ВТБ - пора исполнять дивполитику!
ВТБ по итогам 2025 года выглядит как банк, который вернулся к большой прибыли. Но для инвестора главный вопрос теперь другой: может ли банк не просто зарабатывать, а стабильно делиться прибылью с акционерами, не упираясь каждый раз в нормативы капитала и переговоры с регулятором?
🏦 Итак, по МСФО за 2025 год группа ВТБ $VTBR получила 502,1 млрд рублей чистой прибыли против 551,4 млрд годом ранее. Снижение на 8,9% выглядит неприятно, но не катастрофично. Чистые процентные доходы снизились на 11% до 433,6 млрд рублей, а резервы под кредитные убытки по долговым финансовым активам выросли почти в десять раз - с 23,9 до 243,2 млрд рублей.
Доходы от операций с финансовыми инструментами выросли до 461,9 млрд рублей, чистые комиссионные доходы до 307,1 млрд рублей, а прочие непроцентные доходы от финансовой деятельности до 569,4 млрд рублей. Банк компенсировал давление на процентную маржу за счет торгового результата, комиссий и прочих источников дохода.
📊 Собственные средства группы выросли до 2,73 трлн рублей. Норматив достаточности собственных средств банка Н1.0 на конец 2025 года составил 9,2%. В отчетности прямо сказано, что соблюдение достаточности капитала является критически важным для группы, а ВТБ как системно значимый банк работает с учетом дополнительных надбавок.
В 2025 году ВТБ уже выплатил дивиденды за 2024 год на 275,8 млрд рублей, но вопрос выплат за 2025 год по состоянию на середину мая 2026 года оставался нерешенным. Сам банк обсуждал диапазон выплаты от 25% до 50% прибыли, но решение необходимо согласовать с Банком России, поскольку оно напрямую влияет на будущую достаточность капитала.
Первый квартал 2026 года не снял эти вопросы. Чистая прибыль ВТБ за январь–март составила 132,6 млрд рублей, что на 6,2% ниже год к году, но при этом банк подтвердил ориентир по прибыли не менее 600 млрд рублей за 2026 год. Чистые процентные доходы выросли до 196,8 млрд рублей на фоне низкой базы прошлого года, комиссионные доходы составили 80,1 млрд рублей.
Общая достаточность капитала в первом квартале находилась около 10,7% при минимально допустимом уровне с учетом надбавок около 10%. Запас не так велик, поэтому мечты о 50% выплате выглядят сказкой. Радует, что проблема с разными типами акций ушла в прошлое.
Для нормальной переоценки ВТБ рынку нужно увидеть три вещи: достаточность капитала с комфортным запасом, регулярную выплату дивидендов в рамках понятной политики и подтверждение, что прибыль формируется не разовыми статьями, а устойчивым банковским бизнесом. Слепо доверять прогнозам руководства я бы не стал, лучше обосновывать идею фактами.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией
♥️ Вчера газпром, сегодня втб, что началось? Где звезды фондового рынка? Спокойно, все будет. Вы ставьте пока лайк, а я за нормальными компаниями пошел.
Посты по ключевым словам
🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ Ozon $OZON , Wildberries и "Яндекс Маркет" — сервис Яндекса $YDEX — начали принимать оплату цифровыми рублями в приложениях на Android.
С 1 сентября граждане открывают цифровые кошельки через 12 банков, переводы идут без комиссии при лимите 300 000 ₽ в месяц.
Подключение крупнейших маркетплейсов ускоряет практическое распространение цифрового рубля раньше готовности инфраструктуры для бизнеса.
ЗооОптТорг.РФ: выручка +38%, валовая прибыль +59,6%. Что стоит за ростом?
Подводим итоги первого полугодия 2026 года. Компания продолжила расти, расширять географию присутствия и развивать собственную логистическую инфраструктуру.
Ключевые финансовые результаты (1-е полугодие 2026 г. к 1-му полугодию 2025 г.):
выручка достигла 10,7 млрд рублей, увеличившись на 38%;валовая прибыль выросла на 59,6%, до 4,3 млрд рублей;валовая рентабельность составила около 40,2%;чистая прибыль увеличилась на 24,7%, до 331,5 млн рублей.
Операционные результаты (2-й квартал 2026 г. к 2-му кварталу 2025 г.)
Во втором квартале количество постоянных клиентов выросло на 43,4%.
Средний чек увеличился:
— в розничном канале – на 18,9%;
— в электронной коммерции – на 9,8%.
Численность команды ЗооОптТорг.РФ достигла 1 923 человек против 1 500 сотрудников годом ранее.
Развитие сети и логистики
В первом полугодии компания открыла четыре магазина-склада — в Иванове, Туле, Барнауле и Томске — и два розничных магазина в Казани и Санкт-Петербурге.
Общая площадь магазинов сети увеличилась на 1 769 кв. м.
Формат магазина-склада объединяет торговую точку и центр комплектации интернет-заказов. Это позволяет развивать присутствие в регионах и укреплять логистическую инфраструктуру для электронной коммерции и работы с маркетплейсами.
В Екатеринбурге также начал работу распределительный центр площадью 1 500 кв. м. Он отвечает за пополнение магазинов-складов на Урале и в Сибири, работу с B2B-партнёрами и обработку интернет-заказов.
Динамика Jarvi (2-й квартал 2026 г. к 2-му кварталу 2025 г.)
Во втором квартале объём реализации продукции Jarvi в натуральном выражении вырос на 48,6%, а количество постоянных клиентов – на 40,1%.
Средний чек бренда увеличился на 11,8% в рознице и на 23,3% в электронной коммерции. За квартал в Санкт-Петербурге и Ленинградской области установили 20 вендинговых автоматов с продукцией Jarvi.
Первое полугодие стало для ЗооОптТорг.РФ периодом роста финансовых показателей, клиентской базы и инфраструктуры. Продолжаем развивать омниканальную модель, расширять региональное присутствие и усиливать собственную логистику.
Наш IR-канал в MAX: https://max.ru/id5260461933_biz
Как развивать новый ассортимент, не наращивая складскую площадь?
В начале лета мы запустили транзитные поставки для B2B-клиентов, с тех пор формат обрастает новыми партнерами и категориями.
▫️ Новые поставщики: заключили контракты с одними из лидеров по производству стройматериалов — «Волма» и «Ондулин».
▫️ Новые категории: теперь через транзит доступны гипсокартон, пазогребневые плиты и материалы для скатной кровли.
▫️ Расширили предложение в уже работающих категориях: сухие смеси, бетонные и газосиликатные блоки, керамзит, пенопласт.
ℹ️ Напомним суть транзитной модели поставок: товар едет напрямую от производителя к клиенту, минуя наши склады. Это позволяет расширять ассортимент без дополнительных логистических издержек и капитальных затрат на инфраструктуру, а также вводить новые категории крупногабаритных товаров.
Подробнее об этом читайте на retail.ru, а еще больше информации о бизнесе ВИ.ру — в наших следующих постах. Подписывайтесь 🔔
#быстреерынка #Ви2В #всепроВИ










