Поиск
🧐 В ожидании пятницы и новой ключевой ставки 🗝
Когда рынок замирает в ожидании решения ЦБ — наступает время стратегий. Особенно таких, что позволяют ловить момент — и зарабатывать на нем. В эту пятницу мы вполне можем увидеть снижение ключевой ставки. И если так, то самое время подумать: а где та самая доходность, которую можно зафиксировать сейчас?

Новые цеха ММК: импортозамещение для всех
Интерес к новым производствам ММК не утихает. А у нас всегда есть, что добавить про цех литейно-кузнечной продукции (ЦЛКП) и цех машиностроительной продукции (ЦМП), которые планируется поэтапно запускать в работу с июля 2025 года.
Так, на Металлургическом саммите «Русская Сталь: стратегия роста» директор компании «Механоремонтный комплекс» (МРК, входит в Группу ММК) Дмитрий Куряев рассказал, что цеха смогут обеспечить импортозамещающей уникальной продукцией не только ММК и российский рынок, но и заинтересованные компании в странах СНГ.
Говоря о проекте ЦЛКП проектной мощностью более 25 тыс. тонн в год, спикер сказал:
«Из-за санкций основные производители кованых прокатных валков и высококачественной поковки прекратили поставки в Россию. А опорные стальные валки в нашей стране практически не производятся. Таким образом, в рамках проекта МРК намерен обеспечить и свои потребности, и запросы металлургических предприятий РФ, заняв активную позицию в этом сегменте импортозамещения», – сказал спикер, добавив, что одним из потребителей продукции ЦЛКП станет Росатом, заинтересованный в локализации критически важных моделей транспортно-упаковочных контейнеров.
А в контексте ЦМП мощностью до 10,4 тыс. тонн в год Дмитрий Куряев отметил:
«По сути, речь идёт о создании современного машиностроительного производства с высокой добавленной стоимостью. Мы нацелены на замещение иностранных поставок для нужд ММК, рынков РФ и СНГ. Это позволит укрепить позиции отечественной промышленности. Не менее важно и обеспечение потребностей ММК и сторонних компаний современным подъёмно-транспортным оборудованием».
Подробнее:
https://mmk.ru/ru/press-center/news/novye-tsekhi-mmk-smogut-obespechit-importozameshchayushchey-produktsiey-rynki-rossii-i-sng-/
$magn #mmk #ммк

🏆 Эталон опубликовал Годовой отчет за 2024 год 🏆
📊 Сегодня мы опубликовали Годовой отчет за прошедший год, в котором подводим итоги, делимся ключевыми достижениями и раскрываем планы на будущее. В нем отражены основные результаты операционной и финансовой деятельности, ESG-стратегия, а также приоритетные направления развития.
В прошлом году мы:
📌 установили новый рекорд по объему продаж, выручке и валовой прибыли по итогам года
📌 вышли в два новых региона – Ростовскую и Ленинградскую области, а доля региональных продаж составила почти 30% от общего количества реализованных метров
📌 продолжили развивать премиальный сегмент: старт продаж ЖК «ЛДМ» и ЖК Mariinn Park – наших премиальных столичных проектов. Доля премиальной недвижимости в продажах увеличилась с 0,04% в I квартале 2024 до 7% в I квартале 2025.
Кроме того, отчет включает:
🔹 обзор реализованных проектов и инициатив
🔹 информацию о корпоративном управлении и системе внутреннего контроля
🔹 оценку текущих рыночных условий и внешних факторов
🔹 стратегические приоритеты компании
📌 Ознакомиться с полной версией отчета можно по ссылке: https://www.etalongroup.com/upload/iblock/2e6/3ozibedj5m1tw1pzrrbxj2yz13e1ez6a/Etalon_AR24.pdf
#ETLN #Эталон

🤘 Выстроили защиту Минцифры Оренбургской области от недопустимых событий всего за полгода
Министерство обратилось к нам, стремясь достигнуть измеримой киберустойчивости и выполняя Указ Президента РФ от 01.05.2022 № 250.
🛡 Для стратегии результативной кибербезопасности главное — невозможность реализации недопустимых событий и практическая оценка защищенности. Поэтому в первую очередь решено было сосредоточиться на защите двух государственных информационных систем.
«Единый личный кабинет» (ГИС ЕЛК) — точка входа во все государственные системы. А через «Единую централизованную систему управления финансово-хозяйственной деятельностью» (ГИС ФХД) проходит кадровый и финансовый документооборот, а также операционная деятельность всего правительства региона.
👨💻 Наши эксперты проанализировали инфраструктуру Минцифры и подготовили более 350 (!) рекомендаций по усилению ее безопасности. Кроме того, помогли эффективнее организовать работу команды специалистов по ИБ, которые могут (в том числе при помощи пяти наших продуктов) отслеживать каждый шаг злоумышленника и предотвращать атаку на ранних этапах.
Финальный этап — вывод ГИС ЕЛК и ГИС ФХД на закрытые кибериспытания на платформе Standoff 365, во время которых белые хакеры будут пытаться реализовать недопустимые события и проверять эффективность построенной киберзащиты в режиме 24/7.
«Проект выводит весь регион на новый уровень цифрового развития. Для нас, как для поставщиков важнейших государственных сервисов, ключевым фактором в ИБ является измеримость: мы всегда должны быть уверены в киберустойчивости наших систем. Совместный с Positive Technologies проект позволил сразу оценить его результаты в формате кибериспытаний. Это убедило нас в том, что выбранная стратегия РКБ позволит ведомству противостоять даже самым сложным вызовам», — говорит Дмитрий Вечеренко, министр цифрового развития и связи Оренбургской области.
👍 Команда Минцифры продолжает совершенствовать систему кибербезопасности, а новый подход и полученные навыки можно будет применить для защиты других государственных информационных систем региона.
➡️ Подробнее о проекте рассказали на сайте.
#POSI #позитив

🌊 Вода камень точит 🌟
Нахождение в минусе по общему счёту? Да, это неприятно. Но знаешь, что по-настоящему неприятно? Когда ты уходишь с рынка навсегда. А таких было уже очень много — те, кто поставил всё на одно, кто слишком поверил в плечи, кто вкладывался в облигации с рейтингом ниже A-, где вероятность банкротства эмитента взлетает до небес.
Мы же смотрим на свой минус философски. Почему? Потому что знаем: это временно. Наш минус обязательно превратится в плюс. И не за счёт чуда, а за счёт грамотной конструкции портфеля.

🧠 Почему экономить — не всегда хорошая идея 💡
🪙 Экономия — это привычка, которую в нас вбивают с детства. «Трать меньше, чем зарабатываешь», «Копейка рубль бережёт», «Сделай запасы на чёрный день». Звучит логично. Но вот вопрос: а что, если экономия — это ловушка, тормоз и прямая дорога в финансовый тупик?
История из жизни
Однажды знакомый инвестор решил устроить себе «экономический челлендж»: месяц без кафе, без такси, без новых вещей. Итог — сэкономил 11 200 рублей. Казалось бы, молодец. Но потом мы прикинули: если бы он за этот месяц нашёл способ поднять доход хотя бы на 20%, это дало бы не 11, а все 40 тысяч. А через год — уже 480 тысяч.
Экономия не дала ему этих денег. Зато дала — усталость, раздражение и ощущение, что жизнь проходит мимо.

Дженерики в центре внимания
Дженерики становятся ключевым драйвером российского фармрынка. В 2024 году рост продаж в этом сегменте превысил показатели оригинальных препаратов. В 2024 году рыночная доля дженериков в денежном выражении выросла с 60% до 62%. В ближайшие годы эта тенденция сохранится, и к 2030 году вклад дженериков в денежном выражении достигнет 67%. Объем рынка лекарственных препаратов превысит 5 трлн рублей. Локомотивом рынка лекарственных препаратов будут дженерики за счет господдержки, доступности и технологического рывка.
«Озон Фармацевтика» — ключевой игрок в развитии российского сегмента дженериков, чья стратегия напрямую коррелирует с глобальными и локальными трендами.
Подробнее о трендах фармрынка читайте в материалах РБК и Ведомости

Подборка интересных облигаций №6
Смягчившаяся риторика Банка России и выходящие данные по инфляции дают все больше уверенности, что текущее значение ключевой ставки – это пик в этом цикле. Классическая стратегия подразумевает в такой момент покупку длинных ОФЗ с расчетом на быстрый рост тела при снижении ставки. Однако это спекулятивная история с соответствующими рисками. Далеко не все инвесторы, тем более частные, готовы держать такую позицию 10-15 лет.
Для консервативных инвесторов текущий момент может быть удачным для фиксации исторически высокой доходности в надежных корпоративных облигациях с удержанием позиции до погашения. Думаю, на длинный срок идти в низкий рейтинг не стоит. Беда в том, что среди таких бумаг относительно длинных выпусков в принципе немного (средняя дюрация на рынке около 1,8 лет), а действительно ликвидных - единицы. Но кое-что выбрать все же можно.
Бумаги с наивысшим кредитным рейтингом и длиной от 3 лет:
▪️ГазпромКP6 (доходность к погашению 23.06.28 года 18,2%, выплата купона каждый квартал)
▪️РЖД 1Р-41R (доходность к put-оферте 15.03.29 года 18,1%, выплата купона каждый квартал)
▪️Атомэнпр05 (доходность к погашению 11.04.30 года 18,1%, выплата купона каждый квартал)
▪️РЖД 1Р-40R (доходность к put-оферте 10.05.30 года 18%, выплата купона каждый месяц)
👉 Отдельно выделю совсем недавно вышедший на рынок Газпн3P15R компании Газпромнефть. Это дисконтная облигация. Погашение 11.04.2030 года. Купон 12 раз в год 2,0% от номинала. Текущая купонная доходность около 4,0%. Доходность к погашению около 18%.
Меньший купон может стать преимуществом при долгосрочном инвестировании. Во-первых, если бумаги покупаются не на ИИС, то можно рассчитывать на ЛДВ (льгота на долгосрочное владение), на прирост тела и меньший налог на купоны. Во-вторых, эффективная доходность учитывает реинвестирование купонов по текущим ценам. Чем меньше реинвестирования, тем ближе реальная доходность окажется к указанной.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией

💡Как не потерять деньги: правила диверсификации.
Диверсификация — это стратегия управления рисками, которая помогает защитить капитал от потерь. Её суть в том, чтобы распределить средства между разными активами, отраслями, валютами и инструментами.
Вот основные правила:
1. Распределяйте между разными классами активов.
Не вкладывайте все деньги в один тип активов (например, только в акции или недвижимость). Используйте комбинацию:
- Акции (высокий риск/доходность).
- Облигации (низкий риск, стабильный доход).
- Недвижимость (защита от инфляции).
- Товары (золото, нефть — «убежища» в кризисы). $TGLD
- Денежные средства (ликвидность для срочных нужд).
2. Географическая диверсификация. Инвестируйте в разные страны и регионы. Экономики развитых и развивающихся рынков часто движутся асинхронно. Например:
- Доля в акциях США, Европы, Азии. - Вложения в развивающиеся рынки (например, Индия, Бразилия).
При этом у российского инвесторам сейчас с этим могут быть проблемы. Не уверен, что сейчас легко открыть брокерский счет у иностранного брокера, да и все меньше вариантов остается для перевода денег за рубеж.
3. Отраслевая диверсификация.
Даже внутри одного рынка распределяйте капитал между секторами:
- Технологии. - Здравоохранение. - Энергетика. - Потребительские товары.
Это защитит от кризиса в отдельной отрасли.
4. Диверсификация по валютам.
Храните сбережения в разных валютах (доллары, евро, юани) и активах, номинированных в них. Это снизит риски девальвации национальной валюты. Как вариант можно рассмотреть облигации в валюте ( Новатэк, Норникель, Русал, Газпром) или замещенные облигации. Обычно в них купонная доходность ниже, но если купить сейчас, когда доллар в районе 80-82 рублей, то есть хороший шанс заработать на росте курса валюты. $CNYRUB $USDRUB
$RU000A10AUX8
5. Временная диверсификация. Не вкладывайте всю сумму сразу. Используйте усреднение стоимости (DCA — Dollar-Cost Averaging): регулярно покупайте активы небольшими частями. Это снижает риск входа на пике цены.
Примерно так я делаю в Пенсионном портфеле и портфеле #pocket_money .
6. Используйте ETF и ПИФы. Если нет времени анализировать отдельные активы, инвестируйте через:
- ETF (биржевые фонды, повторяющие индекс).
- ПИФы (паевые инвестиционные фонды). Они автоматически диверсифицируют портфель.
7. Ребалансировка портфеля. Раз в 6–12 месяцев проверяйте распределение активов. Если один класс вырос сильнее других (например, акции), продайте часть и вложите в отстающие. Это сохранит баланс риска.
8. Избегайте излишней диверсификации. Слишком много активов (например, 50+ акций) усложняет управление и может снизить доходность. Оптимально — 10–20 позиций в портфеле. В моем портфеле есть такая проблема, слишком много активов. Одних облигаций несколько десятков. Это и плюс ( широкая диверсификация) и минус ( сложнее управлять).
9. Учитывайте горизонт инвестирования.
- Краткосрок (1–3 года): консервативные инструменты (облигации, депозиты).
- Долгосрок (5+ лет): можно добавить рискованные активы (акции, криптовалюты).
10. Контролируйте эмоции. Не поддавайтесь панике или жадности. Даже диверсифицированный портфель может временно падать в цене. Придерживайтесь стратегии и долгосрочных целей.
Примеры диверсифицированных портфелей
- Консервативный: 50% облигации, 30% акции, 10% золото, 10% наличные.
- Умеренный: 60% акции, 30% облигации, 10% недвижимость, золото, крипта.
- Агрессивный: 80% акции (включая развивающиеся рынки), 10% криптовалюты, 10% товары.
Итог.
Диверсификация не гарантирует прибыль, но снижает риски. А может ещё и прибыль снизить). Перед инвестициями изучите базовые принципы и оцените свою терпимость к рискам.
#диверсификация #портфель #30letniy_pensioner

🚀 День Инвестора ПРОМОМЕД
Приглашаем Вас в Мир медицины будущего!
🗓 Save the date!
Погрузитесь в Мир инновационной медицины вместе с ПРОМОМЕД
23 апреля в 16:00 Будет провокационно и интересно!
Топ-менеджмент ПРОМОМЕД представит стратегическое видение трансформации фармацевтической отрасли, раскроет ключевые аспекты инновационного развития и расскажет о финансовых результатах за 2024 г.
В центре внимания — прорывные решения ПРОМОМЕД для качественной терапии широкого спектра заболеваний, включая ранее неизлечимые и хронические заболевания. Создаем лекарства будущего ВМЕСТЕ!
🔗К трансляции Дня Инвестора можно будет подключиться по ссылке: https://facecast.net/w/cwonq3
🕓Эфир начнется 23 апреля в 16:00. Добавьте напоминание в Календарь, чтобы не пропустить!
💙Ждем ВАС, и до скорой встречи!
#Промомед #ДеньИнвестора #PRMD #МедицинаБудущего #инновации #стратегия

💊 ПРОМОМЕД запускает подписку на лекарства: стратегический шаг с инвестиционным потенциалом
🤔 Новый этап бизнес-модели и стратегия на перспективу
В год своего 20-летия ПРОМОМЕД сделал заметный шаг в развитии клиентского сервиса — компания первой в России внедряет модель подписки на препараты курсового приема. Удивительно), но, оказывается, тема подписок актуальна не только для развлекательного направления.
Это решение поддержано мировыми трендами в digital health и напрямую отражает долгосрочную стратегию компании: повышение доступности инновационных препаратов и максимальная ориентированность на пациента.
Зачем это нужно ❓️ Механика подписки закрывает две фундаментальные задачи фронта здравоохранения — снижает фрагментацию терапии при хронических заболеваниях, таких как сахарный диабет и ожирение, и делает финансовую нагрузку на пациентов более предсказуемой. В результате — рост приверженности лечению (treatment compliance), что подтверждается глобальной медицинской аналитикой как ключевой фактор эффективности терапии.
▶️ Продуктовый фокус: растущий рынок и высокая маржинальность
Программа подписки охватывает ключевые препараты портфеля ПРОМОМЕД: Квинсента, Велгия, Энлигрия и Тирзетта. Если объяснить максимально просто, то все они — востребованные решения для курсовой терапии эндокринологических заболеваний и проблем метаболического здоровья.
Рынок препаратов от ожирения это быстрорастущий сегмент, где препараты компании занимают значительную долю рынка.
Недавно я давала свой взгляд на фармсектор и основное, чего многие боятся, это возврат старых игроков. Стоит отметить, что правительство уже прорабатывает этот вопрос, и в первую очередь акцент делается на внутренних участниках.
Особый акцент стоит сделать на том, что сразу два продукта — Квинсента и Велгия — закрывают потребность в аналоге семаглутида (терапия диабета и ожирения), а Тирзетта стал первым российским препаратом на базе тирзепатида (конкурент Mounjaro). Вывод этих продуктов осуществлен с заметным опережением графика, обеспечивая ПРОМОМЕД динамичные финансовые показатели: только Велгия за 2024 год принесла компании порядка 1 млрд руб. выручки.
📈 Финансовая динамика и инвестиционный кейс
Диверсифицированный портфель — более 340 препаратов — и оперативное реагирование на тренды (в т.ч. подписные модели) формируют платформу устойчивого роста. За 2024 год выручка ПРОМОМЕД увеличилась на 33%, достигнув 21,4 млрд руб. Ключевые драйверы — инновационные препараты для эндокринологии и онкологии: прирост в этих сегментах достиг 80% и 41% соответственно.
Важный ориентир: в ближайшие 2 года планируется запуск еще 8 инновационных препаратов, что дополнительно ускорит рост выручки и рентабельности. Подписная модель, ориентированная в первую очередь на востребованные высокомаржинальные препараты курсового применения, способна генерировать новые источники поступлений и улучшать финансовую дисциплину пациентов.
🗓 День инвестора: взгляд в будущее
23 апреля ПРОМОМЕД проведет День инвестора, где топ-менеджмент компании представит результаты по МСФО за 2024 год и даст прогноз по ключевым финансовым метрикам на 2025–2026 годы. Естественно, поеду на мероприятие, чтобы задать самые острые вопросы, а потом постараюсь перевести вам с медицинского на инвестиционный 😅
В повестке — обсуждение трансформации отрасли и места ПРОМОМЕД как драйвера российской и международной фармы.
Вы, кстати, можете оставить свои вопросы в комментариях ✍️
Ставьте 👍
#обзор_компании #PRMD $PRMD
©Биржевая Ключница

🏗️ Эталон: рекордные цифры, но всё ещё в минусе
Группа «Эталон» консолидированная отчётность за 2024 год по МСФО.
• Выручка: +44% г/г, до 131 млрд руб.
• EBITDA: +52%, до 27,6 млрд руб.
• Валовая прибыль: +38%, до 41,4 млрд руб.
• Валовая рентабельность в жилье: 34%
• Коммерческие и управленческие расходы: снизились до 11,2% от выручки (цель — 10% к 2026 году)
• Чистый убыток: 6,9 млрд руб. (в 2,1 раза больше, чем в 2023 году)
📉 Что съело прибыль?
Процентные расходы выросли до 27,8 млрд руб. — почти весь операционный заработок ушёл на обслуживание долга. Средняя ставка по кредитам — 11,5%
💳 Долговая нагрузка
• Net Debt / EBITDA: 2,5x
• Средства на эскроу: 112,3 млрд руб.
• Коэффициент покрытия проектного долга средствами на эскроу: 1,1x
Эти показатели позволяют компании получать проектное финансирование по льготной ставке .
• Debt / Equity: 1,54x
Соотношение общего долга к собственному капиталу составляет 1,54x, что указывает на значительную долговую нагрузку компании.
📈 Продажи и стратегия
В 2024 году продажи выросли на 39%, до 146,2 млрд руб. Компания активно расширяется в регионы, увеличивая присутствие с 10 до 15 регионов к 2026 году .
🧩 Проблемы и возможности
Риски:
• Высокие процентные расходы продолжают давить на чистую прибыль
• Зависимость от заемных средств и эскроу-счетов может повлиять на ликвидность при изменении рыночных условий
• Повышение комиссий брокерам и рассрочки, могут снизить маржу!
Мнение:
• Рекордные темпы роста выручки и EBITDA подтверждают эффективность бизнес-модели
• Сокращение удельных расходов и стабильная рентабельность могут снизить долговую нагрузку в будущем
• Значительные средства на эскроу обеспечивают доступ к льготному проектному финансированию
• Активное привлечение покупателей через агентов и брокеров должно ускорить темпы продаж
#аналитика #девелоперы #Эталон #ETLN @ETLN
Подробнее в моём тг канале https://t.me/+_lqA9yKPkjsyOGQy

📱 Как я сэкономил на связи 115 200₽ 💼
🧠 Зачем платить из зарплаты, если можно — из капитала?
Недавно я задумался: а зачем вообще платить за мобильную связь из зарплаты, если можно позволить себе связь на пассиве?
Перед запуском второго фонда под тегом #mobilefree я сел с калькулятором, семейными тарифами и пакетом терпения. Вышло грустно: мы платили почти 4000₽ в месяц за связь. Просто за воздух. Подключения, интернет, звонки. Всё это — по завышенным тарифам.
📉 Как я уменьшил расходы на 60%
Промониторил рынок, объединил семью в общий тариф, выбрал более выгодные условия без лишнего. В итоге теперь я буду платить 1600₽ в месяц. Без потери качества и удобства.
И вот тут начинается самое интересное.
📊 Считаем фонд на мобильную связь
Цель — сделать так, чтобы мобильная связь оплачивалась сама собой, с процентов от инвестиций. Считаем, сколько нужно капитала при доходности 25% годовых, чтобы каждый месяц приходило по 1600₽:
1600 × 12 ÷ 0,25 = 76800₽.
А если бы я ничего не оптимизировал и платил те же 4000₽? Тогда фонд должен быть 192000₽. Разница — 115200₽. Это почти стоимость нового iPhone.
🏦 Фонд в действии: стартуем с 200₽ в день
Я уже открыл под это дело отдельный брокерский счёт и настроил автоматический перевод по 1000₽ в день. Это мой темп, комфортный для меня. У тебя может быть другой. Главное — регулярность. Начни хотя бы с 200₽ в день — и уже через год у тебя будет основа под один из таких фондов.
