НаписатьВойти

М.Видео откроет 20 новых точек М.Мастер до конца года

ПАО «М.видео» продолжает расширение сети собственных сервисных центров М.Мастер, оказывающих услуги по ремонту и обслуживанию техники. До конца 2025 года компания откроет 20 новых точек в 13 городах России, совокупное количество составит 52 сервисных центра. Расширение сети позволит повысить доступность сервиса, сократить сроки ремонта и обеспечить клиентам возможность получения технической помощи вблизи работы и дома.

До конца года новые сервисные центры М.Мастер откроются в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Астрахани, Казани, Калининграде, Красноярске, Екатеринбурге, Твери и Тюмени. Все центры оснащены профессиональным оборудованием и обеспечены специально обученными мастерами для усиления стандартизации качества работ и сокращения сроков сервисного обслуживания.

М.Мастер является универсальным сервисным решением Компании М.Видео, которое включает диагностику, обслуживание и ремонт техники любых брендов, вне зависимости от места ее приобретения. В сервисных центрах выполняются как оперативные работы, так и сложный ремонт. Клиентам доступно обслуживание широкого спектра устройств, включая смартфоны, ноутбуки, планшеты, смарт-часы, наушники, роботы-пылесосы, кофемашины и игровые приставки. Наиболее востребованными услугами среди клиентов остаются замена аккумулятора на мобильных устройствах и ноутбуках, а также замена стекол дисплеев на IPhone и Apple Watch, на которую в настоящий момент действует специальное ценовое предложение.

Развитие направления М.Мастер является значимой частью стратегии М.Видео, направленной на создание комплексной сервисной экосистемы, закрывающей весь жизненный цикл техники — от покупки и установки до обслуживания, восстановления и утилизации. Помимо ремонта и обслуживания техники центры М.Мастер оказывают услуги по выкупу, трейд-ину и продаже восстановленных устройств. Процедуры оценки состояния устройств проводятся с использованием специализированного программного обеспечения, исключающего субъективные факторы. После диагностики техника проходит предпродажную подготовку, включая гигиеническую и техническую обработку, а восстановленные устройства поступают в продажу в полностью исправном состоянии и с гарантией.

💬 Руководитель департамента физических сервисов Компании М.Видео Андрей Агапов«Сегодня качественное и оперативное сервисное обслуживание становится одним из ключевых отличительных факторов лояльности клиентов. Мы видим растущий спрос на профессиональный ремонт и техническую поддержку, и именно поэтому продолжаем активно инвестировать в расширение сети М.Мастер. Наши сервисные центры оснащаются современным оборудованием, а мастера проходят специализированное обучение, что позволяет нам обеспечивать высокий стандарт качества при работе с техникой любых брендов и вне зависимости от места ее приобретения. Открытие новых точек в Москве и регионах России является важным шагом в развитии нашей сервисной инфраструктуры. Это позволит нам стать еще ближе к нашим клиентам и обеспечить удобный, быстрый и понятный сервис для миллионов пользователей по всей стране. Мы стремимся к тому, чтобы М.Мастер стал надежным центром комплексной помощи, где можно решить любую техническую задачу — от консультации и диагностики до ремонта, восстановления и последующей экологической утилизации устройств».

М.Видео постепенно расширяет присутствие фирменных зон М.Мастер. В 2024 году было открыто более 30 сервисных пространств в восьми крупных городах России. В шести из них (Москва, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар и Нижний Новгород) компания запустила продажи восстановленных устройств, подготовленных специалистами М.Мастер или принятых через программы трейд-ин.

сервис
ремонт
гарантия
обслуживание
смартфон
бытовая техника
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    сервис
    ремонт
    гарантия
    обслуживание
    смартфон
    бытовая техника
    посты по тегу
    #

    🏤 Мегановости 🗞 👉📰

    1️⃣ Ozon $OZON , Wildberries и "Яндекс Маркет" — сервис Яндекса $YDEX — начали принимать оплату цифровыми рублями в приложениях на Android.
    С 1 сентября граждане открывают цифровые кошельки через 12 банков, переводы идут без комиссии при лимите 300 000 ₽ в месяц.

    Подключение крупнейших маркетплейсов ускоряет практическое распространение цифрового рубля раньше готовности инфраструктуры для бизнеса.

    🏤 Мегановости 🗞 👉📰
    0

    комментариев

    ЗооОптТорг.РФ: выручка +38%, валовая прибыль +59,6%. Что стоит за ростом?

    Подводим итоги первого полугодия 2026 года. Компания продолжила расти, расширять географию присутствия и развивать собственную логистическую инфраструктуру.

    Ключевые финансовые результаты (1-е полугодие 2026 г. к 1-му полугодию 2025 г.):
    выручка достигла 10,7 млрд рублей, увеличившись на 38%;валовая прибыль выросла на 59,6%, до 4,3 млрд рублей;валовая рентабельность составила около 40,2%;чистая прибыль увеличилась на 24,7%, до 331,5 млн рублей.

    Операционные результаты (2-й квартал 2026 г. к 2-му кварталу 2025 г.)
    Во втором квартале количество постоянных клиентов выросло на 43,4%.
    Средний чек увеличился:
    — в розничном канале – на 18,9%;
    — в электронной коммерции – на 9,8%.
    Численность команды ЗооОптТорг.РФ достигла 1 923 человек против 1 500 сотрудников годом ранее.

    Развитие сети и логистики
    В первом полугодии компания открыла четыре магазина-склада — в Иванове, Туле, Барнауле и Томске — и два розничных магазина в Казани и Санкт-Петербурге.
    Общая площадь магазинов сети увеличилась на 1 769 кв. м.
    Формат магазина-склада объединяет торговую точку и центр комплектации интернет-заказов. Это позволяет развивать присутствие в регионах и укреплять логистическую инфраструктуру для электронной коммерции и работы с маркетплейсами.
    В Екатеринбурге также начал работу распределительный центр площадью 1 500 кв. м. Он отвечает за пополнение магазинов-складов на Урале и в Сибири, работу с B2B-партнёрами и обработку интернет-заказов.

    Динамика Jarvi (2-й квартал 2026 г. к 2-му кварталу 2025 г.)
    Во втором квартале объём реализации продукции Jarvi в натуральном выражении вырос на 48,6%, а количество постоянных клиентов – на 40,1%.
    Средний чек бренда увеличился на 11,8% в рознице и на 23,3% в электронной коммерции. За квартал в Санкт-Петербурге и Ленинградской области установили 20 вендинговых автоматов с продукцией Jarvi.
    Первое полугодие стало для ЗооОптТорг.РФ периодом роста финансовых показателей, клиентской базы и инфраструктуры. Продолжаем развивать омниканальную модель, расширять региональное присутствие и усиливать собственную логистику.

    Наш IR-канал в MAX: https://max.ru/id5260461933_biz

    ЗооОптТорг.РФ: выручка +38%, валовая прибыль +59,6%. Что стоит за ростом?
    0

    комментариев

    🪙 Про ВДО. Ещё раз.

    В частности и про вчерашнюю ситуацию с МГКЛ.
    Компания дала свои комментарии.
    Понятна их позиция. Часть сделок проводилась для расширения сети ломбардов. Да и по тому как они расчитывали гудвил тоже есть пояснение. Поэтому кажется, что паниковать рано.

    А теперь о другом.
    Могут ли компании использовать какие-то мутные схемы?
    Конечно. На российским рынке (и не только) это происходит постоянно.
    А аудиторы могут посмотреть на "творческие" отчеты сквозь пальцы?
    Конечно да. Вопрос в том, кто будет нести ответственность за эти ошибки.

    Недавно читал статью про Полюс, там вообще на благотворительность якобы ушли миллиарды рублей.
    Хотя возможно они ушли куда надо было уйти...
    А дивиденды? Потом, после 2030 года как нибудь. И при этом никаких санкций, выяснений, разбирательств.
    Можно ещё вспомнить Евротранс и Оил Ресурс. Там тоже свои проблемы, хотя до поры до времени все было хорошо. Бананы и сосиски продавали и купоны с дивидендами платили.

    В общем к выбору компаний в свой портфель нужно подходить ответственно. Отчеты нужно изучать, или хотя бы читать мнение разных людей и уже принимать решение, помня о рисках.
    Если эмитент предлагает 30 % доходности, а ОФЗ - 15 %, то надо понимать откуда берутся эти лишние проценты.
    Вы берете на себя повышенный риск. Об этом говорит и кредитных рейтинг и уровень долга и т.д.

    Покупать, продавать, держать ?
    Каждый решает сам.
    Облигации МГКЛ я продолжаю держать, так как считаю что запас прочности есть. Об этом я так же писал ранее.
    Но все это на свой страх и риск.

    Если у вас портфель на 50-100 % состоит из ВДО, то вам в будущем может быть больно. Возможно стоит уменьшить долю, или увеличить число бумаг.
    Да, опять диверсификация.
    Хотя есть те, кто годами может так зарабатывать на ВДО и умудряется обходить дефолты стороной. Но это скорее исключение, чем правило.
    Решение всегда за вами.

    0

    комментариев

    Как развивать новый ассортимент, не наращивая складскую площадь?

    В начале лета мы запустили транзитные поставки для B2B-клиентов, с тех пор формат обрастает новыми партнерами и категориями.

    ▫️ Новые поставщики: заключили контракты с одними из лидеров по производству стройматериалов — «Волма» и «Ондулин».
    ▫️ Новые категории: теперь через транзит доступны гипсокартон, пазогребневые плиты и материалы для скатной кровли.
    ▫️ Расширили предложение в уже работающих категориях: сухие смеси, бетонные и газосиликатные блоки, керамзит, пенопласт.

    ℹ️ Напомним суть транзитной модели поставок: товар едет напрямую от производителя к клиенту, минуя наши склады. Это позволяет расширять ассортимент без дополнительных логистических издержек и капитальных затрат на инфраструктуру, а также вводить новые категории крупногабаритных товаров.

    Подробнее об этом читайте на retail.ru, а еще больше информации о бизнесе ВИ.ру — в наших следующих постах. Подписывайтесь 🔔

    #быстреерынка #Ви2В #всепроВИ

    Как развивать новый ассортимент, не наращивая складскую площадь?
    0

    комментариев