Поиск
Посмотрим на нового робота «Северстали» вместе?
На череповецком предприятии «Северсталь-метиз» протестировали новый автономный ровер от компании-разработчика Droneshub.
Что он умеет?
🔹 перевозить грузы;
🔹 патрулировать территорию;
🔹 автоматически подзаряжаться на станции;
🔹 проверять оборудование с помощью газоанализатора и тепловизора;
🔹 проводить инспекции на базе компьютерного зрения.
Робота протестировали эксперты «Северсталь-инфокома», «Северсталь-метиза» и Droneshub. В калибровочного цехе они оценили проходимость платформы, следование по заданным маршрутам, автономность и безопасность работы, а также систему радиомаяков для навигации в местах без стабильной связи.
«Многие промышленные предприятия сейчас активно перестраивают свои процессы для повышения автоматизации и снижения числа рутинных операций у персонала. Мы так же продолжаем поиск решения по использованию мобильных роботов для перемещения грузов с небольшой массой в труднодоступных местах производственной площадки «Северсталь-метиз». Применение такого рода оборудования позволит исключить нахождение людей в зонах риска, повысить эффективность труда за счет перераспределения рутинных работ, исключить сопутствующие операции на перемещение и перекладывание грузов»,
– прокомментировал генеральный директор «Северсталь-метиза» Сергей Ковряков.
Решение о внедрении ровера примут эксперты после анализа данных, полученных за время тестирования.
#СеверстальЦифровизация #СеверстальИТ #СеверстальПроизводство

Представляем дайджест новостей из мира биотеха и фармацевтики⭐️
💊📈Российские препараты укрепляют позиции: динамика фарм рынка подтверждает курс на лекарственную безопасность По данным RNC Pharma, по итогам января-июля 2025 года доля отечественных препаратов в денежном выражении составила 39% (+1,4% к аналогичному периоду 2024 года) и 64,9% в упаковках (+0,7%). В общей рыночной массе доля российских препаратов вернулась к росту только в 2024 году. Немалую роль в этом сыграли аналоги семаглутида, которые демонстрировали взрывной рост спроса после ухода с рынка оригинальных препаратов международных компаний.
🧬Подробнее: https://gxpnews.net/2025/09/importozameshhaem-aktivno-no-ne-polnostyu/
⚖️Кабмин ввел балльную систему оценки локализации для фармпромышленности С 1 января 2026 года в России начнет действовать система баллов за локализацию производства. Продукция будет считаться отечественной при наборе определенного числа баллов, а компании смогут получать инструменты господдержки.
🧬Подробнее: https://tass.ru/ekonomika/25023135 #новостифармы
#биотех #фармацевтика #медицина #ПРОМОМЕД #новостифармрынка #инвестиции #импортозамещение
$PRMD

🌐 «Озон Фармацевтика» на конференции «PROекции будущего»: фармацевтика 2025»
«Озон Фармацевтика» приняла участие в одном из ключевых отраслевых событий — пленарной сессии конференции «PROекции будущего»: «Цифры. Факты. Тренды. Фармацевтическая отрасль на грани будущего».
Модератором выступил Юрий Крестинский (председатель Правления ГК «Бионика»), а среди спикеров — топ-менеджеры ведущих компаний, включая Ольгу Ларину, коммерческого директора «Озон Фармацевтика».
По итогам 7 месяцев 2025 года «Озон Фармацевтика» демонстрирует +26% роста г/г, укрепляя позиции в ТОП-10 рынка (AlphaRM). Компания в тренде импортозамещения.
«Мы полностью перестроили цепочки поставок, перешли на альтернативных поставщиков сырья и оборудования, внедрили современные системы контроля качества и сфокусировали портфель на социально значимых препаратах. Сегодня у нас есть все компетенции для производства любых видов дженериков»
Тренды-2025, которые отметила в выступлении Ольга Ларина:
Глубокая локализация
— Доля локализации в РФ за 2 года выросла до 40%.
Технологический прорыв
— Освоение сложных форм: биоаналоги, комбинированные и пролонгированные препараты.
Модернизация регуляторики
— Реальные шаги по упрощению регистрации и ускоренному выводу на рынок стратегически важных препаратов.
Что ещё обсуждали?
📉 Динамика рынка:
— Второй год подряд — небольшое снижение потребления, но рост в стоимостном выражении (на уровне инфляции).
🛒 Онлайн vs офлайн:
— Доля онлайн-продаж — 14%, рост стагнирует.
— Смогут ли маркетплейсы выйти в офлайн, чтобы конкурировать с аптечными сетями, контролирующими основную маржу?
🏥 Аптечный сегмент:
— В России работает уже 82 тыс. аптек (по итогам 7 месяцев 2025 года).
🛡️ Лекарственная безопасность и будущее
— Санкции и логистические кризисы преодолены. Отрасль выработала «иммунитет».
— «Российские компании — такие же международные игроки. Мы прошли колоссальный путь», — отметили спикеры.

Зачем заказчикам программно-аппаратные комплексы
Ряд заказчиков предпочитает приобретать не отдельные IT-продукты, а совместимые между собой софт и «железо» - программно-аппаратные комплексы. Обычно их создают под конкретные задачи: например, для обработки данных в облаках или тестирования бизнес-гипотез с использованием искусственного интеллекта.
❓По каким критериям заказчики могут делать выбор в пользу ПАКов
· Софт написан специально под конкретное «железо». Это обеспечивает максимальную производительность, отказоустойчивость и безопасность.
· ПАК поставляется уже готовым к полноценной работе. Его проще и быстрее внедрять, чем отдельный софт.
· Технически обслуживает и обновляет ПАК его производитель. Обычно клиентам удобнее иметь единую точку входа.
У «Группы Астра» есть линейка ПАКов, в которой, например, Tantor XData для работы с данными, «облачный» ПАК Astra Infrastructure Cloud или ПАК «Тессеракт» для создания и внедрения безопасного ИИ в бизнес. Все они разработаны совместно с российскими производителями «железа», среди которых - «Аквариус», Yadro и Delta Computers.

📰 Собрали богатый урожай продуктовых релизов и подвели итоги полугодия.
Делимся важными новостями IVA Technologies за август!
Итоги первого полугодия 2025: стабильность + рост + новые возможности
29 августа была опубликована (https://iva.ru/ru/news/iva-technologies-release-of-the-updated-report-for-6-months-of-2025/) консолидированная финансовая отчетность за 6 месяцев 2025 года. ПАО «ИВА» демонстрирует стабильность ключевых финансовых и операционных показателей, несмотря на сохраняющуюся высокую волатильность внешней среды.
Платформа для бизнес-коммуникаций IVA One стала доступна для внедрения! 🚀
IVA Technologies представила (https://iva.ru/ru/news/platforma-dlya-biznes-kommunikaczij-iva-one-1.0-stala-dostupna-dlya-vnedreniya/) коммерческий релиз платформы IVA One — российского решения для бизнес-коммуникаций и совместной работы, полностью готового к внедрению в ИТ-инфраструктуре предприятий.
Встречайте IVA MCU 25.0!
Пользователям представлен (https://iva.ru/ru/news/iva-technologies-predstavlyaet-iva-mcu-25.0-dlya-stabilnoj-rabotyi-i-meropriyatij-s-gibkoj-nastrojkoj/) релиз сервера профессиональной ВКС IVA MCU 25.0. Обновление охватывает сразу несколько ключевых направлений: управление звонками, организация мероприятий, стабильность системы, интеграции и безопасность.
Новая версия делает ежедневную коммуникацию проще, а масштабные трансляции — управляемыми и гибко настраиваемыми.
IVA Terra вышла на новый уровень!
В версии IVA Terra 2.0 существенно доработаны алгоритмы обработки естественного языка, что позволило повысить четкость, связность и стилистическую корректность создаваемых текстов. Оптимизирована система суммаризации: теперь выжимки формируются более структурированными и информативными, с учетом особенностей исходного контента, будь то совещание, лекция или интервью.
Обо всех изменениях читайте по ссылке. (https://iva.ru/ru/news/iva-technologies-vyipustila-obnovlennuyu-versiyu-servisa-raspoznavaniya-rechi-iva-terra-2.0/)
Отвечаем на вопросы о пограничном контроллере сессий IVA SBC
IVA SBC — важный компонент, который закрывает вопросы безопасности в экосистеме IVA, упрощает интеграцию, повышает стабильность и надежность работы коммуникационных сервисов.
Знакомству с IVA SBC мы посвятили специальный вебинар, (https://rutube.ru/video/265f9bee59523d69edd06d240549baa3/) в ходе которого поступило множество важных вопросов о продукте, на которые мы ответили в статье. (https://iva.ru/ru/blog/iva-sbc-bolshe-chem-zashhita-kak-myi-delaem-korporativnyie-kommunikaczii-bezopasnyimi/)
А здесь (https://habr.com/ru/articles/938976/) мы рассказали, что такое технология строгой валидации API в пограничном контроллере IVA SBC, и почему у этого подхода практически нет аналогов на рынке.
IVA MCU + Space VDI = мэтч!
Подтверждена (https://iva.ru/ru/news/server-vks-iva-mcu-sovmestim-s-platformoj-virtualizaczii-rabochix-mest-space-vdi/) совместимость сервера видеоконференцсвязи IVA MCU и платформы виртуализации рабочих мест Space VDI ✅
Подтверждённая совместимость позволяет заказчикам объединять преимущества защищённой виртуальной инфраструктуры с профессиональной видеоконференцсвязью, не жертвуя качеством связи и безопасностью данных.
Встали на рельсы
29 августа Станислав Иодковский на демо-дне ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика», организованном РЖД, рассказал о проектах IVA в транспортной отрасли.
На примере с РЖД он показал, как решения IVA помогают повышать эффективность и безопасность коммуникаций в одной из крупнейших компаний России из ключевой отрасли экономики. Станислав поделился, что проект внедрения IVA в РЖД вызывает интерес среди зарубежных транспортных компаний.
$IVAT

🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ "Яндекс" $YDEX и VK $VKCO продлили на два года соглашение о редиректе с yandex ru на "Дзен".
Агрегатор сохранит поиск "Яндекса" и рекламу через его сеть, доходы будут делиться по модели revenue share.
"Дзен" и "Новости" VK купил у "Яндекса" в 2022 году.
Gартнёрство сохраняется, обе стороны продолжают зарабатывать на трафике и рекламе.

Америка и СПГ: как США за десять лет стали лидером мирового газового рынка
Ещё недавно мало кто верил, что США способны бросить вызов России, Катару и Австралии в экспорте СПГ. В начале 2010‑х Америка всерьёз обсуждала проекты импорта газа, опасаясь дефицита собственного ресурса и будучи зависимой от внешних поставок. Тогда казалось, что роль США на мировом газовом рынке будет второстепенной и периферийной. Но всего за одно десятилетие ситуация перевернулась. Сегодня американский газ не просто заполняет европейские терминалы, он формирует новые правила игры на глобальном энергетическом рынке и стал геополитическим инструментом не меньшей значимости, чем доллар или военные альянсы.
В этой статье мы рассматриваем, какие факторы стали основой стремительного роста присутствия США на рынке, как страна, которая ещё 10 лет назад имела нулевую отметку по экспорту СПГ, сумела превратиться в лидера отрасли и диктует свои условия на мировых энергетических торгах. США превратились в символ того, как сочетание ресурсов, технологий, конкуренции и капитализма способно в короткие сроки изменить мировой баланс сил, иронично оставив Россию с её «трубопроводными мечтами» за бортом стремительно меняющегося энергетического порядка.
От первых скромных партий СПГ в 2016 году к «газовой сверхдержаве» на рынке СПГ в 2025 году.
История началась в 2016 году. Именно тогда с терминала Sabine Pass в Луизиане отправился первый танкер со сжиженным газом в Европу. Объёмы были скромными, но важен был сам факт: страна, ещё недавно считавшая себя зависимой от импорта, стала экспортером. Этот момент можно считать точкой отсчёта «американской газовой эры». В ретроспективе он выглядит символичным: США словно перелистнули страницу и открыли новую главу энергетической истории. Тогда мало кто верил, что единичная партия может превратиться в индустрию, которая через несколько лет будет диктовать цены и условия в Европе и Азии. Но именно так и произошло. Символический старт быстро превратился в стратегический разворот — от роли импортёра к роли глобального игрока, чьё присутствие стало определять не только энергетику, но и геополитику. Этот шаг показал, что США способны не просто «войти» в рынок, но и изменить его правила, а заодно — ослабить традиционных игроков, включая Россию, которая ещё долго жила иллюзией, что мир останется зависимым от её трубопроводов.
Дальше события развивались стремительно. Сланцевая революция обеспечила дешёвый и практически неисчерпаемый ресурс. Частный капитал привнёс десятки миллиардов долларов инвестиций в инфраструктуру. Конкуренция между девелоперами — Cheniere, Sempra, Venture Global, NextDecade — ускорила строительство терминалов, снизила риски и стимулировала инновации. За считанные годы в США выросла целая индустрия, в которой каждая компания стремилась доказать свою эффективность.
К 2019 году экспорт достиг 37 млн тонн, а к 2024-му — почти 90 млн тонн. В этот момент Америка окончательно утвердилась в статусе мирового лидера. Прогноз на 2025 год находится вблизи отметки 100 млн тонн, что делает США безоговорочным лидером в этом сегменте энергетического бизнеса.
Европа как якорь спроса на СПГ из США
Ключевым драйвером стала Европа. После кризиса 2022 года европейские страны резко сократили зависимость от российского трубопроводного газа и сделали ставку на СПГ. Это стало «моментом истины» для американских компаний. Из портов Мексиканского залива до Роттердама танкер идёт всего две недели — намного быстрее, чем из Персидского залива. Американская контрактная модель позволяла перенаправлять грузы туда, где цена выше, что идеально совпало с потребностями европейских покупателей.
В 2024 году почти половина европейского импорта СПГ пришлась на США. Для американской индустрии это стало стратегическим закреплением на рынке, а для Европы — гарантия диверсификации и энергобезопасности. Россия в этот момент могла только язвительно напоминать о своих трубопроводах, которые из стратегического актива превратились в символ уязвимости.
Как менялась расстановка сил: США vs Россия производство СПГ млн. тонн в год см. таблицу
До 2018 года Россия удерживала лидерство за счёт «Сахалина-2» и запуска «Ямала СПГ». Но затем американская кривая производства СПГ пошла резко вверх, а российский экспорт стабилизировался на уровне «30+ млн тонн». С 2021 года США стали безоговорочным лидером. Ирония в том, что у России есть гигантские запасы, но нет той системы, которая превращает ресурс в глобальное преимущество. В итоге США вырвались вперёд, а Москва осталась в роли наблюдателя.
Формула успеха: почему именно США
Прежде чем перейти к деталям, важно отметить — именно ресурсная база стала краеугольным камнем американского успеха. Henry Hub в 2024 году — стоил всего $2,2 за MBtu. Это в разы дешевле цен в Европе и Азии и в несколько раз ниже, чем в пиковые периоды на азиатском рынке СПГ. Дешёвый ресурс стал фундаментом конкурентоспособности, позволил компаниям строить бизнес-модель с долгосрочной устойчивостью и уверенно планировать экспортные программы. Фактически, низкая цена на внутреннем рынке превратилась в главный инструмент завоевания глобальной доли рынка.
Другой аспект — контракты. Здесь американцы сделали то, что оказалось настоящей революцией для рынка. Вместо традиционной привязки к нефти в долгосрочных контрактах они ориентировались на прозрачный и ликвидный индекс Henry Hub. Это позволило покупателям точно понимать формулу цены и минимизировать риски. Второй фактор — свобода назначения (destination flexibility): каждая партия может быть перенаправлена туда, где цена выше, будь то Европа или Азия. Третий элемент — условия FOB (Free On Board), когда ответственность за доставку берёт на себя покупатель. Всё это превратило американский СПГ в гибкий инструмент для трейдеров и энергетических компаний. Именно поэтому в 2022–2024 годах США смогли мгновенно развернуть свои поставки в Европу и занять критическую долю рынка, тогда как конкуренты оставались скованными жёсткими контрактами и бюрократическими ограничениями.
Краеугольным камнем успеха выступили также инфраструктура и частный капитализм. США не только добывают газ, но и умеют быстро доставлять его к морю. Огромные газопроводы из Пермского бассейна и Хейнсвилла, глубокие порты Техаса и Луизианы, расширенный канал Корпус-Кристи.
В отличие от многих стран, где экспортом СПГ управляют государственные монополии, в США доминирует частный сектор. Конкуренция компаний и доступ к капиталу обеспечили скорость, о которой Катар и Австралия могут только мечтать. Venture Global построила Calcasieu Pass за 68 месяцев — мировой рекорд по срокам. Россия на этом фоне выглядит консервативно: один «Ямал СПГ» и много амбиций.
Капиталовложения: деньги, которые построили лидерство
Суммарные инвестиции в американскую индустрию СПГ по оценкам разных источников составляют порядка $170–180 млрд, а с учётом скрытых издержек и инфляции строительства — уже ближе к $200 млрд. По данным EIA и отраслевых отчётов Reuters и S&P Global, именно такие суммы были вложены в терминалы, магистральные газопроводы и порты. Это колоссальный объём капитала, который охватывает не только сами заводы по сжижению, но и комплексную инфраструктуру — от газопроводов до портов. Эта сумма включает:
Терминалы (Sabine Pass, Freeport, Cameron, Corpus Christi, Calcasieu Pass и др.) — около $70 млрд.
Новые стройки 2024–2027 гг. (Plaquemines, Golden Pass, Port Arthur, Rio Grande, Corpus Christi Stage 3) — ещё ~$73 млрд.
Газопроводы и порты — минимум $12–15 млрд.
На деле вложения ещё выше, если учитывать сопутствующую инфраструктуру upstream и логистику. Индустрия СПГ в США — это не только заводы по сжижению, но и тысячи километров газопроводов, инвестиции в энергетические компании и порты мирового класса.
«Один процент идея, девяносто девять процентов исполнение»
Формула успеха США в сегменте СПГ на первый взгляд проста, но за этой кажущейся очевидностью скрывается целый комплекс факторов. Идея превращать дешёвый газ в экспортный продукт возникала в разных странах, но лишь США сумели реализовать её в масштабах, изменивших мировой рынок. Здесь сыграл роль американский капитализм: десятки проектов конкурировали между собой, капитал стремился в самые эффективные из них, решения принимались без долгих согласований и бюрократических проволочек. Ошибся — проиграл, но именно эта жёсткая конкуренция стала источником скорости и инноваций. Выиграл — получил доступ к миллиардным рынкам и возможность формировать новые правила торговли энергией. В этом контексте США доказали, что успех рождается не только из наличия ресурсов, но и из институциональной среды, где риск вознаграждается, а эффективность становится главным критерием развития.
Эта модель — противоположность централизованным монополиям. Она рискованнее, но при этом несравненно результативнее. Именно поэтому США сумели за десятилетие построить целую индустрию, которая сегодня формирует архитектуру глобальной энергетики и задаёт новые стандарты на мировом рынке. Россия же, напротив, предпочла делать ставку на «великую трубу» и долгосрочные трубопроводные маршруты, словно не заметив, что мир ускорился и меняется быстрее, чем прокладываются километры стали под землёй. В итоге американская ставка на конкуренцию и гибкость позволила создать современный экспортный кластер, а российский подход привёл к стагнации и зависимости от узкого круга покупателей. Этот контраст особенно заметен в 2020‑е годы: пока США закрепляют лидерство и расширяют мощность СПГ‑терминалов, Москва всё чаще вынуждена объяснять партнёрам, почему её газ не доходит туда, где он нужен рынку.
Вызовы впереди
Конечно, конкуренты не стоят на месте. Катар уже объявил о расширении добычи и мощностей до 142 млн тонн к 2030 году, и эта программа модернизации делает его главным претендентом на дуэль с США в Азии. Австралия сохраняет сильные позиции на азиатском рынке и будет бороться за китайский и японский сегменты, пытаясь удержать традиционных покупателей. При этом и у США есть риски: инфляция в строительстве, удорожание труда, политические паузы в выдаче разрешений и экологические вызовы могут замедлить темп ввода мощностей. Но в отличие от конкурентов, американская система управления и финансирования позволяет быстрее реагировать на вызовы и компенсировать их за счёт гибкости. Этот момент принципиален: там, где Катар или Австралия зависят от долгосрочных циклов, США опираются на динамику и конкуренцию. В итоге именно способность адаптироваться и удерживать лидерство при внешних рисках делает американскую модель более устойчивой в долгосрочной перспективе.
Но главное преимущество США — система. Здесь есть всё: дешёвый ресурс, гибкая контрактная модель, мощная инфраструктура и капитал, готовый работать. Даже если отдельные проекты сталкиваются с трудностями, вся экосистема остаётся устойчивой.
Как завершается 2025 год на рынке СПГ
В 2025 году США планируют перешагнуть отметку в 100 млн тонн экспорта СПГ. Это станет новым рекордом и окончательно закрепит статус страны как «энергетического якоря» для Европы и ключевого игрока для Азии. Европа, по оценкам, получит более 50% своего импорта СПГ из США, а в Азии американский газ начнёт теснить австралийский. Более того, американские компании ожидают запуск новых мощностей в Техасе и Луизиане, что позволит сохранить темп роста и превысить планку в 110 млн тонн к 2026 году. Таким образом, 2025‑й станет не только годом рекорда, но и точкой закрепления долгосрочного тренда: США окончательно превращаются в центр глобального рынка СПГ, от решений и контрактов которого будут зависеть цены и энергетическая безопасность целых регионов.
Для России же 2025 год станет годом неприятных открытий, американский экспорт превысит российский в три раза. Иронично, что страна с самыми большими запасами газа в мире останется в роли догоняющего и, по всей видимости, уже вряд ли когда‑либо сможет догнать США. Причина проста: отсутствие конкуренции и частного капитала, ставка на трубопроводные проекты прошлого века и медлительность в принятии решений. Всё это делает российский экспорт структурно ограниченным и неспособным конкурировать с гибкой и масштабируемой моделью США.
США стали лидером на рынке СПГ не случайно. Это результат сочетания природных ресурсов, инфраструктуры и институциональной среды, где идея превращается в бизнес благодаря конкуренции и капиталу.
Американская история СПГ — это наглядный пример того, как «1% идея, 99% исполнение» работает в реальной экономике. И этот опыт будет определять мировой энергетический баланс ещё долгие годы. США показали, что лидерство в XXI веке — это не только богатые недра, но и способность быстро превратить их в работающий бизнес-механизм.

ГТЛК профинансирует поставку 50 самолетов «Байкал» для альянса «Аэрохимфлот»
ГТЛК в рамках ВЭФ-2025 заключила договоры поставки и лизинга на 50 новых легкомоторных самолетов «Байкал». Для финансирования сделки планируется привлечь средства ФНБ.
Поставщиком воздушных судов выступит Уральский завод гражданской авиации (УЗГА).
Все самолеты будут переданы в лизинг на льготных условиях авиакомпаниям, входящим в состав альянса независимых эксплуатантов «Аэрохимфлот» в 2027-2030 гг.
«Повышение транспортной доступности дальневосточного региона является приоритетом ГТЛК. Мы давно сотрудничаем с регионом, достигнуты весомые результаты - расширяется маршрутная сеть, повышается безопасность и качество авиауслуг. Нам, как институту развития, важно видеть, что и государство, и бизнес вместе работают над усилением технологического суверенитета нашей страны, спрос на продукцию отечественного авиастроения растет с каждым годом. Серийный заказ обеспечит долгосрочную загрузку авиастроителей, будет способствовать развитию высокотехнологичных компетенций. Решаются серьезные задачи, которые сейчас в приоритете для российской промышленности, для регионального транспортного развития», – прокомментировал генеральный директор ГТЛК Михаил Парнев.
Самолеты «Байкал», в частности, планируется использовать для выполнения лесоавиационных, авиационно-химических и транспортно-связных работ, аэрофотосъемки в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах, а также в Краснодарском крае.
#гтлк #транспорт #лизинг #облигации

🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ В России хотят ограничить количество банковских карт у одного человека — не больше 10.
Мера входит во второй пакет инициатив против кибермошенничества и направлена на борьбу с "дропперами", которые передают карты мошенникам.
Для обычных граждан это ограничение почти не скажется, но массовый оборот десятков и сотен карт будет пресечён.

Помогли «Ренессанс Банку» модернизировать систему хранения данных
⚡Команда «Платформы Боцман», которая входит в «Группу Астра», совместно с партнерами перевела банк на нашу платформу контейнеризации. Мы существенно обновили сбор, хранение и анализ информации о событиях и состояниях IT-системы.

Долой рутину! IVA Terra 2.0: Искусственный интеллект на службе бизнес-процессов.
Представляем новое поколение сервиса распознавания речи IVA Terra 2.0 на базе искусственного интеллекта. Теперь ваши совещания, лекции и конференции автоматически превращаются в четкие текстовые расшифровки, протоколы и краткие саммари — с беспрецедентной точностью и скоростью.
Почему IVA Terra 2.0?
Мгновенные результаты: Полная текстовая расшифровка встречи с указанием спикеров всего за 2 минуты. Сервис автоматически формирует расшифровки аудио- и видеоконференций с указанием времени и спикера. Точность свыше 96%.
Работа в реальном времени: Генерация субтитров и перевод во время видеоконференций - система автоматически создает текстовые расшифровки аудио- и видеоконференций с указанием тайминга и имени спикера, учитывая при этом возможною специфику бизнес-терминологии той или иной компании.
Фундаментальный анализ: Большие языковые модели анализируют контекст, чтобы создавать осмысленные саммари и протоколы из общего контекста.
Полный контроль и безопасность: Новый удобный интерфейс для администрирования и on-premise установка. Появились новые разделы: управление настройками системы, включая API-запросы и обработку стенограмм, субтитров и переводов, просмотр и управление данными лицензии, а также журнал сообщений.
Кстати, мы уделяем большое внимание кибербезопасности в рамках разработки продуктов и тестируем наши продукты на собственном киберполигоне.
Интеграция в экосистему: Полностью совместим с IVA MCU и IVA One для создания единого и безопасного рабочего пространства.
Таким образом IVA Terra 2.0 берет на себя рутинную работу, которая экономит ресурсы команды и позволяет сосредоточиться на главном.
Включено в Реестр отечественного ПО. Полный текст релиза читайте на нашем сайте.
#IVA_Technologies $IVAT

🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ "Т-Технологии" $T рекомендовали дивиденды за II квартал 2025 в 35 ₽ на акцию.
Это совпало с прогнозами аналитиков (34–35 ₽).
За I квартал выплачивали 33 ₽ на акцию.
Компания придерживается политики — до 30% прибыли по МСФО.
Крупнейший акционер — "Интеррос" Потанина с долей 41,4%.
Решение акционеры примут 25 сентября, реестр закроют 6 октября.

📈Как эскроу-счета изменили сферу девелопмента, и что важно знать инвестору
В 2017 году в сфере девелопмента началась важная реформа долевого строительства в России. А уже 1 июля 2019 года был принят закон о полном переходе на эскроу-счета для всех новых жилых проектов, в соответствии с Федеральным законом № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве».
📌Понятие «эскроу» означает условное депонирование — хранение денег или других ценностей у третьей стороны (например, банка) до выполнения условий договора. Впервые такие счета появились в 1920-х годах в Швейцарии для управления строительными проектами. В России понятие договора эскроу появилось в 2014 году.
🏚️ Изначально отношения застройщиков и дольщиков регулировались Федеральным законом № 214 от 2004 года. Этот закон претерпел значительные изменения с момента его принятия, но самое кардинальное изменение произошло в конце 2018 года. С июля 2019 года изменилась система получения застройщиком средств дольщиков. (Стоит отметить, что июль знаковый месяц для рынка недвижимости: помимо перехода на эскроу-счета в 2019 году, в июле 2024 года была отменена общая льготная ипотека). Изначально деньги поступали напрямую застройщикам, но позже систему модернизировали: появились специальные счета, привязанные к конкретной очереди строительства. Средства на этих счетах должны были использоваться строго на финансирование того объекта, в который вложились дольщики.
🔍Такая схема имела ряд недостатков и привела к массовым злоупотреблениям: наблюдалось большое количество недостроенных зданий, двойных продаж, серых схем и крупных скандалов на рынке. На тот момент при банкротстве застройщиков граждане оставались один на один со своими проблемами, и даже создание «Фонда защиты прав граждан-участников долевого строительства» не исправило ситуацию.
🏦Новая схема с эскроу-счетами работает следующим образом: покупатель выбирает квартиру в новостройке, подписывает договор с компанией-застройщиком, однако средства не переводятся напрямую на ее счет — вместо этого они поступают на специальный эскроу-счет в банке. Там деньги хранятся до момента, пока объект не получит разрешение на ввод в эксплуатацию, а банку не будет предоставлен акт приема-передачи. Только после этого средства перечисляются застройщику.
🛡️Посредником в этой схеме выступает банк. Он проверяет финансовую устойчивость застройщика, контролирует ход строительства, предоставляет проектное финансирование и выступает гарантом сохранности средств для дольщика. Если застройщик не исполняет обязательства, все средства возвращаются гражданам или проект передается другой компании. Помимо банка, участниками системы являются финансовый институт ДОМ.РФ, который управляет системой, страхует риски, а также Банк России, регулирующий банковское сопровождение эскроу.
📈Схема обезопасила дольщиков. Она снизила уровень мошенничества и повысила прозрачность и доверие к сфере девелопмента, что, в свою очередь, увеличило инвестиции в сектор. Однако появились и недостатки: дополнительные затраты на получение эскроу-кредитов повлияли на уровень цен на жилье, с рынка ушли небольшие компании, и увеличилась зависимость застройщиков от банков.
📊Теперь при оценке компании инвесторам стоит внимательно изучать наполнение эскроу-счетов. Если кредиты превышают остатки на эскроу, застройщик вынужден платить по повышенным процентным ставкам. Если же остатки на эскроу-счетах превышают объем кредитов в 1,5 раза и более, то стоимость заимствований для застройщика становится минимальной, и в рамках кредитного договора с банком процентная ставка остается на околонулевом уровне.
📌ГК «А101», как и любой крупный игрок рынка недвижимости, полностью перешла на работу с эскроу-счетами, что повысило доверие клиентов за счет прозрачности расчетов и гарантированной защиты их инвестиций. Этот подход соответствует современным стандартам отрасли и обеспечивает безопасность сделок, минимизируя риски для дольщиков.
$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #недвижимость #инвестиции #рынок #Эскроу #земля #строительство

Пристёгивайте ремни — катим по истории развития каршеринга.
За границей всё началось с первого сервиса краткосрочной аренды авто, который появился в 1974 году в Амстердаме. Проект назывался Witkar и позволял взять в пользование электромобиль на одной из пяти станций. Действовала почасовая оплата.
Несмотря на закрытие спустя 12 лет, идея прижилась: уже в 1987 году в Европе появились компании AutoTeilet-Genossenschaft и ShareCom, которые начали сдавать в краткосрочную аренду обычные бензиновые машины. Такой формат стал находкой для жителей крупных городов, которым не хотелось тратиться на покупку и обслуживание собственного авто.
В Советском Союзе прокат был вполне привычным делом — арендовать можно было почти всё: от холодильников и телевизоров до другой бытовой техники. Не обошли стороной и машины. В 1956 году в Москве, на базе автопарка № 12, который состоял в основном из «Москвичей», запустили сервис под названием «Прокат автомобиля без шофера». Машину можно было взять минимум на три часа и максимум на несколько месяцев.
Сервис просуществовал до 1974 года, но стал предшественником современного каршеринга — идеи, к которой Россия вернулась уже в новом виде несколько десятилетий спустя. В 2012 году в Москве запустился Anytime — первый оператор краткосрочной аренды авто, а уже в 2015 появился Делимобиль, который быстро стал лидером рынка и задал темп его развитию.
Сегодня Москва — мировой лидер по количеству автомобилей в каршеринге: 40 тысяч машин на конец 2024 года.Причём этого масштаба планировали достичь только к 2030-му. А за 9 лет число пользователей выросло в 123 раза — с 30 тысяч до 1,7 миллиона.
Растёт не только парк, но и его надёжность и безопасность: у крупнейшего игрока на рынке — Делимобиля — аварийность по вине клиентов снизилась на 19%.
При этом рынок всё ещё далёк от насыщения — каршеринг продолжает расти. В городах, где он есть, добавляют больше машин, открывают новые зоны аренды и развивают сценарии использования сервисов. Параллельно сервис появляется в новых регионах и сразу находит отклик у местных жителей.
Сейчас аренда авто выигрывает у других видов транспорта. Это самый быстрорастущий сегмент в сфере городской мобильности. И на это есть причины: каршеринг удобнее и зачастую дешевле, чем такси или личный автомобиль. В отрасли уже есть вся нужная нормативная база, и для неё не нужно развивать дополнительную инфраструктуру в городах. К тому же каршеринг не зависит от сезона — 84% клиентов пользуются им круглый год, и зимой, и летом. Всё это является базой для устойчивого спроса на активно развивающийся сервис.

ИТ-рынок в России: тренды и реальные игроки.
Я уже не первый раз обращаю ваше внимание на исследования Б1. И не случайно: именно они позволяют трезво оценить, как меняется структура российского ИТ-рынка. Сегодня ИТ занимает 2,4% ВВП страны, и этот показатель продолжает расти.
Только в 2024 г. коммерческий рынок ПО и ИТ-услуг превысил 1,1 трлн руб. — это сопоставимо с крупнейшими секторами экономики.
Уход глобальных вендоров стал драйвером роста: тиражное ПО выросло почти в 1,6 раза, ИТ-услуги — в 1,4. И это лишь начало: к 2032 г. рынок ПО может превысить 1,3 трлн руб., а ИТ-услуг — 1,1 трлн руб.
Самый частый комментарий под такими постами 😅: "Интересно, но ничего непонятно". Поэтому сегодня я попробую разобрать для вас данные на примерах и простым языком.
🔷️ Заказная разработка
Фундамент для цифровизации компаний. В 2024 г. объём сегмента составил 150 млрд руб., к 2032 г. прогнозируется рост до 282 млрд руб. По данным Б1, лидеры — FabricaONE.AI, БФТ-Холдинг и Ланит, а на топ-15 игроков приходится около 65% рынка.
👉 Один из драйверов — кадровый дефицит + оптимизация разработки: компании не могут быстро масштабировать собственные команды и обращаются к внешним подрядчикам. На бирже ближе всего к этому сегменту — Софтлайн $SOFL , а среди потенциальных кандидатов на IPO называют Rubytech.
🔷️ AI-ПО и аналитика
Искусственный интеллект перестал быть хайпом и стал инфраструктурной необходимостью. Объём сегмента ИИ-ПО и бизнес-ПО в 2024 г. составил 48 млрд руб., а к 2032 г. может вырасти до 286 млрд руб., показывая ежегодный рост до 30%.
👉 Сейчас в этом сегменте развиваются Сбер AI $SBER , Яндекс $YDEX , МТС AI $MTSS , NTechLab.
Среди потенциальных кандидатов на IPO — VK Tech, FabricaONE.AI
🔷️ Low-code и RPA
Автоматизация через low-code и роботизацию процессов растёт на 19–25% в год. По прогнозам, к 2032 г. более трети сегмента займёт RPA (Robotic Process Automation или роботизированная автоматизация процессов). Сегодня топ-3 игрока — PIX Robotics (30%), FabricaONE.AI (Robin, 22%) и Primo RPA (22%).
👉 Публичных "чистых" RPA-компаний пока нет, но в блоке low-code можно рассматривать Диасофт $DIAS и Цифровые привычки $DGTL .
🔷️ Информационная безопасность
Рост киберугроз и уход зарубежных вендоров сделали ИБ отдельным драйвером. Сегмент развивается вместе с AI и облаками, формируя спрос на новые продукты и обучение специалистов.
👉 Среди публичных лидеров выделяется Positive Technologies $POSI . Из кандидатов на IPO ждём Solar.
🔷️ ИТ-обучение
Кадровый дефицит усиливает и спрос на обучение. В B2B сегменте объём рынка составил 8 млрд руб. в 2024 г. и может достичь 13 млрд руб. к 2032-му. В топ-3 игроков входят 1С, учебный центр Специалист и FabricaONE.AI.
👉 В B2C EdTech проекты есть у Яндекса $YDEX и VK $VKCO — но это лишь часть их экосистем, а не основной бизнес.
Зато профильный игрок, такой как Netology Group —специализирующаяся на онлайн-образовании полного цикла, вполне могла бы стать участником биржевого рынка.
🔷️ Инфраструктурное ПО
Сюда входят операционные системы, базы данных и платформы управления данными. По данным Б1, объём сегмента в 2024 г. составил 146 млрд руб., а к 2032-му может вырасти до 327 млрд.
👉 На бирже его иллюстрирует «Астра» $ASTR , а в числе профильных игроков выделяется Аренадата $DATA , специализирующаяся на СУБД.
🔷️ Инженерное ПО
Его объём в 2024 г. составил 42 млрд руб., к 2032 г. прогнозируется рост до 98 млрд.
👉 На этом направлении работает Нанософт, которая рассматривает IPO.
🧐 Вывод
Российский рынок ИТ-услуг и ПО остаётся фрагментированным: более 50 крупных и сотни средних игроков борются за внимание и чеки клиентов. В ближайшие годы цифровую экономику будут формировать компании из сегментов AI, аналитики и заказной разработки — здесь сходятся и спрос, и технологии. 😉 Главное — не путать реальный продукт с витриной: в ИТ хватает фантиков, и задача инвестора — отличить одно от другого.
Ставьте 👍
#обзор_рынка #обзор_компании
©Биржевая Ключница
