Пока Китай копил баррели, Россия копила дисконты

Пока другие страны рассуждали о рисках, Пекин делал то, что и должен делать взрослый стратег: тихо скупал дешевую нефть с дисконтом из России и Ирана, наращивал стратегические емкости хранения и входил в кризис с запасом баррелей. По внешним оценкам, к началу 2026 года Китай подошел с запасами в нефтехранилищах 1,2 млрд барр., что позволило ему заработать до $25 млрд. и обеспечить стабильность на внутреннем рынке.

Как действовал Китай


Китай не пытался угадать рынок. Он покупал себе свободу действий. В 2025 году страна импортировала рекордные 557,73 млн т. нефти, или 11,55 млн барр в сутки, и этот рост импорта сопровождался активным пополнением запасов. Причем стратегия закупок была проведена почти образцово и позволила увеличить запасы в 2025 году на 157 млн барр.
Весной 2025 года Brent опускался к $58,50, а во втором и третьем кварталах держался примерно в диапазоне $68–69. Именно на этом ценовом снижении Китай вливал лишние баррели в резервуары. А когда в марте 2026 года на фоне ближневосточного кризиса Brent подскакивал до $119,50, Пекин уже сидел на нефтяной подушке. Это тот редкий случай, когда государство действовало как сильный сырьевой трейдер и покупало страховой полис тогда, когда рынок еще не боялся, а дисконт на санкционную нефть был высоким и доходил до $8 за баррель.


Сколько Китай на этом выиграл


Только за счет дисконтов по российской и иранской нефти Китай в 2025 году сэкономил примерно $4,0–5,0 млрд.

Второй источник выгоды — переоценка запасов, купленных на слабом рынке. При переходе от цен чуть выше $60 к мартовским уровням $100–119,5 получается еще $16,6–24,5 млрд.
Но не менее важна макроэкономическая выгода. Ее труднее всего посчитать, хотя именно она, возможно, и является главной. Страна, у которой есть запас дешевого сырья, получает шанс не переносить мгновенно внешний шок в цены топлива, электроэнергии, логистики и конечной промышленной продукции. Китай купил не только нефть. Он купил себе время. А время в кризис почти всегда дороже самого сырья. На рынке это обычно понимают слишком поздно.


Почему в этой истории Китай выглядит сильно


Пекин сыграл очень сильно — хладнокровно, по-мастерски, стратегически. Китай не суетился в момент кризиса, потому что действовал по старому принципу: умные чинят крышу до дождя, а не во время ливня.
Он не просто воспользовался скидками на санкционные баррели. Он одновременно решал задачи страхования импорта и поддержки собственной промышленности. Параллельно Китай наращивал внутреннюю добычу — до рекордных 4,32 млн баррелей в сутки в 2025 году, а в январе–феврале 2026 года удерживал уровень около 4,42 млн баррелей в сутки. Одновременно расширялась и инфраструктура хранения. Так, в 2025–2026 годах в строй должны войти 11 новых площадок общей емкостью хранения 169 млн барр..
Китай делал скучные, но правильные вещи. Покупал, когда было дешево. Строил емкости, когда это казалось избыточным. Держал запас, когда другие надеялись на рынок. На сырьевых циклах большие деньги часто зарабатываются именно так — не в ажиотаже, а в дисциплине.


Что поучительного в этой истории


Для России эта история особенно показательна. Пока Китай строил резервуары и покупал себе свободу маневра, Россия в значительной степени играла роль продавца, который финансировал чужую устойчивость собственной скидкой. В этом и заключается самая неприятная правда.
Китай покупал нефть как будущую политическую и экономическую опцию как стратегический центр силы. Россия продавала нефть со скидкой как текущую бюджетную необходимость. И это на фоне бесконечных разговоров о «развороте на Восток». Разворот, конечно, состоялся. Только для Китая это был разворот к источнику дешевого сырья, а для России — разворот к покупателю, который умеет пользоваться чужой слабостью без лишних эмоций.

***
На рынке любят тех, кто громко говорит. Но зарабатывают обычно те, кто заранее готовится к чужой панике.
Именно таким игроком Китай и был в 2025–2026 годах: холодным, расчетливым и неприятно эффективным считающим ходы, пока Россия считает скидки.

нефть
китай
россия
кризис
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    нефть
    китай
    россия
    кризис
    посты по тегу
    #

    🍾 Абрау-Дюрсо (ABRD): игристое настроение или горькое послевкусие для инвестора?

    Это разбор компании в рамках проекта #100дней100компаний. Подписывайся, чтобы увидеть все разборы!

    📊 Что за компания?

    ПАО «Абрау-Дюрсо» — один из самых узнаваемых российских производителей игристых вин и шампанского. Бренд с более чем 150-летней историей, ассоциируется с премиальным сегментом и праздничным столом. Однако бизнес не ограничивается только виноделием: в периметр входят также производство тихих вин, дистрибуция алкоголя, а еще — туристическо-курортное направление (винные туры, отели, рестораны в Абрау-Дюрсо). Получается такой симбиоз «алкоголь + гостеприимство». Я сам бывал в Абрау, и за последние годы курорт развился очень сильно: производит впечатление.

    На скрине к посту — график цены. Она находится сейчас на минимумах 2014-2017 гг. С пиков капитализация компании упала на 70%. Стала ли она сейчас дешевой? В этом и давайте попробуем разобраться.

    Капитализация компании сейчас около 13 млрд руб., не такая маленькая, как у Артгена, но все же компанию можно отнести к разделу small cap. Еще одна проблема - низкий free-float (это кол-во акций в свободном обращении). Он составляет около 5-7%, и это накладывает определенные ограничения на ликвидность акции и на возможности ее движения. Они могут быть достаточно неэффективными.

    🥂 Давайте кратко пробежимся по самым важным финансовым показателям компании

    ▪️ Выручка за последние 5 лет удвоилась, и это отличный результат! (более 20 млрд руб.) Значит бизнес действительно растет, не только с точки зрения цен, но и с точки зрения масштабов бизнеса.
    ▪️ По чистой прибыли ситуация хуже, она болтается в диапазоне от 1 до 2 млрд руб. и растет не так сильно. Но за 2025 год приблизилась к максимуму в 2 млрд руб., что дает P/E 6,5 (что сильно лучше, чем P/E в 15-20 пару лет назад).
    ▪️ С EBITDA ситуация получше, она растет последние 3 года: 2,9; 4,3; 4,8. Но есть проблема - растет и долг. На текущий момент чистый долг около 8,7 млрд руб., а значит EV - порядка 21,7 млрд руб., а мультипликатор EV/EBITDA 4,5 - что неплохо, но заметно больше, чем в Белуге (около 2,5). В целом долг можно назвать умеренным, тем более ставки по нему достаточно низкие.
    ▪️ Что хорошо, капитал (в 20 млрд руб.) превышает капитализацию (13 млрд руб.). Т.е. вы покупаете рубль активов компании за 65 копеек. Покупать бизнес в такой ситуации всегда приятнее.
    ▪️ Дивиденды хоть и небольшие, но регулярные. Сейчас уже около 3% от цены акции. Причем платятся - из свободного денежного потока, он у компании остается - это важно. Правда не всегда, в части периодов капитальные вложения его превышали.

    Это и есть главный риск вложений в компанию — капиталоемкость непрофильных активов. Туристический кластер требует огромных вложений, а отдача от него наступает медленно. Виноградники и винодельни тоже не дешевое удовольствие: цикл от посадки лозы до первой прибыли — 5–7 лет. Плюс конкуренция: на полках все больше российских игристых вин от других производителей, а импортные бренды возвращаются через параллельный импорт. Потребитель стал более чувствителен к цене, поэтому премиальность Абрау-Дюрсо может играть против нее в эконом-сегменте.

    ✅ Вывод: Абрау-Дюрсо — это качественный актив с сильным брендом, и в целом с адекватной на текущий момент оценкой, но без явного дисконта. Компания в последние периоды не показывает взрывного роста, дивиденды пока скромные, а свободный денежный поток может «съедаться» капексом. Если вы верите в рост внутреннего туризма и готовы ждать 3–5 лет, бумага может быть интересна как ставка на восстановление потребительского спроса. Но спекулятивно «ловить дно» здесь может быть опасно: график уже не раз разочаровывал. Тем более низкий free-float делает движения акций во многом непредсказуемым.

    Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

    🍾 Абрау-Дюрсо (ABRD): игристое настроение или горькое послевкусие для инвестора?

    ММК-МЕТИЗ освоил выпуск оцинкованной канатной проволоки диаметром 2,7 мм

    Завод изготовил и отгрузил заказчику первую партию оцинкованной канатной проволоки диаметром 2,7 мм. Ранее продукцию такого диаметра на ММК-МЕТИЗ не производили. Освоить новый типоразмер удалось благодаря оптимизации технологического процесса и настройке волочильных агрегатов.

    Новинка предназначена для производства стальных канатов и тросов, которые применяют в подъёмно-транспортном оборудовании, судостроении, горной добыче, строительстве и других отраслях.

    Проволока имеет цинковое покрытие группы Ж и высокий показатель прочности. Продукцию поставляют клиенту в мотках типа Z-2 для дальнейшей переработки. Освоение нового диаметра расширяет ассортимент ММК-МЕТИЗ и возможности предприятия по выполнению заказов потребителей.

    Подробнее:
    https://mmk.ru/ru/press-center/news/mmk-metiz-osvoil-vypusk-otsinkovannoy-kanatnoy-provoloki-diametrom-2-7-mm/

    $magn
    #mmk #ммк


    ММК-МЕТИЗ освоил выпуск оцинкованной канатной проволоки диаметром 2,7 мм