🖥️ Софтлайн запустил кластер “СФ Тех”: на рынке формируется новая технологическая сборка
Софтлайн продолжает перекраивать свою структуру под формат технологического холдинга. Новый шаг - создание кластера “Софтлайн Технологии” (СФ Тех), куда вошли активы, связанные с промышленными и инфраструктурными решениями: лазеры (производитель лазеров VPG LaserONE, он же экс-ИРЭ-Полюс), защищенные вычислительные системы, робототехника, кибербезопасность, телеком, компании группы Борлас, занятые системной интеграцией и ИБ, и “Инферит” с его оборудованием, включая защищенные док-станции под ГОСТ-уровень безопасности.
Формально - реорганизация. По сути - архитектурный сдвиг.
Компания с начала года постепенно уходит от модели “IT-поставщика” и движется в сторону технологического инвестхолдинга с кластерной структурой. Это когда каждый юнит работает как независимый бизнес: с командой, продуктом и стратегией. Без плотного централизованного управления для более быстрого вывода продуктов, но с общим инвестиционным контуром и синергией между юнитами.
📊 Финансовый результат Софтлайн уже отражает смену подхода:
За I кв. 2025 года - 73% валовой прибыли пришлось на собственные решения (год назад - 57%). Маржинальность по ним - 77,1%. Рост - не на ресейле, а на продукте.
Что меняется в логике компании:
Ранее Софтлайн был “мегамаркетом” ИТ-решений. Сейчас он превращается в кластер “сетевых заводов”, где каждая бизнес-единица - это “фабрика”, производящая востребованные и законченные технологии с прицелом на рынок и/или биржу (в контексте возможных IPO дочек).
🔍 Что это дает инвесторам
До сих пор многие M&A-сделки Софтлайна воспринимались рынком скорее как набор “коробок с неизвестным содержимым”. С выделением кластеров бизнес Софтлайн станет яснее и понятнее, как и сами M&A-сделки (будет проще понять, зачем покупают ту или иную компанию). При этом уже сейчас M&A сделки Софтлайна раскрываются сильно лучше, видимо, компания услышала запрос рынка.
Почему это движение своевременно❓️
ИТ-рынок стал слишком фрагментированным и быстрым. Больше нельзя централизованно управлять 50 продуктами и 10 направлениями одновременно. Побеждают те, кто может быстро масштабировать конкретное решение - будь то в области ИБ, телеком-инфраструктуры или промышленного софта. Кластерная архитектура — это способ снизить управленческую перегрузку, сохранить предпринимательскую мотивацию команд и при этом ускорить цикл “идея → продукт → клиент”. Особенно это актуально для высокомаржинальных B2G и B2B-сегментов, где нужны гибкость, безопасность и быстрая доработка под требования заказчика. Софтлайн этим движением выстраивает платформу под будущую экспансию - как в капитал, так и в технологии.
Ставьте 👍
#обзор_компании #SOFT $SOFL
©Биржевая Ключница
