Поиск

🔥 ТОП-5 дивидендных акций на 2026 год с доходностью от 15% до 21% от SberCIB

Продолжаем богатеть на дивидендах. На этот раз ребята из Сбера подготовили целых 5 компаний, которые по их мнению в 2026 году порадуют инвесторов жирными дивидендами. Пропускать такое нельзя, надо обязательно смотреть, погнали!

Пока аналитики соревнуются в том, кто сможет напрогнозировать еще больший процент по дивидендам от компаний, вот тут например, РБК собрали аналитиков из разных инвест домов, доходности там большие, а некоторые и вовсе фантастические.

2025-й год явно не дивидендный год для российского фондового рынка, эффект жесткой ДКП постепенно накрывает, как после похмелья, компании. Вклады и облигации в настоящее время обыгрывают дивиденды в сухую с разгромным счетом. Настроения у инвесторов в целом, что-то очень пессимистичное.

И тут на сцену выходят два типа инвесторов, те, которые видят возможности, и те, кто не может выдержать риска всего происходящего с нами и со страной и уходят, по их мнению, в более спокойную облигационную и депозитную гавани.

Чтобы не потеряться, подписывайтесь на мой телеграм-канал, в нем рассказываю о своих покупках, обозреваю актуальные новости, делюсь своим опытом инвестирования.

✅ Также интересно будет для инвестора в дивидендные акции:
🔥 ТОП-10 компаний, которые платят дивиденды даже в кризис!
🔥 ТОП-10 с самыми стабильными дивидендами

А теперь переходим к списку акций из сегодняшней подборки.

🔥 Корп центр ИКС 5 X5

● Дивиденд: 600 ₽
● Дивидендная доходность: 21,7%
● Цена акции: 2 763 ₽ (1 лот – 1 акция)

Как-то уж очень щедро. Интересно будет посмотреть на выручку после поднятия НДС, ну а пока наблюдаем.

🔥 ЮМГ МКПАО GEMC

● Дивиденд: 157 ₽
● Дивидендная доходность: 19,8%
● Цена акции: 789 ₽ (1 лот – 1 акция)

157 ₽ для аналитиков из Сбера - это базовый вариант. Ниче так базовый. А еще может быть дополнительный в 260 ₽, золотая компания, получается.

🔥 МТС MTSS

● Дивиденд: 35 ₽
● Дивидендная доходность: 17%
● Цена акции: 204 ₽ (1 лот – 10 акций)

Тут все стандартно, фиксированный дивиденд, который платят исправно. Правда, доходность всегда такая высокая, потому что сами акции дешевеют и не растут уже давно.

🔥 Европлан ЛК LEAS

● Дивиденд: 87 ₽
● Дивидендная доходность: 17,2%
● Цена акции: 505 ₽ (1 лот – 1 акция)

Базовый сценарий аналитиков.

🔥 Банк Санкт-Петербург BSPB

● Дивиденд: 50 ₽
● Дивидендная доходность: 15%
● Цена акции: 335 ₽ (1 лот – 10 акций)

Если будет так как говорят аналитики, то непременно хорошо. Но вот последняя рекомендация разочаровала инвесторов. Хотя в этом году, вообще мало, кто радует.

Вот так ребята из Сбера оценивают эти 5 компаний на следующий год. Тут некоторые не знают, что делать завтра, а эти смотрят с оптимизмом в 2026-й год. Вполне оптимистично, как будет на самом деле, покажет время.

Чтобы не расстраиваться по каждому поводу, инвестировать надо долго, желательно всю жизнь. и со временем грамотно пользоваться входящим потоком денег из ваших накоплений. Всем удачи, всех обнял!

Сервис, где веду учет инвестиций!

Поставьте лайк 👍, если вам понравилось, для меня это самая лучшая поддержка!

Подписывайтесь на мой телеграм-канал про дивиденды, финансы и инвестиции.

🔥 Читайте меня там, где вам удобно: Смартлаб | Пульс | Телеграм | Дзен

🔥 ТОП-5 дивидендных акций на 2026 год с доходностью от 15% до 21% от SberCIB

🔥 ТОП-10 дивидендных акций с доходностью до 21% на осень 2025 от РБК

Продолжаем богатеть на дивидендах. На сцене сегодня снова аналитики. На этот раз они решили выяснить, какие компании могут этой осенью озолотить инвестора дивидендами. Погнали посмотрим.

Закладываемое ожидание продолжения цикла снижения ключа, низкие мультипликаторы у компаний, делают их привлекательными для долгосрочного инвестора. Но, еще не все компании переварили высокий ключ и отчеты ожидаются плохими. При прочих равных, те, кто выживет и не задохнется от кредитной удавки, продолжат радовать инвесторов дивидендами. Переходим к десятке компаний на эту осень.

Чтобы не потеряться, подписывайтесь на мой телеграм-канал, в нем рассказываю о своих покупках, обозреваю актуальные новости, делюсь своим опытом инвестирования.

✅ Также интересно будет для инвестора в дивидендные акции:
🔥 ТОП-10 компаний, которые платят дивиденды даже в кризис!
🔥 ТОП-10 с самыми стабильными дивидендами

🔥 Циан CNRU
• Дивидендная доходность: 17-21%.
• Цена акции: 653 ₽ (1 лот – 1 акция)

Некоторые аналитики насчитали, что дивиденд может составить от 17% до 21%, а сам дивиденд после переезда может превысить 100 ₽.

🔥 Корп центр ИКС 5 X5
• Дивидендная доходность: 11%.
• Цена акции: 2 831 ₽ (1 лот – 1 акция)

300 ₽ могут объявить уже осенью, а за 2025 год дивиденд может составить 610 ₽, что дает 22% доходности. Жирно.

🔥 Европлан ЛК LEAS
• Дивидендная доходность: 10%.
• Цена акции: 515 ₽ (1 лот – 1 акция)

Дивиденд за 9 месяцев 2025 года может составить в районе 51 ₽,ч то дает 10% доходности.

🔥 ЭсЭфАй SFIN
• Дивидендная доходность: 10%.
• Цена акции: 1 046 ₽ (1 лот – 1 акция)

Здесь аналитики также сходятся на цифре в 10%, а выплата составит около 100 ₽.

🔥 Хэдхантер HEAD
• Дивидендная доходность: 6,6%.
• Цена акции: 3 649 ₽ (1 лот – 1 акция)

Совет директоров рекомендовал к выплате 233 ₽, что дает 6,6%. А по итогам года дивиденд может составить 490-500 ₽ на акцию.

🔥 Лукойл LKOH
• Дивидендная доходность: 6%.
• Цена акции: 6 180 ₽ (1 лот – 1 акция)

Аналитики ожидают, что Лукойл может приятно удивить и выплатить 387 ₽ на акцию. Компания планирует погасить 11% квазиказначейских акций и уже в выплатах за 1П 2025 не учитывать их при распределении дивидендов. Финальный же дивиденд может составить 250-300 ₽. Не густо, но лучше других своих нефтяных друзей.

🔥 Евротранс EUTR
• Дивидендная доходность: 5,8%.
• Цена акции: 137 ₽ (1 лот – 1 акция)

Совет директоров рекомендовал 8,18 ₽ на акцию за 2кв 2025. На горизонте 12 месяцев по мнению аналитиков компания может направить на дивиденды до 30 ₽ на акцию, что даст больше 22% доходности.

🔥 Банк санкт-Петербург BSPB
• Дивидендная доходность: 4,9%.
• Цена акции: 338 ₽ (1 лот – 10 акций)

Тут дивиденд 16,61 ₽, что несколько разочаровало инвесторов. У банка изменилась дивидендная политика и теперь на дивиденды могут направлять от 20% до 50% чистой прибыли.

🔥 НоваБев Групп BELU
• Дивидендная доходность: 4,8%.
• Цена акции: 402 ₽ (1 лот – 1 акция)

Совет директоров рекомендовал 20 ₽ на одну акцию. По текущим ценам по словам аналитиков, акции компании выглядят привлекательно.

Тут есть один нюанс. Если реализуется запретительная мера госдумы по поводу запретов алкомаркетов в городе, то ВинЛабу будет не очень хорошо от слова совсем.

🔥 ФосАгро PHOR
• Дивидендная доходность: 3,9%.
• Цена акции: 7 181 ₽ (1 лот – 1 акция)

Совет директоров рекомендовал наименьший из предложенных дивидендов, 273 ₽ нат акцию. Восходящий тренд цен на удобрения и девальвация рубля может помочь ФосАгро в увеличении прибыли.

Вот такое придумали и напрогнозировали аналитики из наших инвестдомов. Верите в их прогнозы и какие компании держите сами из выше предложенных?

В любом случае прогнозы могут меняться как в одну, так и в другую сторону. Покупаем качественные и хорошие активы, диверсифицируем портфель,не влюбляемся в компании, которые в вашем портфеле.

Сервис, где веду учет инвестиций!

Поставьте лайк 👍, если вам понравилось, для меня это самая лучшая поддержка!

Подписывайтесь на мой телеграм-канал про дивиденды, финансы и инвестиции.

🔥 Читайте меня там, где вам удобно: Смартлаб | Пульс | Телеграм | Дзен

🔥 ТОП-10 дивидендных акций с доходностью до 21% на осень 2025 от РБК

Негатив поглощен, роста нет. В чем загвоздка? К чему готовиться инвестору

Казалось бы, весь возможный негатив котировки российского рынка в себя вобрали, но роста как не было так и нет. В чем же причина и как долго ждать изменения рыночной конъектуры:

По итогам сессии индекс МосБиржи и Индекс ОФЗ потеряли больше 0,5%. Давление оказывают сохраняющаяся геополитическая напряжённость и неопределённость перспектив дальнейшего снижения ключевой ставки.

Вчерашнее выступление главы Банка России Эльвира Набиуллина не дало оснований поверить, что инфляционные риски с принятым бюджетом подконтрольны и то, что в ближайшем будущем регулятор вернется к более прозрачному циклу снижения ключевой ставки.

В остальном же, если отбросить шум и громкие заголовки, видно, что реальных причин для сильного роста или падения у рынка просто нет.

Трамп продолжает серию встреч со сторонниками России по закупке энергоресурсов. Ему крайне важно воспользоваться моментом объединения против общего врага и под шумок провернуть намеченные планы.

Эскалация не думает идти на убыль: Европейские дипломаты предупредили Кремль, что НАТО готово жестко ответить на дальнейшие нарушения воздушного пространства, включая сбивание российских самолетов. Вряд ли они пойдут на подобные шаги, но их риторика об «неуправляемой России» — эффективная тактика запугивания.

Закрытие индекс демонтирует слабое, что повышает вероятность дальнейшей коррекции. Последнюю неделю котировка индекса пребывает в диапазоне 2680-2760п и крайний торговой день не вселяет надежд на слом нисходящего движения.

Нейтральный новостной фон и так называемый "эффект пятницы" может не оставить оснований переносить позиции через выходные дни. Также сегодня Страны ЕС проведут первое заседание по согласованию предложения Еврокомиссии по 19-му пакету санкций против России, что безусловно скажется на перспективах роста. Всем отличного пятничного настроения и удачных торговых решений.

Из корпоративных новостей:

Озон Фарма акционеры одобрили дивиденды за 2кв 2025г в размере 0,25 руб/акция (ДД 0,5%), отсечка - 6 октября.

Х5 запустила в Калининграде новый распределительный центр торговой сети "Пятёрочка"

Европлан государство планирует направить 37,2 млрд руб. на льготные автокредиты и лизинг в 2026 году

Интер РАО и Киргизия прорабатывают строительство ТЭС мощностью 500 МВт.

Инарктика в I кв 2026 г рассмотрит вопрос о дивидендах за 2025 г.

Газпром запуск проекта Сахалин-3 запланирован на 2028 год, его газ будет идти в Китай и на Дальний Восток РФ.

Соллерс выпустил первую партию новых пикапов Sollers ST9 на производственной площадке Ульяновского автомобильного завода.

• Лидеры: Циан
#CNRU (+2,2%), ОГК-2 #OGKB (+0,97%), ВИ.ру #VSEH (+0,95%), Озон Фарма #OZPH (+0,9%).

• Аутсайдеры: Магнит
#MGNT (-4,78%), Позитив #POSI (-3,32%), Пик #PIKK (-3,1%), Русал #RUAL (-2,83%).

26.09.2025 - пятница

#GEMA - ММЦБ последний день с дивидендом 5 руб
#NAUK - НАУКА НПО последний день с дивидендом 7.59 руб
#AVAN - Авангард проведет ВОСА. В повестке вопрос утверждения дивидендов за 1 полугодие 2025 г. (ранее СД рекомендовал 24,79 руб.)

Наш телеграм канал

✅️ Более подробно пишу про эти и другие компании на своей странице, так что подписывайтесь. Будем проходить этот путь вместе.

#акции #аналитика #новости #мегановости #инвестор #инвестиции #обзор_рынка

'Не является инвестиционной рекомендацией

Негатив поглощен, роста нет. В чем загвоздка? К чему готовиться инвестору

X5 запустила в Калининграде новый распределительный центр торговой сети «Пятёрочка»

X5 объявила об открытии нового распределительного центра в Калининградской области. Передовой логистический комплекс площадью 26,5 тысячи кв. м расположен в Гурьевском городском округе.

Пропускная способность центра составляет 1,6 тыс. палетомест в сутки, мощности позволяют разместить более 5 тыс. наименований позиций, обеспечивая таким образом снабжение до 300 магазинов «Пятёрочка» и «Виктория» на территории области. Комплекс оснащен технологичным оборудованием и автоматизированными решениями, например: экспресс-диагностикой для контроля качества товара, голосовым управлением для процессов комплектации, камерами контроля высоты на электроштабелёрах для точности размещения грузов. В производственном блоке внедрена система мониторинга и автоматической поддержки температурного режима, что обеспечит хранение абсолютно разной продукции в необходимых условиях.

Центр уже начал обслуживать более 250 поставщиков, включая 51 производителя из Калининградской области, что создает дополнительные возможности для местного бизнеса и обеспечивает доступность продукции для жителей региона.

Помещения РЦ включают сухой склад, охлаждаемые и морозильные камеры, зону приёмки замороженных продуктов, помещения административно-бытового блока. Кроме того, на территории распределительного центра расположена и в ближайшее время будет запущена современная фабрика-кухня площадью 1 950 кв. м. Благодаря этому проекту будет создано еще более 200 дополнительных рабочих мест, а мощность фабрики позволит ежедневно выпускать до 20 тысяч единиц готовой продукции. На фабрике внедрены передовые системы менеджмента качества, контролирующие весь цикл производства — от сырья до упаковки. Новое оборудование обеспечивает длительную свежесть блюд без ущерба вкусу и качеству.

Бесперебойную работу комплекса обеспечивают более 300 сотрудников и 12 специализированных транспортных средств с рефрижераторными установками, поддерживающими свежесть продуктов на всех этапах доставки.

#X5 #X5Group

Франшиза «ОКОЛО» запустила собственный логистический центр в Московской области

X5 объявляет об открытии собственного распределительного центра франшизы «ОКОЛО» для обслуживания клиентов в столичном регионе. Распределительный центр расположился в технопарке Успенский Ногинского района Московской области. На площади 5340 кв. м представлено 1700 товаров постоянной ассортиментной матрицы «ОКОЛО», покрывающей основные потребности магазина у дома.

В рамках проекта «ОКОЛО» Х5 развивает технологическую платформу для малого бизнеса в сфере производства и продажи продуктов питания, которая объединяет на базе B2B-классифайда OKOLO.Market локальных производителей, собственные цепочки поставок Х5 и логистическую инфраструктуру внешних партнёров. Независимые магазины получают через франшизу «ОКОЛО» доступ к технологиям, выгодным ценам и экспертизе крупнейшего ритейлера для улучшения экономических показателей, а производители – уникальный цифровой канал сбыта и продвижения товаров.

В настоящий момент 3177 магазинов под брендом «ОКОЛО» работают в 46 субъектах Российской Федерации.

#X5 #X5Group

ИИ без границ: объединяем экспертизу с Китаем для прорывных проектов


На Форуме партнёрства БРИКС по новой промышленной революции в Китае IVA Technologies и Российско‑китайский научно‑исследовательский центр цифровой экономики (РКЦ ЦЭ) подписали соглашение о сотрудничестве.

Ключевая цель партнёрства — объединить экспертизу сторон для создания совместных ИТ‑проектов в области цифровизации и искусственного интеллекта с последующим масштабированием на международные рынки.

На полях Форума БРИКС компания IVA Technologies также приняла участие в Церемонии открытия Инновационного Хаба компании «Иннопрактика» и РКЦ ЦЭ и представила научному сообществу свои решения для использования в образовательных учреждениях Китая.

Подробнее читайте на нашем сайте. (https://iva.ru/ru/news/iva-technologies-i-rossijsko-kitajskij-czentr-czifrovoj-ekonomiki-dogovorilis-o-sotrudnichestve-na-forume-briks/)

#IVA_Technologies #ИИ #БРИКС $IVAT

ИИ без границ: объединяем экспертизу с Китаем для прорывных проектов

ФПК «Гарант-Инвест» объявила о трансформации своих ТЦ в комьюнити-центры

Эпоха классических районных торговых центров проходит, начинается эра комьюнити-центров – нового формата эпицентров жизни районов. Комьюнити-центр — это совмещение торгового центра, ресторанного комплекса и дома культуры, т.е. то место где жители хотят постоянно проводить свое время и обеспечивать свои повседневные потребности.

Существенный рост за последние годы интернет-торговли оказал серьезное влияние на необходимость трансформации универсальных торговых центров. Даже при нарастающей конкуренции на рынке сегодня появляются новые точки роста для рынка коммерческой недвижимости. Премиальная локация и трансформация концепции помогает ФПК «Гарант-Инвест» удерживать позиции и обеспечить возврат к устойчивому денежному потоку, а также росту стоимости активов.

Практически каждый районный торговый центр ФПК «Гарант-Инвест» будет переделан в комьюнити-центр. Причем трансформация, модернизация и реконцепция будут проходить без сноса объекта и без его закрытия. Для ФПК «Гарант-Инвест» это временно выпадающие доходы, но лишь частично, и главное - после проведения реконцепции и замены ряда арендаторов будет обеспечен существенный рост арендных доходов в течение ближайших 2-3 лет.

В каждом районном торговом центре ФПК «Гарант-Инвест»: «Галерея Аэропорт», «Москворечье», «Коломенский», «Пражский Град», «Перово Молл», СРТЦ «Смолл» в ближайшие месяцы будет увеличено количество операторов общественного питания и сферы услуг, заменено до 20% арендаторов, проведены внутренние перепланировки.

Сегодня именно комьюнити–центры это суперустойчивый и успешный формат коммерческой недвижимости, прежде всего за счет ориентации на товары и услуги повседневного спроса, где якорные функции выполняют рестораны, кафе, фудхоллы и фудкорты. В таких центрах очень востребована сфера услуг, в т.ч. такие как: банки, фитнес-центры, салоны красоты, причём отдельно для женщин и для мужчин, пункты выдачи интернет покупок, маленькие ателье, дом быта, brow-bar, химчистки, студии йоги и пилатеса, Cycle studio, арт галереи, в будущем это еще и медицинские и спа-центры. К тому же в каждом центре будут располагаться станции зарядки электротроавтомобилей и расширенная инфраструктура для экологических видов транспорта.

Сегодня всё крутится вокруг базовых потребностей людей, и комьюнити-центры должны удовлетворять именно такой спрос. Базовые потребности человека особенно в мегаполисе — это то, за что будут платить при любых экономических реалиях.
Подробнее в статье по ссылке, а также в интервью.

🌱Годовой отчет ГК «А101» с операционными и ESG-показателями

ГК «А101» выпустила годовой отчет за 2024 год с финансовыми и операционными результатами, а также с достижениями в области устойчивого развития. Публикация будет интересна инвесторам, отраслевым экспертам, жителям и потенциальным покупателям.

📈 Мы вошли в тройку лидеров среди застройщиков Москвы по объему строительства, согласно данным Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ). Объем продаж достиг 548 тыс. кв. метров, а выручка составила 150,6 млрд рублей. Этот результат демонстрирует эффективность нашей системы управления и постоянное совершенствование операционных и финансовых процессов.

🎯Отчет включает стратегию ГК «А101», основанную на экосистемном подходе, который позволяет создавать уникальный продукт, объединяющий образовательную, социальную и коммерческую инфраструктуру. Это обеспечивает жителям районов качественную и комфортную среду. Благодаря комплексному развитию территорий и созданию рабочих мест, наши проекты сохраняют актуальность в долгосрочной перспективе.

🏗️Наша бизнес-модель основана на управлении земельным банком и комплексном девелопменте жилой и коммерческой недвижимости, а также социальной и базовой инфраструктуры. Полный цикл работ реализуется благодаря собственному проектному институту.

📚 Для нас развитие социальной среды — важная часть концепции 15-минутного города. Такая стратегия повышает привлекательность наших районов для жителей и бизнес-сообщества. Только за 2024 год Группа построила и передала городу 4 детских сада и 1 образовательный центр. В данный момент на этапе проектирования и строительства находится более 20 объектов.

👶 Параллельно мы наполняем эти пространства яркими событиями. С 2021 года работает образовательное бюро, в которое входят педагоги, психологи, специалисты культуры, искусства и спорта. В 2024 году бюро провело 2465 мероприятий для 90 тыс. человек.

♻️Проекты ГК «А101» реализуются с учетом экологических инициатив, которые поддерживают ответственные жители. В 2024 году Группа стала первым застройщиком в России, запустившим в районах программу фудшеринга. Жители собрали и передали нуждающимся 192 кг нереализованной еды. Кроме того, было собрано более 5 тонн вторсырья и 1176 книг. Часть книг направили в фонд «Созидание» для участия в программе «Читающая Россия».

💬«Итоги прошлого года подтвердили, что успех ГК «А101» невозможен без вдумчивого и комплексного подхода, учитывающего все потребности современного человека. Столь впечатляющих результатов мы достигли благодаря приверженности стратегии устойчивого развития и принципам ESG. Наша главная ценность — это люди: сотрудники, жители, дольщики, владельцы бизнеса. Именно для них мы строим города, в которых хочется жить, растить детей и планировать свое будущее», — рассказывает Игнатий Данилиди, генеральный директор ГК «А101».

📌Ознакомьтесь с отчетом:

https://new.a101.ru/company/investment/sustainable-development
https://new.a101.ru/company/investment/disclosure
https://cdn.a101.ru/mmedia/A101_AR.pdf

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #инвестиции #недвижимость #ПроектыА101 #РайоныА101 #НоваяМоскваА101 #Годовой_отчет #ESG

🌱Годовой отчет ГК «А101» с операционными и ESG-показателями

XIV-Петербургский международный газовый форум 2025

До крупнейшего события нефтегазовой отрасли остаётся менее месяца!


Компания «РНГ-Инжиниринг» (входит в ГК «Европейская Электротехника») является официальным партнёром ХIV ПЕТЕРБУРГСКОГО МЕЖДУНАРОДНОГО ГАЗОВОГО ФОРУМА (ПМГФ-2025).


Наша компания вновь представит свои разработки, реализованные проекты и технологии на ключевой площадке для обсуждения будущего газовой отрасли- ПМГФ-2025.


Конгрессно-выставочный центр «Экспофорум» в Санкт-Петербурге с 7 по 10 октября 2025г.


На стенде вы сможете увидеть передовые решения по обустройству нефтегазовых месторождений, применению мобильного, газового и электротехнического оборудования, а также пообщаться с экспертами «РНГ-Инжиниринг» и обсудить перспективы сотрудничества.


В ближайших публикациях мы расскажем подробнее какие технологии и оборудование представим на стенде.


Приглашаем посетить наш стенд! Мы открыты для встреч и переговоров!
Электронный пригласительный билет можно получить по предварительной регистрации на сайте форума или написав нам запрос на почту sales@rogeng.ru!

XIV-Петербургский международный газовый форум 2025

X5 вводит знак «Система качества Х5»

X5 вводит знак «Система качества Х5» для маркировки готовых блюд собственных торговых марок «Пятёрочка Кафе» и «Перекрёсток Select». Этот знак – подтверждение высоких стандартов пищевой безопасности, которым неукоснительно следует Х5, опираясь на разработанную экспертами компании систему качества. Ее требования по ряду параметров превышают отраслевые стандарты. Продукция, маркированная знаком «Система качества Х5», появится в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» до конца этого года.

Система качества Х5 состоит из шести ключевых элементов, это:
· тщательный отбор поставщиков;
· строгий контроль ингредиентов;
· регулярный аудит производств (включая оценку соблюдения санитарных требований и навыков сотрудников);
· органолептические тесты и регулярные лабораторные проверки готовой продукции (в случае фиксации нарушений блокируется вся партия);
· проверка целостности упаковки блюда и соблюдения температурного режима на всем пути от производства до прилавка;
· обработка отзывов покупателей и интеграция обратной связи в процессы.

Также в X5 действует Политика в области качества и пищевой безопасности, которая фиксирует единые принципы требований к продуктам и услугам на всех этапах жизненного цикла – от закупки сырья до выкладки на полку или доставки клиенту.

Производители-партнёры Х5, в свою очередь, применяют технологические решения, которые помогают гарантировать качество и безопасность готовых блюд. Процессы смешивания и упаковки еды автоматизированы, что минимизирует вмешательство человека в производственные процессы. Упаковка под высоким давлением позволяет сохранить свежесть дольше обычного — до 28 дней — без добавления консервантов. В случае обнаружения нарушений во время выборочных проверок сырья или готовой продукции, партия автоматически блокируется.

Сотрудники департамента пищевой безопасности Х5 также контролируют всю логистическую цепочку доставки блюда до потребителя. Готовую продукцию транспортируют в рефрижераторах, условия хранения блюд постоянно контролируются при помощи специальных датчиков и камер. Они передают информацию в единый центр, чтобы превентивно блокировать продукцию, если температурный режим был нарушен. При каждой выгрузке и погрузке товар проходит проверку температуры, в торговом зале сотрудники магазина трижды в день контролируют условия хранения — готовая еда должна храниться при +5 ℃. Для Х5 мнение покупателей особенно важно, поэтому торговые сети регулярно собирают и анализируют отзывы покупателей.

#X5 #X5Group

Рынок металлической 3D-печати будет расти по экспоненте

Глобальный рынок 3D-печати из порошков черных и цветных металлов показывает быстрые темпы расширения, которые сохранятся и в будущем: в 2024 году его емкость в денежном выражении составила 1,4 млрд долларов, в 2030 году она может достигнуть 4,5 млрд долларов.

Причины такой динамики кроются в технологических разработках и увеличении применения 3D-печати в различных отраслях промышленности мира, начиная от авиации и электроники и заканчивая автомобилестроением и реабилитацией. Также значительное влияние оказывают цифровизация рабочих процессов, усиливающиеся проникновение «умных» устройств и глобализация цепочек поставок. Вместе с тем она сталкивается с регуляторными ограничениями, сложными процедурами сертификации и стандартизации, затрудняющими применение напечатанных изделий.

Несмотря на имеющиеся препятствия, подъем глобального рынка 3D-печати стимулируют несколько факторов - растущий спрос на индивидуальные и уникальные продукты, адаптированные к определенным видам механизмов и оборудования (в частности, к аэрокосмическим двигателям), стремление сократить образование отходов и уменьшить издержки по традиционными способами выпуска деталей, внедрение искусственного интеллекта, ускоряющего операции по их изготовлению.

Спектр используемых технологий 3D-печати, будь то селективное лазерное плавление или направленное осаждение металлических порошков, широк и можно предполагать появление в недалеком будущем новых способов ее выполнения. Недаром же недавно был создан принтер, позволяющий проводить 3D-печать сразу двумя металлами.

Из металлов же обычно применяется нержавеющая сталь, алюминий и титан. Последний играет особую роль в 3D-печати вследствие высоких требований, предъявляемых к изделиям из него.

Учитывая вышеизложенное, российские игроки проявляют пристальный интерес к возможностям, открываемым 3D-печатью. Например, корпорация ВСМПО-Ависма создала центр аддитивных технологий, выполняющий заказы, поступающие от потребителей. В ее планы входит занятие через пять лет половины рынка 3D-печати в России.

Конкурентным преимуществом ВСМПО-Ависмы является наличие собственного производства титана (по его объемам она лидер в масштабах планеты) и порошков на его основе, не считая используемого аддитивного оборудования. Судя по ее деятельности, в ближайшие несколько лет она будет активно развивать 3D-печать для различных отраслей - и двигателестроения, и медицины - спрос на имплантаты и эндопротезы стабилен и в России объявлен ряд проектов по строительству предприятий по их выпуску, для которых нужно адекватное снабжение титановыми компонентами.

Америка и СПГ: как США за десять лет стали лидером мирового газового рынка

Ещё недавно мало кто верил, что США способны бросить вызов России, Катару и Австралии в экспорте СПГ. В начале 2010‑х Америка всерьёз обсуждала проекты импорта газа, опасаясь дефицита собственного ресурса и будучи зависимой от внешних поставок. Тогда казалось, что роль США на мировом газовом рынке будет второстепенной и периферийной. Но всего за одно десятилетие ситуация перевернулась. Сегодня американский газ не просто заполняет европейские терминалы, он формирует новые правила игры на глобальном энергетическом рынке и стал геополитическим инструментом не меньшей значимости, чем доллар или военные альянсы.

В этой статье мы рассматриваем, какие факторы стали основой стремительного роста присутствия США на рынке, как страна, которая ещё 10 лет назад имела нулевую отметку по экспорту СПГ, сумела превратиться в лидера отрасли и диктует свои условия на мировых энергетических торгах. США превратились в символ того, как сочетание ресурсов, технологий, конкуренции и капитализма способно в короткие сроки изменить мировой баланс сил, иронично оставив Россию с её «трубопроводными мечтами» за бортом стремительно меняющегося энергетического порядка.

От первых скромных партий СПГ в 2016 году к «газовой сверхдержаве» на рынке СПГ в 2025 году.
История началась в 2016 году. Именно тогда с терминала Sabine Pass в Луизиане отправился первый танкер со сжиженным газом в Европу. Объёмы были скромными, но важен был сам факт: страна, ещё недавно считавшая себя зависимой от импорта, стала экспортером. Этот момент можно считать точкой отсчёта «американской газовой эры». В ретроспективе он выглядит символичным: США словно перелистнули страницу и открыли новую главу энергетической истории. Тогда мало кто верил, что единичная партия может превратиться в индустрию, которая через несколько лет будет диктовать цены и условия в Европе и Азии. Но именно так и произошло. Символический старт быстро превратился в стратегический разворот — от роли импортёра к роли глобального игрока, чьё присутствие стало определять не только энергетику, но и геополитику. Этот шаг показал, что США способны не просто «войти» в рынок, но и изменить его правила, а заодно — ослабить традиционных игроков, включая Россию, которая ещё долго жила иллюзией, что мир останется зависимым от её трубопроводов.
Дальше события развивались стремительно. Сланцевая революция обеспечила дешёвый и практически неисчерпаемый ресурс. Частный капитал привнёс десятки миллиардов долларов инвестиций в инфраструктуру. Конкуренция между девелоперами — Cheniere, Sempra, Venture Global, NextDecade — ускорила строительство терминалов, снизила риски и стимулировала инновации. За считанные годы в США выросла целая индустрия, в которой каждая компания стремилась доказать свою эффективность.
К 2019 году экспорт достиг 37 млн тонн, а к 2024-му — почти 90 млн тонн. В этот момент Америка окончательно утвердилась в статусе мирового лидера. Прогноз на 2025 год находится вблизи отметки 100 млн тонн, что делает США безоговорочным лидером в этом сегменте энергетического бизнеса.

Европа как якорь спроса на СПГ из США

Ключевым драйвером стала Европа. После кризиса 2022 года европейские страны резко сократили зависимость от российского трубопроводного газа и сделали ставку на СПГ. Это стало «моментом истины» для американских компаний. Из портов Мексиканского залива до Роттердама танкер идёт всего две недели — намного быстрее, чем из Персидского залива. Американская контрактная модель позволяла перенаправлять грузы туда, где цена выше, что идеально совпало с потребностями европейских покупателей.
В 2024 году почти половина европейского импорта СПГ пришлась на США. Для американской индустрии это стало стратегическим закреплением на рынке, а для Европы — гарантия диверсификации и энергобезопасности. Россия в этот момент могла только язвительно напоминать о своих трубопроводах, которые из стратегического актива превратились в символ уязвимости.

Как менялась расстановка сил: США vs Россия производство СПГ млн. тонн в год см. таблицу

До 2018 года Россия удерживала лидерство за счёт «Сахалина-2» и запуска «Ямала СПГ». Но затем американская кривая производства СПГ пошла резко вверх, а российский экспорт стабилизировался на уровне «30+ млн тонн». С 2021 года США стали безоговорочным лидером. Ирония в том, что у России есть гигантские запасы, но нет той системы, которая превращает ресурс в глобальное преимущество. В итоге США вырвались вперёд, а Москва осталась в роли наблюдателя.

Формула успеха: почему именно США


Прежде чем перейти к деталям, важно отметить — именно ресурсная база стала краеугольным камнем американского успеха. Henry Hub в 2024 году — стоил всего $2,2 за MBtu. Это в разы дешевле цен в Европе и Азии и в несколько раз ниже, чем в пиковые периоды на азиатском рынке СПГ. Дешёвый ресурс стал фундаментом конкурентоспособности, позволил компаниям строить бизнес-модель с долгосрочной устойчивостью и уверенно планировать экспортные программы. Фактически, низкая цена на внутреннем рынке превратилась в главный инструмент завоевания глобальной доли рынка.

Другой аспект — контракты.
Здесь американцы сделали то, что оказалось настоящей революцией для рынка. Вместо традиционной привязки к нефти в долгосрочных контрактах они ориентировались на прозрачный и ликвидный индекс Henry Hub. Это позволило покупателям точно понимать формулу цены и минимизировать риски. Второй фактор — свобода назначения (destination flexibility): каждая партия может быть перенаправлена туда, где цена выше, будь то Европа или Азия. Третий элемент — условия FOB (Free On Board), когда ответственность за доставку берёт на себя покупатель. Всё это превратило американский СПГ в гибкий инструмент для трейдеров и энергетических компаний. Именно поэтому в 2022–2024 годах США смогли мгновенно развернуть свои поставки в Европу и занять критическую долю рынка, тогда как конкуренты оставались скованными жёсткими контрактами и бюрократическими ограничениями.
Краеугольным камнем успеха выступили также инфраструктура и частный капитализм. США не только добывают газ, но и умеют быстро доставлять его к морю. Огромные газопроводы из Пермского бассейна и Хейнсвилла, глубокие порты Техаса и Луизианы, расширенный канал Корпус-Кристи.

В отличие от многих стран, где экспортом СПГ управляют государственные монополии, в США доминирует частный сектор. Конкуренция компаний и доступ к капиталу обеспечили скорость, о которой Катар и Австралия могут только мечтать. Venture Global построила Calcasieu Pass за 68 месяцев — мировой рекорд по срокам. Россия на этом фоне выглядит консервативно: один «Ямал СПГ» и много амбиций.

Капиталовложения: деньги, которые построили лидерство

Суммарные инвестиции в американскую индустрию СПГ по оценкам разных источников составляют порядка $170–180 млрд, а с учётом скрытых издержек и инфляции строительства — уже ближе к $200 млрд. По данным EIA и отраслевых отчётов Reuters и S&P Global, именно такие суммы были вложены в терминалы, магистральные газопроводы и порты. Это колоссальный объём капитала, который охватывает не только сами заводы по сжижению, но и комплексную инфраструктуру — от газопроводов до портов. Эта сумма включает:
Терминалы (Sabine Pass, Freeport, Cameron, Corpus Christi, Calcasieu Pass и др.) — около $70 млрд.

Новые стройки 2024–2027 гг. (Plaquemines, Golden Pass, Port Arthur, Rio Grande, Corpus Christi Stage 3) — ещё ~$73 млрд.

Газопроводы и порты — минимум $12–15 млрд.

На деле вложения ещё выше, если учитывать сопутствующую инфраструктуру upstream и логистику. Индустрия СПГ в США — это не только заводы по сжижению, но и тысячи километров газопроводов, инвестиции в энергетические компании и порты мирового класса.

«Один процент идея, девяносто девять процентов исполнение»

Формула успеха США в сегменте СПГ на первый взгляд проста, но за этой кажущейся очевидностью скрывается целый комплекс факторов. Идея превращать дешёвый газ в экспортный продукт возникала в разных странах, но лишь США сумели реализовать её в масштабах, изменивших мировой рынок. Здесь сыграл роль американский капитализм: десятки проектов конкурировали между собой, капитал стремился в самые эффективные из них, решения принимались без долгих согласований и бюрократических проволочек. Ошибся — проиграл, но именно эта жёсткая конкуренция стала источником скорости и инноваций. Выиграл — получил доступ к миллиардным рынкам и возможность формировать новые правила торговли энергией. В этом контексте США доказали, что успех рождается не только из наличия ресурсов, но и из институциональной среды, где риск вознаграждается, а эффективность становится главным критерием развития.

Эта модель — противоположность централизованным монополиям. Она рискованнее, но при этом несравненно результативнее. Именно поэтому США сумели за десятилетие построить целую индустрию, которая сегодня формирует архитектуру глобальной энергетики и задаёт новые стандарты на мировом рынке. Россия же, напротив, предпочла делать ставку на «великую трубу» и долгосрочные трубопроводные маршруты, словно не заметив, что мир ускорился и меняется быстрее, чем прокладываются километры стали под землёй. В итоге американская ставка на конкуренцию и гибкость позволила создать современный экспортный кластер, а российский подход привёл к стагнации и зависимости от узкого круга покупателей. Этот контраст особенно заметен в 2020‑е годы: пока США закрепляют лидерство и расширяют мощность СПГ‑терминалов, Москва всё чаще вынуждена объяснять партнёрам, почему её газ не доходит туда, где он нужен рынку.

Вызовы впереди

Конечно, конкуренты не стоят на месте. Катар уже объявил о расширении добычи и мощностей до 142 млн тонн к 2030 году, и эта программа модернизации делает его главным претендентом на дуэль с США в Азии. Австралия сохраняет сильные позиции на азиатском рынке и будет бороться за китайский и японский сегменты, пытаясь удержать традиционных покупателей. При этом и у США есть риски: инфляция в строительстве, удорожание труда, политические паузы в выдаче разрешений и экологические вызовы могут замедлить темп ввода мощностей. Но в отличие от конкурентов, американская система управления и финансирования позволяет быстрее реагировать на вызовы и компенсировать их за счёт гибкости. Этот момент принципиален: там, где Катар или Австралия зависят от долгосрочных циклов, США опираются на динамику и конкуренцию. В итоге именно способность адаптироваться и удерживать лидерство при внешних рисках делает американскую модель более устойчивой в долгосрочной перспективе.
Но главное преимущество США — система. Здесь есть всё: дешёвый ресурс, гибкая контрактная модель, мощная инфраструктура и капитал, готовый работать. Даже если отдельные проекты сталкиваются с трудностями, вся экосистема остаётся устойчивой.

Как завершается 2025 год на рынке СПГ

В 2025 году США планируют перешагнуть отметку в 100 млн тонн экспорта СПГ. Это станет новым рекордом и окончательно закрепит статус страны как «энергетического якоря» для Европы и ключевого игрока для Азии. Европа, по оценкам, получит более 50% своего импорта СПГ из США, а в Азии американский газ начнёт теснить австралийский. Более того, американские компании ожидают запуск новых мощностей в Техасе и Луизиане, что позволит сохранить темп роста и превысить планку в 110 млн тонн к 2026 году. Таким образом, 2025‑й станет не только годом рекорда, но и точкой закрепления долгосрочного тренда: США окончательно превращаются в центр глобального рынка СПГ, от решений и контрактов которого будут зависеть цены и энергетическая безопасность целых регионов.
Для России же 2025 год станет годом неприятных открытий, американский экспорт превысит российский в три раза. Иронично, что страна с самыми большими запасами газа в мире останется в роли догоняющего и, по всей видимости, уже вряд ли когда‑либо сможет догнать США. Причина проста: отсутствие конкуренции и частного капитала, ставка на трубопроводные проекты прошлого века и медлительность в принятии решений. Всё это делает российский экспорт структурно ограниченным и неспособным конкурировать с гибкой и масштабируемой моделью США.
США стали лидером на рынке СПГ не случайно. Это результат сочетания природных ресурсов, инфраструктуры и институциональной среды, где идея превращается в бизнес благодаря конкуренции и капиталу.
Американская история СПГ — это наглядный пример того, как «1% идея, 99% исполнение» работает в реальной экономике. И этот опыт будет определять мировой энергетический баланс ещё долгие годы. США показали, что лидерство в XXI веке — это не только богатые недра, но и способность быстро превратить их в работающий бизнес-механизм.


Америка и СПГ: как США за десять лет стали лидером мирового газового рынка

🔥РС на дом №9 в «Прокшино»: уникальная архитектура и более 600 квартир

ГК «А101» получила разрешение на строительство нового дома в районе «Прокшино». Объект комфорт-класса общей площадью 72 677 кв. метров строится по индивидуальному проекту и будет состоять из четырех корпусов переменной этажности — от 1 до 19 этажей, где уже стартовали продажи квартир.

🌳Район станет частью единого городского пространства вместе со спортивно-событийным кластером и бизнес-кварталом «Прокшино» — объектом общей площадью более 177 тыс. кв. метров, рассчитанным на 16 тыс. рабочих мест. Локация отличается отличной транспортной доступностью: рядом станция метро «Прокшино» и выезд на основные трассы. Преимуществом является и близость к природе: территория частично граничит с лесопарком «Хованская дубрава», создавая одновременно удобное и экологичное пространство для жизни.

🏠Дом №9 будет включать 682 квартиры с разными планировками и высотой потолков 2,95 метра. На первых этажах и в пристройках разместится бытовая, коммерческая и социальная инфраструктура. Кроме того, в доме будет два подземных этажа с паркингом на 428 мест и 165 кладовых. Все корпуса объединят одноэтажные и двухэтажные пристройки.

📚Рядом расположена необходимая социальная инфраструктура: строится детский сад «Изумрудный город» на 220 мест, в будущем появится общественный центр «Дом А101» и уже начал свою работу образовательный центр «Эрудиция» — филиал известной школы №109 под управлением Евгения Александровича Ямбурга, которая входит в топ-50 лучших школ Москвы.

💼Развитая транспортная и социальная инфраструктура в районе «Прокшино» делают его привлекательным как для семей с детьми, так и для инвесторов, благодаря динамичному развитию территории и высокой деловой активности.

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #Рынок #РайоныА101 #НоваяМоскваА101 #ПроектыА101

🔥РС на дом №9 в «Прокшино»: уникальная архитектура и более 600 квартир

Хрупкое равновесие: почему даже хорошие новости не гарантируют роста

Российские фондовые индексы продемонстрировали восстановление в среду, прервав двухдневную серию падений на фоне сохраняющейся высокой волатильности. По итогам основных торгов индекс МосБиржи прибавил 0,78%, достигнув уровня 2867,55 пункта, а индекс РТС вырос на 0,46% до 1117,32 пункта.

Инвесторы пытаются найти хоть какие-то признаки оптимизма на фоне откровенно слабого отчетного сезона и нарастающего спада в экономике. Возврат к дефляции вернул оптимизм к резкому шагу ЦБ в вопросе ключевой ставки.

По данным Росстата, за неделю с 26 августа по 1 сентября цены снизились на 0,08%, против роста инфляции на 0,02% неделей ранее. Всего с начала года ИПЦ вырос на 4,1%. По оценкам Минэкономразвития, в годовом выражении инфляция замедлилась с 8,43% до 8,28%.

По ожиданиям аналитиков, 12 сентября Банк России может принять решение о снижении ключевой ставки на 200 базисных пунктов. Это приведет к падению процентов по банковским вкладам, сделав долговые инструменты более привлекательными для инвесторов. На акции позитивный эффект будет не долгим, так как они по-прежнему проигрывают в уровне риска и потенциальной дивидендной доходности.

Позитивным моментом также выступает пересмотр аналитиками прогноз по снижению средней ключевой ставке: с 19,3% до 19% в этом году, 13,8% до 13,2% — в следующем. Ожидания по росту ВВП тоже пересмотрены вниз — с 1,4% до 1,2% в этом году. По инфляции на конец года — с 6,8% до 6,4%.

Что дальше: Официальный визит Путина в Китай завершен. Президент отправляется во Владивосток для участия в ВЭФ. Президент РФ выступит на пленарной сессии форума 5 сентября в 6 утра по Москве.

• Спецпредставитель Америки Стив Уиткофф прибыл в Париж на фоне предстоящей сегодня встречи по Украине так называемой «коалиции желающих».

• Трамп в свою очередь, во время пресс-конференции с президентом Польши Навроцким заявил, что планирует в ближайшее время созвониться с Путиным. Плюс к этому, он анонсировал разговор с Зеленским. Легкие сподвижки в переговорном процессе уменьшили в моменте риск эскалации, но не более.

Из негативного: ОПЕК+ на воскресной встрече рассмотрит вопрос увеличения добычи, — источники Reuters. Это может снизить цену на топливо. Бюджет в сентябре и без того рискует недополучить 21 млрд рублей нефтегазовых доходов, сообщает Минфин.

Технический анализ указывает на формирование потенциальной разворотной модели, подтверждением чему послужил успешный тест линии тренда в качестве поддержки. Снижение рисков, связанных с вторичными санкциями, на фоне ожиданий снижения ключевой ставки может спровоцировать рост спекулятивного интереса. Однако чудес от решения по ставке ожидать не стоит.

Следует учитывать, что геополитическая обстановка остается ключевым фактором неопределенности, способным в любой момент нарушить текущий баланс. Решение — рискнуть или остаться в надежных активах — каждый принимает сам.

Из корпоративных новостей:

ВИ.ру
#VSEH акционеры одобрили дивиденды за 1п 2025г в размере 1 руб/акция (ДД 1,3%), отсечка - 12 сентября

ФосАгро
#PHOR цены на азотные, фосфорные и смешанные удобрения в августе продолжили расти, обновив максимумы с 2022 года

Ozon
#OZON планирует построить к 2027 году новый логистический центр в Якутске

Аэрофлот
#AFLT за 8 месяцев 2025г на 33% увеличила пассажиропоток на рейсах между Россией и Китаем

• Лидеры: РусГидро
#HYDR (+3,1%), ТМК #TRMK (+2,12%), Сегежа #SGZH (+1,5%), ММК #MAGN (+1,33%).

• Аутсайдеры: Whoosh
#WUSH (-3,36%), Ростелеком #RTKM (-1,8%), Позитив #POSI (-1,75%), Фикс Прайс #FIXR (-1,75%).

04.09.2025 - четверг

• Восточный экономический форум (ВЭФ). День 2
• Мосбиржа начнет торги мини-фьючерсами на акции Полюса

Наш телеграм канал

✅️ Переходи в мой профиль и подписывайся на блог, чтобы не пропустить следующие посты.

#акции #обзор #отчет #аналитика #новости #инвестор #инвестиции #фондовый_рынок #обучение #трейдинг

'Не является инвестиционной рекомендацией

Хрупкое равновесие: почему даже хорошие новости не гарантируют роста

Группа «ВИС» - большой разбор компании и ее биржевых инструментов


Компания несколько раз попадала в поле моего аналитического зрения, ведь на долговом рынке она представлена сразу 7-ю выпусками облигаций, однако никак не доходили руки до ее изучения. Время пришло! Сегодня предлагаю нам с вами погрузиться в бизнес компании и разобраться в деталях. Отрасль уникальная, поэтому будет крайне полезно ее изучить.

🧱 Итак, Группа «ВИС» - один из крупнейших российских инфраструктурных вертикально-интегрированных холдингов. Компания реализует проекты в сфере проектирования и строительства транспортной, социальной и коммунальной инфраструктуры. Строит дороги, мосты, крупные медицинские центры, детские сады, набережные и даже энергоблоки для электростанций. На текущий момент общий портфель контрактов холдинга оценивается в 805 млрд рублей, сроком до 2047 года.

"Ключевые проекты компании: мосты через реки Обь в Новосибирске и реку Лена в Якутске, Мытищинская Хорда, трасса «Обход Хабаровска», сеть образовательных учреждений на Ямале и арктический центр в Якутске. И это лишь малая часть проектов."

Важно отметить, что «ВИС» - не просто строительная компания. Помимо этого она занимается эксплуатационным обслуживанием этих объектов, а что самое главное, привлечением инвестиций на них. Такой формат работы называется - государственно-частное партнёрство (ГЧП), когда сотрудничество бизнеса и государства направлено на создание и эксплуатацию общественно значимых объектов инфраструктуры.

💰 При этом государство гарантирует возврат инвестиций и позволяет холдингу получать дополнительный процентный доход. В итоге получается своего рода «ипотека для государства», которая снижает нагрузку на бюджет, по пути принося доход для частного партнера.

💡 Компания обладает высоким кредитным рейтингом от НКР на уровне AAru со стабильным прогнозом и регулярно размещает выпуски облигаций с высокой доходностью, а в июне 2020 года разместила первые в стране социальные облигации. Вот несколько интересных выпусков: облигации ВИС Финанс БО-П06 предлагают плавающий купон с эффективной доходностью в 26,34% и погашением в сентябре 2027 года. ВИС Финанс БО-П04 с фиксированным купоном, доходностью YTM в 18,9% и сроком погашения в августе 2026 года.

Перспективная бизнес-модель холдинга, комплексный подход к реализации проектов и высокий кредитный рейтинг позволяют ему привлекать финансирование и поступательно наращивать свои финансовые показатели. Лично я беру на вооружение этот инструмент и продолжу делиться с вами своими мыслями касаемо этого кейса.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Группа «ВИС» - большой разбор компании и ее биржевых инструментов

📊Первое полугодие позади: финансовые и операционные результаты ГК «А101»

Группа компаний «А101» подвела финансовые и операционные итоги первого полугодия 2025 года.

🏘️Объем строительства Группы составил 1,9 млн кв. м. Мы сохраняем консервативный подход к планированию и ориентируемся на текущую ситуацию на ипотечном рынке. При этом объемы проектирования поддерживаем на уровне 2023-2024 годов для наращивания темпов строительства при снижении ипотечных ставок в будущем.

📌Новые проекты ГК «А101», которые недавно стартовали:

— В июне получили разрешение на строительство дома №7 в квартале «Парк» в районе «Деснаречье». Проект включает семь корпусов комфорт-класса общей площадью 139 тыс. кв. м. с более чем 1 500 квартирами.
— В августе получили разрешение на строительство дома №5 в «Дзен-кварталах». Дом состоит из трех корпусов высотой 8, 12 и 21 этаж и имеет общую площадь 43 тыс. кв. м., включает 382 квартиры, подземный паркинг на 198 машино-мест и 32 коммерческих помещения площадью 2 163 кв. м. В этом доме также стартовали продажи жилых и коммерческих помещений.

📈Объем продаж ГК «А101» составил 160 тыс. кв. м, или 44 млрд руб. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года рост составил 20% по площади и 38% в денежном выражении. Снижение показателей относительно первого полугодия 2024 года связано с отменой льготных ипотечных программ, а также является частью консервативной стратегии компании в условиях изменений на рынке. Основным инструментом продаж остается семейная ипотека, а доля рассрочек не превышает 15% и продолжает постепенно сокращаться.

📈Средняя цена жилой недвижимости выросла до 265 тыс. руб./кв.м (+4% г/г), коммерческой — до 304 тыс. руб./кв.м (+8% г/г). Наш продукт остается доступным даже в рамках действующих ипотечных программ.

📈Выручка достигла 73,8 млрд руб. благодаря росту строительной готовности объектов — 67% в первом полугодии 2025 года. FFO составил 25,4 млрд руб., что подтверждает статус ГК «А101» как финансово устойчивой компании, способной выполнять свои кредитные обязательства. Совокупные активы выросли на 3% по сравнению с концом 2024 года и достигли 380,5 млрд руб.

💰Долговая нагрузка остается комфортной: поступления на эскроу-счета покрывают обязательства по проектному финансированию с коэффициентом 1,4. Раскрытие эскроу-счетов после ввода объектов обеспечивает стабильный денежный поток. В первом полугодии мы ввели в эксплуатацию семь жилых объектов: четыре в «Скандинавия Центр», один в «Бунинских кварталах» и два в «Дзен-кварталах». А также два коммерческих объекта: многофункциональный центр с паркингом в Коммунарке и отдельный паркинг в «Испанских кварталах».

🎯Устойчивая позиция ГК «А101» — это результат продуманной стратегии. Нам удалось в условиях роста ключевой ставки и сокращения ипотечных программ сохранить объемы проектирования, благодаря консервативному управлению рисками и сбалансированному портфелю проектов разных классов.

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #инвестиции #недвижимость #ПроектыА101 #РайоныА101 #НоваяМоскваА101

📊Первое полугодие позади: финансовые и операционные результаты ГК «А101»

Продолжаем серию постов по итогам 1П 2025

Менеджмент Компании обсудил с Максимом Кондратьевым, старшим аналитиком по рынку ТМТ/Интернет SBER CIB, текущее состояние бизнеса и стратегические инициативы, а также ответил на ключевые вопросы инвестиционного сообщества.
С записью интервью можно ознакомиться по ссылке: https://sbercib.ru/publication/delimobil-pokazateli-strategiya-i-plani-kompanii

Кратко суммируем основные тезисы о бизнесе Делимобиля на текущий момент и на среднесрочном горизонте:

Текущее состояние бизнеса – Делимобиль продолжает развиваться в ключевом направлении бизнеса – каршеринге. При этом неблагоприятные погодные условия, сбои геолокации и осторожный рост автопарка заметно давили на финансовые показатели первого полугодия.
1. завершили строительство инфраструктуры – СТО и распределительный центр, это привело к росту операционных затрат; текущие мощности выстроены на 2-3 года вперед (планировали завершить цикл инвестиций за несколько лет, но сделали за полтора года), будет позволять обслуживать более 50 тыс. машин
2. часть кредитного портфеля с плавающей ставкой выросла из-за роста ключевой ставки.

Планы до конца 2025 года – Достижение показателя EBITDA 7-8 млрд руб. и ЧД/EBITDA около 4x за счет:
1. сезонального увеличения частоты использования сервиса
2. работы с ценообразованием в рамках максимизации прибыльности на уровни каждой машины
3. концентрации на оптимизации расходов на фоне завершения инвестиций в инфраструктуру в 1П 2025 года

Менеджмент работает над повышением эффективности функционирования операций (индивидуальное ценообразование и поддержание баланса спроса и предложения с фокусом на максимизации рентабельности на уровне каждой машины), а также инфраструктуры (увеличение эффективности цепочки поставок и процесса обслуживания машин на СТО и в городе).

Обновляем парк без нагрузки на баланс за счет партнеров + развиваем различные форматы продажи авто (4-5 тыс. машин будет продано по итогам 2025 года), а также дополнительной монетизации парка. Это позволяет покрыть потребности в обслуживании долговых обязательств.

Планы на 2026+ гг. – Рынок каршеринга далек от насыщения как его лидер Делимобиль будет активно расти при благоприятных внешних условиях.
Сохраняются ключевые стратегические инициативы в рамках эффективного роста бизнеса:
1. Рост проникновения и региональная экспансия (выход во все 36 городов с населением более 500 тыс. человек)
2. Развитие сервисов и направлений бизнеса
3. Рост эффективности

Компания комфортно чувствует себя с точки зрения погашения обязательств – лизинговые обязательства будут погашаться по мере наступления срока погашения. Компания будет ориентироваться на рыночные условия в будущих периодах при принятии решения о способе рефинансирования. Более того, ориентируясь на прогнозы ЦБ РФ мы видим снижение ключевой ставки, что приведет к снижению обязательств как по лизингу, так и по облигациям с переменной ставкой.

В ближайший месяц представители Компании будут участвовать в ряде интервью, где продолжат обсуждение развития бизнеса Делимобиль, с записью вебкастов и материалами можно будет ознакомиться на нашем сайте для инвесторов.

#Делимобиль

Продолжаем серию постов по итогам 1П 2025