Поиск

🎯«Нет плохих помещений, есть разные зоны»: чему эксперты ГК «А101» научили инвесторов

В офисе продаж «Прокшино» прошло образовательное мероприятие «Инвестиции в коммерческую недвижимость А101: практика и расчеты». Делимся впечатлениями.

📌Эксперты ГК «А101» подробно рассказали об основах инвестиций в коммерческую недвижимость, а также осветили следующие вопросы:

— Какие существуют инструменты анализа и стратегии выбора помещений.
— Как эффективно управлять объектом для инвестиций.
— Как провести сравнительный анализ доходности разных классов активов.
— Как рассчитать доходность с учетом налогов и эксплуатационных расходов.

💡Для участников сделали акцент на практических инструментах. Эксперты показали, как с помощью цифровых сервисов ГК «А101» оценить пешеходный поток и спрогнозировать активность.

📍В завершение провели экскурсию по району «Прокшино», где участники увидели вживую расположение действующих бизнесов и на реальных кейсах оценили, как работает теория, полученная на мастер-классе.

💬 «Ключевая мысль, которую мы донесли до участников: в качественном жилом комплексе нет плохих помещений, есть разные зоны для различных арендаторов. Например, на более дорогой первой линии с максимальным пешеходным трафиком успешно работают кафе, аптеки или пекарни. А на внутренних пешеходных улицах, где арендные ставки ниже, прекрасно чувствуют себя салоны красоты, медицинские центры или пункты самовывоза», — комментирует менеджер по продажам коммерческой недвижимости ГК «А101» Александр Бабенков.

✨Если вас заинтересовали инвестиции в коммерческую недвижимость и вы хотите разобраться в ее тонкостях, следите за новостями и не пропустите следующую встречу!

$RU000A108KU4
#А101 #новости #девелопмент #строительство #недвижимость #аналитика #экспертыА101 #коммерческая недвижимость #коммерция

Потребление металлоконструкций в 2030 году может вырасти на 35%

Такой прогноз озвучил Виктор Никифоров, начальник управления по закупке и логистике ГК «Северсталь Стальные Решения» на 28-ой конференции «Российский рынок металла».

На данный момент потребление металлоконструкций продолжает снижаться. В 2025 году показатель составит 2,1 млн тонн, в 2026-м прогнозируется в размере 1,9 млн тонн. Однако эксперты ГК прогнозируют оживление рынков и рост потребления металлоконструкций (черные+ЛСТК) в 2030. Ожидаемый объем — 2,9 млн тонн. При этом вырастет доля потребления ЛСТК: с текущих 7% до 9%.

«Следующий год будет еще сложным, приостановка и перенос части проектов приведут к отложенному спросу. Такая ситуация станет предпосылкой для изменений к лучшему в 2027 году»,
— рассказал Виктор Никифоров в своем выступлении.

Оживлению спроса поспособствуют:
реализация отложенного в период 2025-2027 гг. спроса;
ускоренное развитие производств на базе ОЭЗ и зон опережающего развития;
ввод дополнительных коммерческих и промышленных площадей с 2028 г. по программе КРТ;
восстановление спроса на жилье и поэтапная интеграция технологий.

Виктор Никифоров подчеркнул, что «Северсталь Стальные Решения» наращивают мощности и готовится к росту спроса на продукцию. К 2030 году ГК планирует увеличить объем выпуска металлоконструкций в 2,5 раза, а также удвоить количество партнеров.

Также он назвал основных потребителей металлоконструкций: нефтегазовая отрасль, тяжелая и легкая промышленность, коммерческая недвижимость, многоэтажное жилое строительство, уникальные здания и сооружения.

#СеверстальПроизводство

Размещение паев фонда «ПАРУС-МАКС»: через SPO и биржевой стакан

Друзья, привет!👋
Сегодня мы запускаем процедуру размещения дополнительных инвестиционных паев ЗПИФ комбинированного «ПАРУС-МАКС».
Размещение будет последовательно проходить в двух форматах: SPO и классическое размещение через биржевой стакан.

📌Первый этап: SPO
С сегодняшнего дня открыт период сбора заявок на участие в SPO, который продлится до 10 ноября 2025 года включительно (до 15:00 МСК).

📌Второй этап: Классическое биржевое размещение
После окончания SPO и зачисления паев, 13 ноября, в тот же день мы начинаем классическое размещение через биржевой стакан с 17:30 МСК. Объем размещения составит не менее 100 млн руб. (а именно — неразмещенные в SPO паи).
Расчетная цена паев будет объявлена 12 ноября 2025 года.

Общий объём размещения составляет до 450 млн руб.

Как принять участие в SPO❓
1️⃣ Иметь открытый брокерский счёт и статус квалифицированного инвестора.
2️⃣ Позвонить своему менеджеру в банк.
3️⃣ Дать голосовое поручение:
«Разместите адресную заявку по ISIN: RU000A108VR7. Формат торгов — PSAU».
4️⃣ Указать, на какую сумму планируется покупка паев.
5️⃣ Сообщить менеджеру дополнительные параметры сделки (просто зачитать):
✔️Направление: покупка
✔️Цена: по цене контрагента
✔️Объём: сумма в рублях, на которую планируется покупка
✔️Контрагент: ИФК Солид (код MC0131900000)
6️⃣ После подтверждения менеджером банка деньги будут заморожены до 13 ноября. Именно в этот день спишутся средства, и паи поступят на брокерский счёт.


💰О фонде «ПАРУС-МАКС»:
В фонде собрана вся коммерческая недвижимость PARUS, сбалансированная по отраслям и объектам.
Все полученные выплаты дохода от арендного потока фонд автоматически реинвестирует в покупку новых паев, используя механизм сложного процента для наращивания капитала и увеличения будущих выплат.

Планируйте свои покупки!
Ваш PARUS AM!🟢

Северсталь. Отчет за 3 кв 2025 по МСФО

Тикер: #CHMF
Текущая цена: 877.4
Капитализация: 735 млрд.
Сектор: Черная металлургия
Сайт: https://severstal.com/rus/ir/

Мультипликаторы (по данным за последние 12 месяцев):

P\E - 9.07
P\BV - 1.35
P\S - 0.99
ROE - 14.9%
ND\EBITDA - отрицательный чистый долг
EV\EBITDA - 4.57
Активы\Обязательства - 2.63

Что нравится:

✔️ положительный FCF +2.2 млрд против отрицательного -1 млрд во 2 кв 2025;
✔️ отрицательный чистый долг -1.5 млрд против положительного +1.5 млрд во в 2 кв 2025;
✔️ нетто финансовый доход +32 млн против расхода -494 млн во 2 кв 2025;
✔️ хорошее соотношение активов и обязательств, которое за квартал улучшилось с 2.52 до 2.63.

Что не нравится:

✔️ выручка снизилась на 6.9% к/к (185.5 -> 172.7 млрд) и за 9 мес на 13.7% г/г (628.3 -> 543.3 млрд);
✔️ за 9 мес отрицательный FCF -37.4 млрд против положительного +76 млрд за 9 мес 2024;
✔️ за 9 мес нетто финансовый расход -523 млн против дохода +749 млн за 9 мес 2024;
✔️ чистая прибыль уменьшилась на 17.1% к/к (15.7 -> 13 млрд) и за 9 мес на 57.1% г/г (116.1 -> 49.7 млрд). Причины - снижение выручки, падение операционной рентабельности с 25.2 до 14.6% г/г, увеличенный расход по курсовым разницам.

Дивиденды:

В соответствии с дивидендной политикой при соотношении ND/EBITDA 0,5-1 компания выплачивает дивиденды в размере 100% свободного денежного потока. Если соотношение будет ниже, то, возможно, более 100%, если выше - 50%.

Совет директоров компании принял решение не выплачивать дивиденды за третий квартал 2025 года. Очень вероятно, что и за следующий квартал их не будет.

Мой итог:

Для начала посмотрим на операционные результаты.

Производство (в млн т):
- чугун -0.4% к/к (2.7 -> 2.69) и +15.8% г/г (7.17 -> 8.3)
- сталь +8.8% к/к (2.5 -> 2.72) и +4.7% г/г (7.7 -> 8.06)

Рост производства обусловлен низкой базой на фоне проведения ремонта ДП-5.

Продажи (в млн т):
- металлопродукция +2.5% к/к (2.79 -> 2.86) и +6.1% г/г (7.83 -> 8.31);
- коммерческая сталь -2.6% к/к (1.14 -> 1.11) и -7.7% г/г (3.63 -> 3.35);
- продукция с ВДС +2.1% к/к (1.41 -> 1.44) и +1% г/г (4.19 -> 4.23);
- железная руда 3м лицам -66.7% (0.6 -> 0.2) и -39% г/г (1.95 -> 1.19)

Снижение продаж руды произошло из-за роста собственного потребления на ЧерМК.
Доля продукции с ВДС снижается 3й квартал подряд (52 -> 51-> 50%).

В целом, в операционном плане все не так печально. Общие продажи металлопродукции за 9 месяцев увеличились на 5% г/г. Но продолжающееся снижение цен пусть даже такие небольшие успехи сводит на нет. Выручка падает, а вслед за ней падает и прибыль. Причем прибыль еще сильнее на фоне снижения валовой и операционной рентабельности.

Позитивным фактом является образовавшийся отрицательный чистый долг, что сразу отразилось в появлении нетто финансового дохода. Также приятно видеть положительный FCF за квартал, хотя ситуация за 9 месяцев удручающая. Высокие капитальные затраты (за 9 месяцев уже больше, чем за весь 2024 год) в сочетании с провалом по OCF в 1 квартале 2025 дают о себе знать. Но с учетом того, что сроки значительного снижения ключевой ставки сдвигаются вправо это получается не так критично. Все шансы на то, что Северсталь пройдет пик капитальных затрат к тому моменту, когда ставка будет 12% и меньше.

Если опереться на динамику прибыль за этот год, то итоговый результат будет в районе 60 млрд, что дает P\E 2025 = 12.7 при стоимости почти в 1.4 баланса. Дешевой такую оценку явно не назовешь. Но такая сейчас ситуация в отрасли.

Акций компании нет в портфеле и не планирую их покупать в силу того, что уже есть два других металлурга (ММК и НЛМК) в портфеле (из-за более дешевой оценки по мультипликаторам). Но если вам по душе эта компания, то уровень ниже 900 руб выглядит достаточно интересным для покупки в долгосрочный портфель. Расчетная справедливая цена - 1117 руб.

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

#Инвестиции #Акции

Как защитить данные компании от утечек? 🤔

С помощью PT Data Security — нашего нового продукта, коммерческий релиз которого состоялся на Positive Security Day. Это первое и пока единственное в России решение класса data security platform (DSP), обеспечивающее полную защиту данных: от инвентаризации и классификации до разграничения доступа и мониторинга обращений.

Рынок защиты данных в России активно растет. По оценке ЦСР, он остается самым быстрорастущим сегментом отрасли. В 2023 году он увеличился на 93% по сравнению с предыдущим годом и достиг отметки в 23 млрд руб., составив 12% от общего рынка кибербезопасности. При этом до недавнего времени ни одна компания в России не использовала решения класса DSP — и мы видим значительный потенциал роста на горизонте 3–5 лет в этом сегменте.

Одновременно усиливаются регуляторные требования: с 30 мая 2025 года вступили в силу оборотные штрафы за утечки данных. Все это делает инвестиции в отечественные DSP-продукты приоритетом для крупных организаций и объектов КИИ.

Как это работает 😳

В ежедневной работе мы постоянно обмениваемся документами: отправляем и получаем их по почте, храним в общих папках, выгружаем отчеты из CRM и бухгалтерии, сохраняем файлы в Excel, Word или PDF. Так устроена жизнь — задачи нужно решать быстро, и данные естественным образом «разъезжаются» по всей компании.

Но в этих документах часто содержится ценная информация: персональные данные клиентов, партнеров и подрядчиков, коммерческая тайна и внутренние сведения, которые не должны попасть к конкурентам или злоумышленникам. Со временем становится невозможно отследить, где именно хранится эта информация, кто имеет к ней доступ и как ей пользуется. Данные оказываются в беспорядке, теряется контроль — и они становятся легкой добычей.

Что делает PT Data Security 🗂

Продукт автоматически находит документы во всех корпоративных хранилищах независимо от формата: PDF, XLSX, DOCX и другие. PT Data Security показывает, где именно расположены данные, помогает их систематизировать, выявляет риски утечек и сигнализирует, если кто-то пытается использовать информацию не по назначению.

Подробнее о PT Data Security — в видео с выступлением Виктора Рыжкова, руководителя направления развития бизнеса по защите данных Positive Technologies.

#POSI #позитив

🌟 Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина вошла в ТОП-1000 лучших менеджеров России!

Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представили 26-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», и мы гордимся, что в этом престижном списке — наша коллега, коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина!

Ольга начала карьеру в 2006 году с позиции менеджера в отделе продаж «Озон Фармацевтика». За счёт активной работы и увеличения объёмов продаж ей удалось быстро выстроить карьерный путь внутри компании. В 2017 году она инициировала создание подразделения по работе с электронными торговыми площадками, которые только начинали развиваться на фармацевтическом рынке.

С сентября 2024 года Ольга Ларина занимает позицию коммерческого директора Группы. Под её руководством была разработана маркетинговая стратегия по работе с аптечными сетями и коммерческая политика по взаимодействию с дистрибьюторами через прямые контракты. Сформирован отдел аналитики и маркетинга, развивается трейд-маркетинг, e-commerce, внедряются новейшие подходы к прогнозированию, автоматизации и логистике.

Как итог — Группа «Озон Фармацевтика» продолжает существенно опережать темпы роста рынка по продажам конечным потребителям (Sell Out).

«Для меня эта награда — не просто личное достижение, а признание труда всей команды. Мы совершенствуем процессы, внедряем современные методы аналитики. Но главное — мы никогда не ставим прибыль выше качества. Компания ценит разумную оптимизацию расходов вместо агрессивной рекламной политики: мы удерживаем выгодные цены для потребителей, сохраняя качество».

Рейтинг «Топ-1000» — это не только оценка профессиональных заслуг, но и ориентир для отрасли. Поздравляем Ольгу и благодарим за вклад в развитие компании и российской фармацевтики!

P.S. Подробнее о рейтинге — в свежем номере «Коммерсанта» или на сайте

🔥РС на дом №9 в «Прокшино»: уникальная архитектура и более 600 квартир

ГК «А101» получила разрешение на строительство нового дома в районе «Прокшино». Объект комфорт-класса общей площадью 72 677 кв. метров строится по индивидуальному проекту и будет состоять из четырех корпусов переменной этажности — от 1 до 19 этажей, где уже стартовали продажи квартир.

🌳Район станет частью единого городского пространства вместе со спортивно-событийным кластером и бизнес-кварталом «Прокшино» — объектом общей площадью более 177 тыс. кв. метров, рассчитанным на 16 тыс. рабочих мест. Локация отличается отличной транспортной доступностью: рядом станция метро «Прокшино» и выезд на основные трассы. Преимуществом является и близость к природе: территория частично граничит с лесопарком «Хованская дубрава», создавая одновременно удобное и экологичное пространство для жизни.

🏠Дом №9 будет включать 682 квартиры с разными планировками и высотой потолков 2,95 метра. На первых этажах и в пристройках разместится бытовая, коммерческая и социальная инфраструктура. Кроме того, в доме будет два подземных этажа с паркингом на 428 мест и 165 кладовых. Все корпуса объединят одноэтажные и двухэтажные пристройки.

📚Рядом расположена необходимая социальная инфраструктура: строится детский сад «Изумрудный город» на 220 мест, в будущем появится общественный центр «Дом А101» и уже начал свою работу образовательный центр «Эрудиция» — филиал известной школы №109 под управлением Евгения Александровича Ямбурга, которая входит в топ-50 лучших школ Москвы.

💼Развитая транспортная и социальная инфраструктура в районе «Прокшино» делают его привлекательным как для семей с детьми, так и для инвесторов, благодаря динамичному развитию территории и высокой деловой активности.

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #Рынок #РайоныА101 #НоваяМоскваА101 #ПроектыА101

Строительная империя терпит удар: удастся ли Самолету взлететь снова ⁉️

💭 Оценим устойчивость бизнеса и детально разберём существующие риски...





💰 Финансовая часть

📊 Доход компании за 2024 год увеличился на 32% по сравнению с 2023 годом, достигнув отметки в 339,1 миллиарда рублей. Несмотря на значительное замедление спроса на жилье в новостройках во второй половине 2024 года, обусловленное такими причинами, как повышение ключевой ставки Центробанка и завершение программы льготного ипотечного кредитования.

🧐 Первый квартал текущего года продемонстрировал успешное выполнение запланированных показателей: реализация недвижимости составила 98% от утвержденного бюджета квартала, при этом средний уровень цен на квадратный метр вырос дополнительно на 3% относительно аналогичного периода прошлого года. Это подтверждает относительную стабильность динамики продаж в начале 2025 года, несмотря на сохраняющиеся жесткие условия кредитно-денежной политики. Маржа по показателю EBITDA снизилась вследствие того, что темпы роста издержек оказались выше темпов увеличения доходов, что является общей тенденцией для большинства отраслей экономики.

💳 На конец 2024 года отношение чистого долга компании, скорректированного на остатки денежных средств на счетах эскроу и задолженность покупателей, составляло 1,88х. Динамика показывает умеренный рост долговой нагрузки, однако при нормализации объемов строительства и продаж ожидается постепенное снижение долговых обязательств.

➕ Proptech-компания «Плюс», принадлежащая ГК Самолет, представила свою первую отчетность по международным стандартам (МСФО) за 2024 год. Выручка составила 8,6 млрд рублей, прибыль — 1,14 млрд рублей. Этот первый официальный релиз отчетности стал важным этапом подготовки к будущему выходу на IPO. Летом 2024 года компания провела pre-IPO, в ходе которого привлекла 825 млн рублей. В начале июня 2025 года акции начали обращаться на внебиржевом рынке.





✔️ Операционная часть

🏢 В текущем году планируется запуск 33 новых строительных проектов, охватывающих всю территорию страны — от Калининграда до Приморья. Эти проекты ориентированы на регионы с высоким спросом и активными продажами, поскольку вывод менее востребованных объектов в современных рыночных условиях экономически неэффективен.

🤵‍♂️В официальном сообщении компании подчеркивается, что начат процесс освоения девелоперских проектов в Арктическом регионе и на Сахалине. Число субъектов федерации, где реализуются активные строительные проекты, увеличилось до десяти. Более того, восемь городов находятся на стадиях проектирования и редевелопмента.

🧐 Кроме того, компания совместно с Российским аукционным домом начала реализацию коммерческого пространства посредством электронных торгов. Свободная коммерческая недвижимость в проектах девелопера — как в существующих зданиях, так и в строящихся — теперь доступна для приобретения через платформу Лот-Онлайн. Этот подход направлен на привлечение крупных инвесторов и сетевых компаний, расширяя потенциальную клиентскую базу и обеспечивая максимально возможные цены благодаря конкуренции среди участников торгов.

💪 Организация нацелена на обеспечение клиентов полным циклом услуг в сфере жилищного строительства — начиная с подготовительных земляных работ и заканчивая подбором мебели для гостиной. Наряду с основной деятельностью по строительству и освоению территорий, развивается ряд сопутствующих направлений бизнеса.





🗞️ Крайние новости компании

👩‍💼Генеральный директор девелопера Самолет Анна Акиньшина подтвердила, что стратегия компании останется прежней после ухода из жизни основателя и крупного акционера Михаила Кенина. Прямой угрозы бизнесу нет. Ранее сообщалось, что доля Кенина составляла 29,12%.





Продолжение следует...





$SMLT #SMLT #строительство #недвижимость #финансы #инвестиции #девелопмент #Самолет #IPO #Развитие #Бизнес #Стратегия

Что ждёт Северсталь в 2025 году ⁉️

💭 Узнайте, как Северсталь планирует преодолеть вызовы 2025 года и сохранить конкурентоспособность в условиях нестабильной экономики!



💰 Финансовая часть (1 кв 2025)

📊 Выручка сократилась на 5% относительно аналогичного периода прошлого года, достигнув уровня 178,7 миллиарда рублей. Значительно ухудшился показатель EBITDA — сокращение на 40% (до 39,3 миллиардов рублей), рентабельность упала на 13 процентных пунктов до 22%. Отрицательным фактором стало формирование отрицательного свободного денежного потока в размере 32,7 миллиарда рублей, тогда как в прошлом году наблюдался положительный остаток в 33,1 миллиарда рублей.

🤷‍♂️ Текущий год для Северстали будет не лучше прошлого, так как компании предстоит рекордная инвестпрограмма в условиях неблагоприятной конъюнктуры на рынке стали.



✔️ Операционная часть (1 кв 2025)

🔲 Объем производства чугуна увеличился на 5%, достигнув отметки в 2,91 миллиона тонн. Тем временем производство стали уменьшилось на 2%, опустившись до 2,84 миллионов тонн. Общий объем реализации металлопродукции вырос на 7%, составив 2,66 миллиона тонн, однако коммерческая сталь была продана меньше на 8%, всего 1,1 миллиона тонн. Доля высокодоходной продукции (ВДС) увеличилась на один пункт, теперь составляя 52% от общего объема продаж. Объем продаж железорудного сырья другим компаниям сократился на 6%, остановившись на отметке 0,39 миллиона тонн.

🧐 Несмотря на ухудшение внешних условий, "Северсталь" увеличила реализацию продукции с высокой добавленной стоимостью почти на 10%, компенсировав таким образом значительное снижение стоимости металлопродукции (падение цены на горячую катанку около 10%). Инвестиции в развитие компании увеличились в 2,4 раза, составили 43,6 миллиарда рублей, что способствовало ухудшению показателя свободного денежного потока.

🤔 Сложности первого квартала вызваны снижением потребления металла в экономике страны и высокими ставками центрального банка, негативно повлиявшими на спрос со стороны строительства и промышленности. Вместе с тем, несмотря на трудности, компания сохраняет низкий уровень долговой нагрузки и достаточный запас денежных средств для финансирования будущих проектов.



💸 Дивиденды

👨‍💼 Гендиректор Северстали Александр Шевелев сообщил, что компания может вернуться к выплате дивидендов в 2025 году при условии смягчения денежно-кредитной политики и улучшения спроса.

📛 В 2024 году Северсталь возобновила выплаты после двухлетнего перерыва, но за 2024 год и первый квартал 2025 года дивиденды не выплачены из-за слабой конъюнктуры рынка и высоких капитальных затрат.



📌 Итог

⚠️ Ожидается, что предстоящий год окажется непростым, главным негативным фактором станет высокий уровень ключевой ставки. Если же произойдет снижение ставок, это активизирует строительную отрасль и другие сегменты, потребляющие металл. Как следствие, внутренний спрос на стальную продукцию возрастет. Также наблюдается устойчивое негативное влияние на стоимость стальной продукции в России из-за сокращения спроса со стороны строительного сектора.

🎯 Инвестиционный взгляд: Несмотря на временные трудности, долговременная перспектива остаётся приоритетной целью анализа, важно убедиться, что в будущем году и далее рыночная обстановка улучшится, позволяя компании достичь запланированных результатов. План развития компании внушает уверенность, но ожидается значительный рост капитальных затрат. Краткосрочно и среднесрочно идеи здесь нет.

💯 Ответ на поставленный вопрос: В 2025 году компанию ожидают непростые времена из-за высокого уровня ключевой ставки, что негативно влияет на спрос со стороны строительства и промышленности. Это может привести к снижению потребления металла в экономике страны.



👇 Поставьте лайк, если считаете, что компания справится с вызовами. Напишите в комментариях, что думаете о компании.



$CHMF #CHMF #Северсталь #Металлургия #Инвестиции #Развитие #Бизнес #идея #прогноз #обзор #аналитика

🚀 Эталон запускает новый проект в Ленинградской области 🚀

Группа «Эталон» продолжает развивать новые проекты из своего портфеля: мы вышли на этап строительства и продаж в проекте «Ягодное Река Парк» в городе Мурино Ленинградской области. Новый квартал предполагает 6 очередей строительства, ожидаемая жилая площадь составит более 300 тыс. кв. м.

🏦 О проекте:

- приобретен в сентябре 2024 года, стал якорным проектом Группы в Ленинградской области

- в составе 10 жилых корпусов, коммерческая и социальная инфраструктура

- общие поступления от продаж в проекте оцениваются в 79,4 млрд рублей

📌 Подробнее в пресс-релизе: https://etalongroup.ru/spb/news/gruppa-etalon-i-pravitelstvo-leningradskoy-oblasti-zaklyuchili-soglashenie-o-realizatsii-masshtabnog/

🎯 Проект дополнил наш региональный портфель в прошлом году и стал якорным ЖК в новом для нас субъекте – Ленинградской области. Приобретение позволило расширить географию до 10 регионов, а в 2025 году мы анонсировали новые проекты в Хабаровском крае и стали ближе к цели: увеличению географии присутствия до 15 регионов. По итогам года доля региональных продаж составила почти 30% от общего объема реализованных квадратных метров, поддержав динамику выручки (+44% г/г консолидированная выручка и +89% выручка от девелоперских проектов в регионах).

Мы продолжаем наращивать региональное присутствие, преимущественно через схемы МИП (масштабный инвестиционный проект). На полях ПМЭФ Группа «Эталон» подписала ряд соглашений с представителями власти 8 регионов. Подробный обзор готовим для вас к понедельнику.

❓ О процессе редомициляции также будем информировать, как только появятся долгожданные новости.

#ETLN #Эталон

С Днем страхового работника!

6 октября в нашей стране отмечается День страховщика.

Засуха или рекордные морозы, падёж скота или болезни — вся история человечества связана с риском. Из-за этого история страхования начинается в глубокой древности. Самая простая форма страхования — «самострахование» — появилась вместе с производящим хозяйством. Многие древние государства или их подданные сами формировали страховой фонд на случай войны, неурожая или стихийных бедствий, которым пользовались для компенсации ущерба.

Такая «подушка финансовой безопасности», «стабилизационный фонд». Благодаря своей простоте самострахование не покидает государственную политику и сегодня, найдя место, к примеру, в российском ФНБ, пополняемом из нефтяных доходов.

Уже при царе Хаммурапи в Вавилонии участники торговых караванов договаривались о совместном возмещении ущерба в случае ограбления каравана, кражи или пропажи. Изначально такое страхование осуществлялось по раскладочной системе: не из заранее сформированного фонда, а после возникновения ущерба путём специальной раскладки. К XIV веку появилось «коммерческое страхование».

Первопроходцем в этой области стала итальянская Генуя, в которой в 1374 году был заключён первый договор, а также основана первая коммерческая страховая компания. Италия стала родиной страховых компаний не случайно: где развита торговля, там и процветает страхование, нужное для снижения транспортных рисков. Теперь профессиональные страховщики за плату (премию) покрывали ущерб в случае его возникновения. Сначала страховщики занимались страхованием морских перевозок, но постепенно стали заниматься широким спектром рисков.

В 1762 году появилось страхование жизни, а к концу столетия в Европе насчитывалось уже около 100 видов страхования. В России «взаимное страхование» было распространено повсеместно уже при Ярославе Мудром, который закрепил его в своде законов «Русская Правда». Им пользовались и простые люди, и государство. Однако коммерческие страховщики появились у нас позднее.

Первые попытки создать их принадлежали Екатерине II и Александру I, но настоящий страховой бум был вызван экономическими реформами Александра II. Сперва рынок представляли иностранные компании.

Первое Российское страховое общество было учреждено 22 июня 1827 года в редкой для России тех лет форме акционерного капитала, стало не только вехой в истории развития страхового рынка России, но и крайне выгодным предприятием для его участников.

Сегодня в России порядка 130 страховых компаний с ежегодным оборотом в 2,3 млрд рублей. Индустрия стремительно меняется, активно идет цифровизация, внедрение ИИ и роботов.

Всех причастных, с Праздником! Ура!