Поиск

Дефолтники не платят, но ПРОДОЛЖАЮТ грести деньги!

Дефолтники не платят, но ПРОДОЛЖАЮТ грести деньги!

Дисклеймер

Личное мнение автора, субъективно не является рекомендацией и не является призывом к действию

Знайте: биржа — это риски, и «котлетить на бирже» никак нельзя. Облигации — риски особенные.

Позвонил я тут на горячую линию «Монополии». Вообще, учитывая, что я много лет работаю в продажах, для меня не проблема общаться и звонить (кто этого, кстати, боится).

Так вот, звоню я на клиентскую горячую линию (горячей линии для инвесторов у них нет) и прикиньте — «Монополия» РАБОТАЕТ. Я спрашиваю у специалиста: «А вы работаете?» Он такой: «Да конечно, грузы возим».
«Пу-пу-пу», — подумал я. Понятное дело, что специалиста колл-центра качать — нет никакого смысла. Но факт есть факт: компания работает... хотя по облигациям денег-то нет....
Сайт работает, трубки берут

Наводит, конечно, на мысли. Получается, компания работает, а денег не платит — ну вот просто потому что. Потому что не хочет или что там - не понятно....

Я пошёл дальше: «Так, кто там у нас ещё? Время-то свободное есть». Дай, думаю, в «Нафтатранс» позвоню. Ну тот самый «Нафтатранс плюс». Зашёл на сайт — сайт работает. Уже интересно (к «Гарант Инвесту», например, уже и сайт швахнулся, не открывается).

Смотрю я, значит, лажу по сайту, а у «Нафтатранса» телефон Новосибирский. Понимаю, что у них ночь, да ещё и пятница сегодня.
Звоню чисто прикола ради. Прикиньте — ВЗЯЛИ, БЛИН, ТРУБКУ! РАБОТАЮТ! Девушка подняла трубку, и я слышу: параллельно там кто-то что-то прямо много по рации говорит постоянно. Я ей (взявшей трубку девушке) такой: «А как у вас с IR-отделом связаться?»

Она довольно возмущённо: «ЧЕ? Каким отделом? Вы ваще кто?» — параллельно отвечая кому-то по рации, довольно грубо возмущается на меня эта девушка. «Каким отделом? Вы куда ваще звоните? Вы ваще на склад попали, я кладовке машины гружу! У меня тут куча работы. Звоните в понедельник, у нас ночь вообще-то!»

Всё время было слышно, что девушка в запасе. Отгрузки-то, видимо, идут, а вот денег, блин, инвесторам не идёт. Такие пироги, товарищи.

Сегодня, кстати, ещё задал некоторые «неудобные вопросы» «Вушу» на почту. К слову, , ответили — очень аргументированно и понятно.

Пишите в комментарии, кому из компаний ещё позвонить, с кем пообщаться и у кого узнать, как дела? 😄

Думаю, может, ещё дефолтников прихватить: «Роял», «Соби», «Мосрегионлифт», «Спринт» "Сибавто" какой-нибудь?

Ваши деньги - Ваша ответственность! Не ИИР!


Чем опасны ЗПИФы недвижимости с сильным превышением чистых активов?

.... Или как реальные сделки могут отличаться от цен в отчетах об оценке?

Друзья, вы знаете, что мы активно следим за ЗПИФами недвижимости, и как минимум раз в год делаем супер-подробные ролики на несколько часов про все фонды. Последний из них был доступен здесь: https://www.youtube.com/watch?v=JTHydSnHM4c

Практически каждый раз мы в этих роликах повторяем: относитесь с опаской к тем фондам, где рыночная стоимость пая сильно превышает расчетную стоимость по чистым активам.

Что это значит для того, кто не понимает всех терминов? Объясняем на пальцах.

Вот у вас есть какой-то склад. Его купили, засунули в ЗПИФ и потом продают этот склад в виде паев физикам.

Представим, склад по отчету об оценке (здесь важно, что мы его выделили!) стоит 10 млрд руб. Значит какой-то оценщик его в эти 10 млрд рублей оценил. Если паев всего у нас, например, 10 млн штук, то расчетная стоимость одного пая пая составит 1000 руб.

Но цена на бирже может быть совершенно иной. Она зависит от спроса и предложения по конкретному фонду. Очень часто, цена на бирже может быть и 1300 и 1500 руб., например. Тогда рыночная стоимость превышает расчетную на 30 и 50% соответственно. Вот именно к таким фондам мы советуем относиться с опаской!

🤯 Но что будет, если мы вам скажем, что и 1000 рублей, которые посчитал оценщик, могут не совсем корректно отражать рыночную стоимость объекта недвижимости…

Мы не зря в последнем нашем видео, на которое и ссылаемся, очень много времени уделяем отчетам об оценке и возможным специальным или неспециальным манипуляциям в них.

Просто приводим вам кейс. Опять же, в видео про него мы рассказывали. Это фонд «Арендный поток» от УК Альфа Капитал. Еще год назад он завершил свое существование… Что происходит, когда у фонда заканчивается срок? Объекты из него распродают, а пайщикам - выплачивают деньги от продажи.

На что могут рассчитывать пайщики? Ну как минимум на получение расчетной стоимости пая. Почему? Да потому что она формируется по рыночной стоимости объектов из отчетов - т.е., по идее, по той стоимости, по которой эти объекты могут быть проданы на рынке.

😳 Но не тут-то было! В середине апреля УК Альфа-Капитал отчиталось о продаже очередного объекта из фонда:
УК Альфа-Капитал сообщает о продаже очередного объекта из портфеля ЗПИФ «Альфа-Капитал Арендный поток»: Адрес: г. Москва, ул. Ясенева, д. 40, стр. 2 ( 771 кв.м. Арендатор: «Пятёрочка»).
Цена сделки: 135 млн рублей (покупали за 160млн 😡 в 2020 в ЗПИФ), сразу минус 16% пайщикам!
При первичном размещении в 2020 году стоимость пая равнялась 305 000 руб. Расчетная стоимость пая на момент закрытия фонда = 315 444,49 (+3% за 5 лет). Но теперь давайте взглянем на актуальную стоимость чистых активов, она доступна по ссылке: https://www.alfacapital.ru/disclosure/pifs_closed/zpifn_akrf/cost


❗️Это 236 254,83 руб. На 25% ниже, чем стоимость чистых активов при закрытии фонда год назад!! Как так получилось?? Да дело в том, что объекты недвижимости из фонда продаются заметно дешевле, чем они были оценены! В итоге инвесторы рискуют не только «остаться без премии», но еще и получить прямой убыток.

Что это: косячность оценщика или сложность текущего рынка? Сказать сложно. Но вывод можно сделать однозначный: стоимость чистых активов фонда не является гарантией того, что объет может быть продан за эту сумму.

Естественно, в тех фондах, где рыночная стоимосить сильно превышает СЧА, риски еще больше!!

Поэтому, относитесь к выбору ЗПИФов недвижимости крайне внимательно! Особенно в то время, когда вам их с радостью втюхают, ведь депозиты уже не приносят той высокой красивой доходности, как раньше...

Чем опасны ЗПИФы недвижимости с сильным превышением чистых активов?

М.Видео расширит собственный маркетплейс продуктами питания и FMCG-ассортиментом

М.Видео объявляет о скором запуске на собственном маркетплейсе новой категории товаров повседневного спроса — продуктов питания включая напитки, снековую продукцию, специализированное питание, суперфуды и сопутствующий FMCG-ассортимент. Развитие food-сегмента стало очередным этапом масштабирования мультикатегорийной платформы Компании и расширения сценариев регулярных покупок для более чем 80-миллионной клиентской базы М.Видео.

Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук:

«Мы последовательно превращаем М.Видео в мультикатегорийную платформу, которая закрывает для клиента существенно больше повседневных сценариев, чем классическая покупка техники. Выход в FMCG-сегмент — это логичное продолжение стратегии расширения маркетплейса и увеличения частоты контакта с нашей аудиторией. Если холодильник или планшет человек меняет раз в несколько лет, то еду - покупает практически ежедневно. Для производителей и поставщиков мы предлагаем не просто дополнительный канал продаж, а готовую инфраструктуру с качественным фулфилментом, низкой логистической нагрузкой, понятной экономикой и высоким доверием со стороны покупателей. Уверены, что после подключения первых крупных брендов категория будет масштабироваться ускоренными темпами».

Продажи в новой категории стартовали с кофейного направления. На текущий момент ассортимент только в сегменте кофе уже превышает 200 SKU. С мая 2026 года М.Видео приступит к активному расширению предложения за счет подключения новых продавцов и вывода дополнительных товарных направлений: чая, сиропов, шоколада, конфет, батончиков, печенья, орехов, соусов, продуктов для здорового питания, безалкогольных напитков, консервации и других востребованных позиций.

В настоящее время к категории уже подключены и находятся в стадии запуска десятки производителей и поставщиков, включая бренды кофе, чая, снеков, кондитерской продукции, бакалеи и напитков. Компания также ведет активные переговоры с рядом крупных FMCG-производителей и дистрибуторов, заинтересованных в выходе на новую площадку с готовой логистической и складской инфраструктурой.

Одним из ключевых преимуществ М.Видео для продавцов FMCG-товаров становится готовая модель фулфилмента. Компания располагает складскими мощностями класса А и А+, адаптированными под прием и хранение новой категории, включая отдельные виды мясосодержащей продукции. Для партнеров действуют специальные условия подключения: комиссия составляет 15,5%, эквайринг — 1,5%, приемка на склад М.Видео предоставляются бесплатно, хранение товаров также бесплатно до 30 июня 2026 года. Дополнительным конкурентным преимуществом выступает одна из самых низких на рынке ставок логистики для компактных товаров: 50 рублей за первый литр, 50 рублей за второй литр и 4 рубля за третий и каждый последующий литр. Такой формат делает площадку особенно привлекательной для низкого и среднего ценового сегмента FMCG.

Развитие категории также опирается на существующий потребительский спрос внутри экосистемы М.Видео. По оценке Компании, покупатели активно реагируют на расширение нетехнического ассортимента, а наличие продуктов питания и товаров ежедневного потребления позволяет формировать кросс-категорийные покупки, готовые наборы и дополнительные сценарии регулярного взаимодействия с платформой. Первые результаты подтверждают высокий потенциал направления: например, бренд Cofesso менее чем за три недели после размещения на площадке обеспечил продажи почти на 1 млн рублей, при этом ряд товарных позиций демонстрировал полную выборку складского остатка.

До конца 2026 года Компания планирует кратно увеличить число продавцов в food-сегменте, расширить ассортимент до нескольких тысяч SKU и интегрировать категорию в единую механику мультикатегорийных предложений, акций и персонализированных рекомендаций на маркетплейсе. Запуск FMCG-направления станет одним из дополнительных драйверов роста собственного 3P-бизнеса и укрепит позиции М.Видео как мультикатегорийной платформы для широкого спектра повседневных покупок.

М.Видео расширит собственный маркетплейс продуктами питания и FMCG-ассортиментом

ПАРУС-НиНо: экскурсия по объекту!

Друзья, привет! 👋

📣 Совсем недавно мы запустили наш юбилейный фонд «ПАРУС-ОЗН Н.Новгород»!

Рады объявить, что 16 мая мы проведем первую экскурсию по объекту фонда, складскому комплексу OZON🔥

Посмотрим вживую те самые многоуровневые мезонины из нашего видеоразбора, пообщаемся с арендатором и узнаем все секреты и механизмы в управлении объектом!

📊 Тайминг экскурсии:

📍 11:30–12:00 – Сбор гостей на Московском ж/д вокзале в Нижнем Новгороде
📍 12:00 – Трансфер на склад с места сбора гостей
📍 12:30 – Прибытие на складской комплекс
📍 12:30–14:00 – Экскурсия по складу
📍 14:00 – Трансфер на привокзальную площадь Нижнего Новгорода

Детали:

📍 Дата: 16 мая
📍 Сбор гостей: 11:30–12:00
📍 Точка сбора: Московский ж/д вокзал
📍 Чтобы принять участие, пройдите регистрацию по ссылке: https://parus-am.timepad.ru/event/3939765/

До встречи!
Ваш PARUS AM!💚

ПАРУС-НиНо: экскурсия по объекту!

Видеоразбор нового фонда "ПАРУС-НиНо" с арендатором OZON!

Друзья, привет! 👋

📣 Сняли для вас видеоразбор по юбилейному фонду «ПАРУС-НиНо»!

Что интересного рассказали?

📍 «Поход за солнцем», или почему склад в Нижнем Новгороде?

📍 Сердце склада — 5-этажные мезонины с лифтовыми узлами и возможностью свободно передвигаться на каждом из уровней. Такая конструкция увеличивает количество мест хранения и ускоряет обработку товаров.

📍 Для размещения такой сложной многоуровневой системы потребовалось усилить степень выдерживаемой нагрузки на пол до 90 тонн. Мы посчитали, это 20 слонов на м²!

📍 Общая стоимость объекта составляет более 12 млрд ₽. По оценкам экспертов, OZON дополнительно инвестировал в оснащение склада более 10 млрд ₽ и планирует далее улучшать техническое оснащение помещения.

📍 Новая стратегия NPV+:
мы сложили ежегодные платежи за все периоды с учетом индексации и разделили на 12 лет. Таким образом, мы получили равные выплаты до 2037 года. Это позволяет нам уже на старте выйти с высокой доходностью, а совладельцам объекта за первые 5 лет вернуть более 60% капитала.

🎬 Просмотр полного видеоразбора уже доступен на всех платформах:

VK: https://vkvideo.ru/video-221654100_456239139

Дзен: https://dzen.ru/video/watch/69d4e41984c7be12426dd2c8

RuTube: https://rutube.ru/video/9e80a195d147a2c2ab5ef51b578bccf9/

YouTube: https://youtu.be/JELOtDp8fII

🎓 Дополнительные материалы к изучению:

📍 Презентация по фонду: https://disk.yandex.ru/i/2hwXy5aHcJHBhw
📍 Карточка фонда на сайте: https://parus.properties/funds/nino
📍 Финансовая модель фонда: https://disk.yandex.ru/d/7NmHMFqjZtvcng

До встречи на эфире 17 апреля!
Ваш PARUS AM!💚

Видеоразбор нового фонда "ПАРУС-НиНо" с арендатором OZON!

Нефтяной «тромб» у берегов Индии: застрявшая в танкерах российская нефть может стать спасительной

Пока мировые рынки обсуждают риски перебоев поставок через Ормузский пролив, у берегов Индии и Юго-Восточной Азии формируется парадоксальная ситуация: десятки танкеров с российской нефтью стоят на якоре или медленно дрейфуют в ожидании разгрузки. То, что ещё недавно выглядело как логистическая проблема и эффект санкций, в условиях геополитического кризиса вокруг Ирана может неожиданно превратиться в стратегический резерв нефти способный сыграть стабилизирующую роль на мировом рынке углеводородов.

Нефть в море: рынок получил «плавучий склад» российской нефти

По оценкам отраслевых аналитиков и данных трекинга судов, в азиатских водах сейчас находится не менее 19 млн барр российской нефти, ожидающей покупателей или решения финансовых и страховых вопросов. Это эквивалентно примерно 20–25 танкерам класса Aframax и Suezmax.

Ключевая причина не отсутствие покупателей, а «токсичность» инфраструктуры сделки. После санкций, введённых в конце 2025 года Министерство финансов США против более чем 180 судов так называемого теневого флота, многие банки и страховщики стали избегать операций с такими перевозками. Дополнительное давление создают европейские инициативы. В начале 2026 года Европейская комиссия предложила усилить ограничения на морские услуги для экспорта российской нефти и пересмотреть механизм ценового потолка. В результате для индийских покупателей вырос так называемый «налог на комплаенс» — стоимость юридической проверки, страхования и расчетов. Даже при существенном ценовом дисконте многие индийские НПЗ предпочитают отложить закупку, чем рисковать вторичными санкциями.

Индия ещё недавно была крупнейшим покупателем российской нефти, однако в последние месяцы стала осторожнее. Импорт в отдельные периоды опускался примерно до 1–1,1 млн баррелей в сутки, тогда как в 2024–2025 годах он достигал 1,7–2 млн баррелей. Часть потоков перехватывает Китай, который выступает своеобразным «покупателем последней инстанции» для санкционных грузов. Но и китайские порты имеют ограничения по приёму таких судов, поэтому часть баррелей продолжает оставаться в море создавая плавучий склад.

Ормузский фактор: неожиданное значение «застрявшей нефти»


Ситуация резко изменилась после эскалации напряженности вокруг Ормузского пролива. Любые перебои в этом узком транспортном коридоре немедленно отражаются на энергетической безопасности. Для Индии этот риск особенно чувствителен: до 40% её импорта нефти проходит через Ормуз, а стратегические запасы покрывают примерно 25 дней потребления. На этом фоне «плавучий склад» российской нефти неожиданно приобретает новое значение. Фактически речь идет о быстром резерве, который может компенсировать краткосрочный дефицит в случае перебоев постановок. Именно российские баррели сейчас оказались наиболее доступным оперативным источником дополнительного предложения. Если напряженность вокруг Ормузского пролива сохранится, часть «застрявших» грузов может быстро найти покупателей в Индии. В этом случае текущий «плавучий склад» на море превратится из логистической проблемы в механизм стабилизации рынка.

Цена ожидания: сколько стоит «нефть в море»

Для российских нефтяных компаний скопление нефти в море означает не только логистическую проблему, но и прямые финансовые потери. Как выглядит экономика хранения нефти в море:

Средняя стоимость эксплуатации и фрахта танкера — экипаж, топливо, страхование и аренда судна оценивается примерно в $80–100 тыс. в сутки. В пересчёте на груз это около $0,10–0,12 на баррель в день.

Таким образом, при нахождении в море 19 млн. барр. нефти, стоимость их вынужденного хранения составляет примерно:

19 млн. × $0,10–0,12 ≈ $1,9–2,3 млн в сутки.

Фактически российские нефтяные компании и трейдеры платят около $2 млн каждый день за то, что эта нефть остается на воде, а не попадает к покупателям.

Рынок не готов оплачивать хранение: почему стратегия «cash-and-carry» не работает

Cитуация выглядит еще более парадоксальной, если учитывать структуру нефтяного рынка. В нормальных условиях хранение нефти может финансироваться через фьючерсный рынок. Классическая схема так называемого «cash-and-carry» арбитража работает только в условиях контанго, когда дальние фьючерсы стоят дороже ближайших поставок. В этом случае трейдер покупает нефть сегодня, продаёт фьючерс на более поздний месяц и использует ценовую разницу для покрытия расходов на хранение и финансирование.

Сегодня эта модель не работает. Кривая фьючерсов находится в состоянии бэквардации — ближайшие поставки стоят дороже дальних. Это отражает текущий дефицит нефти на рынке и высокий спрос на физические баррели здесь и сейчас. В такой структуре рынка хранение становится экономически убыточным: каждый день ожидания не только требует оплаты фрахта, но и сопровождается потерей стоимости по фьючерсной кривой. Иными словами, рынок фактически штрафует за хранение нефти, стимулируя её немедленную продажу.

Поэтому танкеры с российской нефтью стоят в море не потому, что это выгодно с точки зрения рыночной логики. Они стоят там потому, что санкционные ограничения, страховые риски и банковские барьеры затрудняют быструю разгрузку и проведение платежей.
Однако именно эта вынужденная пауза на рынке создала необычную ситуацию: десятки миллионов баррелей уже находятся рядом с крупнейшими импортерами Азии. И если поставки из Персидского залива окажутся под угрозой, этот «нефтяной тромб» может неожиданно превратиться из дорогостоящей логистической проблемы в инструмент стабилизации регионального рынка нефти.

Нефтяной «тромб» у берегов Индии: застрявшая в танкерах российская нефть может стать спасительной

Как проводить анализ компаний?

Всем привет!

Сегодня разбираемся в том, как проводить анализ компаний (смотрим на примере Полюса)

1. Смотрим из какого компания сектора, чем занимается, какую продукцию и/или услуги продают.

За информацией можно сходить на сайт компании. Можно что-то поискать в интернете. Неплохой способ спросить про компанию у нейронки (я, например, пользуюсь https://chat.deepseek.com/ )

Получив эту информацию, вы будете понимать деятельность компании как на нее могут влиять различные рыночные изменения и ситуация в секторе, в целом. Например, золотодобытчику на пользу, в среднем, рост на цен на золото (его продукцию).

2. Посмотреть динамику результатов компании. Операционные и финансовые результаты

Можно посмотреть на Смартлабе ( https://smart-lab.ru/q/PLZL/f/q/MSFO/ ). Там можно увидеть как последние цифры по годам, так и по кварталам, а также ключевые финансовые показатели и мультипликаторы в динамике. Сравнить их. Пояснения по мультипликаторам можно найти и в сети (и даже на сайт Смартлаба при нажатии), но мне нравится как пояснили их смысл (хотя только самых базовых) в книге УК "Арсагера". Ее можно бесплатно скачать с их сайта - https://arsagera.ru/kniga/, либо поискать на Авито и т.п.. В магазинах ее уже не купить.

Операционные данные лучше смотреть на сайте компании ( https://polyus.com/ru/investors/results-and-reports/ ). Обычно это либо в операционных отчетах, либо в релизах. Еще один вариант - на сайте раскрытия информации в карточке компании раздел "Отчетность" скачать и посмотреть Отчеты эмитента ( https://e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=7832&type=5 ). В операционных данных можно увидеть как бизнес "живет", снижается/повышается выпуск продукции, что с продажами, ключевые метрики и т.п. Часто в Отчете эмитента описывается текущая ситуация по рынку и отрасли, какое место сейчас занимает компания в этом сектор.

3. Проанализировать финансовые отчеты компании за последний период (квартал, полугодие). Посмотреть последний годовой отчет.

Найти отчет можно несколькими способами: взять с сайта раскрытия информации https://e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=7832&type=4 , взять с сайта компании (пример выше), взять со Смартлаба (файл в строке "Финансовый отчет").

Анализ отчетности обширная тема, но можно рассказать вкратце об основных видах подотчетов внутри общего отчета и показатели, на которые обращаем внимание.

"Отчет о прибылях и убытках"

- Выручка
- Валовая прибыль (Выручка - Валовая прибыль)
- Операционная прибыль/Результаты от операционной деятельности (Валовая прибыль - Операционные расходы)
- Нетто финансовые доходы/расходы (Финансовые доходы - Финансовые расходы)
- Доход/расход по налогу на прибыль
- Чистая прибыль

Сравниваем показатели текущего и прошлого периода. Можно сравнивать разные виды рентабельности: валовую (валовая прибыль/выручка), операционную (опер. прибыль/выручку), рентабельность по чистой прибыли (чистая прибыль/выручка). Но обращаем внимание на расходы. Какие-то могут быть разовыми и это исказит итоговый результат. Поэтому нередко компании считают скорректированные показатели (EBITDA, прибыль), вычитая неоперационные и разовые расходы.

"Отчет о финансовом положении"

В оборотных активах смотрим:
- Запасы
- Дебиторская задолженность
- Денежные средства и их эквиваленты
- Краткосрочные финансовые активы

В краткосрочных и долгосрочных обязательствах:
- Кредиты и займы (строка может называться по разному, но смысл понятен);
- Обязательства по аренде (также может называться немного иначе, иногда аренда включена в состав других строк)

Смотрим на запасы (если постоянно растут, то работа идет "на склад"), дебиторку (если постоянно растет, то компания недополучает кэш и получается доход есть, но на бумаге).

Анализируем общий долг (кредиты + аренда) и чистый долг.
Чистый долг = (Кредиты и займы + Арендные обязательства) - (Денежные средства и их эквиваленты + Краткосрочные финансовые активы)

Хотя чистый долг компании могут считать каждый по своему. Что-то включая, а что-то исключая. Как пример, застройщики из долга еще вычитают средства на эскроу счете. Не то, чтобы это неверно, просто если стройка затянется, то деньги с эскроу можно получить нескоро.

"Отчет о движении денежных средств"

- Амортизация
- Денежные средств, полученные от операционной деятельности (это операционный денежный поток, OCF)
- Приобретение ОС и НМА (это капитальные затраты, Capex. Бывают в одной строке, бывают в разных)
- Поступление от кредитов и займов (иногда еще есть строки по облигациям и ЦФА)
- Погашение кредитов займов (иногда еще есть строки по облигациям и ЦФА)

Свободный денежный поток (FCF) = операционный денежный поток - капитальные затраты. Хотя иногда встречается, что из FCF еще вычитают капитализацию процентов (когда проценты по займам не сразу списывают в расходы, а включаются в стоимость актива ОС или НМА).

Можно добавить, что по каким-то строкам отчета есть расшифровка и ее можно посмотреть в детализации в соответствующем разделе (напротив строки отчета стоит цифра раздела). Ну и это, конечно, краткий состав показателей. По чтению отчетности настоятельно рекомендую уже классическую книгу Алексея Герасименко "Финансовая отчетность. Для руководителей и начинающих специалистов".

4. Посмотреть последние новости по компании

Посмотреть последние новости про компанию в сети, в Телеграме, на их сайте. Тут важно не упустить какие-то будущие важные изменений. И положительные, и отрицательные. Например, надвигающаяся дополнительная эмиссия или запуск новых производств. А может быть это и какие-то заявленные планы компании.

Это пункт для того, чтобы держать руку на пульсе по компании.

5. Сравнение с другими компаниями сектора

В идеале по другим компаниям сектора провести аналогичный анализ по первым 4 пунктами. Тогда можно будет сравнить состояние компаний и выбрать наиболее интересную для себя.

Можно и в более ленивом ключе. В этом случае зайти на сайт Смартлаба и сравнить показатели между компаниями сектора. Но "в лоб" это делать неправильно. Дешевый мультипликатор может быть показателем проблем компании или нюансов. Например, одна компания платит нормальные дивиденды, а другая - нет и их нет даже в планах. Или дешевый мультипликатор может отражать дисконт рынка из-за некоторых рисков, которые могут реализоваться в компании.

Вывод

Анализ компаний полон нюансов и, конечно, в два коротких поста все не описать. Но данная информация может служить отправной точкой и некоторым фундаментом, на который можно опираться при разборе интересующей компании.

Как проводить анализ компаний?

СМЗ усиливает присутствие на рынке

Самарский металлургический завод (СМЗ) объявил об открытии розничной площадки в Свердловской области, на которой будут вестись мелкооптовые и розничные продажи плоского проката из наиболее ходовых марок алюминиевых сплавов. В дальнейшем его номенклатура может быть расширена за счет появления листов и рулонов из «твёрдых» сплавов и экструзионной продукции (прутки и профили).

Запущенный в эксплуатацию склад является вторым по счету в формируемой СМЗ розничной сети, нацеленной на расширение сбыта алюминиевых полуфабрикатов на внутреннем рынке России. Ранее СМЗ открыл аналогичный склад в своем родном регионе.

Также СМЗ управляет маркетплейсом Aluzone, предназначенным для электронной торговли алюминиевой продукцией - листами, лентами, панелями, трубами и профилями. Его особенностью является наличие системы, обеспечивающей мониторинг в реальном времени объемов хранящихся на складах алюминиевых полуфабрикатов и цены на них, автоматизацию закупок и снижение времени на совершение сделок.

Открытие складов в разных регионах нашей страны является стратегически логичным курсом СМЗ, позволяющим ему расширить позиции на внутреннем рынке среди отечественных производителей алюминиевого проката (на сегодняшний день никто из них на подобные шаги не решился).

Одновременно развитие розничной сети создает сбытовой задел для будущего прокатного комплекса, проект строительства которого планирует реализовать СМЗ: на нем предполагается выпускать до 100 тыс. тонн холоднокатаного проката для нужд пищевой, судостроительной и иных отраслей промышленности.

интервью основателя Parus Asset Management Дениса Степанова

Друзья, привет!👋
📣 Вышло интервью Дениса Степанова для газеты «Ведомости», в котором была подробно раскрыта тема коллективных инвестиций, а также перспективы развития рынка коммерческой недвижимости.

🟢 Что интересного в интервью?

📍 В ЗПИФах, которые торгуются на бирже, до конца года будут сконцентрированы 700–750 млрд руб.

📍 Торговая недвижимость, как птица феникс, постоянно
возрождается из пепла, она демонстрирует сумасшедшую
антихрупкость. Вопрос в чем? Должны ли старые каналы
коммерции, которые существуют десятки тысяч лет, отмереть?

📍 Как будет развиваться рынок хранения, обработки данных, что будет с искусственным интеллектом? Локализация данных и всё большая зависимость от IT-решений должна подвести нас к мысли, что дата-центрамточно быть, а отрасли — точно развиваться. Надо ли нам быть
в этой отрасли?

📍 Рано или поздно придет прозрачность и понимание справедливой цены. В итоге с паями Parus по состоянию на 2025 г. совершено больше 150 000 сделок, т. е. 150 000 раз покупатели и продавцы пришли к выводу, что цена сделки справедливая.

📍 Мы по-прежнему изучаем тех смелых людей, которые
инвестируют в недвижимость.

📊 Опубликовали интервью на нашем сайте. Для удобства при чтении поделили на две главы:
📍 I глава
📍 II глава

И уже завтра, 4 декабря мы запустим наш девятый фонд — «ПАРУС-ЗОЛЯ»!🍏
Делимся ссылкой на онлайн трансляцию с запуском торгов

В 17:00 (по московскому времени) подключайтесь по ссылке: https://facecast.net/w/0qupb5



Приятного чтения и удачных покупок!
Ваш PARUS AM!🟢

интервью основателя Parus Asset Management Дениса Степанова

X5 запустила в Калининграде новый распределительный центр торговой сети «Пятёрочка»

X5 объявила об открытии нового распределительного центра в Калининградской области. Передовой логистический комплекс площадью 26,5 тысячи кв. м расположен в Гурьевском городском округе.

Пропускная способность центра составляет 1,6 тыс. палетомест в сутки, мощности позволяют разместить более 5 тыс. наименований позиций, обеспечивая таким образом снабжение до 300 магазинов «Пятёрочка» и «Виктория» на территории области. Комплекс оснащен технологичным оборудованием и автоматизированными решениями, например: экспресс-диагностикой для контроля качества товара, голосовым управлением для процессов комплектации, камерами контроля высоты на электроштабелёрах для точности размещения грузов. В производственном блоке внедрена система мониторинга и автоматической поддержки температурного режима, что обеспечит хранение абсолютно разной продукции в необходимых условиях.

Центр уже начал обслуживать более 250 поставщиков, включая 51 производителя из Калининградской области, что создает дополнительные возможности для местного бизнеса и обеспечивает доступность продукции для жителей региона.

Помещения РЦ включают сухой склад, охлаждаемые и морозильные камеры, зону приёмки замороженных продуктов, помещения административно-бытового блока. Кроме того, на территории распределительного центра расположена и в ближайшее время будет запущена современная фабрика-кухня площадью 1 950 кв. м. Благодаря этому проекту будет создано еще более 200 дополнительных рабочих мест, а мощность фабрики позволит ежедневно выпускать до 20 тысяч единиц готовой продукции. На фабрике внедрены передовые системы менеджмента качества, контролирующие весь цикл производства — от сырья до упаковки. Новое оборудование обеспечивает длительную свежесть блюд без ущерба вкусу и качеству.

Бесперебойную работу комплекса обеспечивают более 300 сотрудников и 12 специализированных транспортных средств с рефрижераторными установками, поддерживающими свежесть продуктов на всех этапах доставки.

#X5 #X5Group

Полный гайд по фондам PARUS недвижимости: механизмы работы, доходность и риски

1. Суть и структура фондов PARUS
— Модель «1 фонд = 1 объект»: Каждый фонд владеет конкретным объектом коммерческой недвижимости (офисы, склады, ТЦ класса А). Это обеспечивает прозрачность: инвестор точно знает, чем владеет. Примеры:
— ПАРУС-ОЗН: логистический центр Ozon (70 000 м², Тверская обл.) .
— ПАРУС-ДВН: бизнес-центр «Двинцев» в Москве (56 882 м²) .
— ПАРУС-СБЛ: склад СберЛогистики .
— Тип фондов: Закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ). Паи торгуются на Московской бирже, но только для квалифицированных инвесторов (требуется статус от брокера) .
— Управляющая компания: PARUS Asset Management (25+ лет опыта, портфель 18 объектов стоимостью >100 млрд ₽) .
2. Как фонды зарабатывают? Основные источники дохода
Фонды генерируют прибыль через аренду и рост стоимости активов:
— Арендный поток:
— Долгосрочные договоры (10+ лет) с крупными арендаторами: Ozon, СберЛогистика, FM Logistic и др. .
— Ежегодная индексация ставок: 4-9% в зависимости от фонда .
— Стабильные выплаты: 95% фондов PARUS выплачивают доход ежемесячно.
— Рост стоимости активов:
— Объекты переоцениваются каждые 6 месяцев независимыми экспертами. Факторы роста: дефицит качественной недвижимости (вакансия складов класса А в Москве — 0.4%), удорожание стройматериалов (+40% с 2020 г.) .
Пример: склад Ozon куплен в 2020 г. за 2.5 млрд ₽, в 2025 г. его восстановительная стоимость — 3.5 млрд ₽ .
3. Как зарабатывает инвестор? Формы дохода
Инвестор получает доход двумя путями:
— Ежемесячные выплаты: Доля арендных платежей за вычетом операционных расходов и комиссий УК.
Пример: Для ПАРУС-ОЗН выплаты выросли с 47 до 66.5 ₽/пай за 4 года (+40%) .
— Рыночная стоимость пая: Растет из-за переоценки актива и снижения долга.
Пример: В ПАРУС-ДВН после погашения кредита (июль 2025 г.) прогнозируется рост цены пая .
4. Как рассчитать рентный доход?
Рентный доход — это часть выплат только от аренды без учета роста стоимости актива. Формула:
Пример для ПАРУС-Логистика:
— Годовые выплаты: 12.53% от цены пая → рентная доходность = 12.53% .
Важно: PARUS публикует рентную доходность отдельно в отчетах. Для фонда ПАРУС-ОЗН она составляет 9-13% .
5. Почему в некоторых фондах есть кредит?
Кредитное плечо (leverage) используется для повышения доходности:
— Механизм работы: Фонд покупает объект на смешанные средства — деньги инвесторов + банковский кредит. Арендный поток идет на выплаты инвесторам и погашение долга .
Пример: ПАРУС-ОЗН:
— Собственный капитал: 1.63 млрд ₽ (59%).
— Кредит: 1.1 млрд ₽ (41%) под 7.5% до 2027 г.
— Преимущества кредита: Увеличивает ROI инвесторов за счет масштабирования.
— Риски:
— При росте ключевой ставки растут расходы на кредит (в 2023 г. ставка 16% снизила цены паев).
— Рефинансирование риска: В 2027 г. ПАРУС-ОЗН придется перезаключать кредит, возможно, по менее выгодной ставке .
6. Риски для инвесторов
— Ликвидность: Паи торгуются на бирже, но объемы низкие. Продажа по справедливой цене может занять время .
— Комиссии УК: Включают плату за управление (до 10% от дохода) и успех (10% от прибыли). Для квалифицированных инвесторов комиссии не ограничены законом .
— Рыночные факторы: Снижение спроса на аренду, риски досрочного расторжения договоров арендаторами, рост ставок ЦБ .
— Ограничения: Только для квалифицированных инвесторов (требования: оборот сделок от 6 млн ₽/квартал или активы от 6 млн ₽) .
Фонды PARUS — инструмент для диверсификации портфеля через инвестиции в коммерческую недвижимость класса А. Инвестор зарабатывает на ежемесячных выплатах (аренда) и росте стоимости пая (переоценка активов). Кредитное плечо усиливает доходность, но добавляет рисков (например, при росте ставок ЦБ).

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

ММК и МегаФон создадут цифровой угольный склад для управления качеством сырья в коксохиме

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) и МегаФон в рамках ПМЭФ-2025 договорились о создании цифрового угольного склада, который оптимизирует управление качеством сырья для коксохимического производства предприятия. Передовые технологии высокоточного позиционирования, заложенные в основу проекта, позволят повысить эффективность производства чугуна и снизить удельный расход угольной шихты примерно на 25%.

Помимо создания цифрового угольного склада, ММК планирует расширить зону покрытия частной корпоративной сети Private LTE, построенной на базе российского пакетного ядра «Протей». В рамках проекта технология pLTE будет развернута на основной промышленной площадке комбината, включая аглофабрику №5 и известково-доломитовоепроизводство. Модернизация телекоммуникационной инфраструктуры создаст предпосылки для дальнейшего перехода к технологиям связи 5G.

«ММК последовательно внедряет передовые цифровые решения для повышения эффективности производства. Успешный опыт автоматизации транспортировки и складирования железорудного сырья в цехе подготовки агломерационной шихты стал отправной точкой для масштабирования подобных решений на другие переделы, – отметил генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев. – Цифровой контроль за технологическими процессами, минимизация влияния человеческого фактора, а также повышение качества продукции – приоритеты ММК, и цифровые технологии позволяют эффективно решать эти задачи».

Подробнее:
https://mmk.ru/ru/press-center/news/mmk-i-megafon-sozdadut-tsifrovoy-ugolnyy-sklad-dlya-vysokotekhnologichnogo-upravleniya-kachestvom-sy/

$magn
#mmk #ммк #пмэф

ММК и МегаФон создадут цифровой угольный склад для управления качеством сырья в коксохиме

OZON результаты за 3 кв 2024

Самой отчетности еще нет

Пока только релиз.

GMV (Оборот маркетплейса включая селеров) рост до 718.3 млрд в квартал. LTM это 2.547 трлн. В 2021-м году, я напомню, GMV был 448 млрд за год! Колоссальный рост💪 Однако бросается в глаза, что рост OZON замедляется. Это худший рост за 16 кварталов. Возможно это как с «замедлением Китая» такой большой объем, что уже и расти некуда. И замедление продолжится и дальше.

Несмотря на замедление, впереди традиционно рекордный 4-й квартал. Думаю не ошибусь, если предположу, что OZON замахнется по итогам года на 3 трлн рублей GMV.

Вместе с замедлением проявились и положительные стороны:

- EBiTDA за квартал +13 млрд LTM 21.7 млрд

- Операционная прибыль -0.9 млрд LTM -26.1 млрд

- Можно предположить, что в 4-м квартале OZON попробует чуть ли не впервые в своей публичной истории выйти на положительную Операционную прибыль.

Если это произойдет, следующим этапом будет переход к положительной Чистой прибыли. Пока она отрицательная -7.1 млрд рублей. Однако этот лучший результат за 6 последних кварталов. Судя по релизу, не скорректированная ЧП вообще -0.7 млрд. За счет разовой выплаты по страховке за сгоревший склад.

Возможно из-за перевода селеров в собственную банковскую экосистему, OZON резко нарастил денежные средства в отчетности. С 51 млрд до 164 млрд. Что сделало его чистый долг отрицательным. Однако деньги не его. Это оборотный капитал клиентов фин.тех сервиса.

В целом, несмотря на общий негатив к эмитенту, что он убыточен и закредитован. Предлагаю посмотреть на ситуацию шире. Фин.тех направление пользуется деньгами селеров и кредитует их же по текущим драконовским ставкам. Т.е. Ozon выигрывает от высокой КС

Думаю добавить себе Ozon в портфель. Смущает, что это расписка

#ozon