Изменения в системе управления торговыми и комьюнити-центрами ФПК «Гарант-Инвест»
В целях реализации программы антикризисного управления активами ФПК «Гарант-Инвест», трансформации районных торговых центров в комьюнити-центры, а также оптимизации операционных затрат Руководством АО «Коммерческая недвижимость ФПК «Гарант-Инвест» было принято решение об изменении системы управления 16 объектами недвижимости. Осуществлён переход от управления каждым торговым центром отдельным генеральным директором к сетевому управлению центральным офисом ФПК «Гарант-Инвест». Вариант сетевого управления рассматривался уже много лет, но именно сейчас этот формат оказался наиболее эффективным и экономичным. При этом на каждом объекте продолжается усиление операционного кадрового состава, что позволит сохранить разделение на сетевой и объектовый функционал с фокусом на единое централизованное сетевое управление объектами недвижимости ФПК «Гарант-Инвест», осуществить быстрый и безболезненный переход на новую систему управления.
МТК АО «Ресейл-АйТи» получило государственную поддержку
🚀 В 2025 году АО «Ресейл-АйТи» (МГКЛ владеет 77% акций компании) стало одной из трёх малых технологических компаний, получивших государственную поддержку в рамках программы Минэкономразвития по субсидированию выхода на рынок капитала.
Поддержку в виде грантов получили три компании, включая АО «Ресейл-АйТи»
Для инвесторов МГКЛ это хороший сигнал:
1️⃣ «Ресейл-АйТи» отмечено как разрабатывающая программные решения компания, что обеспечивает ее инвестиционный потенциал на публичном рынке. Это внешняя валидация стратегии развития IT-направления внутри Группы.
2️⃣ Господдержка снижает нагрузку на Группу на этапе привлечения капитала и ускоряет развитие собственных IT-решений. Это позволяет направлять больше ресурсов не на транзакционные издержки, а на продукт, инфраструктуру и интеграцию технологий в бизнес Группы МГКЛ.
3️⃣ Данная программа господдержки ориентирована именно на выход компаний на рынок капитала. Это напрямую соответствует нашей долгосрочной логике: развивать технологические активы как самостоятельные, прозрачные и понятные для инвесторов бизнес-единицы, по тому пути, что был пройден МГКЛ.
💻 Для нас это подтверждение того, что ставка на собственные IT-разработки и цифровую инфраструктуру ресейла сделана в правильном направлении — и поддерживается не только рынком, но и на уровне государственной политики в отношении технологических компаний.
Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина об истории развития компании и её планах
Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина в интервью Vademecum рассказала об истории развития компании и её планах. Как за несколько лет «Озон Фармацевтика» выросла из небольшого производителя в одного из лидеров рынка дженериков?
В беседе Ольга делится секретами успеха: рассказывает о стратегии работы с аптечными сетями, значении аналитики и гибкости в принятии решений, а также о том, как компания выстраивает коммуникации с профессиональным сообществом и достигает опережающих темпов роста.
🎬Вторая серия «Бизнес-рост с А101»: от убытков до 1 млн рублей чистой прибыли
В новом выпуске реалити-шоу — история Константина Баринова, основателя шахматного клуба и сети детских спортивных проектов.
🔍 Из выпуска вы узнаете, как Константин создал свой бизнес в районе ГК «А101», с какими сложностями столкнулся и как их преодолел, а также:
— Почему был выбран рынок детских услуг, а именно обучение шахматам.
— Какие вложения потребовались на первом этапе.
— Как выстроена команда и какие ключевые метрики они используют.
— Как устроена экономика бизнеса и что в ней планируется изменить.
💡Это видео будет полезно всем, кто планирует или уже открыл свое дело.
👀Также у нас проходит голосование за участников. Предлагаем не спешить с выбором: впереди вас ждут новые герои, разные подходы и возможность сравнить их стили ведения бизнеса.
🔗Смотрите серию по ссылке: https://vkvideo.ru/video-148357406_456240657
$RU000A108KU4