Поиск

🔥Офис, мимо которого не пройти

ГК «А101» получили разрешение на ввод в эксплуатацию (РВЭ) уникального объекта — моно-офиса на улице Эдварда Грига площадью 6 712 кв. м.

🏢Здание, переменной этажности от 3 до 8 этажей, расположилось между районами «Москва А101» и «Скандинавия». Его архитектура напоминает замёрзший водопад: изогнутые окна в наклонной стене создают этот эффект.

📌Для кого подходит:

— Для штаб-квартиры крупной компании.
— Для медицинского или образовательного центра.
— Для объектов общепита, торговли или банковского сектора.

Внутри — отдельные входы, пассажирский и грузовой лифты, а благодаря большим окнам и оригинальному фасаду все помещения получают много естественного света.

📍Рядом — жилые районы с уже сформировавшимся трафиком, мультипаркинг с коммерческими объектами и развлекательный центр с фудмоллом. Только в пешей доступности проживает более 90 тыс. человек.

⬆️Объект станет частью мультифункционального кластера площадью более 60 тыс. кв. метров.

$RU000A108KU4 $RU000A10DZU7 $RU000A10DZT9
#А101

🔥Офис, мимо которого не пройти

МС-21 готовится заменить Boeing и Airbus на воздушных маршрутах

Кардинальные изменения в парке самолетов главного российского воздушного перевозчика «Аэрофлота» должны состояться в ближайшее время: в 2026-2027 году он получит от Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) 18 лайнеров МС-21. И это только начало его обновления: судя по открытым источникам информации, «Аэрофлот» планирует к 2033 году довести число своих МС-21 до 200 штук, из них половину рассчитывает получить уже к 2030 году.

К настоящему времени с «Аэрофлотом» ОАК согласовала внешний вид самолета и все технические характеристики. Два опытных МС-21 выполнили часть сертификационных полетов. Серийное производство МС-21 идет по безлитерной документации, изменения в борта будут вноситься по ходу дела.

Подготовка к массовому выпуску МС-21 идет много лет и теперь он обретает реальные черты. Для России МС-21 важен с точки зрения обеспечения ее транспортной безопасности: совершенно очевидно, что пока возобновления поставок лайнеров Boeing и Airbus в нашу страну ждать не приходится и ближайшие несколько лет они вряд ли будут.

МС-21 может развивать крейсерскую скорость до 870 километров в час, неся на борту свыше 200 пассажиров. Он способен пролететь до 3,8 тыс. километров - важный показатель его конкурентоспособности: в России порядка 80% пассажиропотока приходится на маршруты до 3 тыс. километров, следовательно, МС-21 соответствует потребностям всех ключевых авиакомпаний.

Преимуществом МС-21 перед Boeing и Airbus является увеличенный диаметр фюзеляжа, означающий не только повышение комфорта для пассажиров, но ускорение их посадки и высадки. Модульная архитектура салона позволяет менять плотность компоновки и адаптировать самолет под самые разные маршруты без серьёзных доработок конструкции.

Одновременно МС-21 будет изготавливаться полностью из отечественных материалов, положительно влияя, в частности, на загрузку корпорации «ВСМПО-Ависма»: она будет поставлять поковки, профили, плиты, прутки, штамповки и листы из титановых и алюминиевых сплавов, необходимые для выпуска консолей крыльев, кронштейнов, обшивки фюзеляжа, подкилевого отсека, дверей, хвостового оперения, шасси, пилонов и гондол МС-21. Для двигателей ПД-14, которыми будет оснащаться МС-21, «ВСМПО-Ависма» будет отгружать титановые поковки, сложноконтурные раскатные кольца, листовой и сортовой прокат.

В долгосрочной перспективе МС-21 можно будет назвать полноценным конкурентом Boeing и Airbus: он постепенно заменить эксплуатирующиеся на российских маршрутах иностранные машины, обеспечив стабильность воздушных перевозок людей, не считая расширения заказов на отечественные титан и алюминий.

Не только про инвестиции...

🪙 Пропаганду наркотиков нашли в книгах Пушкина, Гоголя и Толстого.

Сервисы электронных книг начали маркировать произведения русских писателей в рамках закона о запрете «пропаганды наркотиков».

При этом по закону маркировку нужно вешать только книгам, выпущенным после 1 августа 1990 года.

Там ещё и на "Вредные советы" Остера возбудились.
Почему то вспоминаются антиутопии "451 градус по Фаренгейту" И "1984".

🪙 Российская экономика замедлилась из-за большого количества выходных, плохой погоды и налоговых изменений, считают в Банке России.

Опять выходные помешали.

🪙 Ну вот, опять импортозамещение подвезли...

В России вложат ₽1,3 млрд в процессор 'Иртыш' — с оговоркой: архитектура китайская, производить будут там же, а в России готовый чип просто упакуют в корпус.
Обещают до 64 ядер и до 2 ТБ оперативки. Выход на рынок — в 2028-м.

Почему бизнес Европлана имеет высокий потенциал роста и прибыльности?🚀



🔸Широкая клиентская база В России работает более 2,6 млн действующих коммерческих компаний — это огромный рынок, который мы можем обслуживать. Даже при текущей доле рынка у нас есть значительный потенциал для расширения клиентской базы и увеличения объёмов сделок.

🔸Финансовая устойчивость Низкий текущий уровень долговой нагрузки даёт нам возможность для дальнейшего роста бизнеса без чрезмерного риска. Достаточность капитала первого уровня по Базель 3 составляет 24,6%, что значительно превышает регуляторные требования и обеспечивает высокий уровень финансовой устойчивости.

🔸Опыт и экспертиза Мы обладаем проверенным опытом приобретений и интеграции бизнесов, что позволяет нам эффективно расширять присутствие на рынке и диверсифицировать портфель.

🔸Технологическая платформа Гибкая и масштабируемая ИТ-архитектура позволяет быстро адаптироваться к изменениям рынка и масштабировать операции. Сбалансированная система продаж и эффективные внутренние процессы обеспечивают высокую операционную эффективность.

🔸Скорость выхода на рынок Короткий срок (time-to-market) по запуску новых продуктов позволяет нам быстро реагировать на потребности клиентов и внедрять инновационные решения раньше конкурентов.

Почему бизнес Европлана имеет высокий потенциал роста и прибыльности?🚀

🔥 Утверждена градостроительная документация проекта «Статус на Заозерной» в Омске

Согласовали изменения в Генеральный план и Правила землепользования и застройки Омска, а также утвердили проект планировки территории «Статус на Заозерной».

Проект бизнес-класса на первой береговой линии Иртыша формирует новый стандарт жизни, где панорамные виды на набережную, выразительная архитектура и продуманное благоустройство создают современную городскую среду. На территории будут созданы детские и спортивные площадки, пешеходный бульвар и зоны отдыха, образовательный кластер с детским садом и начальной школой.

🔍 О проекте в цифрах:
• Общая площадь — 186,9 тыс. кв. м
• Продаваемая площадь — 124,4 тыс. кв. м
• 21 секция переменной этажности от 1 до 24 этажей
• Детский сад и школа на 340 мест
• 4 этапа реализации

«Статус на Заозерной» — это первый проект GloraX в Сибири и второй договор комплексного развития территории в истории города.

Благодаря нашей экспертизе в получении градостроительной документации мы быстро продвигаемся по стадиям реализации проекта. Следующий шаг — получение разрешения на строительство.

$GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

🔥 Утверждена градостроительная документация проекта «Статус на Заозерной» в Омске

📢 Cbonds представляет новую конференцию!

24 апреля, в преддверии Казанского международного форума «Россия — Исламский мир: KAZANFORUM 2026», мы запускаем отдельную конференцию: «Инструменты партнерского финансирования в России: развитие облигаций сукук».

Раньше эта тема была частью большой программы, теперь – самостоятельный сегмент с глубокой экспертизой.

📑 В программе конференции:
🔵 Регуляторная архитектура: анализ базы РФ и зарубежных рынков, прогнозы по изменениям в регулировании.
🔵 Первые сделки: разбор реализованных кейсов и презентация новых проектов от корпораций и институтов развития.
🔵 Евразийский взгляд: анализ и адаптация лучших практик стран Евразийского региона для российского рынка.
🔵 Партнерские финансы для бизнеса: сессия для МСП и крупного бизнеса о потребностях в альтернативных инструментах (шире, чем просто сукук).

✔️ Спецпредложения:
⚪ Льготная стоимость регистрации до 14 апреля.
⚪ Для представителей бизнеса Казани – особая цена.

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

До встречи в Казани!

📢 Cbonds представляет новую конференцию!

Верблюды спасут мир. Потому что стратеги заняты туристическими проектами

На картинке – идеальное решение кризиса Ормузского пролива: нефть на верблюдах по пустыне. Смешно?

А теперь по цифрам. Через Ормуз проходит около 20% мировой нефти. Триллионы долларов ежегодно. Вся энергетическая артерия планеты – в узком горлышке шириной в несколько десятков километров.

И за десятилетия никто не построил полноценный обход, ни канал, ни системный сухопутный коридор, ни глобальную альтернативу. Зато построили:

✅ Небоскрёбы в песке;

✅ Острова в форме пальм;

✅ Туристические мегаполисы будущего.

Действительно, пока пролив открыт, дешевле надеяться, чем строить! Пока кризис не случился – он “в модели не проходит”.

Капитализм отлично считает прибыль. Но плохо считает уязвимость. Красное море уже показало, как это работает. Хуситы слегка потрогали логистику – и получили +0,6-0,7 п.п. к инфляции в Европе.

Ормуз – это не +0,7, это нефть 200+. Инфляция по-взрослому. Центробанки, которые забудут слово “смягчение”. И вот тогда мем с верблюдами перестанет быть шуткой!

Глобальная экономика держится не на технологиях. Она держится на надежде, что узкие места никто не перекроет.

Очень современная архитектура, но очень хрупкая. Больше прохуситов, Китай, ставки и реальный бизнес – в тг @ifitpro

#ормуз
t.me/ifitpro

Верблюды спасут мир. Потому что стратеги заняты туристическими проектами

Создаем совместное предприятие и экосистему ИБ-решений с ПСБ

В рамках форума «Кибербезопасность в финансах» подписали сразу два соглашения с ПАО «Банк ПСБ» для создания экосистемы информационной безопасности.
Совместно с банком мы планируем запустить предприятие по разработке ИБ-решений и на его базе построить экосистему безопасности. Главной задачей предприятия станет запуск и развитие единой платформы с ИБ-услугами.
Приоритетными элементами платформы станут:

🔹 центры управления для всестороннего мониторинга киберугроз и оперативного реагирования на инциденты;
🔹доверенные ПАКи – готовые связки софта и «железа»;
🔹 защищенная корпоративная почта и другие средства обмена информацией не только внутри организации, но и с ее контрагентами.

Особую важность имеют выполнение требований регуляторов и отказоустойчивая архитектура. Для этого «Астра Консалтинг» обеспечит технологическую экспертизу и ресурсы для разработки, а «Техпромсофт» (входит в «Банк ПСБ») предоставит возможность тестирования в реальных условиях.

После отладки на внутренних задачах дочерних компаний банка специалисты совместного предприятия адаптируют платформу для внешнего рынка.

Подробнее рассказали в пресс-релизах:
https://astra.ru/about/press-center/news/gruppa-astra-i-bank-psb-sozdayut-sovmestnoe-predpriyatie-tsentr-ib-kompetentsiy-i-razrabotki-doveren/

https://astra.ru/about/press-center/news/astra-konsalting-i-tekhpromsoft-sozdadut-ekosistemu-kompleksnykh-ib-servisov/

❤️ Ваша
#ASTR

Создаем совместное предприятие и экосистему ИБ-решений с ПСБ

О бедном e-commerce замолвите слово

Недавно встретил приятеля, знакомы еще с юности, но очень давно не виделись. И рассказал он мне историю, как закрыл свой бизнес и начал все с нуля. Вернее, с нового производства. Он завел свой товар на Озон и WB. Сейчас у него крупные магазины на обоих площадках, но он снова, образно говоря, «схватился за голову».

Говорит, что прямо на глазах меняется архитектура отрасли, между прочим, одной из крупнейших в секторе потребительской экономики. Все связывает с новым законом 289-ФЗ и не уверен, что будет также хорошо зарабатывать – скорее, будет «выживать».

Почему это все и зачем? И почему я начал здесь разговор об этом?

Думаю, самое время обсуждать эту тему, до того, как рынок полностью переоценит новые риски и новые источники дохода. В инвестициях выигрывает не тот, кто первым реагирует, а тот, кто первым понимает.

Так что же нам надо понимать в области e-commerce? Ну, первое – то, что платформенная экономика стала системообразующей. Обороты маркетплейсов ого-го, триллионы рублей. Доля в рознице двузначная, а концентрация вокруг WB и Ozon делает их квазиинфраструктурой. Любые изменения правил игры автоматически отражаются на логистике, финтехе, производстве, рекламе и МСП. Инвестор, игнорирующий этот сектор, фактически игнорирует целый пласт денежного потока экономики.

Во-вторых, 289-ФЗ – эдакий акт, который меняет риск-профиль отрасли. Закон исключает правовую неопределенность и, как следствие, премию за риск. На что это влияет? Да на все: на мультипликаторы, на стоимость капитала, на оценку будущих cash flow. Если платформа становится более предсказуемой, ее дисконтирование меняется. Это прямой вопрос доходности портфеля.

Далее и третье. Меняется структура прибыли. Переход к финтеху и монетизации данных, скорее всего, переместит маржу из товарной части в сервисную. Для нас с вами как инвесторов это сигнал. То есть нужно анализировать не GMV и не обороты, а структуру выручки, вклад рекламы, финансовых услуг, экосистемных сервисов. Без понимания этой трансформации мы неверно оценим устойчивость бизнеса.

В-четвертых, мы отслеживаем консолидацию и «обеление» рынка. Мелкий селлер с высокой волатильностью прибыли уже не привлекательный объектом для долевых инвестиций. Зато усиливаются позиции крупных игроков и инфраструктурных компаний (логистика, автоматизация, финтех, и все это внутри платформ). Вот такое перераспределение инвестиционных возможностей, и оно уже началось.

И последнее. Есть вопрос стратегического позиционирования капитала. Платформы становятся узлом, через который проходят данные, деньги и спрос. Кто контролирует этот узел – тот контролирует маржу. Для частного инвестора, получается, понимать платформенную экономику сегодня необходимо так же, как десять лет назад нужно было понимать банки или нефть.

Так что, друзья, – обсудим тему? Как раз новая неделя началась, будет где развернуться!

@ifitpro
#e-commerce

🏛 Ломбард как управляемый бизнес

Ломбардное направление в Группе «МГКЛ» — это формализованная операционная модель с чёткой экономикой и пониманием рынка вторичных товаров. Здесь нет разрозненных решений и «ручного управления»: все ключевые процессы стандартизированы и масштабируются в рамках единой системы.

⚙️ Единая операционная архитектура
Сеть работает по общим правилам. Оценщики проходят централизованное обучение и регулярную аттестацию, стандарты приёма и хранения унифицированы, а все операции фиксируются в цифровой системе учёта. Это позволяет видеть картину целиком — по залогам, срокам, ликвидности и поведению клиентов — и управлять ею в режиме реального времени.

📊 Оценка как процесс, а не интуиция
Оценка залога строится на конкретных параметрах: рыночных данных, состоянии предмета, категории и текущем спросе. Такой подход снижает риск переоценки, ограничивает потери при реализации и повышает возвратность. В результате экономика сделки становится прогнозируемой, а отклонения — управляемыми.

🔄 Интеграция в экосистему
Если залог не выкупается, актив не выпадает из контура. Он продолжает движение внутри экосистемы — переходит в ресейл и проходит следующий управляемый цикл с той же логикой учёта, контроля и ответственности. Это позволяет сохранять стоимость и работать с товаром на всём протяжении его жизненного цикла.

🧠 Основа экспертизы группы
Ломбардное направление задаёт стандарты, которые дальше масштабируются на другие бизнесы группы. Экспертиза оценки, дисциплина работы с активами и понимание ликвидности — это фундамент, на котором держится вся экосистема «МГКЛ».

🏛 Ломбард как управляемый бизнес

🎦 Кино на праздники: фильмы про архитектуру, строительство и большие идеи

Пока вы наслаждаетесь праздниками и строите планы на новый год, самое время вдохновиться фильмами, где пространство, города и архитектура становятся не просто фоном, а частью истории.

Делимся подборкой фильмов о строительстве и архитектуре, которые стоит посмотреть в каникулы:

📌 «Один дома» (1990)
Классика новогоднего кино, в которой дом МакКалистеров сам превращается в архитектурный герой. Лестницы, чердаки, хитроумные ловушки – все это создает уникальное ощущение пространства, где каждая комната и деталь плана становятся частью сюжета.

📌 «Город наизнанку» (2012)
Документальный взгляд на урбанизм: как забытые уголки города, заброшенные пространства и призрачные районы могут обрести новую жизнь благодаря креативным подходам. Фильм – приглашение посмотреть на мегаполис иначе, понять, что даже «серые зоны» можно перестроить в нечто вдохновляющее.

📌 «Наброски Фрэнка Гери» (2006)
Документальный фильм о жизни и творчестве одного из самых влиятельных архитекторов современности. Фрэнк Гери разрушает традиционные представления об архитектуре и привносит в неё элементы нестандартного искусства, который оспаривает привычные границы.

📌 «Любить человека» (1972)
Советский фильм об архитекторе, который разрабатывает план городов на Крайнем Севере. Фильм затрагивает важность взаимодействия архитектора с обществом и вопросы социальной ответственности в архитектурных проектах.

📌 «Источник» (1949)
Главный герой – независимый архитектор, готовый защищать свое творческое видение любой ценой. Фильм о принципах, свободе творчества и о том, как архитектурные идеи сталкиваются с коммерческими и социальными ожиданиями.

#GloraX
#новости #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$GLRX $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

🎦 Кино на праздники: фильмы про архитектуру, строительство и большие идеи

IVA CS – корпоративная телефония нового уровня

Друзья, привет!

Сегодня хотели бы поговорить об одном из наших продуктов - сервере IP-телефонии IVA CS. Современный бизнес требует не просто связи, а гибкой, надёжной и контролируемой коммуникационной среды. Именно поэтому привычные решения перестают справляться со своими задачами. Добавим к этому уход западных вендоров, прекращение поддержки и требования по импортозамещению — и становится ясно: бизнесу нужно искать новые подходы к построению корпоративной телефонии.

В ответ на эти вызовы рынок активно развивает отечественные продукты — среди них IVA CS от IVA Technologies.

Чтобы познакомить вас с возможностями решения, мы подготовили статью, где рассказали:

🟢как IVA CS помогает компаниям модернизировать инфраструктуру без потери устойчивости;

🟢почему архитектура решения подходит для холдингов и ведомств;

🟢какие возможности уже доступны и что появится в ближайших релизах.

Более подробно тут: https://iva.ru/ru/blog/iva-cs-korporativnaya-telefoniya-novogo-urovnya/

Приятного прочтения! #iva_technologies #телефония

$IVAT

Акции майнинговых компаний в 8 раз обогнали по доходности биткойн с начала 2025 года

Идея инвестирования в Биткойн за последнее десятилетие стала одним из магистральных направлений как для венчурного капитала, так и для институциональных инвесторов. С 2015 года курс BTC вырос с $300 до $105 000 (на конец октября 2025 года), что соответствует впечатляющему среднегодовому темпу роста (CAGR) около 74 %. Развитие институционального инвестирования, формирование регуляторной базы и эволюция крипто инфраструктуры создали условия для появления крупных публичных компаний, занимающихся добычей биткойна. Акции этих компаний стали новой формой участия в криптоэкономике — альтернативой прямому владению биткойном, обеспечивающей более высокий потенциал доходности за счёт операционного рычага.
С начала 2025 года акции майнеров демонстрировали доходность от +12 % до +535 %, тогда как сам биткойн вырос всего на 20,7 %. Этот разрыв стал основой для переосмысления роли майнинговых компаний как «бета-актива» к биткойну — более волатильного, но потенциально более прибыльного инструмента.
В этой статье мы:
рассмотрим историческую и прогнозную доходность биткойна;
проанализируем, как с начала 2025 года вели себя публичные акции майнинговых компаний;
выясним причины, по которым акции майнинговых компаний смогли существенно опередить биткойн;
оценим драйверы устойчивого операционного роста и риски отрасли;

Биткойна - динамика доходности и прогноз по темпам роста
Несмотря на относительно умеренную доходность биткойна с начала текущего года — около 21 %, его долгосрочная среднегодовая доходность (CAGR) остаётся высокой. На протяжении последнего полного межхалвингового цикла с 2020 по 2024 год криптовалюта демонстрирует среднегодовую доходность порядка 58% (диаграмма 1), что значительно превосходит традиционные классы активов.
В то же время среднегодовые доходности между циклами халвинга показывают устойчивое снижение — с 215 % в 2012–2016 гг. до 58 % в 2020–2024 гг. (см. табл. 1.1 к диаграмме 1). Это отражает переход рынка из фазы экспоненциального роста к стадии зрелости, когда влияние каждого последующего халвинга становится менее выраженным.

Прогнозные модели аналитиков подтверждают, что в будущие циклы темпы роста продолжат снижаться. С учётом увеличивающейся сложности сети, роста конкуренции и насыщения рынка, биткойн, вероятно, будет расти более устойчиво, но без прежних взрывных скачков как это было в прежние межхалвинговый периоды. Так, согласно предложенной модели, в текущем цикле 2024–2028 гг. ожидаемый среднегодовой темп роста составит около 30 %, в следующем — 24 %, а к 2040 году — порядка 18 %. Указанный процесс можно рассматривать как постепенное “затухание” доходности по мере трансформации биткойна из высокодоходного венчурного актива в зрелый глобальный цифровой товар. Представленные прогнозные значения доходности позволяют смоделировать стоимость биткоина к дате каждого будущего халвинга (диаграмм 1 и таблица 1.1)

На этом фоне актуальность и популярность инвестиций в акции майнинговых компаний заметно возрастает. Акции майнеров выступают прокси-идеей для участия в динамике биткойна, но при этом обладают более сильным операционным рычагом: рост цены BTC напрямую увеличивает выручку и маржинальность майнеров. Крупнейшие публичные майнинговые компании (CleanSpark, Marathon, Riot, IREN и др.) в 2025 году продемонстрировали доходность, во многих случаях превосходящую сам биткойн, что делает этот сегмент привлекательным инструментом для инвесторов, ищущих более агрессивную экспозицию на рынок цифровых активов.

Биткойн остаётся активом с уникальной историей доходностей, его будущая динамика, вероятно, будет более сглаженной. Для инвестора это означает, что оптимальный подход может включать не только прямое владение BTC, но и диверсифицированные позиции в майнинговых компаниях, способных капитализировать структурный рост инфраструктуры сети.


Акции майнинговых компаний как идея для прокси-инвестиций в биткойн
В последние годы наряду с прямыми инвестициями в биткойн всё большую популярность приобретают акции публичных майнинговых компаний. Подобные предприятия занимаются добычей биткойна и других криптовалют на специализированном оборудовании — как правило, это крупные парки ASIC-чипов, объединённые в индустриальные фермы (майнинговые ЦОДы). Майнеры заключают долгосрочные контракты на поставку электроэнергии, арендуют производственные площадки, увеличивают совокупный хешрейт и всё чаще формируют резервы биткойна на своих балансах. Помимо добычи, часть компаний развивает смежные направления — облачные сервисы и вычислительные мощности для искусственного интеллекта.

По состоянию на 1 января 2025 года совокупная вычислительная мощность публичных майнинговых компаний, чьи акции обращаются на фондовых биржах США, достигала примерно 210 EH/s (см диаграмму). При общем хешрейте сети в районе 750 EH/s это соответствует около 30 % мировой мощности, что подчёркивает их значительное влияние на инфраструктуру, участвующую в вычислениях в сети биткойна. К числу лидеров отрасли относятся CleanSpark, Marathon Digital Holdings, Riot Platforms и Iris Energy. Публичные компании из Северной Америки занимают лидирующие позиции в мировой индустрии майнинга сумев создать уникальные условия для развития майнингового бизнеса. Наибольшая концентрация вычислительного потенциала в США стала возможным благодаря сочетанию экономических, технологических и институциональных факторов.

Во-первых, в ряде регионов страны доступна относительно дешёвая и устойчивая электроэнергия. В Техасе, Северной Дакоте и Вайоминге активно используются избыточные энергетические ресурсы — включая попутный нефтяной газ и возобновляемые источники. Это создаёт стабильную базу для работы энергоёмких майнинговых ферм.
Во-вторых, в США сформирована прозрачная регуляторная и корпоративная среда. Публичные майнеры действуют в рамках требований Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC). Компании раскрывают финансовую отчётность (10-Q, 10-K) и имеют доступ к традиционным рынкам капитала. Такая структура повышает уровень доверия со стороны институциональных инвесторов и снижает риски для частных акционеров.
В-третьих, майнинговым компаниям удалось выстроить современную инфраструктуру дата-центров и энергетических сетей, что облегчает масштабирование мощностей. Распространена практика заключения долгосрочных контрактов PPA (Power Purchase Agreements), обеспечивающих предсказуемую стоимость электроэнергии на годы вперёд.
В-четвертых, американские майнеры всё чаще интегрируют свои мощности в рынок искусственного интеллекта и облачных вычислений, превращаясь в гибридные компании, сочетающие элементы энергетики, ИТ и цифровых финансов.

Указанные обстоятельства объясняют почему акции майнинговых компании пользуются повышенным интересом со стороны инвесторов как прокси-инвестиция в биткойн. Майнеры обладают выраженным операционным рычагом: при росте цены BTC их прибыльность увеличивается непропорционально, поскольку постоянные расходы остаются относительно стабильными. Эффект масштаба и технологические улучшения (энергоэффективные ASIC, системы охлаждения, PPA-контракты) усиливают эту динамику.

Помимо этого, публичные майнеры становятся частью инфраструктуры цифровой экономики, обеспечивая вычислительные мощности не только для блокчейна, но и для развивающихся направлений — от искусственного интеллекта до облачных дата-центров. Таким образом, акции майнинговых компаний дают инвесторам возможность участвовать в росте биткойна, не приобретая сам актив напрямую, и становятся естественным инструментом для тех, кто ищет экспозицию к крипторынку в регулируемом формате публичных ценных бумаг.


Сравнительная доходность: акции майнинговых компаний vs биткойн
С января по октябрь 2025 года акции крупнейших публичных майнинговых компаний показали стремительный рост, значительно опередив биткойн (см. диаграмму 2). Средняя доходность по группе из 10 лидеров составила около +173 %, тогда как биткойн вырос всего на 20,7 %.

Лидерами роста стали Iris Energy (IREN) — +535,6 % при хешрейте 31 EH/s, и Cipher Mining (CIFR) — +330,2 % при 13,5 EH/s. Обе компании сочетали активное расширение мощностей и низкую себестоимость добычи с прозрачными финансовыми моделями, что дало экспоненциальный эффект при умеренном росте цены BTC. При этом крупнейшие по мощности Marathon Digital (MARA) (53,2 EH/s, +12,6 %) оказался в числе отстающих: высокие издержки и доля заёмного капитала нивелировали эффект масштаба.

В среднем акции майнеров выросли примерно в восемь раз сильнее биткойна, что объясняется операционным рычагом. При фиксированной эмиссии BTC увеличение его цены на 20 % способно поднять прибыль эффективного майнера в несколько раз за счёт неизменных затрат на инфраструктуру и электроэнергию. Таким образом, каждые 10 % роста биткойна превращаются для майнеров в 20–30 % прироста выручки и кратный рост чистой прибыли, что ведёт к ускоренному росту капитализации.

Наибольшие мультипликаторы и прирост капитализации получили компании, активно инвестировавшие в ИИ- и облачные сегменты (IREN, CIFR), что добавило премию к оценке акций. В то же время менее эффективные майнеры с себестоимостью добычи выше $70 000 за BTC оказались под давлением, несмотря на высокий хешрейт. Таким образом, ключевой фактор успеха — не масштаб, а операционная эффективность и способность снижать издержки быстрее, чем растёт сложность сети.

В совокупности 2025 год показал, что публичные майнеры стали «усиленным отражением» биткойна: их совокупный хешрейт превысил 200 EH/s, а капитализация росла в разы быстрее базового актива. Средний рост котировок +173 % и совокупная доля 10 крупнейших майнеров ~210 EH/s подтверждают: в бычьей фазе рынка именно майнеры обеспечивают максимальную бета-доходность к цене биткойна, оставаясь при этом самым волатильным, но и самым чувствительным звеном криптоэкономики.

Биткойн и акции майнеров: новая архитектура доходности инвестиций в криптосферу
Инвестиции в биткойн и в акции майнеров представляют два подхода к одной экосистеме. Биткойн — «чистая» криптовалютная экспозиция с высоким уровнем ликвидности и прозрачным профилем риска. Акции майнеров — актив с мультипликатором роста и дополнительными факторами прибыли (масштабирование, энергоэффективность, ИИ-интеграция), но и с высокой волатильностью. Оптимальный портфель может включать комбинацию BTC и публичных майнеров: биткойн — как ядро и долгосрочный актив; майнеры — как источник повышенной доходности и спекулятивной альфы.
2025 год становится показателем зрелости индустрии майнинга: совокупный хешрейт публичных компаний превысил 200 EH/s, а средняя доходность акций за 10 месяцев достигла +173 %. Публичные майнеры превратились в новый инфраструктурный класс активов — смесь энергетики, цифровых вычислений и финансов. Для инвестора они стали инструментом с высоким потенциалом, но и повышенным риском. Биткойн остаётся фундаментом криптоэкономики, однако именно акции майнинговых компаний обеспечивают максимальную бета-доходность и превращают технологический рост сети в ускоренное увеличение капитализации.


#биткойн #майнинг #капитал #инвестиции #криптовалюта


Акции майнинговых компаний в 8 раз обогнали по доходности биткойн с начала 2025 года

⚡️ Займер: меньше риска, больше смысла.



В субботу модерировала сессию компании Займер $ZAYM и обещала поделиться ответами на самые острые вопросы.

Сегодня компания раскрыла результаты за III квартал по МСФО и дала дополнительные комментарии — поэтому рассказываю, что важно знать сейчас.

📊 Чистая прибыль — 1,37 млрд ₽ (+45,5% кв/кв или +31% г/г), рекомендованные дивиденды — 6,88 ₽ на акцию (50% чистой прибыли).
ВОСА — 4 декабря, отсечка — 15 декабря.
Но главное это не только цифры, но и то, как Займер перестраивает бизнес под новые правила игры и под 2026 год, когда на рынок микрофинансирования обрушится очередная волна регуляторных реформ.

🔷 Тезисно по отчету

Компания прямо говорит: курс на качество, а не на количество.
Займер осознанно сократил выдачи новым клиентам, сместив акцент на тех, кто уже показал надёжность. Клиентов стало меньше, но прибыль выше — за счёт снижения резервов, дефолтов и более чистого скоринга.

В третьем квартале компания перестроила маркетинговую политику, снизив расходы на привлечение.
Привлекли меньше, но качественнее за счет изменения риск-параметров — и себестоимость выдачи упала.

Комиссионные доходы Займера показали рост на +51,6% кв/кв
и в 6,46 раза (или +546%) г/г.
Они занимают примерно 10% выручки и продолжают расти. Компания делает ставку на полезные сервисы, а не на «агрессивное навязывание допуслуг», предлагая, в основном, страховые продукты.
Это помогает удерживать лояльность клиентов и строить долгосрочные отношения.

🔷 Регуляторика

С 1 сентября вступил в силу закон о массовых звонках, это повышает себестоимость, но Займер имеет план адаптации.

Период охлаждения на суммы от 50 тыс. руб. компанию не затронул — Займер пока работает в ценовом диапазоне до этой суммы.

Макропруденциальные лимиты ЦБ, ограничивающие уровень максимального допустимой долговой нагрузки на клиента остались на прежнем уровне, и бизнес встроен в новые рамки.

А вот реформа 2026 года может изменить ландшафт рынка — по оценке самой компании, она затронет до 50% игроков.
Займер ведёт диалог с Банком России и готов к новым требованиям: при необходимости компания сменит форму с МФК на МКК, что позволит отложить биометрическую идентификацию и аутентификацию клиентов до марта 2027 года, но при этом надеется на корректировку этой нормы.

🔷 Развитие направлений

Компания также отметила, что консолидация рынка продолжится, и Займер намерен увеличивать долю за счёт сильного капитала и технологической базы.
Seller Capital остаётся растущим сегментом в e-commerce.

«Дополучкино» помогает улучшать юнит-экономику и выступает вторым брендом для работы с другой аудиторией.

Цены на портфели коллекторского рынка пока высокие, поэтому Займер не спешит покупать новые — фокус на управлении текущими активами.

Отдельный фокус — банк «Евроальянс».
Сейчас формируется команда, инвестируют в АБС, выстраивается архитектура будущего финтех-бизнеса группы.
Банк уже работает над первыми продуктами, подробнее о которых расскажут на Дне инвестора.
По сути, «Евроальянс» — это фундамент для нового цикла роста: собственное фондирование, транзакционные сервисы, технологическая инфраструктура.

🔷 Дивиденды

Компания придерживается заявленной политики — направлять не менее 50% чистой прибыли на дивиденды.
При этом менеджмент подчеркнул, что при комфортном уровне капитала готов платить больше, сохраняя приоритет стабильных выплат.
С момента IPO акционеры уже получили более 52 ₽ на акцию, и Займер остаётся одним из самых предсказуемых эмитентов в секторе.

🧐 Вывод

Займер остаётся одной из немногих компаний сектора, где прибыль растёт не за счёт агрессии, а за счёт структуры.
Сильная рентабельность, дисциплина в дивидендах, ставка на устойчивость — и готовность к регулированию, которое для слабых станет скорее всего барьером, а для Займера — фильтром.

Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница

⚡️ Займер: меньше риска, больше смысла.

🏆Сразу два района ГК «А101» вошли в топ-5 новостроек России

Районы «Прокшино» и «Скандинавия» стали призерами крупнейшего в России конкурса новостроек «ТОП ЖК-2025» от Единого Ресурса Застройщиков (ЕРЗ.РФ). «Прокшино» занял второе место в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Новой Москве», а «Скандинавия» — третье в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Новой Москве, доступное жилье».

📌Конкурс «ТОП ЖК-2025» проводится ежегодно с 2019 года. В этом году участвовало более 600 застройщиков, которые представили 1036 жилых комплексов в 134 номинациях. Оценивали проекты более 500 независимых экспертов из разных отраслей. Они использовали специальное программное обеспечение портала ЕРЗ.РФ, позволяющее удаленно исследовать параметры жилых комплексов и ранжировать их.

📋Жюри детально изучало, насколько проекты соответствуют требованиям стандарта по комплексному развитию территорий, утвержденного Минстроем России и ДОМ.РФ. Жилые районы оценивали по 17 группам критериев: это социальная инфраструктура, дворовые пространства, безопасность, архитектура, инженерные системы, среда для маломобильных граждан и другие.

🌳 Район «Прокшино» — часть единого городского пространства, включающего в себя спортивно-событийный кластер и бизнес-квартал «Прокшино». Благодаря своему удачному расположению, район обладает отличной транспортной доступностью и наличием зеленых зон: часть территории граничит с лесопарком «Хованская дубрава», что создает комфортное и экологически чистое пространство.

🏙️ Район «Скандинавия» объединяет в себе жилье комфорт- и бизнес-класса и выделяется благоприятной экологической обстановкой: рядом Бутовский лесопарк и большое количество зеленых зон и парков. Кроме того, район уже оценили в 2024 году. Тогда «Скандинавия» стала лучшим районом в номинации «Масштабная застройка свободных территорий» в конкурсе «ТОП ЖК».

🔥Высокие места сразу двух районов ГК «А101» говорят о профессионализме и полной отдаче Группы в создание по-настоящему качественных и комфортных городских пространств, в которых хочется жить. Это делает наши проекты востребованными не только среди жителей, но и среди инвесторов и предпринимателей.

$RU000A108KU4
#А101 #облигации #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #рынок #награды

🏆Сразу два района ГК «А101» вошли в топ-5 новостроек России

🔥РС на дом №9 в «Прокшино»: уникальная архитектура и более 600 квартир

ГК «А101» получила разрешение на строительство нового дома в районе «Прокшино». Объект комфорт-класса общей площадью 72 677 кв. метров строится по индивидуальному проекту и будет состоять из четырех корпусов переменной этажности — от 1 до 19 этажей, где уже стартовали продажи квартир.

🌳Район станет частью единого городского пространства вместе со спортивно-событийным кластером и бизнес-кварталом «Прокшино» — объектом общей площадью более 177 тыс. кв. метров, рассчитанным на 16 тыс. рабочих мест. Локация отличается отличной транспортной доступностью: рядом станция метро «Прокшино» и выезд на основные трассы. Преимуществом является и близость к природе: территория частично граничит с лесопарком «Хованская дубрава», создавая одновременно удобное и экологичное пространство для жизни.

🏠Дом №9 будет включать 682 квартиры с разными планировками и высотой потолков 2,95 метра. На первых этажах и в пристройках разместится бытовая, коммерческая и социальная инфраструктура. Кроме того, в доме будет два подземных этажа с паркингом на 428 мест и 165 кладовых. Все корпуса объединят одноэтажные и двухэтажные пристройки.

📚Рядом расположена необходимая социальная инфраструктура: строится детский сад «Изумрудный город» на 220 мест, в будущем появится общественный центр «Дом А101» и уже начал свою работу образовательный центр «Эрудиция» — филиал известной школы №109 под управлением Евгения Александровича Ямбурга, которая входит в топ-50 лучших школ Москвы.

💼Развитая транспортная и социальная инфраструктура в районе «Прокшино» делают его привлекательным как для семей с детьми, так и для инвесторов, благодаря динамичному развитию территории и высокой деловой активности.

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #Рынок #РайоныА101 #НоваяМоскваА101 #ПроектыА101

🔥РС на дом №9 в «Прокшино»: уникальная архитектура и более 600 квартир

Совкомфлот $FLOT : шторм не кончился, но корабль лег на правильный курс


Во втором квартале компания ожила операционно, а в полугодии по МСФО картинка остаётся тяжёлой из-за немонетарных разовых факторов.

Что произошло по МСФО за 1П 2025 ❓️

🔹️Выручка: 53,4 млрд руб. против ₽92,4 млрд руб. годом ранее (–42%).

🔹️TCE (выручка на основе тайм-чартера): 43,3 млрд руб. против 75,5 млрд руб. (–43%).

🔹️Операционный результат: убыток 29,1 млрд руб. (годом ранее + 33,3 млрд руб.). Главная причина — обесценение активов на 29,8 млрд руб. + усиление курсовых эффектов. Чистый итог: убыток 36,9 млрд руб.

🔹️Ликвидность и долг: на счетах 70,6 млрд руб. + депозиты 35,1 млрд руб. (итого ~105,7 млрд руб.). Против этого — кредиты 42,3 млрд руб. и облигации 60,5 млрд. руб. Иными словами, чистый долг около нуля (на бумаге — даже лёгкая "чистая наличность").

🔹️Структура долга: часть еврооблигаций классифицирована как "до востребования", поэтому краткосрочная часть облигаций выросла до 30,5 млрд руб. (с 12,3 млрд руб. на 31.12.24). Это не "новый" долг — это учётная классификация в санкционной реальности.

🔹️Налоговый фон: с 1 января ставка налога на прибыль в РФ повышена до 25% (раньше 20%).

😁 А теперь — операционная температура 2 кв. 2025 :

🔸️TCE-выручка: $279 млн, +26% г/г.

🔸️EBITDA: $158 млн, +~51% г/г, маржа 57%.

🔸️Скорректированная чистая прибыль: $20,7 млн во 2 кв. 2025 г. (после скорр. убытка ~$1,2 млн в 1 кв. 2025 г.). Совокупно за 1П 2025 скорр. прибыль к акционерам — $19,5 млн (≈ 1,6 млрд руб.).

🤑 Дивиденды: есть шанс вернуться

Финдиректор Александр Вербо допускает возврат к стабильным выплатам по итогам 2025 г., если компания выйдет на положительный итог по скорр. чистой прибыли. Напомню: в рамках дивполитики — не менее 25% от скорр. прибыли (исторически компания целилась в ~50%. )

Как это читать инвестору ❓️

Полугодие «красное» из-за разовых и FX-факторов, а не из-за провала unit-economics: 2 кв. показал восстановление загрузки и маржинальности. Это важно для дивидендной базы (считается по скорр. прибыли).

Баланс крепкий: ликвидность фактически покрывает финансовый долг — манёвренность у компании есть.

Риски остаются: санкционная архитектура влияет на загрузку части флота и на структуру долга (еврооблигации "до востребования"), а также на волатильность курсовых разниц.

🧐 Вывод:

По МСФО 1П 2025 г. выглядит слабо (убыток/обесценение), но квартальная динамика улучшается — если тренд удержится во втором полугодии, дивиденд за 2025 г. выглядят реалистичным, но небольшим. Пока же ключ к перезапуску выплат — стабильная операционка и отсутствие новых ограничений, 😅 а может, и дождёмся потепления геополитического фона.

Напомню, Совкомфлот разместил 2 крупных заказа на судостроительной верфи "Звезда". Это серия из трех продуктовозов, которые работают на СПГ, и большой заказ на 15 арктических газовозов нового поколения, которым предназначено открыть навигацию в восточном секторе Северного морского пути и перевозить в основном сжиженный природный газ.
Компания может получить два головных судна новых серий до конца 2025 г.

Ставьте 👍
#обзор_компании #FLOT
©Биржевая Ключница

Совкомфлот $FLOT :  шторм не кончился, но корабль лег на правильный курс

Почему акцию с потенциалом +60% никто не покупает? ПАО "Диасофт" (MOEX: DIAS)

Диасофт — ведущий российский разработчик ПО для финансового сектора (банки, страховые компании, фонды) и других отраслей экономики. Компания основана в 1991 году и специализируется на:
- Автоматизации бизнес-процессов (Core Banking, учет, отчетность, цифровые решения).
- Разработке платформенных решений для создания корпоративных приложений (аналоги SAP NetWeaver).
- Системном ПО: СУБД, серверы приложений, интеграционные платформы.
- Экосистеме Digital Q — low-code платформы для разработки микросервисов (например, BPM-системы) .
84% сотрудников — IT-специалисты, а 196 продуктов компании включены в Реестр отечественного ПО .

Основные причины размещения акций в феврале 2024 года:
- Финансовая устойчивость: Выручка за 6 месяцев 2024 года — 4.1 млрд руб. (+21% г/г), чистая прибыль — 714 млн руб. Высокая рентабельность EBITDA (42% в 2022 г.) .
- Экспансия на новые рынки: Выход из ниши финтеха в сегменты ERP, госсектора и системного ПО с потенциалом рынка 202 млрд руб. к 2028 году .
- Импортозамещение: Уход иностранных вендоров создал окно возможностей. Доля Диасофта в финансовом ПО — 24% (лидер рынка) .
- Привлечение капитала для роста: Средства от IPO направлены на развитие новых продуктов и партнерской сети .

Успехи IPO и оценка размещения
Результаты размещения (февраль 2024):
- Цена акций: 4500 руб. (верхняя граница диапазона), рыночная капитализация — 47.25 млрд руб. .
- Аллокация: Спрос превысил предложение в разы; привлечено >100 тыс. розничных инвесторов. Доли институциональных и частных инвесторов распределены поровну .
- Ликвидность: Акции торгуются на Мосбирже под тикером DIAS .

После IPO:
- Рост выручки: За 6 месяцев 2024 года — +21% г/г, затраты на разработку выросли в 1.5 раза .
- Дивиденды: Политика предполагает выплату 80% EBITDA в 2024–2025 гг. Первые выплаты начались в апреле 2024 г. .
- Контрактная база: Законтрактованная выручка на 2 года — 18.3 млрд руб. .
Ключевые клиенты
Компания обслуживает >150 организаций, включая:
- Ведущие банки РФ: 8 из топ-10 крупнейших финансовых институтов (включая Сбер и Газпромбанк) .
- Госструктуры: Например, Единый ситуационно-мониторинговый центр Камчатского края (проект "Безопасный город") .
- Партнеры-интеграторы: Например, "Искра Технологии" для внедрения BPM-решений .
61% выручки обеспечивают 16 крупнейших клиентов .

Основная продукция
Диасофт развивает три ключевых направления:
Платформы для разработки ПО
- Diasoft Framework: Конструктор бизнес-приложений (российский аналог SAP NetWeaver). Используется 35+ российскими вендорами .
- Digital Q.BPM: Low-code платформа для создания BPM-систем (обрабатывает 5000 транзакций/сек) .
Системное ПО
- Сервер приложений (JavaEE-совместимый) и СУБД для высоконагруженных систем .
- Интеграционные решения: Например, Diasoft MQ Server (гарантированная доставка сообщений) .
Отраслевые решения
- Для банков: Линейки Diasoft FA# Beans и FLEXTERA (компонентная архитектура, интеграция) .
- ERP и HCM-системы: Для управления ресурсами предприятий .

Продукция компании «Диасофт» пользуется значительным спросом, особенно в финансовом секторе, что подтверждается её лидерскими позициями и расширением на новые рынки. Однако клиентские отзывы и рыночная динамика указывают на смешанную картину, сочетающую сильные стороны с вызовами. Детали ниже:

Факторы спроса на продукты «Диасофт»
1. Лидерство в финансовом секторе:
- Доля компании на рынке ПО для банков и страховых организаций составляет 24% (2022 г.), что делает её ключевым игроком в России. Клиентами являются более половины банков из топ-100, включая Сбербанк и Газпромбанк.
- Законтрактованная выручка достигла ₽21.7 млрд (март 2025 г.), что на 13% выше прошлогоднего показателя. Это отражает стабильный спрос на долгосрочные проекты.

2. Рост рынка импортозамещения:
- Уход зарубежных вендоров (Oracle, SAP) создал окно возможностей. Ожидается, что рынок ПО для финсектора вырастет с ₽28 млрд (2022 г.) до ₽60 млрд к 2028 г..
- «Диасофт» активно развивает экосистему Digital Q, включая СУБД, ERP-решения и low-code платформы, что привлекает клиентов из госсектора и промышленности.

3. Стратегические инициативы:
- Запуск платформы Digital Q.ERP для управления бизнес-процессами и Digital Q.Renovation для быстрого импортозамещения SAP. По заявлению компании, это ускоряет разработку решений в 4–6 раз.
- Партнёрская программа (Diasoft Partners Day 2025) направлена на расширение экосистемы за счет интеграции с другими разработчиками.

Проблемы и критика со стороны клиентов и инвесторов
1. Финансовые риски и переносы контрактов:
- В 2024 г. выручка выросла лишь на 10% (до ₽10.1 млрд), а EBITDA упала на 25% из-за переноса крупных проектов на 2025 г. Клиенты жалуются на длительные циклы внедрения и «вязкость» проектов.
- Срыв сроков: второй год подряд переносятся контракты на сумму ₽1.4 млрд, что подрывает доверие к прогнозам менеджмента.

2. Снижение рентабельности:
- Давление на маржу связано с ростом затрат на персонал (+38% в 2023 г.) и инвестициями в R&D. В IV квартале 2024 г. компания показала убыток ₽368 млн.
- Для инвесторов это ключевой риск: акции $DIAS упали на 41% за первое полугодие 2025 г..

3. Технические сложности:
- Некоторые клиенты отмечают, что переход на микросервисную архитектуру Digital Q требует переобучения команд и адаптации ИТ-инфраструктуры, что замедляет внедрение.

Косвенные индикаторы клиентской лояльности
- Участие в партнёрских инициативах: Конференция Diasoft Partners Day 2025 собрала разработчиков, заинтересованных в интеграции с Digital Q, что говорит о доверии к платформе.
- Признание на международном уровне: Компания 12 лет подряд входит в топ-100 мировых поставщиков финтех-решений (IDC FinTech Rankings).
- Дивидендная политика: Выплаты 80% от EBITDA (2024–2026 гг.) сигнализируют о финансовой дисциплине, что важно для инвесторов.

Однако ключевые риски — срывы сроков проектов, давление на маржу и конкуренция — требуют внимания. Для инвесторов компания интересна дивидендами (до 80% EBITDA) и ростом рынка, но краткосрочная волатильность акций сохранится.

Клиентские отзывы в основном нейтрально-позитивные: критика сфокусирована на исполнении контрактов, а не качестве ПО. Успех будет зависеть от способности компании ускорить внедрение решений и диверсифицировать доходы.

Успешные проекты
- "Безопасный город" (Камчатский край): Автоматизация работы экстренных служб на платформе Digital Q.BPM. Снизил время реагирования на ЧС на 40% .
- Внедрение сервиса реконсиляции в ФОНДСЕРВИСБАНКе: Обеспечил точность данных в распределенных системах .
- Партнерские проекты: Например, с "Искра Технологии" для создания АПК на базе Digital Q (победитель премии BPM Awards 2025) .

Анализ финансовой отчетности
На основе годового отчета ПАО «Диасофт» за 2024 год (РСБУ) и стратегических данных, ключевые финансовые показатели и их структура выглядят следующим образом:

Структура выручки
Выручка формируется за счет двух ключевых направлений бизнес-модели:
- Новые продажи (60–70%):
- Первичные лицензии ПО (средний срок действия — 10 лет).
- Услуги внедрения ПО.
- Возобновляемые продажи (30–40%):
- Техническое сопровождение ПО.
- Развитие продуктов под задачи клиентов.

Структура расходов
Расходы детализированы частично, но ключевые компоненты включают:
- Себестоимость продаж (27% от закупок):
- Услуги субподрядчиков (внедрение, разработка).
- Коммерческие расходы (13% от закупок):
- Реклама, маркетинг, партнерские программы.
- Административные расходы (60% от закупок):
- Аренда помещений (офисы в 9 городах России и Вьетнаме).
- Связь, ИТ-инфраструктура, консалтинг.
- Затраты на персонал (5.8 млрд руб. за год):
- Средняя зарплата: 268 тыс. руб./мес (+15% г/г).
- Социальные выплаты: 110.4 млн руб. (медицина, ипотека, обучение).

Общий объем закупок товаров/услуг: 576 млн руб.

Динамика и драйверы роста
- Рост выручки на 29% обеспечен за счет:
- Выхода на IPO (февраль 2024), привлекшего 4.14 млрд руб. инвестиций.
- Расширения продуктовой линейки (ERP, СУБД, low-code платформы).
- Партнерств с «Ростелеком», «Аквариус», «P7-Офис».
- Увеличение штата на 24.4%:
- 2,465 сотрудников на конец 2024 г. (из них 85% — ИТ-специалисты).

4. Прогнозы на 2025 год
- Дивиденды:
- Целевой уровень — 80% от EBITDA (квартальные выплаты). За 2024 г. выплачено 1.5 млрд руб.
- Инвестиции в разработку:
- 1.3 млрд руб. направлено на импортозамещение ИТ-решений.
- Рынки:
- Рост госзаказов (цифровизация госуслуг, Safe City).
- Экспансия в сегмент ERP для промышленных предприятий.
- Риски:
- Санкционное давление (включение в санкционные списки США).
- Зависимость от динамики российского ИТ-рынка.
Оценка акций Диасофт (DIAS) аналитиками: консенсус, риски и инвестиционная привлекательность

Консенсус-прогноз и рекомендации
- Текущий консенсус: Смешанные рекомендации. Согласно данным, 2 аналитика рекомендуют "покупать", 3 — "держать", 2 — "продавать". Преобладает нейтральная позиция ("держать") .
- Целевая цена: Консенсус-прогноз на 12 месяцев — 4 166 ₽ , что на ~60% выше текущей цены (~2 600 ₽). Альфа-Банк указывает более консервативный таргет в 3 075 ₽ .

Фундаментальные показатели
- Мультипликаторы:
P/E = 11.28 --> Ниже среднего по сектору
P/BV = 4.05 --> Умеренный
EV/EBITDA = 6.5 (прогноз) -->Нейтральный
- Финансовые результаты:
- Выручка за 2024 г.: 10.1 млрд ₽ (+10% г/г), но ниже ожиданий (+30%) .
- Чистая прибыль: 2.4 млрд ₽ (-21% г/г) из-за роста расходов на персонал .
- Прогноз на 2025 г.: Рост выручки на 20-25% (до 12-12.5 млрд ₽), EBITDA — до 4-5 млрд ₽ .

Аргументы "За" и "Против" покупки

Позитивные факторы:
- Дивидендная привлекательность:
- Политика выплат: ≥80% EBITDA в 2024-2025 гг., снижение до ≥50% с 2026 г. .
- Прогнозная доходность: 9.84% (252.81 ₽/акция в ближайшие 12 месяцев) .
- Технологическое лидерство:
- Доля на рынке ПО для финансового сектора — 24%, клиенты включают 8 из 10 крупнейших банков РФ .
- Победа СУБД Digital Q.DataBase в рейтинге CNews (2025) как инновационного решения .
- Низкая долговая нагрузка: Чистый долг/EBITDA = 0 .

Риски:
- Переоцененность: Форвардные мультипликаторы (P/E=8.4x, EV/EBITDA=6.5x) не выглядят дешевыми при росте прибыли <20% .
- Слабые квартальные результаты: Падение EBITDA на 25% в Q1 2025 г. , корректировка прогнозов роста .

Диасофт удачно использовал IPO для укрепления позиций: размещение прошло по верхней цене, а капитализация достигла 47.25 млрд руб. Компания сочетает стабильный финтех-бизнес с агрессивной экспансией в ERP и low-code платформы, что подкреплено:
- Высокой контрактной видимостью (18.3 млрд руб. на 2 года);
- Прогрессом в партнерских программах (100+ организаций);
- Дивидендной привлекательностью (до 80% EBITDA).
- Высокой рентабельностью (чистая прибыль ≈57% от выручки).
- Диверсификацией продуктов (250+ ПО в реестре Минцифры).
- Стабильным cash flow от возобновляемых продаж.

Главные риски — усиление конкуренции и успешность выхода на новые рынки. Однако технологическая экспертиза и статус системообразующей ИТ-компании создают фундамент для долгосрочного роста.
Акция подходит для дивидендных портфелей, но для роста требуются улучшение операционных показателей и выполнение прогнозов по выручке.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<