Поиск

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции

Статья посвящается Дню сбора урожая в Грузии — Ртвели (отмечается в сентябре). Страна может гордиться не только традициями земледелия, но и тем, что входит в число лидеров по финтеху. Пожелаем ей больше плодов на всех почвах.

#Грузия #финтех #инвестиции #капитал


За короткое время Грузия прошла путь от потребителя технологий к их создателю. Самый заметный пример — Банк Грузии, тикер (BGEO на Лондонской бирже). Банк сумел выстроить полноценную цифровую платформу: все ключевые продукты доступны онлайн, платежи и эквайринг работают как источник данных для анализа, а вокруг сформирована экосистема сервисов для клиентов и бизнеса. В статье мы рассмотрим, какие условия помогли Грузии запустить рост финтеха, и как Банк Грузии стал одной из самых быстрорастущих банковских историй на Лондонской бирже.


Значение для страны и инвесторов


Грузия долгое время воспринималась как страна с ограниченными внутренними ресурсами, где экономика держалась на туризме и денежных переводах. Но за последнее десятилетие ситуация изменилась: появилась новая компетенция — создание собственных финтех‑решений. Это стало драйвером роста и дало возможность выходить за пределы страны. В 2025 году Банк Грузии официально был переименован в Lion Finance Group, подчеркнув амбиции и мультигеографический фокус. Сегодня капитализация группы на Лондонской бирже составляет порядка £3,1 млрд, что делает её одним из заметных игроков FTSE 250. За последние пять лет этот показатель вырос более чем в 2 раза: в 2020 году капитализация была на уровне около £1,4–1,5 млрд, а к 2025 году банк уверенно вошёл в «средний вес» европейских публичных финансовых структур.

Сделка по покупке армянского Ameriabank закрепила результат и превратила Банк Грузии в регионального игрока. По совокупности показателей — прибыльность, рентабельность капитала, темпы цифрового роста и международная экспансия — банк доказал свою конкурентоспособность не только на локальном, но и на международном уровне.

За последние пять лет акции BGEO показали впечатляющий рост, став одними из наиболее динамичных в банковском секторе Лондона. Прибыльность и рост капитализации позволяют сравнивать Грузинский Банк с ведущими игроками Восточной Европы: польскими PKO Bank Polski (капитализация около $24,6 млрд) и mBank, венгерским OTP Bank (около $22,8 млрд).

Несмотря на меньший масштаб по сравнению с этими гигантами, грузинский банк демонстрирует сопоставимую динамику рентабельности капитала и входит в число лидеров региона по уровню цифровизации. В 2024 году журнал Global Finance признал Bank of Georgia World’s Best Digital Bank, а также наградил его титулами Best Consumer Digital Bank globally и в категории Центральной и Восточной Европы (CEE).

По внедрению онлайн‑сервисов и доле клиентов в цифровых каналах Банк Грузии занимает одно из первых мест среди банков Восточной Европы, опережая многих конкурентов. Это подтверждает, что Банк Грузии способен конкурировать за внимание глобальных инвесторов на равных с гораздо более крупными структурами.


Факторы роста капитализации банка и его доли на рынке: цифровизация, человеческий капитал и эффективная судебная система


Дорога к успеху для Банка Грузии не была легкой. В основе роста находится гармоничное сочетание условий: поддержка со стороны государства, наличие человеческого капитала и готовность законодательной и судебной систем защищать интересы международного капитала. Указанные элементы сформировали фундамент, на котором грузинский банк смог выстроить устойчивую модель развития.

Так, Нацбанк Грузии внедрил реформы, упростившие доступ финтех‑компаний к платёжным рельсам, а парламент принял законы о защите прав инвесторов и прозрачности. Судебная практика по коммерческим спорам показала готовность реально защищать интересы иностранных акционеров. Одновременно университеты и корпоративные академии готовили специалистов для цифрового сектора.

Всё это создало уникальную комбинацию условий, где технологии получили пространство для быстрого роста. По данным Всемирного банка (отчёт Doing Business 2020), Грузия вошла в число стран Восточной Европы с самым высоким прогрессом по индикатору «Защита прав миноритарных инвесторов». IFC в обзорах 2022–2023 годов подчёркивал, что реформа платёжной инфраструктуры и развитие цифровых сервисов в банковской системе Грузии создают модель для региона. ЕБРР в ежегодном Transition Report также отмечал положительный эффект реформ в финансовом секторе, включая запуск проектов по цифровизации и поддержку финтех‑стартапов.

Включение Грузии в топ рейтинги по открытости бизнеса и цифровизации показывают: успех Банка Грузии не случайность, а результат системной работы государства и бизнеса. Национальный банк выстроил современную инфраструктуру: ускоренные платежи, элементы open banking и прозрачные правила игры для финтеха. Небольшой, но концентрированный рынок позволил банкам масштабировать инвестиции в технологии и быстро видеть эффект.

Вокруг банков сформировалось активное сообщество специалистов: разработчиков, аналитиков и продакт‑менеджеров. Они внедряют практики цифровизации и делают продукты быстрее и удобнее. Следует отметить, что Лондонский листинг заставил банк соблюдать строгие стандарты, что укрепило доверие инвесторов и снизило дисконт за «страновой риск».

Все эти факторы не остались в теории: они напрямую повлияли на экономику, бизнес и клиентов. Их результаты видны в росте безналичных расчётов, в расширении возможностей для малого и среднего бизнеса и в улучшении качества жизни обычных клиентов.

Что может быть полезно российскому инвестору из опыта Банка Грузии

История Банка Грузии интересна не только для региона, но и для российского инвестора, особенно в нынешних условиях. Опыт Грузии показывает, что даже небольшая экономика способна вырастить банк международного уровня, если совпали несколько факторов: продуманная регуляторная политика, открытость для капитала и ставка на технологии.

Для инвестора это хороший пример того, как сочетание прозрачных правил игры и цифрового фокуса создаёт доверие к банковской системе. Когда транзакции становятся быстрыми и дешёвыми, а защита миноритариев закреплена в законе и подтверждается судебной практикой, рынок получает приток внешних средств. Это не теория — именно так удалось сформировать среду, в которой Bank of Georgia за несколько лет превратился в Lion Finance и вышел на Лондонскую биржу.

Важный урок и в том, что ставка на финтех даёт ощутимый экономический эффект. Использование транзакционных данных для кредитования МСБ и развитие экосистемы цифровых сервисов сделали банк более устойчивым и рентабельным, чем многие более крупные конкуренты в Восточной Европе. Для российского инвестора это сигнал: рост возможен не только за счёт масштаба, но и за счёт скорости внедрения технологий и качества управления.

И, наконец, публичность. Лондонский листинг дисциплинирует менеджмент и задаёт планку прозрачности, которая важна для глобальных инвесторов. Для россиян это напоминание: наличие международного листинга и признание в таких рейтингах, как Global Finance, — это не только про имидж, но и про реальную защиту вложений.


В целом, грузинский кейс — это не просто «история успеха маленькой страны», а показатель того, что грамотное сочетание реформ и технологий способно привлечь внимание капитала даже в условиях жёсткой конкуренции.

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции

Успешный стартап, способный принести иксы? Разбор эмитента

Большинство инвесторов заходит в компанию тогда, когда она уже на пике. Неделю назад акции стоили 32,5Р, сегодня уже открылись выше 37Р. А как Вам известно таргеты растут по мере роста акций.

Если хотите успеть раньше, ищите Цифровые привычки — одного из лидеров российского финтеха $DGTL

Группа сформирована на базе трёх российских лицензированных ИТ-компаний: «Цифровые привычки», «Финейтив» и «Платформа КИН» (КИНН).

Они делают IT-решения для Сбера, ВТБ, Альфы, VK и других крупных игроков.

Итоги за 1 полугодие 2025 года:

• Контракты: 7,7 млрд ₽ (+82% г/г)
• Выручка: 710 млн ₽ (+86% г/г)
• Рентабельность по EBITDA: 41,5%
• Чистая прибыль: 233 млн ₽ (+530% г/г)

Прогноз аналитиков по стоимости акций ~48Р.

Сейчас компания в фазе активного роста, и аналитика указывает на сильный потенциал.

📍 Точки роста и промежуточные достижения:

Выход на внебиржевые торги. С 4 августа 2025 года обыкновенные акции АО «Цифровые привычки» под тикером $DGTL допущены к обращению на внебиржевой секции Московской биржи.

Ожидание роста чистой прибыли. По итогам 2025 года ожидается рост чистой прибыли не ниже 40%.

Масштабирование технологических решений. Дальнейший фокус — масштабирование технологических решений и реализация M&A-стратегии, которые позволят существенно укрепить позиции компании перед IPO.

Экспансия на новые рынки. Планируется экспансия на новые рынки стран СНГ и мира, в частности, стоит цель охватить не менее трети стран постсоветского пространства хотя бы одним продуктом группы к 2027 году.

Все планы по бизнесу публикуются в БАЗАР там же все подробные разборы о перспективах и целях.

Что по итогу: Компания демонстрирует высокие темпы роста при консервативной долговой политике. Её бизнес-план основан на уже заключённых контрактах, которые прогнозируемо обеспечат трёхкратное увеличение выручки в трёхлетний период с перспективой дополнительного роста за счёт новых тендеров.

В связи с агрессивной стратегией развития, программа дивидендов не планируется до 2028 года, а все генерируемые денежные потоки реинвестируются в бизнес.

При успешной реализации планов, потенциал роста капитализации компании оценивается как многократный в пятилетнем горизонте. С интересом продолжу следить за реализацией намеченных планов.

Наш телеграм канал

✅️ Более подробно пишу про эти и другие компании на своей странице, так что подписывайтесь. Будем проходить этот путь вместе.

#акции #обзор #аналитика #инвестор #инвестиции #трейдинг #фондовый_рынок #отчет #новичкам

'Не является инвестиционной рекомендацией

Успешный стартап, способный принести иксы? Разбор эмитента

Росинтер - уникальный кейс на долговом рынке

Продолжаем с вами активно знакомиться с компаниями, представленными на долговом рынке своими облигациями. Спорю вы не знали, что Росинтер - единственная российская компания в сфере общественного питания, чьи акции торгуются на фондовой бирже и один из крупнейших ресторанных холдингов страны? Давайте восполним эти пробелы и разберем их новый облигационный выпуск.

🍽 Итак, ПАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» - одна из первых ресторанных компаний России. Работает уже более 30 лет и имеет 180 ресторанов, охватывающих 30 городов в России и СНГ. Вы наверняка слышали о ресторанах холдинга: « iL Патио», «Планета Суши» и ресторанах на ж/д вокзалах и аэропортах. Также компания развивает бренд «Вкусно - и точка» по франчайзинговой лицензии на транспортных узлах.

Оборот рынка общественного питания составил в 2024 году 3,4 трлн рублей, и продолжает расти. Росинтер занимал на конец 2024 года долю в 0,14% от общего количества ресторанов в стране. Диверсификация бизнеса и широкая географическая экспансия позволяет наращивать долю и финансовые показатели.

📊 Так, за период с 2020 по 2024 года выручка холдинга выросла более чем в два раза до 7,8 млрд рублей. За 2024 год выручка выросла на 8,4%, EBITDA увеличилась на 2,7%, а чистая прибыль вообще показала рост в 267%. При этом Росинтер заботится о расходной части, сумев удержать их уровне 2023 года.

В мае этого года АКРА присвоило Росинтеру кредитный рейтинг на уровне «ВВ+» прогноз «Стабильный». Такой рейтинг учитывает долговую нагрузку на 2025 год в 3,1x по NetDebt/EBITDA и прогнозы по ее снижению к 2029 году до 0,8x. Давайте теперь перейдем к новому выпуску облигаций.


💡 29 августа стартует сбор заявок на биржевые облигации, объемом 500 млн рублей, сроком обращения в 3 года, ежеквартальным купоном в 25,5% годовых и эффективной доходностью (YTM) в 28,04% Инвесторам также стоит учитывать put-оферту через 1,5 года. Организатор Финам, уже открыл прием заявок, участие через других брокеров вероятно будет чуть позднее.

Росинтер представляет собой уникальный кейс, соединяющий развивающуюся отрасль и высокую доходность по облигациям, даже учитывая put-оферту через 1,5 года. Буду внимательно следить за размещением.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Росинтер - уникальный кейс на долговом рынке

Продолжаем серию постов по итогам 1П 2025

Менеджмент Компании обсудил с Максимом Кондратьевым, старшим аналитиком по рынку ТМТ/Интернет SBER CIB, текущее состояние бизнеса и стратегические инициативы, а также ответил на ключевые вопросы инвестиционного сообщества.
С записью интервью можно ознакомиться по ссылке: https://sbercib.ru/publication/delimobil-pokazateli-strategiya-i-plani-kompanii

Кратко суммируем основные тезисы о бизнесе Делимобиля на текущий момент и на среднесрочном горизонте:

Текущее состояние бизнеса – Делимобиль продолжает развиваться в ключевом направлении бизнеса – каршеринге. При этом неблагоприятные погодные условия, сбои геолокации и осторожный рост автопарка заметно давили на финансовые показатели первого полугодия.
1. завершили строительство инфраструктуры – СТО и распределительный центр, это привело к росту операционных затрат; текущие мощности выстроены на 2-3 года вперед (планировали завершить цикл инвестиций за несколько лет, но сделали за полтора года), будет позволять обслуживать более 50 тыс. машин
2. часть кредитного портфеля с плавающей ставкой выросла из-за роста ключевой ставки.

Планы до конца 2025 года – Достижение показателя EBITDA 7-8 млрд руб. и ЧД/EBITDA около 4x за счет:
1. сезонального увеличения частоты использования сервиса
2. работы с ценообразованием в рамках максимизации прибыльности на уровни каждой машины
3. концентрации на оптимизации расходов на фоне завершения инвестиций в инфраструктуру в 1П 2025 года

Менеджмент работает над повышением эффективности функционирования операций (индивидуальное ценообразование и поддержание баланса спроса и предложения с фокусом на максимизации рентабельности на уровне каждой машины), а также инфраструктуры (увеличение эффективности цепочки поставок и процесса обслуживания машин на СТО и в городе).

Обновляем парк без нагрузки на баланс за счет партнеров + развиваем различные форматы продажи авто (4-5 тыс. машин будет продано по итогам 2025 года), а также дополнительной монетизации парка. Это позволяет покрыть потребности в обслуживании долговых обязательств.

Планы на 2026+ гг. – Рынок каршеринга далек от насыщения как его лидер Делимобиль будет активно расти при благоприятных внешних условиях.
Сохраняются ключевые стратегические инициативы в рамках эффективного роста бизнеса:
1. Рост проникновения и региональная экспансия (выход во все 36 городов с населением более 500 тыс. человек)
2. Развитие сервисов и направлений бизнеса
3. Рост эффективности

Компания комфортно чувствует себя с точки зрения погашения обязательств – лизинговые обязательства будут погашаться по мере наступления срока погашения. Компания будет ориентироваться на рыночные условия в будущих периодах при принятии решения о способе рефинансирования. Более того, ориентируясь на прогнозы ЦБ РФ мы видим снижение ключевой ставки, что приведет к снижению обязательств как по лизингу, так и по облигациям с переменной ставкой.

В ближайший месяц представители Компании будут участвовать в ряде интервью, где продолжат обсуждение развития бизнеса Делимобиль, с записью вебкастов и материалами можно будет ознакомиться на нашем сайте для инвесторов.

#Делимобиль

Продолжаем серию постов по итогам 1П 2025

Как обычный ломбард стал феноменом финансового успеха МГКЛ ⁉️

💭 Разберём, как традиционная модель превратилась в успешный финансовый конгломерат...



💰 Финансовая часть / ✔️ Операционная часть

📊 МГКЛ за первые семь месяцев 2025 года увеличил доходы в 3,4 раза, достигнув отметки в 11,9 миллиарда рублей, превысив показатель общей выручки за весь предыдущий год примерно на одну треть.

👥 Количество розничных покупателей увеличилось до 129,3 тысяч человек, продемонстрировав прирост на 13% относительно аналогичных показателей 2024 года. Общая сумма портфеля залога и предметов вторичного обращения возросла на 37%, достигнув уровня 1,67 миллиардов рублей. Доля товаров, находящихся на хранении свыше 90 дней, сохранилась неизменной и составляет около 14%.

💪 Такой успех обусловлен усилением позиций онлайн-продаж, расширением сети офлайн-магазинов, увеличением числа клиентов в сегменте залогового кредитования и успешным завершением сделки слияния и поглощения (M&A). Значительный вклад внесла также оптовые продажи драгметаллов.



✅ Развитие

😎 Компания в 2024 году завершила покупку 26 новых торговых точек, включая ломбарды и комиссионные магазины, расположенные в Москве и Подмосковье. Это позволило увеличить количество филиалов на 24%, доведя общее число до 135 отделений. Компания видит потенциал дальнейшего расширения, рассматривая возможность открытия около 250 дополнительных объектов и изучая перспективы заключения новых сделок по слиянию и поглощению (M&A).

👔 Кроме того, было получено кредитное рейтинговое подтверждение ruBB с устойчивым прогнозом от агентства Эксперт РА. Рейтинг основан на позитивных тенденциях роста кредитного портфеля и планах по дальнейшему развитию путем приобретения активов конкурентов. Высокий уровень информационной открытости объясняется строгими стандартами отчетности для компаний публичного рынка и проведенным ранее первичным размещением акций (IPO).

🛜 Особое внимание уделено направлению повторного сбыта («ресейлу»). Для укрепления позиции на данном рынке группа приступила к разработке специализированной онлайн-платформы «Ресейл Маркет». Параллельно началась активная региональная экспансия розничных сетей «Ресейл Маркет», а также расширение деятельности на крупных отечественных платформах объявлений и маркетплейсах.

👨‍💼 Генеральный директор Алексей Лазутин подчеркнул успешность принятой стратегии развития, позволившей достичь таких высоких результатов. Компания продолжает совершенствовать внутренние процессы, используя преимущества взаимодействия между ломбардным направлением и рынком вторичных продаж.



📌 Итог

🔥 Высокие темпы роста и диверсификация направлений деятельности позволяют рассчитывать на сохранение положительной динамики в будущем. Увеличение активности в онлайн-пространстве, развитие бренда «Ресейл Маркет» и агрессивная стратегия региональной экспансии создают дополнительные стимулы для устойчивого роста. Вместе с ростом выручки и прибылей наблюдается эффективное управление активами и капиталом, что положительно сказывается на устойчивости бизнеса.

🎯 ИнвестВзгляд: До цели, поставленной 05.06.2025, осталось совсем немного — держим дальше.

📊 Фундаментальный анализ: ✅ Покупать - высокие показатели в финансовой части, эффективная стратегия развития, активное проникновение в регионы и цифровизация обеспечивают долгосрочный рост.

💣 Риски: ☀️ Низкие - единственный риск естественный — зависимость от конъюнктуры рынка драгоценных металлов.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Сочетание современных технологий, стратегического расширения и грамотного управления привело к значительному улучшению финансовых показателей и сделало компанию лидером российского рынка ресейла. Очевидно, что МГКЛ идет в ногу со временем — и это приносит результаты.



👌 Не игнорируйте возможность поставить лайк!



$MGKL
#MGKL #МГКЛ #Бизнес #Инвестиции #Развитие #Ломбард #Ресейл #Маркетплейс #Стратегия #Финансы

Как обычный ломбард стал феноменом финансового успеха МГКЛ ⁉️

Sk Capital инвестировала 5 млрд рублей в ГК Softline. Что меняется для компании и для инвесторов?

Sk Capital (совместное предприятие ВЭБ.РФ (50%) и Фонда «Сколково» (50%) инвестировала 5 млрд рублей в ГК Softline, приобретя более 10% её акций и став крупнейшим миноритарным акционером. Основные детали:

Структура сделки и условия
1. Доля владения: Sk Capital приобрела >10% обыкновенных акций Softline через внебиржевую сделку с квазиказначейскими акциями ООО «Инвестпроекты».
2. Ограничение на продажу: Sk Capital не может продавать акции в течение 2 лет после сделки. После этого дневной объем продаж ограничен ≤10% от дневного объема торгов на Московской бирже для стабилизации цены.
3. Финансовый эффект: Инвестиции снизят чистый долг Softline за счет средств от продажи казначейских акций. Ранее компания отменила дивиденды на 1 млрд рублей для оптимизации ликвидности.

Стратегические цели
— Консолидация рынка: Средства ускорят рост Softline через органическое расширение и M&A (стратегия «Покупай и строй»). С 2022 года Softline завершила 16+ сделок, включая IT-компании резидентов «Сколково» и производителя лазеров VPG LaserONE.
— Технологический суверенитет: Соответствует стратегии ВЭБ.РФ до 2030 г. по усилению технологического лидерства России. Ключевые направления: лазерные технологии, цифровизация промышленности и экспорт решений в «дружественные страны».
— План по EBITDA: Softline планирует достичь EBITDA в 9–10,5 млрд рублей к 2025 году, а инвестиции помогут масштабировать операции.

Реакция рынка и значимость
— Рост акций: После анонса акции Softline выросли >12%, что отражает доверие инвесторов.
— Масштаб сделки: Инвестиция составила ~30% от общего объема венчурных сделок России в 2024 г. ($177 млн / 16,4 млрд руб.).

Широкие последствия
— Подтверждение значимости: Участие Sk Capital подчеркивает роль Softline как «системообразующего игрока» на российском IT-рынке.
— Глобальная экспансия: Softline сфокусируется на выходе на рынки дружественных стран, используя консолидированный опыт.

*Превращение Softline в инвестиционно-технологический холдинг соответствует видению Sk Capital, укрепляя технологический суверенитет России и обеспечивая устойчивый рост.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

МГКЛ. Какой секрет успеха кроется за стремительным развитием ⁉️

💭 Рассмотрим ключевые элементы бизнес-модели, позволившие компании достичь миллиардных оборотов...



💰 Финансовая часть (за 2024 год)

📊 Консолидированная выручка выросла почти в четыре раза, достигнув отметки в 8,7 миллиарда рублей. Такой успех обусловлен усилением позиций онлайн-продаж, расширением сети офлайн-магазинов, увеличением числа клиентов в сегменте залогового кредитования и успешным завершением сделки слияния и поглощения (M&A). Значительный вклад внесла также оптовые продажи драгметаллов.

🤔 Показатель прибыли до налогообложения, процентов и амортизации (EBITDA) повысился на 50%, составив 1,18 миллиарда рублей. Однако доля дохода от ломбардного бизнеса теперь составляет меньше половины общей суммы EBITDA.

💪 Также отмечено увеличение чистой прибыли на аналогичную величину — 50%, до уровня 393 миллиона рублей благодаря повышению операционного результата направления повторной реализации товаров.



✔️ Операционная часть (1 п 2025)

💪 Основные достижения включают трехкратное увеличение выручки, достигшей уровня около 10 миллиардов рублей, рост числа розничных клиентов на 6%, составившее 103,6 тысячи человек, и значительный прирост общего объема залоговых займов и товаров в ресейле на 57%. Кроме того, компания продемонстрировала повышение эффективности управления активами, снизив долю товаров, хранимых более 90 дней, с 20% до 14%. Генеральный директор Алексей Лазутин подчеркнул успешность принятой стратегии развития, позволившей достичь таких высоких результатов всего за полгода, превысивших общий доход предыдущего года. Компания продолжает совершенствовать внутренние процессы, используя преимущества взаимодействия между ломбардным направлением и рынком вторичных продаж.



✅ Развитие

😎 Компания в 2024 году завершила покупку 26 новых торговых точек, включая ломбарды и комиссионные магазины, расположенные в Москве и Подмосковье. Это позволило увеличить количество филиалов на 24%, доведя общее число до 135 отделений. Компания видит потенциал дальнейшего расширения, рассматривая возможность открытия около 250 дополнительных объектов и изучая перспективы заключения новых сделок по слиянию и поглощению (M&A).

👔 Кроме того, было получено кредитное рейтинговое подтверждение ruBB с устойчивым прогнозом от агентства Эксперт РА. Рейтинг основан на позитивных тенденциях роста кредитного портфеля и планах по дальнейшему развитию путем приобретения активов конкурентов. Высокий уровень информационной открытости объясняется строгими стандартами отчетности для компаний публичного рынка и проведенным ранее первичным размещением акций (IPO).

🛜 Особое внимание уделено направлению повторного сбыта («ресейлу»). Для укрепления позиции на данном рынке группа приступила к разработке специализированной онлайн-платформы «Ресейл Маркет». Параллельно началась активная региональная экспансия розничных сетей «Ресейл Маркет», а также расширение деятельности на крупных отечественных платформах объявлений и маркетплейсах.



📌 Итог

🔥 Высокие темпы роста и диверсификация направлений деятельности позволяют рассчитывать на сохранение положительной динамики в будущем. Увеличение активности в онлайн-пространстве, развитие бренда «Ресейл Маркет» и агрессивная стратегия региональной экспансии создают дополнительные стимулы для устойчивого роста. Вместе с ростом выручки и прибылей наблюдается эффективное управление активами и капиталом, что положительно сказывается на устойчивости бизнеса.

🎯 ИнвесВзгляд: В совокупности перечисленные факторы формируют благоприятный фон для долгосрочных инвестиций в компанию. Добавляем в портфель.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Секрет успеха МГТКЛ — синергия стратегических решений: комбинация масштабирования, диджитализации и грамотного управления активами создала основу для такого роста.



👇 Поделитесь вашим мнением.



$MGKL
#MGKL #МГКЛ #Бизнес #Инвестиции #Развитие #Ломбард #Ресейл #Маркетплейс #Стратегия #Финансы

МГКЛ. Какой секрет успеха кроется за стремительным развитием ⁉️

Как чувствует себя компания в текущих не простых условиях? MOEX:DELI


Компания "Делимобиль" (ПАО «Каршеринг Руссия», тикер DELI) — крупнейший оператор каршеринга в России, предоставляющий услуги краткосрочной аренды автомобилей через мобильное приложение. Пользователи оплачивают время поездки (минуты, часы или дни), экономя на затратах владения личным авто: ТО, парковке, топливе и страховании. Основан в 2015 году Винченцо Трани.

Ключевые аспекты бизнес-модели:
- Цикл использования авто: Новые машины берутся в финансовый лизинг на 3 года для работы в Москве, затем переводятся в регионы. Через 6 лет продаются на вторичном рынке через собственную платформу "Купимобиль".
- Вертикальная интеграция: Компания управляет 15 сервисными центрами для ремонта, ТО и мойки 85-90% автопарка, что снижает издержки.
- Технологии: Собственное ПО для управления автопарком, скоринга клиентов и динамического ценообразования, обеспечивающее загрузку машин до 90%.

На рынке компания занимает доминирующие позиции в России:
- Лидер по масштабу: Автопарк — 26,9 тыс. авто (Q1 2024), охват — 11 городов (Москва, СПб, Казань, Сочи и др.).
- Доля рынка: 37-40% по количеству поездок в РФ, 44-50% в Москве, опережая "Яндекс.Драйв".

Риски:
- Высокая долговая нагрузка (чистый долг/EBITDA = 5.1x в 2024 г.) из-за лизинговых обязательств.
- Чувствительность к процентным ставкам и конкуренции за тарифы.

Основные рынки
1. Россия (95% выручки):
- Москва — ключевой рынок (48% парка каршеринга РФ), агломерация генерирует основную часть выручки.
- Региональная экспансия: Работа в 11 городах (включая Сочи с апреля 2024), планы выйти еще в 2 города до конца 2025 г..
2. Международное присутствие:
- Услуги под брендом Anytime в Белоруссии, Казахстане и Чехии, но доля в выручке незначительна.

Конкуренты и предпочтения пользователей
Топ-4 игрока (96% рынка поездок):
1. "Делимобиль" (доля ~40%):
- Преимущества: Крупнейший парк, низкие тарифы, географическая доступность, программа лояльности "Деликлуб" для акционеров.
- Пользовательский рейтинг: Выше удовлетворенность из-за шаговой доступности авто и отсутствия платы за парковку.
2. "Яндекс.Драйв" (доля ~39%):
- Силен в Москве и СПб, но парк меньше. Интеграция с экосистемой Яндекса — ключевое преимущество.
3. "Ситидрайв" (Сбер):
- Ситидрайв выигрывает за счёт цены, качества авто и долгосрочных опций, но проигрывает в географии и скорости поддержки.
4. BelkaCar:
- BelkaCar выигрывает за счет нишевой специализации (курорты, премиум), парковочного комфорта и гибких бонусов.

Почему пользователи выбирают "Делимобиль":
- Экономия: Годовые затраты на каршеринг в 3 раза ниже содержания личного авто и на 35% дешевле такси.
- Экология: 65% клиентов отмечают снижение выбросов CO₂ благодаря новым авто (средний возраст 3 года против 15 лет у личных машин).
- Удобство: 59% ценят отсутствие забот о ТО, 50% — бесплатную парковку.

Перспективы и выводы
Рост рынка: Ожидается увеличение рынка каршеринга с 44 млрд руб. (2023) до 234 млрд руб. к 2028 г. (+40% в год) из-за удорожания владения авто и кредитных ставок.

Стратегия "Делимобиля":
- Увеличение автопарка до 30 тыс. авто к 2025 г.
- Выход на рентабельность чистой прибыли >10% и EBITDA ~40%.
- Дивиденды: Политика выплаты 50% чистой прибыли при снижении долга/EBITDA < 3x (первые дивиденды выплачены в 2024 г.).

Итог: Несмотря на риски долговой нагрузки, "Делимобиль" сохраняет лидерство благодаря масштабу, интеграции сервисов и растущему спросу на альтернативу личному автотранспорту. Пользователи ценят экономию и экологичность сервиса, что укрепляет его позиции против конкурентов.

Почему компания выходит на IPO?
1. Профиль компании "Делимобиль"
- Масштаб:
- Автопарк: >24,2 тыс. автомобилей (2024 г.).
- География: 10 городов (Москва, СПб, Казань, Екатеринбург и др.).
- Пользователи: >9 млн зарегистрированных клиентов.
- Технологии: Собственная ИТ-платформа для управления автопарком, мобильное приложение с 9,3 млн скачиваний, система динамического ценообразования.
- Бизнес-модель: Поминутная/посуточная аренда с гибкими тарифами. Самостоятельное обслуживание авто через 9 сервисных центров (600 сотрудников).

2. Причины и предпосылки для IPO
Финансовый рост
- Выручка: Рост с 6,3 млрд руб (2020) до 14,5 млрд руб (9 мес. 2023).
- Прибыльность:
- EBITDA: 4,5 млрд руб за 9 мес. 2023 (+74% г/г), рентабельность по EBITDA — 31%.
- Чистая прибыль: 1,4 млрд руб за 9 мес. 2023 (против убытков в предыдущие годы).

Потребность в финансировании
- Цели привлечения средств:
- Развитие бизнеса (вкл. выход в 3–5 новых городов ежегодно).
- Снижение долговой нагрузки (облигационные займы 2022–2023 гг. на 9,7 млрд руб).
- Расширение автопарка и технологий.

Рыночные условия
- Потенциал рынка:
- Ожидаемый рост рынка каршеринга в России на 40% ежегодно (до 235 млрд руб к 2028 г.).
- Доля каршеринга в транспортных услугах: прогноз роста до 15% (с 3,7% в 2023 г.).
- Конкурентные преимущества:
- Лидерство в РФ (50% рынка Москвы, 40% — по стране).
- Эффективная модель ротации авто: использование машин 3 года в столицах, затем в регионах, продажа после 6 лет.

3. Проведение IPO: параметры и успешность
Детали размещения (февраль 2024 г.)
- Цена акции: 265 руб. (верхняя граница заявленного диапазона).
- Объем привлечения: 4,2 млрд руб (изначально планировалось 3 млрд, размер увеличен из-за ажиотажа).
- Free-float: 9% акций.
- Капитализация: 46,6 млрд руб.

Успешность IPO
- Высокий спрос:
- Участие >45 тыс. розничных инвесторов.
- Распределение спроса: 50% — физлица, 50% — институты.
- Рыночное признание:
- Размещение прошло по верхней границе ценового диапазона.
- Первое IPO 2024 года на Мосбирже и дебют публичного каршеринга в РФ.
- Критика:
- Накопленный убыток (4,2 млрд руб на конец 2023 г.).
- Вопросы к учетной политике амортизации авто.

4. Перспективы после IPO
- Стратегия:
- Экспансия в города с населением >500 тыс. жителей (36 городов РФ).
- Развитие долгосрочной аренды (Anytime.Prime) и новых сервисов.
- Дивиденды: Политика предусматривает выплату 50% чистой прибыли при соотношении "чистый долг/EBITDA < 3".
- Риски:
- Конкуренция с "Яндекс.Драйвом", BelkaCar (96% рынка у топ-4 игроков).
- Зависимость от макроэкономики (доходы населения, стоимость авто).
"Делимобиль" вышла на IPO как лидер растущего рынка, продемонстрировав рентабельность и амбиции к экспансии. Размещение признано успешным благодаря рекордному интересу розничных инвесторов и привлечению 4,2 млрд руб. Ключевые задачи пост-IPO — масштабирование в регионах, снижение долга и монетизация прогнозируемого роста рынка каршеринга на 40% в год. Несмотря на риски (долговая нагрузка, конкуренция), компания укрепила статус "цифрового драйвера" транспортной инфраструктуры России.

Финансовый анализ ПАО «Каршеринг Руссия» (бренд «Делимобиль») за 2024 г.
1. Анализ выручки
Динамика:
- 2024 г.: 27 897 млн руб. (+33.6% vs 2023 г.).
- 2023 г.: 20 880 млн руб.

Выводы:
- Рост драйверов: каршеринг (+7 млрд руб.) и клиентские сборы (+0.9 млрд руб.).
- Спад в доставке (-81 млн руб.) требует анализа конкуренции или изменения спроса.
- Диверсификация: 81% выручки — ядро бизнеса (каршеринг).

2. Анализ расходов
Себестоимость продаж (COS): 20 632 млн руб. (+53.7%).
Коммерческие расходы: 969 млн руб. (+68.2%), в основном реклама (+76.4%).
Управленческие расходы: 2 727 млн руб. (+37.1%), рост зарплат (+54%).
Финансовые расходы: 4 805 млн руб. (+64.7%), драйвер — аренда/кредиты.

Проблемы:
- Опережающий рост COS (+53.7%) vs выручка (+33.6%) → снижение рентабельности.
- Удорожание обслуживания автопарка (ремонт, топливо, амортизация) на фоне инфляции.

3. Формирование чистой прибыли
Выручка (27 897)
- COS (20 632)
= Валовая прибыль (7 265, -2.6%)
- Коммерческие расходы (969)
- Управленческие расходы (2 727)
+ Прочие доходы (626)
- Прочие расходы (200)
+ Финансовые доходы (1 009)
- Финансовые расходы (4 805)
= Прибыль до налогообложения (199, -92.8%)
- Налог на прибыль (191)
= Чистая прибыль (8, -99.6%)

Причины падения прибыли:
1. Рост финансовых расходов: +1.9 млрд руб. (аренда, проценты по долгам).
2. Снижение маржинальности: валовая прибыль упала на 2.6% из-за роста COS.
3. Налоговая нагрузка: 191 млн руб. (96% от прибыли до налогообложения).
4. Прогноз на 2025 г.
Риски:
- Долговая нагрузка: обязательства по аренде + кредиты = 31.4 млрд руб. (94% пассивов).
- Ключевая ставка ЦБ: 21% → рост процентов по плавающим кредитам.
- Изменение налога на прибыль: ставка повышена до 25% (кроме IT-дочки).

Возможности:
- Рост рынка каршеринга: потенциал в регионах (12 городов).
- Новые облигации: размещение на 2 млрд руб. (февраль 2025 г.) для рефинансирования.
- Оптимизация затрат: снижение доли расходов на ремонт и топливо.

Ожидания:
- Умеренный рост выручки (+10-15%) при сохранении доли каршеринга.
- Чистая прибыль: 50-100 млн руб. (при условии реструктуризации долгов).

1. Сильные стороны: Рост выручки от каршеринга (+35.6%), диверсификация доходов.
2. Слабые стороны:
- Критическая долговая нагрузка.
- Падение маржи из-за инфляции (ремонт, топливо, ФОТ).
3. Угрозы: Санкции, волатильность рубля, рост ключевой ставки.
4. Рекомендации:
- Рефинансировать долги под фиксированную ставку.
- Оптимизировать парк авто (снизить затраты на ремонт).
- Усилить контроль над коммерческими расходами.
> Компания сохраняет операционную прибыльность, но требует срочных мер по оздоровлению финансовой структуры. Без снижения долговой нагрузки и процентных расходов рентабельность останется близкой к нулю.

Долговая нагрузка компании значительно выросла в 2024 году и достигла критических уровней. Основные аспекты:
Динамика роста долга
1. Абсолютный рост чистого долга:
- 2024 г.: 29,7 млрд руб. (+38,6% vs 2023 г.) .
- 2023 г.: 21,4 млрд руб.
Основные причины: активное расширение автопарка (до 31,7 тыс. машин), выход в новые города (13 регионов), инвестиции в инфраструктуру (собственные СТО) .

2. Отношение долга к EBITDA:
- 2024 г.: 5,1х (против 3,3х в 2023 г.) .
- Причины:
- Падение EBITDA на 10% (до 5,8 млрд руб.) из-за роста себестоимости .
- Увеличение процентных расходов на 65% (до 4,81 млрд руб.) из-за роста ключевой ставки ЦБ до 21% .

Структура долга
- Источники финансирования:
- Облигации (5 выпусков на 15,2 млрд руб.) .
- Лизинговые обязательства (17,2 млрд руб. по договорам аренды) .
- Новые займы:
- В феврале 2025 г. размещен выпуск облигаций на 2 млрд руб. под 21,5% годовых .
- В октябре 2024 г. привлечено 3,5 млрд руб. под плавающую ставку (КС + 3%) .

Риски
1. Высокая стоимость обслуживания долга:
- Финансовые расходы поглотили 96% прибыли до налогообложения .
2. Снижение ликвидности:
- Денежные средства сократились в 5 раз (с 8,3 млрд до 1,7 млрд руб. за 2024 г.) .
3. Давление со стороны рейтинговых агентств:
- АКРА понизило кредитный рейтинг до «А(RU)» в январе 2025 г. из-за долговой нагрузки .

Планы компании по снижению долга
- Цель на 2025 г.: Снизить отношение чистый долг/EBITDA до 3,0х .
- Меры:
- Повышение операционной эффективности (увеличение доли обслуживания автопарка на собственных СТО до 90%+) .
- Контроль за инвестициями и оптимизация маркетинговых расходов .
- Рефинансирование части долга за счет новых размещений акций или облигаций .

Долговая нагрузка Делимобиля в 2024 году резко выросла из-за агрессивной экспансии и макроэкономических факторов. Ключевые риски — высокое отношение долга к EBITDA (5,1х) и дорогое обслуживание займов. Успех планов по снижению долга до 3,0х к концу 2025 года зависит от:
- Восстановления рентабельности EBITDA.
- Снижения зависимости от заёмного финансирования.
- Стабилизации процентных ставок в экономике .
Если темпы роста выручки замедлятся или ставки ЦБ останутся высокими, долговая нагрузка может стать критической для финансовой устойчивости компании.
Какие могут быть выводы:
- Для долгосрочных инвесторов: Актуально при уверенности в решении долговых проблем и росте выручки от новых направлений (продажа авто, межгород).
- Для краткосрочных спекуляций: Рискованно из-за долгового давления и волатильности.
- Оптимальная стратегия: Дождаться отчетов за 2 квартал 2025 года (планируются в августе) для оценки динамики продаж минут и долговой нагрузки .

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

Премиальный рост в регионах - секрет успеха АПРИ


Знаете ли вы, что в регионах новостройки дорожают быстрее столичных? Вот и я не знал до тех пор, пока не начал разбирать регионального девелопера - компанию АПРИ ее отчет за первый квартал 2025 года по МСФО. Предлагаю и вам чуть подробнее узнать о компании и оценить ее перспективы на ближайший год.

Итак, АПРИ - ключевой игрок на рынке жилищного строительства Челябинска, но этим география не ограничивается. Проекты компании уже реализуются в Екатеринбурге, Ленинградской области, Железноводске и Приморье, а экспансия в новые регионы строится через партнёрства с локальными и финансовыми партнерами. Такой подход минимизирует риски и ускоряет масштабирование - стратегия, которая уже принесла плоды.

"С момента выхода на биржу в августе 2024 года бумаги АПРИ прибавили 40%. Вы не ослышались. На фоне общего спада в отрасли и падения рынка, результат отличный. Компания одна из немногих в своем сегменте публикует МСФО отчетность ежеквартально, поэтому данных для анализа достаточно."

Несмотря на снижение выручки в отчетном периоде на 17,4% до 4,9 млрд рублей, вызванное падением ипотечного спроса, компания демонстрирует феноменальную гибкость. Продажи премиальных объектов, таких как «Твоя привилегия» в Челябинске и Екатеринбурге, «Парковый премиум» и ЖК «Грани», растут двузначными темпами, несмотря на общую коррекцию рынка.

📊 Спустившись глубже в отчётность, мы обнаруживаем весьма ободряющие цифры. Валовая прибыль выросла на 18%, достигнув 2,5 млрд рублей. Это стало возможным благодаря грамотному управлению расходами и оптимизации себестоимости строительства. В условиях сложного рынка подобное достижение особенно ценно.

Валовая маржа компании составила впечатляющие 51%, значительно превосходя средние показатели конкурентов, колеблющиеся в районе 30%. Теперь становится понятным, почему акции АПРИ так уверенно росли после IPO. Чистая прибыль за отчётный период увеличилась на 13%, достигнув 0,8 млрд рублей, а причитающаяся акционерам компании на 58%, за счет снижения доли держателей неконтролирующих долей в дочерних компаниях. Отличный итог, достигнутый вопреки высокому уровню ключевой ставки.

🏦 Заседание ЦБ, намеченное на конец июля, может стать триггером для рынка. Есть основания полагать, что регулятор не только снизит ключевую ставку, но и пересмотрит прогнозы по инфляции, открыв путь к дальнейшему смягчению денежно-кредитной политики. Это создаст благоприятные условия для оживления ипотечного кредитования и последующего роста спроса на новое жильё.

АПРИ доказал, что умеет зарабатывать даже в шторм. Уникальная бизнес-модель, фокус на растущие рынки и умение создавать экосистемы вместо просто домов выгодно выделяют его на фоне конкурентов. А значит и мне надо пристальнее к ним присмотреться.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Премиальный рост в регионах - секрет успеха АПРИ

🏗️ Эталон ввел в эксплуатацию жилые корпуса в ЖК «Счастье в Тюмени»

📢 Рассказываем, что нового в наших проектах! На днях мы получили разрешение на ввод в эксплуатацию новой очереди ЖК «Счастье в Тюмени». Первые два корпуса в проекте были введены в 2023 году, сейчас компания завершила строительство еще трех корпусов разной этажности (15-25 этажей). На финальной стадии находится строительство наземного паркинга, завершающего проект.

💰 ЖК «Счастье в Тюмени» — наш флагманский комплекс в Тюменской области, с общей реализуемой площадью 58 тыс. кв. м. Ввод в эксплуатацию новой очереди означает раскрытие эскроу-счетов, а значит, это новые денежные поступления и поддержка выручки. По оценке Nikoliers на конец 2024 года, полученные и потенциальные поступления от продаж ЖК «Счастье в Тюмени» составляют около 4,7 млрд рублей.

🗺️ Изначально Эталон работал в столичных регионах — Москве и Санкт-Петербурге. Однако в 2021 году мы взяли курс на трансформацию в федерального застройщика. С тех пор мы расширили своё присутствие до 11 регионов. По итогам 2024 года почти треть выручки компании пришлась на проекты за пределами столиц. Региональная экспансия — один из ключевых драйверов роста продаж и выручки: к 2026 году мы планируем расширить присутствие до 15 регионов.

#ETLN #Эталон

Эталон на Инвест-weekend РБК! 🚀

Недавно мы посетили конференцию частных инвесторов Инвест-weekend РБК и спешим поделиться ключевыми тезисами с выступления нашего IR-директора Марии Бевзюк.

📈 Торги на Мосбирже

Ожидаем возобновления торгов акциями «Эталона» в течение 1–2 месяцев после регистрации МКПАО «Эталон Груп» — ориентировочно к концу августа-началу сентября. О начале торгов акциями МКПАО будет сообщено дополнительно. Компания проводит работу для возвращения в котировальный список (1 или 2 уровень листинга).

🎯 Стратегические приоритеты

«Эталон» планирует к 2026 году удвоить продажи по сравнению с 2023 годом — до ~200 млрд руб. при сохранении рентабельности выше 30%. В фокусе:

o Региональная экспансия — рост присутствия с 11 до 15 регионов к 2026 году. Наряду с жилыми проектами видим большой потенциал в региональной курортной недвижимости на фоне роста внутреннего туризма

o Премиальный сегмент, который демонстрирует устойчивый спрос в столицах даже в условиях турбулентности: с января по апрель цены выросли на 35% год к году. Расширяем пул премиум проектов под новым брендом Aurix, в том числе в центральных локациях Москвы.

o Повышение операционной эффективности. Цель – к 2026 году снизить долю коммерческих и административных расходов до 10% от выручки.

🏦 Ипотека: ограничения по прописке

Возможное ограничение ипотеки местом прописки вряд ли сильно повлияет на наш бизнес. Мы ожидаем перераспределения спроса в пользу регионов, где развиваем комфорт-класс, тогда как в столицах основная доля продаж — бизнес- и премиум-сегмент, которые не слишком чувствительны к ипотеке.

🏡 Рынок недвижимости

Уровень распроданности жилья на рынке – на комфортном историческом уровне: около 70% к моменту ввода в эксплуатацию. Девелоперы гибко управляют объёмом предложения: при снижении спроса, как сейчас, на рынок выводится меньше объектов, что помогает сбалансировать темпы строительства и продаж.

#ETLN #Эталон








Чем занимается ПАО "Абрау-Дюрсо" (MOEX: ABRD)

🍾 Чем занимается компания?
"Абрау-Дюрсо" — лидер российского виноделия с диверсифицированным портфелем:

- Основная продукция: Игристое вино (70% рынка РФ), тихие вина, коньяк, водка, джины .

- Бренды: "Абрау-Дюрсо", "Ведерниковъ", "Лоза", "Шеки Шараб" .

- Туризм: Сеть отелей (Abrau Light Resort&SPA, "Империал"), винные туры, гастрономические школы .

- Производственные мощности: Краснодарский край (основное), новые заводы в Индии .

🚀 Факторы роста
1. Экспортная экспансия:
- План: Увеличить экспорт с 1,5 млн бутылок (2024) до 2 млн (2025) .
- Рынки: Китай (контракт с авиакомпанией China Eastern на 36 тыс. бутылок ), Юго-Восточная Азия, Индия (производство слабоалкогольных напитков ).

2. Диверсификация бизнеса:
- Туризм: Открыто бронирование на 2025 год во всех отелях .
- Коллаборации: Партнерство с парком "Дед Мороз" для развития событийного туризма .

3. Финансовая динамика:
- Выручка 2024: 17,75 млрд RUB (+53% к 2023), чистая прибыль 1,56–1,83 млрд RUB (+43–54%) .
- Маржа валовой прибыли: Выше среднего по отрасли .

4. Государственная поддержка:
- Продвижение российского вина за рубежом через программу "Путь российского вина" .

🌐 Направления сбыта

Традиционные:
- Российский ритейл: 56,7 млн бутылок продаж в 2023 году .
- Horeca (отели/рестораны): Поставки для "Аэрофлота" (30 тыс. бутылок игристого вина в 2024 ).

Новые:
1. Авиационный сегмент:
- Контракты с авиакомпаниями (Россия, Китай) .
2. Азиатские рынки:
- Китай: Фокус на премиальное позиционирование, несмотря на падение экспорта на 15% в 2025 .
- Индия: Локализация производства слабоалкогольных напитков .
3. Туристические кластеры:
- Развитие курорта в Абрау-Дюрсо (отели, дегустации) .
- Проекты с парком "Дед Мороз" в Великом Устюге .

⚠️ Риски для инвесторов
- Экспортная зависимость: Планы по экспорту могут сорваться из-за репутации РФ как винодельческой страны .
- Конкуренция в Азии: Сложный вход на рынок Китая (культура рисовых вин) .
- Сырьевая база: Зависимость от урожая в Краснодарском крае (климатические риски).

Мультипликаторы против сектора :
- P/E (коэф. цена/прибыль): 9,1x (среднее по сектору — 11,8x).
- P/S (цена/выручка): 1,1x (сектор — 0,9x).
- Прогнозируемый рост прибыли: Высокий PEG-коэффициент 0,19 (ниже 1 сигнализирует о недооцененности).

Дивиденды :
- Доходность 2,78% (выплата 5,01 RUB/акция в июле 2025).
- Стабильные выплаты с 2022 года.

Акции ABRD интересны для среднесрочных инвесторов:
- ✅ Плюсы: Низкий P/E, рост прибыли, диверсификация (алкоголь + туризм), дивиденды.
- ⚠️ Минусы: Волатильность акций, зависимость от экспортных планов.

> Не является инвестиционной рекомендацией <

Озон Фармацевтика - SPO только на пользу


В октябре прошлого года состоялось IPO компании. С тех пор акции OZPH показали неплохой ралли (рост более чем на 40%), а сама компания значительно нарастила свои бизнес-показатели. Однако на этом экспансия не заканчивается. Сегодня было объявлено о начале вторичного предложения (SPO), и в этой статье поговорим о перспективах этого события.

"Итак, сбор заявок на SPO пройдёт с 17 по 19 июня (возможна досрочная остановка). Планируется разместить порядка 5–7,5% от общего количества размещенных акций. Локап-период — 90 дней. Цена не превысит 48 руб. за акцию и не будет выше цены до закрытия торгов 19 июня. Розничным инвесторам гарантирован минимум один лот, а подать заявку на участие в SPO можно через ведущих российских брокеров."

🧐 Важно!
SPO пройдёт в формате «cash-in» и преследует две цели. Во-первых, вырученные от размещения денежные средства будут направлены на реализацию стратегии и позволят не прибегать к дорогим займам в банках. Во-вторых, по итогам размещения free-float увеличится до 15,3%, что позитивно скажется на ликвидности и может поспособствовать попаданию акций в первый котировальный список, а в будущем — в Индекс Московской биржи.

📊Озон Фармацевтика с помощью SPO только усилит свои позиции на рынке. Напомню, что объём фармацевтического рынка России в первом 1-м квартале 2025 года вырос на 11% до 814 млрд руб. При этом компания значительно опережает рынок по динамике. Выручка за первый квартал 2025 года выросла на 45%, а чистая прибыль увеличилась на 28% до 1 млрд рублей.

Сильные финансовые результаты — это отражение устойчивой бизнес-модели и глубокой диверсификации. Топ-1 препарат занимал в 2024 году не более 3% выручки, что снижает рыночный риск. Компания продолжает развивать продуктовую линейку лекарственных препаратов, увеличивает свою представленность на рынке и планирует в 2027 году запустить завод «Озон Медика», который ещё больше усилит позиции компании.

Озон Фармацевтика постоянно находится в диалоге с инвесторами. Ёмкость рынка позволяет и дальше уверенно развиваться компании, а SPO только поможет ей в этом. Лично мне кейс нравится, буду пристально следить за итогами размещения.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Озон Фармацевтика - SPO только на пользу

🚀 Свежее интервью по итогам покупки ГК «Жилкапинвест»

Мы запускаем новую рубрику – короткие обзоры крупных интервью и публикаций о GloraX в СМИ с хештегом #GloraX_СМИ. Будем делиться с вами тезисами важнейших материалов, чтобы вы были в курсе главных новостей и планов GloraX.


Сегодня коротко расскажем об интервью нашего CEO Дмитрия Кашинского, которое он на днях дал изданию РБК Недвижимость. Ключевые тезисы:


Стратегический выход на Дальний Восток: GloraX приобрел одного из крупнейших девелоперов Владивостока – ГК «Жилкапинвест». Это первый опыт M&A-сделки для компании, который ускорил выход в новый регион.
● В результате портфель GloraX пополнился тремя строящимися жилыми комплексами и одним проектом на стадии подготовки, общая площадь портфеля – 239 тыс. кв. м, объем текущего строительства – 138 тыс. кв. м.
Почему Дальний Восток? Регион активно развивается благодаря программе льготной «Дальневосточной» ипотеки, умеренной конкуренции и высокому потенциалу роста.
Почему сейчас? GloraX — один из немногих застройщиков, кто показывает рост на фоне почти падения остального рынка. Мы видим в текущем рынке не кризис, а возможности, и это хорошее время для покупки активов — многие доступны с существенным дисконтом.
В чем преимущество M&A-сделок? Этот подход позволяет сразу получить проекты с действующим спросом и прибылью, а не ждать годами запуска новых площадок.
Какие планы? В 2025 году – реализовать 41 тыс. кв. м во Владивостоке, искать площадки и расширять земельный портфель во всем Дальневосточной федеральном округе, продолжать строить компанию роста и наращивать объемы бизнеса GloraX за счет региональной экспансии, проектов КРТ и выхода на рынки акционерного капитала.
Мастер-девелопмент как стратегический приоритет? GloraX планирует и дальше работать над тем, чтобы занимать выгодную нишу между государством и локальными девелоперами, предлагая готовые проекты для дальнейшей реализации небольшими компаниями и реализуя крупные проекты комплексного развития территорий (КРТ).


Еще больше информации в полном тексте статьи: https://realty.rbc.ru/news/683d78cf9a7947b3bafa0a26


#GloraX
#GloraX_СМИ #дальнийвосток #Владивосток #экспансия #недвижимость #строительство #девелопмент $RU000A108132 $RU000A1053W3 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

🚀 Свежее интервью по итогам покупки ГК «Жилкапинвест»

🤝 Закрыли сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест»

Мы завершили сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест» — одного из крупнейших застройщиков Приморского края.

О компании «Жилкапинвест»
· Входит в ТОП-3 застройщиков Приморского края по объёмам строительства
· Специализируется на проектах комфорт-класса в престижных районах Владивостока
· В активе компании: 3 строящихся жилых комплекса и 1 проект в стадии подготовки документации
· Общая площадь портфеля — 239 тыс. кв. м
· Объем текущего строительства – 138 тыс. кв. м
· Остатки на счетах эскроу — 5,8 млрд руб.
· Объём продаж с начала 2025 года — 7,9 тыс. кв. м (1,2 млрд руб.)
· Низкий уровень долговой нагрузки

Эффект для GloraX
Портфель компании вырастет до 7,6 млн кв. м
✔ GloraX поднимется на 6 позиций до 23 места в рейтинге ЕРЗ с объемом текущего строительства – 628 тыс. кв. м
✔ Владивосток станет 11-м регионом присутствия GloraX

Это приобретение — важный шаг в реализации стратегии региональной экспансии GloraX. Интеграция активов «Жилкапинвест» займёт 6 месяцев, после чего все проекты будут реализованы под брендом GloraX.

Подробнее в релизе: https://glorax.com/press-center/news/glorax-obyavlyaet-onbsppriobretenii-developerskoj

#GloraX #регионы #дальнийвосток #экспансия #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #сделка
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

🤝 Закрыли сделку по приобретению ГК «Жилкапинвест»

💊 ПРОМОМЕД отчитался за 1 квартал: опережающий рост , которые сложно игнорировать.


Промомед ( $PRMD ) опубликовал операционные результаты за 1 квартал 2025 г. — и делает это не просто в формате отчёта, а как вызов всей отрасли. При росте фармрынка на 16%, выручка компании прибавила 86%, увеличившись до 4,485 млрд рублей. 📈 Без громких заявлений, но фактически — это один из самых быстрых темпов роста среди публичных игроков не только фармсектора.

Центральным событием квартала стал вывод в рынок инновационного препарата Тирзетта® (тирзепатид) — первого отечественного аналога американского Mounjaro. 💊 Препарат предназначен для терапии ожирения и сахарного диабета II типа и уже за первые 3 месяца обеспечил выручку свыше 1 млрд рублей. Даже с учётом высокого мирового спроса на препараты на основе тирзепатида, такой масштаб коммерческого успеха на раннем этапе вывода продукта — редкость для российского фармацевтического рынка.

На этом фоне особенно интересно выглядят индексы эволюции (показатели, которые отражают, темпы роста продукта по сравнению с темпом роста релевантного ему рынка):

• Эндокринология — 116,1 (опережение рынка на 16 п.п.)
• Онкология — 220,4 (опережение рынка на 120 п.п.)
• Прочие препараты базового портфеля — 154,2 (опережение рынка на 54 п.п.)

Таким образом, Промомед в каждом из стратегических направлений кратно опережает темпы роста рынка. 🚀

Если копнуть глубже в структуру выручки, станет видно, что 69% выручки— это инновационные продукты. Причём год назад эта доля была на 11 процентных пунктов ниже. Это отражает последовательную реализацию стратегии с фокусом на разработку, трансфер и производство инноваций.
Кроме того, особенно заметен сдвиг в фокусе портфеля на самые высокомаржинальные направления: эндокринология и онкология теперь формируют 65% выручки (в прошлом году было 40%).

Финансовые цели на 2025 г. — рост выручки на 75% и рентабельность по EBITDA выше 40%, что более чем реалистично с учетом темпов роста в 1 кв. 🤔 С учетом того, что представленные операционные результаты основаны на управленческой отчетности, остаётся дождаться публикации финансовой отчетности по МСФО за 1 полугодие для полноты оценки.

Опережающий рост стал результатом системных и заблаговременных инвестиций в собственные научные разработки и создание производственной инфраструктуры полного цикла. Только в 1 квартале 2025 года ПРОМОМЕД провёл 51 медицинское исследование, получил 6 регистрационных удостоверений и зарегистрировал 10 новых патентов, что отражает устойчивую динамику наращивания нематериальных активов.

🧐 Мнение:

На текущем этапе ПРОМОМЕД — интересный кейс. С одной стороны — впечатляющая динамика, фокус на инновационные продукты и активная экспансия в сегментах с устойчивым спросом. С другой — для полноценной оценки инвестиционного потенциала важно дождаться полной финансовой отчетности. Тем не менее, при сохранении текущих темпов роста компания имеет все шансы закрепиться в числе лидеров не только на российском фармрынке, но и на пространстве ЕАЭС и СНГ.

Ставьте 👍

#обзор_компании #PRMD
©Биржевая Ключница

💊 ПРОМОМЕД отчитался за 1 квартал: опережающий рост , которые сложно игнорировать.

Наступление синтетических алмазов стало необратимым

Южноафриканская De Beers попала в грандиозный скандал - ее обвинили в тайной реализации алмазов со скидкой 10-20% к официальным ценам для узкого круга избранных клиентов.

В общем-то неудивительно: у De Beers накопились запасы драгоценных камней суммарной стоимостью 2 млрд долларов и итоги ее работы в январе-марте текущего года неутешительные - добыча алмазов обвалилась на 11,5% (относительно аналогичного периода 2024 года) до 6,1 млн карат, их продажи уменьшились на 3,2% до 4,7 млн карат.

Причем спад добычи драгоценных камней фиксируется почти во всех странах присутствия De Beers - в ЮАР она сократилась на 19,2% до 483 тыс. карат, в Ботсване - на 8,3% до 4,6 млн карат, в Канаде - на 40% до 389 тыс. карат. Исключение составила Намибия, в ней добыча фактически осталась неизменной на уровне 631 тыс. карат.

Плохие операционные результаты De Beers напрямую связаны с затяжной стагнацией спроса, проявляющейся в динамике индекса International Diamond Exchange, - он двигается вниз с марта 2022 года и сейчас находится в районе 94,4 пунктов. В свою очередь ослабление потребления природных алмазов обусловлено наступлением их искусственных аналогов, которому способствовала, как ни странно, сама De Beers: она давно занималась синтезом алмазов и долгое время не планировала приступать к их сбыту, не видя к нем особых перспектив. Ситуация изменилась в 2018 году, когда руководство De Beers наконец-то заметило, как искусственные камни набирают популярность, и было принято решение о выводе на глобальный рынок собственного бренда Lightbox. Реализация велась с приличными скидками с целью формировании в сознании покупателей разницы между природными и синтетическими алмазами.

Продажи шли в течение нескольких лет и в 2024 году De Beers заявила о прекращении их выпуска для изготовления ювелирных украшений, оставив лишь производство для промышленных целей. В качестве причины был назван обвал цен на искусственные алмазы и нанесенный ими ущерб (очевидно, имелась в виду luxury-индустрия).

Цены на них, действительно, на протяжении многих лет идут вниз и немудрено - технологии развиваются. На сегодняшний день алмазы синтезируются двумя способами - под большими температурой и давлением и химическим осаждением из газовой среды.

В-первом случае затравку вместе с графитом помещают в центр камеры, создавая в ней высокую температуру и давление. Под их воздействием графит плавится и осаждается на затравке, формируя кристалл.

Во-втором затравку также располагается в камере с большой температурой. В нее подаются водород и метан, и их смесь ионизируется. Атомы углерода «высвобождаются» из метана и слой за слоем присоединяются к затравке.


Обе описанные технологии постоянно совершенствуются и в настоящее время позволяют получать камни, практически идентичного качества с природными алмазами и подчас превосходящими их (в них нет бора, азота и иных примесей, влияющие на оптические свойства камней). Издержки же на их производство уменьшаются и в результате дисконт по отношению к природным алмазам уже достигает 80-85%, их доля на мировом рынке ювелирных украшений - порядка 20%.

Усиливающиеся предложение искусственных алмазов приводит к вытеснению природных и в сочетании с экономическими проблемами в Европейском Союзе, США и Китае, изменениями в предпочтениях разных поколений, избыточные запасы на складах гранильных предприятий Индии - к ослаблению спроса на камни, добываемые из недр.

Как следствие, ключевые игроки вынуждены урезать объемы добычи и сбыта алмазов. Впрочем, они продолжают надеяться на подъем потребления природных камней - слова о его близком наступлении не раз озвучивались их представителями и российская «Алроса» тому не исключение: в ней похоже искренне верят, что рост спроса не за горами и говорят о нем словно повторяя магическое заклинание.

В ее случае ситуация обстоит еще труднее, нежели у De Beers, - «Алроса» находится и под санкциями США, и Европейского Союза, и снимать их с нее явно никто не собирается. Вместе с тем «Алроса», вероятно, не восприняла всерьез бум синтеза алмазов и недавно ей пришлось объявить о приостановке разработки низкорентабельных месторождений и уменьшении добычи на 1 млн карат (ее план на 2025 год - 29 млн карат, для сравнения в 2022 году «Алроса» добыла рекордные 35,6 млн карат).

Теперь же масла в огонь подлило введение США базовых 10%-ных пошлин на ввоз товаров из всех стран, и еще придачу к ним индивидуальных, зависящих от конкретного государства, например, для ЮАР они были установлены в размере 30%, Канады - 25%, Индии - 26%, Израиля - 17%, Китая - 125%. Под них попали и драгоценные камни.

Пошлины стали подлинным ударом под дых всей глобальной индустрии по добыче алмазов. De Beers и остальные игроки попросту не смогут поднять цены - потенциальные клиенты вряд ли станут их покупать, имея альтернативу в виде дешевых синтетических алмазов. Аналогичным образом придется поступить и индийским огранщикам. Это в свою очередь способно вызвать разрыв складывавшихся десятилетиям логистических цепочек и дестабилизацию мирового рынка (по сути, она уже идет полным ходом - из-за американских пошлин застопорилась глобальная торговля алмазами и неслучайно власти Европейского Союза обсуждают возможность введения ответных 25%-ных пошлин на бриллианты, ввозимые из США). Объявленный в середине апреля 90-дневный мораторий на запуск в действие американских пошлин существенной роли не играет, он предоставил только небольшую передышку.

Но пошлины, установленные в США, способны придать мощный импульс развитию индустрии выращивания алмазов - их выпуск никак не связан с наличием в той или иной стране кимберлитовых трубок, для него определяющим является снабжение графитом (его можно при необходимости можно получить из нефти или угля) и природным газом.

Как следствие, емкость мирового рынка искусственных алмазов по итогам 2025 года вполне может достичь 17 млрд долларов против 14,5 млрд в минувшем году и к 2030 году выйти на уровень 30 млрд долларов. И будет неудивительно, если в ближайшие пять-десять лет мы увидим новости о банкротстве лидеров алмазодобывающей отрасли планеты - экспансия синтетических алмазов стала необратимой.

🎉 GloraX исполнилось 11 лет

За это время компания прошла путь от локального застройщика в Санкт-Петербурге до одного из лидеров рынка по темпам региональной экспансии, мастер-девелопменту и комплексному развитию территорий. Несмотря на внешние вызовы, мы продолжаем масштабироваться и укреплять позиции. Подведем основные итоги:

🔹 Региональная экспансия
В последние годы мы сделали ставку на выход в перспективные регионы с высоким спросом. Сегодня GloraX представлен в 10 регионах, и в 2025 году мы планируем расширить географию ещё на 3–5 городов — как анонсировали на первом Дне Инвестора.

🔹 Мастер-девелопмент
Фокус на проектах полного цикла позволяет ускорять оборачиваемость и достигать возврата на капитал до трех раз, повышая рентабельность бизнеса.

🔹 Кратный рост показателей
Всего за 3 последних года выручка выросла в 6 раз (до 32,6 млрд руб.), объем текущего строительства — почти втрое (до 388 тыс. кв. м), а портфель проектов — в 5,6 раза (до 5,1 млн кв. м).

🔹 Размещение облигаций
GloraX уже разместил 5 выпусков облигаций, один из которых был успешно погашен. Последние два выпуска торгуются выше номинала, отражая высокое доверие инвесторов.

🔹 Лидирующие позиции в отрасли
Мы вошли в топ-3 застройщиков Санкт-Петербурга по объемам ввода жилья в 2024 году, заняли ведущие позиции в рейтингах по темпам роста, стали лидерами продаж в ряде ключевых регионов, заняли место в топ-50 застройщиков по объемам текущего строительства и продолжаем занимать верхние строчки рейтингов среди девелоперов.

Мы нацелены на укрепление своих позиций в регионах и поддержание высоких для отрасли темпов роста и маржинальности бизнеса, двигаясь к своей цели стать первым федеральным мастер-девелопером.

#GloraX #девелопмент #строительство #недвижимость #застройщик
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

🎉 GloraX исполнилось 11 лет