Бриллианты перестали быть лучшими друзьями девушек
Индекс International Diamond Exchange за одиннадцать месяцев текущего года снизился на 12,3% до 96,3 пунктов, индекс бриллиантового набора Московской биржи – на 16,7% до 675,54 долларов. Они оба показывают одну и ту же картину: на глобальном рынке природных алмазов усиливаются холода.
Причины обвала цен на драгоценные камни лежат на поверхности. Прежде всего, следует обратить внимание на ослабление спроса на бриллианты в США, Европейском Союзе и Китае, вызвавшее по цепочке уменьшение их экспорта из Индии, которая в свою очередь значительно сократила закупки алмазов.
Свою лепту внесли санкции Европейского Союза против поставок алмазов из России, приведшее к росту издержек участников мирового рынка из-за необходимости возить драгоценные камни в Бельгию на сертификацию. На данном фоне природные алмазы стали проигрывать синтетическим по стоимости, предложение же последних явно стало подрастать.
В результате ключевые компании на глобальном рынке столкнулись с серьезными трудностями. De Beers на днях объявила о снижении ею цен на алмазы на 10-15% (третий раз в 2024 году) и выхода у нее явно не было - в январе-сентябре нынешнего года ее добыча уменьшилась на 21% до 18,9 млн карат.
Нельзя исключать, что аналогичным образом поступит и «Алроса»: в складывающихся обстоятельствах ей возможно придется опускать и добычу, и цены (недаром в сентябре Индия в 25 раз по сравнению с аналогичным месяцем 2023 года сократила ввоз алмазов из России, составивший мизерные 37 тыс. карат или 1,5 млн долларов). Поэтому перспективы ее доходов по итогам 2024 года выглядят пессимистичными.
В ближайшие недели может быть оживление на мировом рынке по случаю Рождества и Нового года, однако оно вряд ли оно изменит существующее положение дел: пока спрос на ювелирные украшения с бриллиантами не активизируется, цены на алмазы будут находиться на минимальных уровнях.
Взгляд на компанию целиком: как устроен и куда движется бизнес ВИ.ру
Для всех, кто хочет понимать наш бизнес глубже, чем на уровне новостных заголовков, мы выпустили большой отчет по итогам 2025 года 📚
🔎 В отчете мы подробно раскрыли, на чем строится бизнес, корпоративное управление, акционерная стоимость и инвестиционная привлекательность.
Если коротко: ВИ.ру — зрелая устойчивая компания с сильной экономикой на уровне каждого продукта, стабильным денежным потоком и низкой долговой нагрузкой. А инвестиции в ВИ.ру — это еще и возможность выиграть от ожидаемого ускорения роста рынка строительства и инвестиций.
Мы интегрируем принципы устойчивого развития в свою бизнес-модель: создаем качественные продукты и сервисы, бережно расходуем ресурсы и выстраиваем прозрачные отношения с партнерами, клиентами, сотрудниками и инвесторами.
📌 Больше подробностей смотрите в годовом отчете.
Посмотрели? Как вам содержание? Оценили визуал? Ставьте реакции и делитесь мнением в комментариях!
И не забудьте подписаться на наш аккаунт, чтобы знать о компании все.
#VSEH #быстреерынка #аналитика #всепроВИ

Видеотерминал IVA Largo 4.4.1: больше возможностей для управления видеосвязью и контентом
Представляем новый релиз видеотерминала IVA Largo. Обновление расширяет возможности работы с мультимедиа, повышает удобство управления и усиливает контроль над системой.
Что нового:
· оптимизировали производительность видеотерминала в зависимости от требований конкретной инфраструктуры;
· расширили возможности трансляции дополнительного контента;
· повысили уровень контроля доступа к критически важным параметрам устройства.
Подробнее – в карточках. Об остальных изменениях читайте на нашем сайте: https://iva.ru/ru/news/videoterminal-iva-largo-4.4.1-bolshe-vozmozhnostej-dlya-upravleniya-videosvyazyu-i-kontentom/
$IVAT

«Будущее страхования к 2035 году»: ключевые тренды, трансформация рынка и стратегические выводы
Консалтинговая компания Deloitte выпустила обзор The Future of Insurance 2035, в котором оценивает, как изменится глобальная страховая отрасль под воздействием технологических, демографических, экономических и климатических факторов. Авторы рассматривают не только рост рынка, но и фундаментальную трансформацию самой роли страхования — от механизма компенсации убытков к системе предотвращения рисков, поддержки здоровья, финансовой устойчивости и персонализированного сопровождения клиента.
Главный тезис исследования - к 2035 году страхование перестанет быть «отдельным продуктом» и превратится в встроенный цифровой сервис, сопровождающий человека и бизнес на постоянной основе. Страховые компании будут конкурировать не столько ценой полиса, сколько качеством данных, скоростью аналитики, экосистемой партнёров и способностью предотвращать риски до наступления страхового случая. Отрасль входит в период не эволюционных, а структурных изменений. Побеждать будут компании, которые: заранее адаптируют бизнес-модели, встроят AI в основу операций, перейдут к персонализированным сервисам, создадут экосистемы вокруг клиента, научатся работать с непрерывными потоками данных.
По прогнозу Deloitte, мировой объём страховых премий вырастет примерно на 150% в период 2024–2035 гг. Рынок life & health (L&H) достигнет около 4,8 трлн долларов, а рынок property & casualty (P&C) почти удвоится к 2040 году. Основные драйверы роста: рост спроса на защиту и медицинское страхование, увеличение среднего класса в развивающихся странах, рост климатических и киберрисков, расширение цифровых каналов, AI и автоматизация.
Ключевые мегатренды, меняющие страхование:
1-й. Старение населения. К 2030 году каждый шестой житель планеты будет старше 60 лет. Это означает: рост хронических заболеваний, повышение нагрузки на системы здравоохранения, рост спроса на долгосрочное медицинское страхование, увеличение потребности в пенсионных продуктах и страховании жизни. Пример продуктов: страховщики будут интегрировать мониторинг здоровья, wearables, preventive-care сервисы, телемедицину. Таким образом страховка становится не «выплатой после болезни», а инструментом управления здоровьем.
2-й. Рост protection gap: во многих странах огромная часть населения остаётся недостаточно защищённой: нет медицинского покрытия, отсутствуют пенсионные накопления, не застраховано имущество. Особенно актуально это для Азии, Латинской Америки и Африки. Пример продуктов: страхование через мобильного оператора, микрополисы для фермеров, parametric insurance для погодных рисков.
3-й. Изменение образа жизни. Молодые поколения позже покупают жильё, реже владеют автомобилями, чаще используют подписки и shared economy, предпочитают гибкие продукты. Традиционные страховые продукты перестают работать. Рынок переходит к usage-based insurance, подписочным моделям, краткосрочным полисам, персонализированным тарифам. Пример продуктов: вместо годового автострахования поминутное, страхование поездки, страхование каршеринга.
