Инвестируем в технологии и выходим на новые рынки: саммари по интервью СЕО SOFL Коммерсанту
Недавно в СМИ вышло большое интервью СЕО Софтлайн, Владимира Лаврова, и в этом посте мы делимся с вами краткими выдержками из материала, а полную версию можно почитать тут: https://www.kommersant.ru/doc/7870757
1) Трансформация в инвестиционно-технологический холдинг — зачем и почему
Новое позиционирование = реальная роль SOFL в цифровой трансформации страны. Софтлайн объединяет высокотехнологичные компании, чтобы а) предлагать клиентам комплексные решения б) активно выводить на рынок собственные инновационные продукты. Это необходимый шаг для поддержания роста и укрепления позиций на глобальных рынках
2) Что мы ищем в M&A?
Приобретение новых активов позволяет Софтлайн:
- расширить и углубить компетенции холдинга
- получить доступ к перспективным технологиям, платформам или командам разработчиков
- расширить продуктовый портфель инновационными разработками и технологиями и др.
Для компаний присоединиться к Софтлайн = получить возможности масштабирования бизнеса, развития экспертизы и роста продаж.
3) Зачем кластеры и как они помогают наращивать стоимость бизнеса?
Кластерная структура (о создании которой мы объявляли тут: https://softlinegroup.com/news/gk-softline-obyavlyaet-o-smene-pozitsionirovaniya-i-formirovanii-tekhnologicheskikh-klasterov/) необходима для:
- объединения многочисленных бизнес-подразделений Группы
- усиления синергии между подразделениями
- повышения прозрачности
- максимально эффективного использования накопленных в SOFL технологических, кадровых и управленческих ресурсов
Наш CEO также отметил: «Мы стремимся сделать так, чтобы каждый наш акционер видел: здесь есть четкая стратегия, прозрачные процессы и реальный потенциал для увеличения капитализации».
Еще больше стратегически важных вопросов и не менее важных ответов на них — в статье, ссылку на которую дублируем: https://www.kommersant.ru/doc/7870757
Поделитесь в комментариях, что нового из статьи или из этого поста узнали про Софтлайн?
