Поиск

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ "Аэрофлот" $AFLT стал жертвой крупной хакерской атаки — сбой IT-систем вызвал отмену более 100 рейсов.
Хакеры заявили о полном разрушении инфраструктуры и краже 22 ТБ данных.
Частичное восстановление может занять до 2 месяцев, полное — до года.
Потери за день оцениваются в 275 млн ₽, акции упали до минимума 2025 года — 55,7 ₽.
Расследование ведут ФСБ и прокуратура, ответственность могут возложить на IT-департамент и подрядчиков.
На фоне ограниченного доступа к системам "Аэрофлот" временно перенаправил ресурсы в Шереметьево и частично восстановил рейсы.
Пока нет подтверждения утечки персональных данных.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ В России впервые с начала года зафиксировали дефляцию — цены за неделю с 15 по 21 июля снизились на 0,05%.
Главные "виновники" — овощи: свекла, капуста, картофель и огурцы упали в цене на 7–9%.
Немного подешевели яйца, рис, подгузники и паста.
А вот корма для животных и гигиена стали чуть дороже.
С начала года цены всё же выросли на 4,56%, но эта неделя стала первой с минусом.

🏢 Логистика с пропиской в доходности: как устроен ПАРУС‑Красноярск.

Если коротко: под Красноярском, в 20 минутах езды от центра, построен логистический парк класса «А». Это фонд закрытого типа с реальными арендаторами и понятной бизнес-моделью. Никаких воздушных замков — только склады, OZON, Сберлогистика и регулярные платежи.

📍 Что это вообще?
Фонд «ПАРУС‑Красноярск» — это готовый логопарк на 140 гектаров. На текущем этапе введены два корпуса общей площадью 65 740 м², полностью сданные в аренду.

🏢 Арендаторы:
• Корпус №1 — OZON
• Корпус №2 — Сберлогистика
Договоры долгосрочные — до 2035 г., с ежегодной индексацией арендной ставки на 5–8%. Что очень хорошо, т.к. далеко не у каждой компании предусмотрен рост платежей.

💸 Ожидаемая доходность — 22,5% годовых.
Половина — регулярные арендные потоки (~12,5% с индексацией). Вторая — рост стоимости самого логопарка (~10%), как и положено хорошей недвижимости: инфляция, спрос, динамика рынка — всё работает на инвестора.

💰 Стоимость пая — 900₽.
Можно зайти с небольшого капитала, а выйти — с солидной прибылью, но, к сожалению, только для квалов. На примере других ЗПИФ с коммерческой недвижимостью мы с вами прекрасно видели быстрый рост стоимости. Всё потому, что хорошие объекты всегда в дефиците. Выход по модели — через 5 лет, на пике стоимости.

🏗 Фонд ( RU000A108UH0 ) уже работает, но есть потенциал расширения.
Рядом с текущими корпусами возможна покупка следующих очередей — инфраструктура готова, спрос есть. Масштабируемость — заложена.
📊 Финансовая структура сбалансирована:
• 50% — средства инвесторов
• 50% — кредит под КС + 3,3% (хедж до июля 2025 г. по фиксированной ставке 15,25%)

🧐 Вывод :

В этом году стенд компании Парус на Смартлабе стал одним из самых запоминающихся, компания захватила внимание как частных инвесторов, так и опытных игроков.
В период снижения ставок, когда эмитенты уже перестают предлагать хорошую длинную доходность, ПАРУС вполне может стать одной из идей для долгосрочного портфеля.

При этом отраслевые признания (Forbes, активы в млн м², лидерские позиции по росту фондов) подтверждают статус компании как серьёзного игрока на рынке коммерческой недвижимости.
💪 За такой инвестицией стоят бетон, арендаторы и реальные потоки. Без розовых пони, без хайпа. Только склады, OZON, Сберлогистика и реальный контракт до 2035 г.

Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница

​🪙Национализация 2.0

Инвестиции в России с риском национализации требуют особой осторожности и специфического подхода к анализу.
Про особенности писал здесь:
https://t.me/pensioner30/8304
Вот ключевые шаги и стратегии для снижения рисков.

Анализ компании на предмет рисков:
1. Сектор экономики:
Высокий риск: Стратегические отрасли: энергетика (нефть, газ, электроэнергия), оборонно-промышленный комплекс (ОПК), добыча критически важных минералов, инфраструктура (транспорт, связь), финансы (системообразующие банки). Компании с уникальными технологиями или ресурсами.
Средний риск: Металлургия, химия, крупное машиностроение, сельхозземли/производство.
Относительно низкий риск: Потребительский сектор (FMCG, ритейл, услуги), ИТ (не связанное с госзаказом/безопасностью), фармацевтика (не стратегические производители), малый и средний бизнес.

2. Значимость для государства:
Системообразующие компании: Те, чей крах или остановка могут вызвать каскадный эффект в экономике или соцсфере. Например некоторые производители и поставщики эл энергии.
Ключевые поставщики для госсектора/ОПК: Особенно если продукция критична для безопасности или госпрограмм.
Экспортеры валютной выручки: Крупные игроки в сырьевом экспорте.

3. Собственники и управление:
Связи с государством: Наличие государственной доли (Росимущество, ВЭБ.РФ, госкорпорации), "дружественных" государству олигархов. С одной стороны, это может быть защитой, с другой - делает компанию более интегрированной в госсистему и потенциальным объектом полного контроля.*
История конфликтов с властью. Судебные споры, критика со стороны высокопоставленных лиц, антимонопольные дела с политическим оттенком.
Репутация собственников: Наличие санкций против бенефициаров/менеджеров, связи с неугодными лицами.

4. Политический контекст и законодательство:
Текущая политика: Фокус на "экономический суверенитет", импортозамещение, усиление госрегулирования в определенных отраслях. Законодательные инициативы, расширяющие основания для вмешательства государства.
Формальные основания для национализации: Закон предусматривает национализацию "в исключительных случаях, связанных с обеспечением обороны страны и безопасности государства" с компенсацией. Ключевая проблема: трактовка этих оснований может быть очень широкой, а процедура компенсации – непрозрачной и заниженной (до "рыночной" стоимости в кризисных условиях).

5. Финансовое состояние и долги:
Компании в тяжелом финансовом положении: Особенно крупные, стратегически важные. Государство может использовать трудности как повод для "спасения" через национализацию или введение внешнего управления.
Крупные долги перед государственными банками: Позволяет государству усилить влияние.

Итог. Если компания представляет исключительный интерес (например связана с добычей сырья), собственник имеет плохую репутацию ( выводит деньги за рубеж) , у гос компании есть доля в этой компании ( например Газпром банк владел 22% акций ЮГК), плюс нужно защитить что-то или кого-то ( экологическая ситуация и множественные нарушения, аварии), плюс у компании есть долги, то скорее всего это лишь вопрос времени... Такая компания со временем начнёт представлять повышенный интерес и высока вероятность, что она будет национализирована или попадёт в правильные руки.

"Финансовый мир" – курс, который я писал больше двух лет

Думал написать его за месяц, ведь я же “все знаю” и прошел все на собственном опыте. Но оказалось, что не так-то все просто. Пришлось “копнуть” глубже, вернуться к основам, да и только презентация получилась больше 100 страниц. А ведь я хотел написать максимально кратко, но так, чтобы все основное поместилось.

Итого – получилось 5 часов видео, и это та самая “база”, то, что действительно необходимо знать. Это реальная помощь начинающему инвестору, который сможет развиваться и дальше, если захочет, но основа у него уже будет.

В инвестиционном бизнесе я ежедневно вижу, как инфраструктура продает продукты и услуги, которые не соответствуют задачам и целям инвестора. Зато хорошо решаются задачи по прибыли брокера. Особенно это страшно для будущих пенсионеров, а ведь это могло бы быть чье-то богатство, если бы… Если бы инвестор знал хотя бы базу….

Сколько бессмысленных и пустых книг и бесполезных дорогих продуктов продает индустрия. Сколько сказок про “капитал и как его заработать”, как чувствовать себя комфортно, инвестируя. А ведь из тысяч книг достаточно вполне трех-пяти, но надо знать, каких.

Сначала, конечно надо потратить время на знания, на правильные знания. Вы удивитесь, но это до 10 часов вашего времени. Затем надо неспешно и вдумчиво читать правильные книги, это займет у вас около года. И добавить немного практики – но лучше учиться на чужих ошибках.

Проблемы, мифы и ошибки, с которыми сталкиваются начинающие инвесторы, стандартны. Какой должен быть капитал для жизни с него на проценты? Мало кто слышал о “правиле 4%”. Но и здесь все непросто и субъективно, цифра может меняться со временем, инвесторы ведь тоже меняются. Простой формулы нет – лучше какое-то время потратить на работу с опытным наставником, который поможет четко сформулировать цели и осознать риски.

Для инвестора главный вопрос, на который он должен ответить – на какой риск вы реально готовы пойти для достижения ваших целей. Соотношение риска и доходности – самое важное в инвестировании.

С доходностью тоже надо разбираться. Кажется, что там все просто – но индустрия никогда не расскажет про реальную доходность и страшные последствия инфляции. Надо думать о будущем, например, о росте расходов на медицину.

Выход на пенсию, по выслуге или возрасту – событие в жизни, и часто в это время настоящее инвестирование только начинается. Повторюсь – к сожалению, индустрия, особенно в розничных инвестициях, практически не дает нужных знаний. Вернее, она их дает очень “грамотно” для себя, маскируя “советами” и “идеями” главное – необходимость заработать на клиенте, продажи и прибыль. А клиент – чем меньше он знает и понимает, тем лучше.

Никто не расскажет о подводных камнях и ловушках страховок, фондов и других “упаковок”. Никто вам не посоветует прочитать Джона Богла и не обсудит с вами влияние комиссий и налогов на долгосрочный результат.

Курс, на который у меня ушло два года, продается сейчас на нашем сайте всего за 5 тыс. рублей, это совсем не те деньги, которые надо экономить на образовании.

https://t.me/ifitpro
#ФинансовыйМир

Разница между облаками

Развитие облачного направления – наш стратегический приоритет на ближайшие годы. Компании, в том числе малый и средний бизнес, а также госведомства, хранят и обрабатывают все больше данных. Работать с этим, кроме прочего, помогают разные типы облаков: ниже рассказываем об их основных видах.

🚀 Эталон запускает новый проект в Ленинградской области 🚀

Группа «Эталон» продолжает развивать новые проекты из своего портфеля: мы вышли на этап строительства и продаж в проекте «Ягодное Река Парк» в городе Мурино Ленинградской области. Новый квартал предполагает 6 очередей строительства, ожидаемая жилая площадь составит более 300 тыс. кв. м.

🏦 О проекте:

- приобретен в сентябре 2024 года, стал якорным проектом Группы в Ленинградской области

- в составе 10 жилых корпусов, коммерческая и социальная инфраструктура

- общие поступления от продаж в проекте оцениваются в 79,4 млрд рублей

📌 Подробнее в пресс-релизе: https://etalongroup.ru/spb/news/gruppa-etalon-i-pravitelstvo-leningradskoy-oblasti-zaklyuchili-soglashenie-o-realizatsii-masshtabnog/

🎯 Проект дополнил наш региональный портфель в прошлом году и стал якорным ЖК в новом для нас субъекте – Ленинградской области. Приобретение позволило расширить географию до 10 регионов, а в 2025 году мы анонсировали новые проекты в Хабаровском крае и стали ближе к цели: увеличению географии присутствия до 15 регионов. По итогам года доля региональных продаж составила почти 30% от общего объема реализованных квадратных метров, поддержав динамику выручки (+44% г/г консолидированная выручка и +89% выручка от девелоперских проектов в регионах).

Мы продолжаем наращивать региональное присутствие, преимущественно через схемы МИП (масштабный инвестиционный проект). На полях ПМЭФ Группа «Эталон» подписала ряд соглашений с представителями власти 8 регионов. Подробный обзор готовим для вас к понедельнику.

❓ О процессе редомициляции также будем информировать, как только появятся долгожданные новости.

#ETLN #Эталон

Ломбард, который не стыдно показать инвестору

Ломбардная модель давно вышла за рамки представлений о табличке на дверях и случайной оценке за стойкой. Сегодня это одна из самых формализованных и управляемых систем внутри группы МГКЛ, и именно это делает её устойчивой — как для клиентов, так и для инвесторов.

📍 Внутри нашей сети работают десятки отделений, объединённых единой архитектурой:
— централизованное обучение и аттестация оценщиков,
— унифицированные стандарты по приёму, хранению и выдаче,
— цифровая система учёта и контроля на каждом этапе,
— сквозная аналитика по залогам, срокам, ликвидности и клиентской активности.

Каждый предмет, который попадает в сеть, оценивается по единым методикам — с учётом актуальных рыночных данных, состояния, спроса и категории. Эта точность снижает долю переоценки, сокращает потери при реализации и повышает возвратность. Оценка — это не искусство, а процесс с чёткими рамками и внутренней верификацией.

📦 Если предмет залога не выкуплен — он переходит в товарный портфель ресейла, где запускается следующий управляемый цикл: от логистики до продажи. Всё это происходит в рамках общей системы, где каждый этап прозрачно фиксируется и контролируется.

📊 Почему это важно для инвестора?
Потому что такая модель даёт:
— прогнозируемую экономику сделки,
— предсказуемую оборачиваемость капитала,
— масштабируемость без потери качества,
— минимальную зависимость от человеческого фактора.

📌 Современный ломбард — это не компромисс, а инфраструктура. И в нашей группе она уже давно работает как система, а не как набор точек.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Мосбиржа $MOEX запускает индекс биткойна — MOEXBTC
Он будет публиковаться ежедневно в 12:30 мск на основе цен фьючерсов и свопов BTCUSDT с Binance, Bybit, OKX и Bitget.
Индекс рассчитывается как средневзвешенное значение с учётом объёмов торгов, пересмотр — раз в квартал.
Также уже доступны фьючерсы на индекс под кодом IBIT — расчёты в долларах.
ЦБ разрешил такие инструменты только для квалифицированных инвесторов.
В будущем индекс могут использовать для создания новых финансовых продуктов.

Как мы в «Озон Фармацевтика» перешли на свои сервера и перестали переплачивать за бренды

В рубрике #какустроено мы часто рассказываем о тонкостях фармпроизводства — от контроля качества до логистики. Но есть ключевой элемент, который мы еще не затрагивали: IT-инфраструктура.

Сегодня — история о том, как мы научились собирать сервера сами и стали независимее.

Бренды vs. реальность

Когда-то мы, как и многие, покупали сервера у крупных вендоров. Но цены на апгрейд вызывали недоумение:

- Жёсткий диск на 4 ТБ в рознице — 10 000₽,
- Тот же диск с наклейкой бренда — 30 000₽.

Разница — лишь в «сертификации», хотя железо идентично. Так родилась идея: а если собирать сервера самим?

Мифы и реальность

Мы начали с малого — перешли на доступные комплектующие и open-source решения. Вот как это работает. Материнские платы, процессоры, память — закупаем у проверенных поставщиков. Собираем конфигурации под задачи: для хранения данных — без дорогих RAID-контроллеров, для аналитики — с усиленной производительностью.

Софт:

🔷 Linux-дистрибутивы вместо проприетарных ОС,
🔷 Инструменты мониторинга и виртуализации с открытым кодом,
🔷 Собственные системы резервного копирования.

Результат: Себестоимость серверов снизилась в 1,5–2 раза, а для небольших конфигураций — до 70%.

И при этом — никаких компромиссов по качеству. Всё работает стабильно, легко масштабируется и ремонтируется.

Почему это тоже импортозамещение?

Мы давно автоматизируем процессы — от контроля качества до логистики. Но всё это требует стабильной IT-базы. Импортозамещение начинается с малого.

Свои сервера дали нам:

✅ Гибкость: Нужно больше памяти? Добавляем за час, а не ждём неделю.
✅ Надёжность: Open-source ПО не зависит от санкций или «приостановки поддержки».

P.S. Если до сих пор считаете, что «самосбор» — это ненадёжно, попробуйте собрать хотя бы тестовый сервер. Как показал наш опыт, это не только выгодно, но и… затягивает.

Виртуализация vs. контейнеризация – коттедж или общежитие

Контейнеризацию и виртуализацию часто путают. Обе этих технологии создают абстракции физического оборудования, упрощают запуск приложений, устраняют проблемы с совместимостью разных IT-систем. Расскажем, чем они отличаются.

Что такое экосистема МГКЛ — на практике, а не в презентации

Термин «экосистема» часто звучит в бизнес-презентациях, но в реальной жизни за ним должна стоять связанная, работающая модель. В нашем случае — это синергия между тремя направлениями: ломбардным бизнесом, ресейлом и оптовой торговлей драгоценными металлами.

📦 Сценарий 1. Клиент сдаёт технику в ломбард
Она проходит оценку, становится обеспечением по займу, а при невостребовании — попадает на витрину Ресейл Маркета. Там её покупает другой клиент — уже не как заёмщик, а как рациональный покупатель.

🔁 Сценарий 2. Изделие из золота, не выкупленное из залога
Оно может быть реализовано как ювелирное украшение в ресейле или передано в оптовый оборот металлов, если физическое состояние не позволяет продажу как готовое изделие.

💸 Сценарий 3. Оптовый оборот металлов
Невостребованные залоги из ломбардного контура уходят в опт, позволяя группе хеджировать риски и поддерживать ликвидность. Это создаёт финансовую устойчивость для всей структуры.

🎯 В результате каждый актив используется максимально эффективно, а клиент на каждом этапе получает простой, предсказуемый и выгодный сервис.

📌 Экосистема МГКЛ — это инфраструктура, в которой один актив или клиент может проходить несколько циклов в разных ролях. Это модель с высокой оборачиваемостью и контролем на всех этапах.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Инфляция в России замедлилась до 9,78% в год.
За неделю с 20 по 26 мая цены выросли на 0,06%, с начала года — на 3,34%.
Еда подорожала на 0,06%, но овощи подешевели на 0,83%.
Больше всего выросли цены на морковь, свеклу и картофель, а огурцы и помидоры подешевели.
Непродовольственные товары подешевели на 0,05%, годовая инфляция тут 4,96%.
Сервисы выросли на 0,16% за неделю, за год — на 11,93%.
Подорожали мойка авто, ЖКУ и пломбы у стоматолога.

🔥 Утвержден проект планировки территории GloraX Романовка

Делимся отличными новостями: мы успешно согласовали проект планировки территории (ППТ) GloraX Романовка, нашего первого проекта комплексного развития территории (КРТ) в Ленинградской области.

GloraX Романовка — это масштабный жилой комплекс комфорт-класса, расположенный в поселке Романовка Всеволожского района Ленинградской области, всего в 20 минутах езды от Санкт-Петербурга. В шаговой доступности от комплекса — живописный Румболовский парк с пешеходными и велосипедными тропами.

🔍 О проекте в цифрах:
• 4 очереди жилых домов переменной этажности до 12 этажей
• Школа на 1170 мест
• 2 детских сада на 340 и 310 мест
• Поликлиника
• Общая площадь — 262,9 тыс. кв. м*
• Чистая продаваемая площадь — 195,3 тыс. кв. м*

Проект реализуется в партнерстве с другим девелопером – такая схема позволяет нам реализовывать часть земельного участка с полученным разрешением на строительство и получать денежные средства уже сейчас, не растягивая процесс строительства. Социальная инфраструктура также будет построена совместно.

💡 Благодаря нашей экспертизе в сферах КРТ и мастер-планирования нам удалось оперативно утвердить ППТ — с момента анонса проекта прошло всего чуть больше полугода. Мы планируем и дальше двигаться столь стремительными темпами. Следите за новостями!

*Данные указаны по результатам оценки Nikoliers на 30.06.2024

#GloraX #девелопмент #строительство #ППТ #недвижимость #Романовка #ЛО
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

📍 GloraX в России: старт из Санкт-Петербурга

Открываем серию публикаций о проектах GloraX в разных городах страны — жилых комплексах, которые не только востребованы у конечных покупателей благодаря комфортной жилой среде, но и позволяют быстро выводить продукт на рынок и продавать по конкурентной цене, обеспечивая высокую доходность для компании.

🔹 Санкт-Петербург — первый регион, где GloraX начал работу еще в 2014 году. Сегодня здесь реализуются два крупных проекта комфорт-класса:

🏡 GloraX Парголово
• Класс: комфорт
• Стадия: строительство
• Рыночная стоимость: 2,98 млрд руб.*
• Общая площадь: 198 592 кв. м*
• Непроданная чистая продаваемая площадь: 107 364 кв. м*

Проект расположен в локации с высоким спросом: рядом — природные зоны, городская инфраструктура, школы и детские сады. Квартиры передаются с готовой отделкой, что ускоряет цикл заселения и повышает привлекательность для покупателей. Строительная готовность на конец апреля 2025 г. для первой очереди – 60%, второй — 40%.

🌳 GloraX Петергоф
• Класс: комфорт
• Стадия: проектирование
• Рыночная стоимость: 2,92 млрд руб.*
• Общая площадь: 268 674 кв. м*
• Непроданная чистая продаваемая площадь: 190 874 кв. м*

Будущий жилой комплекс в окружении парков и архитектурного наследия Петергофа. Низкоэтажная застройка, продуманное благоустройство и инфраструктура на территории формируют комфортную среду для жителей.

За последний год мы завершили реализацию сразу нескольких проектов в Санкт-Петербурге, получив разрешение на ввод в эксплуатацию: GloraX Заневский, GloraX Premium Василеостровский, GloraX Балтийская и GloraX Василеостровский.

🔎 Мы хотим и дальше погружать вас в масштабы бизнеса GloraX, поэтому в следующих постах расскажем о наших проектах в Ленинградской области, Нижнем Новгороде, Казани и других регионах страны!

*Данные указаны по результатам оценки Nikoliers на 30.06.2024


#GloraX #проекты #недвижимость #строительство #девелопмент #регионы #Санкт-Петербург
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9