Поиск

Позитив, когда ждать рост ⁉️

💭 Анализ причин слабых показателей и оценка возможностей для будущего роста...





💰 Финансовая часть (2 кв 2025)

📊 Выручка во II квартале увеличилась на 42,2%, тогда как чистый убыток остался примерно таким же, как и годом ранее. Компания улучшила контроль над затратами, операционная прибыльность значительно повысилась — показатель снизился с -94,5% до -36,6%.

💳 Убыток по EBITDA вырос на 42,9% год к году. Размер чистой задолженности составляет 18,5 млрд рублей, что эквивалентно 3,5х EBITDA. Однако ожидается снижение показателя к концу текущего года благодаря росту самой EBITDA и усилиям по уменьшению долговой нагрузки. Правда шансов снизить долг в 2025 году почти что нет.

💱 Свободный денежный поток (FCF) во II квартале составил минус 6,3 млрд рублей против притока 7,7 млрд рублей в первом квартале. III и IV кварталы традиционно слабы, вероятнее всего, также покажут отток денежных средств, вследствие чего итоговый FCF в 2025 году будет отрицательным. Это означает отсутствие выплат дивидендов и возможности сократить долговую нагрузку в ближайшее время.





✔️ Развитие

📋 В презентации на 2025 год подчеркивается акцент на повышение эффективности путем сокращения персонала. Провальные показатели 2024 года, по идее, должны были стать уроком для организации. Оценка потенциального объема поставок на 2025 год остается приблизительно на уровне 34 миллиардов рублей. Чтобы достичь поставленной цели, необходимо увеличить объем отгруженной продукции на 30% по сравнению с предыдущим периодом.

🤷‍♂️ Однако вызывает беспокойство структура самих отгрузок. Компания делает большую ставку на продукт PT NGFW ("Next Generation Firewall"), рассчитывая продать его на сумму от 5 до 10 миллиардов рублей в 2025 году и довести общий объем продаж до 50 миллиардов рублей за последующие два года. Оценивать реалистичность таких планов сложно, учитывая сложность рынка и неопределенность спроса.





🫰 Оценка / 💸 Дивиденды

😎 Реально ли бизнесу обеспечить объем отгрузок в размере 55 миллиардов рублей в 2026 году? Такой сценарий возможен, если продукт PT NGFW продемонстрирует значительный успех, однако вероятность подобного исхода вызывает большие сомнения.

📛 За 2025 год выплаты дивидендов ожидать не стоит. Если в 2026 году удастся развить бизнес, необходимость в погашении долга отпадет, так как чистая задолженность, благодаря увеличению EBITDA, сможет опуститься ниже целевого значения в 1,5х. В таком случае весь свободный денежный поток (FCF) можно направить на выплату дивидендов.





📌 Итог

🤷‍♂️ Представленная отчетность недостаточно содержательна, и остается открытым ключевой вопрос: каким образом компания собирается достигать намеченных целей? Единственное, что ясно — руководство настроено на повышение эффективности, существенно сократив численность сотрудников, и постарается избежать повторения ошибок 2024 года, за которые инвесторы заплатили двумя-тремя годами отсутствия дивидендных выплат. Чтобы текущая стоимость акций стала привлекательной для покупки, необходим существенный рост масштабов бизнеса, заложенный в оценку, но уверенности в достижении таких темпов нет.

🎯 ИнвестВзгляд: Акции привлекательны только на долгосрочном горизонте инвестирования.

📊 Фундаментальный анализ: ⛔ Продавать - компания сталкивается с высокой долговой нагрузкой, показывает отрицательный денежный поток и сокращает персонал.

💣 Риски: ⛈️ Высокие - ключевым фактором является успешная реализация новых продуктов и достижение поставленных целей, а с этим пока печально.

✅ Привлекательные зоны для покупки: 932р / 845р

💯 Ответ на поставленный вопрос: Прогнозы указывают на возможный рост с 2026 года, но будущее остается неопределенным.





🤷‍♂️ Данный обзор не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Инвестиции сопряжены с рисками, а фундамент инвестиций — самостоятельность мышления и здоровое недоверие!
⏰ Благодарим Вас за поддержку! Следующий материал уже в работе...






$POSI
#POSI #Финансы #Инвестиции #Анализ #Акции #Дивиденды #Биржа #Экономика #Бизнес #Аналитика #Рынки

Позитив, когда ждать рост ⁉️

Философия Уоррена Баффетта: как мыслить, чтобы стать успешным инвестором

Многие пытаются скопировать, во что инвестирует Уоррен Баффетт. Его советы разлетаются с огромной скоростью, потому что он всегда готов поделиться своими мыслями об инвестициях.

Подробно разобраться в его методе помогут книги, написанные теми, кто изучает его стратегию. Например, «Уоррен Баффетт. Правила богатства» Джона Грэшема или «Правила инвестирования Уоррена Баффетта» Джереми Миллера.

«Если вы не готовы владеть акциями в течение десяти лет, даже не думайте о том, чтобы владеть ими в течение десяти минут»

Начинающему инвестору необходимо развить в себе терпение и умение мыслить долгосрочными горизонтами. Как учит Баффетт, не стоит приобретать акции, руководствуясь лишь каким-то одним новостным поводом — допустим, выходом хорошей отчётности или информацией о выпуске нового продукта.

«Лучшее время для продажи акций — никогда»

Ежедневная торговля снижает доходность из-за комиссий брокера. Главная прибыль приходит не от частых сделок, а от долгосрочного владения акциями. Стратегия Баффетта построена на этом принципе: покупая актив, он намерен хранить его годами. Хотя он иногда корректирует портфель и делает исключения, основное правило — держать купленные бумаги как можно дольше.

«Никогда не вкладывайте деньги в бизнес, который вы не можете понять»

Чтобы предугадать развитие отрасли, нужно в ней глубоко разбираться. Поддаваться стадному чувству или покупать акции из-за модных советов — верный путь к провалу. Успех приходит к тому, кто досконально изучает бизнес-модель компании, её финансовую устойчивость и долгосрочные конкурентные преимущества.

«Приобретайте акции по сниженной цене»

Суть в том, чтобы находить недооценённые компании и инвестировать в них. Даже лидеры рынка могут временно проседать в цене вместе с общей тенденцией — это и есть лучший момент для покупки. Но сначала нужно тщательно изучить финансовое здоровье и потенциал бизнеса.

Чтобы принять верное решение, важно понимать разницу между ценой акции и стоимостью бизнеса. Цена — это то, что вы платите, а стоимость — это то, что вы реально получаете.

«Бойтесь, когда другие жадничают, и будьте жадными, когда другие боятся»

Многие инвесторы поддаются стадному чувству: покупают на росте и продают в панике. Баффетт же призывает мыслить иначе: если бизнес перспективен, акции стоит держать годами. Правильная стратегия — сохранять активы на пике цены и смело покупать во время общих распродаж, когда бумаги недооценены.

«Если вложение неудачное, от акций нужно избавляться»

Инвестируя в долгосрочную перспективу, нельзя гарантировать стопроцентный успех. Ошибки случаются даже при самом скрупулёзном анализе. Как говорит Баффетт, важно не просто уметь покупать, но и уметь вовремя «сбрасывать балласт» — избавляться от убыточных активов, чтобы остановить потери.

«Обращайте внимание на дивиденды»

Один из ключевых принципов Баффетта — включать в портфель дивидендные акции. Стабильные компании обеспечивают акционерам регулярные выплаты, формируя надёжный пассивный доход. Наиболее эффективно не тратить эти средства, а снова вкладывать их в ценные бумаги.

«В долгосрочной перспективе акции следуют за стоимостью компании»

Инвестиции в акции — это не просто покупка цифр на графике, это приобретение доли в реальном бизнесе. Благосостояние инвестора напрямую связано с процветанием компании: прибыль предприятия — это и ваша прибыль.

Здесь нет места азартным играм. Побеждает тот, кто заменяет надежду на удачу тщательным анализом. Ключевая задача — найти перспективную компанию, а не поймать мифическое дно рынка. Не стоит ждать подходящего времени — оно непредсказуемо. Гораздо важнее ответить на вопрос «Во что вложить средства?», чем «Когда это сделать?».

А какой Вы придерживаетесь стратегии на рынке? Инвестируете в долгую или же предпочитаете среднесрочные открывать позиции? С интересом почитаю Ваши комментарии.

Наш телеграм канал

✅️ Если пост оказался полезным, ставьте реакции, подписывайтесь на канал - поддержка каждого очень важна!

#акции #обучение #мотивация #стратегия #новичкам #дивиденды #инвестор #инвестиции

'Не является инвестиционной рекомендацией

Философия Уоррена Баффетта: как мыслить, чтобы стать успешным инвестором

Про торговлю фьючерсами и мечтах о появлении в России стратегического резерва нефти

Дорогие подписчики, в БКС Экспресс опубликована статья о личном опыте торговли фьючерсами. Как пришёл к понимаю концептуальных основ. Какие сделки делал и как мечтал о том, что в России появится свой Кушинг (стратегичесий резерв нефти). И зачем он нужен… В этом материале я расскажу, как эволюционировало мое восприятие инвестиций и использование фьючерсных контрактов: от первых шагов в хеджировании валютных рисков до системного трейдинга товарными активами. Поделюсь стратегиями, которые применял на разных этапах, и остановлюсь на ключевых вехах — как путь от простых инструментов хеджирования привел меня к построению сложных алгоритмов количественного инвестирования с использованием фьючерсных контрактов на рынке нефти и природного газа.

Как я пришел к идее торговли фьючерсами

Мой первый опыт относится к 2002 г. Для одного из коммерческих банков я оценивал справедливое ценообразование по контракту на валютную пару доллар — рубль. Формально это был не фьючерс, а форвард: импортер хотел захеджировать валютные риски при длительном цикле поставки зарубежного оборудования в Россию. Производство оборудования занимало более года, и к моменту расчетов изменение курса могло полностью изменить экономику проекта.

После кризиса 1998 г. риск обесценения рубля воспринимался особенно остро. На срочной секции биржи РТС в то время торговля фьючерсами фактически не развивалась: среднедневной оборот едва доходил до $1 млн, спреды были колоссальными, а сами сделки — малоликвидными и малоинформативными. На первых страницах Коммерсанта публиковались форвардные котировки на 3, 6 и 12 месяцев. Я использовал классический подход — разницу процентных ставок по государственным долговым инструментам США и России. И предложил клиенту заключить форвард при условии нахождения второго контрагента и с учетом премии банка от справедливой стоимости контракта.
Помню, как приехал на переговоры со свежим номером газеты и убеждал, что опубликованные котировки отражают справедливую цену, тогда как клиент настаивал на сделке «близко к споту» несмотря на то, что исполнение по контракту планировалось только через год. Сделку заключить не удалось, но этот опыт стал для меня ценным.

Опыт работы с первыми форвардами еще в 2002 г. убедил меня: в основе деривативов всегда лежит математика. Справедливая цена фьючерсного контракта может расходиться с настроениями рынка, но на длинной дистанции модель устраняет арбитраж. Поэтому фьючерсный рынок одновременно является источником неэффективных сигналов и надежным индикатором состояния базового актива.

Тот эпизод стал отправной точкой: я увидел, что за кажущейся сложностью производных инструментов стоит строгая логика, а рынок фьючерсов открывает гораздо больше возможностей, чем может показаться на первый взгляд. Именно тогда зародилось понимание, что деривативы — это не только способ хеджировать риски, но и основа для построения инвестиционных стратегий.

О следующем этапе: как он повлиял на торговые модели

Качественный скачок в понимании практической механики торговли фьючерсами произошел в 2011 г. В то время я сопровождал кредитную сделку синдиката международных банков по финансированию проекта в сфере нефтедобычи для компании Нефтиса. Кредиторы во главе со швейцарским банком настаивали на хеджировании выручки: предсказуемый денежный поток снижал риски обслуживания долга и обеспечивал возвратность кредита.

Мне пришлось детально изучать фьючерсную кривую на нефть с горизонтом 5–7 лет. В отличие от валютного рынка, здесь ключевую роль играли инфраструктурные факторы и состояние товарного рынка: логистика, объемы запасов и возможности хранения сырья, а также баланс избытка или дефицита нефти на рынке.

Доступ к большому массиву данных и статистический анализ информации начиная с середины 1980-х годов показали: форма фьючерсной кривой (контанго/бэквордация) часто предвосхищает бычьи и медвежьи фазы рынка. На этой базе я начал собирать модели, извлекающие доходность из конфигурации кривой через спредовые конструкции. Возможности крупных компаний — резервуарные парки и собственная инфраструктура — были для меня недоступны, поэтому я адаптировался под рынок ETF. В частности, торговал спред UGA (бензин) против USO (нефть марки WTI). У UGA эрозия под воздействием контанго обычно слабее, чем у USO. И это позволяло строить стратегии синтетического carry для стабильного извлечения доходности.

В среднем эта конструкция «лонг UGA / шорт USO» приносила около 12% годовых в валюте при умеренных рисках. Особенно ярко она сработала в 2020 г.: переполненные нефтехранилища в США породили аномальное контанго, UGA оказался менее подвержен «сгоранию» стоимости, и результат превзошел ожидания. Доходность по спреду в 2020 г. составила около 40% годовых, что в очередной раз подтвердило: наличие стратегий, основанных на фьючерсных контрактах, крайне оправдано. Такие стратегии позволяют значительно снизить волатильность инвестиционного портфеля.

После 2011 г. я окончательно убедился, что в торговле фьючерсами критически важно иметь доступ к большому массиву качественной статистической информации. Долгая историческая база позволяет выявлять периоды неэффективности рынка, а статистический анализ превращает торговлю в системный процесс, принципиально отличающийся от спекуляций.
Фьючерсный рынок — не игра в угадайку. Его основа — математика и статистика: именно они позволяют видеть динамику цен без эмоций, строить обоснованные модели и превращать торговлю в системный процесс инвестиций, а не случайный набор сделок.

Этот этап стал поворотным моментом: именно тогда я перешел от отдельных сделок к построению собственных алгоритмических стратегий, которые впоследствии легли в основу моего подхода к количественным инвестициям.


Как этот опыт повлиял на мой взгляд на рынок в целом

Тогда я всерьез задумался о создании в России системы нефтехранилищ по примеру американского Кушинга. По нашим расчетам, капитальные затраты окупались бы примерно за восемь лет: страна получила бы инструмент для заработка на ценовых дисбалансах и возможность сглаживать кризисы перепроизводства на товарном рынке нефти. Кейс идеального шторма на нефтяном рынке в 2020 г. в связи с ковидом стал показательным. Крупные международные трейдеры заработали сотни миллионов долларов, используя контанго и любую доступную емкость для хранения нефти в море и на суше. При наличии развитой инфраструктуры Россия могла бы превратить ту рыночную аномалию в дополнительный доход для нефтяной отрасли и бюджета.

Важно понимать, что в основе энергетического и финансового могущества США лежат именно инфраструктурные возможности: система трубопроводов, терминалов и резервуарных парков, объединенных в единую логистическую сеть. Они выступают базисом, на котором строится срочный рынок, а сам рынок аккумулирует и перераспределяет энергию для движения капитала. Многие склонны объяснять успехи американских финансов тем, что «волки с Уолл-стрит» обогащаются на кризисах и чужих проблемах. Но мой опыт подсказывает обратное: в условиях турбулентности именно развитая инфраструктура транспортировки и хранения нефти и газа становится фундаментом роста капитала инвестиционных банков и реальной возможностью превращать нестабильность в источник дохода.

В США совокупные мощности хранения нефти превышают 700 млн барр. (включая стратегические и коммерческие резервы), тогда как в России они оцениваются лишь в 100–150 млн барр. Эта асимметрия инфраструктуры объясняет, почему американский срочный рынок задает глобальные правила игры: именно развитая система хранения позволяет превращать ценовые дисбалансы в источник капитала.

Сегодня, в эпоху токенизации активов, эта идея получает новое измерение. Речь идет уже не только о строительстве хранилищ как инфраструктурных объектов, но и о создании цифровых инструментов, обеспеченных нефтью. Такие инструменты могут стать новым звеном, соединяющим товарный рынок с финансовым, и открывать для стран как Россия с богатой ресурсной базой дополнительные каналы монетизации и привлечения капитала.

Как улучшить результаты торговых операций на фьючерсном рынке

Прежде всего — использовать только собственный торговый капитал и не придавать фьючерсам большего кредитного плеча, чем это необходимо для замещения базового актива. Иными словами, если бы вы покупали базовый актив напрямую, именно такой объем следует брать и во фьючерсе. Указанный принцип я применяю и в портфелях автоследования: формирую синтетические позиции в индексе NASDAQ или валютных парах, но всегда ограничиваю размер инвестиций стоимостью базового актива.

Второй момент — если вы решили заниматься торговлей фьючерсами профессионально, необходимо развивать математический и статистический аппарат. Без этого любая сделка превращается в спекуляцию без логики и понимания сути процесса.

Приведу пример. В российском трейдерском сообществе часто обсуждается идея: «контанго во фьючерсах на природный газ слишком широкое, оно должно сойтись». Так, 26 сентября октябрьский контракт торговался на уровне $3,20, а ноябрьский — $3,60. На первый взгляд ставка на сокращение спреда кажется логичной.

Однако статистика американского рынка говорит обратное. Если бы трейдер открывал позицию 1 октября (лонг ближнего контракта NG1, шорт — дальнего NG2) и закрывал ее 20 октября, то за период 2008–2023 гг. результаты выглядели бы так:

Средняя доходность — около 0,3%. Вероятность успеха: 50%. Лучший год: 2020 (+7,4%). Худшие годы: 2021 (–2,4%) и 2022 (–2,3%).

Иными словами, ставка на то, что спред «обязательно сократится», исторически работала скорее как подбрасывание монеты: половина исходов оказывалась в плюс, половина — в минус. Указанное наблюдение является типичным примером распространенного заблуждения, активно торгуемого в российском сегменте, но статистика показывает его бесперспективность.

Важно понимать, что в конечном счете успех на рынке фьючерсов определяется не удачными догадками об изменении стоимость фьючерса, а системным подходом. Математика, статистика и дисциплина — вот три кита, на которых строится долгосрочный успешный результат инвестиций, в основе которых фьючерсные контракты. Фьючерсный рынок — это не игра, а система. И только те, кто способен превратить хаотичные колебания цен в структурированную стратегию, получают главное преимущество — устойчивый рост капитала.

#нефть #фьючерсы #инвестиции

Стоит ли покупать акции Русала прямо сейчас ⁉️

💭 Анализируем текущее положение компании и ее инвестиционную привлекательность...





💰 Финансовая часть (1 п 2025)

📊 Объем произведенного алюминия сократился на 2%, продажа металла увеличилась на 22% благодаря использованию запасов. За счет роста цен на металл общая выручка достигла 7,52 млрд долларов, увеличившись на 32%. Однако себестоимость продукции поднялась почти на 40%, составив 6,11 млрд долларов. EBITDA оказалась ниже прошлогоднего уровня на 4,8%, достигнув отметки в 748 млн долларов, а рентабельность EBITDA упала до 10%. Несмотря на положительную динамику валовой прибыли (+7,7%), операционная прибыль резко снизилась на 42,7%.

💳 Результатом стало появление чистого убытка в размере 87 млн долларов, тогда как в прошлом году компания зафиксировала чистую прибыль в 565 млн долларов. Кроме того, повышение расходов и усиление национальной валюты привели к негативному свободному денежному потоку (-127 млн долларов). Вследствие этого чистый долг увеличился на 15%, достигнув суммы в 7,4 млрд долларов, а соотношение долгового бремени к EBITDA ухудшилось до 5,1х по сравнению с прошлым показателем в 4,3х.





✔️ Операционная часть (1 п 2025)

🏭 Заводы Русала значительно нарастили железнодорожный экспорт алюминия — на 26%, достигнув объема в 1,78 млн тонн. Общий объем перевозки алюминия с заводов компании вырос на 15% и составил 2,03 млн тонн. Однако внутренние российские поставки сократились почти на треть — до 250 тысяч тонн. Ранее российское предприятие Белая Калитва («Алюминий Металлург Рус») тоже занималось транспортировкой металла внутри страны.

⚠️ Несмотря на рост объемов поставок, большая часть предыдущего года характеризовалась снижением экспорта алюминия из-за введения новых ограничений. Весной 2024 года США и Великобритания наложили эмбарго на российский алюминий, медь и никель, изготовленные после апрельского запрета. Это усилило проблемы с внешними платежами и снизило объемы международных продаж цветных металлов.

⏯️ Компания начала испытания микрокремнезема в аграрной компании. Это удобрение частично заменит традиционные азотно-фосфорно-калийные удобрения. Эксперименты показали его эффективность в повышении стрессоустойчивости и продуктивности растений, а также способности аккумулировать влагу. Испытания проходят в Хакасии на 45 демо-полях. При успешном завершении будет начата сертификация.

🇮🇳 Русал завершил первую стадию сделки по приобретению 26% акций индийского завода Pioneer Aluminium Industries Limited за $243,75 млн. Ранее было объявлено о намерении приобрести до 50% долей в компании. Завод обладает проектной мощностью 1,5 тонны в год, сделка осуществляется поэтапно.





📌 Итог

🤷‍♂️ Компания продолжает сталкиваться с трудностями в поддержании достаточной рентабельности вследствие увеличения стоимости исходных материалов для изготовления алюминия. Санкционное послабление может вызвать сильную переоценку котировок, но это спекуляции, а не инвестиции. Фундаментально у компании проблемы, и текущие котировки отражают реальность: Русал не выглядит дешёвым для бизнеса с нестабильными финансовыми результатами и отсутствием дивидендных выплат.

🤔 Компания находится в состоянии балансирования между успехом и рисками, где успех во многом зависит от внешних факторов и способности менеджмента эффективно управлять текущей ситуацией.

🎯 ИнвестВзгляд: Идеи нет.

📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - нестабильные финансовые результаты вполне предсказуемы, но потенциал у компании при стабилизации геополитической напряженности достаточно высокий.

💣 Риски: ⛈️ Высокие - зависимость от рыночной конъюнктуры, неблагоприятные внешние условия и значительное увеличение долговой нагрузки делают риски крайне значительными.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Решение о покупке лучше отложить до появления позитивных изменений.





👌 Не игнорируйте возможность поставить лайк!





$RUAL
#RUAL #Русал #акции #инвестиции #финансы #риски #биржа #металлургия #алюминий #промышленность #санкции #развитие

Стоит ли покупать акции Русала прямо сейчас ⁉️

RENI рекомендует: книги Рэя Далио

Мы продолжаем нашу рубрику «RENI рекомендует», где делимся книгами на тему финансов, инвестиций и личностного развития. Герой сегодняшнего поста – Рэй Далио, инвестор и основатель Bridgewater Associates с активами $124 млрд. Далио ростым языком объясняет сложные процессы и делится принципами, которые применял для построения фонда.

В первой книге «Принципы» Далио описывает, как системное мышление и чёткие правила помогают принимать решения в жизни и бизнесе. Успех невозможен без умения признавать ошибки, надо учиться на них и превращать в алгоритмы действий. Он также подсвечивает идею «радикальной прозрачности» в компании, что означает честность и открытость, которая позволяет избежать самообмана и быстрее находить истину для развития. Книга учит дисциплине мышления, помогает структурировать хаос и видеть закономерности в проблемах.

Во второй книге «Большие долговые кризис» Далио поясняет, как формируются и развиваются долговые пузыри. Автор анализирует кейсы, которые произошли за последние 100 лет (Германия после Второй Мировой войны, Великая депрессия в США в 1930-х годах, Мировой финансовый кризис в 2008 году) и предлагает алгоритмы распознавания: от фазы роста долга до фазы кризиса и восстановления. Он выделяет повторяющиеся паттерны, чтобы готовиться к кризисам ещё до их наступления. Читателям книга полезна тем, что помогает видеть долгосрочные циклы, отличать «здоровый» рост от пузыря и понимать, как действовать в условиях нестабильности.

В третьей книге «Меняющийся мировой порядок» Далио проводит исследование долгосрочных циклов подъема и падения мировых держав. Автор анализирует историю Нидерландов, Великобритании, США и Китая, показывая, что успех и упадок империй происходят по схожим закономерностям. Главные факторы — уровень долга, конкурентоспособность экономики, технологические инновации, внутреннее единство общества и военная мощь. Далио утверждает, что США сейчас находятся в фазе относительного ослабления, а Китай становится новым претендентом на лидерство.

В своей четвертой книге «Как страны беднеют», вышедшей в этом году, Далио пытается ответить на вопрос «Почему государства оказываются на грани банкротства?». В книге исследуются циклические процессы, приводящие к долговым кризисам, на 35 исторических примерах. Книга раскрывает, как сочетание внутренней политической нестабильности, растущих долгов, снижения производительности и внешних вызовов может привести к экономическому упадку государств. Далио подчеркивает важность понимания этих циклов для предотвращения кризисов и сохранения стабильности.

RENI рекомендует: книги Рэя Далио

Торговля фьючерсами по правилам: Как завершает первый год стратегия автоследования Дэйтона ИИС

Ровно год назад на платформе БКС Финтаргет была запущена стратегия автоследования Дэйтона ИИС. Сегодня можно подвести итоги и показать, как она прошла свой первый год.


Динамика за год: рост портфеля на 12.4% и как достигнут

За первый год стратегия показала результат, сопоставимый с динамикой базовых активов. Доходность составила 12,4 %. Финансовый результат по ключевым компонентам стратегии за последние 12 месяцев:

-Индекс Nasdaq вырос на 23%, при весе в портфеле до 60 % вклад в прост портфеля стратегии составил +13,8 %
-Доллар/рубль снизился на 11 %, при весе до 60 % результат составил –6,6 %
-Индекс государственных облигаций прибавил 15 %, при весе 40 % вклад в доходности портфеля составил +6 %

-Стоимость золота за рубли выроста на 29% при весе в портфеле 10% участие в доходности составило +3%

Таким образом динамика базовых активов с учетом и целевых весов за период и доходностям предполагает рост модельного портфеля на 16.2%

📊 Итоговый результат портфеля: +12,4 % за год против +16.2% — доходность по данным изменения стоимости базовых активов за год.

Расхождение в доходности обусловлено комиссией за управление по итогам года и затратами на перенос позиций во фьючерсах.

🧩 Структура портфеля
Стратегия диверсифицирована и построена на базе фьючерсов Московской биржи:
до 60 % — фьючерсы на Nasdaq
до 40 % — фьючерсы на RGBI (индекс гособлигаций)
до 60% — валютные фьючерсы
до 10 % — фьючерсы на золото

свободные от ГО средства инвестируются в фонды денежного рынка
Такое распределение делает портфель сбалансированным: участие в росте мировых рынков сочетается с защитными инструментами.

⚙️ Правила управления стратегией

Нет фиксированной комиссии за управление. Взимается только комиссия за успех (success fee) 15 % от прибыли. Комиссия за управление возникает только тогда, когда стратегия реально приносит доход.

✅ Первый год подтвердил, что Дэйтона ИИС работает так, как задумывалось. Стратегия сочетает активное управление фьючерсами с налоговыми преимуществами ИИС, показывает результат, близкий к динамике базовых активов, и при этом остаётся устойчивой благодаря диверсификации.

Доступ к стратегии



Торговля фьючерсами по правилам: Как завершает первый год стратегия автоследования Дэйтона ИИС

Инфляция замедляется, но риски никуда не делись: что способно прервать восстановление рынка?

После вчерашних торгов начал видеться свет в конце туннеля в борьбе с инфляцией. Но получится ли развить успех и пойти выше? Давайте разберёмся, что способно затормозить рост котировок индекса:

Российский рынок отреагировал значительным ростом на снижение инфляционных ожиданий россиян в этом месяце: они опустились до 12,6% годовых с 13,5% в августе, достигнув минимального уровня с сентября 2024 года. ЦБ пристально следит за этим индикатором, поэтому инвесторы расценили эту новость как позитивный сигнал для смягчения монетарной политики.

В результате индекс МосБиржи рванул вверх, закрывшись на дневных максимумах и практически полностью отыграл существенное падение, зафиксированное накануне.

Инфляция продолжает замедляться: Вечером были опубликованы данные по инфляции от Росстата, согласно которым недельная инфляция в России составила 0,04% после 0,1% неделей ранее. Годовая инфляция (в сумме за 12 месяцев) уменьшилась до 8,1% с отметки 8,16%, зафиксированной неделей ранее.

Из негативного: Бензин в России продолжает дорожать: цена Аи-92 на бирже второй день подряд бьет рекорды. Это можно связать с частыми атаками украинских беспилотников на российские НПЗ. С определенным временным лагом это может сказаться на инфляции, так как удорожание перевозок приводит к увеличению себестоимости многих товаров и услуг

Также в фокусе внимания: публикация параметров бюджета по итогам 2025 года и на ближайшие три года, запланированная на 29 сентября. Существует высокая вероятность пересмотра налоговой базы с целью минимизировать нарастающий дефицит бюджета. По итогу, это может коснуться многих секторов экономики, которые сейчас получаются господдержку.

Санкции продолжают давить на рынок: ЕС готовит новый, 19-й пакет ограничений против банков и энергетики, планируя быстрее отказаться от российского топлива. В эту пятницу должна поступить конкретика, от жеткости принятых мер будет зависеть дальнейший вектор движения индекса

Инвесторы этого боятся: такие шаги угрожают прибыли экспортных компаний, особенно в нефти и газе, и создают неопределенность. Лично я не жду прорывных санкций, наверняка, все просто обойдется более жестким контролем того, что приняли ранее.

Что по технике: Глобально, после вчерашней попытки отскока картина по индексу не сильно поменялась. С точки зрения теханализа рынок вернулся в боковик 2700-2850п и находится в локальном нисходящем тренде.

Закрепление выше верхней границы диапазона позволит рассматривать возможность формирования восходящей модели. Но для этого многие негативные факторы должны выйти из острой фазы.

На что стоит обратить внимание:

КуйбышевАзот акционеры одобрили дивиденды за I полугодие 2025 года: 4 рубля на акцию (ДД: 0,86%) Отсечка — 23 сентября.

ВТБ рассматривает регулярную выплату крупных дивидендов как часть своей долгосрочной стратегии.

Северсталь вложит в экологические решения на комплексе в Череповце 7 млрд руб.

Ростелеком представил пилотный проект платежного терминала на ОС "Аврора".

Абрау-Дюрсо российский экспорт вина за 8 мес 2025г вырос на 31%, в натуральном выражении рост на 17%.

ЮГК прокуратура Магнитогорска предъявила претензии на 4,5 миллиарда

• Лидеры: Сургутнефтегаз
#SNGS (+3,65%), Whoosh #WUSH (+3,5%), Юнипро #UPRO (+3,13%), ПИК #PIKK (+2,04%).

• Аутсайдеры: Эталон
#ETLN (-2,43%), Циан #CNRU (-1,85%), Сегежа #SGZH (-1,5%), БСП #BSPB (-1,34%).

18.09.2025 - четверг

#NAUK - НПО Наука внеочередное общее собрание акционеров по дивидендам за 1 полугодие 2025г. — 7,59 руб./акция
#GEMA - ММЦБ внеочередное общее собрание акционеров по дивидендам за 1 полугодие 2025г. — 5 руб./акция
#VTBR - ВТБ завершение приема заявок на приобретение дополнительных акций.

Наш телеграм канал

✅️ Более подробно пишу про эти и другие компании на своей странице, так что подписывайтесь. Будем проходить этот путь вместе.

#акции #аналитика #новости #мегановости #инвестор #инвестиции

'Не является инвестиционной рекомендацией

Инфляция замедляется, но риски никуда не делись: что способно прервать восстановление рынка?

🌱Годовой отчет ГК «А101» с операционными и ESG-показателями

ГК «А101» выпустила годовой отчет за 2024 год с финансовыми и операционными результатами, а также с достижениями в области устойчивого развития. Публикация будет интересна инвесторам, отраслевым экспертам, жителям и потенциальным покупателям.

📈 Мы вошли в тройку лидеров среди застройщиков Москвы по объему строительства, согласно данным Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ). Объем продаж достиг 548 тыс. кв. метров, а выручка составила 150,6 млрд рублей. Этот результат демонстрирует эффективность нашей системы управления и постоянное совершенствование операционных и финансовых процессов.

🎯Отчет включает стратегию ГК «А101», основанную на экосистемном подходе, который позволяет создавать уникальный продукт, объединяющий образовательную, социальную и коммерческую инфраструктуру. Это обеспечивает жителям районов качественную и комфортную среду. Благодаря комплексному развитию территорий и созданию рабочих мест, наши проекты сохраняют актуальность в долгосрочной перспективе.

🏗️Наша бизнес-модель основана на управлении земельным банком и комплексном девелопменте жилой и коммерческой недвижимости, а также социальной и базовой инфраструктуры. Полный цикл работ реализуется благодаря собственному проектному институту.

📚 Для нас развитие социальной среды — важная часть концепции 15-минутного города. Такая стратегия повышает привлекательность наших районов для жителей и бизнес-сообщества. Только за 2024 год Группа построила и передала городу 4 детских сада и 1 образовательный центр. В данный момент на этапе проектирования и строительства находится более 20 объектов.

👶 Параллельно мы наполняем эти пространства яркими событиями. С 2021 года работает образовательное бюро, в которое входят педагоги, психологи, специалисты культуры, искусства и спорта. В 2024 году бюро провело 2465 мероприятий для 90 тыс. человек.

♻️Проекты ГК «А101» реализуются с учетом экологических инициатив, которые поддерживают ответственные жители. В 2024 году Группа стала первым застройщиком в России, запустившим в районах программу фудшеринга. Жители собрали и передали нуждающимся 192 кг нереализованной еды. Кроме того, было собрано более 5 тонн вторсырья и 1176 книг. Часть книг направили в фонд «Созидание» для участия в программе «Читающая Россия».

💬«Итоги прошлого года подтвердили, что успех ГК «А101» невозможен без вдумчивого и комплексного подхода, учитывающего все потребности современного человека. Столь впечатляющих результатов мы достигли благодаря приверженности стратегии устойчивого развития и принципам ESG. Наша главная ценность — это люди: сотрудники, жители, дольщики, владельцы бизнеса. Именно для них мы строим города, в которых хочется жить, растить детей и планировать свое будущее», — рассказывает Игнатий Данилиди, генеральный директор ГК «А101».

📌Ознакомьтесь с отчетом:

https://new.a101.ru/company/investment/sustainable-development
https://new.a101.ru/company/investment/disclosure
https://cdn.a101.ru/mmedia/A101_AR.pdf

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #инвестиции #недвижимость #ПроектыА101 #РайоныА101 #НоваяМоскваА101 #Годовой_отчет #ESG

🌱Годовой отчет ГК «А101» с операционными и ESG-показателями

Когда придет успех к VK ⁉️

💭 Рассмотрим ключевые драйверы роста и потенциальные препятствия на пути к успеху...





💰 Финансовая часть (1 п 2025)

📊 Доходы увеличились на 12,7%, достигнув отметки в 72,6 млрд рублей. Показатель скорректированной EBITDA поднялся до уровня 10,4 млрд рублей. Прибыль компании оказалась отрицательной и составила минус 12,7 млрд рублей. Однако размер чистого убытка снизился вдвое по сравнению с первыми шестью месяцами 2024 года, несмотря на увеличение затрат финансового характера. Положительное влияние оказали доходы от прочих инвестиций и изменения курсов валют.

👨‍💼 По мнению руководства, достигнутые показатели свидетельствуют о завершении активной фазы инвестиций и перехода к оптимизации существующих продуктов, что позволит сократить затраты и повысить прибыльность. Помимо увеличения операционной эффективности, руководство также намерено снизить долговую нагрузку, одновременно повышая уровень отдачи от вложений. Ключевыми инвестициями последних лет были новые технологии, инфраструктуры и платформы, обеспечившие компании надежную основу для дальнейшего развития и расширения доли рынка.

🔥 Улучшен прогноз на 2025 год с предположением, что показатель скорректированной EBITDA превысит отметку в 20 миллиардов рублей.





✔️ Развитие

💪 Создается многофункциональный сервис обмена информацией на платформе Max, обеспечивающий защищенное общение и доступ к государственным и коммерческим цифровым услугам. Этот проект объединяет возможности различных российских онлайн-сервисов.

🎦 Платформа VK Видео нацелена на дальнейшее увеличение рекламной выручки, удерживая лидирующие позиции среди российских видеостриминговых сервисов. Основная задача состоит в предоставлении авторам возможностей для заработка через рекламу и партнёрские программы. Хотя воспроизвести алгоритмы YouTube технически возможно, достижение аналогичных результатов потребует значительных усилий.

🧐 Бизнес-направление VK Tech демонстрирует уверенный рост, превосходящий рыночные тенденции в области программного обеспечения для предприятий. Ожидается, что среднегодовой прирост VK Tech превысит общий рынок корпоративного ПО, достигающего 24% ежегодно.





📌 Итог

💪 В финансовой части уже есть улучшение некоторых показателей: рост рентабельности, рост выручки, повышение прогноза компании по EBITDA. Источником улучшения стало более строгое отношение к расходам после их активного наращивания в 2023—2024 годах.

🥸 VK переходит от статуса социальной сети к роли технологического конгломерата, стремясь расширить своё влияние далеко за пределы традиционного сегмента соцсетей. Стратегия компании направлена на интеграцию цифровых услуг различного характера — от образовательных платформ и видеохостинга до разработки инновационных технологических решений для бизнеса. VK внедряет новые подходы к развитию рекламных инструментов, особое внимание уделяя влиянию лидеров мнений (инфлюенсеров) и социальным сетям электронной торговли. Важно подчеркнуть необходимость повышения общей эффективности, поскольку простой количественный рост без соответствующей прибыльности вряд ли удовлетворяет ожидания инвесторов.

🎯 ИнвесВзгляд: Идеи нет.

📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - несмотря на положительные признаки восстановления финансовой устойчивости и постепенного выхода из зоны высоких рисков, огромная долговая нагрузка и значительное государственное присутствие ограничивает рост.

💣 Риски: ⛈️ Высокие - масштабная трансформация бизнеса, высокая конкуренция, опять же долги и государственное участие в структуре компании не позволяет ей раскрыть свой потенциал в полной мере.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Успех зависит от способности эффективно управлять финансовыми ресурсами, снижать долги и повышать общую рентабельность. Начало этого подхода уже наблюдается, но нужна стабильность.





👍 - спасибо, полезно
👎 - не понравился пост
🤔 А если еще не подписаны на "ИнвестВзгляд", то ждем вас в профиле ❗






$VKCO
#VKCO #технологии #инвестиции #бизнес #VKTech #Max #Стратегия #Инновации #Экосистема

Когда придет успех к VK ⁉️

Инвестиции в Грузию: стремительный успех компаний на Лондонской бирже и экзамен зрелости

Грузия в последние годы демонстрирует редкое для постсоветского пространства сочетание — устойчивый экономический рост и успешный выход национального бизнеса на глобальные рынки капитала. Страна, которая ещё два десятилетия назад ассоциировалась с переходной экономикой и высоким уровнем уязвимости, сегодня становится примером того, как последовательные реформы, открытость и грамотная интеграция в мировую экономику способны дать результат.

Яркий показатель этого прогресса — три ведущие грузинские компании, котирующиеся на Лондонской фондовой бирже. Совокупная их капитализация превысила $8 млрд, что эквивалентно примерно 25% годового ВВП страны. Для государства с населением всего 3,7 млн человек это впечатляющий результат: несколько частных эмитентов сумели достичь масштабов, сопоставимых с четвертью всей экономики.

В этой статье мы рассмотрим ключевые драйверы успеха грузинской экономики и то, как они отразились на росте капитализации ведущих компаний страны на международных биржах. Для того, чтобы сохранить завоеванные позиции, Грузии предстоит не только закрепить результаты проведённых реформ, но и выдержать экзамен на готовность к дальнейшему движению по траектории устойчивого роста.


Бурный рост экономики Грузии в 2022 – и 2023 гг. и приток российского капитала

Экономические успехи Грузии за последнее десятилетие трудно назвать случайностью или локальным исключением – страна показала значительный и устойчивый рост.

В среднем за период с 2010 по 2019 гг. ВВП Грузии увеличивался примерно на 5% в год, а после пандемии темпы ускорились до двузначных величин. Так, экономика Грузии выросла на 10,4% в 2021-м и на 10,1% в 2022-м. Даже в 2023 году рост составил около 7,5%, что значительно выше глобального среднего. В результате номинальный ВВП страны достиг $30,8 млрд к 2023 году и приблизился к $34 млрд в 2024-м, что существенно превышает показатели десятилетней давности. Такая динамика создала прочный фундамент для ускоренного развития бизнеса и роста его капитализации.

Одним из драйверов экономического ускорения стал приток капитала и людей из России. Грузия оказалась одним из главных бенефициаров релокации российского бизнеса после обострения геополитической ситуации. В 2022 году объём денежных переводов из РФ увеличился более чем в четыре раза, достигнув $2,1 млрд, что дало мощный импульс внутреннему спросу.

Одновременно в страну переехали десятки тысяч новых резидентов: по оценкам, в 2022–2023 годах в Грузии обосновались около 115 тысяч граждан России. Их активность отразилась и в бизнес-среде: только в 2023 году россияне зарегистрировали около 13 тыс. компаний, тогда как за предыдущие 25 лет их было всего порядка 7,8 тысяч. В результате общее число фирм с российскими владельцами превысило 26 тыс.

Приток финансового и человеческого капитала объективно расширил экономическую базу страны. Все эти факторы — переводы, новые предприятия, мигранты и туристы — в совокупности стимулировали потребление, инвестиции и рынок труда, став катализатором впечатляющего роста грузинской экономики.

Институциональные реформы в Грузии как фундамент успеха

Экономический успех Грузии стал также возможен во многом благодаря созданию благоприятной институциональной среды. Страна провела масштабные реформы государственных институтов, установив верховенство права, прозрачное правосудие и эффективную систему противодействия коррупции.

Сегодня Грузия известна уважением к частной собственности и высоким уровнем защиты инвесторов. В рейтинге Doing Business 2020 Всемирного банка страна заняла 7-е место в мире, став лучшей юрисдикцией для ведения бизнеса в Европе и Центральной Азии. Позиция отражала реальные реформы: устранение бюрократических барьеров, упрощение административных процедур и повышение прозрачности. Грузия входит в число мировых лидеров по лёгкости регистрации новой компании — достаточно всего одной процедуры, что сопоставимо с Новой Зеландией, — а также по скорости оформления прав собственности. По состоянию на 2024–2025 годы компания может быть зарегистрирована через Национальное агентство публичного реестра (NAPR) всего за один рабочий день, что подтверждает сохранение курса на упрощение и цифровизацию процедур.

Отдельного внимания заслуживают антикоррупционные достижения. Всего два десятилетия назад Грузия страдала от повсеместного взяточничества, но сегодня уровень бытовой коррупции в стране практически сведён к минимуму. По данным Transparency International, Грузия стабильно входит в число лидеров региона: в Индексе восприятия коррупции (CPI) 2023–2024 годов страна набрала 53 балла из 100, что является одним из лучших показателей в Восточной Европе и на постсоветском пространстве. Такой результат стал возможен благодаря политической воле и последовательным реформам — от упразднения избыточных разрешительных процедур и преобразования полиции до внедрения принципа «единого окна» и цифровизации госуслуг.

Конечно, отсутствие мелкой коррупции не означает автоматического совершенства всех институтов – эксперты предупреждают, что требуются постоянные усилия для укрепления верховенства закона и независимости госорганов. Тем не менее, в глазах инвесторов Грузия уже выглядит островком стабильности: права собственности защищены, контракты исполняются, а регуляторная среда предсказуема. Без такого институционального фундамента ни о каком экономическом чуде речи бы не шло – благоприятный инвестиционный климат стал предпосылкой того самого всплеска деловой активности и роста грузинской экономики.

Грузинские «звёзды» на Лондонской бирже: Bank of Georgia, TBC и Georgia Capital

За последние годы грузинский бизнес продемонстрировал уверенный рывок на глобальные рынки капитала. Сегодня три флагмана экономики страны торгуются на Лондонской фондовой бирже и становятся настоящими визитными карточками Грузии для международных инвесторов. Речь идёт о двух крупнейших банках – Bank of Georgia и TBC Bank, а также об инвестиционном холдинге Georgia Capital. Их истории успеха — это показатель динамики и зрелости грузинской экономики, которая смогла вывести национальные компании в «высшую лигу».

Особенно показателен результат за последние пять лет: акции Bank of Georgia подорожали примерно в 6,5 раза, котировки TBC Bank выросли в 4,3 раза, а стоимость акций Georgia Capital увеличилась в 2,2 раза. Такой рост заметно обгоняет не только региональные индексы, но и многие развитые рынки (см. рисунок).

Совокупная рыночная капитализация этих трёх эмитентов уже превышает $8 млрд. Для страны с населением в 3,7 млн человек это эквивалентно примерно четверти годового ВВП. Несколько частных компаний смогли достичь масштабов, сопоставимых с экономикой целого государства. Это не только впечатляющий сигнал о конкурентоспособности бизнеса, но и явное подтверждение доверия со стороны глобальных инвесторов.

Перспективы остаются обнадёживающими. Банковский сектор Грузии продолжает демонстрировать высокие темпы кредитования, а инвестиционные холдинги аккумулируют дивиденды экономического роста, трансформируя их в устойчивую прибыль. Любопытно, что при всей успешности грузинские акции по-прежнему оцениваются с заметным дисконтом. Коэффициенты P/E у ведущих банков находятся на уровне 5–7, что существенно ниже аналогичных показателей у финансовых институтов развитых стран. Этот разрыв объясняется, прежде всего, восприятием странового риска. Но по мере укрепления позиций Грузии на международной арене можно ожидать пересмотра оценок вверх.

Аналитики сходятся во мнении: если темпы роста экономики сохранятся на уровне 5–7% в год, а бизнес продолжит демонстрировать двузначную доходность на капитал, капитализация грузинских эмитентов будет расти и дальше. Рекордные прибыли банков и успешные инвестиции холдингов уже делают Грузию одной из самых интересных историй успеха на экономической карте региона.

Риски инвестиций в Грузию: волатильность и вызовы инвестиционному климату

Несмотря на впечатляющий прогресс, Грузия по-прежнему относится к развивающимся рынкам, а инвестиции в такие рынки сопряжены с повышенной волатильностью и рисками. Политические события и внешние факторы могут мгновенно скорректировать оптимистичную картину. Яркий пример – масштабные протесты в Тбилиси и политическое противостояние, которые временами приводили к распродажам грузинских акций на бирже.

Так, в мае 2024 года новость о принятии скандального закона об «иностранных агентах» вызвала панические настроения: за один день акции Bank of Georgia на LSE упали примерно на 15%, бумаги TBC Bank подешевели на 12%, а Georgia Capital потеряла около 9% своей стоимости. Фактически, один политический шаг свел на нет рост котировок, накопленный за несколько месяцев. Подобным образом и в предыдущие годы наблюдалось, что периоды политической турбулентности – выборы, уличные протесты, обострение отношений с ключевыми партнерами – сопровождались ослаблением курса лари и коррекцией цен грузинских активов.

Высокая доля нерезидентов среди инвесторов означает быструю реакцию на любые тревожные сигналы: капитал мобилен и может покинуть рынок при первых признаках нестабильности.

Кроме сиюминутных колебаний, существуют и средне- долгосрочные риски, связанные с качеством институциональной среды. Грузия достигла нынешних высот во многом благодаря реформам – и откат в реформах может поставить под угрозу дальнейший рост.

Международные организации всё чаще фиксируют признаки замедления институционального прогресса в Грузии. Хотя уровень бытовой коррупции остаётся низким, по данным Transparency International с 2012 года страна не улучшает позиции, а в 2023–2024 годах её индекс восприятия коррупции снизился до 53 баллов, что стало минимумом за последнее десятилетие. Эксперты отмечают рост политического влияния на институты и ослабление независимости судебной системы. Отсутствие взяток «на нижнем уровне» не гарантирует прозрачности на высшем: если государственные механизмы начинают использоваться в интересах узкого круга политических игроков, инвестиционный климат неминуемо страдает. Для инвесторов это означает, что падение в международных рейтингах, проблемы с исполнением контрактов или снижение гарантий защиты капитала способны подорвать доверие к стране и вызвать отток средств.

Нельзя забывать и о внешних факторах. Грузия – небольшая открытая экономика, сильно зависящая от внешней торговли, туристических потоков и денежных переводов. Геополитическая напряженность в регионе, изменение конъюнктуры в странах-партнерах (Россия, Турция, ЕС) или глобальные финансовые потрясения могут ощутимо ударить по грузинскому росту. Например, значительная доля экспорта вина и сельхозпродукции по-прежнему направляется на российский рынок, что в случае политических осложнений чревато введением ограничений. Высокая зависимость от импорта энергоносителей также несет риски ценовых шоков. Таким образом, инвесторам следует оценивать грузинское «экономическое чудо» в комплексе – учитывая не только впечатляющие показатели роста, но и потенциальные точки напряжения.

Экономика Грузии: экзамен зрелости

История грузинского экономического роста и успеха трех крупнейших компаний последних лет показывает, как комбинация макроэкономического роста, институциональных реформ и открытости миру способна изменить траекторию страны. Двузначные темпы роста ВВП, приток капитала и людей из-за рубежа, а также доверие к институтам позволили грузинским компаниям — от Bank of Georgia до Georgia Capital — превратиться в заметных игроков Лондонской биржи.

Однако успех сопровождается рисками: Грузия остаётся развивающимся рынком с повышенной волатильностью, политическими вызовами и уязвимостью к внешним шокам. Любой откат реформ или ослабление институтов может перечеркнуть месяцы позитивной динамики и вызвать отток капитала.

Дальнейшее будущее определяется не столько новыми потоками инвестиций, сколько способностью сохранить институциональную дисциплину — независимые суды, защиту прав собственности и прозрачные правила игры для бизнеса.
Если эта основа будет укреплена, рост рыночной капитализации грузинских компаний на Лондонской бирже станет прочным фундаментом дальнейшего развития экономики. Если же необходимые шаги не будут предприняты, нынешний успех рискует остаться ярким, но кратким эпизодом.

Главный вывод для инвесторов — даже небольшая экономика при правильной комбинации институтов, открытости и предпринимательской энергии способна стать новой точкой притяжения капитала. Грузия уже показала, что последовательные реформы и энергия бизнеса приносят заметные результаты.

Теперь на повестке дня экзамен зрелости. Стране предстоит не только удержать достигнутое, но и закрепить свой статус как надёжного и динамичного участника глобального рынка. Для инвесторов это сигнал что история грузинского роста только начинается.

Инвестиции в Грузию: стремительный успех компаний на Лондонской бирже и экзамен зрелости
Познавательно

Как евреи пришли в Грузию и чему они меня научили в финансах и не только

Этот рассказ про 3 урока и 1 правило которые я вынес из общения с грузинскими евреями. Они учат простому: ценить время, труд, честность и традиции. Именно это делает народы сильными, а человека — свободным.

Мне с детства было известно, что евреи живут в Грузии очень давно – настолько давно, что точную дату их появления уже трудно представить. Старые люди в Грузии говорили, что они поселились тут еще «со времен библейских». Оказалось, они недалеки от истины: грузинские летописи гласят, что первые еврейские семьи прибыли на грузинскую землю еще в VI веке до н.э., спасаясь от вавилонского царя Навуходоносора, разрушившего Иерусалим. Их приняли в древней столице Мцхета, где евреи основали свой квартал и жили поколениями. В древнюю столицу Грузии - Мцхета прибыли первые евреи после падения Иерусалима в 586 г. до н. э., найдя приют у грузинского правителя.

За столетия евреи расселились по разным регионам Грузии – от Картли до Колхиды, сберегая свою веру и обычаи на новой родине.

Культура и обычаи евреев обогатили грузинский этнос: Сотрудничество во благо страны проверенное столетиями


История еврейского народа в Грузии уникальна тем, что на протяжении двух тысячелетий здесь практически не было антисемитизма. В отличие от многих стран, где евреям часто доводилось терпеть гонения, в Грузии они жили относительно спокойно. Грузины испокон веков относились к ним не как к чужакам, а как к соседям и партнерам.

Недаром в 1998 году страна на официальном уровне отпраздновала 2600-летие совместного проживания грузин и евреев – согласитесь, не каждая нация может похвастаться столь долгой дружбой. Это, пожалуй, главный грузинский феномен: еврейская община здесь никогда не знала притеснений по религиозному или этническому признаку, благодаря чему евреи органично вплелись в ткань грузинского общества. Они переняли язык – большинство грузинских евреев говорили и говорят по-грузински – но сохранили и свой особый диалект киврули, смешавший грузинские и древнееврейские слова.

На протяжении веков евреи в Грузии не замыкались в гетто (их тут просто не было) – они жили рядом с грузинами, часто в особых кварталах, но всегда рядом. Старые люди рассказывали мне, что в деревнях грузины и евреи жили дом к дому, ходили друг к другу на праздники, вместе растили детей.

Грузинские цари ценили умения и знания евреев: их нередко привлекали на службу в качестве переводчиков, казначеев, дипломатов. К примеру, в XII веке легендарная царица Тамар поручила еврейскому купцу по имени Занжан Зорабабели важную миссию – найти ей достойного супруга. История гласит, что именно он привёз Тамар в мужья осетинского царевича, скрепив таким образом политический союз.

Евреи служили и придворными лекарями – как и многие европейские государи, грузинские правители доверяли свое здоровье врачам-евреям, славившимся образованностью и знакомством с передовой медициной того времени. Так продолжалась традиция взаимного уважения: цари Багратиони и вовсе возводили свой род к библейскому царю Давиду через легендарного предка из пленённых Навуходоносором князей. Таким образом они как бы подтверждали духовное родство с еврейским народом и брали на себя обязанность защищать его.

Войны и мир – бок о бок. Когда наступали тяжёлые времена, грузины и евреи вместе вставали на защиту родной земли.

В трудные времена грузины и евреи стояли плечом к плечу, деля общую судьбу страны. Еврейская община воспринимала грузинскую землю своей и участвовала в её обороне и укреплении. Именно поэтому дружба народов воспринималась как естественная.

Кровь, пролитая на поле боя, навеки скрепила их дружбу. И в мирной жизни вклад евреев в развитие Грузии был весомым. Они трудились во всех сферах – от сельского хозяйства до искусства. Особенно выделялись области торговли, медицины и науки.

Особенно заметен вклад еврейских купцов. Грузия лежала на пересечении путей между Востоком и Западом, и еврейские торговцы активно участвовали в транзитной торговле: тканями, специями, ремесленными изделиями. Их знание языков и даже особый «купеческий жаргон» делали их посредниками между разными культурами. Они способствовали включению Грузии в более широкие торговые процессы, укрепляя экономику страны.

Грузинские евреи дали стране немало выдающихся деятелей – от литераторов до исследователей. Оглядываясь назад и оценивая настоящее, я понимаю: без их участия грузинская нация была бы беднее. Они укрепили её экономически и интеллектуально, оставаясь при этом верны своей вере.

Примечательно, что евреи сыграли роль даже в распространении христианства в Грузии: по преданию, именно еврей Элиоз привёз в Мцхету хитон Господень – ризу Иисуса, снятую с Него на Голгофе. Этот святой для всех грузин реликт соединяет библейскую историю с историей Грузии, еще раз доказывая, насколько тесно переплелись пути еврейского и грузинского народов.

Мудрость, полученная на жизненном пути: 3 урока и 1 правило

Урок 1. Терпение дороже погони за быстрыми деньгами


За долгие годы общения с грузинскими евреями я не только проникся уважением к их истории, но и многому научился лично. Помню, как в двадцать пять лет мной владело чувство нетерпения: хотелось поскорее «вырваться вперёд», доказать, что я чего-то стою, и, конечно, заработать деньги. В моём воображении богатство рисовалось быстрым и лёгким — словно только протяни руку, и оно само придёт.

В те годы я встретил одного пожилого еврея, человека с доброй улыбкой, но очень строгим взглядом. Услышав мои восторженные речи о том, как я собираюсь разбогатеть, он покачал головой и сказал:

«Кто спешит разбогатеть, тот к завтрашнему вечеру будет занимать деньги, чтобы раздать долги».

Эта фраза ударила по самолюбию. Я даже немного обиделся: зачем он так меня остудил? Но спустя несколько месяцев, столкнувшись с первыми провалами в рискованных делах, я понял, что он был прав.

В еврейской традиции терпение и осмотрительность ценятся выше стремительности. Чем старше я становился, тем яснее видел вокруг подтверждения этой истины. Люди, которые гнались за лёгкими деньгами, нередко заканчивали в долгах и разочаровании. А те, кто шёл путём последовательного труда, кто учился и строил постепенно — именно они в итоге становились устойчивыми и по-настоящему успешными.

Тот совет стал для меня жизненной опорой. Я усвоил: финансовый успех — это марафон, а не спринт. Быстрые деньги чаще всего оборачиваются проблемами, а вот планомерный труд, дисциплина и долгосрочные инвестиции дают прочный результат.

И что ещё важно: я понял, что за этим уроком стоит не только личный опыт одного мудрого человека, но и целая философия народа, который прошёл через тысячелетия испытаний. Евреи знали цену времени, цене терпения и накопленного труда — потому что именно это помогало им выживать и сохранять себя на протяжении веков.

Урок 2. Источник богатства — труд и любовь к делу

Спустя несколько лет судьба свела меня с другим мудрым наставником – талантливым еврейским ремесленником, владевшим ювелирной мастерской в Тбилиси. Его руки творили чудеса: из крошечных кусочков металла и камня он создавал такие украшения, что в них чувствовался характер мастера, его терпение и внутренняя сила.

У него я перенял следующую истину: источник благосостояния – в труде, дисциплине и любви к своему делу. Как он говорил:
«Если у человека золотые руки и твёрдый характер, капитал у него появится сам собой – а инвестиции лишь умножат то, что создано собственным потом».

В этих словах заключена простая, но великая правда: никакие финансовые схемы не заменят основного капитала — того, что создаётся собственным трудом. Только упорный труд, помноженный на терпение и дисциплину, приносит настоящие плоды.

Честное ремесло становится прочной основой, а инвестиции — лишь инструментом, который помогает расширить уже созданное. Совет ювелира удержал меня от многих сомнительных авантюр. Я стал меньше поддаваться соблазну лёгких денег и больше ценить процесс — саму дорогу, а не только результат. Ведь деньги, заработанные честным трудом, не просто наполняют кошелёк. Они наполняют и душу чувством собственного достоинства. Такие деньги всегда крепче, чем случайный куш, потому что за ними стоят труд, характер и любовь к делу.

Урок 3. Честная награда дороже лишней выгоды

Третье напутствие я получил уже в зрелом возрасте, и оно оказалось не менее важным, чем предыдущие. Один еврей финансист сказал мне простую фразу: «Никогда не бери больше, чем тебе причитается — иначе своё никогда не будет тебе по-настоящему принадлежать».

Долго думал над этими словами. Сначала казалось, что речь идёт о банальном «не укради». Но смысл был глубже: нельзя ставить чрезмерную комиссию или завышенное вознаграждение, нельзя строить свои доходы на том, что обременяет других. В финансовых отношениях жадность к излишней доле в итоге разрушает доверие.

В еврейской мудрости есть правило: торговля и обмен должны быть честными — ни скрытых условий, ни наживы за счёт слабости партнёра. Ведь нечестно полученное богатство быстро утекает сквозь пальцы. И наоборот — справедливая комиссия, честная цена и прозрачные условия укрепляют отношения, а вместе с ними и капитал.

Чрезмерный аппетит в бизнесе разрушает даже самые выгодные сделки. Репутация — это самая дорогая валюта, и она легко теряется, когда начинаешь завышать процент ради быстрого выигрыша. Именно поэтому я стараюсь придерживаться правила: лучше меньше взять, но сохранить уважение и доверие, чем получить разовую прибыль и потерять партнёра навсегда.

Этот урок помог мне удерживаться от соблазна «вырвать больше» и укрепил убеждение: в долгосрочной перспективе честность приносит гораздо больший доход, чем хитрость.

1 Правило - Свобода хранится в традиции

Помимо указанных уроков недавно усвоил одно правило - свобода хранится в традиции.

Евреи смогли сохранить себя на протяжении веков благодаря уважению к традициям. Они не позволили ни переселениям, ни переменам эпох лишить их корней: обычаи, праздники, семейные правила и язык передавались от поколения к поколению.

Я почувствовал это, когда увидел, — как две еврейские девушки — танцевали грузинские танцы в московском дворе. Казалось бы, далеко от Тбилиси и еврейских кварталов, но в их танце жила связь с прошлым и ощущение свободы.

Традиции помогают сохранить себя, даже когда вокруг всё меняется.
Они невольно (подсознательно) передавали правило - сохраняй то, что делает тебя собой, и передавай это дальше. Тогда ни время, ни обстоятельства не смогут лишить тебя свободы быть тем, кто ты есть.


Еврейский народ, как никто другой, знает истинный смысл этих слов - именно верность традиции помогла ему выстоять тысячелетиями. И тот танец, который я видел, стал для меня ярким подтверждением этого - Свобода хранится в традиции.

***Посвящается двум девочкам — Кети и Даниеле, еврейкам, танцующим так красиво грузинские танцы в одном из московских дворов. Их лёгкий и вдохновенный танец — символ того, как культуры могут переплетаться и обогащать друг друга. Пусть в вашей жизни всегда светит так ярко солнце, как сияют ваши движения, и пусть этот свет никогда не погаснет.

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции

Статья посвящается Дню сбора урожая в Грузии — Ртвели (отмечается в сентябре). Страна может гордиться не только традициями земледелия, но и тем, что входит в число лидеров по финтеху. Пожелаем ей больше плодов на всех почвах.

#Грузия #финтех #инвестиции #капитал


За короткое время Грузия прошла путь от потребителя технологий к их создателю. Самый заметный пример — Банк Грузии, тикер (BGEO на Лондонской бирже). Банк сумел выстроить полноценную цифровую платформу: все ключевые продукты доступны онлайн, платежи и эквайринг работают как источник данных для анализа, а вокруг сформирована экосистема сервисов для клиентов и бизнеса. В статье мы рассмотрим, какие условия помогли Грузии запустить рост финтеха, и как Банк Грузии стал одной из самых быстрорастущих банковских историй на Лондонской бирже.


Значение для страны и инвесторов


Грузия долгое время воспринималась как страна с ограниченными внутренними ресурсами, где экономика держалась на туризме и денежных переводах. Но за последнее десятилетие ситуация изменилась: появилась новая компетенция — создание собственных финтех‑решений. Это стало драйвером роста и дало возможность выходить за пределы страны. В 2025 году Банк Грузии официально был переименован в Lion Finance Group, подчеркнув амбиции и мультигеографический фокус. Сегодня капитализация группы на Лондонской бирже составляет порядка £3,1 млрд, что делает её одним из заметных игроков FTSE 250. За последние пять лет этот показатель вырос более чем в 2 раза: в 2020 году капитализация была на уровне около £1,4–1,5 млрд, а к 2025 году банк уверенно вошёл в «средний вес» европейских публичных финансовых структур.

Сделка по покупке армянского Ameriabank закрепила результат и превратила Банк Грузии в регионального игрока. По совокупности показателей — прибыльность, рентабельность капитала, темпы цифрового роста и международная экспансия — банк доказал свою конкурентоспособность не только на локальном, но и на международном уровне.

За последние пять лет акции BGEO показали впечатляющий рост, став одними из наиболее динамичных в банковском секторе Лондона. Прибыльность и рост капитализации позволяют сравнивать Грузинский Банк с ведущими игроками Восточной Европы: польскими PKO Bank Polski (капитализация около $24,6 млрд) и mBank, венгерским OTP Bank (около $22,8 млрд).

Несмотря на меньший масштаб по сравнению с этими гигантами, грузинский банк демонстрирует сопоставимую динамику рентабельности капитала и входит в число лидеров региона по уровню цифровизации. В 2024 году журнал Global Finance признал Bank of Georgia World’s Best Digital Bank, а также наградил его титулами Best Consumer Digital Bank globally и в категории Центральной и Восточной Европы (CEE).

По внедрению онлайн‑сервисов и доле клиентов в цифровых каналах Банк Грузии занимает одно из первых мест среди банков Восточной Европы, опережая многих конкурентов. Это подтверждает, что Банк Грузии способен конкурировать за внимание глобальных инвесторов на равных с гораздо более крупными структурами.


Факторы роста капитализации банка и его доли на рынке: цифровизация, человеческий капитал и эффективная судебная система


Дорога к успеху для Банка Грузии не была легкой. В основе роста находится гармоничное сочетание условий: поддержка со стороны государства, наличие человеческого капитала и готовность законодательной и судебной систем защищать интересы международного капитала. Указанные элементы сформировали фундамент, на котором грузинский банк смог выстроить устойчивую модель развития.

Так, Нацбанк Грузии внедрил реформы, упростившие доступ финтех‑компаний к платёжным рельсам, а парламент принял законы о защите прав инвесторов и прозрачности. Судебная практика по коммерческим спорам показала готовность реально защищать интересы иностранных акционеров. Одновременно университеты и корпоративные академии готовили специалистов для цифрового сектора.

Всё это создало уникальную комбинацию условий, где технологии получили пространство для быстрого роста. По данным Всемирного банка (отчёт Doing Business 2020), Грузия вошла в число стран Восточной Европы с самым высоким прогрессом по индикатору «Защита прав миноритарных инвесторов». IFC в обзорах 2022–2023 годов подчёркивал, что реформа платёжной инфраструктуры и развитие цифровых сервисов в банковской системе Грузии создают модель для региона. ЕБРР в ежегодном Transition Report также отмечал положительный эффект реформ в финансовом секторе, включая запуск проектов по цифровизации и поддержку финтех‑стартапов.

Включение Грузии в топ рейтинги по открытости бизнеса и цифровизации показывают: успех Банка Грузии не случайность, а результат системной работы государства и бизнеса. Национальный банк выстроил современную инфраструктуру: ускоренные платежи, элементы open banking и прозрачные правила игры для финтеха. Небольшой, но концентрированный рынок позволил банкам масштабировать инвестиции в технологии и быстро видеть эффект.

Вокруг банков сформировалось активное сообщество специалистов: разработчиков, аналитиков и продакт‑менеджеров. Они внедряют практики цифровизации и делают продукты быстрее и удобнее. Следует отметить, что Лондонский листинг заставил банк соблюдать строгие стандарты, что укрепило доверие инвесторов и снизило дисконт за «страновой риск».

Все эти факторы не остались в теории: они напрямую повлияли на экономику, бизнес и клиентов. Их результаты видны в росте безналичных расчётов, в расширении возможностей для малого и среднего бизнеса и в улучшении качества жизни обычных клиентов.

Что может быть полезно российскому инвестору из опыта Банка Грузии

История Банка Грузии интересна не только для региона, но и для российского инвестора, особенно в нынешних условиях. Опыт Грузии показывает, что даже небольшая экономика способна вырастить банк международного уровня, если совпали несколько факторов: продуманная регуляторная политика, открытость для капитала и ставка на технологии.

Для инвестора это хороший пример того, как сочетание прозрачных правил игры и цифрового фокуса создаёт доверие к банковской системе. Когда транзакции становятся быстрыми и дешёвыми, а защита миноритариев закреплена в законе и подтверждается судебной практикой, рынок получает приток внешних средств. Это не теория — именно так удалось сформировать среду, в которой Bank of Georgia за несколько лет превратился в Lion Finance и вышел на Лондонскую биржу.

Важный урок и в том, что ставка на финтех даёт ощутимый экономический эффект. Использование транзакционных данных для кредитования МСБ и развитие экосистемы цифровых сервисов сделали банк более устойчивым и рентабельным, чем многие более крупные конкуренты в Восточной Европе. Для российского инвестора это сигнал: рост возможен не только за счёт масштаба, но и за счёт скорости внедрения технологий и качества управления.

И, наконец, публичность. Лондонский листинг дисциплинирует менеджмент и задаёт планку прозрачности, которая важна для глобальных инвесторов. Для россиян это напоминание: наличие международного листинга и признание в таких рейтингах, как Global Finance, — это не только про имидж, но и про реальную защиту вложений.


В целом, грузинский кейс — это не просто «история успеха маленькой страны», а показатель того, что грамотное сочетание реформ и технологий способно привлечь внимание капитала даже в условиях жёсткой конкуренции.

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции

Америка и СПГ: как США за десять лет стали лидером мирового газового рынка

Ещё недавно мало кто верил, что США способны бросить вызов России, Катару и Австралии в экспорте СПГ. В начале 2010‑х Америка всерьёз обсуждала проекты импорта газа, опасаясь дефицита собственного ресурса и будучи зависимой от внешних поставок. Тогда казалось, что роль США на мировом газовом рынке будет второстепенной и периферийной. Но всего за одно десятилетие ситуация перевернулась. Сегодня американский газ не просто заполняет европейские терминалы, он формирует новые правила игры на глобальном энергетическом рынке и стал геополитическим инструментом не меньшей значимости, чем доллар или военные альянсы.

В этой статье мы рассматриваем, какие факторы стали основой стремительного роста присутствия США на рынке, как страна, которая ещё 10 лет назад имела нулевую отметку по экспорту СПГ, сумела превратиться в лидера отрасли и диктует свои условия на мировых энергетических торгах. США превратились в символ того, как сочетание ресурсов, технологий, конкуренции и капитализма способно в короткие сроки изменить мировой баланс сил, иронично оставив Россию с её «трубопроводными мечтами» за бортом стремительно меняющегося энергетического порядка.

От первых скромных партий СПГ в 2016 году к «газовой сверхдержаве» на рынке СПГ в 2025 году.
История началась в 2016 году. Именно тогда с терминала Sabine Pass в Луизиане отправился первый танкер со сжиженным газом в Европу. Объёмы были скромными, но важен был сам факт: страна, ещё недавно считавшая себя зависимой от импорта, стала экспортером. Этот момент можно считать точкой отсчёта «американской газовой эры». В ретроспективе он выглядит символичным: США словно перелистнули страницу и открыли новую главу энергетической истории. Тогда мало кто верил, что единичная партия может превратиться в индустрию, которая через несколько лет будет диктовать цены и условия в Европе и Азии. Но именно так и произошло. Символический старт быстро превратился в стратегический разворот — от роли импортёра к роли глобального игрока, чьё присутствие стало определять не только энергетику, но и геополитику. Этот шаг показал, что США способны не просто «войти» в рынок, но и изменить его правила, а заодно — ослабить традиционных игроков, включая Россию, которая ещё долго жила иллюзией, что мир останется зависимым от её трубопроводов.
Дальше события развивались стремительно. Сланцевая революция обеспечила дешёвый и практически неисчерпаемый ресурс. Частный капитал привнёс десятки миллиардов долларов инвестиций в инфраструктуру. Конкуренция между девелоперами — Cheniere, Sempra, Venture Global, NextDecade — ускорила строительство терминалов, снизила риски и стимулировала инновации. За считанные годы в США выросла целая индустрия, в которой каждая компания стремилась доказать свою эффективность.
К 2019 году экспорт достиг 37 млн тонн, а к 2024-му — почти 90 млн тонн. В этот момент Америка окончательно утвердилась в статусе мирового лидера. Прогноз на 2025 год находится вблизи отметки 100 млн тонн, что делает США безоговорочным лидером в этом сегменте энергетического бизнеса.

Европа как якорь спроса на СПГ из США

Ключевым драйвером стала Европа. После кризиса 2022 года европейские страны резко сократили зависимость от российского трубопроводного газа и сделали ставку на СПГ. Это стало «моментом истины» для американских компаний. Из портов Мексиканского залива до Роттердама танкер идёт всего две недели — намного быстрее, чем из Персидского залива. Американская контрактная модель позволяла перенаправлять грузы туда, где цена выше, что идеально совпало с потребностями европейских покупателей.
В 2024 году почти половина европейского импорта СПГ пришлась на США. Для американской индустрии это стало стратегическим закреплением на рынке, а для Европы — гарантия диверсификации и энергобезопасности. Россия в этот момент могла только язвительно напоминать о своих трубопроводах, которые из стратегического актива превратились в символ уязвимости.

Как менялась расстановка сил: США vs Россия производство СПГ млн. тонн в год см. таблицу

До 2018 года Россия удерживала лидерство за счёт «Сахалина-2» и запуска «Ямала СПГ». Но затем американская кривая производства СПГ пошла резко вверх, а российский экспорт стабилизировался на уровне «30+ млн тонн». С 2021 года США стали безоговорочным лидером. Ирония в том, что у России есть гигантские запасы, но нет той системы, которая превращает ресурс в глобальное преимущество. В итоге США вырвались вперёд, а Москва осталась в роли наблюдателя.

Формула успеха: почему именно США


Прежде чем перейти к деталям, важно отметить — именно ресурсная база стала краеугольным камнем американского успеха. Henry Hub в 2024 году — стоил всего $2,2 за MBtu. Это в разы дешевле цен в Европе и Азии и в несколько раз ниже, чем в пиковые периоды на азиатском рынке СПГ. Дешёвый ресурс стал фундаментом конкурентоспособности, позволил компаниям строить бизнес-модель с долгосрочной устойчивостью и уверенно планировать экспортные программы. Фактически, низкая цена на внутреннем рынке превратилась в главный инструмент завоевания глобальной доли рынка.

Другой аспект — контракты.
Здесь американцы сделали то, что оказалось настоящей революцией для рынка. Вместо традиционной привязки к нефти в долгосрочных контрактах они ориентировались на прозрачный и ликвидный индекс Henry Hub. Это позволило покупателям точно понимать формулу цены и минимизировать риски. Второй фактор — свобода назначения (destination flexibility): каждая партия может быть перенаправлена туда, где цена выше, будь то Европа или Азия. Третий элемент — условия FOB (Free On Board), когда ответственность за доставку берёт на себя покупатель. Всё это превратило американский СПГ в гибкий инструмент для трейдеров и энергетических компаний. Именно поэтому в 2022–2024 годах США смогли мгновенно развернуть свои поставки в Европу и занять критическую долю рынка, тогда как конкуренты оставались скованными жёсткими контрактами и бюрократическими ограничениями.
Краеугольным камнем успеха выступили также инфраструктура и частный капитализм. США не только добывают газ, но и умеют быстро доставлять его к морю. Огромные газопроводы из Пермского бассейна и Хейнсвилла, глубокие порты Техаса и Луизианы, расширенный канал Корпус-Кристи.

В отличие от многих стран, где экспортом СПГ управляют государственные монополии, в США доминирует частный сектор. Конкуренция компаний и доступ к капиталу обеспечили скорость, о которой Катар и Австралия могут только мечтать. Venture Global построила Calcasieu Pass за 68 месяцев — мировой рекорд по срокам. Россия на этом фоне выглядит консервативно: один «Ямал СПГ» и много амбиций.

Капиталовложения: деньги, которые построили лидерство

Суммарные инвестиции в американскую индустрию СПГ по оценкам разных источников составляют порядка $170–180 млрд, а с учётом скрытых издержек и инфляции строительства — уже ближе к $200 млрд. По данным EIA и отраслевых отчётов Reuters и S&P Global, именно такие суммы были вложены в терминалы, магистральные газопроводы и порты. Это колоссальный объём капитала, который охватывает не только сами заводы по сжижению, но и комплексную инфраструктуру — от газопроводов до портов. Эта сумма включает:
Терминалы (Sabine Pass, Freeport, Cameron, Corpus Christi, Calcasieu Pass и др.) — около $70 млрд.

Новые стройки 2024–2027 гг. (Plaquemines, Golden Pass, Port Arthur, Rio Grande, Corpus Christi Stage 3) — ещё ~$73 млрд.

Газопроводы и порты — минимум $12–15 млрд.

На деле вложения ещё выше, если учитывать сопутствующую инфраструктуру upstream и логистику. Индустрия СПГ в США — это не только заводы по сжижению, но и тысячи километров газопроводов, инвестиции в энергетические компании и порты мирового класса.

«Один процент идея, девяносто девять процентов исполнение»

Формула успеха США в сегменте СПГ на первый взгляд проста, но за этой кажущейся очевидностью скрывается целый комплекс факторов. Идея превращать дешёвый газ в экспортный продукт возникала в разных странах, но лишь США сумели реализовать её в масштабах, изменивших мировой рынок. Здесь сыграл роль американский капитализм: десятки проектов конкурировали между собой, капитал стремился в самые эффективные из них, решения принимались без долгих согласований и бюрократических проволочек. Ошибся — проиграл, но именно эта жёсткая конкуренция стала источником скорости и инноваций. Выиграл — получил доступ к миллиардным рынкам и возможность формировать новые правила торговли энергией. В этом контексте США доказали, что успех рождается не только из наличия ресурсов, но и из институциональной среды, где риск вознаграждается, а эффективность становится главным критерием развития.

Эта модель — противоположность централизованным монополиям. Она рискованнее, но при этом несравненно результативнее. Именно поэтому США сумели за десятилетие построить целую индустрию, которая сегодня формирует архитектуру глобальной энергетики и задаёт новые стандарты на мировом рынке. Россия же, напротив, предпочла делать ставку на «великую трубу» и долгосрочные трубопроводные маршруты, словно не заметив, что мир ускорился и меняется быстрее, чем прокладываются километры стали под землёй. В итоге американская ставка на конкуренцию и гибкость позволила создать современный экспортный кластер, а российский подход привёл к стагнации и зависимости от узкого круга покупателей. Этот контраст особенно заметен в 2020‑е годы: пока США закрепляют лидерство и расширяют мощность СПГ‑терминалов, Москва всё чаще вынуждена объяснять партнёрам, почему её газ не доходит туда, где он нужен рынку.

Вызовы впереди

Конечно, конкуренты не стоят на месте. Катар уже объявил о расширении добычи и мощностей до 142 млн тонн к 2030 году, и эта программа модернизации делает его главным претендентом на дуэль с США в Азии. Австралия сохраняет сильные позиции на азиатском рынке и будет бороться за китайский и японский сегменты, пытаясь удержать традиционных покупателей. При этом и у США есть риски: инфляция в строительстве, удорожание труда, политические паузы в выдаче разрешений и экологические вызовы могут замедлить темп ввода мощностей. Но в отличие от конкурентов, американская система управления и финансирования позволяет быстрее реагировать на вызовы и компенсировать их за счёт гибкости. Этот момент принципиален: там, где Катар или Австралия зависят от долгосрочных циклов, США опираются на динамику и конкуренцию. В итоге именно способность адаптироваться и удерживать лидерство при внешних рисках делает американскую модель более устойчивой в долгосрочной перспективе.
Но главное преимущество США — система. Здесь есть всё: дешёвый ресурс, гибкая контрактная модель, мощная инфраструктура и капитал, готовый работать. Даже если отдельные проекты сталкиваются с трудностями, вся экосистема остаётся устойчивой.

Как завершается 2025 год на рынке СПГ

В 2025 году США планируют перешагнуть отметку в 100 млн тонн экспорта СПГ. Это станет новым рекордом и окончательно закрепит статус страны как «энергетического якоря» для Европы и ключевого игрока для Азии. Европа, по оценкам, получит более 50% своего импорта СПГ из США, а в Азии американский газ начнёт теснить австралийский. Более того, американские компании ожидают запуск новых мощностей в Техасе и Луизиане, что позволит сохранить темп роста и превысить планку в 110 млн тонн к 2026 году. Таким образом, 2025‑й станет не только годом рекорда, но и точкой закрепления долгосрочного тренда: США окончательно превращаются в центр глобального рынка СПГ, от решений и контрактов которого будут зависеть цены и энергетическая безопасность целых регионов.
Для России же 2025 год станет годом неприятных открытий, американский экспорт превысит российский в три раза. Иронично, что страна с самыми большими запасами газа в мире останется в роли догоняющего и, по всей видимости, уже вряд ли когда‑либо сможет догнать США. Причина проста: отсутствие конкуренции и частного капитала, ставка на трубопроводные проекты прошлого века и медлительность в принятии решений. Всё это делает российский экспорт структурно ограниченным и неспособным конкурировать с гибкой и масштабируемой моделью США.
США стали лидером на рынке СПГ не случайно. Это результат сочетания природных ресурсов, инфраструктуры и институциональной среды, где идея превращается в бизнес благодаря конкуренции и капиталу.
Американская история СПГ — это наглядный пример того, как «1% идея, 99% исполнение» работает в реальной экономике. И этот опыт будет определять мировой энергетический баланс ещё долгие годы. США показали, что лидерство в XXI веке — это не только богатые недра, но и способность быстро превратить их в работающий бизнес-механизм.


Америка и СПГ: как США за десять лет стали лидером мирового газового рынка

Steplife отложила IPO на четыре года для укрепления позиций на рынке протезов

О компании Steplife:
Профиль деятельности: Steplife является российским производителем биопротезов, специализирующимся на разработке и производстве модульных протезов нижних конечностей, включая интеллектуальные коленные модули с микропроцессорным управлением (например, модель «Aktiv 2» и «Steplife P5»).

Технологии: Продукция компании включает инновационные решения, такие как удалённая настройка через Bluetooth, автоматическая адаптация походки, длительный срок работы батареи (до 5 дней), а также пневматические и бионические модули, которые обеспечивают естественность движений и безопасность пользователей.

Рынок и конкуренция: Компания позиционируется как лидер в рамках импортозамещения в России, предлагая продукты, которые по качеству сопоставимы с немецкими аналогами, но при этом на 30–40% дешевле. Это особенно актуально в условиях санкций и ухода с рынка западных производителей, таких как Össur.

Производственные мощности: Текущий объём производства оценивается примерно в 5 000 протезов в год, что покрывает лишь часть внутреннего спроса (потребность в России оценивается в ~150 000 человек).
Причины планирования IPO через 4 года:

1. Необходимость расширения мощностей: Для увеличения объёмов производства и полного удовлетворения спроса компании требуется значительное инвестирование в производственные линии и исследования. Это включает разработку новых компонентов и увеличение пропускной способности.
2. Технологическая доработка продукции: Steplife продолжает тестировать и совершенствовать свои продукты (например, запланированный вывод на рынок серийных моделей в сентябре), что требует времени и ресурсов перед выходом на публичные рынки.
3. Нормативная подготовка: Проведение IPO требует соответствия строгим стандартам финансовой отчётности и корпоративного управления, особенно в регулируемой медицинской отрасли. Компании необходимо время для приведения своей структуры в соответствие с этими требованиями.
4. Стратегия роста на внутреннем рынке: Компания ориентирована на замещение доли ушедших международных competitors и укрепление позиций в России перед выходом на международную арену. Это подразумевает постепенное наращивание операционной истории и финансовых показателей, что повысит привлекательность для инвесторов во время IPO.
5. Привлечение стратегических инвесторов: Перед IPO Steplife, вероятно, планирует привлечь дополнительное финансирование от венчурных капиталистов или государственных фондов (как это делают другие стартапы в области биотеха), чтобы увеличить стоимость компании и обеспечить успех публичного размещения.
Отсрочка IPO на четыре года обусловлена необходимостью укрепления производственных и технологических позиций, а также подготовкой к соответствию требованиям публичного рынка. Потенциально интересное размещение для диверсификации портфеля.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

HENDERSON (HNFG): Российский ритейлер на пути роста

Разберем отчетность компании за 1п2025

Ключевая информация о компании:

Деятельность: Розничная продажа мужской одежды под брендами Henderson и Hayas через собственную сеть магазинов, агентов и онлайн.

Статус: Публичная компания, акции торгуются на Московской бирже (тикер HNFG) с ноября 2023 года.

Основной владелец: Рубен Арутонян (контролирует 78.31% акций).


Структура бизнеса и драйверы роста

Основной канал продаж: Собственная розничная сеть (85% выручки). Это классическая офлайн-модель, успех которой зависит от открытия новых и рентабельности существующих точек.

Стратегия развития: Компания активно инвестирует в:

Экспансию: Планы по увеличению числа салонов с 159 до >180 к 2030 году.

Онлайн-канал: В 2024 году онлайн-выручка выросла на 51%.

Эффективность: Строительство собственного логистического центра (запуск в 2026 г.) для сокращения издержек.

Географическую экспансию: Выход на рынки СНГ через франшизу.

Основные риски для инвесторов
Высокие операционные расходы (46.2% от выручки). Самые крупные и быстрорастущие статьи:Зарплата (+34%)АрендаРеклама (+68%)Если рост выручки замедлится, падение прибыли будет резким.

Значительная долговая нагрузка.

Чистый долг: 2.7 млрд руб.

Финансовые расходы (проценты): выросли на 59% и составили 1.06 млрд руб. — главный фактор, «съевший» операционную прибыль.

Позитивный момент: коэффициент «Чистый долг / EBITDA = 0.52» считается умеренным и указывает на способность обслуживать долг.

Макроэкономические риски. Ритейл чувствителен к покупательной способности населения и экономической нестабильности.

Итоговый вердикт: Growth-актив с «растущими рисками»
Сильные стороны:
Мощный рост выручки и узнаваемость брендов.Четкая и амбициозная стратегия расширения.Успешное IPO: высокий интерес инвесторов, включение во 2-й котировальный список, выплата дивидендов (48 руб./акцию за 2024 г.).

Зоны внимания:

Резкое падение маржинальности в последнем отчетном периоде.Необходимость обуздать рост затрат для конвертации оборота в чистую прибыль.

Для инвесторов HENDERSON представляет собой интересный, но неоднозначный актив. Это классическая история роста, где компания жертвует текущей прибыльностью за счет экспансии. Инвестиционное решение должно основываться на вере в способность менеджмента контролировать расходы и выполнять заявленные планы по увеличению эффективности.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

Позитив. Отчет за 2 кв 2025 по МСФО

Тикер: #POSI
Текущая цена: 1329
Капитализация: 94.6 млрд.
Сектор: IT
Сайт: https://group.ptsecurity.com/ru

Мультипликаторы (на основе последних 12 месяцев):

P\E - 30.6
P\BV - 7.93
P\S - 3.65
ROE - 25.9%
ND\EBITDA - 2.32
EV\EBITDA - 14.7
Активы\Обязательства - 1.4

Что нравится:

- выручка выросла на 88.3% к/к (2.3 -> 4.4 млрд). За полугодие рост на 27.8% г/г (5.3 -> 6.8 млрд);
- чистый финансовый расход уменьшился на 22.7% к/к (530 -> 409.7 млн);

Что не нравится:

- чистый долг вырос на 53.8% к/к (11.5 -> 17.8 млрд). ND\EBITDA LTM за квартал увеличился с 1.92 до 2.33;
- отрицательный свободный денежный поток -6.3 млрд против +7.7 млрд в 1 кв 2025. В сравнении полугодий 1 пол 2025 также уступает 1 пол 2024 (1.5 млрд против 4.2 млрд);
- за полугодие получен чистый финансовый расход -939.6 млн, тогда как в 1 пол 2024 был доход +198.3 млн;
- за квартал сильно просел NIC (чистая прибыль без учета капитализации расходов). Убыток по нему вырос с 3 до 7.6 млрд;
- убыток за отчетный период -2.2 млрд (хотя это немного лучше, чем было в 1 кв 2025, а именно убыток -2.8 млрд). Если смотреть по полугодиям, то здесь рост убытка на 13.2% г/г (4.4 -> 5 млрд);

Дивиденды:

Согласно дивидендной политике на выплату дивидендов будет направляться от 50% до 100% управленческой чистой прибыли (NIC). При определении доли NIC Совет директоров будет принимать во внимание поддержание оптимального значения показателя ND/EBITDA LTM, но в любом случае данный показатель не должен превышать 2.5.

В соответствии с данными сайта Доход следующая выплата прогнозируется в размере 13.22 руб на акцию (ДД 0.99% по текущей цене).

Мой итог:

Пока все печально выглядит. Есть только рост выручки, но себестоимость и расходы превращают этот успех в "тыкву". В итоге прибыль просела как по полугодиям, так и в сравнении кварталов. При этом снова начал расти долг после его снижения в 1 квартале текущего года.

Группа подтверждает планы по отгрузке на 2025 год в диапазоне 33-38 млрд. руб. и продолжает оптимизировать расходы для возврата к положительной чистой прибыли и возможности выплаты дивидендов, но во-первых, уже есть факт невыполнения гайденса в 2024 году, а во-вторых, даже при выполнении заявленных планов текущая оценка все равно остается дорогой. Вот и получается, для того чтобы начать смотреть в сторону Позитива необходимо как снижение цены, так и подтверждение выполнения годовых планов.

Расчетная справедливая цена - 1306 руб.

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

*Не является инвестиционной рекомендацией

#Инвестиции #Акции

Позитив. Отчет за 2 кв 2025 по МСФО

Стоит ли вкладываться в АФК Система, которая теряет миллиарды, но запускает спутники ⁉️

💭 Разберем, оправдан ли такой подход в текущих условиях...





💰 Финансовая часть (1 кв 2025)

📊 Выручка увеличилась на 8,4% в годовом выражении, однако прибыль в размере 1,5 млрд рублей сменилась чистым убытком в сумме 21,2 млрд рублей.

🔀 Показатель OIBDA продемонстрировал рост на 19,9%, обусловленный восстановлением уровня рентабельности бизнеса, хотя маржа остается ниже исторических средних значений.

📛 Объем чистого долга стремительно увеличивается, несмотря на некоторое снижение соотношения долга к OIBDA до 4-х раз благодаря росту операционной прибыли, общая долговая нагрузка продолжает оставаться чрезмерно высокой.





🗞️ Последние новости дочерних компаний

👨‍💼 Президент компании Cosmos Hotel Group Тагир Ситдеков сообщил, что несмотря на возможное прекращение льготного финансирования проектов по развитию гостиниц согласно Постановлению №141 Правительства РФ, сеть продолжит своё расширение. По завершении текущих проектов, финансируемых государством, планируется привлечение частного российского инвестора, а также рассматривается возможность выхода на биржу (IPO). Макроэкономические условия определят выбор источников финансирования в будущем.

🪐 Компания Спутникс начала разработку новых российских спутников с высоким пространственным разрешением (до 0,5 метра на пиксель). Это касается как оптических, так и радиолокационных аппаратов, предназначенных для наблюдения за поверхностью Земли независимо от погодных условий и времени суток. Радары особенно важны для мониторинга Северного морского пути. Группа компаний намерена создать около семи таких спутников, однако реализация проекта зависит от наличия заказчиков и инвесторов. Общий объём инвестиций оценён примерно в 20 миллиардов рублей, причём основную поддержку обеспечит материнская структура АФК Система. Потенциальными потребителями услуг станут российские государственные структуры и коммерческие предприятия, а также международные клиенты.





📌 Итог

🤷‍♂️ Компания пребывает в состоянии кризиса. Рост показателя OIBDA вызывает сомнения, учитывая неблагоприятные условия ведения бизнеса. Несмотря на уменьшение коэффициента долг/EBITDA, ситуация не улучшается — практически вся прибыль поглощается процентными платежами, а собственных средств недостаточно ни для покрытия расходов на обслуживание долга, ни для капитальных вложений, что ведет к постоянному увеличению задолженности.

🔀 АФК Система владеет акциями как публично торгуемых компаний, так и нескольких перспективных предприятий, акции которых пока не размещены на бирже. Проведение первичного публичного размещения акций (IPO) непубличных активов холдинга окажет положительное влияние на финансовую ситуацию компании. Тем не менее, успех процедуры напрямую зависит от состояния фондового рынка, которое в настоящее время характеризуется повышенным уровнем давления.

🎯 ИнвестВзгляд: Потенциал для роста при улучшении финансовых показателей внушительный. Долю постепенно планируется только наращивать.

📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - АФК Система находится в состоянии кризиса, и для выхода из него необходимы кардинальные изменения в управлении и стратегии развития. Текущая оценка субъективна. Отмена санкций позволит повысить оценку до ✅ Покупать, их сохранение и рост долга ухудшат положение, переведя статус в ⛔ Продавать.

💣 Риски: ⛈️ Высокие - важно отметить заинтересованность государства в поддержании некоторых отраслей деятельности дочерних компаний, однако риски финансовой нестабильности очевидны и перевешивают весь видимый и скрытый потенциал.

✅ Привлекательная зона для покупки: 15,9р / 15,2р

💯 Ответ на поставленный вопрос: Инвестировать в АФК следует, если Вы верите в скорое завершение СВО и отмену санкций. До этого момента котировки будут под давлением.





️👇 А что думаете Вы?





$AFKS
#AFKS #Инвестиции #Акции #Рынок #Космос #Спутники #Технологии #Инвестирование #Анализ #IPO

Стоит ли вкладываться в АФК Система, которая теряет миллиарды, но запускает спутники ⁉️

НГМК может провести двойное IPO

Навоийский горно-металлургический комбинат (НГМК) может провести двойное IPO в Великобритании и Узбекистане, рассчитывая на оценку примерно в 20 млрд долларов.
Данный факт весьма интересен, поскольку НГМК занимается добычей и переработкой золотосодержащего сырья - в его состав входит 12 рудников и семь гидрометаллургических заводов. Ранее он вел разработку урановых месторождений, но в результате трансформации из его состава в 2021 году было выделено предприятие «Навоийуран».

В принципе НГМК вполне может рассчитывать на успех в ходе IPO и привлечение необходимого ему объема инвестиций. Благодаря мощной минерально-сырьевой базе, ключевым месторождением которой является черносланцевый гигант Мурунтау (его запасы оцениваются в 4,5 тыс. тонн металла), по итогам прошлого года НГМК увеличил производство золота на 5,4% до 96 тонн, не уступая тем самым другим крупным игрокам, например, российскому «Полюсу» с его 93,4 тоннами. За последние несколько лет в результате интенсивных геологоразведочных работ были существенно приращены запасы на месторождениях Каракутан, Янги Довон, Рохат, Колчиктау и др.

В 2025 году НГМК может довести выпуск золота до 98-100 тонн, тогда как «Полюс», наоборот, уменьшить его до 77,8-81 тонн из-за временного снижения содержания металла в руде, добываемой и перерабатываемой на Олимпиадинском месторождении.

Выручка НГМК в 2024 году расширилась на 29,8% до 7,4 млрд долларов, чистая прибыль подскочила на 40% до 2,1 млрд, хотя и выросли капитальные затраты - на 34,6% до 914 млн долларов. Также в 2024 году НГМК провел дебютный выпуск евробондов на сумму 1 млрд долларов, состоящий из двух траншей со сроками обращения 4 и 7 лет.

Ахиллесовой пятой НГМК является ориентация исключительно на золото, впрочем, оно дорожает и до конца 2025 года серьезных предпосылок для его удешевления не наблюдается.