Поиск

Еженедельный дайджест новостей отрасли

Главные новости недели:
· Закрыли сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест» - одного из крупнейших застройщиков Приморского края. В результате сделки общая площадь проектов GloraX вырастет до 7,6 млн кв. м, а география присутствия расширится до 11 регионов.
· Поднялись на 21 позицию в рейтинге ЕРЗ: с учетом покупки ГК «Жилкапинвест мы занимаем 23 место по объемам текущего строительства жилья, поднявшись на 21 позицию с начала года.

Новости отрасли:
🔍 Банк России принял решение снизить ключевую ставку на 100 б.п. – до 20%. В регуляторе отметили постепенное снижение темпов инфляции в мае и замедление годовой инфляции до 9,8%, а также постепенное возвращение российской экономики к траектории сбалансированного роста.
Подробнее: https://www.cbr.ru/press/pr/?file=06062025_133000key.htm

🔍 ДОМ.РФ: российские девелоперы станут двойными бенефициарами снижения ставок. С одной стороны, за счет этого снизятся ставки по ипотеке и увеличится спрос на нее, а с другой стороны - подешевеет проектное финансирование, которое влияет на стоимость строительных проектов.
Подробнее: https://realty.ria.ru/20250602/zastrojschiki-2020508691.html

🔍 ДОМ.РФ: застройщики успешно адаптируются к текущим рыночным условиям. В частности, в I квартале доля девелоперов, сумевших реализовать планы по производству строительных работ, осталась высокой (88%). Кроме того, увеличилась доля тех, кто отмечает рост или сохранение доступности проектного финансирования как по новым проектам (до 69%, +15 п.п. к IV кв. 2024 г.), так и по текущим (до 79%, +3 п.п.).
Подробнее: https://дом.рф/upload/documents/20250203-otsenka-delovoy-aktivnosti-zastroyshchikov-aprel-2025-komplekt-at.pdf

🔍 Правительство до конца 2025 года потратит на финансирование «семейной» ипотеки более 1 трлн рублей. Как отметил вице-премьер Марат Хуснуллин, власти намерены финансировать данную категорию льготной ипотеки без лимитов. Подобные меры поддерживают рынок жилья, что положительно скажется на бизнесе девелоперов.
Подробнее: https://tass.ru/ekonomika/24142845

#GloraX #дайджест #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент #ставка #рейтинг
$RU000A108132 $RU000A1053W3 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ "Яндекс" $YDEX по МСФО за I квартал 2025 года показал рост выручки на 34% — до 306,5 млрд ₽.
Скорректированный показатель EBITDA вырос на 30%, до 48,9 млрд ₽, с маржой 16%. Цель компании — выйти на 250 млрд ₽ EBITDA.
Прибыль скорректированная — 12,8 млрд ₽, но она меньше на 41%, если сравнивать с прошлым годом по US GAAP, когда учитывались старые данные Yandex N.V.
Сегмент "Поиск и портал" — +21%, выручка 113,7 млрд ₽, доля на рынке выросла до 67,2%.
"Плюс и развлечения" — выручка 32,5 млрд ₽ (+58%), подписчиков уже 41,3 млн (+26%).
Сервисы объявлений — рост на 35%, выручка 9,3 млрд ₽.

🏗️ Эталон: рекордные цифры, но всё ещё в минусе

Группа «Эталон» консолидированная отчётность за 2024 год по МСФО.

• Выручка: +44% г/г, до 131 млрд руб.
• EBITDA: +52%, до 27,6 млрд руб.
• Валовая прибыль: +38%, до 41,4 млрд руб.
• Валовая рентабельность в жилье: 34%
• Коммерческие и управленческие расходы: снизились до 11,2% от выручки (цель — 10% к 2026 году)
• Чистый убыток: 6,9 млрд руб. (в 2,1 раза больше, чем в 2023 году)

📉 Что съело прибыль?

Процентные расходы выросли до 27,8 млрд руб. — почти весь операционный заработок ушёл на обслуживание долга. Средняя ставка по кредитам — 11,5%

💳 Долговая нагрузка

• Net Debt / EBITDA: 2,5x
• Средства на эскроу: 112,3 млрд руб.
• Коэффициент покрытия проектного долга средствами на эскроу: 1,1x

Эти показатели позволяют компании получать проектное финансирование по льготной ставке .

• Debt / Equity: 1,54x
Соотношение общего долга к собственному капиталу составляет 1,54x, что указывает на значительную долговую нагрузку компании.

📈 Продажи и стратегия

В 2024 году продажи выросли на 39%, до 146,2 млрд руб. Компания активно расширяется в регионы, увеличивая присутствие с 10 до 15 регионов к 2026 году .

🧩 Проблемы и возможности

Риски:

• Высокие процентные расходы продолжают давить на чистую прибыль
• Зависимость от заемных средств и эскроу-счетов может повлиять на ликвидность при изменении рыночных условий
• Повышение комиссий брокерам и рассрочки, могут снизить маржу!

Мнение:

• Рекордные темпы роста выручки и EBITDA подтверждают эффективность бизнес-модели
• Сокращение удельных расходов и стабильная рентабельность могут снизить долговую нагрузку в будущем
• Значительные средства на эскроу обеспечивают доступ к льготному проектному финансированию
• Активное привлечение покупателей через агентов и брокеров должно ускорить темпы продаж

#аналитика #девелоперы #Эталон #ETLN @ETLN

Подробнее в моём тг канале https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

Как дела у главного застройщика страны?

Финансовый отчёт ПИК за 2024 год

Выручка:
675,1 млрд руб. (+15% к 2023 году)
Чистая прибыль:
28,7 млрд руб. (вдвое меньше прошлогодних 52,3 млрд руб.)

Денежные средства и эквиваленты:
232,6 млрд руб. (рост с 138,6 млрд)

Собственный капитал (Equity):
381,25 млрд руб. (рост с 352,9 млрд)

Общий долг (по данным о займах):
Погашено: 240 млрд руб.
Привлечено: 432 млрд руб.
Разница — +192 млрд руб. в новых обязательствах.

Если исходить из общего объёма заимствований за год, то долг, вероятно, находится в районе 500–550 млрд руб., (точные цифры можно найти в примечании 28.)

Debt/Equity — ориентировочно 1.4–1.5x, то есть долг превышает капитал в полтора раза.

Операционный денежный поток:

–109,9 млрд руб. (в 2023 году –192,6 млрд руб.)
Но если учесть раскрытие эскроу и зачёты с банками, то в “реальности” он был бы +53 млрд руб.
(старая добрая девелоперская магия: минус на бумаге — плюс в кассе 🤣).

• Ставки выросли, прибыль упала, но ПИК держится на ногах.
• Денег в кассе много, оборот растёт, дивиденды — символические (125 млн руб.).
• Долг — тяжелее, но пока не критично: главное, чтобы процент не задушил показатель EBITDA.
• В 2024-м — не время блистать прибылью, а время пережить шторм!

Что это значит?
– Проекты идут, стройка кипит, касса есть.
– Долг растёт, ставки высокие, прибыль сокращается.
– Маржа держится (валовая — 25%), но административка и проценты по долгам съедают слишком много.

По сути, ПИК оказался между Сбером и бетоном: с одной стороны — высокая база продаж, с другой — удорожание заимствований и льготная ипотека, которая тает, как облигации в санкционном огне.

А теперь вишенка:

– Дивиденды или прикол?
125 миллионов рублей.
Не в месяц. Не в квартал. За год.
(Это 0,03% от выручки. Видимо на кофе мажоритариям и пару пирожков менеджерам.)

– Финансовые расходы: 78,6 млрд
– Чистая прибыль: 28,7 млрд
(то есть проценты съели почти втрое больше)

Мнение:

ПИК — это как свежий небоскрёб: сверху всё красиво, но нагрузка растёт.
И пока 2024-й обошёлся без трещин, в 2025-м ключевая ставка + новые проекты = вопросы с процентами.

Вытащит ли маркетинг, спецусловия и стройка — узнаем в апреле 2026 года.

P.S.
Давайте накидаем огня 🔥 чтобы ребята из ПИКа и дальше радовали частных инвесторов скидками на свои квартиры!
(с Вас скидки, с нас выручка, всё честно)

#аналитика #девелоперы #PIKK #ПИК @PIKK

Подробнее в моём тг канале https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

Как КРТ делает проекты выгодными для всех: опыт GloraX

В январе мы анонсировали запуск собственного КРТ-центра — платформы для развития комплексного подхода к девелопменту. Но многие до сих пор интересуются: «Как именно КРТ повышает эффективность проектов?» Разбираемся на примерах.

Комплексное развитие территорий — это:
• Обновление застроенных и освоение новых территорий;
• Создание комфортной среды с инфраструктурой, рабочими местами и зонами отдыха;
• Ускорение изменений в Генплане и ПЗЗ за счет единой концепции при разработке документации по планировке территории.

❗️ Результат: больше площади для застройки, выше экономические показатели, быстрее реализация.
Почему девелоперы избегают инфраструктуры — и как КРТ меняет подход:
Обычно застройщики видят в создании дополнительной инфраструктуры (детских садах, школах и больницах, дорогах, набережных и т.п.) лишь дополнительные расходы. Но закон требует строительства хотя бы части из них — и экономика проекта страдает, так как часть площади проекта отводится на их постройку.

Наше решение:
Мы используем механизмы КРТ, чтобы:
• Вовлекать в проект публичные (государственные и муниципальные) и частные земли;
• Разрабатывать и создавать инфраструктуру самим, получая необходимые для неё земли;
• Увеличивать площадь застройки с минимальными издержками.
❗️ Пример: в одном из регионов мы приобрели 1,5 га, а после применения КРТ увеличили площадь до 17 га под проект.

GloraX — лидер инициатив КРТ в России. За 2 года мы добились:
• Рекордного числа запущенных проектов КРТ по инициативе правообладателей среди частных девелоперов (уже сейчас в нашем портфеле 9 подписанных Договоров КРТ и еще несколько мы планируем подписать в течение года);
• Участия в корректировке федерального и регионального законодательства (например, приравнивание договора о КРТ по своим градостроительным последствиям к решению о КРТ; установление в региональном законодательстве дополнительных критериев масштабных инвестиционных проектов). Это ускоряет и делает более привлекательным освоение территорий, создает здоровую конкуренцию среди застройщиков и новые возможности для всех.

Выгоды КРТ для всех
✅ Для девелоперов:
• Улучшение экономики проекта за счет новых публичных (государственных и муниципальных) земель;
• Поддержка властей и бюджетное финансирование;
• Доступ к большему числу площадок через партнерство с регионами.
• Только КРТ даёт гарантии внесения изменений в Генплан и ПЗЗ в соответствии с разработанной в рамках договора о КРТ документацией по планировке территории.
✅ Для властей и жителей:
• Совместное развитие всей необходимой городу инфраструктуры;
• Современные общественные пространства и качественное жилье;
• Новые рабочие места и инвестиции в регион;
• Снижение затрат на подготовку изменений в Генплан и ПЗЗ, документации по планировке территории
❗️ Пример: в Нижнем Новгороде наш проект позволил региону получить средства на создание важной транспортной магистрали, реставрировать объекты культурного наследия.

Итог: КРТ — это не просто тренд, а инструмент развития территорий, где выигрывают все участники процесса.

#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2

💡 Россия — мировой лидер по мощности ядерных электростанций. Но США и Китай всё равно впереди.
В России действуют 11 АЭС общей мощностью 29 ГВт. Сейчас строятся и модернизируются реакторы, которые смогут вырабатывать ещё 21 ГВт.

💡Япония ввела новые санкции против России, — ТАСС. Под ограничения попали 11 лиц, 51 компания и 3 банка. Под санкциями теперь находятся гендиректор Алросы, гендиректор Ростеха и другие топ-менеджеры. Их активы будут заморожены в случае обнаружения. Кроме того, Япония запретила экспорт в РФ 335 видов товаров, в том числе детали спецтехники, запчасти и инструменты.
$ALRS

💡Объем наличных денег в обращении в России в 2024 году может вырасти на 0,6% — самый слабый прирост за последние девять лет – РБК

💡Число МФО, включённых в реестр ЦБ в 2024 году, увеличилось на 53% г/г, составив 112 новых организаций. При этом было исключено 210 компаний. $ZAYM $CARM

💡В 2024 году девелоперы Москвы и области сократили ввод нового жилья на 5–19%, в регионах – на 17–29% – Ъ
$PIKK $SMLT $ETLN #новости