ДВМП - дубайский гамби́т
Большинство компаний на рынке ведут себя предсказуемо. Ожидаемо снижают эффективность, различные финансовые метрики и наращивают долг. Что нельзя предсказать, так это хаотичное движение их акций, траектория которого зависит от болтовни политиков и новостей. Вот и по ДВМП $FESH мы увидели резкий вынос вверх за счет одной лишь новости. Давайте разбираться более детально.
🚢 Но сперва предлагаю изучить отчет компании за 2025 год, чтобы наш мозг дорисовал картину происходящего. Итак, выручка Fesco упала на 7,2% год к году до 171,6 млрд рублей. Можем провалиться в сегментацию и проанализировать выручку по дивизионам, но это не имеет большого смысла - транспортные услуги приносят львиную долю выручки.
В результате слома привычных логистических маршрутов по всему миру этот сегмент растерял часть своего потенциала и стагнирует с пиковых значений 2024 года. Причем в первом квартале 2026 года обострение конфликта на Ближнем Востоке вынудило Группу вновь пересмотреть логистические цепочки. Пока не решусь говорить о падении выручки, но понаблюдать стоит.
📊 Себестоимость продаж в отчетном периоде выросла на 9,6%, амортизация на 2,1% и, вуаля, прибыль от операционной деятельности схлопнулась в 2,2 раза до 16 ярдов. Добавим сюда огромные финансовые расходы на 18,6 млрд и получим чистый убыток по году в размере 3,2 млрд рублей против прибыли в 25 ярдов годом ранее. В финансовых расходах лежит, конечно, курсовая переоценка на 8,8 млрд рублей, но это лишь слегка улучшает картинку.
В итоге получаем плохой отчет портовика по году, проблемы с логистикой и отсутствие явных точек роста. А вот тут нам может помочь вышеупомянутый инфоповод. В начале марта ФАС согласовала сделку Росатома и DP World, по которой арабская сторона получит 49% в СП, которое как раз и продолжит контролировать ДВМП.
DP World – один из крупнейших мировых портовых операторов и логистических провайдеров, базирующийся в Дубае, ОАЭ. Компания управляет более чем 60 портами и терминалами в 84 странах, обеспечивая около 10% мирового контейнерооборота. Столь значимых результатов они добиваются через M&A-сделки. Ранее приобрели два из трех крупнейших портов Великобритании, теперь ручки добрались и до наших портов.
Глава Росатома заявил, что сделка даст России, помимо инвестиций, доступ к технологиям. Со стороны кажется, что это так и есть, но на практике может все выйти по-другому. Думаю, еще вернемся к этой теме, а пока понаблюдаем за котировками. Эксперты оценили Fesco перед сделкой в 300 млрд рублей, капитализация на момент написания статьи – в районе 220. Получаем дисконт к оценке, но едва ли он так быстро отыграется, учитывая внутренние проблемы в компании.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией
❤️ Вот с такого разбора стартуем новую рабочую неделю. Что делать вы знаете: статью прочитал, лайк поставил, автор увидел, побежал ещё одну статью писать.
Посты по ключевым словам
🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ ЕвроТранс $EUTR 5 августа допустил полноценный дефолт по трем выпускам облигаций, пропустив выплаты от 21 июля, после серии техдефолтов по купонам на общую сумму 168,4 млн ₽.
Сбербанк $SBER и банк "Россия" уведомили о планах обратиться в арбитражный суд для признания топливного оператора банкротом.
Акции компании в моменте обваливались более чем на 20%, но к закрытию торгов 5 августа скорректировались, потеряв около 1,5%, а с начала года подешевели более чем на 70%.
Волна дефолтов эмитентов с долговой моделью роста показывает, что инвесторам стоит внимательнее следить за денежным потоком и графиком погашений, а не только за отчетной прибылью.
🪙 10% квартир государству. Что это значит для девелоперов и рынка?
Глава думского комитета Ярослав Нилов предложил обязать застройщиков при вводе новых МКД передавать государству 10% жилья — для ускорения обеспечения очередников (сирот, ветеранов, льготников и жильцов аварийных домов). Идею уже поддержал вице-премьер Хуснуллин, и сейчас она прорабатывается в правительстве. При этом Нилов допускает гибкость: вместо элитных квартир можно передавать больше «экономов» по площади, чтобы охватить больше семей.
Однако у этой меры есть далеко идущие последствия.
Для застройщиков:
· Рост себестоимости. 10% площадей уходят безвозмездно — это прямая потеря прибыли. Компании будут вынуждены закладывать эти издержки в цену оставшихся 90% квадратных метров.
· Удорожание жилья для конечных покупателей. Чтобы сохранить маржинальность, девелоперы поднимут цены на коммерческие лоты. В итоге инициатива может ударить по тем, кто покупает квартиру в ипотеку.
· Сжатие рынка для малых игроков. Крупные застройщики с высокой рентабельностью смогут «переварить» эту нагрузку, а небольшие компании — особенно на грани рентабельности — могут уйти с рынка или заморозить проекты.
· Риск ухода в «серые» схемы. Появится соблазн занижать передаваемую площадь, манипулировать классами жилья или завышать цены на остальные метры, чтобы компенсировать потери.
Для рынка недвижимости в целом:
· Рост предложения в социальном сегменте. Очереди действительно могут сдвинуться, но только если государство сможет оперативно распределять и обслуживать эти квартиры.
· Возможное охлаждение инвестиционного спроса. Частные инвесторы, покупающие жильё «для сдачи», могут переключиться на другие активы, если коммерческие цены вырастут, а доходность аренды упадёт.
· Дефицит на первичном рынке? Если часть проектов станет нерентабельной и строительство замедлится, это приведёт к сокращению общего объёма ввода жилья через 2–3 года.
· Перекос в сегментации. Девелоперы переориентируются на бизнес- и премиум-класс, где маржа выше, чтобы «отбивать» потери — в итоге эконом-класса станет ещё меньше, несмотря на цель помочь очередникам.
В целом мера выглядит социально оправданной ( либо это просто популизм) , но без продуманной компенсации для застройщиков (например, налоговых льгот или субсидий) она рискует обернуться ростом цен и сокращением строительства, что ударит по всем участникам рынка.
И главный вопрос: кто за это все заплатит в итоге?
Усиливаем позиции на рынке систем управления базами данных
⭐️Закрыли M&A-сделку с ГК «МТ-Интеграция». В результате «Группе Астра» перейдут исключительные права на СУБД «Персей», а также 50 разработчиков, которые над ней работали.
СУБД «Персей» создана для построения корпоративных IT-систем с повышенными требованиями к безопасности. Ее используют промышленные и финансовые компании, а также госведомства.
🔹 Интеграция технологий СУБД «Группы Астра» Tantor и «Персея» позволит объединить сильные стороны двух продуктов и усилить позиции на рынке управления базами данных.
🔹Заказчики «Персея» получат доступ к экосистеме «Тантор Лабс» (разработчик СУБД Tantor, входит в «Группу Астра), включая AI-first платформу для управления и мониторинга баз данных.
🔹 Объединенная инженерная команда повысит надежность СУБД «Группы Астра» и поспособствует развитию этой технологий в стране.
Консалтинговая компания Strategy Partners сообщала, что на российском рынке инфраструктурного ПО системы управления базами данных занимают крупнейшую долю и сохранят эту позицию в ближайшие годы.
Подробнее о сделке: https://astra.ru/about/press-center/news/tantor-labs-zakryla-sdelku-s-mt-integratsiey-subd-persey-i-usilila-pozitsii-na-rynke-subd/
Подробнее о прогнозах Strategy Partners по рынку СУБД: https://strategy.ru/research/research/dinamika-i-prognozy-razvitiia-rossiiskogo-rynka-infrastrukturnogo-po-analiticeskii-material-strategy-partners/
❤️ Ваша #ASTR

