НаписатьВойти

💡Последствия для мира ( и России) от торговых войн США с Китаем?

Повышение тарифов между США, ЕС и Китаем может иметь сложные последствия для мировой экономики и России, сочетая как риски, так и потенциальные возможности. Вот основные аспекты:

🍎Негативные последствия для мировой экономики:
1. Снижение торговых объемов: Высокие тарифы затрудняют доступ товаров на рынки, что ведет к сокращению международной торговли.
2. Замедление роста: Торговые конфликты могут снизить темпы экономического роста ключевых игроков (США, ЕС, Китай), что отразится на глобальном ВВП.
3. Инфляция: Удорожание импортных товаров из-за пошлин может повысить потребительские цены.
4. Нарушение цепочек поставок: Компании столкнутся с сложностями в логистике и производстве, особенно в высокотехнологичных отраслях.

💡Влияние на Россию:
Негативные факторы:
1. Падение цен на энергоресурсы:
- Снижение спроса из-за замедления мировой экономики может обрушить цены на нефть и газ — основу российского экспорта.
- Бюджет России, зависимый от нефтегазовых доходов, столкнется с дефицитом.

2. Ограничение доступа к технологиям:
- Ужесточение санкций или экспортных ограничений со стороны Запада (особенно в ответ на сотрудничество с Китаем) может замедлить модернизацию промышленности.

3. Риск вторичных санкций:
- Участие России в обходе санкций против Китая (например, через реэкспорт) может спровоцировать новые ограничения.

🍏Потенциальные выгоды:
1. Усиление сотрудничества с Китаем:
- Китай может активнее инвестировать в российские проекты (например, в инфраструктуру или энергетику) для снижения зависимости от Запада.
- Возможен рост экспорта российских товаров (пшеница, нефть, газ) в Китай, если он будет искать альтернативные источники.

2. Переориентация торговых потоков:
- Россия может стать транзитным хабом для товаров из Азии в Европу, если прямые поставки между Китаем и ЕС усложнятся.
- Укрепление позиций в рамках ЕАЭС и ШОС как альтернативных торговых блоков.

3. Рост спроса на недолларовые расчеты:
- Торговые конфликты ускорят переход к расчетам в национальных валютах (рубль, юань), что снизит зависимость от доллара.

4. Конъюнктурные выгоды:
- Российские производители могут занять ниши на внутреннем рынке, если импорт из ЕС/Китая подорожает.
- Возможность продавать удобрения, металлы и зерно странам, ищущим замену санкционным товарам.

Итог:
- Краткосрочно: Россия может выиграть от роста спроса со стороны Китая и ослабления конкуренции с западными товарами. Однако падение цен на нефть и газ перевесит эти плюсы.
- Долгосрочно: Успех зависит от способности диверсифицировать экономику, нарастить несырьевой экспорт и укрепить партнерство с Азией. Если торговая война усилит изоляцию Запада, Россия может углубить интеграцию с Китаем, но рискует стать зависимой от его экономики.

💡Вывод: Повышение тарифов между США, ЕС и Китаем несет для России больше рисков, чем преимуществ, особенно в условиях зависимости от сырьевого экспорта. Однако при грамотной политике Москва может использовать ситуацию для укрепления связей с альтернативными партнерами.

@pensioner30

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    💰Какие акции купить в сентябре 2025? Мой личный список

    Покупать акции, когда отчеты просто отвратительные, у многих падение прибыли в 2 раза, а депозиты и облигации все еще дают хорошую доходность, совсем как будто не хочется. Потом обычно возникает чувство FOMO, но это же потом.

    😮 Что с рынком и стоит ли покупать акции РФ?

    Инвесторов второй раз за год жестко надули. Первый раз моча ударила в голову в феврале, якобы что, вот-вот и все закончится, хотя никаких предпосылок не было.

    Второй раз – это эйфория Анкориджа. Трек, по которому движется РФ в плане окончания СВО в плане переговоров с братским народом из США не может не радовать.

    Рынок за эти два периода сходил за 3000, а потом вернулся в свой грустный боковик. Расти не на чем, падать особо тоже.

    Прилетела беда, откуда не ждали, как снег в декабре, и уже во всю красу наблюдаем эффект высокой ставки, с которой мы жили продолжительное время – это “прекрасные” отчеты компаний. Выживут сильнейшие, остальным будет еще больнее, да и те, у кого стабильный бизнес, низкая закредитованность, восстанавливаться будут долго.

    Вдобавок дешевая нефть и крепкий рубль делают больно всему российскому бюджету.

    Поэтому я не строю иллюзий и не жду в ближайшее время хороших дивидендов. Но, как говорил неоднократно, самое страшное, что могло произойти, не произошло. Экономика рыночная, не на военных рельсах, акционеров не расстреляли и на завод не отправили, остальное – мелочи жизни.

    Перейдем к компаниям, которые можно рассмотреть к покупке

    💼 В моем портфеле 11 компаний, каждой компании отведен свой вес согласно моей стратегии инвестирования, которую я доработал, допилил и представил вам, мои дорогие читатели.

    ✅ Газпром нефть SIBN

    Бизнес-модель компании устойчивая, проекты развиваются. Доедают и переваривают санкции от бывшей администрации США, крепкий рубль и дешевую нефть.

    Дивиденд за 1П 2025 ожидаемо мал и скромен (3,2%), котировки находятся на дне, а прибыль за 1П 2025 относительного 2024-го упала на 54%.

    Поэтому, пока в моменте все не так радужно, почему бы не приобретать активы по хорошим ценам, хотя никто не отменяет того, что цены могут стать еще интереснее.

    Давние читатели прекрасно помнят, как я отношусь к акциям данной компании, последний обзор здесь.

    ✅ Мать и Дитя MDMG

    Частная медицина набирает обороты. а компания Мать и Дитя вкупе с деторождением развивается очень бодро, приобретая очень ценные активы.

    Менеджмент развернут передом к миноритарным акционерам, приемлемая дивидендная политика, ту можно получить как рост самого актива, так и растущие со временем дивиденды.

    Компания, которая слабо реагирует на геополитику, ей не очень важен курс рубля, но очень важна платежеспособность клиентов. И пока наши госучреждения оставляют желать лучшего, медицинский бизнес данной компании будет процветать.

    Более подробно про Мать и Дитя.

    ✅ Роснефть ROSN

    У компании есть огромный проект Восток Ойл. Работы на нем ведутся. В 2026 году планируют запускать первые объекты.

    Смотрится по дивидендам хуже той же Газпром нефти и Лукойла, например. Но свою дивидендную политику соблюдают, а сами выплаты со временем только растут.

    Промежуточную выплату за 2025 год ожидаю ниже среднего и скромного, платить дивиденды почти не из чего. Прибыль за 1П 2025 сократилась на 68% по сравнению с 2024 годом и составила 245 млрд ₽. Компания на дивиденд заработала 12,8 ₽. Дивидендную доходность посчитаете дома.
    Дивидендный разбор компании тут.

    Такой вот получился приоритетный план покупок на сентябрь. Кто бы что не говорил, наша экономика очень уж сильно зависит от нефтегазовых доходов и в ближайшие десятилетия навряд ли ситуация изменится, а здоровые люди всем нужны, так что компания от частной медицины не помешает.

    Ваши представления о прекрасном могут отличаться, и это вполне нормально. Инвестируем здраво, диверсификацию никто не отменял, как и будущие щедрые дивиденды от стабильных и качественных компаний.

    ✅ Также интересно будет для инвестора в дивидендные акции:
    🔥 Дивиденды сентября 2025
    🔥3 компании на долгосрок для дивидендного инвестора
    🔥ТОП-10 дивидендных акций на ближайший год (прогноз от УК Доход)
    🔥5 компаний со стабильными дивидендами
    ❗ Сервис, где веду учет инвестиций!

    Поставьте лайк 👍, если вам понравилось, для меня это самая лучшая поддержка!

    Подписывайтесь на мой телеграм-канал про дивиденды, финансы и инвестиции.

    🔥 Читайте меня там, где вам удобно: Смартлаб | Пульс | Телеграм | Дзен

    💰Какие акции купить в сентябре 2025? Мой личный список
    0

    комментариев

    Доля собственного маркетплейса впервые достигла 10% в онлайн-продажах М.Видео-Эльдорадо

    М.Видео-Эльдорадо объявляет о том, что доля партнерских продаж (3Р) в структуре онлайн-продаж Компании впервые достигла 10% по итогам августа 2025 года и продолжает расти благодаря расширению ассортимента и подключению новых поставщиков. Средний чек продаж на собственном маркетплейсе по итогам августа составляет 20 398 рублей, что выше, чем годом ранее на 50% за счет расширения ассортимента КБТ и премиальной техники.


    Общие онлайн-продажи Компании по итогам I полугодия 2025 года составили 170 млрд руб. (с НДС), их доля увеличилась до 78% от GMV против 73% годом ранее.


    В августе продажи на собственном маркетплейсе М.Видео-Эльдорадо продемонстрировали значительный рост в ключевых категориях крупной бытовой техники: спрос на стиральные машины увеличился на 133%, на плиты — на 71%, на холодильники — на 64% год к году, что существенно отличается от динамики рынка. По итогам I полугодия 2025 года рынок крупной бытовой техники в России сократился на 5% в количественном выражении до 15,5 млн шт. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.


    Омниканальный директор по продажам Компании М.Видео-Эльдорадо Татьяна Андреева:


    «Мы последовательно расширяем возможности нашего маркетплейса, делая его максимально удобным для покупателей и партнеров. Селлеры могут продвигать свой ассортимент не только онлайн, но и офлайн — в более чем 1100 магазинах нашей Компании, используя чек-пойнты, торговые полки и экраны телевизоров. Для новых поставщиков действуют льготные условия: сниженные комиссии в первые два месяца помогают быстрее адаптироваться к площадке, оценить структуру и динамику продаж».


    Селлерам во всех регионах присутствия доступны схемы FBS (Fulfillment by Seller) и FBM (Fulfillment by ООО «МВМ»). В прошлом году М.Видео-Эльдорадо удвоила объемы хранения товаров от селлеров, на сегодняшний день складская сеть состоит из объектов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Самаре и Владивостоке. Увеличение логистической инфраструктуры для поставщиков позволило сократить сроки доставки заказов с маркетплейса в среднем на один день.


    Покупателям доступны партнерские товары как в привычных категориях бытовой техники и электроники, так и в комплиментарных: электроинструменты, товары для сада, спорта и здоровья, сантехника, товары для авто и др. Среди партнеров площадки такие отечественные бренды, как Kitfort, Simfer, «Ресанта» и другие. Помимо онлайн-витрины, М.Видео-Эльдорадо предлагает селлерам уникальную возможность представления продукции на полках магазинов.

    Доля собственного маркетплейса впервые достигла 10% в онлайн-продажах М.Видео-Эльдорадо
    0

    комментариев

    Steplife отложила IPO на четыре года для укрепления позиций на рынке протезов

    О компании Steplife:
    Профиль деятельности: Steplife является российским производителем биопротезов, специализирующимся на разработке и производстве модульных протезов нижних конечностей, включая интеллектуальные коленные модули с микропроцессорным управлением (например, модель «Aktiv 2» и «Steplife P5»).

    Технологии: Продукция компании включает инновационные решения, такие как удалённая настройка через Bluetooth, автоматическая адаптация походки, длительный срок работы батареи (до 5 дней), а также пневматические и бионические модули, которые обеспечивают естественность движений и безопасность пользователей.

    Рынок и конкуренция: Компания позиционируется как лидер в рамках импортозамещения в России, предлагая продукты, которые по качеству сопоставимы с немецкими аналогами, но при этом на 30–40% дешевле. Это особенно актуально в условиях санкций и ухода с рынка западных производителей, таких как Össur.

    Производственные мощности: Текущий объём производства оценивается примерно в 5 000 протезов в год, что покрывает лишь часть внутреннего спроса (потребность в России оценивается в ~150 000 человек).
    Причины планирования IPO через 4 года:

    1. Необходимость расширения мощностей: Для увеличения объёмов производства и полного удовлетворения спроса компании требуется значительное инвестирование в производственные линии и исследования. Это включает разработку новых компонентов и увеличение пропускной способности.
    2. Технологическая доработка продукции: Steplife продолжает тестировать и совершенствовать свои продукты (например, запланированный вывод на рынок серийных моделей в сентябре), что требует времени и ресурсов перед выходом на публичные рынки.
    3. Нормативная подготовка: Проведение IPO требует соответствия строгим стандартам финансовой отчётности и корпоративного управления, особенно в регулируемой медицинской отрасли. Компании необходимо время для приведения своей структуры в соответствие с этими требованиями.
    4. Стратегия роста на внутреннем рынке: Компания ориентирована на замещение доли ушедших международных competitors и укрепление позиций в России перед выходом на международную арену. Это подразумевает постепенное наращивание операционной истории и финансовых показателей, что повысит привлекательность для инвесторов во время IPO.
    5. Привлечение стратегических инвесторов: Перед IPO Steplife, вероятно, планирует привлечь дополнительное финансирование от венчурных капиталистов или государственных фондов (как это делают другие стартапы в области биотеха), чтобы увеличить стоимость компании и обеспечить успех публичного размещения.
    Отсрочка IPO на четыре года обусловлена необходимостью укрепления производственных и технологических позиций, а также подготовкой к соответствию требованиям публичного рынка. Потенциально интересное размещение для диверсификации портфеля.

    Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
    https://t.me/xyzcapitalru

    >Не является инвестиционной рекомендацией<

    0

    комментариев

    📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator

    Продолжаем рубрику #GloraX_СМИ – коротко и по делу о главных интервью и публикациях о GloraX в федеральных медиа.

    Сегодня – о трансформации рынка, стратегии работы в регионах и планируемом IPO компании.

    Ключевые тезисы:

    ✅ Рынок проходит естественную селекцию
    Массовые льготные программы и высокая ставка исказили структуру спроса – инвесторы и покупатели без господдержки временно ушли с рынка. Сейчас начинается разворот: снижение ставок активизирует инвестиционный спрос. Побеждают те, кто строит на фундаменте: эффективная экономика, профессиональная команда и инвестиционная дисциплина. На фоне просадки в секторе GloraX завершил первое полугодие 2025 года с ростом продаж на 66%.

    ✅ Регионы – стратегический драйвер роста
    Мы не «пробуем» регионы – мы системно в них инвестируем. GloraX фокусируется на городах с населением от 0,5 до 1,5 млн человек, где спрос стабилен, земля доступна, а проекты комфорт- и бизнес-класса востребованы. Благодаря опыту в ленд-девелопменте, умению формировать стоимость на ранней стадии и работе с КРТ мы создаём устойчивую модель масштабирования с высокой отдачей на капитал.

    ✅ IPO GloraX: рост, управляемость, масштаб
    К IPO мы готовились несколько лет:
    – с 2018 года публикуем отчетность по МСФО,
    – выстроили корпоративное управление,
    – усилили команду и стандарты прозрачности.

    Размещать планируем от 10% акций, организаторы – Сбер, Т-Банк, Альфа-Банк и G.I. Solutions. Средства пойдут на масштабирование, новые площадки и стратегические сделки.

    ✅ Почему именно сейчас время для IPO?
    Девелопмент снова входит в фазу роста: ставки начинают снижаться, а рынок становится более структурированным. В этот момент особенно важны зрелые компании с прозрачной стратегией и профессиональной командой.

    Мы рассматриваем начало цикла смягчения денежно-кредитной политики как один из самых благоприятных периодов для девелоперов: растет спрос, снижается долговая нагрузка, ускоряются продажи.

    Еще больше деталей – в полном интервью по ссылке: https://wealthnavigator.ru/investiczii/vse-bolee-privlekatelnyj-aktiv/

    #GloraX     #GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
    $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

    📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator
    0

    комментариев