Поиск

Мы запускаем медицинское исследование препарата «Вильпрамицин® С»*

Фокус исследования — на эффективность и безопасность в условиях реальной клинической практики у пациентов с различными сопутствующими заболеваниями и историей применения антибиотиков.

Джозамицин относится к группе макролидов — одному из наиболее безопасных классов антибиотиков. Он эффективен против внутриклеточных микроорганизмов, которые нередко становятся причиной инфекций, устойчивых к стандартной антибактериальной терапии.

Джозамицин применяется для лечения:
✨ Заболеваний дыхательных путей и ЛОР-органов
✨Инфекций кожи, слизистых, органов зрения и мочеполовой системы

Сегодня «Вильпрамицин® САР» — единственная диспергируемая форма джозамицина на российском рынке, что делает его наиболее удобным для детей и пациентов, которые испытывают трудности при глотании. Препарат зарегистрирован в 2025 году и включен в клинические рекомендации Минздрава РФ, в том числе по лечению внебольничной пневмонии у детей.

#промомед #фармацевтика #инновации #новости #рынок

$PRMD

* Информация носит исключительно ознакомительный характер и не является медицинской рекомендацией. Перед применением препарата проконсультируйтесь с врачом, имеются противопоказания.

Мы запускаем медицинское исследование препарата «Вильпрамицин® С»*

FabricaONE. AI - конструктор цифровой трансформации

Пока ИТ-сектор в России от бума импортозамещения переходит к осознанной цифровизации на базе отечественных решений, на IPO-радарах все ярче виден настоящий гигант заказной разработки и ИИ-решений. Речь о FabricaONE. AI, которая в 2025 году стала одним из самых обсуждаемых кандидатов на проведение IPO. Мы компанию уже разбирали ранее, но сегодня хочу еще раз пробежаться по ее бизнес-модели и проанализировать свежий отчет за полный 2025 год .

💻 Итак, выручка компании за отчетный период выросла на 12,9% до 25,5 млрд рублей. Этого удалось достичь благодаря органическому росту и ряду M&A сделок. Модель FabricaONE. AI настроена не на одного якорного заказчика, а на диверсифицированную клиентскую базу. У компании более 1100 клиентов, что добавляет стабильности и предсказуемости результатам. Порядка 50% выручки приходится на финансовый сектор, 15% - на промышленность, 7% - на госсектор, остальное - по другим отраслям.

На промсекторе я бы остановился подробнее, ведь промышленность - это огромный рынок, который только начинает цифровую трансформацию. Цифровизация неизбежна и идет в интересах индустрии: это история про деньги, безопасность и технологический суверенитет. При этом именно сегменты тиражного и промышленного ПО в структуре выручки компании показывают наиболее динамичный рост - до 30–35% в среднесрочной перспективе с 27% по итогам 2025 года.

Тут главное не распыляться и точечно выбрать векторы развития. FabricaONE. AI во втором полугодии 2025 года отказалась от ряда низкомаржинальных проектов. Это временно сдержало рост выручки, но зато повысило качество портфеля. Как итог, выросла рентабельность по EBITDA на 1,3 п.п. и сама скорректированная EBITDA на 21,7% до 4,8 млрд рублей, обогнав по динамике выручку. Чистая прибыль при этом выросла на 4,6% до 3 млрд рублей.

📊 Чистый долг и капзатраты компания тоже держит на комфортных уровнях. Соотношение чистого долга к скорр.EBITDA на конец 2025 года составило всего 0,28x, а капитальные затраты на разработку FabricaONE. AI планирует держать в районе 4–5% от выручки за счет активного применения ИИ-инструментов.

В сухом остатке имеем растущий актив в самом перспективном секторе рынка. Можно долго говорить о различных сегментах бизнеса Фабрики, но мы возьмем один тезис за основу - FabricaONE. AI выстроила, в отличие от большинства ИТ-компаний, вертикально-интегрированную бизнес-модель, объединяющую стратегический консалтинг, заказную разработку, тиражные продукты, промышленное ПО и обучение (чтобы клиент получал максимум выгоды от цифровизации).

FabricaONE. AI соединяет в себе целый пул дополняющих друг друга активов. Растущий спрос на внедрение генеративного ИИ в бизнес-процессы крупнейших корпораций будет драйвить финансовые показатели. Особенно это станет заметно в цикле более поступательного снижения ключевой ставки. Будет интересно послушать мнение менеджмента на этот счет на эфире Capital Markets Day. Пойду, пожалуй, послушаю их в 12:00 мск.

♥️ Решил сразу свеженький отчет "Фабрики" разобрать оперативно, так что лайк ваш не помешает

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

FabricaONE. AI - конструктор цифровой трансформации

🏗️ Ввели в эксплуатацию первый этап проекта «Новоселье» в Ленинградской области

GloraX получил разрешение на ввод в эксплуатацию на первый этап жилого проекта «Новоселье». Проект реализуется в Ленинградской области — регионе с устойчивым спросом на качественное жилье комфорт-класса и высоким потенциалом дальнейшего развития.

Главное в цифрах
• Введены корпуса 1, 2 и 4
• Общая площадь — 59 187 кв. м
• Жилая площадь — 40 425 кв. м
• 1 165 квартир

📊 На момент ввода уровень распроданности превысил 90% — один из лучших показателей в регионе. Это позволит раскрыть эскроу-счета на сумму более 6,6 млрд рублей и обеспечит дальнейшее улучшение ликвидности и долговой нагрузки GloraX. Высокий уровень распроданности подтверждает устойчивый спрос на жилье комфорт-класса в регионе и эффективность стратегии GloraX.

🌿 В проекте «Новоселье» реализованы решения, направленные на комфорт и безопасность жителей:
• закрытые дворы с детскими и спортивными площадками
• системы видеонаблюдения и контроля доступа
• инфраструктура «умного дома»
• развитое окружение: школы, детские сады, медицинские учреждения и зеленые зоны

#GloraX #новости #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент $GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

🏗️ Ввели в эксплуатацию первый этап проекта «Новоселье» в Ленинградской области

Безопасность и качество — наш приоритет!

#какустроено

Группа «Озон Фармацевтика» тщательно следит за безопасностью и качеством выпускаемых лекарственных препаратов. Наша цель — гарантировать, что каждый препарат эффективен и безопасен для применения.

Мы уже рассказывали о многоступенчатой системе качества на производстве: каждая упаковка проходит множество проверок, прежде чем попасть на полки аптек. Но наша работа не заканчивается на предпроизводственном и производственном контроле — мы сопровождаем препарат на протяжении всего его жизненного цикла.

🗂️ Архивы образцов
Мы отбираем и храним образцы от каждой серии продукции в специальных помещениях — архивах. Там поддерживаются необходимые климатические условия — контролируются температура и влажность. Мы храним образцы каждого препарата и каждой серии на протяжении всего срока годности. Это позволяет компании оперативно реагировать на возможные проблемы и проводить необходимые исследования и анализ.

📞 Обращения
«Озон Фармацевтика» регистрирует и анализирует все входящие сообщения, поступившие как от потребителей, так и от медицинских работников. При каждом обращении мы проводим расследование, при необходимости анализируем хранящиеся образцы.

💡 Как обратиться?
Вы можете связаться с нами несколькими способами:
🔹 посмотреть контакты производителя — они указаны на каждой пачке препарата;
🔹 заполнить форму обратной связи в специализированном разделе на нашем сайте;
🔹 отправить сообщение на email-адрес: Ozon@ozon-pharm.ru

Любой потребитель или медицинский работник может связаться с нами удобным способом. За обработку сообщений по безопасности отвечает фармаконадзор, служба интегрированная в подразделение качества.

Фармаконадзор — это целая система мониторинга безопасности лекарств: она помогает выявлять и предотвращать нежелательные реакции от их применения. Служба собирает информацию, например, о побочных эффектах, взаимодействии препаратов с другими лекарствами. Главная задача фармаконадзора — обеспечить безопасность и эффективность лекарственных препаратов.

Ваша безопасность — наша приоритетная задача!💙

Безопасность и качество — наш приоритет!

«Северсталь» корректирует бюджет на 2026 год в ответ на снижение спроса в стальной отрасли

«Северсталь» объявляет о корректировке бюджета на 2026 год в связи с существенным ухудшением конъюнктуры на рынке стали. Соответствующие решения были озвучены генеральным директором компании Александр Шевелев в ходе онлайн-встречи с коллективом.

«Ситуация в отрасли становится всё сложнее. Работа коллектива по оптимизации себестоимости, которую мы вели последние годы, дала нам важный запас прочности. Он позволяет не останавливать агрегаты, стремиться сохранить производственную загрузку, а также ответственно выполнять социальные и экологические обязательства. Однако реальность такова, что полностью избежать мер оптимизации невозможно»,
— прокомментировал Александр Шевелев.

Ключевые решения
Компания сокращает статьи расходов на 2026 год относительно ранее утверждённых планов в объёме, не затрагивающем безопасность и стабильность производства:
🔹 Ремонтный фонд снижен на 14%.
🔹 Капитальные вложения сокращены на 24%. При этом компания продолжит реализацию крупных стратегических проектов, определяющих долгосрочную конкурентоспособность и экологичное развитие в регионах присутствия, в том числе строительство цеха по производству железорудных окатышей.
🔹 Административные расходы значительно сокращены. Расходы на оплату труда снижены на 5% — преимущественно за счёт заморозки найма, замещения подрядчиков собственным персоналом и организационных мер.
Индексация заработной платы, анонсированная в феврале, перенесена. Компания рассчитывает вернуться к этому вопросу по итогам первого полугодия при стабилизации рыночной ситуации.

Социальная политика
Корпоративная программа благополучия сотрудников «Для своих» сохраняется практически в полном объёме, включая ДМС, систему гибких льгот, компенсацию питания и другие направления.

«Главный вывод сегодняшней встречи: чтобы избежать более жёстких мер, необходим максимальный вклад каждого. От нашей общей эффективности, бережливости и ответственности напрямую зависит, придётся ли идти на дальнейшие шаги. Мы уже видим достойные примеры такого подхода в наших цехах — примеры, которые реально помогают удерживать компанию на плаву. Благодарю всех, кто уже включился в эту работу. Давайте продолжим вместе искать подходы к изменению ситуации в лучшую сторону. Только так мы способны пройти через этот непростой период»,
— добавил Александр Шевелев.

«Северсталь» корректирует бюджет на 2026 год в ответ на снижение спроса в стальной отрасли

Мир больше не на распродаже

Мы долго жили в эпохе исторической аномалии и успели принять её за норму. Производство было сосредоточено там, где дешевле рабочая сила, потребление – там, где выше доходы. Логистика стоила копейки, а глобальные цепочки поставок казались простыми и естественными. Пошлины снижались, рынки открывались, капитал свободно перемещался, а технологии распространялись быстрее, чем политики успевали их осмыслить.

Этот мир изменился, несите новый

Вернулся протекционизм, усложнился доступ к технологиям, торговые соглашения на пересмотре и экономическая эффективность заменяется на экономическую безопасность. А безопасность, в отличие от глобальной эффективности, всегда стОит дороже. Дороже в производстве и в логистике, соответственно, дороже в конечной цене для потребителя.

Что мы получили вместо глобализации?

Фрагментированную и более затратную экономику. Разделение мира на технологические и политические блоки – отсюда дублирование производств, удорожание инфраструктуры, рост транзакционных издержек. И эти издержки неизбежно перекладываются на бизнес и на конечного потребителя.

Отсюда простой вывод: эпоха устойчивого удешевления товаров закончилась. Бытовая техника, электроника, автомобили – всё, что было доступным по умолчанию, будет дорожать. Вы возразите – ведь по-прежнему много производства в Китае и других азиатских странах. Да, это временно сглаживает ценовое давление. Но чудес в экономике не бывает. И если где-то дешевле, значит, на чем-то сэкономили (на логистике, марже или на качестве).

Когда мир дорожает, меняется поведение людей

Потребление будет рациональнее, срок службы вещей увеличится (помните, как было в нашем детстве?), вырастет спрос на ремонт и обслуживание. Я не только про электронику и бытовую технику. То же самое будет в строительстве, автосервисе, инженерных работах. Важный момент: при дороговизне товаров возрастет ценность специалистов, способных продлить их жизнь, а не продать новые.

Параллельно усилится геополитическая неопределенность

Конфликты перестанут быть локальными и еще сильнее начнут влиять на сырьевые рынки, транспортные маршруты и инфляционные ожидания. Энергия станет инструментом давления, логистика – фактором стратегического контроля, а инфляция будет не только экономическим, но и политическим явлением!

Мы входим в период, когда дешёвые ресурсы, дешевая логистика и дешёвая безопасность не гарантированы. Это не катастрофа, это наша новая реальность. В ней выиграет тот, кто умеет считать риски, диверсифицировать источники дохода и опираться на реальные компетенции. Снова будет в цене образование и практический опыт профессионалов.

Мир больше не на распродаже. И главный вопрос сегодня – готовы ли мы?

@ifitpro
#реальность

Мир больше не на распродаже

🏢 GloraX выбрал управляющую компанию для проектов во Владивостоке

Жилые комплексы «Зеленые Высоты» и «Тухачевского» будет обслуживать УК «Зеленый бульвар» — надежный партнер с сильной экспертизой и федеральным признанием.

Почему это важно?
Эксплуатация — это продолжение качества, заложенного на этапе проектирования и строительства. Мы подходим к выбору управляющей компании так же тщательно, как и к выбору площадок и подрядчиков.

🎯 Наша задача — сохранить высокий уровень сервиса и обеспечить жителям комфортную среду, безопасность и стабильное качество обслуживания

🏆 О партнере
«Зеленый бульвар» — один из лидеров отрасли:
• «Лучшая УК России» по версии Urban Awards 2023
• «Лидер перемен» от Р1
• победитель Green Property Awards
• обладает сильной экспертизой как на региональном, так и на федеральном уровне

🤝 GloraX системно выстраивает полный цикл работы с проектами — от развития земельных участков до управления готовыми объектами. Это позволяет нам:
• контролировать качество на всех этапах
• обеспечивать стабильный уровень сервиса
• формировать полноценную городскую среду

#GloraX #новости #недвижимость #девелопмент #инвестиции #УК #Владивосток #Зеленый_бульвар

ГТЛК успешно разместила выпуск четырехлетних ESG-облигаций серии 002P-12 на 30 млрд руб

В размещении приняли участие частные и институциональные инвесторы.

Срок обращения облигаций составляет 4 года. Купонный доход – фиксированный, ставка определена на уровне 16,25% годовых. Выплата купонного дохода осуществляется ежемесячно.

Эксперты рейтинговых агентств АКРА и Эксперт РА присвоили эмиссии 002P-12 кредитные рейтинги на уровне АА-(RU) и ruAA- соответственно. Выпуск включен в первый уровень котировального списка Московской Биржи и удовлетворяет требованиям Инструкции Банка России №220-И от 18.08.2025 по использованию пониженного коэффициента риска – 32,5% в рамках финансирования приоритетных проектов устойчивого развития (Постановление Правительства РФ №1587 от 21.09.2021). Также выпуск удовлетворяет требованиям по инвестированию средств пенсионных накоплений, пенсионных и страховых резервов.

Привлеченные средства от размещения выпуска ESG-облигаций будут направлены на поддержку проектов, которые улучшают экологию за счет отсутствия прямых выбросов парниковых газов, а также повышают комфорт и безопасность пассажиров.

👍 MaxPatrol SIEM и PT NAD обеспечивают киберзащиту Сибирской горно-металлургической компании

В прошлом году 15% хакерских атак по всему миру были направлены на промышленные предприятия. Их киберзащита должна быть на высоте, и у Positive Technologies есть решения, способные ее обеспечить.

В СГМК о кибербезопасности позаботились еще давно: создали собственный центр мониторинга и реагирования на киберинциденты (SOC), основой которого стала SIEM-система зарубежного вендора. Позже этот производитель ушел с российского рынка, и ему начали искать замену.

В течение года компания проводила «пилоты» различных российских решений этого класса и в итоге выбрала MaxPatrol SIEM в связке с другим нашим продуктом — PT NAD.

✋🤚 Как это работает

Вместе они помогают SOC СГМК контролировать безопасность ИТ-периметра предприятия в режиме 24/7. MaxPatrol SIEM собирает максимально полные данные со всей инфраструктуры: рабочих станций, серверов, сетевого оборудования и прикладных систем СГМК. А PT NAD отвечает за полноценный анализ сетевого трафика.

🙂 Доказательства эффективности

При помощи MaxPatrol SIEM сотрудники SOC смогли обнаружить первичное проникновение злоумышленника в инфраструктуру компании. Дальнейшее его продвижение по сети заблокировали штатные специалисты по ИБ.

А благодаря PT NAD компания стала полноценно анализировать трафик и проактивно искать угрозы не только снаружи, но и внутри. Специалисты по кибербезопасности в режиме реального времени увидели внутрисетевые сервисы, использующие небезопасные протоколы, и исправили этот недостаток.

Теперь и с трафиком, и с мониторингом киберугроз у СГМК полный порядок. Предприятие продолжает масштабировать проект, чтобы обеспечить максимальное покрытие инфраструктуры системами защиты.
#POSI

👍  MaxPatrol SIEM и PT NAD обеспечивают киберзащиту Сибирской горно-металлургической компании

Обновили платформу для работы с кодом — разработку стало проще масштабировать и контролировать

Крупное обновление GitFlic 4.7.0 нацелено на ускорение выпуска продуктов и снижение операционных рисков. Платформа используется командами для хранения кода, совместной разработки и автоматизации сборки и тестирования ПО.

🔧 Ключевые обновления:

CI/CD-инструменты стали гибче: CI/CD (непрерывная интеграция и доставка) — это автоматический конвейер сборки, тестирования и публикации кода. В новой версии он стал адаптивнее и мощнее
Расширен REST API — программный интерфейс для автоматизации рутины: управление задачами, доступом и процессами без ручной работы в интерфейсе
Усилен контроль и безопасность — система заранее предупреждает о сбоях в процессе сборки, доступ к коду можно ограничить по сети, а для проверки уязвимостей поддерживается больше сторонних инструментов
Улучшена работа с зависимостями и файлами — платформа стабильнее подключает сторонние пакеты и компоненты проекта и надежнее обрабатывает тяжелые файлы в репозитории Обновлено администрирование — появились настройка сроков хранения логов сборок (отчетов о процессе работы), единая панель email-уведомлений и поддержка английского языка в интерфейсе


❤️ Ваша
#ASTR

Обновили платформу для работы с кодом — разработку стало проще масштабировать и контролировать

Облигации Р-Вижн-001P-03: IT-безопасность до 17%. Параметры и альтернативы

ООО «Р-Вижн» российский разработчик систем кибербезопасности. Компания с 2011 года создает технологии, которые помогают организациям эффективно противостоять актуальным киберугрозам и обеспечивать надежное управление информационной безопасностью.

Технологии R‑Vision применяются в государственных учреждениях, финансовой сфере, телекоммуникациях, а также в нефтегазовой, энергетической и металлургической отраслях промышленности в России и странах СНГ.

📍 Параметры выпуска Р-Вижн-001P-03:

• Рейтинг: A+ (Стабильный) от Эксперт РА от 30.09.2025 года
• Номинал: 1000Р
• Объем двух выпусков: не менее 500 млн рублей
• Срок обращения: 3 года
• Купон: не выше 17,00% годовых (YTM не выше 18,39% годовых)
• Периодичность выплат: ежемесячно
• Амортизация: отсутствует
• Оферта: отсутствует
• Квал: не требуется

• Дата сбора книги заявок: 12 марта 2026
• Дата размещения: 17 марта 2026

📍 Финансовые результаты РСБУ по итогам 2024 года:

Выручка: 2,5 млрд руб. (+16,2% г/г)
Чистая прибыль: 770,0 млн руб. (-13,6% г/г)

Долгосрочные обязательства: 177,4 млн руб.
Краткосрочные обязательства: 216,0 млн руб. (-17,2% г/г)

Чистый Долг/EBITDA: 0,1

Эмитент демонстрирует консервативный подход к заимствованиям — почти полное отсутствие долга выделяет его в положительную сторону даже внутри рейтинговой группы, добавляя аргументов в пользу надежности.

Обзор новых размещений: Брусника 2Р-06 | Балтлизинг БО-П22 | Селектел 1Р-07R | Система 2Р-12 | Вис Финанс БО-П11 | Илон-1Р-01 | МГКЛ 1PS-02 | ЭкоНива 1P-01 | Сэтл Групп 2Р-07 | Арлифт-1Р-01 | Борец 1Р-05

В обращении находятся 2 выпуска биржевых бондов компании общим объемом 582 млн рублей:

Р-Вижн 001P-02
#RU000A10B7W1 Доходность к колл-опциону: 16,14%. Купон: 24,50%. Текущая купонная доходность: 20,91% на 12 месяцев, ежемесячно.

📍 Что готов предложить нам рынок долга:

Селектел 001Р-07R
#RU000A10EEZ9 (15,78%) А+ на 2 года 11 месяцев
Вис Финанс БО-П11
#RU000A10EES4 (18,18%) А+ на 2 года 11 месяцев
Селигдар 001Р-10
#RU000A10EC22 (18,04%) А+ на 2 года 10 месяцев, имеется амортизация
Инарктика 002Р-04
#RU000A10DHX9 (15,48%) А+ на 2 года 7 месяцев
А101 БО-001P-02
#RU000A10DZU7 (17,26%) А+ на 1 год 9 месяцев
Хэндерсон 001P-01
#RU000A10BQC8 (16,00%) А+ на 1 год 2 месяца

Что по итогу: Параметры нового размещения выглядят конкурентоспособно на фоне прямых аналогов, предлагая инвестиционную идею как для краткосрочной стратегии, так и для удержания до погашения.

Думаю, тут повторится история с выпуском «Селектела» (07R): спрос будет высокий, и финальный купон могут сильно урезать. Но до 15% доходность вряд ли опустится — как раз из-за отсутствия отчетности инвесторы попросят небольшую «премию за риск».

Для большей доходности в качестве альтернативы можно рассмотреть новый выпуск от "ЭкоНивы". Эмитент, как по совпадению, выходит с тем же рейтингом надежности и сроком до погашения. Стартовый купон — до 18%.

Но без подвоха не обошлось. У "ЭкоНивы" довольно высокий уровень долга: показатель "Долг/EBITDA" превысил 3,0x, а это уже зона внимания для тех, кто следит за финансовой устойчивостью. Так что получается развилка: либо довольствоваться меньшей доходностью у низкодолгового эмитента, либо идти в "ЭкоНиву" за премией, но с осознанием долговой нагрузки». Спекулятивный интерес для меня появится только при итоговом купоне не ниже 17,5%. Благодарю за прочтение и поддержку постов.

✅️ Еще больше аналитики и полезной информации можно найти в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь!

'Не является инвестиционной рекомендацией

Облигации Р-Вижн-001P-03: IT-безопасность до 17%. Параметры и альтернативы

Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю

Привет, друзья!

✏️ Сделали наше решение для мобильных рабочих мест удобнее и безопаснее (Группа Астра)

В WorksPad усилена серверная часть, обновлены приложения для Android и iOS, улучшена работа с планшетами и добавлена удобная интеграция с российскими сервисами видеосвязи прямо из календаря.

✏️ Усилили защиту нашей операционной системы (Группа Астра)

Astra Linux теперь совместима с системой защиты информации Dallas Lock Linux центра защиты информации ГК «Конфидент». Это позволит выстраивать комплексные системы безопасности, отвечающие самым строгим требованиям.

✏️ Повысили безопасность нашей платформы контейнеризации (Группа Астра)

Мы подтвердили стабильную совместную работу нашей платформы «Боцман» и сервера аутентификации Blitz Identity Provider. Интеграция формирует единую точку входа и общие правила безопасности, снижая риск взлома записей и упрощая администрирование.

✏️ ЦБ даст банкам послабления по вычету затрат на критическую IT-инфраструктуру (Интерфакс)

Новое правило коснется критической IT-инфраструктуры банков, которую они обязаны импортозаместить. Правило позволит вычитать нематериальные активы в течение четырех лет, а не одновременно, как сейчас, что поддержит импортозамещение.

❤️ Ваша
#ASTR
#дайджест

Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю

ОАЭ. Капитал. Иллюзия и перераспределение

Представляю, что сейчас творится в закрытых чатах миллионеров и семейных офисов всего мира. Неожиданно для широкой публики, ОАЭ оказался под прицелом. Тема горячая: оазис стабильности и налогового рая проходит стресс-тест. Трещины в безопасности заставляют пересматривать планы и маршруты. Так что, готовить новое пристанище деньгам или это всего лишь временная встряска?

Зафиксируем момент. ОАЭ – это не территория, это инфраструктурный контракт безопасность + предсказуемость + налоговая эффективность. Когда один элемент дает трещину, начинается пересборка рисков. Я бы не сказал, что прямо паника, но активная работа.

Что реально происходит? До коллапса, конечно, далеко, но стресс-тест идет по полной.

❗️Эскалация есть;
❗️Воздушное пространство частично ограничено;
❗️Страховые коэффициенты пересматриваются;
❗️Золото и gold-backed инструменты реагируют;
❗️Часть сделок ставится на паузу.

Все бы ничего, но есть важная уязвимость модели. Больше 3/4 населения ОАЭ – экспаты. Экономика страны работает на привлеченном человеческом капитале. Да, люди здесь – просто мобильный ресурс, а не полноценные граждане. Логично: если риск превышает доходность, то ресурс перемещается. Вот это и есть потенциальный «human bank run». Не на банки, на юрисдикцию.

Есть и другая сторона медали… как всегда. Дубай – это и логистика, и финансовая инфраструктура, + суверенные фонды и глубокая связка с глобальным капиталом. Такие узлы, друзья, не обнуляются. Они быстро перераспределяют нагрузку.

Что в этом случае меняется стратегически? Капитал дробится, банки диверсифицируются. Новые деньги снова ищут «тихие» юрисдикции, а старые деньги остаются частично, но с хеджем.

В закрытых контурах наверняка уже обсуждаются альтернативные направления. Какие? Могу только предполагать, но список примерно такой:

— Испания – EU, реальный рынок, прозрачная правовая система;
— Кипр (юг) – EU + налоговая гибкость;
— Грузия – низкие налоги, быстрый вход;
— Андорра – компактная и предсказуемая;
— Парагвай – тихая налоговая гавань;
— Камбоджа – для более риск-ориентированного капитала.

И это вовсе не не бегство. Эдакая география риска. Деньги переезжали в ОАЭ по двум причинам: налоги + стабильность. Налоги-то остались, а вот стабильность получила трещину. Если она не расширится, система восстановится быстро. Если пойдет по плохому сценарию – мы увидим перераспределение доли, но не обнуление.

Есть один «секретный» элемент, о котором надо помнить. Самая дорогая валюта – не доллар и не дирхам. А доверие, которое нельзя напечатать.

#ОАЭ
t.me/ifitpro

ОАЭ. Капитал. Иллюзия и перераспределение

Рынок сжиженного природного газа: стратегическая конкуренция США и России

Рекорды 2025 года: США вырываются вперед, Россия пока стагнирует

Прошедший 2025 год ознаменовался рекордными показателями в сфере сжиженного природного газа (СПГ) для двух заметных игроков – США и России. По оценке Управления энергетической информации США (EIA), в 2025 году экспорт СПГ из США вырос на 26%, достигнув 15 млрд куб. футов в сутки, что эквивалентно 112 млн тонн СПГ. Подобное увеличение экспорта закрепило лидерство США как крупнейшего экспортёра СПГ в мире за которыми следуют Катар и Австралия с объёмом среднегодового экспорта на уровне 78 млн тонн (по данным EIA усредненные данные за период с 2020 по 2024 гг.)

Для сравнения, российское производство СПГ в 2025 году составило 33 млн тонн, что на 3,6% меньше уровня 2024 года. Фактически, Россия вернулась к объёму 2023 года, тогда как США продолжили наращивать отрыв.

Почему такая разница? Свою первую волну СПГ-экспансии США начали лишь в 2016 году, но за короткий срок нарастили экспорт до 90 млн тонн в 2023–2024 годах. СПГ из США заполнил нишу, образовавшуюся после падения поставок российского трубопроводного газа в Европу, и вышел на новые рынки. Так, в 2021 году США экспортировали 73 млн тонн СПГ и уже в 2025 году вырос на 53% приблизившись к отметке 112 млн тонн.

По официальному макропрогнозу Минэкономразвития, экспорт СПГ России в 2026 году оценивается в 40,3 млн тонн, что всё равно примерно втрое меньше ожидаемого американского уровня.

В таблице ниже приведена динамика объемов СПГ у США и России за последнее десятилетие:

Прогноз по рынку СПГ на 2026: новая волна мощностей

В 2026 году ожидается новая волна роста мирового предложения СПГ – и США, и Россия планируют нарастить объемы. Управления энергетической информации США прогнозирует, что американский экспорт СПГ вырастет еще на 9% и превысит 16 млрд куб. футов в сутки и составит 122 млн тонн СПГ. Такой рост станет возможен за счет ввода трёх новых экспортных терминалов: Plaquemines LNG, Corpus Christi Stage 3 и Golden Pass LNG. Эти проекты добавляют мощностей на побережье Мексиканского залива, позволяя США к концу 2026 года достичь суммарной мощности 130 млн тонн в год.

Россия, столкнувшаяся с санкционными и логистическими вызовами, тем не менее, согласно прогнозам, тоже нарастит объемы в 2026-м. Ключевой драйвер – проект «Арктик СПГ-2» компании «НОВАТЭК». Первая технологическая линия этого завода (мощностью 6,6 млн т) начала отгрузки в 2025 году выполнив первую подтверждённую поставку СПГ в Китай.
Кроме того, Газпром продолжает строить крупный газоперерабатывающий комплекс с заводом СПГ в Усть-Луге (Балтийский СПГ, 13 млн т/год); по данным на конец 2025 г., проект готов на 70%. Ожидается, что первая очередь в Усть-Луге заработает ближе к 2026–2027 гг. Таким образом, совокупное производство СПГ РФ в 2026 г. по прогнозам Кипарис Велс Менеджмент может достичь 37 млн тонн, приблизившись к новым рекордам (против 33 млн т в 2025-м).

2026 год может стать переломным для глобального рынка СПГ: после крайне напряженного баланс 2021–2025 гг. начинается долгожданная «волна СПГ». По оценкам IEA, рост мирового предложения СПГ в 2026 году ускорится примерно до 7% — это самый быстрый темп с 2019 года, и он должен заметно снизить напряжённость рынка. При этом ряд аналитиков уже говорит о риске умеренного избытка предложения и, как следствие, о понижательном давлении на цены — особенно в Атлантическом бассейне и Европе. Для покупателей это позитивный сценарий: усиление конкуренции поставщиков способно поддержать импорт СПГ Европой и стимулировать спрос в ценочувствительных азиатских рынках, прежде всего в Китае и Индии. Для экспортёров же начинается новый этап борьбы за доли рынка.

Санкции и конкуренция: что ждет мировой рынок СПГ

Стратегические курсы США и России в СПГ-сфере уже имеют заметные последствия для мировой энергетики. Расширение поставок СПГ укрепляет энергобезопасность: потребители в Европе и Азии получают альтернативу зависимости от отдельных трубопроводных маршрутов. После резкого падения российских трубопроводных поставок Европа в значительной степени компенсировала разрыв за счёт импорта СПГ, а также мер по сдерживанию спроса.
В 2025 году зависимость ЕС от российского газа продолжила снижаться: по данным Еврокомиссии, доля России в общем импорте газа ЕС (трубных газ + СПГ) составила около 12%. На этом фоне США закрепились как один из ключевых источников поставок: по квартальным отчётам Еврокомиссии, в I квартале 2025 доля США в импорте газа ЕС достигала 24% (Россия — 14%), а во II квартале 2025 — 27%.

В сегменте СПГ доминирование США выражено ещё сильнее: по данным Eurostat в III квартале 2025 доля США в СПГ-поставках достигала 59,9%, тогда как доля России — 12,7%.
С другой стороны, конкуренция между производителями обостряется. Катар, Австралия, новые проекты в Мозамбике, США, а в меньшей степени и Россия – все будут бороться за рынки сбыта, прежде всего за динамично растущую Азию. Уже к 2026 году предложение СПГ может превысить спрос, что создаст давление на цену газа на мировых хабах. Для потребителей (например, электроэнергетики в странах Азии) это благо – более дешевый газ поможет экономическому росту. Но экспортёрам предстоит оперировать в условиях сужающейся маржи. Особенно уязвима здесь Россия: из-за санкционных ограничений её стоимость проектов выше, привлечение капитала сложнее, а продавать газ приходится со скидкой азиатским покупателям (Китай, Индия выторговывают ценовые уступки, пользуясь положением).

Кроме того, технологическое отставание может ударить по конкурентоспособности российского СПГ. Пока США и Катар внедряют новейшие решения (повышая энергоэффективность сжижения, снижая углеродный след продукции, сертифицируя “зелёный СПГ”), Россия вынуждена наверстывать упущенное без доступа к передовым западным технологиям. Тем не менее, определённые преимущества у России сохраняются: богатейшая ресурсная база газа, географическое расположение ближе к азиатским рынкам (короче маршрут в Китай, Японию по Северному морскому пути) и государственная поддержка отрасли.

Мировой рынок СПГ вступает в эпоху жесткой конкуренции. США упрочили лидерство и диктуют повестку, тогда как Россия, несмотря на препятствия, пытается закрепиться в роли одного из ключевых игроков. Для глобальной энергетики это означает более сбалансированный и избыточный рынок газа к 2026–2030 гг., что повышает энергетическую безопасность потребителей, но требует от экспортёров гибкости и инноваций для сохранения своей доли.

Рынок сжиженного природного газа: стратегическая конкуренция США и России