Поиск

⚡Показываю свой портфель акций и облигаций по состоянию на 16 июля 2025 года

Продолжаю формирование портфеля через дивидендные акции и облигации на нашем любимом казино. Вот уже почти 4 года на равных промежутках времени, равными частями инвестирую и делюсь с вами своими результатами. Сегодня показываю свой актуальный состав портфеля, состоящий из акций и облигаций, погнали смотреть.

💼 Мой портфель
До недавнего времени был в акциях на 100%. Портфель претерпел небольшие изменения, выделил 10% под облигации для создания постоянного кешфлоу, золоту выделено 5%, как защитному активу, таким образом распределение активов будет выглядеть следующим образом:

Акции: 85%
Облигации: 10%
Золото: 5%

Вот тут показывал пример модельного портфеля, примерно, с таким же соотношением классов активов.

УК Доход посчитала, какое соотношение классов активов в портфеле самое оптимальное. 90% в акциях и 10% в облигациях обогнало другие соотношения. Понятно, что история может не повториться в будущем, но поразмышлять можно.

● Стоимость портфеля: 1 937 963 ₽
● Среднегодовая доходность: +14,85%
● Прибыль портфеля: +504 961 ₽

🥊 Мой портфель против MCFTRR
Веду невидимый бой с тенью под названием «Индекс Московской биржи полной доходности». За все время моего инвестирования, мой портфель обгоняет индекс на 307 600 ₽ или +18,9%. В какой-то момент мой портфель оторвался от индекса и эта разница сохраняется.

📉 Прибыль портфеля
Прибыль моего портфеля за все время моего инвестирования составляет 504 489 ₽. Сюда входят, как полученные дивиденды и купоны, так и бумажная прибыль, которую я не зафиксировал. Показатель постоянно пляшет из-за волатильных акций.

📈 Дивидендные акции по секторам

Нефть и газ
🛢️ Газпром нефть: 411 шт. (10,7%)
🛢️ Лукойл: 31 шт. (9,5%)
🛢️ Роснефть: 417 шт. (9%)
🛢️ Татнефть: 217 шт. (6,7%)
🏭 Новатэк: 38 шт. (2%)

Материалы
🚜 ФосАгро: 39 шт. (12,4%)
🌟 Полюс: 111 шт. (10,7%)

Финансы
🏦 Сбербанк: 1260 шт. (20,7%)

Здравоохранение
👩‍🍼 Мать и Дитя: 108 шт. (6,1%)

Товары повседневного спроса
🍷 НоваБев Групп: 204 шт. (4,5%)
🚜 Русагро: 65 шт. (0,3%)

Облигации
Корпоративные и ОФЗ: 3,3%

Золото
🔅 БКС Золото: 1 757 шт. (0,90%)
🔅 ВИМ Золото: 8 324 шт. (0,91%)

❌ Заблокированное
Китай и Finex: 1,94%

Когда доля заблокированного станет меньше одного процента, перестану их учитывать, а там глядишь, может и разблокируют. Неохота фонды Finex продавать с дисконтом в 75% от цены, пусть лежат до лучших дней вместе с китайскими акциями.

Распределение по классам активов
● Акции: 94,2%
● Облигации: 3,3%
● Фонды 2,4%

📈 Портфель по секторам
● Энергетика: 38,7%
● Материалы: 24,1%
● Финансы: 21,6%
● Здравоохранение: 6,2%
● Товары повседневного спроса: 4,8%
● Остальное: 4,7%

🟡 Пассивный доход на ближайшие 12 месяцев
По прогнозам на следующие 12 месяцев мой портфель наполнится на общую сумму 208 000 ₽.
Выплаты на ближайшие 12 месяцев - это прогноз, в реальности может быть больше, а может и не быть, но держать, как ориентир, вполне приемлемо. В конце года посчитаю, сколько получилось за 2025 год, прогноз был 216 000 ₽, на данный момент вышло 54 000 ₽, подробно про пассивный доход за 6 месяцев 2025 года.

🎯 Моя цель
Промежуточная цель, к которой я стремлюсь – это 1 000 000 рублей дивидендами и купонами в год с учетом инфляции. По данным сервиса учета инвестиций, цель будет достигнута в 2033 году. На данный момент цель выполнена на 17% из 100%, а 1 миллион сегодняшних денег, в 2028 году превратится в 1,24 млн рублей из-за инфляции.

Продолжаю придерживаться своей стратегии на протяжении почти четырех лет. Она мне помогает не сбиваться с пути, не обращать внимания на истерики и колебания рынка и двигаться к намеченной цели, к созданию капитала, с которым по жизни будет легче двигаться.

✅ Также интересно будет для инвестора в дивидендные акции:
🔥 ТОП-10 компаний, которые платят дивиденды даже в кризис!
🔥 ТОП-10 с самыми стабильными дивидендами

Сервис, где веду учет инвестиций!

Поставьте лайк 👍, если вам понравилось, для меня это самая лучшая поддержка!

Подписывайтесь на мой телеграм-канал про дивиденды, финансы и инвестиции.

⚡Показываю свой портфель акций и облигаций по состоянию на 16 июля 2025 года

🪙Национализация 2.0
Часть 2. Как снизить риск?

Гадать кто следующий в очереди на национализацию бессмысленно. Но можно попробовать снизить уровень риска. Хотя бы для себя и для своего портфеля.

1. Диверсификация. Да, она самая. Ведь если у вас будет не 1-2 актива, а например 10-20, то и риск будет ниже.
По секторам: Минимизировать вложения в "высокорисковые" сектора. Рассмотреть "низкорисковые".
По активам внутри сектора: Не концентрироваться на одной компании, даже в относительно безопасном секторе.
По юрисдикциям. Основной способ снижения системного риска (включая национализацию) – значительная диверсификация за пределы России. Инвестируйте в другие развивающиеся и развитые рынки. Риск национализации – это страновой риск, который сложно полностью устранить внутри страны. Но сейчас с этим сложнее после блокировки иностранных бумаг и санкций на СПБ биржу и т.д. $SPBE

2. Размер позиции:
Доля в портфеле: Выделяйте на активы только ту часть капитала, которую вы готовы потерять.
Опасными могут быть отрасли: энергетика (нефть, газ, электроэнергия), оборонно-промышленный комплекс (ОПК), добыча критически важных минералов, инфраструктура (транспорт, связь), финансы (системообразующие банки).

3. Выбор инструментов:
Долг vs. Акции: В случае национализации держатели облигаций могут иметь более высокий приоритет в получении компенсации (хотя гарантий нет), чем акционеры, чьи акции могут обесцениться до нуля. Однако риски дефолта также высоки.
Ликвидность: Предпочтение более ликвидным акциям/облигациям, которые можно быстрее продать при появлении тревожных сигналов (хотя в кризис ликвидность может исчезнуть).

4. Мониторинг и оперативное реагирование:
Постоянный анализ: Следить за политическими новостями, заявлениями чиновников, законодательными инициативами, касающимися ваших компаний и их отраслей.
"Ранние звоночки": Уход топ-менеджмента, запуск "спасательных" процедур с участием госбанков, резкая критика со стороны власти, инициирование проверок, введение временной администрации, слухи о возможной национализации.
План выхода: Иметь четкие триггеры для продажи актива при росте рисков. Осознавать, что в момент кризиса продать актив может быть очень сложно или только с огромным дисконтом.

5. Признать несистемные риски:
Непредсказуемость: Политические решения о национализации часто принимаются быстро и без прозрачных процедур.
Компенсация: Даже если формально она предусмотрена, ее размер, сроки выплаты и валюта (рубли) могут сделать ее неэквивалентной реальной стоимости. Исторические прецеденты (ЮКОС) показывают высокие риски для акционеров.

🪙 Выводы.
Риск национализации – серьезный страновой риск в России. Его нельзя устранить полностью, можно лишь пытаться минимизировать.
Жесткий отбор активов: Вкладывайтесь только в компании из относительно "безопасных" секторов, без явных признаков политических рисков, с сильными финансовыми показателями (чтобы снизить риск "спасательной" национализации). Всегда проводите глубокий анализ по пунктам, указанным выше.
Будьте готовы к быстрой реакции. Мониторьте новости и имейте план действий на случай эскалации рисков.
Не стоит отчаиваться. Есть примеры того, когда интересны миноритариев учитывались. Не сразу, но такое было. Например после признания незаконным приватизации СМЗ.
Или после национализации компания может начать платить дивиденды, в таком случае акционеры только выиграют.
И если инвестировать в компании с высокой долей участия государства ( Сбер, Газпром, Роснефть, Россети + дочки и т.д), то можно совсем не боятся национализации).

Успешных инвестиций.

🪙Национализация 2.0

Инвестиции в России с риском национализации требуют особой осторожности и специфического подхода к анализу.
Про особенности писал здесь:
https://t.me/pensioner30/8304
Вот ключевые шаги и стратегии для снижения рисков.

Анализ компании на предмет рисков:
1. Сектор экономики:
Высокий риск: Стратегические отрасли: энергетика (нефть, газ, электроэнергия), оборонно-промышленный комплекс (ОПК), добыча критически важных минералов, инфраструктура (транспорт, связь), финансы (системообразующие банки). Компании с уникальными технологиями или ресурсами.
Средний риск: Металлургия, химия, крупное машиностроение, сельхозземли/производство.
Относительно низкий риск: Потребительский сектор (FMCG, ритейл, услуги), ИТ (не связанное с госзаказом/безопасностью), фармацевтика (не стратегические производители), малый и средний бизнес.

2. Значимость для государства:
Системообразующие компании: Те, чей крах или остановка могут вызвать каскадный эффект в экономике или соцсфере. Например некоторые производители и поставщики эл энергии.
Ключевые поставщики для госсектора/ОПК: Особенно если продукция критична для безопасности или госпрограмм.
Экспортеры валютной выручки: Крупные игроки в сырьевом экспорте.

3. Собственники и управление:
Связи с государством: Наличие государственной доли (Росимущество, ВЭБ.РФ, госкорпорации), "дружественных" государству олигархов. С одной стороны, это может быть защитой, с другой - делает компанию более интегрированной в госсистему и потенциальным объектом полного контроля.*
История конфликтов с властью. Судебные споры, критика со стороны высокопоставленных лиц, антимонопольные дела с политическим оттенком.
Репутация собственников: Наличие санкций против бенефициаров/менеджеров, связи с неугодными лицами.

4. Политический контекст и законодательство:
Текущая политика: Фокус на "экономический суверенитет", импортозамещение, усиление госрегулирования в определенных отраслях. Законодательные инициативы, расширяющие основания для вмешательства государства.
Формальные основания для национализации: Закон предусматривает национализацию "в исключительных случаях, связанных с обеспечением обороны страны и безопасности государства" с компенсацией. Ключевая проблема: трактовка этих оснований может быть очень широкой, а процедура компенсации – непрозрачной и заниженной (до "рыночной" стоимости в кризисных условиях).

5. Финансовое состояние и долги:
Компании в тяжелом финансовом положении: Особенно крупные, стратегически важные. Государство может использовать трудности как повод для "спасения" через национализацию или введение внешнего управления.
Крупные долги перед государственными банками: Позволяет государству усилить влияние.

Итог. Если компания представляет исключительный интерес (например связана с добычей сырья), собственник имеет плохую репутацию ( выводит деньги за рубеж) , у гос компании есть доля в этой компании ( например Газпром банк владел 22% акций ЮГК), плюс нужно защитить что-то или кого-то ( экологическая ситуация и множественные нарушения, аварии), плюс у компании есть долги, то скорее всего это лишь вопрос времени... Такая компания со временем начнёт представлять повышенный интерес и высока вероятность, что она будет национализирована или попадёт в правильные руки.

Мой портфель акций и облигаций на 1 июля 2025 года и пассивный доход, который с него получаю

Продолжаю формирование портфеля через дивидендные акции и облигации, формируя регулярный кешфлоу. Вот уже почти 4 года на равных промежутках времени, равными частями инвестирую и делюсь с вами своими результатами. Сегодня показываю свой актуальный состав портфеля, состоящий из акций и облигаций, погнали смотреть.


💼 Мой портфель


Портфель претерпел небольшие изменения, выделил 10% под облигации для создания постоянного кешфлоу, золоту выделено 5%, как защитному активу, таким образом распределение активов будет выглядеть следующим образом:
Акции: 85%
Облигации: 10%
Золото: 5%


Вот тут показывал пример модельного портфеля, примерно, с таким же соотношением классов активов.

● Стоимость портфеля: 1 946 529 ₽
● Среднегодовая доходность: +15,82%
● Прибыль портфеля: +529 803 ₽


🥊 Мой портфель против MCFTRR

Веду невидимый бой с тенью под названием «Индекс Московской биржи полной доходности». За все время моего инвестирования, мой портфель обгоняет индекс на 315 437 ₽ или +19,3%. А это еще индекс ниже 3000, интересно посмотреть, что будет, когда все попрет вверх?

📉 Прибыль портфеля

Прибыль моего портфеля за время моего чуть более трехлетнего инвестирования составляет на данный момент 529 000 ₽. В эту сумму входят все полученные дивиденды, продажи активов с прибылью и бумажная прибыль, то есть акции в портфеле выросли, но я их не продал, и пока не собираюсь этого делать. Волатильный показатель, так как акции очень подвержены, особенно в последнее время, колебаниям, как в одну, так и в другую сторону.

📈 Дивидендные акции по секторам

Нефть и газ

🛢️ Газпром нефть: 405 шт. (11,3%)
🛢️ Лукойл: 31 шт. (10%)
🛢️ Роснефть: 411 шт. (9,3%)
🛢️ Татнефть: 217 шт. (7%)
🏭 Новатэк: 38 шт. (2,1%)

Материалы

🚜 ФосАгро: 39 шт. (12,8%)
🌟 Полюс: 111 шт. (10,2%)

Финансы

🏦 Сбербанк: 1260 шт. (20,4%)

Здравоохранение

👩‍🍼 Мать и Дитя: 104 шт. (5,5%)

Товары повседневного спроса

🍷 НоваБев Групп: 194 шт. (4,3%)
🚜 Русагро: 56 шт. (0,3%)

Облигации

Корпоративные и ОФЗ: 2,8%

Золото

🔅 БКС Золото: 1 707 шт. (0,87%)
🔅 ВИМ Золото: 8 091 шт. (0,87%)

❌ Заблокированное

Китай и Finex: 1,91%

Когда доля заблокированного станет меньше одного процента, перестану их учитывать, а там глядишь, может и разблокируют. Неохота фонды Finex продавать с дисконтом в 75% от цены, пусть лежат, кушать не просят. А китайские акции до лучших дней.

Распределение по классам активов

● Акции: 94,4%
● Облигации: 2,8%
● Фонды 2,3%

📈 Портфель по секторам

● Энергетика: 40,3%
● Материалы: 23,9%
● Финансы: 21,3%
● Здравоохранение: 5,5%
● Товары повседневного спроса: 4,6%
● Остальное: 4,4%

🟡 Пассивный доход на ближайшие 12 месяцев

Мой пассивный доход постепенно растет от регулярных пополнений и реинвестирования получаемых дивидендов и купонов. По прогнозам на следующие 12 месяцев мой портфель наполнится на общую сумму 216 900 ₽.

Выплаты на ближайшие 12 месяцев - это прогноз, в реальности может быть больше, а может и не быть, но держать, как ориентир, вполне приемлемо. В конце года посчитаю, сколько получилось за 2025 год, прогноз был 216 000 ₽, на данный момент вышло 54 000 ₽, подробно про пассивный доход за 5 месяцев 2025 года.

🎯 Моя цель

Промежуточная цель, к которой я стремлюсь – это 1 000 000 рублей дивидендами в год с учетом инфляции. По данным сервиса учета инвестиций, цель будет достигнута в 2032 году. На данный момент цель выполнена на 17% из 100%, а 1 миллион сегодняшних денег, в 2028 году превратится в 1,24 млн рублей из-за инфляции.

Продолжаю придерживаться своей стратегии на протяжении почти четырех лет. Она мне помогает не сбиваться с пути, не обращать внимания на истерики и колебания рынка и двигаться к намеченной цели, к получению пассивного дохода.

Поставьте лайк 👍, если вам понравилось, для меня это самая лучшая поддержка!

Подписывайтесь на мой телеграм-канал про дивиденды, финансы и инвестиции.

Мой портфель акций и облигаций на 1 июля 2025 года и пассивный доход, который с него получаю

🪙Лукойл и див гэп. Часть 2.
Перспективы компании по дивидендам:

🍏Сильные стороны:
- Четкая дивидендная политика: Лукойл придерживается правила выплаты 100% скорректированной чистой прибыли по МСФО (за вычетом CAPEX на поддержание добычи и обязательных платежей). Щедрая див политика.
- Финансовая устойчивость: Компания обладает низким долгом, значительными денежными потоками и сильной операционной эффективностью даже в санкционных условиях.
- Вертикальная интеграция: Контроль над цепочкой от добычи до розницы (заправки) помогает стабилизировать маржу.
- Гибкость: Способность переориентировать логистику (направление экспорта) в ответ на санкции.
- Реализация активов: Продажа международных активов (например, заправок в Европе) приносит значительные средства, часть которых также направляется на дивиденды.

🍎Риски и вызовы:
- Цены на нефть и газ: Ключевой драйвер прибыли. Существенное падение цен напрямую снизит дивидендный потенциал.
- Санкции: Риск дальнейших ограничений на экспорт нефтепродуктов, запретов на поставки оборудования, сложности с фрахтом и страхованием танкеров. Любое ужесточение ударит по выручке и издержкам.
- Налоговая нагрузка. Правительство РФ может корректировать налоги (НДПИ, ДПМ, прогрессивный НДД) в зависимости от цен на нефть и бюджетных потребностей, влияя на чистую прибыль.
- Курс рубля: Укрепление рубля снижает рублевую выручку от экспорта (хотя и удешевляет импорт оборудования).
- Необходимость инвестиций: Несмотря на политику, компания нуждается в инвестициях в новые проекты и поддержание инфраструктуры. Чрезмерный акцент на дивиденды в ущерб инвестициям может навредить в долгосрочной перспективе.

🪙Прогноз по дивидендам:

- Краткосрочная перспектива (2024-2025). Лукойл, скорее всего, сохранит статус одного из лидеров по дивидендной доходности на российском рынке. При стабильных ценах на нефть и отсутствии новых шоков, выплаты могут остаться на высоком уровне (рублевая доходность 9-11% годовых). Реализация активов может обеспечить дополнительные специальные дивиденды.
- Среднесрочная перспектива. Стабильно высокие дивиденды ожидаемы, но их абсолютный размер будет сильно зависеть от цен на нефть и налоговой политики государства.
Компания имеет потенциал для роста выплат, если цены на нефть останутся высокими. Однако риски санкций и изменения налоговой среды остаются главными угрозами.

Отчет Лукойла за 1 квартал 2025 года показывает существенное снижение чистой прибыли по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Чистая прибыль сократилась на 81.84%, до 16.32 млрд руб. Выручка также снизилась на 12.15%, до 584.05 млрд руб. Пока всё печально, но это отчёт РСБУ, лучше смотреть на МСФО, которого пока нет.

Выводы:

1. Скорость закрытия гэпа: В текущих условиях быстрого закрытия дивидендного гэпа ожидать не стоит. Более вероятно постепенное движение в течение месяцев, сильно зависящее от внешних факторов (нефть, санкции, рубль, ставки). Быстрое закрытие возможно только на волне очень позитивных новостей (по нефти или по смягчению санкционного фона), что сейчас маловероятно.
2. Перспективы дивидендов: Лукойл остается одним из самых привлекательных дивидендных игроков на российском рынке благодаря своей финансовой мощи и четкой политике выплат.
Высокие дивиденды в рублях (9-11% годовых) ожидаемы в ближайшие годы, но их стабильность и размер напрямую зависят от цен на нефть и отсутствия драконовских санкций или изменений в налогообложении.

#лукойл
#гэп #дивиденды

Парад отмены дивидендов!

22 мая – странный день. Вчера сразу несколько компаний приняли решение отказаться от дивидендов: «Газпром», «Норникель», «Магнит», НЛМК и «Яковлев». Но сейчас о Газпроме.

Почему компания уже третий год не платит дивиденды? Основные причины: долговая нагрузка – FCF (₽142 млрд) недостаточно для выплат (₽650 млрд). В приоритете сейчас – погашения долга (общий долг компании выше ₽6,7 трлн руб.) Минфин и не закладывал дивиденды в бюджет.

Для самой компании есть положительные эффекты: сохранение средств для инвестиций в проекты (Сила Сибири - 2», переориентация на Азию) + снижение рисков дефицита ликвидности. Но и риски тоже есть, и это, прежде всего, потеря доверия инвесторов, акции могут столкнуться с давлением со стороны дивидендных трейдеров. Снижение ликвидности – уменьшение притока частного капитала.

Отказ от выплат – не сюрприз для рынка. Отказ был ожидаемым из-за позиции Минфина и анализа долговой нагрузки. Однако, смягчающий фактор – улучшение коэффициентов компании (чистый долг/EBITDA = 1,8х) вызывал надежду хотя бы на частичные выплаты.

Возможна ли выплата дивидендов по результатам 2025 года? На мой взгляд, вероятность очень низкая. Даже несмотря на рост цен на газ (на 10,3% для ЖКХ, 21,3% для энергетики) и развитие экспорта в Китай и Иран. Риски все те же – геополитика, санкции, замедление экономики Китая.

Что со стоимостью акций?
Акции резко упали после решения почти на 5%. Но есть потенциал роста цен на газ и налоговые льготы. Целевая цена “в коридоре” ₽142–179 (рост на 10–40%). Драйверы: проекты на Востоке, рост цен на газ.

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Наш бизнес — образование. У нас нет рекламы, платных закрытых каналов. Если вам нравится и полезно то, что вы читаете – поддержите нас репостом. Если нужно обучение по формированию портфеля, управлению капиталом, привлечению инвестиций (IPO/Pre-IPO) или персональное обучение – пишите мне напрямую @AlexPrmk.


https://t.me/ifitpro
#газпром

Парад отмены дивидендов!

ММК: газ, вода и магистральные трубы

Несмотря на общую отрицательную динамику по рынку металлургии, Группа Магнитогорского металлургического комбината (ПАО «ММК») сохраняет лидерство по поставкам плоского проката для нужд трубной промышленности. Прокат Магнитки активно используется для изготовления промысловых, магистральных трубопроводов, водо- и газопроводных труб и др.

Как рассказал на профильной конференции в Екатеринбурге ведущий специалист ММК по работе с предприятиями трубной промышленности Александр Маргишвили, удерживать позиции в сегменте компании позволяет обновляемый широкий марочный и размерный сортамент и система продаж, эффективность которой обусловлена, выгодным географическим положением производственной базы, качественной логистикой и постоянным повышением уровня клиентоориентированности на базе цифровизации цикла реализации продукции.

Треть всех поставок продукции ММК на российский рынок приходится на листовой прокат для трубной отрасли. В 2024 году отгрузка ММК в трубную отрасль сохранилась выше уровня 2021 года. Более 60% всех отгрузок металла для труб в РФ – это «домашние» направления – Урал, Сибирь и Поволжье.

Как лидер сегмента ММК поступательно совершенствует характеристики продукции для трубной отрасли. В частности, в 2024 году на комбинате освоено производство проката с высокой сопротивляемостью коррозии и повышенной хладостойкости для магистральных газо- и нефтепроводов. Для расширения сортамента внедряются современные технологии производства.

$magn
#mmk #ммк

ММК: газ, вода и магистральные трубы

Газпром - идея «с душком»


Не успели «аналитики» похоронить Газпром в 2023 году, когда тот впервые за 25 лет показал убыток по итогам года, как наш монополист отчитался почти рекордной прибылью за 2024 год. Сегодня предлагаю разобрать одну из самых спорных идей на нашем рынке. Токсичная идея или потенциальный «дивидендный сюрприз»? Давайте разбираться.

⛽️ Итак, консолидированная выручка компании за отчетный период выросла на 25,4% до 10,7 трлн рублей, едва не добив до максимальных значений за всю историю своего существования. При этом доля газового сегмента продолжает падать. Желание Еврокомиссаров полностью отказаться от нашего газа пока не находит отражение в цифрах. Да и нефтяной сегмент продолжает спасать.

Так, доля выручки от продажи сырой нефти приближается к 48% или 5,2 трлн рублей. Для наглядности взял докризисный 2021 год, когда доля нефтяного сегмента не превышала 36%. Получается, что весь успех в 2024 году принесла Газпромнефть? Не совсем. Выручка от продажи газа год к году выросла на 32,3% до 4,1 трлн рублей.

"По-прежнему газ на экспорт прокачивается по Турецкому потоку. Идут поставки СПГ в порты Европы. Уже известная нам схема «бери или плати» заставляет европейские компании оплачивать за газ даже в случае, если они отказываются от его получения. Такая ситуация затормаживает процесс сепарации."


🛢В случае с нефтяным сегментом куда проще. Санкции не работают должным образом, поэтому российская нефть продолжает просачиваться на зарубежные рынки. Учитывая хорошую цену на нефть в прошлом периоде, получаем рост выручки по итогам всего года. Однако ключевой риск для нас кроется в 2025 году, когда цены на нефть падают, а Европа разрабатывает дорожную карту по отказу от нашего газа.

Ладно, мы уже поняли, что первое полугодие 2025 года будет испытанием для всего российского нефтегаза. Что там по прибыли в 2024 году? Почему мы увидели такую раскорреляцию с 23-м? Два года назад мы подробно разбирали ситуацию и курсовые переоценки, которые привели к убытку.

💰В 2024 году дела обстояли куда лучше. Сальдо по финансовым доходам/расходам восстановилось, а операционные расходы выросли всего на 5,8, проиграв по темпам выручке. В итоге Газпром получил 1,3 трлн рублей прибыли, против убытка годом ранее. Эти средства даже на дивиденды можно направить, получив под 30 рублей на акцию (около 20% доходности), только вот Минфин капризничает.

Ждать ли дивидендного сюрприза, как в случае с ВТБ? Запустят ли старые/новые ветки в Европу? Эти вопросы остаются за рамками нашего разбора. Одно понятно, идею в Газпроме я не хоронил ранее, не буду это делать и сейчас. Правда идея эта всегда будет «с душком».

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Газпром - идея «с душком»

Консолидированные данные за 2024 год

ПАО “Европейская Электротехника” представляет консолидированные результаты финансовой деятельности за 12 месяцев 2024 года.

Компания осуществила переход на новую форму учета по договорам длительного цикла изготовления оборудования, что привело к пересмотру некоторых данных в текущем и предыдущих отчетных периодах. В дальнейшем данный учет приведет к сглаживанию волатильности основных финансовых показателей Группы.


Ключевые показатели Группы компаний (12м24/12м23):


Выручка составила 6 951 342 тыс. руб. и выросла на 16,9%, что выше темпов роста себестоимости. Часть выручки в размере 1 062 743 тыс. руб. была перенесена из 2024 года в 2022-2023 гг. Без применения новой формы учета по долгосрочным контрактам выручка в 2024 году составила бы 8 014 085 тыс. руб. (рост на 60,3% год к году). После применения новой формы учета выручка за 2022 год увеличилась на 114 668 тыс. руб. до 7 243 384 тыс. руб., за 2023 год увеличилась на 948 075 тыс. руб. до 5 947 121 тыс. руб.


По итогам 2024 года выручка от реализации товаров и услуг двум крупнейшим покупателям составила 30% выручки Группы, что эквивалентно 2 079 680 тыс. руб. (за 2023 год выручка от реализации товаров и услуг двум крупнейшим покупателям составила 22% выручки Группы, что эквивалентно 1 309 239 тыс. руб.). Рост доли крупнейших покупателей в процентах от общей выручки Группы связан с переходом Компании на выполнение более крупных проектов;


Себестоимость продаж выросла на 13% и составила 5 056 668 тыс. руб. Расходы на материалы и комплектующие остались практически на том же уровне. Расходы на персонал, электроэнергию, газ и топливо удалось сократить. Основной вклад в рост внесли услуги, включая затраты на субподрядчиков, до 454 481 тыс. руб. и изменение запасов готовой продукции и незавершенного производства до 481 289 тыс. руб.;


Операционная прибыль выросла на 22,5% и составила 1 064 138 тыс. руб. Результат обусловлен тем, что валовая прибыль (+28,4%) выросла больше, чем коммерческие (+18,9%), административные (+12,1%) и прочие расходные части;


Чистая прибыль, приходящаяся на акционеров, выросла на 1,6% и составила 704 802 тыс. руб. Результат, в первую очередь, обусловлен изменениями в учётной политике и переносом части выручки в предыдущие отчетные периоды, а также снижением финансовых доходов и ростом финансовых расходов;


Прибыль на акцию сократилась на 2,3% и составила 1,26 руб. Результат обусловлен увеличением средневзвешенного количества акций за отчётный период, в связи с перемещением квазиказначейского пакета акций с дочерней структуры на головную компанию для дальнейших корпоративных действий по уменьшению уставного капитала;


— Приведенный показатель EBITDA вырос на 23,5% и составил 1 201 083 тыс. руб. (Практически повторил рекорд 2022 года). Результат обусловлен высокими показателями операционной прибыли (+22,5%) и переносом части выручки из 2024 года в 2022-2023 гг. После применения новой формы учета EBITDA за 2022 год составляет 1 201 734 тыс. руб., за 2023 год увеличилась на 28 069 тыс. руб. до 972 539 тыс. руб.;


ROE (рентабельность собственного капитала) составила 26,2%;

Дополнительная информация за отчетный период (12м24/12м23):


Активы увеличились на 26,3% и составили 5 920 711 тыс. руб.;

Капитал увеличился на 24% и составил 2 690 658 тыс. руб.;

Запасы выросли на 46% и составили 1 398 495 тыс. руб. Основной объем их будет реализован в текущем календарном году;

Количество акционеров ПАО (зарегистрированных лиц в реестре) увеличилось на 8% и составило по состоянию на 31.12.2024 – 12111 лиц. Мы внимательно следим за количеством частных инвесторов, владеющих акциями «Европейской Электротехники» (тикер EELT). За этим показателем для нас кроется много информации — насколько известна наша компания на фондовом рынке, понятна ли наша бизнес-модель розничным инвесторам, удовлетворён ли рынок открытостью и финансовыми результатами Группы.

Ссылка на финансовую отчетность: euroetpao.ru/upload/iblock/db4/db4c4e2425c573cf3f1d535f33a72fc9.pdf

***

Контакты для получения дополнительной информации:

IR-служба
Сергей Петров
Тел. +7-925-185-50-42
e-mail: petrov@euroet.ru

О ПАО «Европейская Электротехника»
ПАО «Европейская Электротехника» — это российская компания, ведущая активную деятельность по реализации комплексных решений в сфере инженерных и технологических систем в промышленности, строительстве, инфраструктуре: оборудование распределения низкого и среднего напряжения, слаботочные системы, системы освещения, системы промышленного электрообогрева, оборудование для нефтегазовой, нефтехимической и газохимической промышленности.

Консолидированные данные за 2024 год

💡Правительство хочет увеличить производство СПГ до 105 млн тонн в год к 2030 и ожидает, что Новатэк запустит три проекта по СПГ к этому сроку, однако эксперты считают эту цель недостижимой – Ведомости. $NVTK $GAZP
При этом добыча нефти в России почти не вырастет в ближайшие 25 лет, а экспорт должен сохранится. Такова энергетическая стратегия РФ до 2050 года. 🤷‍♂️ $ROSN $LKOH
Инерционные сценарии подразумевают значительное снижение производства и экспорта нефти.
Производство газа будет расти. Экспорт трубопроводного газа и СПГ будет также увеличиваться — в 2 и 5+ раз к 2050 году.
То есть ставку нужно делать прежде всего на газ. ⛽
#новатэк #газпром
💡Цены на коксующийся уголь из России упали до $122 за тонну — при падении до $100 экспорт полутвердых марок станет нерентабельным – Ъ $RASP $MTLR
💡Российские власти решили реструктурировать долг Segezha Group в размере около ₽150 млрд, возможно участие банков в капитале, сообщил глава Минпромторга Антон Алиханов – РБК.
$SGZH
💡Лимит страхового возмещения по вкладам будет увеличен вдвое — с текущих ₽1,4 млн до ₽2,8 млн — для рублевых вкладов физлиц и ИП, оформленных на срок от 3 лет с использованием безотзывных сберегательных сертификатов — РБК
#новости

💡Последствия для мира ( и России) от торговых войн США с Китаем?

Повышение тарифов между США, ЕС и Китаем может иметь сложные последствия для мировой экономики и России, сочетая как риски, так и потенциальные возможности. Вот основные аспекты:

🍎Негативные последствия для мировой экономики:
1. Снижение торговых объемов: Высокие тарифы затрудняют доступ товаров на рынки, что ведет к сокращению международной торговли.
2. Замедление роста: Торговые конфликты могут снизить темпы экономического роста ключевых игроков (США, ЕС, Китай), что отразится на глобальном ВВП.
3. Инфляция: Удорожание импортных товаров из-за пошлин может повысить потребительские цены.
4. Нарушение цепочек поставок: Компании столкнутся с сложностями в логистике и производстве, особенно в высокотехнологичных отраслях.

💡Влияние на Россию:
Негативные факторы:
1. Падение цен на энергоресурсы:
- Снижение спроса из-за замедления мировой экономики может обрушить цены на нефть и газ — основу российского экспорта.
- Бюджет России, зависимый от нефтегазовых доходов, столкнется с дефицитом.

2. Ограничение доступа к технологиям:
- Ужесточение санкций или экспортных ограничений со стороны Запада (особенно в ответ на сотрудничество с Китаем) может замедлить модернизацию промышленности.

3. Риск вторичных санкций:
- Участие России в обходе санкций против Китая (например, через реэкспорт) может спровоцировать новые ограничения.

🍏Потенциальные выгоды:
1. Усиление сотрудничества с Китаем:
- Китай может активнее инвестировать в российские проекты (например, в инфраструктуру или энергетику) для снижения зависимости от Запада.
- Возможен рост экспорта российских товаров (пшеница, нефть, газ) в Китай, если он будет искать альтернативные источники.

2. Переориентация торговых потоков:
- Россия может стать транзитным хабом для товаров из Азии в Европу, если прямые поставки между Китаем и ЕС усложнятся.
- Укрепление позиций в рамках ЕАЭС и ШОС как альтернативных торговых блоков.

3. Рост спроса на недолларовые расчеты:
- Торговые конфликты ускорят переход к расчетам в национальных валютах (рубль, юань), что снизит зависимость от доллара.

4. Конъюнктурные выгоды:
- Российские производители могут занять ниши на внутреннем рынке, если импорт из ЕС/Китая подорожает.
- Возможность продавать удобрения, металлы и зерно странам, ищущим замену санкционным товарам.

Итог:
- Краткосрочно: Россия может выиграть от роста спроса со стороны Китая и ослабления конкуренции с западными товарами. Однако падение цен на нефть и газ перевесит эти плюсы.
- Долгосрочно: Успех зависит от способности диверсифицировать экономику, нарастить несырьевой экспорт и укрепить партнерство с Азией. Если торговая война усилит изоляцию Запада, Россия может углубить интеграцию с Китаем, но рискует стать зависимой от его экономики.

💡Вывод: Повышение тарифов между США, ЕС и Китаем несет для России больше рисков, чем преимуществ, особенно в условиях зависимости от сырьевого экспорта. Однако при грамотной политике Москва может использовать ситуацию для укрепления связей с альтернативными партнерами.

@pensioner30

В Перми открылся первый совместный распределительный центр "Чижика" и "Пятёрочки"

X5 Group открыла первый совместный распределительный центр, который будет обслуживать сразу две торговые сети — «Чижик» и «Пятёрочку». Логистический комплекс расположен в Перми и будет снабжать более 1000 торговых точек в Пермском крае и Удмуртии.

Совместный распределительный центр общей площадью 54 тыс. кв. м разделен на различные секции для хранения бакалеи, фруктов и овощей, охлаждённой и замороженной продукции, а также алкоголя. Ежедневная пропускная способность комплекса достигает 750 тонн груза. В распоряжении центра находятся более 42 тысяч мест для размещения товаров, размещаемый ассортимент может насчитывать более 4500 позиций. Уже более 300 партнеров торговых сетей осуществляют поставки товаров в распределительный центр, среди которых 79 — местные поставщики.

На территории распределительного центра задействовано более 250 единиц специализированной техники. В Пермском комплексе внедрена современная система управления складскими процессами Nexus — собственная разработка Х5. Также установлено инновационное холодильное оборудование, использующее углекислый газ в качестве хладагента, что существенно снижает вредные выбросы в атмосферу. Для повышения производительности труда в совместном распределительном центре «Пятёрочки» и «Чижика» планируется внедрение роботизированной техники для выполнения складских операций. В ближайшем будущем на территории логистического комплекса также появится транспортное подразделение с зоной обслуживания техники, это поможет дополнительно оптимизировать операционные процессы.

В настоящий момент на распределительном центре работает около 700 человек, 200 из которых задействованы в складских операциях в подразделении «Чижика», а 500 — «Пятёрочки».

#X5 #X5Group

Привет всем!👏

Завтра буду филонить, поэтому сегодня решил подбить результаты марта 😳

В своем бесплатном канале я ежедневно даю несколько типов сообщений, вернее не я сам, сканер рынка👍


Одно из сообщений выглядит так? цитата
✅ Внимание!

RTS-6.25, RIM5

🔵 Направление движения ЛОНГ H1

🔴 Математическая цель движения - 119663

🔴 Техническая цель движения - 124300

🎯 Уровень поиска сделки - 119473

Так вот по сообщениям такого типа за март, при входе и выходе по рынку ( даже без учета точки входа) и удержании позиции до мат цели получились след результаты🎯

✅пара 60 мин- 4 мин
RI 65%, Si 31%, Br 41% к используемым средствам, газ и золото лучше, юань аналогично🎯

✅на паре 10 мин- 1 мин результат лучше, но исключительно за счет утренних гэпов

Статистика подбивалась без учета хеджирования и с переносом позиции через ночь. у меня так не получилось, я хеджировал, 😰 мне на ночь не покрытое оставлять.

Хорошего дня!
Увидимся в стакане!😇