Поиск

О павшем ритейле замолвите слово…

Российский ритейл трещит. Оффлайн сжимается, маржа падает, расходы растут. Магнит впервые за 25 лет уходит в операционный убыток, это уже не частность, а диагноз. Трафик уходит, издержки растут, цены уперлись в потолок.

На этом фоне Wildberries показывает +49% оборота. Но это рост объёма, а не качества бизнеса. WB скупает (https://expert.ru/amp/news/wildberries-kupil-servisy-sitimobil-taksovichkof-i-gruzovichkof/) логистику – “Таксовичков”, “Грузовичков”, Ситимобил. Это про контроль последней мили. Узкое горлышко решили расширить. Вопрос – куда смотрит ФАС?

И тут же всплывают массовые жалобы селлеров на выплаты. Механика простая – пока маркетплейс растёт, он живёт на чужих деньгах. Получает от покупателей быстрее, чем платит продавцам. Но как только рост тормозит, всё переворачивается. Денег не хватает. А если в этот момент ещё и активно тратиться на покупки – система начинает скрипеть. Прямой связи, может, и нет. Но косвенная слишком очевидна, чтобы её игнорировать.

Жалоб слишком много. И дело уже не в задержках как таковых, а в странных сбоях вроде “не нажимается кнопка”. Это похоже на смесь финансового напряжения и технических проблем.

Давайте посмотрим шире

Переток в онлайн – смена формата + перекачка денег. Оффлайн распределяет их по стране: зарплаты, аренда, налоги. Маркетплейсы концентрируют поток у себя. Пока рынок растёт, это выглядит как эффективность. Когда рост останавливается, это становится системным риском. Если у маркетплейса начинаются проблемы с денежным потоком, цепочка сыпется (селлеры, поставщики, производство).

Сейчас много сигналов о том, что модель “рост всё спишет” начинает ломаться. Если это так – впереди жёсткая и болезненная перестройка всей системы.

#ритейл
t.me/ifitpro

Новый ВДО-выпуск с берегов Невы: Арлифт Интернешнл 001Р-01 с купоном до 25,00%

ООО "Арлифт Интернешнл" начало деятельности в 2013 году в Санкт-Петербурге. Компания занимается поставками малогабаритной подъемной техники: мини-краны, вакуумные захваты, подъёмники, телескопические погрузчики и другое.

Приоритетными направлениями деятельности является сдача в аренду, продажа и сервисное обслуживание спецтехники.

📍 Параметры выпуска Арлифт-001Р-01:

• Рейтинг: ВВ+ (Эксперт РА, прогноз «Стабильный»), присвоен: 25 декабря 2025 года
• Номинал: 1000Р
• Объем: не менее 500 млн рублей
• Срок обращения: 3 года
• Купон: не выше 25,00% годовых (YTM не выше 28,08% годовых)
• Периодичность выплат: ежемесячно
• Амортизация: отсутствует
• Оферта: Call-опцион через 1,5 года (после 18-го купона)
• Квал: не требуется

• Дата сбора книги заявок: 10 марта 2026
• Дата размещения: 13 марта 2026

Цель выпуска: сформировать прочный фундамент для будущего развития компании за счет долгосрочного капитала. Привлеченные средства пойдут на расширение ассортимента вакуумного оборудования и укрепление арендного флота, что повысит конкурентоспособность.

Обзор новых размещений: Брусника 2Р-06 | Балтлизинг БО-П22 | Селектел 1Р-07R | Система 2Р-12 | Вис Финанс БО-П11 | Илон 1Р-01 | МГКЛ 1PS-02 | ЭкоНива 1P-01 | Сэтл Групп 2Р-07

📍 Финансовые результаты РСБУ за 9 месяцев 2025 года:

Выручка: 4,23 млрд ₽ (+53% г/г)
EBIT: 1,37 млрд ₽ (рост в 2,4 раза г/г)
Чистая прибыль: 508 млн ₽ (рост в 4,8 раза г/г)
Денежные средства: 221 млн ₽ (+140% за год)

Общий долг (с арендой): 3,79 млрд ₽ (+82% г/г)
Коэффициент покрытия: 1,97
Чистый долг+аренда/Капитал: 3,05x (был 2,51х)

📍 Что готов предложить нам рынок долга:

Техно Лизинг 001Р-06
#RU000A107FN1 (28,96%) ВВ+ на 2 года 8 месяцев, имеется амортизация
Росинтер Холдинг БО-01
#RU000A10CM14 ВВ+ Доходность к оферте: 29,02% на 11 месяцев
МФК Лайм-Займ 001Р-04
#RU000A10B8C1 ВВ+ Доходность к оферте: 27,19% на 12 месяцев
Биовитрум 001Р-01
#RU000A10B7N0 ВВ+ Доходность к оферте: 24,84% на 6 месяцев

Что по итогу: Главный риск сейчас — плавающие ставки по лизингу. Скорее всего, в 2025 году они «съели» часть прибыли, и ICR мог снизиться. Проверить это пока невозможно: отчетности по МСФО за 2025-й нет, а РСБУ, которую мы видим, нерепрезентативна для оценки реального положения дел.

Тем не менее, по РСБУ картина радужная: выручка x1,5, чистая прибыль x5 (год к году), положительный денежный поток. Это создает впечатление, что бизнес устойчив к кризису в строительстве и высоким ставкам.

Самое разумное, что можно сделать, — дождаться годовой отчетности по МСФО. Без неё рынок может отреагировать негативно, и есть риск падения цены ниже номинала сразу после старта. Интересный порог входа — купон не ниже 24,0%. Если будет меньше, бумага теряет привлекательность как для инвестиций, так и для спекуляций. Всех благодарю за внимание и поддержку постов.

✅️ Еще больше аналитики и полезной информации можно найти в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь!

'Не является инвестиционной рекомендацией

Новый ВДО-выпуск с берегов Невы: Арлифт Интернешнл 001Р-01 с купоном до 25,00%

Нефтяной «тромб» у берегов Индии: застрявшая в танкерах российская нефть может стать спасительной

Пока мировые рынки обсуждают риски перебоев поставок через Ормузский пролив, у берегов Индии и Юго-Восточной Азии формируется парадоксальная ситуация: десятки танкеров с российской нефтью стоят на якоре или медленно дрейфуют в ожидании разгрузки. То, что ещё недавно выглядело как логистическая проблема и эффект санкций, в условиях геополитического кризиса вокруг Ирана может неожиданно превратиться в стратегический резерв нефти способный сыграть стабилизирующую роль на мировом рынке углеводородов.

Нефть в море: рынок получил «плавучий склад» российской нефти

По оценкам отраслевых аналитиков и данных трекинга судов, в азиатских водах сейчас находится не менее 19 млн барр российской нефти, ожидающей покупателей или решения финансовых и страховых вопросов. Это эквивалентно примерно 20–25 танкерам класса Aframax и Suezmax.

Ключевая причина не отсутствие покупателей, а «токсичность» инфраструктуры сделки. После санкций, введённых в конце 2025 года Министерство финансов США против более чем 180 судов так называемого теневого флота, многие банки и страховщики стали избегать операций с такими перевозками. Дополнительное давление создают европейские инициативы. В начале 2026 года Европейская комиссия предложила усилить ограничения на морские услуги для экспорта российской нефти и пересмотреть механизм ценового потолка. В результате для индийских покупателей вырос так называемый «налог на комплаенс» — стоимость юридической проверки, страхования и расчетов. Даже при существенном ценовом дисконте многие индийские НПЗ предпочитают отложить закупку, чем рисковать вторичными санкциями.

Индия ещё недавно была крупнейшим покупателем российской нефти, однако в последние месяцы стала осторожнее. Импорт в отдельные периоды опускался примерно до 1–1,1 млн баррелей в сутки, тогда как в 2024–2025 годах он достигал 1,7–2 млн баррелей. Часть потоков перехватывает Китай, который выступает своеобразным «покупателем последней инстанции» для санкционных грузов. Но и китайские порты имеют ограничения по приёму таких судов, поэтому часть баррелей продолжает оставаться в море создавая плавучий склад.

Ормузский фактор: неожиданное значение «застрявшей нефти»


Ситуация резко изменилась после эскалации напряженности вокруг Ормузского пролива. Любые перебои в этом узком транспортном коридоре немедленно отражаются на энергетической безопасности. Для Индии этот риск особенно чувствителен: до 40% её импорта нефти проходит через Ормуз, а стратегические запасы покрывают примерно 25 дней потребления. На этом фоне «плавучий склад» российской нефти неожиданно приобретает новое значение. Фактически речь идет о быстром резерве, который может компенсировать краткосрочный дефицит в случае перебоев постановок. Именно российские баррели сейчас оказались наиболее доступным оперативным источником дополнительного предложения. Если напряженность вокруг Ормузского пролива сохранится, часть «застрявших» грузов может быстро найти покупателей в Индии. В этом случае текущий «плавучий склад» на море превратится из логистической проблемы в механизм стабилизации рынка.

Цена ожидания: сколько стоит «нефть в море»

Для российских нефтяных компаний скопление нефти в море означает не только логистическую проблему, но и прямые финансовые потери. Как выглядит экономика хранения нефти в море:

Средняя стоимость эксплуатации и фрахта танкера — экипаж, топливо, страхование и аренда судна оценивается примерно в $80–100 тыс. в сутки. В пересчёте на груз это около $0,10–0,12 на баррель в день.

Таким образом, при нахождении в море 19 млн. барр. нефти, стоимость их вынужденного хранения составляет примерно:

19 млн. × $0,10–0,12 ≈ $1,9–2,3 млн в сутки.

Фактически российские нефтяные компании и трейдеры платят около $2 млн каждый день за то, что эта нефть остается на воде, а не попадает к покупателям.

Рынок не готов оплачивать хранение: почему стратегия «cash-and-carry» не работает

Cитуация выглядит еще более парадоксальной, если учитывать структуру нефтяного рынка. В нормальных условиях хранение нефти может финансироваться через фьючерсный рынок. Классическая схема так называемого «cash-and-carry» арбитража работает только в условиях контанго, когда дальние фьючерсы стоят дороже ближайших поставок. В этом случае трейдер покупает нефть сегодня, продаёт фьючерс на более поздний месяц и использует ценовую разницу для покрытия расходов на хранение и финансирование.

Сегодня эта модель не работает. Кривая фьючерсов находится в состоянии бэквардации — ближайшие поставки стоят дороже дальних. Это отражает текущий дефицит нефти на рынке и высокий спрос на физические баррели здесь и сейчас. В такой структуре рынка хранение становится экономически убыточным: каждый день ожидания не только требует оплаты фрахта, но и сопровождается потерей стоимости по фьючерсной кривой. Иными словами, рынок фактически штрафует за хранение нефти, стимулируя её немедленную продажу.

Поэтому танкеры с российской нефтью стоят в море не потому, что это выгодно с точки зрения рыночной логики. Они стоят там потому, что санкционные ограничения, страховые риски и банковские барьеры затрудняют быструю разгрузку и проведение платежей.
Однако именно эта вынужденная пауза на рынке создала необычную ситуацию: десятки миллионов баррелей уже находятся рядом с крупнейшими импортерами Азии. И если поставки из Персидского залива окажутся под угрозой, этот «нефтяной тромб» может неожиданно превратиться из дорогостоящей логистической проблемы в инструмент стабилизации регионального рынка нефти.

Нефтяной «тромб» у берегов Индии: застрявшая в танкерах российская нефть может стать спасительной

Как проводить анализ компаний?

Всем привет!

Сегодня разбираемся в том, как проводить анализ компаний (смотрим на примере Полюса)

1. Смотрим из какого компания сектора, чем занимается, какую продукцию и/или услуги продают.

За информацией можно сходить на сайт компании. Можно что-то поискать в интернете. Неплохой способ спросить про компанию у нейронки (я, например, пользуюсь https://chat.deepseek.com/ )

Получив эту информацию, вы будете понимать деятельность компании как на нее могут влиять различные рыночные изменения и ситуация в секторе, в целом. Например, золотодобытчику на пользу, в среднем, рост на цен на золото (его продукцию).

2. Посмотреть динамику результатов компании. Операционные и финансовые результаты

Можно посмотреть на Смартлабе ( https://smart-lab.ru/q/PLZL/f/q/MSFO/ ). Там можно увидеть как последние цифры по годам, так и по кварталам, а также ключевые финансовые показатели и мультипликаторы в динамике. Сравнить их. Пояснения по мультипликаторам можно найти и в сети (и даже на сайт Смартлаба при нажатии), но мне нравится как пояснили их смысл (хотя только самых базовых) в книге УК "Арсагера". Ее можно бесплатно скачать с их сайта - https://arsagera.ru/kniga/, либо поискать на Авито и т.п.. В магазинах ее уже не купить.

Операционные данные лучше смотреть на сайте компании ( https://polyus.com/ru/investors/results-and-reports/ ). Обычно это либо в операционных отчетах, либо в релизах. Еще один вариант - на сайте раскрытия информации в карточке компании раздел "Отчетность" скачать и посмотреть Отчеты эмитента ( https://e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=7832&type=5 ). В операционных данных можно увидеть как бизнес "живет", снижается/повышается выпуск продукции, что с продажами, ключевые метрики и т.п. Часто в Отчете эмитента описывается текущая ситуация по рынку и отрасли, какое место сейчас занимает компания в этом сектор.

3. Проанализировать финансовые отчеты компании за последний период (квартал, полугодие). Посмотреть последний годовой отчет.

Найти отчет можно несколькими способами: взять с сайта раскрытия информации https://e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=7832&type=4 , взять с сайта компании (пример выше), взять со Смартлаба (файл в строке "Финансовый отчет").

Анализ отчетности обширная тема, но можно рассказать вкратце об основных видах подотчетов внутри общего отчета и показатели, на которые обращаем внимание.

"Отчет о прибылях и убытках"

- Выручка
- Валовая прибыль (Выручка - Валовая прибыль)
- Операционная прибыль/Результаты от операционной деятельности (Валовая прибыль - Операционные расходы)
- Нетто финансовые доходы/расходы (Финансовые доходы - Финансовые расходы)
- Доход/расход по налогу на прибыль
- Чистая прибыль

Сравниваем показатели текущего и прошлого периода. Можно сравнивать разные виды рентабельности: валовую (валовая прибыль/выручка), операционную (опер. прибыль/выручку), рентабельность по чистой прибыли (чистая прибыль/выручка). Но обращаем внимание на расходы. Какие-то могут быть разовыми и это исказит итоговый результат. Поэтому нередко компании считают скорректированные показатели (EBITDA, прибыль), вычитая неоперационные и разовые расходы.

"Отчет о финансовом положении"

В оборотных активах смотрим:
- Запасы
- Дебиторская задолженность
- Денежные средства и их эквиваленты
- Краткосрочные финансовые активы

В краткосрочных и долгосрочных обязательствах:
- Кредиты и займы (строка может называться по разному, но смысл понятен);
- Обязательства по аренде (также может называться немного иначе, иногда аренда включена в состав других строк)

Смотрим на запасы (если постоянно растут, то работа идет "на склад"), дебиторку (если постоянно растет, то компания недополучает кэш и получается доход есть, но на бумаге).

Анализируем общий долг (кредиты + аренда) и чистый долг.
Чистый долг = (Кредиты и займы + Арендные обязательства) - (Денежные средства и их эквиваленты + Краткосрочные финансовые активы)

Хотя чистый долг компании могут считать каждый по своему. Что-то включая, а что-то исключая. Как пример, застройщики из долга еще вычитают средства на эскроу счете. Не то, чтобы это неверно, просто если стройка затянется, то деньги с эскроу можно получить нескоро.

"Отчет о движении денежных средств"

- Амортизация
- Денежные средств, полученные от операционной деятельности (это операционный денежный поток, OCF)
- Приобретение ОС и НМА (это капитальные затраты, Capex. Бывают в одной строке, бывают в разных)
- Поступление от кредитов и займов (иногда еще есть строки по облигациям и ЦФА)
- Погашение кредитов займов (иногда еще есть строки по облигациям и ЦФА)

Свободный денежный поток (FCF) = операционный денежный поток - капитальные затраты. Хотя иногда встречается, что из FCF еще вычитают капитализацию процентов (когда проценты по займам не сразу списывают в расходы, а включаются в стоимость актива ОС или НМА).

Можно добавить, что по каким-то строкам отчета есть расшифровка и ее можно посмотреть в детализации в соответствующем разделе (напротив строки отчета стоит цифра раздела). Ну и это, конечно, краткий состав показателей. По чтению отчетности настоятельно рекомендую уже классическую книгу Алексея Герасименко "Финансовая отчетность. Для руководителей и начинающих специалистов".

4. Посмотреть последние новости по компании

Посмотреть последние новости про компанию в сети, в Телеграме, на их сайте. Тут важно не упустить какие-то будущие важные изменений. И положительные, и отрицательные. Например, надвигающаяся дополнительная эмиссия или запуск новых производств. А может быть это и какие-то заявленные планы компании.

Это пункт для того, чтобы держать руку на пульсе по компании.

5. Сравнение с другими компаниями сектора

В идеале по другим компаниям сектора провести аналогичный анализ по первым 4 пунктами. Тогда можно будет сравнить состояние компаний и выбрать наиболее интересную для себя.

Можно и в более ленивом ключе. В этом случае зайти на сайт Смартлаба и сравнить показатели между компаниями сектора. Но "в лоб" это делать неправильно. Дешевый мультипликатор может быть показателем проблем компании или нюансов. Например, одна компания платит нормальные дивиденды, а другая - нет и их нет даже в планах. Или дешевый мультипликатор может отражать дисконт рынка из-за некоторых рисков, которые могут реализоваться в компании.

Вывод

Анализ компаний полон нюансов и, конечно, в два коротких поста все не описать. Но данная информация может служить отправной точкой и некоторым фундаментом, на который можно опираться при разборе интересующей компании.

Как проводить анализ компаний?

Дом.РФ. Отчет за 3 кв 2025 по МСФО

Тикер: #DOMRF
Текущая цена: 2140
Капитализация: 346.2 млрд.
Сектор: Банки
Сайт: https://xn--d1aqf.xn--p1ai/investors/

Мультипликаторы (LTM):

P\E - 4.95
P\BV - 0.83
ROE - 21%
Активы\Обязательства - 1.08

Что нравится:

✔️чистые процентный доход вырос на 1.3% к/к (39.5 → 40 млрд);
✔️NIM увеличилась к/к (3.5 → 3.7%) и показатели выше 3 кв 2024 года, где NIM была равна 2.8%.
✔️процент ссуд с просрочкой 90 дней и более снизился с 1.16 до 1.06%;
✔️рост кредитного портфеля на 10.1% к/к (4.03 → 4.43 трлн);

Что не нравится:

✔️чистый комиссионный доход снизился на 8.6% к/к (3.5 → 3.2 млрд);
✔️доход от операций с недвижимостью уменьшился на 14% к/к (2.1 → 1.8 млрд);
✔️чистая прибыль снизилась -1.3% к/к (23.5 → 23.2 млрд);

Дивиденды:

Предполагается выплата на уровне 50% от чистой прибыли компании.

По данным сайта Доход дивиденд за 2025 прогнозируется в размере 238.08 руб. (ДД 11.13% от текущей цены).

Мой итог:

Стоит сразу сделать ремарку и сказать, что Дом.РФ не просто банк. Это государственная корпорация, созданная для развития рынка недвижимости и ипотечного кредитования в России, с отличной синергией между сегментами. Виды деятельности компании включают в себя:
- финансирование и кредитование (выдача ипотек, кредитование застройщиков, секьюритизация закладных);
- функции агента РФ (реализация гос. программ, развитие Дальнего Востока);
- девелопмент и аренда (строительство, сдача жилой и коммерческой недвижимости в аренду);
- агентский бизнес (продажа через свои сети, оператор платформы «наш.дом.рф»);
- городское развитие (освоение территорий, реновация и развитие инфраструктуры).

На фоне динамики предыдущих кварталов прирост по чистому процентному доходу совсем скромный. В 1 и 2 кварталах было, соответственно, +15.6 и +13.5%. Но за 9 месяцев прирост отличный (+26.8%, 58.6 → 74.3 млрд). Чистый комиссионный доход снизился к/к, но относительно 1 квартала с 2.4 млрд это хороший результат. Тем более за 9 месяцев ЧКД прирос на шикарные 70.2% (5.3 → 9 млрд). Непроцентные доходы (включающие и ЧКД) выросли за квартал в 2.4 раза (3.4 → 8.1 млрд) и за 9 месяцев на 12.4% г/г (12.8 → 14.4 млрд).

Чистая прибыль незначительно снизилась на фоне уменьшения ЧПД за вычетам резервов. За 9 месяцев прибыль увеличилась на 7.3% г/г (58.1 → 62.3 млрд). 2025 год просто лучше по всем показателям, а доходы растут быстрее расходов. Не помешала даже повышенная эффективная ставка налога на прибыль.

Отличный прирост по кредитному портфелю в 3 квартале. Прошлые 2 были куда скромнее (1кв - 0.3%, 2 кв - 3.8%). Особенно приятно, что процент просрочки 90+ дней снизился.
Чистая процентная маржа на траектории роста с 2021 года. Динамика продолжилась и в 2025 году (3.2 → 3.5 → 3.7%).

В целом, хороший растущий бизнес. Компания достигла ROE 21%. Цель к 2030 году нарастить активы до 11 трлн и поддерживать ROE выше 20%. Если компания заработает в 4 квартале еще 20 млрд, то P\E 2025 = 4.16. На 2026 год ожидается увеличение прибыли на более 15%. Можно сказать, что на нашем рынке появилась еще одна интересная крепкая компания.

Но появляется один уже классический вопрос "а чем это лучше Сбера?". Если сравнить сравнить эти банки, то Сбербанк выглядит интереснее по нескольким факторам. Во-первых, у "зеленого" мультипликаторы лучше (текущее P\E ниже, P\BV чуть выше, ROE выше, NIM выше). Во-вторых, у Сбербанка уже есть долгая на история на бирже, тогда как Дом.РФ только начинает свой путь и еще нет сложившихся взаимоотношений компании с миноритариями. В-третьих, Дом.РФ уже 3 раза за 5 лет докапитализировался. Немалая вероятность, что будет продолжение на рынке в виде SPO.

Как итог можно сказать, что по цене IPO было интересно. Сейчас уже спорно. Если надо выбрать один банк, то Сбербанк выглядит более предпочтительно. Но для диверсификации Дом.РФ вполне подходит. Тем более ожидается достаточно интересная див. доходность в районе 12%.

В IPO я не участвовал и не покупал после него. Держу другие банки в своем портфеле. Расчетная справедливая цена - 2500 руб.

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

Дом.РФ. Отчет за 3 кв 2025 по МСФО

Стратегия «Арендный гараж». Что внутри. Краткий разбор идеи

А внутри Harley-Davidson арендатора и денежный поток в размере 8т.р в месяц, который реинвестируется в портфель акций и облигаций.

На данный момент в коллекции 8 тикеров. 4 облигации и 4 акции:
$RU000A10AHU1 $RU000A107RZ0 $RU000A1084B2
$NLMK $HEAD $TATNP $X5

Начиналось все исключительно с облигаций с рейтингом не ниже ВВВ. Каждое поступление от аренды направлялось на приобретение инструментов с фиксированным доходом.

В процессе накопления уже была неоднократная ребалансировка, бумаги менялись, но суть была простой: выбрать 3-4 облигации для ежемесячного купонного дохода, что позволяло поступательно увеличивать #денежныйпоток

Существенное изменения стратегия претерпела в декабре 2023 года, когда ежемесячный купонный доход от облигаций уже был достаточным для покупки акций. Тогда и было принято решения выделить эту историю в отдельную наглядную стратегию.

В процессе к облигациям, добавились относительно твердые акции - пока две дивидендные (НЛМК когда-то таковой) и две сильные компании с высокими темпами роста.

Доля акций пока не велика, и арендный поток по прежнему идет на приобретение облигаций, однако теперь почти все купонные платежи трансформируются в акции, на сдачу набираю индексный фонд

Доходности, денежные потоки и конкретные действия в рамках стратегии в следующих публикациях.

Присоединяйтесь, следите за стратегией по тегу #арендныйгараж

#инвестиции #пассивныйдоход #новичкам #рантье #аренда #инвестиции

Стратегия «Арендный гараж». Что внутри. Краткий разбор идеи

📊Аналитика офисной недвижимости Москвы: потенциал бизнес-квартала «Прокшино»

Консалтинговая компания IBC Real Estate представила аналитический отчет по рынку офисной недвижимости Москвы по итогам третьего квартала 2025 года.

📈 С 2016 по 2025 год офисная недвижимость стала главным направлением для инвесторов в столице. Общий объем сделок за этот период превысил 1,5 трлн рублей, что составило 50% от всех инвестиций в московскую коммерцию. По итогам третьего квартала 2025 года доля офисных помещений в инвестициях достигла 48%. Второе место заняла складская недвижимость 21%, а на долю торговой, гостиничной недвижимости и МФК совокупно пришлось 31%.

📈Рынок офисной недвижимости стабильно растет с 2016 года. К октябрю 2025 года введено уже 753 тыс. кв. м. Ожидается, что в период с 2026 по 2030 годы среднегодовой объем новых помещений будет на 87% выше, чем в среднем за последние десять лет.

📌Ключевые тенденции в 2025 году:

— Стабилизация деловой активности. Объем спроса снизился на 25% в годовом исчислении, но остается выше среднегодовых значений.
— Лидерство офисов в инвестициях. Офисная недвижимость сохраняет первое место по объему инвестиций второй год подряд.
— Неразмещенные площади. Около 1,3 млн кв. м офисных площадей в новых проектах еще не выведено на рынок.
— Активный выход новых объектов. За 9 месяцев 2025 года стартовали продажи офисов блоками в 29 новых строящихся и проектируемых проектах общей площадью 867 тыс. кв. м.

📌География и структура сделок:

— Основной объем новых площадей классов А и В+ (867 тыс. кв. м) сосредоточен внутри Третьего транспортного кольца (ТТК). На территорию между ТТК и МКАД приходится 168 тыс. кв. м, а за пределами МКАД ведется строительство объектов объемом 76 тыс. кв. м.
— По типам сделок аренда сохраняет лидирующие позиции, занимая 68% рынка (850 тыс. кв. м), тогда как на продажу пришлось 32% (400 тыс. кв. м). В арендном сегменте спрос почти поровну разделился между премиальным (Prime, A — 45%) и комфортным (B+, B- — 55%) классами.

🏗️ ГК «А101» строит в своих районах не только жилые дома, школы и парки, но и коммерческие объекты. Самый масштабный — бизнес-квартал «Прокшино». Проект включает пять корпусов общей площадью 177 тыс. кв. м, этажностью 12-13 этажей, с единой цифровой средой, собственной инфраструктурой и продуманными общественными пространствами. Бизнес-квартал предлагает офисы класса «А» и торговые помещения. Объект рассчитан на более чем 16 тыс. рабочих мест. Кроме того, в 2025 году бизнес-квартал «Прокшино» получил престижную награду Green Property Awards в категории «Многофункциональный комплекс».

📈 Стоимость помещений в бизнес-квартале «Прокшино» начинается от 21,7 млн рублей. Это обусловлено тем, что ГК «А101» реализует проекты комплексно, позволяя инвесторам войти в проект на ранних этапах. По мере развития района и роста цен на готовую недвижимость стоимость офисов, по прогнозам, увеличится на 35-60%. Цикл комплексной застройки ТиНАО занимает 15-20 лет, это обеспечивает среднегодовой прирост капитализации объектов на уровне 7%.

🎯Согласно отчету IBC Real Estate, офисные помещения — ключевой драйвер рынка коммерческой недвижимости Москвы. Бизнес-квартал «Прокшино» наглядно демонстрирует стремление ГК «А101» сформировать в Новой Москве полноценную деловую среду. Такой подход выгоден для всех: инвесторы и предприниматели могут купить современное и перспективное коммерческое помещение, а жители получают необходимую инфраструктуру для жизни, работы и отдыха рядом с домом.

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #аналитика #НоваяМоскваА101 #ПроектыА101

📊Аналитика офисной недвижимости Москвы: потенциал бизнес-квартала «Прокшино»

Семейная ипотека под угрозой: 12% за первенца — спасение или новая ловушка?

Что происходит с семейной ипотекой

Российские семьи столкнулись с серьезными изменениями в ипотечном кредитовании. Минфин рассматривает кардинальную перестройку программы семейной ипотеки, предлагая дифференцированные ставки в зависимости от количества детей:
12% на первого ребенка (против текущих 6%)
6% на второго ребенка (без изменений)
4% на третьего и последующих (снижение с 6%)
В Минфине объясняют это стремлением сделать поддержку более адресной и усилить демографический эффект. Однако за красивыми формулировками скрывается жесткая реальность.
Цифры, которые говорят сами за себя Удар по семьям с первенцем При покупке квартиры стоимостью 14 миллионов рублей с первоначальным взносом 20% семья получит:
При ставке 6% (текущая):
Ежемесячный платеж: 67 150 рублей
Переплата за 30 лет: 12,97 миллиона рублей
При ставке 12% (планируемая):
Ежемесячный платеж: 115 205 рублей
Переплата за 30 лет: 30,27 миллиона рублей
Разница составляет 48 000 рублей ежемесячно — почти полноценную зарплату среднего россиянина[результаты расчетов].
Альтернатива ипотечному рабству Представим другой сценарий: вместо ипотеки молодая семья инвестирует те же 50 000 рублей ежемесячно на протяжении 20 лет при средней доходности 12% годовых.
Результат впечатляет:
Накопленный капитал: 49,46 миллиона рублей
Можно купить: 3,5 квартиры по 14 миллионов каждая
Чистая прибыль: 37,46 миллиона рублей
Даже при консервативной доходности 8% годовых итог составит 29,45 миллиона рублей — более чем в два раза превышает стоимость одной квартиры


Рыночная реальность 2025 года Текущая ситуация на ипотечном рынке демонстрирует критический разрыв между льготными и рыночными ставками:
Средняя рыночная ставка: 21,5-22% (сентябрь 2025)
Семейная ипотека: 6%
Ключевая ставка ЦБ: 17% (снижена с 18% в сентябре)
Банки активно снижают ставки вслед за решениями ЦБ, но для большинства семей ипотека остается финансово недоступной.
Демографическая мотивация или экономическое принуждение? Логика властей

Чиновники позиционируют нововведения как стимул рождаемости: чем больше детей, тем выгоднее ипотека. На первый взгляд логично — многодетные семьи получают максимальные льготы.
Реальные последствия Однако большинство семей начинают с первого ребенка. Ставка 12% фактически исключает молодые семьи из программы господдержки, заставляя их либо:
Отказаться от покупки жилья в принципе
Брать рыночную ипотеку под 22% годовых
Откладывать рождение детей до накопления достаточного капитала
Парадокс: программа стимулирования рождаемости может привести к ее снижению.
Финансовая грамотность против системы Ипотека как инструмент контроля Ипотека на 30 лет превращает человека в заложника системы:
Невозможность смены работы
Зависимость от стабильности доходов
270% переплаты при ставке 12%
Потеря финансовой свободы на десятилетия
Альтернативная стратегия

Инвестиционный подход кардинально меняет перспективы:
Сохранение мобильности и гибкости
Возможность опережающего роста капитала
Создание пассивного дохода
Финансовая независимость через 15-20 лет
Практические выводы Для семей с первым ребенком Пересмотрите приоритеты: возможно, аренда жилья + инвестиции выгоднее покупки
Развивайте финансовую грамотность: изучите инвестиционные инструменты
Рассматривайте альтернативы: покупка в регионах, различные форматы жилья
Для многодетных семейЛ ьготные 4% на третьего ребенка — реальная поддержка, которой стоит воспользоваться при наличии стабильных доходов.
Системный вопросГосударство должно поддерживать семьи, а не создавать дополнительные барьеры. Повышение ставки для первенца противоречит демографическим целям и может усугубить жилищную проблему молодежи.


Вместо заключения

Новые условия семейной ипотеки — это не просто изменение процентных ставок. Это фундаментальный сдвиг в государственной политике поддержки семей, который может кардинально повлиять на демографические процессы и жизненные стратегии миллионов россиян.
Вопрос остается открытым: готовы ли молодые семьи платить такую цену за собственное жилье, или пришло время искать альтернативные пути к финансовому благополучию?

Комплексное исследование рынков жилой недвижимости, инфраструктуры и механизмов финансирования

Обзор открывается главой «Жилищное строительство». Из нее вы узнаете, как развивалась законодательная база, регулирующая сферу земельных отношений, строительства и торговли недвижимостью. Проследите динамику спроса, обеспеченности жильем, цен на квадратные метры. Сможете составить представление о структуре аренды жилых помещений, ценообразовании и новых продуктах (институциональная аренда) на этом рынке.

Вторая глава называется «Инфраструктурное строительство как неотъемлемая часть формирования предложения на рынке жилищного строительства». В ней мы рассказали об источниках финансирования проектов, объемах инвестиций и прогнозах в этой области. Уделили внимание вопросам государственно-частного партнерства (ГЧП) и развитию рынка инфраструктурных облигаций. Бонус – описание международного опыта финансирования инфраструктуры.

Третья глава посвящена тема развития банковского сектора. Эта часть содержит «обзор в обзоре» - аналитический материал о динамике основных показателей банковского рынка. Кроме того, вы узнаете о том, как реализуется механизм проектного финансирования, где его сильные и слабые места, как развиваются соответствующие банковские портфели и меняется под влиянием реформы кредитное качество застройщиков. Еще одна тема главы – ипотечное кредитование, его динамика, структура и конкуренция на этом рынке.

Последняя, четвертая, глава – «Ипотечная секьюритизация как инструмент управления структурой баланса банков». Она посвящена одной из самых сложных, но и перспективных тем: секьюритизации как одного из ключевых инструментов улучшения структуры балансов банков, повышения ликвидности ипотечного портфеля и управления его кредитным и процентным риском.

Полная версия обзора - https://raexpert.ru/researches/complex_research_2025/

В Московском регионе стоимость квадрата складов может превысить 100 тыс. рублей

Друзья, привет!
На этой неделе мы приняли участие в XXI Складском форуме NF GROUP - ключевом событии для рынка коммерческой недвижимости!

Мероприятие является профессиональной площадкой для обмена опытом, обсуждения лучших практик между ключевыми игроками из России и стран СНГ – девелоперами, инвесторами, логистическими операторами, арендаторами и управляющими компаниями.

В ходе своего выступления на специальном воркшопе "Коллективные инвестиции в недвижимость" Денис Степанов отметил, что склады в Московском регионе продолжают дорожать, и в ближайшие годы этот тренд только усилится.

📌Мы прогнозируем, что по итогам 2025 года средняя стоимость квадратного метра на складах класса А достигнет 90–100 тысяч рублей. Эта ценовая планка уже воспринимается рынком как новая реальность.

Не отстают и арендные ставки, уже в 2024 году аренда однозначно превысит отметку в 10 тысяч рублей за квадратный метр в год.
А к 2026 году ставки могут подняться до 12,2 тысячи рублей, практически повторив исторический максимум первого квартала 2024 года.

🔥Инвестиционный интерес к складской недвижимости остается крайне высоким. Этот сегмент продолжает демонстрировать устойчивость и надежность, оставаясь одним из самых привлекательных активов для вложений. Мы благодарим организаторов и всех участников форума за плодотворное общение и ценные инсайты!


Запись трансляции доступна по ссылке: https://kf.expert/events/skladskaya-konferenciya/XXI-skladskoj-forum-nf-group/session-1

В Московском регионе стоимость квадрата складов может превысить 100 тыс. рублей

🔟лет в движении: Делимобиль отмечает юбилей компании и каршеринга в России

🥳Делимобиль отмечает десятилетие компании и каршеринга в России. За это время компания стала лидером российского рынка каршеринга и прочно вошла в транспортную систему городов. Пользователи провели за рулём 10 миллиардов минут, автопарк сервиса увеличился со 100 автомобилей до 31 тысячи, а база клиентов выросла до 12,4 миллиона человек.

🚙Сервис запустился в 2015 году. На старте автопарк составлял 100 автомобилей Hyundai Solaris. Спустя десятилетие флот сервиса вырос в 300 раз и теперь превышает 30 000 автомобилей. В нём представлено более 100 моделей – от компактных до грузовых.

🔝За последние несколько лет Делимобиль существенно трансформировал рынок мобильности в России. Сегодня каршеринг это не просто краткосрочная аренда автомобиля, это решение для любой транспортной задачи. Спустя 10 лет развития отрасли сценарий пользователя изменился, и теперь автомобиль можно взять на Дни и Часы, забронировать заранее за несколько дней в сервисе Рент, поехать в другой город по тарифу Межгород или выкупить в собственность по тарифу Навсегда.

🔟лет в движении: Делимобиль отмечает юбилей компании и каршеринга в России

Коллективные инвестиции идут в «цифровую недвижимость»: как закон о ЦОД ускорит рынок

Бурный рост спроса на ЦОД и дефицит мощностей
Стремительная цифровизация экономики подпитывает взрывной рост спроса на услуги ЦОД. По данным BusinesStat, за последние пять лет оборот российского рынка ЦОД увеличился в 2,5 раза: с 42,9 млрд руб. в 2020 году до 113,1 млрд руб. в 2024-м. Особенно резким был скачок в 2021 году (+52% по выручке) с вводом рекордных 5000 новых стоек.

Хотя в 2022-м темпы замедлились (≈+29%) из-за санкционного дефицита импортного оборудования и ухода части иностранных клиентов, отечественные операторы быстро адаптировались к новым условиям. Уже в 2023–24 годах инвестиции в строительство и модернизацию ЦОД возобновились на значительном уровне.


По оценке iKS-Consulting, суммарное количество коммерческих стоек в России к концу 2023 года достигало 70 300 (рост на ~21% за год). В 2024 году рынок продолжил рост двузначными темпами – несмотря на все сложности, спрос на площадки обработки данных остается устойчиво высоким.

Однако столь бурный рост обнажил проблему: мощностей не хватает, особенно в Москве. В Московском регионе практически исчерпаны предложения крупных блоков для новых клиентов. Свободной емкости там осталось не более ~1400 стоек (около 5% от объема) по оценкам экспертов, и вакантность стремится к нулю. В столице энергетическая и площадная инфраструктура перегружены: получение новых больших подключений затруднено, а подходящих площадок мало. Девелоперы не торопятся запускать новые проекты – в том числе из-за высокой ключевой ставки и длительного цикла окупаемости ЦОД.

Указанная выше ситуация фокусирует внимание на регионах. В столице спрос IT-гигантов уже превысил возможности, и многие вынуждены строить собственные дата-центры «вынужденно, а не потому, что это эффективно или выгодно», отмечают участники рынка. Теперь рост рынка неизбежно смещается в другие субъекты РФ, где пока есть относительно дешёвое электричество, земля и налоговые льготы. Развитие надежных узлов хранения данных в регионах не только снимет нагрузку с Москвы, но и сократит цифровое неравенство в стране – именно на это нацелены государственные инициативы.


Крупнейшие операторы уже идут в регионы. «Ростелеком» в июне 2025 запустил новый ЦОД в Нижнем Новгороде.


«Росэнергоатом» планирует модульные ЦОД при других АЭС (Балаковская, Смоленская), проекты анонсированы в Иннополисе (Татарстан) и др. Тем не менее строительство одного крупного дата-центра (на несколько тысяч стоек) занимает 1,5–2 года, а потребности растут уже сейчас. Значит, требуются новые механизмы ускоренного привлечения капитала в отрасль.

Новый закон о ЦОД: стимул для инвестиций

В июле 2025 года Госдума приняла закон о регулировании дата-центров, который призван создать прозрачные «правила игры» для рынка и облегчить приток инвестиций. Впервые на законодательном уровне дано определение ЦОД как самостоятельного объекта связи, со всеми вытекающими последствиями. Закон (поправки в ФЗ «О связи», вступит в силу 1 марта 2026 г.) обязывает Минцифры вести реестр всех дата-центров в стране и устанавливать требования к ним и их владельцам. В реестр войдут только ЦОД на территории РФ, и размещение криптомайнинга в таких центрах официально запретят.

Ключевой экономический стимул – дата-центры включили в перечень объектов, которые можно строить по концессионным соглашениям и через механизмы государственно-частного партнёрства. Проще говоря, теперь региональные власти и госкомпании смогут заключать с инвесторами соглашения о создании ЦОД на условиях долгосрочной концессии. Это приравнивает ЦОД к инфраструктурным объектам (дороги, трубопроводы и пр.) и открывает доступ к новому капиталу: инфраструктурным фондам, пенсионным деньгам, участию институтов развития. В пояснительной записке прямо отмечено, что закон должен стимулировать строительство ЦОД в отдалённых регионах для устранения цифрового неравенства – то, о чём мы говорили выше. Таким образом, государство демонстрирует заинтересованность в расширении сети дата-центров по всей стране и готово разделить риски развития этого капиталоёмкого сектора.

Кроме того, упрощается деятельность самих операторов ЦОД. Раньше многие из них вынужденно получали лицензии операторов связи (хотя, по сути, предоставляют IT-инфраструктуру). С введением в закон понятия ЦОД профильные компании смогут отказаться от лишних телеком-лицензий и перейти на свой собственный код ОКВЭД, действуя в правовом поле как дата-центры. Это снизит административные барьеры и издержки. Ожидается и смежная поддержка: по данным СМИ, Минпромторг разрабатывает отдельный механизм господдержки проектов ЦОД (вероятно, субсидии по оборудованию или капексу). Совокупность мер – от регуляторной определенности до потенциальных льгот – делает отрасль более предсказуемой и привлекательной для инвесторов. Если раньше вложения в ЦОД считались нишевым предприятием, понятным лишь IT-компаниям, то теперь дата-центры фактически признаны полноценным классом инфраструктурных активов.

ЗПИФы и коллективные инвестиции: потенциал нового сегмента

Показательной в 2024 году является сделка «Ростелекома» – в которой продавцом выступил закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости. Фонд «Рентал ПРО» изначально приобрёл готовый ЦОД, чтобы затем выгодно продать его стратегическому покупателю, распределив доход среди пайщиков. Цена сделки составила 26.3 млрд. руб.

Указанный кейс продемонстрировал эффективность модели коллективных инвестиций в секторе ЦОД. По сути, ЗПИФ выполнил роль девелопера/инкубатора: аккумулировал средства инвесторов, вложил их в высокотехнологичный объект, а на выходе получил прибыль около 1,7% к сумме сделки (более 18% годовых за период владения). Теперь, с принятием профильного закона, можно ожидать, что подобных фондов станет больше.

Новые законодательные нормы и инициативы облегчают структурирование проектов ЦОД – в том числе через паевые фонды – и снижают регуляторные риски. Сами участники рынка уже высказываются, что ЗПИФ – оптимальный инструмент коллективных инвестиций в коммерческую недвижимость и инфраструктуру, включая дата-центры. Управляющие компании отмечают, что правильная стратегия таких фондов позволяет получить доходность выше, чем в жилой недвижимости: по оценкам, окупаемость проектов ЦОД может давать ~9% годовых или больше, что превышает типичные 5–7% на жилищной аренде. При этом контракты с клиентами дата-центров обычно долгосрочные (на 5–10 лет), а загрузка объектов близка к максимальной даже на этапе запуска. Иными словами, качественный ЦОД генерирует стабильный денежный поток, соизмеримый с объектами складской или офисной недвижимости, но на фоне быстрого роста данных имеет ещё и высокий потенциал увеличения стоимости.

Каков возможный масштаб сегмента ЦОД «упакованных» в ЗПИФ?

Если сегодня доля коллективных инвестиций (через фонды, синдикаты и т.п.) на рынке ЦОД пока невелика, то уже через несколько лет она может существенно вырасти. Объем необходимых вложений колоссален: по оценкам, суммарная потребность в электроэнергии российских ЦОД к 2028 году возрастёт почти втрое – с текущих ~0,84 ГВт до 2,34 ГВт. Чтобы обеспечить этот рост мощностей, потребуется строительство десятков новых дата-центров общей вместимостью порядка 70–80 тыс. стоек (что примерно удвоит текущие 70 тыс.).

Исходя из среднерыночной стоимости строительства ~5 млн руб. на стойко-место, инвестиции на такое расширение могут превысить 300–400 млрд руб. до конца десятилетия. Очевидно, ни один оператор в одиночку не профинансирует все проекты – особенно в условиях дорогого кредита. Значит, в игру должны активнее включиться инвестиционные фонды и институциональные игроки. Если хотя бы четверть указанной суммы (скажем, ~100 млрд руб.) будет аккумулирована через ЗПИФы и аналогичные механизмы, это позволит запустить 8–10 крупных региональных ЦОД в ближайшие годы.

Для инвесторов участие в таких фондах – шанс войти в востребованный «цифровой девелопмент» без необходимости самостоятельно разбираться в технических нюансах. А для отрасли – приток «длинных» денег на строительство там, где это больше всего нужно (за пределами перегретой Москвы).

Первые ласточки уже есть. Помимо «Рентал ПРО», на рынке работают другие ЗПИФ, ориентированные на коммерческую недвижимость и инфраструктуру (например, фонды под управлением «Сбер Управление Активами», УК «Сфера» и др.), которые присматриваются к дата-центрам. Не исключено появление специализированных фондов только под ЦОД – тем более что закон теперь позволяет сочетать разные схемы финансирования (аренда, концессия, лизинг оборудования) в рамках одного проекта.

Особенно перспективна модель, когда региональные власти выступают партнером (через ГЧП) и гарантированным якорным клиентом (перенос на новый ЦОД государственных информационных систем). В таком случае риски для инвесторов снижаются, а отдача становится более предсказуемой. Кроме того, IPO профильных “дочек” – ещё один канал коллективных инвестиций.
«Ростелеком» уже рассматривал возможность размещения миноритарного пакета акций своего подразделения «Ростелеком-ЦОД», что позволило бы широкой группе инвесторов вложиться в этот бизнес. Пока решение об IPO отложено из-за конъюнктуры, но сам сигнал важен: отрасль становится достаточно зрелой, чтобы привлекать капитал через рынок.

#ЦОД #инвестиции #ЗПИФ #недвижимость

Лента. Отчет за 1 пол 2025 по МСФО

Тикер: #LENT
Текущая цена: 1822
Капитализация: 211.3 млрд.
Сайт: https://corp.lenta.com/ru/

Мультипликаторы (на основе последних 12 месяцев):

P\E - 7.71
P\BV - 1.29
P\S - 0.21
ROE - 16.8%
ND\EBITDA - 2.19
EV\EBITDA - 4.94
Активы\Обязательства - 1.49

Что нравится:

- рост выручки за полугодие на 24.3% г/г (413.6 -> 513.9 млрд);
- свободный денежный поток вырос на 21.3% г/г (5.5 -> 6.7 млрд);
- чистая прибыль выросла на 39.7% г/г (10.2 -> 14.3 млрд). Такой результат достигнут за счет роста выручки и улучшения операционной рентабельности с 5.37 до 6.09%. Здесь не помешал даже рост чистых финансовых расходов;

Что не нравится:

- чистый долг увеличился на 11.1% п/п (152 -> 168.8 млрд);
- рост чистого финансового расхода на 31% г/г (9.3 -> 12.2 млрд).

Дивиденды:

Согласно дивидендной политики выплата зависит от соотношения Чистый долг/EBITDA:
- при соотношении < 1, то на дивиденды может быть направлено более 100% свободного денежного потока;
- при соотношении не превышающем 1.5 не более 100% свободного денежного потока;
- при соотношении выше 1.5, на выплаты направляется не более 50% свободного денежного потока.

Но пока из-за инфраструктурных вопросов компания не выплачивает дивиденды.

Мой итог:

Лента продолжает показывать отличные результаты как на операционном, так и на финансовом уровне. За полугодие выросли все LFL показатели:
- сопоставимые продажи на 12%;
- средний чек на 9.6%;
- траффик на 2.2%.
Открыты (с учетом закрытий и приобретения сети "Молния") 506 магазинов, 4 гипермаркета, 33 супермаркета и 135 магазинов дрогери.

В финансовом плане также все отлично. Обращает на себя только рост чистого долга и соотношения ND\EBITDA (на основе полугода он получается примерно 2.19). Тут стоит сделать ремарку, что в большинстве источников я видел более низкий показатель, но это связано с тем, что там чистый долг подсчитывается без учета задолженности по аренде (хотя в отчете эмитента за 2024 год аренда включена в расчет чистого долга). Что касаемо дивидендов, то при текущей агрессивной стадии роста с учетом увеличения долга вряд ли можно ожидать их в ближайшее время.

Акции компании занимают 2.73% моего портфеля (при лимите в 3%). Расчетная справедливая цена - 2026 руб.

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

*Не является инвестиционной рекомендацией

#Инвестиции #Акции

Лента. Отчет за 1 пол 2025 по МСФО

Краудлендинг как вариант пассивного дохода


Многие мечтают о пассивном доходе. Что можно считать таковым? Пассивный доход человек получает без активных действий. Не требуется ходить на работу, что-то покупать/продавать, выращивать и т. п.


Получение ренты как пассивный доход
Недвижимость
Первое, что приходит в голову человеку, который слышит выражение «пассивный доход», — это сдача в аренду пары-тройки квартир, доставшихся от бабушек и дедушек. Такое возможно, если вы единственный наследник, на эти квартиры никто не претендует, и они находятся в выгодных локациях.
Подвидом такого дохода некоторые считают сдачу в аренду ипотечной квартиры. Однако при нынешних ставках на ипотеку в 17-18% с платежами от 50000 рублей ежемесячно вы ничего не заработаете. При льготной ипотеке (для сотрудников IT-компаний, преподавателей, молодых семей Дальнего Востока и Арктики) от 2% до 6% можно покрыть платеж и совсем немного заработать, но не ту сумму, на которую реально прожить.
Можно еще сдавать квартиру в посуточную аренду. Финансово это выгоднее, чем долгосрочная аренда. Однако моральный износ самого помещения, мебели, риск, что арендаторы зальют соседей или устроят пожар, довольно велики. Кроме того, если вы самостоятельно заселяете и выселяете жильцов, а не отдали недвижимость в доверительное управление, назвать такой вид дохода пассивным нельзя.

Пассивный доход через финансовые инструменты
Банковский вклад
Любой взрослый и работающий человек со средним доходом понимает, что проценты по депозитам полностью съедает инфляция. Сегодня для комфортной жизни такому человеку, который живет в своем жилье и не обременен финансовыми обязательствами, нужно примерно 100000 рублей в месяц. Получать такую сумму ежемесячно по банковскому вкладу можно, если на счету лежит минимум 6 млн рублей, при нынешней ставке 20% годовых. У многих ли есть такая сумма в банке?


Дивидендные акции
Компании, выпускающие подобные ценные бумаги, распределяют полученную прибыль между акционерами в конце года. Такие выплаты называются дивидендами. Для сравнения, есть компании, не выплачивающие дивидендов. Их акции растут в цене, но, чтобы заработать на них, эти акции требуется продать. Это, например, акциии Московской биржи, Яндекса или Head Hunter. Значит, нужно следить за котировками и покупать акции, когда они теряют в цене, продавая по более высокой стоимости. В этом случае нужно разбираться в работе фондового рынка (рынка ценных бумаг) и следить за котировками. Назвать подобное пассивным доходом сложно.
А вот зарабатывать на дивидендных акциях вполне реально, купив их и получая свои проценты от выпустившей их компании. Лучше покупать акции разных компаний, обращая внимание на крупных ритейлеров, IT-гигантов и лидеров добывающей промышленности. Это, например, Сбер, Лукойл, Газпром.
Минус такого способа получения пассивного дохода в том, что прибыль даже крупных компаний зависит от общей экономической ситуации в стране и мире. Например, по данным портала «Банки.ру», доходность Газпрома за последние полгода снизилась на 28%. Также следует знать, что с полученных доходов вы должны будете заплатить 13% НДФЛ.


Государственные и коммерческие облигации
Облигации — это ценные бумаги, выпускаемые заемщиком. Они имеют разный срок действия. Краткосрочные погашаются до года, среднесрочные — до 5 лет, долгосрочные — свыше 5 лет. В течение всего срока держатель облигации получает по ней выплаты — купоны. В конце срока эмитент (выпустивший облигации) погашает их номинальную стоимость. Это низкорисковый пассивный доход, но и не приносящий заметной прибыли.
Государственные облигации — это облигации федерального займа (ОФЗ) и облигации, выпускаемые регионами страны. Корпоративные, или коммерческие, облигации выпускают частные компании.
Доходность ОФЗ колеблется от 12% до 16%, а по корпоративным облигациям — примерно 20%.
Есть облигации с фиксированным доходом. Также можно выделить и флоаттеры (от англ. floatter — поплавок) — облигации с плавающим, или переменным (привязанным, например, к ключевой ставке), доходом. Однако и здесь цифры получаемой прибыли не очень интересные даже на фоне депозитов: около 15% годовых, по данным «Банки.ру» на 16 августа.
Некоторые из облигаций и вовсе принесли убыток убыток: государственные облигации с индексируемым номиналом, который привязан к инфляции (ОФЗ-ИН), — 11,6% (18,3% годовых). Вложения в замещающие облигации в долларах принесли убыток в 6,2% (9,7% годовых — «Банки.ру»), в юаневые облигации — 3,9% (6,4% годовых).
Раз мы говорим про пассивный доход, то, раз прибыль съедается инфляцией, то это неподходящий вариант.


Криптовалюта
Наверняка, многие сталкивались в соцсетях с воодушевленными рассказами о заработке на криптовалюте или видели фото вложившихся в нее с яхтенных вечеринок. Благодаря криптовалюте можно очень хорошо заработать, если знать, в какую именно и когда вложиться, а потом продать. Риск здесь примерно, как в казино. Рост и падение мало предсказуем. Он может быть связан не только с экономической ситуацией в мире, но и с манипуляцией от лидера мнений в кожаной куртке, который решил уменьшить свои налоги или сплавить невыгодные активы.
Во многих странах криптовалюта запрещена не только потому, что через нее проводятся незаконные операции, но еще и из-за волатильности (от англ. volatility — «изменчивость»). Это означает, что ее курс по отношению к привычным нам фиатным (от лат. fiat — декрет, указание, «да будет так») валютам сильно меняется. Эти изменения могут достигать тысячи процентов и более. Кроме того, покупка менее волатильной криптовалюты требует сегодня больших первоначальных вложений. Например, 1 биткоин стоит около 6 млн рублей (возвращаемся ко второму пункту статьи о депозитах).


Краудлендинг – доступный многим и высокий пассивный доход
Краудлендинг
Это вложение средств в проекты малого и среднего бизнеса с целью получения прибыли. В итоге можно заработать от 35% годовых, что выше, чем доходность от депозитов, акций и облигаций.
Здесь возможно диверсифицировать свой портфель за счет нескольких проектов, как если бы вы купили разные акции. Выплаты при этом происходят чаще, чем по банковским депозитам и облигациям. Например, краудленинговая платформа “ИнвойсКафе” выплачивает дивиденды ежемесячно.


Низкий порог входа, в сравнении с покупкой криптовалюты. В “ИнвойсКафе” вы можете вложить от 400 рублей и до бесконечности. И конечно же, вам не надо иметь бабушек, оставивших вам в наследство 3 квартиры.


На сегодняшний день краудлендинг — наиболее демократичный инструмент пассивного дохода.