Распадская - ситуация ухудшается
Весь 2024 год результаты компании и комментарии менеджмента вызывали у меня справедливое возмущение. К плохому отчету и «бездивидендой» диете я уже был морально готов. Ранее компания сама заявляла, что выплаты «не отвечают интересам акционеров». Давайте сегодня разбираться с кейсом на примере отчета за полный 2024 год.
Итак, добыча угля за отчетный период снизилась на 3,5%, а выручка вообще упала на 21% до $1,73 млрд. Снижение цен на коксующийся уголь в Азии во второй половине года обвалили выручку. Компании уже не помогает валютная переоценка. Средний номинальный курс доллара США к рублю за 2024 год был на уровне в 92,4 рубля, а в 2023 году на 84,7. Это всего +9,1%, так что в рублях падение выручки составит примерно 13,9%.
Рассчитывать на быстрое снижение ставки ЦБ, которая давит на бизнес, тоже не приходится, этому способствуют данные по инфляции и риторика ЦБ. ВТБ вон вообще утратил веру в снижение ниже 20% в этом году.
Падение выручки произошло из-за плохой центровой конъюнктуры, а вот снижение валовой прибыли на 36,4% обусловлено еще и высокими костами. Себестоимость реализации осталась на уровне прошлого года в размере $0,97 млрд. Операционная маржа ушла в минус $0,1 млрд против прибыли в $0,5 млрд годом ранее.
Маржа по EBITDA также снижается на 11% во втором полугодии. Если бы у компании сейчас были долги как у Мечела, ее бы раздавило. К счастью, нетто сальдо процентных расходов и доходов играет на пользу компании, это $21 млн. дохода. Но что будет с денежными потоками в 2025 году?..
Операционная деятельность не принесла ничего за весь год. Бизнес не забывает вкладываться в CAPEX. Капитальные вложения составили $290 млн долларов по сравнению с $215 млн в 2023 году. В 2024 году еще и выдали займы третьим сторонам на $41 млн, чего не было годом ранее - дебиторка сильно растет. В итоге за 2 года денежная подушка упала на $43 млн к концу 2024 года. Кубышки по сути больше нет.
Мои выводы после изучения отчета не меняются. Распадская все так же «гоняет займы», не будет платить дивиденды и снижает финансовую эффективность. Есть мысли, что в 2025 году ЕВРАЗ (материнскую компанию) будут тащить домой в Россию, вот только бизнес реально стал убыточен и жжет деньги. При сохранении таких цен на уголь бизнес не будет давать прибыль, а остаток денег на счетах превратится в долги. Так что я не не вижу причин для покупки Распадской.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией
🪙 От ломбарда к цифровым активам: куда ведёт МГКЛ её амбициозная трансформация ⁉️

Развитие системы закупок в «Озон Фармацевтика»: путь к эффективности
«Озон Фармацевтика» — ведущая российская фармацевтическая группа. У нас не только самый большой портфель лекарственных препаратов в стране, но и одни из самых высоких потребностей в сырье и материалах. Компания выпускает более 300 млн упаковок лекарств ежегодно. А потребности, например, в ампулах в 2025 году превысили 55 млн единиц, в желатиновых капсулах — 700 млн. Поэтому развитие системы закупок для нас имеет особое значение.
По итогам 2025 года мы:
🔹перевели закупку более 80% сырья и компонентов на собственную тендерную платформу;
🔹провели почти 300 тендеров на площадке, сэкономив около 10% стоимости закупок.
Собственная тендерная платформа помогает экономить на закупочных процедурах, сохраняет высокое качество закупаемых товаров (всё сырьё и компоненты проходят лабораторные испытания в соответствии с процедурами GMP), обеспечивает бесперебойные поставки компонентов для производства.
Ирина Янгильдина, директор по закупкам Группы «Озон Фармацевтика»:
«В 2025 году мы провели почти 300 тендеров на тендерной площадке компании. Результат для нас — экономия около 10 % стоимости закупок. В планах — постепенный перевод оставшихся потребностей с внешнего рынка на внутреннюю платформу. Использование собственной тендерной площадки выгоднее и удобнее по ряду причин. Она позволяет сократить расходы на организацию закупок и снизить стоимость сырья и компонентов — за счёт более эффективного конкурентного отбора поставщиков. Кроме того, платформа обеспечивает честные и прозрачные условия для всех участников тендера, дает возможность оперативно реагировать на изменения рынка и корректировать закупочные стратегии. Это, в свою очередь, помогает более чётко планировать логистику, сроки поставок и способствует расширению пула проверенных поставщиков»
Тендерная платформа — это вклад в собственную эффективность. Сохраняя качество, компания добивается здравой конкуренции между проверенными подрядчиками и удерживает цены для покупателей на привлекательном уровне.
🔗 Подробнее о закупочных процедурах «Озон Фармацевтика»
Читайте подробности в релизе
🏆 GloraX – лидер Приморского края по объему продаж жилья в декабре
Согласно данным ЕИСЖС от ДОМ.РФ, в декабре прошлого года GloraX стал ТОП-1 по продажам жилья в Приморском крае, реализовав 4,2 тыс. кв. м недвижимости во Владивостоке.
Помимо лидерства по объемам продаж, мы также заняли:
✅ 1-е место по доле рынка в регионе (7,2%)
✅ 3-е место по объему текущего строительства в крае (137,6 тыс. кв. м)
🚀 Что стоит за этим результатом?
· Высокий спрос на льготные ипотечные программы: около 70% сделок в декабре пришлись на дальневосточную ипотеку, еще 20% - на семейную
· Высокое качество наших проектов GloraX Клубный, GloraX Тухачевского и GloraX Зеленые высоты
· Высокий уровень сервиса продаж
· Эффективная стратегия региональной экспансии и возможность реализовывать востребованные проекты в любом уголке страны.
Напомним, что всего по итогам 2025 года мы вошли в ТОП-3 по продажам жилья в Нижегородской, Мурманской и Владимирской областях и в ТОП-10 – в Республике Татарстан и Приморском крае.
#glorax #новости #результаты #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$GLRX $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9