компания внедряет подходы бережливого производства и увеличивает производительность, что позволило значительно снизить прочие затраты на производственные нужды. Сократились и расходы на оплату труда, несмотря на начало промышленного выпуска нового продукта — асептической упаковки.

🏭 Компания находится в активной фазе инвестиционного цикла. Активы с начала года выросли на 6,2%, или 161 млн руб., до 2 739,5 млн руб. Рост связан в том числе с вводом новых производственных мощностей для линии асептики и авансовыми платежами за оборудование.
При этом компания сохраняет высокую ликвидность: денежные средства на счетах составляют около 550 млн руб.
Финансовая устойчивость «Ламбумиз» остается высокой:
— долговая нагрузка увеличилась на 53,6 млн руб., при этом чистый финансовый долг остается отрицательным — около 200 млн руб.;
— собственный капитал вырос до более 1,9 млрд руб.

С отчетностью можно ознакомиться на нашем сайте для инвесторов.

комментариев

СПБ Биржа публикует промежуточные финансовые результаты за первое полугодие 2026 года

ПАО «СПБ Биржа» (далее — СПБ Биржа, Компания) публикует ключевые промежуточные финансовые показатели, основанные на данных консолидированной* финансовой отчётности по МСФО за первое полугодие 2026 года.

Ключевые финансовые и операционные показатели:

• Стоимостной объём сделок** в режиме основных торгов по российским ценным бумагам и неоактивам*** на СПБ Бирже в первом полугодии 2026 года составил 1,26 млрд рублей. Стоимостной объём сделок с ценными бумагами составил 1,07 трлн рублей, более чем в два раза выше, чем за аналогичный период годом ранее (0,51 трлн рублей).
• Собственный капитал СПБ Биржи незначительно снизился на 1,34% до 22,14 млрд рублей (22,44 млрд на 31 декабря 2025 года) за счёт результатов текущего периода.
• Совокупные активы Компании составили 91,88 млрд рублей, из них 51,65 млрд рублей — это неполученные выплаты и доходы инвесторов от международных депозитариев по иностранным ценным бумагам, находящимся на неторговых разделах субсчетов депо, которые будут выплачены по факту разблокировки активов либо получения иного возмещения.
• Операционные доходы выросли на 7,19% до 1,85 млрд рублей по сравнению с 1,73 млрд рублей за первое полугодие 2025-го.
• Доходы по услугам и комиссиям, полученные в основном за счёт роста объёма торгов российскими ценными бумагами, увеличились на 41,05%, составив 333,55 млн рублей (236,47 млн рублей в первом полугодии 2025-го).
• Доходы от размещения собственного капитала Компании выросли до 1,52 млрд рублей по сравнению с 1,49 млрд рублей годом ранее (рост 1,82%):
— процентные доходы составили 1,37 млрд рублей;
— торговые и инвестиционные доходы, отражающие рост стоимости активов, участвующих в размещении собственного капитала составили 0,27 млрд рублей;
— расходы от операций в иностранной валюте составили 0,12 млрд рублей, что в основном обусловлено валютной переоценкой государственных облигаций в собственном портфеле.

• Валовая операционная прибыль в первом полугодии 2026 года увеличилась на 1,15%, составив 1,43 млрд рублей против 1,41 млрд за первые шесть месяцев прошлого года. Операционная рентабельность составила 76,94% (81,53 % в первом полугодии 2025 года).
— Прямые операционные расходы, существенную часть которых формируют переменные расходы, составили 234,88 млн рублей против 147,01 млн в первом полугодии 2025-го. Рост показателя обусловлен увеличением объёмов торгов и запуском новых продуктов.
— Процентные расходыснизились на 11,85% и составили 245,42 млн рублей, что обусловлено общим снижением процентных ставок.

• Административные расходы в отчётном полугодии незначительно снизились на 3,56% по отношению к аналогичному периоду прошлого года и составили 1,37 млрд рублей (1,42 млрд в первом полугодии 2025 года).
• Показатель EBITDA вырос на 4,43% и составил 391,10 млн рублей против 374,52 млн по итогам аналогичного периода прошлого года. Рентабельность по EBITDA составила 21,1% (21,7% в первом полугодии 2025 года).
•Прибыль за отчётный период составила 33,13 млн рублей; совокупный доход — минус 307,32 млн рублей по сравнению с доходом 560,61 млн рублей за первое полугодие 2025 года, что обусловлено отрицательным показателем прочего совокупного дохода вследствие отрицательной переоценки вложений в ОФЗ на фоне роста их доходности.

Основные события периода

• СПБ Биржа провела повторное годовое заседание общего собрания акционеров. Решения приняты и опубликованы.
• SPO: стартовали торги акциями ПАО «НФК-Сбережения».
• В течение июня неоднократно фиксировались рекорды дневного объёма торгов неоактивами. Максимальный дневной объём торгов отмечен 17 июня — 11,04 млрд рублей.
• Доля неоактивов в объёме торгов на СПБ Бирже впервые превысила 55%.
• Добавлены на торгах неоактивы на акции Uber, Robinhood, Palo Alto Networks, CrowdStrike, Super Micro Computer и других международных компаний. Общее количество неоактивов на глобальные акции и индексы криптовалют выросло до 25.
• НРА повысило кредитный рейтинг расчётному депозитарию СПБ Биржи до «A-|ru|», прогноз «стабильный».
• АКРА повысило кредитный рейтинг центральному контрагенту СПБ Биржи до «A-(RU)», изменив прогноз на «стабильный»
• Стартовали торги бессрочными неоактивами на глобальные акции и криптовалюты. Первым брокером, который предоставил массовому инвестору доступ к таким неоактивам, стали Т-Инвестиции.
• СПБ Биржа увеличила время торгов на рынке СПБ Фьюче: торги начинаются с 7:00 мск.
Полная информация о консолидированной финансовой отчетности ПАО «СПБ Биржа» и его дочерних организаций за первое полугодие 2026 года опубликована в пункте 15 «Финансовая отчетность эмитента» в разделе «Раскрытие информации» на сайте.

Примечания:
* — Консолидированная отчётность СПБ Биржи включает дочерние операционные компании: НКО-ЦК «СПБ Клиринг» (АО), выполняющее функции клиринговой организации и центрального контрагента, и АО «СПБ Банк», осуществляющее функции расчётного депозитария и брокера для маркетмейкеров, которые создают ликвидность на платформе СПБ Биржи.
** — Приведён стоимостной объём сделок в режиме основных торгов по российским ценным бумагам (акциям, паям и облигациям) и неоактивам. При подсчёте учитываются сделки, заключённые в течение отчётного месяца, вне зависимости от дат осуществления расчётов по ним. Каждые встречные сделки купли-продажи ценных бумаг образуют одну единицу объёма торгов. Каждые встречные сделки с неоактивами формируют одну единицу объёма торгов и две открытые позиции разной направленности. При конвертации объёмов торгов неоактивов, рассчитанных на основании реестра сделок, используется официальный курс Банка России для соответствующей торговой сессии.
*** — Неоактивы — фьючерсные контракты, заключаемые на торгах, проводимых на СПБ Бирже, по которым финансовый результат (вариационная маржа) фиксируется по закрытым позициям. Сделки с неоактивами, базисными активами которых являются российские и иностранные акции, доступны неквалифицированным инвесторам после прохождения тестирования. Сделки с неоактивами, базисными активами которых являются индексы криптовалют, доступны только квалифицированным инвесторам.

Подробнее о промежуточных финансовых результатах СПБ Биржи за первое полугодие 2026 года в пресс-релизе.

комментариев

«Эксперт РА» приглашает молодых специалистов финансового рынка на конкурс аналитических эссе

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» и компания «Эксперт Бизнес-Решения» объявляют о старте конкурса аналитических работ - эссе молодых специалистов финансового сектора.

Конкурс призван выявить и поддержать перспективных молодых специалистов, обладающих сильными аналитическими компетенциями; повысить качество и практическую ценность финансовой аналитики и исследований в отрасли; укрепить профессиональные связи между молодыми финансовыми специалистами и экспертным сообществом.

К участию в конкурсе приглашаются специалисты от 21 до 35 лет, с опытом работы в финансовом секторе не менее 3 лет.

На конкурс принимаются оригинальные, ранее не публиковавшиеся и не участвовавшие в других конкурсах аналитические работы по темам:

- Расхождение между теоретическими моделями и практикой финансового анализа
- Где в финансовом анализе заканчивается модель и начинается решение аналитика
- Ограничения и преимущества профессиональных суждений
- Где пересекаются и расходятся функции рейтингового агентства и аудитора
- Финансовый анализ в условиях ограниченного раскрытия информации
- Аудиторское заключение как индикатор риска
- Нефинансовые индикаторы качества управления эмитентом
- Анализ рисков в сегментах рынка с ограниченной внешней верификацией
- Ответственность аудитора за качество заключения и её влияние на доверие рынка
- Методы выявления искажений в финансовой отчётности эмитента
- Ранние индикаторы преддефолтного состояния эмитента
- Влияние качества раскрытия информации на ликвидность и ценообразование облигаций
- Влияние структуры долга и условий выпуска на кредитный риск эмитента
- Устойчивость долговой нагрузки эмитентов в условиях высоких процентных ставок
- Как влияют новые требования к учёту и аудиту на реальную работу аналитика и отчётность

Объем эссе – от 4 до 10 страниц формата A4. В работе обязательно должны быть использованы данные АО «Эксперт РА», доступные на сайте https://www.raexpert.ru/.

Заявки и эссе принимаются по электронной почте организатора: konkurs-esse@expert-business.ru до 21 сентября, затем состоится проверка заявок и определение победителей. Церемония награждения пройдет 21 октября 2026 года в рамках VII форума «Будущее облигационного рынка».

Для оценки конкурсных работ формируется экспертное жюри из представителей профессионального сообщества (не менее 5 человек). По итогам конкурса участники, занявшие I, II и III место, будут награждены ценными призами:
I место – Ноутбук и VIP-билет на Форум «Будущее облигационного рынка»
II место – Смартфон и билет на Форум «Будущее облигационного рынка»
III место – Планшет и билет на Форум «Будущее облигационного рынка»

Подробная информация, критерии и порядок оценки работ приведены в Регламенте конкурса.

Контакты организатора для вопросов по конкурсу:
Наталья Чичина, +7(495)225-34-44, доб. 3477, e-mail: konkurs-esse@expert-business.ru.

комментариев

📈 Мосбиржа готовит большое расширение рынка

Вчера Мосбиржа $MOEX выдала сразу целую пачку заявлений о том, каким собирается делать российский рынок в ближайшее время. Если собрать их вместе, направление довольно понятное: больше эмитентов, больше инструментов и попытка упростить доступ компаний к капиталу.

📌 Мосбиржа хочет привести на рынок новые типы компаний

Для малого и среднего бизнеса хотят упростить и удешевить подготовку к IPO. Мосбиржа вместе с аудиторами, банкирами и юристами работает над типовыми процедурами и документами, чтобы сократить количество согласований и расходы компаний на выход на рынок.

Отдельное направление это геологоразведочные юниоры. Так называют небольшие компании, которые ищут и разведывают месторождения на ранней стадии. Денег таким проектам нужно много задолго до начала добычи, а риски высокие, поэтому для них хотят создать отдельный сегмент с усиленными требованиями к раскрытию информации.

Еще одно направление это разработчики видеоигр. Для них Мосбиржа создает экспертный совет, который будет определять критерии отбора и помогать потенциальным эмитентам готовиться к публичному рынку.

Параллельно готовится новый для России механизм SPAC. По сути это «компания-пустышка», которая сначала привлекает деньги инвесторов, а затем покупает или объединяется с реальным частным бизнесом. Первое такое размещение в России уже готовится, процесс планируют начать в этом году.

📌 Коммерческие облигации станут доступнее

В III квартале Мосбиржа совместно с НРД планирует запустить первичное размещение коммерческих облигаций через биржевую инфраструктуру.

Для эмитента процедура проще обычного биржевого выпуска. Достаточно зарегистрировать выпуск в НРД, после чего бумаги смогут попасть на брокерские витрины. Для небольших и средних компаний это еще один способ привлекать деньги без полноценного листинга. На первом этапе покупать такие бумаги смогут только квалифицированные инвесторы.

📌 Крипты станет больше

В сентябре Мосбиржа планирует запустить вечные фьючерсы на индексы Bitcoin и Ethereum. Важно, что инвестор получает не саму криптовалюту, а производный инструмент на ее стоимость.

НРД собственным криптодепозитарием становиться не собирается, для учета криптовалюты Мосбиржа планирует работать с партнерскими депозитариями.

📌 Появятся фьючерсы на иностранные акции

Также планируется около 20 вечных фьючерсов на иностранные акции. Среди базовых активов назывались Tesla, Amazon, AMD и Netflix.

Расчеты будут проходить в рублях, а сами иностранные акции инвестору не передаются. Это возможность торговать движением зарубежных бумаг без владения ими.

📌 Перевод бумаг между брокерами ускорят

С 1 сентября начинает действовать новый механизм перевода ценных бумаг между депозитариями.
Вместо двух встречных поручений потребуется одно, а каждый участник цепочки должен будет обработать свою часть максимум за пять минут. В простом случае весь перевод сможет занимать около 25 минут вместо нескольких дней.
🤝Вот это уже изменение, которое инвестор действительно сможет почувствовать на практике, особенно при смене брокера.

📌 Для новичков придумали «индекс спокойствия»

Осенью Мосбиржа планирует запустить новый индикатор с рабочим названием😅 «индекс спокойствия». В него будут отбирать популярные фонды с учетом соотношения риска и доходности, а состав пересматривать ежеквартально.

Идея в том, чтобы дать начинающему инвестору более понятный ориентир при выборе инструментов, а в будущем на базе индекса могут появиться и отдельные продукты.

🤔 Итог

В целом новые возможности это всегда хорошо, но есть один важный вопрос – ликвидность. Пока ее не хватает даже рынку акций, и в таких условиях сложно ожидать, что инвесторы с большим энтузиазмом побегут в новые инструменты. Расширять витрину, конечно, можно сколько угодно, но сначала неплохо бы вернуть покупателей к тому, что на ней уже стоит.

Ставьте 👍

#обзор_рынка
©Биржевая Ключница

комментариев

ПАО «Ламбумиз» представил финансовые итоги за первое полугодие 2026 год по стандартам РСБУ

В первом полугодии динамика финансовых показателей ПАО «Ламбумиз» определялась прежде всего ценовой ситуацией на рынке при сохранении стабильных объёмов реализации основной продукции.
📌 Объём отгрузок основной продукции в натуральном выражении сохранился практически на уровне прошлого года, снизившись лишь на 0,8%.
📌 Выручка сократилась на 8,7%, до 1 268 млн рублей.
📌 Чистая прибыль составила 80,4 млн рублей.
Основными вызовами в первом полугодии стали рост транспортных и коммунальных затрат на 7–10% вследствие повышения тарифов, а также снижение цен на упаковку.
Рентабельность основного направления — картонной упаковки для молока, занимающей 84,4% выручки, — составила 16% против 20,5% годом ранее.

комментариев

Облигации FabricaONE AI - премия к депозитам и ставка на ИИ

Высокий спрос со стороны бизнеса на процессы автоматизации драйвит рынок решений на базе искусственного интеллекта. fabricaONE. AI потенциально - первый AI‑эмитент на российском долговом рынке - готовится разместить дебютный облигационный выпуск.

💼 Итак, fabricaONE. AI 18 августа планирует открыть книгу заявок по размещению облигаций в объеме до 3 млрд рублей. Эмитент предложит инвесторам бумаги с фиксированным купоном (доходность - не выше кривой бескупонной доходности Мосбиржи + 475 б. п.) и с переменным (не выше ключевой ставки ЦБ + 375 б. п.). Срок обращения - два года, купоны ежемесячные. Такой выбор дает гибкость: консервативные инвесторы могут зафиксировать доходность, а те, кто готов к колебаниям, сыграть на динамике ключевой ставки.

Организаторы размещения - Газпромбанк, Альфа‑Банк, БКС КИБ. Это серьезный сигнал: институциональные инвесторы видят в эмитенте потенциал, а значит, ликвидность бумаг, скорее всего, будет на приемлемом уровне.

📊 Напомню, что по итогам первого квартала 2026 года fabricaONE. AI увеличила выручку на 16,1% до 5,9 млрд рублей. При этом доля ИИ‑выручки пока составляет 15%, но к 2028 году эмитент планирует довести ее до 40%. С одной стороны, российский рынок ИИ отстает от западного на несколько лет, так что у компании есть окно возможностей. Правда, есть и препятствие: многие предприятия просто не готовы к внедрению ИИ. Перед запуском им приходится наводить порядок в данных, унифицировать справочники и выстраивать систему учёта, а эта подготовка нередко обходится дороже самого внедрения.

Кредитный рейтинг эмитента уровня «А−» со стабильным прогнозом от Эксперт РА и АКРА. Оба агентства выделяют высокий уровень корпоративного управления и значительную долю рекуррентной выручки - это сглаживает сезонность и делает денежные потоки предсказуемее. Долговая нагрузка по показателю чистый долг/EBITDA в 2025 году составила всего 0,3х, а на горизонте нескольких лет ожидается около 1х - вполне комфортный уровень.

Облигации fabricaONE. AI выглядят интересным инструментом для диверсификации: они предлагают премию к банковским депозитам и позволяют инвестировать в перспективный сегмент ИИ. Буду внимательно следить за размещением, а учитывая высокий рейтинг и низкую долговую нагрузку, может быть и поучаствую в нем.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Если мои разборы компаний для вас полезны, обязательно жмите лайк статье.

комментариев

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ В июле рубль ослаб к доллару на 5,8%, к евро — на 4,6%, к юаню — на 5,5%.
ЦБ связал динамику с отложенным влиянием июньского сокращения стоимостного объема экспорта и спросом отдельных участников рынка.
Реальный эффективный курс рубля снизился на 2,9% месяц к месяцу, но остался на 12,1% выше медианы за январь 2015 года — июнь 2026 года.

Ослабление рубля может поддержать рублевую выручку экспортеров, одновременно усиливая инфляционные риски для компаний с высокой долей импорта.

комментариев