Поиск

📄 МСФО или РСБУ: какой из отчетов смотреть инвестору?

На сайтах эмитентов, а также портале раскрытия корпоративной информации (https://www.e-disclosure.ru/), вы можете найти 2 вида отчетности: МСФО (сводная) и РСБУ (бухгалтерская). Чем они отличаются и какой смотреть инвестору? Давайте разбираться!

✔️ Первое и самое главное - консолидация показателей. Отчет РСБУ отражает данные только лишь материнской компании. В то время как МСФО дает сводные данные по группе, с учетом всех дочерних организаций.

👉 Приведу примеры. Если вы откроете РСБУ-отчет Газпрома, то увидите результаты только основного газового сегмента. Вклад Газпромнефти и энергетического бизнеса (ГЭХ) останутся за бортом. Особенно сильно разница в отчетах заметна, когда мы имеем дело с финансовым холдингом, таким как АФК Система. В ее РСБУ-отчете видны лишь показатели корпоративного центра. А результатов МТС, Озона, Эталона и других активов вы там не найдете.

✔️ Отчет РСБУ - это формальный документ, построенный строго по набору пунктов. Формат МСФО гораздо более гибкий и позволяет добавлять в отчет любое количество дополнений, примечаний и других подробностей, которые эмитент посчитает важными.

✔️ Отчет РСБУ может быть представлен только в рублях, в то время как МСФО - в любой валюте (недаром, буква М в аббревиатуре МСФО означает "международный"). Обычно, эмитент использует ту валюту, в которой поступает большая часть выручки. Например, Полюс и Совкомфлот публикует долларовые версии отчетов.

✔️ Стоимость активов в РСБУ учитывается по цене приобретения. В МСФО - по рыночной цене на данный момент.

✔️ Есть и еще несколько регуляторных и юридических различий, погружаться в которые инвестору нет большой необходимости.

👉 У вас может создаться впечатление, что отчеты РСБУ вообще нет смысла смотреть, так как формат МСФО более гибкий, информативный и совершенный. И этот тезис будет абсолютно справедлив, ведь формат РСБУ был придуман не для удобства инвесторов, а для регуляторов, которые следят за законностью и прозрачностью финансовой деятельности. Инвесторам же в имеет смысл опираться на МСФО, за некоторыми исключениями:

✔️ В отдельных случаях, дивидендная политика опирается на отчет РСБУ, как в случае с префами Ленэнерго и Сургутнефтегаза, выплаты по которым закреплены уставом в размере 10% от чистой прибыли РСБУ.

✔️ В РСБУ можно увидеть, сколько денег поднял корпоративный центр с материнских компаний на себя. Чаще всего, деньги поднимаются для выплаты дивидендов. Отчет РСБУ может быть полезен для прикидки размера выплат, в случае если отчет выходит до рекомендации.

📌 Как видите, в подавляющем большинстве случаев, инвестору нужен только отчет МСФО. За исключением отдельных моментов, о которых я написал выше.

#инвестбаза

❤️ Ставьте лайки, если новая рубрика вам интересна!

⚠️ Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией!
@investokrat

Помогаем молочным заводам работать без перебоев

ПАО «Ламбумиз» — предприятие полного цикла. Мы не просто продаем нашим клиентам упаковку для молочной продукции, мы оказываем квалифицированную техническую поддержку на всех этапах производства — от монтажа линии розлива и до тонкой настройки оборудования. Сегодня в рубрике #вопрос_ответ рассказываем инвесторам о нашем Техцентре.

Технический центр ПАО «Ламбумиз» помогает молочным заводам в обслуживании оборудования в современных условиях.

Более 50 молочных заводов — постоянные клиенты Техцентра.

Более 100 командировок в год совершают сотрудники Техцентра.

«Наша команда эффективно обслуживает и настраивает практически все виды разливочного оборудования, встречающегося в России. Проводим анализ технического состояния, определяем, что нужно заменить, когда провести планово-предупредительный ремонт. Ведём НИОКРовскую работу — усовершенствуем на стадии монтажа новые линии розлива. Исходя из условий работы завода, логистики, сервисные инженеры сами проектируют донные плиты — внедряем опцию «плоское дно», чтобы пакет стоял ровнее, имел более точное сложение», — рассказывает директор Техцентра ПАО «Ламбумиз» Сергей Леонтьевич Ботвин.

Высокопрофессиональная команда сервисных инженеров проводит квалифицированный анализ технического состояния оборудования, замену запчастей, узлов и механизмов, наладку, регулировку и настройку оборудования, обучение персонала и онлайн-консультации 24/7.

«Сервисные инженеры — это наш золотой фонд. Готовим кадры сами. Принимаем на работу молодых специалистов и закладываем в нужном объеме знания и умения, исходя из применяемых нами методик и технологий. А они порой очень отличаются от других и сервисов и инженерных служб. Как результат, получаем специалистов, полностью соответствующих нашим высоким требованиям».

Технический центр ПАО «Ламбумиз» также поставляет молочным заводам разливочное, технологическое оборудование и запчасти, оказывает помощь в настройке оборудования для безболезненного перехода на новую упаковку.

Помогаем молочным заводам работать без перебоев

"Чижик" перезапустил распределительный центр в Новосибирске

X5 Group объявляет об открытии целевого распределительного центра торговой сети «Чижик» в Новосибирске. До этого логистический центр располагался на временной площадке меньшей по размеру и мощностям. На данный момент целевой логистический центр обслуживает порядка 170 магазинов, а при выходе на полную мощность будет снабжать товарами более 250 магазинов в Новосибирской, Кемеровской и Томской областях, а также в Алтайском крае.

Распределительный центр в Новосибирске площадью около 18 тысяч кв. м располагает несколькими зонами хранения для основных категорий товаров — бакалея, фрукты и овощи, категория «фреш», замороженные товары, алкоголь. Центр способен обрабатывать до 1000 тонн продукции в сутки. Бесперебойную работу логистического центра будут обеспечивать порядка 200 сотрудников и около 60 единиц техники. На сегодняшний день более 300 поставщиков уже поставляют свою продукцию в новый логистический центр. В центре запущена система управления складом «Toplog», которая поможет оптимизировать процесс хранения товара, снизит вероятность ошибок при приемке и комплектации продукции, а также ускорит сборку товаров.

«Чижик» активно расширяет свою логистическую инфраструктуру в соответствии с целью ускоренного развития сети «жёстких дискаунтеров». На начало 2025 года торговая сеть открыла более 2300 магазинов и запустила 17 распределительных центров. До конца 2025 года планируется открыть еще 3 логистических центра в регионах присутствия сети.

#X5 #X5Group

Игра vs дериватив: возможная судебная стратегия при отрицательных ценах на актив. Часть 3.


Ранее были представлены первые две части заметки по данной теме. В настоящей публикации представлена заключительная часть.


V. Гражданско-правовое значение устанавливаемых верхней и нижней границы ценового коридора для совершения деривативных сделок – это границы разграничения сделок на срочном рынке от сделок игр и пари

Правилами клиринга на срочном рынке, утверждаемых решением Наблюдательного Совета НКО НКЦ (АО) – Клиринговый центр - Верхняя/Нижняя граница Ценового коридора определена как значение, выше (больше) / ниже (меньше) которого не может быть цена заключения фьючерсного контракта.

Таким образом, Верхняя/Нижняя граница Ценового коридора с точки зрения гражданского права и есть граница разграничения требований, вытекающих из сделок игр и пари (п. 1 ст. 1062 ГК РФ), от требований, вытекающих из деривативных сделок (п. 2 ст. 1062 ГК РФ). За пределами Верхней/Нижней границы Ценового коридора деривативные требования становятся игровыми требованиями, из чего вытекает вывод о том, что они не могут защищаться правом.

Иными словами, у всякой деривативной сделки имеются изначально заданные гражданско-правовые границы выигрыша/проигрыша – это Верхняя/Нижняя граница Ценового коридора.

В определении Конституционного Суда Российской Федерации от 16.12.2002 № 282-О указано следующее:

«…Требования же по всем остальным игровым сделкам в силу статьи 1062 ГК Российской Федерации удовлетворению в судебном порядке не подлежат, вследствие чего признание сделки, заключенной на условиях расчётного форварда, игровой сделкой влечёт отказ в обеспечении принудительного исполнения вытекающих из неё исковых требований.

Между тем даже в отсутствие гражданско-правового регулирования расчётных форвардных контрактов статья 1062 ГК Российской Федерации не препятствует арбитражным судам при определении юридической природы сделок, заключенных на условиях расчётного форварда, оценивая на основе установления и исследования фактических обстоятельств конкретного дела как формальную сторону, так и действительное содержание, существо сделки, решать вопрос о возможности удовлетворения требований по этой сделке в соответствии с вытекающими из Конституции Российской Федерации общими началами и смыслом гражданского законодательства (статья 8 «Основания возникновения гражданских прав и обязанностей» и статья 421 «Свобода договора» ГК Российской Федерации)…

Поэтому при осуществлении дальнейшего регулирования соответствующих отношений федеральному законодателю надлежит - исходя из уровня развития финансового рынка, состояния контроля государства за ним, значения расчётных форвардных контрактов для формирования налогооблагаемых доходов, влияния их исполнения на устойчивость рубля - установить создающие предпосылки организованного рынка таких контрактов правила доступа участников на рынок срочных обязательств, формы и методы контроля за ними, систему гарантий и страховых механизмов.

Таким образом, как выявлено в ходе заседания по настоящему делу, статья 1062 ГК Российской Федерации не препятствует предоставлению судебной защиты требованиям, вытекающим из расчетного форвардного контракта, - если по своему существу он соответствует гражданско-правовым критериям сделок, требования по которым подлежат защите в судебном порядке, - и как таковая не может рассматриваться как нарушающая право, гарантированное статьей 34 (часть 1) Конституции Российской Федерации.

Что касается правовой квалификации заключенной сторонами конкретной сделки (т.е. определения того, является ли данная сделка разновидностью игр или пари, не подлежащих судебной защите, либо она подпадает под действие других норм гражданского законодательства), то ее осуществляют суды арбитражной юрисдикции на основе установления и исследования фактических обстоятельств дела».

Соответственно, при оценке каждого конкретного случая суды должны оценить пределы отношений сторон, разграничив сделки игр и пари от деривативных сделок.

Установленная граница является условием деривативного договора, которое не может в одностороннем порядке изменяться одной из его сторон.

Полагаем, что все имущественные требования, могут рассчитываться только исходя из Цены, равной Цене Нижней границы Ценового коридора.

Игра vs дериватив: возможная судебная стратегия при отрицательных ценах на актив. Часть 2.

Резкие колебания, отрицательные цены на актив - не редкость на турбулентных рынках. Не так давно отгремели судебные споры, связанные с отрицательными ценами на нефть.

Изложим в нескольких публикациях интересный юридический подход к возможным будущим спорам по схожим вопросам.

Ранее было представлено начало заметки по данной теме. В настоящей публикации представлена вторая часть.


III. Деривативы – исключение из регулирования сделок игр и пари

Определение примерного перечня деривативных сделок (производных финансовых инструментов) содержится в п. 2 ст. 1062 ГК РФ: требования, связанные с участием в сделках, предусматривающих обязанность стороны или сторон сделки уплачивать денежные суммы в зависимости от изменения цен на товары, ценные бумаги, курса соответствующей валюты, величины процентных ставок, уровня инфляции или от значений, рассчитываемых на основании совокупности указанных показателей, либо от наступления иного обстоятельства, которое предусмотрено законом и относительно которого неизвестно, наступит оно или не наступит.

Данный перечень является попыткой законодателя отделить указанные отношения от требований, связанных с организацией игр и пари или с участием в них, на которые согласно п. 1 ст. 1062 ГК РФ не распространяются возможности судебной защиты.

Контракт CL- 4.20 является по своей правовой природе и вытекающим отношениям сторон деривативной сделкой.

У дериватива с ценой ниже нижней границы ценового коридора и тем более с ценой ниже нуля в условиях, когда не могут совершаться сделки, констатируется дефектная кауза – юридически значимая и допустимая цель сделки – что непременно приведёт к «несовершенному» обмену.

Данная ситуация полностью соответствует сделкам игр и пари, которые не подлежат правовой защите именно по этой причине. С того самого момента, когда сторона не имеет возможности совершить сделку при цене, упавшей ниже нижней границы ценового коридора и тем более упавшей ниже нуля, эта сторона более не преследует и не может преследовать никакой экономически обоснованной цели, то есть «играет» и обязательно проигрывает.

Подобные сделки, по крайней мере, в этой стадии динамики развития прав и обязанностей сторон, не могут считаться обязывающими, поскольку могут служить только чистой спекуляции и ведут к неизбежным убыткам одной из сторон. Подобный статус правоотношений сторон уже не позволяет считать, что здесь имеется элемент хеджирования или иная экономическая обоснованность. В этой ситуации у стороны, получающей неизбежный чистый убыток, отсутствует обязывающее основание для выплаты «выигрыша» второй стороне, поскольку это прямо закреплено в законе. И на это не влияет ситуация, при которой сторона произвела авансовую выплату выигрыша ещё до того, как решён исход игры. Это всё равно игра с отсутствующим защищаемым правом основанием для денежной выплаты.

Явная несоразмерность сумм, выплаченных сторонами по сделке друг другу свидетельствуют о заключении сделки на несбалансированных условиях, создающих неоправданные преимущества на одной стороне, не отвечающих соответствующей цели деривативной сделки. Подобное распределение рисков формирует ситуацию, при которой одна сторона получает сверхприбыль исключительно за счёт второй стороны в условиях, когда вторая сторона не имеет возможности повлиять на увеличение данной сверхприбыли у первой стороны и формированию пропорционального сверхубытка у второй стороны.



IV. Обычаи как источники права регулирования срочного рынка с деривативами устанавливают границы деривативных отношений

В отсутствие прямого законодательного регулирования вопросов границы между деривативными сделками и сделками игр и пари, должны приниматься во внимание обычаи (ст. 5 ГК РФ), в том числе сложившиеся обычаи и стандарты саморегулируемых организаций участников финансового рынка.

Основу регулирования соответствующих сделок на момент их совершения составляли Правила организованных торгов на Срочном рынке ПАО Московская Биржа, утверждённые решением Наблюдательного совета ПАО Московская Биржа 13.12.2019 (Протокол № 15) (далее – Правила).

В п. 7.26 Правил гарантируется общее право участников торгов в ходе Торгов подавать новые Заявки, аннулировать (удалять), отзывать и изменять ранее объявленные Активные заявки.

В п. 7.20.4 Правил содержится норма, согласно которой поданная Заявка не регистрируется Биржей в Реестре заявок, если указанная в Заявке цена Фьючерсного контракта/величина спреда выше Верхней границы Ценового коридора/величины спреда или ниже Нижней границы Ценового коридора данного Фьючерсного контракта/величины спреда.

Дополнительно в п. 7.21.2 Правил установлено, что активная заявка удаляется Биржей из Торговой системы по окончании вечерней клиринговой сессии, если цена Фьючерсного контракта, указанная в данной Активной заявке на покупку, выше Верхней границы Ценового коридора или цена Фьючерсного контракта, указанная в данной Активной заявке на продажу, ниже Нижней границы Ценового коридора данного Фьючерсного контракта.

Вместе с тем, в п. 7.28 Правил отдельно ещё раз устанавливается, что Активные заявки на заключение Фьючерсного контракта на покупку с ценой выше Верхней границы Ценового коридора или на продажу ниже Нижней границы Ценового коридора данного Фьючерсного контракта, определённых в ходе дневной клиринговой сессии, удаляются Биржей из Торговой системы по окончании дневной клиринговой сессии до момента возобновления Торгов.

В соответствии с п. 12.6 Правил, в случае если в соответствии с Правилами клиринга возникает необходимость изменения Верхних и/или Нижних границ диапазона оценки рыночных рисков, Верхних и/или Нижних границ диапазона оценки процентных рисков п Срочного контракта (Срочных контрактов), требующего приостановки торгов, в том числе в связи с отклонением цен Фьючерсных контрактов на установленную согласно Правилам клиринга и Методике определения риск-параметров срочного рынка величину в течение определенного периода времени, в ходе основной торговой сессии, Клиринговый центр уведомляет об этом Биржу, и Биржа приостанавливает Торги по данному Срочному контракту (Срочным контрактам) для увеличения указанных границ.

При этом позднее, с 6 июля 2020 года, Московская биржа запустила новую версию торгово-клиринговой системы срочного рынка с поддержкой отрицательных цен: https://www.moex.com/n29095/?nt=0


Продолжение следует...

Инфляция всё ещё высока.

💡Росстат: инфляция за 13 дней января составила 0,67%.
Годовая инфляция на 13 января составила 9,87%.
Официальная инфляция за 2024 год составила 9,52%.

- Инфляция в декабре 2024 года составила 1,32%, это ниже ожиданий, но всё равно значение высокое. В пересчёте на год это более 15%. Похоже до снижения ставки ещё далеко.

💡Новый пакет санкций от США.
Запорожская АЭС, УМК-Сталь, Выставочный центр «Патриот», сеть магазинов «Военторг» попали под санкции.
Всего под санкции попали десятки физических лиц и десятки компаний, заводов, машиностроительных и приборостроительных компаний, НИИ, металлургических компаний.

💡 Вопросы о нейтралитете Украины и возможность ослабления санкций против России будут частью любых потенциальных переговоров о прекращении конфликта на Украине, — кандидат на пост госсекретаря США Рубио.

Индекс Мосбиржи достиг 2900 пунктов впервые с августа 2024 года.

🍏 «ИКС 5» планирует в ближайшие месяцы принять новую дивидендную политику.
Есть планы выплатить дивиденды в 2025 году, но пока нет точных сроков и размеров. Ждём.

#новости #x5 #инфляция

Инфляция всё ещё высока.

🤝 Национальный координационный центр по компьютерным инцидентам (НКЦКИ) переподписал соглашение

НКЦКИ подтверждает (https://www.ptsecurity.com/ru-ru/about/news/naczionalnyj-koordinaczionnyj-czentr-po-kompyuternym-inczidentam-perepodpisal-s-positive-technologies-soglashenie-o-sotrudnichestve/?utm_source=tg_pt&utm_medium=post&utm_campaign=soglasheniye&utm_content=13_01 ), что все субъекты критической информационной инфраструктуры (КИИ) Российской Федерации могут продолжать передавать работы по обнаружению, предупреждению и ликвидации последствий компьютерных атак в Positive Technologies — старейший центр ГосСОПКА класса А.

💡 Отрасли, в которых находится наибольшее число объектов КИИ, представляют сегодня наибольший интерес для киберпреступников: на эти организации в совокупности приходится не менее 44% успешных кибератак.

Для защиты критических ИТ-инфраструктур федеральным органам власти, госкорпорациям, промышленным предприятиям и другим субъектам КИИ необходимо создавать собственные центры ГосСОПКА. Когда такой возможности нет, компании обращаются к услугам других организаций, с которыми НКЦКИ заключил соглашение, — корпоративных центров ГосСОПКА.

💼 Общий объем рынка услуг по обеспечению кибербезопасности по итогам 2023 года, по оценкам ЦСР (https://www.csr.ru/upload/iblock/f14/bnl532lqmqd0u23s1ftuzw4n3ycm1to1.pdf ), составляет 65,9 млрд рублей с приростом в 31,1%.

При этом треть этого рынка составляют услуги, которые субъектам КИИ может оказывать центр ГосСОПКА класса А: расследование инцидентов, реагирование на них и их предотвращение, мониторинг ИБ, оценка защищенности компаний (включая пентест). В ретроспективе трех лет аналитики отмечают тенденцию к существенному росту доли такого типа услуг.

Алексей Новиков, управляющий директор Positive Technologies, рассказал:

«В рамках договоренностей с НКЦКИ Positive Technologies может содействовать в реализации мер защиты объектов КИИ нашей страны, а также участвовать в обеспечении эффективной работы системы безопасности и непрерывного взаимодействия с ГосСОПКА. Благодаря нашей многолетней экспертизе в реагировании на атаки, их выявлении, противодействии и предотвращении компания уполномочена выполнять весь перечень функций, необходимых для обеспечения безопасности КИИ РФ».

Алексей также отметил, что подписанное соглашение — первое в череде последующих: регулятор изменил требования к обязанностям корпоративных центров ГосСОПКА, которые зафиксированы в таких соглашениях, и запустил процесс их переподписания со всеми центрами ГосСОПКА в соответствии с хронологией их появления.

#POSI #Позитив

🤝 Национальный координационный центр по компьютерным инцидентам (НКЦКИ) переподписал соглашение

💡Россия в 2025 г. увеличит производство и экспорт удобрений, следует из консенсус-прогноза ЦЦИ. Основной рост обеспечат Фосагро, Акрон и Еврохим за счет модернизации и увеличения мощностей – Ведомости.

Про рост зависимости Европы от российских удобрений:
https://t.me/pensioner30/7574

💡Сегодня, 9 января, возобновятся торги акциями X5. 24 декабря Мосбиржа сообщила, что переехавшей в российскую юрисдикцию компании присвоен тикер «X5». С 22 июля акции ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» включены в первый уровень листинга.
В первые дни цена акций X5 может снижаться из-за значительного навеса акций, которые были приобретены в иностранном периметре с большим дисконтом.
Но в целом бумага очень интересная + возможен хороший дивиденд.

💡Малогабаритные однокомнатные квартиры и квартиры-студии площадью до 32 кв. м в российских новостройках за 2024 год подорожали на 19,8%, стоимость кв.м составила почти ₽154,5 тысяч – ТАСС

#x5 #удобрения #фосагро

Дорогие подписчики, с наступающими праздниками!

Спасибо, что вы были с нами в этом году!

Страховой бизнес стоит на двух ногах – страховой и инвестиционной. Эта связка разных по характеру видов деятельности дает нам устойчивость и позволяет достойно проходить даже самые сложные времена.

В течение всего года мы адаптировали наш инвестиционный портфель под меняющиеся условия, проводили M&A сделки для ускорения роста, запускали ИИ и новые продукты. В результате есть определенные достижения, о которых подробнее ниже.

2024 год стал большим испытанием для инвесторов, включая и нас. Но мы закалились, стали мудрее и опытнее.

Впереди у нас еще более амбициозные планы. Надеемся, что и 2025 год мы проведем вместе. Будем верить, что в 2025 году удача будет на нашей стороне. Счастья вам и успешных инвестиций!

Благодаря опережающему росту Группа поднялась с 8-го на 6-е место в России среди страховых компаний с амбицией вырваться в Топ 5 в 25 г.

Несмотря на высокую волатильность фондового рынка инвестиционный портфель Группы рос в течение всего года. Группа продолжала платить дивиденды.
Были успешно закрыты две M&A сделки с частичным признанием финансовых эффектов от них уже в 4 кв. 24 г.

В 24 г. Группа сформулировала свою стратегию на 3-5 лет, которая заключается в развитии в трех сегментах: «Здоровье», «Мобильность», «Благосостояние». Цель по прибыльному росту выше рынка остается, но на новом этапе будет достигаться через развитие не только в рамках страхования, но и в смежных областях. Это позволит наращивать экосистему для более комплексного обслуживания клиентов, а также повысит частотность контактов с ними.

24 г. был годом Искусственного интеллекта в Группе. С этой целью было проведено много тренингов для персонала, а также хакатоны. ИИ активно внедряется на всех этапах работы Группы, включая «Медпульт», где ИИ разгружает колл-центр от рутинных запросов.

В 24 г. Группа сформулировала и подтвердила успех новой бизнес-модели маркетплейса медицинских услуг для проекта Budu.

Компания в сфере ментального здоровья «Просебя» показывает высокую клиентскую лояльность с ростом сессий с психологами.

Задача для Budu и «Просебя» – активно масштабироваться в 25 г. для роста выручки и выхода на прибыль.

Новые продукты: в 24 г. Группа первой на рынке запустила гибкое ОСАГО в коллаборации с Яндекс Go, а также создала свой НПФ «Ренессанс Накопления» как новый шаг в сторону создания платформы «Благосостояние». Готовимся стартовать с продуктами ДСЖ в 25 г.

В условиях кадрового дефицита Группа прикладывала усилия для развития HR бренда. В результате недавние опросы сотрудников показали рекордный eNPS, кроме того, мы получил «Золото» от Forbes в рейтинге лучших работодателей России.

Акции Группы показывали положительную динамику на падающем рынке в течение всего 24 года. Сейчас они в плюсе на 7% против падения Индекса МосБиржи на 14%. Число инвесторов выросло более, чем на 20% до 59 тыс. человек.

Аналитики ожидают, что чистая прибыль Группа в 25 г. вырастет в 1,5-2 раза к уровню 24 г., поэтому рекомендуют акции в покупке с целевой ценой в 140-155 руб. за бумагу.

#RENI

X5 Group получила уникальный тикер на Московской бирже

ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» одним из первых на российском рынке получило новый нестандартный торговый код на Московской Бирже. Торги акциями Компании начнутся 9 января 2025 г. под тикером «X5». Это в том числе напоминает об истории нынешнего лидера отрасли, который был основан в результате слияния «Перекрестка» (в тикере – это буква Х) и «Пятерочки» (в тикере – цифра 5).

Перед началом торгов Компания обращает внимание акционеров на то, что НК РФ устанавливает особый порядок определения расходов на приобретение и сроков владения акциями Компании как экономически значимой организации, которые акционеры получили в рамках предусмотренного Федеральным законом № 470-ФЗ порядка вступления в прямое владение акциями. Дополнительную информацию можно найти на корпоративном сайте Х5 (https://www.x5.ru/ru/investors/share-distribution/) и в Проспекте ценных бумаг Компании (https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2024/07/prospekt-czennyh-bumag-pao-kcz-iks-5_raskr.pdf).

#X5 #X5Group

Экономика Индии: точки роста – от сельского хозяйства до высоких технологий

Индия – страна контрастов, где древние традиции и современные технологии соседствуют и активно взаимодействуют. Ее экономика, одна из самых быстрорастущих в мире, демонстрирует впечатляющие результаты в различных секторах – от сельского хозяйства до высоких технологий. Обладая уникальным потенциалом, Индия превращается в новый центр притяжения для инвесторов, предлагая не только возможности, но и вызовы.

Сегодня, когда мир стремительно меняется, Индия продолжает удивлять своей способностью адаптироваться и развиваться в подобных глобальных экономических условиях. Она решает сложные задачи, такие как обеспечение продовольственной безопасности для огромного населения, развитие промышленности и переход к зеленым технологиям.

Индия – это одна из наиболее быстрорастущих экономик с внушительными размерными характеристиками (третье место по ВВП по ППС, по оценке Всемирного банка в 2023 году). Сегодня о ней говорят как о стране, которая со временем потенциально может заместить Китай в роли главной фабрики мира. С поворотом России на Восток и возникновением институциональных ограничений инвестиционных возможностей в Европе и Америке интерес отечественных инвесторов к азиатским рынкам, в частности, к индийскому, существенно возрос. Однако в большинстве случаев представление не вовлеченных в тему лиц ограничивается цифрами по темпам роста агрегированного показателя валового внутреннего продукта и валового экспорта. Агентство «Эксперт РА» решило помочь закрыть данную брешь в русскоязычном информационном поле и рассмотреть сегменты индийского рынка, которые в последние пять – десять лет переживали заметный рост. В фокус внимания данного исследования попали первичный и вторичный сектора индийской экономики, как раз и создающие материальную основу для дальнейшего устойчивого роста страны.

Полная версия обзора:
https://raexpert.ru/researches/india_economy_2024/

«Чижик» открыл два распределительных центра на Урале

X5 Group объявляет об открытии двух распределительных центров торговой сети «Чижик» на Урале – в Челябинске и в Перми.

Новый распределительный центр в Перми является своего рода логопарком, который будет также обслуживать ещё одну торговую сеть X5. Он будет обеспечивать товарами порядка 150 магазинов, а при выходе на полную мощность – более 200 магазинов в Пермском крае и Удмуртии. Логопарк площадью 13 тысяч кв. м имеет зоны хранения для основных категорий товаров: бакалея, фрукты и овощи, категория «фреш», замороженные товары, алкоголь. Комплекс способен обработать до 750 тонн продукции в сутки. На сегодняшний день в распределительный центр поступают товары от более чем 300 поставщиков.

Распределительный центр в Челябинске площадью около 14 тысяч кв. м располагает несколькими зонами хранения для основных категорий товаров (бакалея, фрукты и овощи, категория «фреш», замороженные товары, алкоголь). Его мощность аналогична пермскому РЦ – 750 тонн продукции в сутки. На данный момент новый логистический центр обслуживает порядка 60 магазинов, в перспективе планируется, что более 200 магазинов в Челябинской области будут снабжаться товарами. На сегодняшний день более 300 поставщиков поставляют свою продукцию в челябинский логистический центр.

Работу двух новых распределительных центров на Урале будут обеспечивать до 200 сотрудников и около 50 единиц техники на каждом предприятии. Также в логистических центрах запущена система управления складом «WMS Toplog», которая поможет оптимизировать процесс хранения товара, снизит вероятность ошибок при приемке и комплектации продукции, а также ускорит сборку товаров.

«Чижик» активно расширяет свою логистическую инфраструктуру в соответствии с целью ускоренного развития сети «жёстких дискаунтеров». На конец ноября «Чижик» открыл 2100 магазинов в 44 регионах и продолжает активную экспансию. Всего торговая сеть открыла 17 распределительных центров.

#X5 #X5Group

Благодарность от «Донстрой»

Компания «Донстрой» выражает благодарность ООО «ИЦ «Европейская Электротехника»» за совместное сотрудничество при реализации проекта жилого комплекса «ЖК Остров, Квартал З».

Профессиональный подход компанииООО «ИЦ Европейская Электротехника» подтвержден осуществленной в 2023 году поставкой осветительного оборудования индивидуального изготовления. Были произведены и доставлены на объект люстры входных групп комплекса, изготовленные на основании дизайнерского эскиза, светильников «звездное небо», а также аварийных указателей собственного производства.

Компания «Инженерный центр „Европейская Электротехника“ зарекомендовала себя как надежный партнёр, обладающий достаточными компетенциями, наличием квалифицированных кадров и необходимым оборудованием для реализации, в том числе, самых нестандартных дизайнерских решений.

#Новости_EELT


Благодарность от «Донстрой»

Правительство оценило силу магнитогорского «Притяжения»

Магнитогорский городской курорт «Притяжение» вновь получил признание - на этот раз на уровне правительства РФ. Уникальный парковый комплекс удостоен премии как лучший инвестиционный проект по развитию объектов туристской индустрии. Оправдывая свое название, он уже стал точкой притяжения для 3,5 млн. человек, которые там побывали.

Инициатором и инвестором проекта городского курорта «Притяжение» выступает председатель Совета директоров ММК Виктор Рашников. По его задумке на площади в 400 гектаров будет создано, впервые в нашей стране, единое пространство, включающее в себя самые различные объекты для семейного отдыха: образовательно-культурные, спортивные, развлекательные, медицинские, рекреационные и многие другие. Также здесь будет реализована безбарьерная среда для людей с особенностями здоровья.

К данному моменту возведены три очереди строительства и активно ведется реализация четвертой. Среди запланированных и уже построенных объектов:

🔹 детские площадки площадью 8 тысяч кв. м;

🔹 видовой искусственный холм со всесезонными лыжными трассами;

🔹 роллер-парк и пешеходный бульвар;

🔹 искусственное озеро площадью 12 гектаров с каскадными водопадами и видовым мостом;

🔹 около 40 км дорожек и трасс для занятий различными видами спорта;

🔹 тематические сады и сад-лабиринт;

🔹 пляжная зона, фудмолл, мультимедийная мастерская;

🔹 рекрутинговый центр ММК и профориентационный центр «Юный металлург»;

🔹 хоккейная академия;

🔹 медицинский центр;

🔹 жилой комплекс и современный отель.

Особого внимания заслуживают самый масштабный в России светомузыкальный фонтан «Стальное сердце Родины», открытие которого состоялось в июле 2024 года, а также огромный развлекательный комплекс и термальный курорт, которые порадуют горожан уже в следующем году.

#ММК
$MAGN

IPO и перспективы СИБУРа: рост и/или инновации?

СИБУР – крупнейший производитель полимеров и синтетического каучука в России, выходит на IPO. Экономическая ситуация непростая, но приоритет компании сейчас – импортозамещение и расширение производственных мощностей.

Думаю, перспективы неплохие, до 2030 года спрос на полиэтилен (ПЭ) и полипропилен (ПП) будет расти, ежегодный прирост может быть 3,2% для ПЭ и 3,7% для ПП. Это хорошо для СИБУРа, особенно учитывая, что компания планирует увеличить свои мощности по производству этих материалов на 3,7 млн тонн до конца 2028 года.

С импортозамещением тоже все хорошо

В 2023 году доля поставок на российский рынок выросла до 75%, а потребление полимеров в стране увеличилось на 10%. Заработали совместные программы с клиентами, новые марки полимеров пользуются спросом.

Мы видим увеличение объемов производства и активные инвестиции в новые технологии. Например, в Татарстане выделено более 50 млрд рублей на развитие предприятий, строится R&D-центр в Казани. Это будет площадка для разработки новых технологических решений, 55 новых марок полимеров и 24 технологических решения.

Мы говорили ранее про перспективы агрохолдингов в РФ, а полимерные контейнеры для хранения овощей и фруктов – это очень важно и актуально для АПК. Сибур точно на этом заработает и увеличит объемов производства для АПК.

А что с экспортом?

Здесь мы видим рост интереса к российскому полимерному сырью и внутри страны, и за ее пределами. Спрос, в основном, за счет стран СНГ. Объем этого рынка – более 130 тысяч тонн в год и потенциал не исчерпан.

Кто может стать покупателем акций, данные по оценке компании, а также мои комментарии и аналитику читайте на нашем канале @pro100IPO.


IPO и перспективы СИБУРа: рост и/или инновации?

«Чижик» открыл распределительный центр в Самаре

X5 Group объявляет об открытии распределительного центра торговой сети «Чижик» в Самаре. Логистический центр запущен на базе бывшего распределительного центра «Пятёрочки». Он будет обеспечивать товарами порядка 100 магазинов, а при выходе на полную мощность – более 250 магазинов в Самарской и Ульяновской областях.

На распределительном центре площадью 18 тысяч кв. м есть зоны хранения для основных категорий товаров: бакалея, фрукты и овощи, категория «фреш», замороженные товары, алкоголь. Комплекс способен обработать до 1000 тонн продукции в сутки. На сегодняшний день в распределительный центр поступает продукция от более чем 300 поставщиков.

Бесперебойную работу логистического центра будут обеспечивать до 150 сотрудников и около 50 единиц техники. Также в распределительном центре запущена система управления складом «WMS Toplog», которая позволит существенно упростить работу с товаром и логистические процессы.

«Чижик» активно расширяет свою логистическую инфраструктуру в соответствии с целью ускоренного развития сети «жёстких дискаунтеров». На конец сентября «Чижик» открыл 2002 магазина в 44 регионах и продолжает активную экспансию. Всего торговая сеть открыла 15 распределительных центров. До конца года торговая сеть запустит еще 2 новых распределительных центров в регионах присутствия.

#X5 #X5Group

💻 Группа Астра: путь к успеху и росту на IT-рынке России

Группа Астра, один из лидеров на российском IT-рынке, вновь продемонстрировала впечатляющие результаты своей деятельности. Итоги за 3 кв. 2024 года доказывают — компания confidently движется вверх!

📈Стремительный рост показателей

Выручка Группы Астра за девять месяцев текущего года достигла 8,6 млрд рублей, что на 😱 84% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Этот рост был в значительной степени обусловлен увеличением продаж продуктов экосистемы (кроме ОС Astra Linux), которые возросли более чем в четыре раза. Доходы от сопровождения продуктов также увеличились более чем в два раза, что свидетельствует о высокой востребованности и качестве предлагаемых решений.

Отгрузки Группы достигли 10,1 млрд рублей, увеличившись на 😳 98% год к году. Доля продуктов экосистемы в выручке составила 27%, увеличившись более чем вдвое по сравнению с прошлым годом. Этот рост подтверждает успешность стратегии компании, сосредоточенной на диверсификации бизнеса.

💪Стабильная финансовая позиция

Скорректированная EBITDA составила 2,4 млрд рублей, что на 97% выше, чем в прошлом году. Скорректированная чистая прибыль также выросла на 68%, достигнув 2,4 млрд рублей. Кроме того, компания эффективно управляет своими финансами, о чем свидетельствует низкий показатель чистого долга к LTM скорректированной EBITDA, составивший всего 0,34х. Это позволяет Группе Астра активно инвестировать в разработку новых решений, что крайне важно в условиях динамичного и конкурентного IT-рынка. Ну и ДКП 😁 не давит, сейчас это важный аспект.

✴️ Новые продукты и инновации

В 3 кв. 2024 года Группа Астра завершила разработку и выпустила обновленную версию своей флагманской операционной системы Astra Linux 1.8. Также среди ключевых новинок отмечены: единый центр мониторинга IT-инфраструктуры Astra Monitoring, облачная платформа Astra Cloud и программно-аппаратный комплекс виртуализации Helius.Astra, что значительно расширяет продуктовый портфель компании.

Компания активно внедряет свои решения в IT-инфраструктуры таких гигантов, как 👉 ВТБ, Сбер и АЛРОСА, что подчеркивает высокий уровень доверия к её продуктам. Ключевые соглашения о сотрудничестве с различными регионами и ведущими игроками экономики свидетельствуют о стратегической ориентации на развитие партнерских отношений.

✅️ Укрепление команды и инвестиции в будущее

Количество сотрудников Группы Астра на 30 сентября 2024 года составило 2,6 тыс. человек, что на 50% больше по сравнению с предыдущим годом. Более 70% из них — IT-специалисты. Инвестиции в разработку новых продуктов составили более 2 млрд рублей, увеличившись более чем в два с половиной раза относительно 2023 года.

🤝Лидерство и прозрачность

С момента дебюта на Московской бирже год назад акции Группы Астра показали рост более чем на 50% по сравнению с первоначальной ценой. Елена Бородкина, заместитель генерального директора по экономике и финансам, отметила, что успех компании стал примером для российского фондового рынка, привлекая внимание инвесторов к отечественной IT-индустрии.

✍️Взгляд в будущее

Группа Астра уверенно движется к своей стратегической цели (х3 за два года по чистой прибыли к концу 2025 года).

Лично у меня акция $ASTR практически всегда находится в разных портфелях т.к. компания даёт уверенность, что не планирует останавливаться на достигнутом и готова внедрять новые решения, укрепляя свои лидирующие позиции на российском рынке IT. Сегодня традиционно поеду к ребятам на мероприятие 🙂буду выяснять, какие новые успехи и вершины они планируют достигать.

С ТЕБЯ 👍

#обзор_компании #Астра
©Биржевая Ключница

💻 Группа Астра: путь к успеху и росту на IT-рынке России