Поиск
🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ Структура "ЛУКОЙЛа" $LKOH закроет филиал в Ираке в 2026 году.
Решение связано со сворачиванием деятельности на фоне санкций и ухода из проекта "Западная Курна-2".
Ранее компания объявляла форс-мажор и передала добычу месторождения местной Basra Oil Company.
Это говорит о снижении международной экспансии и фокусе на более стабильных рынках.
Инфляция закончилась, а центробанки все еще – нет
Главная ошибка настоящего момента в том, что все путают "сейчас" и "2022".
Тогда инфляцию сделали не нефть и газ. Её сделали сами центробанки, когда залили экономику деньгами, пока она стояла на паузе. Сейчас главного источника инфляции нет, но центробанки продолжают действовать так, будто он всё ещё здесь, с нами в комнате. Инфляция Шрёдингера?
Почему все так странно? Да потому, что в 2022 их обвинили, что они "проспали инфляцию", а теперь они боятся проспать её снова, тупые чиновники бюрократия, что с них взять?
Помните классика – генералы всегда готовятся к прошедшей войне. Только теперь вместо танков – процентные ставки. Но проблема в том, что ставка:
Не откроет Ормуз;
Не остановит дроны;
Не увеличит поставки газа!
Зато отлично убивает инвестиции.
Рост цен на энергию – вовсе не инфляция, а перераспределение. Люди платят больше за бензин, меньше за всё остальное. Экономика сама балансируется.
Но все это вполне может закончиться рецессией. Не из-за войны, не из-за нефти, а из-за желания лечить болезнь, которой уже нет.
@ifitpro
#инфляция
Whoosh: что показал 2025 г
Если честно, после отчётности за 9 месяцев общая траектория уже угадывалась. Поэтому основной интерес был скорее в деталях: где компания видит точки роста и как собирается перестраивать модель
📊 Сначала — основные показатели.
▪️Выручка — около 12,5 млрд руб.;
▪️EBITDA кикшеринга — 3,6 млрд руб.;
▪️ Чистая прибыль отрицательная — примерно −2,9 млрд руб.;
▪️Чистый долг / EBITDA — 3,69x.
Компания $WUSH отмечает, что такие результаты во многом отражают переходный этап развития бизнеса. После нескольких лет активного масштабирования фокус постепенно смещается с наращивания парка на повышение операционной эффективности и отдачи от уже существующей инфраструктуры.
Но если посмотреть на операционные показатели, становится понятнее, откуда возникло давление на результаты. Парк продолжил расти и увеличился до 249,7 тыс. самокатов (+17%), тогда как количество поездок снизилось до 138,8 млн (−7% г/г). Получается довольно непростая комбинация: техники на улицах становится больше, а ездят на ней меньше. Но здесь важно учитывать контекст — динамика во многом связана с погодными условиями в сезоне и расширением географии присутствия. При выходе в новые города парк увеличивается быстрее, чем формируется стабильный спрос, поэтому на первых этапах загрузка техники может выглядеть слабее. В такой конфигурации давление на маржу временно становится почти неизбежным.
📈 Зато другой блок отчётности выглядит гораздо интереснее — Латинская Америка.
Выручка кикшеринга в регионе выросла более чем в два раза — +104%, EBITDA увеличилась в 2,2 раза, а число поездок выросло на 105%. При этом выручка на одну поездку там примерно в 1,8 раза выше, чем в России. И ещё один важный момент: по оценке компании, рынок кикшеринга в регионе заполнен меньше чем на 10%.
То есть если российский рынок уже начинает выходить на стадию насыщения, то ЛатАм пока находится в самом начале кривой роста. Неудивительно, что именно на это направление компания сейчас делает серьёзную ставку.
🇷🇺 Россия же постепенно переходит в другую фазу развития бизнеса.
В 2026 году Whoosh не планирует закупать новый флот для РФ и СНГ. Фокус смещается с масштабирования на эффективность: повышение частоты поездок на самокат, снижение стоимости обслуживания, оптимизация сервисной инфраструктуры и перераспределение техники в более маржинальные локации.
По оценке самой компании, эти операционные инициативы могут дать, как минимум, +1 млрд руб. к EBITDA в 2026 году.
🤔 Если собрать всё вместе, картина выглядит довольно логичной. Российский бизнес Whoosh, похоже, выходит из фазы «давайте просто поставим больше самокатов» и переходит в стадию монетизации уже построенной инфраструктуры. А международное направление — прежде всего Латинская Америка — также становится главным источником будущего роста.
📰 Кстати, вчера вышла новость: Владимир Путин поручил правительству рассмотреть возможность ограничений на движение электровелосипедов по тротуарам. Но, если честно, речь здесь в большинстве случаев идёт именно о курьерах. Самокаты же уже довольно давно находятся в жёстком регулировании: ограничения скорости, геозоны, соглашения с городами и контроль со стороны операторов. Поэтому пока рано делать выводы о каких-то дополнительных ограничениях.
Сегодня как раз еду к компании ( кому интересно есть трансляция онлайн ) — попробую подробнее разобраться в их стратегии на ближайший год. Как минимум, присматриваюсь к их облигациям $RU000A109HX2 (вы ведь видели, какая там доходность?), но сначала хочется понять, на какой стадии сейчас находится сам бизнес.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
🪙А что там в мире?
Коэффициент Джини в других развитых странах. Часть 2.
В развитых странах Европы индекс Джини традиционно ниже благодаря прогрессивной шкале налогообложения, сильным профсоюзам и мощным социальным программам. В США ситуация иная: там высокий уровень экономической свободы и меньшее перераспределение, что ведет к большему неравенству.
Страны с низким неравенством (Социально ориентированные экономики)
В этих странаx индекс Джини обычно колеблется в районе 0,240 – 0,280.
· Словения (~0,245): Одна из самых "равных" стран Европы.
· Чехия, Словакия (~0,250): Исторически сложившееся относительно равномерное распределение доходов.
· Скандинавские страны (Дания, Норвегия, Финляндия ~0,260–0,280): Высокие налоги и мощная социальная поддержка сглаживают неравенство.
· Германия (~0,290–0,310): Несмотря на мощную экономику, неравенство выше, чем в Скандинавии, особенно после реформ начала 2000-х.
Страны со средним и высоким неравенством.
· Франция (~0,295–0,320): Держится на уровне чуть выше среднего по ЕС.
· Великобритания (~0,350–0,380): Один из самых высоких показателей в Западной Европе из-за большого разрыва между Лондоном и провинцией.
· США (~0,410–0,415): Уровень неравенства в США сопоставим с российским (по данным Всемирного банка/ОЭСР) и является самым высоким среди стран "Большой семерки". Это связано с огромными состояниями на вершине пирамиды и большим количеством работающих бедных.
Страны с очень высоким неравенством (Развивающиеся рынки)
· Бразилия: Около 0,530 (исторически высокое неравенство, но снижается).
· ЮАР: Около 0,630 (самый высокий показатель в мире из-за наследия апартеида и безработицы).
· Китай: По разным данным, от 0,380 до 0,470 (официально признают проблему растущего разрыва между городом и деревней).
---
Сравнение и выводы
Во всех развитых странах(включая Россию) после пандемии COVID-19 наблюдался временный рост неравенства из-за того, что богатые быстрее восстанавливали капиталы (рост акций и недвижимости), а бедные теряли доходы. Однако в Европе автоматические механизмы соцподдержки (пособия) частично сгладили этот эффект.
Россия находится в группе стран с очень высоким неравенством для Европы, находясь на одном уровне с США, но значительно отставая по этому показателю от благополучных Германии или Франции.
Часть 1. https://t.me/pensioner30/8949
🌏 Когда на востоке штормит — у кого в России растёт выручка? 📈
Любой заголовок про Ближний Восток мгновенно бьёт по рынкам. Нефть дёргается. Валюта нервничает. Индекс то ускоряется, то тормозит.
Но если убрать эмоции — остаётся холодная экономика.
Давайте разберёмся, кто в России выигрывает, кто рискует и где инвестору важно держать голову холодной.
ОАЭ. Капитал. Иллюзия и перераспределение
Представляю, что сейчас творится в закрытых чатах миллионеров и семейных офисов всего мира. Неожиданно для широкой публики, ОАЭ оказался под прицелом. Тема горячая: оазис стабильности и налогового рая проходит стресс-тест. Трещины в безопасности заставляют пересматривать планы и маршруты. Так что, готовить новое пристанище деньгам или это всего лишь временная встряска?
Зафиксируем момент. ОАЭ – это не территория, это инфраструктурный контракт безопасность + предсказуемость + налоговая эффективность. Когда один элемент дает трещину, начинается пересборка рисков. Я бы не сказал, что прямо паника, но активная работа.
Что реально происходит? До коллапса, конечно, далеко, но стресс-тест идет по полной.
❗️Эскалация есть;
❗️Воздушное пространство частично ограничено;
❗️Страховые коэффициенты пересматриваются;
❗️Золото и gold-backed инструменты реагируют;
❗️Часть сделок ставится на паузу.
Все бы ничего, но есть важная уязвимость модели. Больше 3/4 населения ОАЭ – экспаты. Экономика страны работает на привлеченном человеческом капитале. Да, люди здесь – просто мобильный ресурс, а не полноценные граждане. Логично: если риск превышает доходность, то ресурс перемещается. Вот это и есть потенциальный «human bank run». Не на банки, на юрисдикцию.
Есть и другая сторона медали… как всегда. Дубай – это и логистика, и финансовая инфраструктура, + суверенные фонды и глубокая связка с глобальным капиталом. Такие узлы, друзья, не обнуляются. Они быстро перераспределяют нагрузку.
Что в этом случае меняется стратегически? Капитал дробится, банки диверсифицируются. Новые деньги снова ищут «тихие» юрисдикции, а старые деньги остаются частично, но с хеджем.
В закрытых контурах наверняка уже обсуждаются альтернативные направления. Какие? Могу только предполагать, но список примерно такой:
— Испания – EU, реальный рынок, прозрачная правовая система;
— Кипр (юг) – EU + налоговая гибкость;
— Грузия – низкие налоги, быстрый вход;
— Андорра – компактная и предсказуемая;
— Парагвай – тихая налоговая гавань;
— Камбоджа – для более риск-ориентированного капитала.
И это вовсе не не бегство. Эдакая география риска. Деньги переезжали в ОАЭ по двум причинам: налоги + стабильность. Налоги-то остались, а вот стабильность получила трещину. Если она не расширится, система восстановится быстро. Если пойдет по плохому сценарию – мы увидим перераспределение доли, но не обнуление.
Есть один «секретный» элемент, о котором надо помнить. Самая дорогая валюта – не доллар и не дирхам. А доверие, которое нельзя напечатать.
#ОАЭ
t.me/ifitpro
🔥 Спрос на займы в январе вырос на треть
Число заявок россиян на займы в МФО в январе 2026 года оказалось на 34% выше, чем в январе 2025 года — сообщает ТАСС со ссылкой на данные финансового маркетплейса «Выберу.ру».
📆 За первые два месяца года (январь + февраль) общее количество заявок превысило на 19% значения 2025-го. Это говорит об устойчивом спросе на микрофинансовые услуги, несмотря на ужесточение регулирования.
📈 При этом начало 2026 года прошло намного активнее, чем годом ранее. Если в 2025 году январь уступал декабрю почти на 12%, то в 2026-м январь превысил декабрьские показатели примерно на 19%, что указывает на растущую потребность граждан в займах.
Рост заявок в январе отражает не только сезонный фактор, но и более широкую тенденцию — перераспределение спроса из банковского сегмента в МФО на фоне ужесточения скоринговых моделей и ограничений по долговой нагрузке
— объясняют представители сервиса.
Что мы видим? По последним данным СРО «МиР», рост выдач МФО постепенно замедляется из-за повышения уровня отказов наиболее закредитованным заемщикам в ожидании предстоящих регуляторных изменений. А спрос населения на заемные средства только увеличивается.
$ZAYM
🏙️ Инфляция высокая, всё дорого… а стройки и автосалоны работают? 🚗
Каждый день слышим: цены растут, ставки высокие, жильё недоступно, машины подорожали.
Но если посмотреть на крупные города — новые дома продолжают вводиться, парковки пополняются свежими авто, сделки идут.
Возникает вопрос: если «всё сложно», кто тогда покупает?
Попробуем разобраться.
Как россияне экономят в текущей экономической ситуации
Развлечения пока удерживаются в топ-3 затрат. 24% опрошенных отнесли их к основным тратам. Больше денег россияне тратят только на покупку продуктов (40%) и оплату коммунальных услуг (34%). В топ-5 регулярных расходов также вошли покупка одежды и обуви (23%), а также оплата медицинских услуг (22%). К таким выводам пришли аналитики Группы Ренессанс Страхование по результатам опроса 1253 россиян из крупных городов.
Россияне активно подстраиваются под экономические реалии. Хотя ситуация остается управляемой, потребление становится более прагматичным. Основной тренд – умное перераспределение бюджета. Больше половины респондентов (54%) живут по принципу «хватает на необходимое, но без большого запаса». Каждый третий чувствует, что денег стало не хватать больше, чем год назад. Но при этом почти половина респондентов (46%) все же могут позволить себе некоторые необязательные траты, или даже вообще не особо их ограничивать (таких всего 9%). Это говорит об умеренном давлении на кошельки.
Половине опрошенных благодаря сокращению отдельных статей расходов удается сэкономить не более 10 тыс. рублей ежемесячно. Каждый восьмой сохраняет таким способом 10-15 тыс. рублей, четверть экономят сумму в пределах 15-20 тыс. рублей, а 11% – свыше 20 тыс. рублей. У почти трети опрошенных (30,1%) вообще не получается копить.
На базовых вещах (еда, ЖКХ и обязательные платежи) опрошенные обычно не экономят. Россияне сокращают расходы на развлечения, например, отдых и путешествия (44%), походы в кафе и кино (33%). Откладываются крупные проекты: ремонт (39%) и покупка новой машины (19%). Такой подход показывает, что потребители защищают текущий уровень жизни, жертвуя большими и необязательными в данный момент тратами.
«В страховании мы также наблюдаем, что клиенты стали более осознанно и бережно подходить к защите своего имущества. Яркий пример - устойчивый спрос на мини-каско для автомобилей старше 15 лет. Это разумная альтернатива, которая даёт недорогую базовую, но критически важную защиту - например, на случай, если виновник ДТП не имеет полиса ОСАГО. Интерес к таким полисам резко активизировался на фоне скачка цен на запчасти и подержанные автомобили. На пике, в 2022-2023 годах, рост спроса со стороны владельцев возрастных авто приближался к 79%. И хотя сейчас цены стабилизировались, восприятие авто как имущества высокой ценности сохраняется. Это история про финансовую грамотность и практичную бережливость,» - комментирует вице-президент «Ренессанс страхование» Сергей Демидов.
Почти треть (31%) респондентов признают наличие у себя финансовых привычек, которые мешают им экономить и откладывать деньги. Самой распространенной «финансово вредной» привычкой оказалась склонность часто заказывать доставку еды и кофе навынос (45%), на втором месте - необдуманные подписки на различные сервисы (42%), а на третьем - нежелание придерживаться принципов экономии в отпуске или на праздниках (21%). В противовес подобному поведению треть россиян стараются отказываться от импульсивных покупок, 31% сравнивают цены и стараются покупать только по скидкам, а 29% ищут наиболее дешевые товары онлайн.
МТС - долговая пирамида?
Сегодня у меня на столе отчёт по МСФО компании МТС за 9 месяцев 2025 года. На первый взгляд всё неплохо - выручка и OIBDA растут, прибыль за 3 квартал подскочила в 6 раз. Однако стоит копнуть чуть глубже и блеск превращается в дымовую завесу. Давайте со всем этим разбираться подробнее.
📱 Итак, выручка компании за отчетный период выросла на 14% до 584,6 млрд. Ядро бизнеса (мобильная и фиксированная связь) держатся на уровне. KION и FinTech также прибавляют, равно как и банковский сегмент в лице МТС-Банка. Однако за такой красивой картинкой скрывается перераспределение финансовых показателей внутри Группы.
Облака и ИТ-сервисы, которые заявлялись как локомотив будущего роста просели на 0,3% г/г. А ведь именно на них делалась ставка в последние два года. Как итог, экосистема растёт только за счёт телеком-денег и заимствований, других источников жизнеспособности пока не наблюдается.
📊 Настоящая беда кроется в прибыли и свободном денежном потоке (FCF). Так, скорректированная чистая прибыль за 9 месяцев упала вдвое, с 27,9 млрд до 13,7 млрд руб. Всё из-за растущих процентных расходов (+55% г/г). Компания платит за долг больше, чем за рекламу и персонал вместе взятые.
Свободный денежный поток без учёта банка всего 0,4 млрд рублей против 22 млрд годом ранее. То есть ядро бизнеса почти не генерирует свободных денег. Всё что остаётся, это проедать кэш и рефинансироваться. Общий долг при этом составляет безумные 741 млрд рублей, его соотношение к OIBDA - 1,6x, но это иллюзия стабильности, в реальности показатель был достигнул лишь за счёт 174 млрд на депозитах в собственном банке.
💰 До конца 2027 года придется рефинансировать бОльшую часть долга. При ключевой ставке 15–17% это катастрофа. Если ЦБ не снизит ставку, МТС не сможет выплачивать дивиденды, либо продолжит это делать в долг. Пока дивиденды обещают на уровне 35 рублей на акцию, что соответствует доходности в 16,5%. Однако при нулевом FCF эти деньги придётся брать из кэша или нового долга, что приведет к усугублению ситуации.
При текущей капитализации в 417 млрд рублей рынок верит в экосистему, но игнорирует реальные денежные потоки и долговую нагрузку. МТС классический зомби-актив и живёт только за счёт рефинансирования. Ну а я, традиционно, держусь от него подальше.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией
♥️ В отличие от МТС у нас в долгу никто не остается. Я каждое утро публикую для вас полезную аналитическую статью, вы ей прожимаете лайк. Все честно и никаких долгов!
🛟 Перспективы «Озона» на фоне запрета скидок: переход от ценовой войны к борьбе сервисов.
Инициатива Банка России, поддержанная крупными банками ( Больше всех возмущался Греф $SBER ) , направлена на запрет ключевого инструмента маркетплейсов — скидок, финансируемых через их собственные финансовые дочерние компании (такие как Ozon Bank). Это не просто очередное регулирование, а удар по самой модели привлечения клиентов, которую использовали «Озон» и его конкуренты.
Вот как это напрямую отразится на компании «Озон»:
1. Прямой удар по финансовым сервисам и экосистеме
· Главная цель: Предложение Набиуллиной запретить продажу продуктов дочерних банков на маркетплейсах и их продвижение через эксклюзивные скидки — это атака на один из ключевых активов «Озона». Ozon Card и рассрочка от Ozon Bank были мощными инструментами удержания покупателей внутри экосистемы.
· Последствие: «Озон» может лишиться значительного конкурентного преимущества. Если скидки за оплату картой Ozon Bank исчезнут, исчезнет и ключевой стимул для ее оформления. Это замедлит рост экосистемы, которую компания активно строила.
2. Неминуемый рост цен и риск потери клиентов
· Причина: Эксперты, предсказывающие рост цен на 35%, правы в одном — искусственные, субсидируемые площадкой скидки действительно исчезнут. Цены на товары вернутся к «рыночным», то есть станут заметно выше для конечного потребителя.
· Последствие для «Озона»: Компания столкнется с риском оттока самой ценочувствительной части аудитории. Покупатели, приходившие за «безумными скидками», могут начать искать альтернативы, что напрямую ударит по ключевому показателю — GMV (общему объему продаж).
3. Давление на маржу и пересмотр бизнес-модели
· Краткосрочный эффект: Падение акций на 4.5% — это прямая реакция рынка на угрозу снижения темпов роста. Инвесторы опасаются, что без скидок «Озон» не сможет так же быстро наращивать обороты.
· Долгосрочный вызов: Компании придется срочно искать новые способы стимулирования спроса, которые не будут противоречить регуляторным требованиям. Это означает перераспределение инвестиций с субсидий на развитие логистики, сервиса и рекламных инструментов для продавцов.
4. Изменение природы конкуренции
· Проигрыш: «Озон» теряет мощный инструмент ценовой конкуренции.
· Новые возможности: В выигрыше окажется тот, кто сильнее в другом. Это заставляет «Озон» делать ставку на свои исторические преимущества:
· Технологии и удобство: Удобный поиск, персонализация, качественное приложение.
· Логистика: Скорость и надежность доставки, в том числе в регионы.
· Сервисы для продавцов: Фулфилмент, аналитика, продвижение. Теперь, когда продавцы сами будут управлять скидками, их зависимость от этих сервисов возрастет.
Кто прав: ЦБ или маркетплейсы?
Заявление депутатов о том, что скидки экономят деньги россиян, а банты боятся конкуренции, — это лишь одна сторона медали. ЦБ видит риски для всей финансовой системы, когда небанковские структуры (маркетплейсы) используют дискриминационные цены для продвижения своих финансовых продуктов, вытесняя традиционных игроков.
Итог для «Озона»:
Компания стоит на пороге фундаментальных изменений. В краткосрочной перспективе ее ждут серьезные испытания: замедление роста, падение лояльности части клиентов и давление на акции.
Однако в долгосрочной перспективе этот кризис может сделать бизнес «Озона» здоровее. Он вынужден будет отказаться от затратной модели «покупки» роста за счет субсидий и перейти к более рентабельной модели, где главная ценность — это не самая низкая цена, а лучший сервис и удобство для покупателей и продавцов. Успех этого перехода — главный вопрос для будущего компании.
Ну а заплатят за всё опять потребители, просто другим способом.
$OZON
Индекс МосБиржи растет ночью: как эффект гэпов приносит доходность
Основная доходность индекса МосБиржи (IMOEX) формируется за счет ночных гэпов. Разбираемся в устойчивости закономерности и факторах ее появления.
На первый взгляд кажется, что рынок растет днем — в часы основной сессии. Но статистика показывает обратное: значительная часть доходности формируется ночью, вне торговых часов. Этот эффект, известный как «ночной гэп», стал одной из наиболее устойчивых рыночных аномалий последнего десятилетия.
Многочисленные исследования показывают, что значительная часть доходности фондовых индексов формируется вне основных торговых часов. Например, простая стратегия «купил на закрытии — продал на открытии» позволила захватить не менее 98 % совокупного роста индекса Nasdaq. Подобное явление, известное как эффект ночного рынка, наблюдается и на других мировых площадках.
Не является исключением и российский фондовый рынок. Для индекса МосБиржи (IMOEX) также характерна закономерность, при которой существенная часть роста формируется именно за счет разницы между ценой закрытия и ценой открытия двух последовательных основных торговых сессий.
1. Как менялась структура гэпов по индексу ММВБ
Чтобы оценить масштаб и устойчивость эффекта ночного рынка, был проведен статистический анализ всех гэпов индекса МосБиржи за 2015–2025 годы. Результаты показали, что за десятилетие структура ночных движений существенно изменилась.
Первый этап (2015–2019) характеризовался стабильностью и низкой ночной волатильностью. Ценовые разрывы между закрытием и открытием торгов имели случайный характер и почти не влияли на общую динамику индекса. Ночные изменения компенсировались внутридневными движениями, поэтому эффект «переноса позиции на следующий день» не имел статистически значимого влияния на доходность индекса.
Второй этап (с 2020 года) стал переломным. Ночные ценовые разрывы начали играть существенную и устойчивую роль в формировании долгосрочного растущего тренда. Именно последние пять лет феномен «ночного рынка» превратился в ключевой источник роста фондового индекса ММВБ. Так, если в «спокойные» годы 2015–2019 рынок открывался в плюсе примерно в 56 % случаев, а средняя амплитуда гэпа была близка к нулю, то после 2020 года доля положительных гэпов выросла до 63–64 %, а средняя амплитуда достигла +0.08 %.
Как видно из таблицы 1, в течение последних пяти лет российский рынок перешел в новое структурное состояние. Даже на фоне высокой внутридневной волатильности утренние открытия демонстрируют устойчивый положительный гэп, и рынок все чаще начинает день с роста. Этот феномен можно охарактеризовать как «структурный утренний оптимизм» — тенденцию к повышению котировок на открытии, сохраняющуюся даже после стрессовых событий и периодов неопределенности.
На диаграмме 1 показано, как с 2020 года резко выросло количество крупных гэпов индекса МосБиржи (более ±1 %). Если до 2019 года такие случаи были единичными, то после 2020 их доля достигла 6–12 % всех торговых дней. Особенно выделяются 2022 и 2025 годы, когда утренние движения стали системными, а положительные гэпы превзошли отрицательные, отражая эффект «утреннего оптимизма» и повышенную чувствительность рынка к ночным новостям.
2. Весь рост индекса ММВБ — это ночные движения
Несмотря на то, что положительные гэпы лишь немного преобладают над отрицательными, именно они обеспечили практически весь рост российского фондового рынка за десятилетие. Даже незначительное статистическое смещение в сторону утренних открытий «в плюсе» оказалось достаточным, чтобы накопить существенную положительную динамику индекса.
Так, если бы инвестор торговал только внутри дня, исключая ночные движения, индекс МосБиржи не показал бы роста за 2015–2025 годы. Большинство дневных колебаний компенсируют друг друга: внутридневные взлеты и падения гасят совокупный эффект. Реальный же индекс, включающий ночные гэпы, за тот же период вырос почти в 2,5 раза. Это означает, что вся долгосрочная прибыль российского фондового рынка была сформирована вне торговых часов (см. диаграмму 2).
Также можно рассмотреть гипотетический портфель, отражающий только изменения капитала за счет ночных разрывов. Такой «ночной портфель» полностью исключает внутридневные колебания и фиксирует лишь эффект открытия торгов. На диаграмме 3 показано, как росла бы стоимость портфеля, если бы инвестор ежедневно покупал индекс на закрытии и продавал на открытии следующего дня.
Как следует из графика к 2025 году портфель, основанный только на гэпах, практически полностью опережает динамику индекса МосБиржи. Представленные данные подтверждают: вся долгосрочная прибыль российского рынка за десятилетие была создана ночными движениями, тогда как дневная торговля в основном компенсировала собственные колебания и добавляла волатильность, но не рост.
Другой важный момент заключается в том, что портфель, основанный исключительно на гэпах (диаграмма 3), продолжает расти даже в периоды общего снижения рынка. На графике видно, что во время обвалов индекса — например, в 2022 году и начале 2025-го — линия портфеля гэпов не только не снижается, но в ряде случаев даже ускоряет рост. Это объясняется тем, что именно в фазах высокой неопределенности и паники гэпы чаще оказываются положительными: рынок корректирует чрезмерные вечерние распродажи и возвращается к равновесию уже на следующем утреннем открытии. Таким образом, эффект гэпов выполняет стабилизирующую функцию, сглаживая просадки и создавая прибыль тогда, когда большинство участников рынка фиксирует убытки.
3. Почему эффект ночного гэпа стал значимым после 2020 года
Феномен ночного гэпа в России начал отчетливо проявляться лишь после 2020 года. До этого ночные ценовые разрывы были несущественными, и дневная динамика определяла движение индекса. В последние годы ситуация изменилась: ночная составляющая стала ключевым драйвером долгосрочного роста. Причины этой трансформации кроются в изменении структуры торгов и информационной среды:
Рост внебиржевой активности. После 2020 года ключевые макроэкономические и геополитические события стали происходить вне основного торгового времени. Решения центробанков, санкционные новости и колебания нефти или валюты публикуются ночью по московскому времени. Утренние гэпы — это реакция рынка на уже свершившийся новостной фон.
Расширение роли фьючерсов и индексных инструментов. Рост доли алгоритмической и пассивной торговли усилил связь российского рынка с международными площадками. Индексные фьючерсы и БПИФ продолжают обращаться за пределами основной сессии, формируя «ночной» настрой, который проявляется при открытии рынка.
Смещение активности частных инвесторов. После пандемии и развития мобильных приложений большинство частных трейдеров совершают сделки в первые часы торгов. Это усиливает амплитуду утренних движений и повышает вероятность гэпов.
Психологический фактор. В периоды кризисов и неопределенности эмоции накапливаются в течение дня и «разряжаются» на открытии следующей сессии. Гэпы становятся индикатором коллективного страха или надежды.
В совокупности представленные факторы объясняют, почему после 2020 года утренние открытия стали играть решающую роль, а «ночная» динамика превратилась в главный механизм перераспределения информации и настроений на российском фондовом рынке. Без учета гэпов российский рынок практически стоял бы на месте.
4. Какие выводы можно сделать и как гэпы использовать в торговле
Ночные гэпы — это не случайный рыночный шум, а структурный источник доходности, отражающий фундаментальный оптимизм участников рынка и реакцию на внешние события, происходящие вне основной сессии. Именно ночные движения формируют значительную часть долгосрочного роста индекса МосБиржи, тогда как дневные торги в большей степени порождают краткосрочную волатильность, эмоциональные колебания и перераспределение ликвидности.
Для инвестора это означает, что удержание позиции через ночь является статистически выгодной стратегией, позволяющей участвовать в формировании основной прибыли рынка, тогда как продажа активов вечером на эмоциях приводит к упущенной доходности и противоречит историческим закономерностям. В долгосрочной перспективе именно ночные гэпы формируют рост капитала, тогда как дневные движения чаще отражают рыночный шум и коррекции.
Вместе с тем важно помнить, что на рынке не бывает вечных закономерностей: даже устойчивые статистические эффекты, такие как эффект ночного гэпа, со временем могут ослабнуть или исчезнуть под влиянием структурных изменений, развития технологий и изменения поведения участников. Поэтому любой вывод должен рассматриваться не как догма, а как отражение текущей рыночной фазы — той, в которой ночь пока действительно остается временем роста индекса ММВБ, а день — временем ценового шума.
#мосбиржа #гэп #инвестиции #трейдинг
Материал не является финансовой или инвестиционной рекомендацией
🪙Власти Бельгии ужесточили требования к разблокировке активов россиян — РБК Инвестиции
«Регулятор Бельгии применяет 3 новые практики»:
1️⃣ Если раньше брокер-гарант, к которому переводятся разблокированные активы, мог быть зарегистрирован в Великобритании или Швейцарии, то теперь это должна быть исключительно европейская компания.
2️⃣ Раньше отказ в получении лицензии можно было обжаловать в течение определенного времени после его получения. Сейчас процедура обжалования постепенно перестает работать, остается судиться в вышестоящей инстанции.
3️⃣ Регулятор Бельгии стал внимательно относиться к тому, чтобы инвесторы и их активы, заявленные по линии индивидуальной разблокировки, также присутствовали в коллективной заявке, ранее поданной брокером.
Перспективы выплат Озон Фармацевтика: Когда ждать более крупные дивиденды ⁉️
💭 Наша сегодняшняя задача — разобраться, куда плывёт корабль Озон Фармацевтики и когда пассажиры наконец получат "реальные дивиденды"?
💰 Финансовая часть (1 кв 2025)
📈 Рост рынка соответствует уровню инфляции — в 2023-м наблюдался застой, однако в 2024 году вновь начался подъем. Ожидается, что в 2025 году рынок увеличится примерно на 15%. Компания же продемонстрировала гораздо более впечатляющие показатели: её выручка в 2024 году увеличилась практически на треть, что втрое превышает темпы роста самого рынка. Продажи самих упаковок повысились на 12,7%.
💊 Основной причиной столь стремительного увеличения доходов стало увеличение доли брендовых аналогов лекарств среди общей продукции фирмы. Эти препараты стоят в три раза дороже стандартных международных продуктов и составляют свыше 80% общего объема продаж.
🤔 В предстоящем 2025 году компания также рассчитывает сохранить высокие темпы роста порядка 25%, хотя сам рынок покажет меньший показатель — около 15%. Однако дальнейшие прогнозы предполагают возвращение динамики развития бизнеса к среднерыночному уровню. Несмотря на позитивные ожидания, высокая капитальная нагрузка останется актуальной задачей, поскольку потребуется инвестирование в развитие вплоть до 2027 года. Это приведет к высокому чистому долгу (около 1 EBITDA), ограничивая выплаты дивидендов в пределах 25% чистой прибыли.
🤑 Согласно дивидендной политике, минимальный порог выплат составляет именно 25%, но ввиду значительных капитальных затрат доступного свободного денежного потока для повышения размеров дивидендов недостаточно. Тем не менее, после завершения инвестиционного цикла в 2027 году возможно перераспределение всего свободного денежного потока на выплату дивидендов.
🧐 Основные инвестиции направлены в проекты Mabscale и Ozon Medica. Сегодняшний объем производства достигает 320 миллионов упаковок ежегодно, с перспективой дальнейшего умеренного расширения производственных мощностей. Новые мощности позволят увеличить выпуск ещё на 14 миллионов упаковок. Хотя этот объём кажется небольшим, учитывая высокую стоимость новых лекарственных препаратов (они втрое дороже основной продукции), положительный эффект будет ощутимым.
😎 По итогам первого квартала 2025 года выручка выросла на 45%, прибыль — на 20%, а объемы проданных упаковок увеличились на 11%. Доля дорогостоящих препаратов поднялась с 5,7% до 6,9%, оставаясь при этом на уровне 16% в структуре выручки. Значительный скачок произошел благодаря увеличению средней стоимости упаковки на 32%.
📊 Прибыльность бизнеса остается стабильной, обеспечивая ясные перспективы. Показатель EBITDA увеличивается на внушительные 61%. Долговая нагрузка компании удерживается ниже критического уровня в одну единицу EBITDA, позволяя избежать чрезмерного риска. Несмотря на значительную капитальную интенсивность бизнеса, значимого роста оборотного капитала за последние годы не наблюдается.
💱 Сейчас свободный денежный поток ограничен, но после окончания крупных инвестиционных проектов ожидается повышение эффективности операционной деятельности и снижение капитальных расходов, что обеспечит устойчивый рост денежных потоков.
🤷♂️ Что касается будущих капитальных вложений после 2025 года, компания предпочитает не раскрывать конкретные цифры, предполагая лишь постепенное уменьшение инвестиций начиная с 2027-го и переход к поддерживающим вложениям в 2028 году.
🫰 Оценка
❗ Можно предположить, что в 2025 году компания продемонстрирует рост приблизительно на 25%, после чего динамика замедлится до 15%. Затем, в 2028 году, возможен новый значительный всплеск на уровне 25–30% вследствие запуска новых инициатив. Однако даже такая перспектива не делает компанию привлекательной по цене относительно текущего состояния рынка. Реальное изменение оценки могло бы произойти лишь в ситуации полного перенаправления свободных денежных потоков на дивиденды.
💸 Дивиденды
↗️ Оценка размера дивидендов производится на основании дивидендной политики компании и её способности направлять свободные денежные средства (FCF). Уже в 2027 году компания сможет распределять до 75% своей прибыли в виде дивидендов, поскольку свободный денежный поток начнет стабильно формироваться. Впоследствии капитальные затраты снизятся, что приведет к росту денежных потоков и возможности выплачивать либо всю чистую прибыль, либо эквивалент 100% FCF в качестве дивидендов.
📌 Итог
🤔 Это стабильно развивающийся бизнес, способный существенно повысить ключевые показатели в ближайшие 3-4 года. Основная неопределенность связана с уровнем оценки компании. Целевой диапазон основан на предположении о полном распределении всех свободных денежных потоков (FCF) в виде дивидендов. Если компания выберет меньшую долю распределения FCF, это негативно скажется на оценке. Так, коэффициент P/E составит 11-12 при полной выплате дивидендов. Но если приоритет будет отдаваться дальнейшему развитию и снижению объемов выплат акционерам, мультипликатор опустится до значений примерно равняющихся 8 P/E, что резко сократит потенциал роста стоимости акций.
🎯 Инвестиционный взгляд: К ранее проставленной цели в 70р ( 01.07.2026) добавляется вторая: 125р с горизонтом на 01.02.29
💯 Ответ на поставленный вопрос: Инвесторы могут рассчитывать на более крупные дивиденды после завершения крупных инвестиционных проектов в 2027 году. Однако до этого момента основной фокус компании будет направлен на развитие, что может ограничить выплаты.
👇 Делитесь своими мыслями в комментариях и не забывайте ставить лайки, если материал был полезен!
$OZPH #OZPH #ОзонФармацевтика #Дивиденды #Инвестиции #Акции #Развитие #Прогнозы