Русагро - защита от прибыли
Агросектор у нас традиционно воспринимается как защитная история против инфляции и разного рода кризисов. Но отчет Русагро $RAGR за 2025 год показывает, что можно легко потерять прибыль на пустом месте. Плюс к этому снова растут корпоративные риски, ухудшая и без того грустную картину. Давайте разбираться, что там происходит.
🌾 Итак, выручка Группы за отчетный период выросла на 16% и составила 396,5 млрд рублей. Операционная прибыль снизилась до 37,3 млрд рублей против 47,4 млрд годом ранее, а чистая прибыль и вовсе упала почти в два раза до 19,9 млрд рублей. Как я и опасался, появились определенные трудности. Цитирую себя же:
«…если прикинуть историческую маржу в районе 9%, то на выходе можем получить чистую прибыль под 38 млрд рублей - если, конечно, не вылезет очередных форс-мажоров или бумажных списаний...»
Себестоимость выросла почти на 60 млрд рублей до 321,8 млрд. Жесткая ДКП продолжает давить, процентные расходы практически удвоились и достигли 17,4 млрд рублей. Ну и в прошлом году у компании были разовые доходы, которые сейчас просто исчезли. В итоге прибыль схлопнулась быстрее, чем успела вырасти выручка.
📊 Но самое интересное - это денежные потоки. В 2024 году операционный поток был положительный, на уровне 15 млрд рублей. В 2025 году он ушел в минус на 9,5 млрд. При этом инвестиционная программа никуда не делась - CAPEX остается под 34 млрд рублей. Денег на счетах стало почти в два раза меньше.
Компания уже опубликовала операционку за 1 квартал 2026 года, отчитавшись о росте выручки всего на 3% до 85 млрд рублей. Ничего интересно, поехали дальше.
Перейдем к оценке
По мультипликаторам компания выглядит уже не дешево, а адекватно: P/E в районе 5,8x, EV/EBITDA в районе 5,2x. Ситуация здесь напрямую связана с провалом в прибыли и отрицательным денежным потоком. Дивидендов нет, и не предвидится. Пока нет разворота по этим показателям, говорить о недооценке довольно опасно.
#️⃣ История с Вадимом Мошковичем, чей арест по делу о мошенничестве в прошлом году сопровождался заморозкой почти 50 млрд рублей денежных средств, тоже продолжает давить на оценку и мысли инвесторов. Обжалования пока не дают результатов, да я думаю и на выходе ничего хорошего из этой истории не получится. Я про Мошковича, если что.
На этом фоне торопиться с выводами не хочется. Да, есть сценарии, при которых всё выправится: снижение ставки, восстановление маржи, нормализация денежных потоков. Но пока этого не видно в цифрах, бумага выглядит скорее как история с подвохом, чем как очевидная инвестиционная идея. Я все так же в стороне.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией
♥️ Продолжаем копаться в разного качества идеях на фондовом рынке России. Ставьте лайк, если статья оказалась полезной.
Посты по ключевым словам
🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ Объем сделок слияний и поглощений в России во II квартале вырос почти в 1,7 раза год к году, до 18,8 млрд$ — рекорд для отчетного периода с 2020 года, а по итогам первого полугодия рынок M&A увеличился на 32%, превысив 24 млрд$, подсчитало агентство AK&M.
Крупнейшей сделкой стало приобретение государством агрохолдинга Русагро $RAGR, оцененного для суда в 7,7 млрд$; в конце мая акции компании были переданы в управление "РСХБ-Финанс", дочерней структуре Россельхозбанка.
В сегменте ритейла крупнейшей стала консолидация доли маркетплейса Озон $OZON структурами Александра Чачавы, который довыкупил 7,25% акций примерно за 983 млн$ и увеличил пакет почти до 35%.
Среди других крупных сделок полугодия — продажа золотодобытчика Южуралзолото $UGLD холдингу "БТС-Мост" Руслана Байсарова за 1,2 млрд$.
Без учета сделки с Русагро рынок M&A вырос бы куда скромнее, что говорит о сохраняющемся дефиците обычных коммерческих сделок из-за высокой ключевой ставки.
В Ярославскую область поставлено пять новых пожарных автоцистерн
В Ярославле состоялась торжественная церемония передачи ГБУ ЯО «Пожарно-спасательная служба Ярославской области» пяти новых пожарных автоцистерн, поставленных СберЛизингом. Стоимость контракта превысила 141 млн рублей. Техника будет работать в пожарных частях Ярославля и области.
Автоцистерны серии АЦ 5,0-40 (5309) соответствуют современным стандартам качества и эксплуатируются во многих регионах России, а также в Белоруссии и Азербайджане. В отсеках стеклопластиковой надстройки размещён расширенный набор пожарно-технического и аварийно-спасательного оборудования, сформированный с учётом пожеланий региона. Для освещения места работ в тёмное время суток предусмотрена телескопическая мачта со светодиодными прожекторами. Поставку техники обеспечила белорусская компания «Пожснаб».
Губернатор Ярославской области Михаил Евраев:
«Техника поступит в Мышкин, Пошехонье, Гаврилов-Ям, Ярославль и село Толбухино Ярославского округа. Пожарные автоцистерны будут использоваться для защиты социально значимых и инфраструктурных объектов. Эта очень важная для наших территорий техника приобретена в лизинг при поддержке Сбера. Благодарю за партнёрство, которое даёт реальные результаты для социально-экономического развития региона и повышения качества жизни людей».
Ольга Мудрова, директор Среднерусского регионального филиала СберЛизинга:
«Обновление парка противопожарной техники повышает готовность региона к чрезвычайным ситуациям и защищает имущество граждан. Для СберЛизинга важно вносить свой вклад в укрепление безопасности жителей Ярославской области. Проект стал результатом эффективного взаимодействия Сбера, поставщика техники и регионального правительства».
Елена Кочина, управляющий Ярославским отделением Среднерусского банка Сбербанка:
«Сбербанк активно участвует в проектах на территории Ярославской области, направленных на развитие региона и повышение качества жизни. Обновление парка пожарной техники — важная часть нашей системной работы по модернизации ключевых служб региона. Мы ценим долгосрочное партнёрство с правительством Ярославской области и продолжим поддерживать проекты, которые дают заметный эффект для жителей».
Поставка пожарной техники продолжает системную работу СберЛизинга по обновлению транспортного парка региона. В 2025 году компания закупила для Ярославской области 202 новых автобуса. В текущем году в регион поставляются троллейбусы с автономным ходом до 30 км, способные работать на участках без контактной сети: из 46 единиц техники 18 уже переданы Ярославлю и в ближайшее время выйдут на маршруты. Сумма контракта превысила 1,7 млрд рублей.
«Теремок»: как они превратили блины в сеть
История сети «Теремок» — это пример того, как можно вырасти из небольшой точки в федеральную сеть, делая ставку на качество и прямые связи с поставщиками.
Началось всё в 1998 году с одной точки на рынке в Москве. Основатель сети сделал ставку на русскую кухню и натуральные продукты. В 2010-х годах «Теремок» начал активно сотрудничать с фермерами напрямую, минуя посредников. Это решение принесло двойную выгоду: сеть получила контроль над качеством продуктов и снизила закупочные цены. Фермеры, в свою очередь, получили стабильный сбыт без посреднических наценок.
Прямые связи с поставщиками — это не просто маркетинговый ход. Это реальная экономия и снижение рисков. Когда у вас есть проверенные поставщики, вы защищены от резких скачков цен и перебоев. А для фермеров это гарантированный заказ, который позволяет планировать посадки и инвестировать в развитие. Именно так строится устойчивая и взаимовыгодная экосистема, где выигрывают все участники.
Узнавайте интересные факты вместе с «Ресейл Инвест».
Информация носит ознакомительный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
#ИнтересныйФакт








