Поиск

🎭 Кто ты — создатель или робот? 🤖

📚 Школа — машина времени. Но не в будущее, а строго в прошлое. Все строго по инструкции: решение задачи — строго по образцу, без помарок, без шагов в сторону. Ошибся в запятой — не пятёрка. Нашёл верный ответ, но не тем методом? Извините, неправильный «подход».

А теперь добавим штрихи. Учитель говорит классу, что он «ну самый худший за все время», дети матерятся, дисциплины нет, методики обновляют на ходу, словно тестят на бета-версии. Похожее вы видели в IT, только там ошибки исправляют. А в школе? Просто двигаются дальше, делая вид, что всё ок.

🧠 А теперь — парадокс

Вокруг технологии рвутся вперёд. ChatGPT решает задачи, кодит, пишет стихи, создаёт симфонии, ищет критические узлы в проектах. А в школах и вузах? Всё тот же «учим, как решать квадратное уравнение по формуле» и «пиши сочинение по шаблону». Где креатив, где поиск новых путей, где поддержка оригинального мышления?

E-commerce как один из драйверов роста страхового рынка в России

30 апреля 25 г. ресурс Оборот.ру опубликовал любопытную статью «Страхование рисков в e-commerce: с чем сталкиваются участники рынка и как развиваются технологии в мире и России». Приводим краткие пересказ материала.

По итогам 2024 г. мировой рынок электронной коммерции достиг $6,1 трлн. По прогнозам, к 2030 г. превысит $8 трлн. Вместе с масштабированием отрасли усиливаются и риски для участников цепочки: от продавцов (селлеров) до логистических операторов и конечных потребителей.

В ответ на эти вызовы внедряются технологии страхования, особенно в формате встроенного страхования (embedded insurance).

Основные вызовы и риски в электронной коммерции:

· Для селлеров: массовые возвраты товаров (29% опрошенных сталкиваются с этим регулярно), повреждение товаров при доставке или хранении (26%), штрафы от маркетплейсов за несоблюдение условий логистики.
· Для логистики: высокая нагрузка в пиковые периоды, уязвимость кражам, потерям и повреждениям на "последней миле".
· Для покупателей: недоверие к доставке, опасения по поводу состояния товара и сложности в получении компенсации.

Ведущие insurtech-компании уже внедрили цифровые страховые продукты:

· Moonshot Insurance (Европа) — позволяет оформить страховку при онлайн-покупке, отслеживает доставку в реальном времени и автоматически выплачивает компенсации при задержке или повреждении товара.
· Embroker (США) — предлагает селлерам цифровую платформу с автоматизированным страхованием, включая киберриски и ответственность за продукцию. Использование ИИ позволяет экономить до 20% на страховых расходах.
· Zego (Великобритания) — обслуживает доставку "последней мили", страхуя водителей и курьеров на гибкой основе: страховка активируется только на фактически отработанное время, что снижает расходы на 30%.

По оценке Data Insight и Zunami, российский рынок e-commerce вырос на 36% и достиг 10,7 трлн рублей в 2024 г.

Однако инфраструктура страхования в сегменте пока развита слабо:

· 35% селлеров пока не используют страхование, из-за недоверия и отсутствия опыта. Страхование чаще оформляют крупные или опытные продавцы;
· Один возврат может стоить селлеру от 50 до 500 руб. Если покупатель не забрал заказ, маркетплейс может наложить штраф в среднем 200 руб. Кроме того, высокий процент возвратов влияет на рейтинг;
· Страховка может нивелировать риски, особенно в периоды высокой нагрузки (праздники и распродажи).

Тем не менее, тренд – положительный. Крупнейшие страховые компании, вкл. «Ренессанс Страхование», уже предлагают страховые продукты для e-commerce.

Сильной стороной RENI является ее глубокая экспертиза в работе с экосистемами. Нас ценят за скорость и профессионализм в разработке продуктов под задачи партнера, как было, например, при запуске коротких полисов ОСАГО для «Яндекс». Интеграция в периметр экосистем позволяет нам расти вместе с ними. В 2024 г. продажи RENI экосистемам составили 2,1 млрд руб. с ростом на 48% г/г.

Преимущества встроенного страхования: предлагается непосредственно в момент покупки, персонализируется с использованием данных партнёров и ИИ, повышает лояльность клиентов, делает процесс компенсации простым и прозрачным.

К 2030 г. объём встроенного страхования в мире достигнет $722 млрд. В России проникновение этих технологий пока на начальной стадии, но тренд очевиден: страхование становится частью экосистем маркетплейсов и важным элементом в стратегии управления рисками.

Для массового внедрения страхования в российском e-commerce необходимы: упрощение оформления и выплат; повышение доверия среди мелких и начинающих селлеров; интеграция страховых решений в интерфейс маркетплейсов.

#RENI

🧠 Что такое AI-агент? Поговорим по-честному 🤖

🤔 Что это за зверь такой — AI-агент?

Если коротко, AI-агент — это не просто чат-бот, который отвечает на глупости в стиле «расскажи анекдот про программиста». Это самостоятельный цифровой помощник, который умеет ставить цели, принимать решения и учиться на собственных ошибках. Да, немного пугающе звучит, но это и правда новая лига искусственного интеллекта.

🧠 А что такое RAG в ии? 🤖

🗂️ Расшифровка без паники
RAG — Retrieval-Augmented Generation, в переводе: генерация с дополнением из поиска.
Это способ сделать большие языковые модели — такие как GPT — умнее. Они не просто отвечают по памяти, а сначала ищут информацию в базе, а уже потом формируют ответ. Как умный помощник с отличным поиском и вежливой речью.

🧠 Что такое LLM? 🧐

💬 Представь: ты пишешь вопрос в чат — и получаешь не ссылку на форум 2007 года, а чёткий, понятный ответ. Будто с тобой говорит умный собеседник, который читал всё на свете.
Познакомься: это LLM.

🤖 LLM — это большая языковая модель. Искусственный интеллект, обученный на миллиардах слов и текстов, чтобы понимать и говорить с людьми. Не по шаблону, а по смыслу. Отвечать, писать, объяснять, советовать.

Вопрос инвестора о возможном новом драйвере роста

Дорогие друзья! На нашем сайте для инвесторов мы принимаем вопросы к эмитенту. Мы очень благодарны за вопросы и с удовольствием будем лично отвечать инвесторам в письмах, а также ответы публиковать на наших ресурсах.


Вопрос от Александра: Здравствуйте! В связи с готовящимся законом о запрете одноразовой пластиковой посуды в России, планирует ли компания увеличить производство одноразовой посуды из картона, а также изделия из не ламинированного картона, такие как стаканчики, тарелки и трубочки? Видит ли компания потенциал в этом сегменте? Насколько может возрасти потребность в этих продуктах со стороны сферы HoReCa? И является ли планируемый законопроект драйвером для роста выручки данного направления производства? Спасибо!

Наш ответ: ПАО «Ламбумиз» является лидером среди производителей неасептической упаковки для молока и молочной продукции, занимая около 35% рынка. В то же время производство одноразовой посуды приносит не более 4% выручки. О запрете одноразовой пластиковой посуды говорят уже достаточно давно, но никаких реальных инициатив здесь пока не наблюдается. Мы стараемся реагировать на любые рыночные вызовы и возможности, поэтому в случае принятия такого закона мы сможем реализовать новый потенциал в этой хорошо нам знакомой рыночной нише. Однако сейчас мы видим серьезные возможности в сегменте асептической упаковки для молочной продукции, который мы последовательно реализуем через исполнение нашей инвестиционной программы.
#Ламбумиз $LMBZ

​💡Инфляция и инфляционные ожидания.

Помимо термина "инфляция" всё чаще стали появляться такие термины как инфляционные ожидания и наблюдаемая инфляция. Предлагаю разобраться что это такое.

Инфляционные ожидания — это то, какой инфляции мы ждем в следующие недели, месяцы, годы. Население, потребители, бизнес, рыночные аналитики, государственные ведомства и регуляторы и т.д.
ЦБ измеряет и инфляционные ожидания бизнеса, профессиональных экономистов и населения и для этого проводит ежемесячные опросы.

💡Что влияет на формирование ожиданий по инфляции?
- На формирование инфляционных ожиданий населения влияют цены на определенные товары, называемые маркерами. Это те продукты, которые покупаются чаще всего, — хлеб, молоко, сахар, масло и прочие. Чем быстрее растет стоимость товаров-маркеров, тем выше население склонно оценивать инфляцию.
- На инфляционные ожидания оказывают эффект множество факторов: инфляция в прошлом, изменение валютных курсов, текущая экономическая ситуация в стране, денежно-кредитная политика ЦБ и другое.

Инфляционные ожидания для ЦБ чуть ли не важнее динамики самой инфляции, ведь ожидания определяют действия россиян, в том числе по спросу и сбережениям.
Инфляционные ожидания у тех, кто не имеет накоплений обычно выше. Так что лучше иметь накопления, чем их не иметь).

🍏Наблюдаемая инфляция — это сводные данные соцопросов, которые раз в месяц проводит инФОМ по заказу ЦБ. То есть это усреднённый ответ жителей России на вопрос, как менялись цены за последние 12 месяцев.

Инфляционные ожидания россиян в апреле выросли до 13,1% с 12,9% в марте, официальная инфляция за год - 10,3%.
Наблюдаемая инфляция выше реальной и ожидаемой - 15,9%.
Наблюдаемая инфляция снижается, а инфляционные ожидания растут, при этом официальная инфляция за год осталась на том же уровне. Так что скорее всего и ставка в ближайшее время останется на том же уровне.
В общем, выбрайте инфляцию себе по душе, их как минимум 3 шт).

@pensioner30

🛴 Whoosh: как лидер кикшеринга в России ставит рекорды и меняет правила игры. $WUSH

Тёплая осень 2024 года стала не только подарком для любителей прогулок, но и драйвером роста для рынка микромобильности. Компания Whoosh, крупнейший оператор кикшеринга в России, продемонстрировала впечатляющие результаты по МСФО за 12 месяцев 2024 года, подтвердив статус неотъемлемой части городской инфраструктуры.

✅️ Финансы, которые говорят сами за себя

В основе успеха Whoosh — стабильный рост ключевых показателей:

▪️ Выручка сервиса достигла 14,3 млрд рублей (+33% к 2023 году).
▪️EBITDA выросла до 6,1 млрд рублей (+35,9%), а рентабельность по этому показателю поднялась до 42,3% — согласитесь, уровень более чем достойный.
▪️ Чистая прибыль составила 2 млрд рублей, что подчеркивает эффективность бизнес-модели.

При этом компания сохраняет финансовую стабильность: соотношение чистого долга (10,3 млрд рублей) к EBITDA — всего 1,7х, что считается консервативным значением для рынка. Да и с учётом нынешних ставок, уменьшить этот показатель с 1,9х (г/г) считаю очень неплохим результатом.

Почему пользователи выбирают Whoosh❓️

За цифрами стоят реальные изменения в поведении горожан:

▪️Количество поездок за год выросло на 44% — до 149,7 млн.
▪️География сервиса расширилась до 61 города, делая микромобильность доступной даже в регионах.

😁 Как отмечают в компании, секрет популярности — в сочетании удобства и экономии. В условиях, когда стоимость такси в некоторых регионах выросла на 30-50% (данные Росстата), аренда самоката становится выгодной альтернативой. Пользователям не нужно заботиться о парковке, обслуживании или зарядке — только открыть приложение и поехать.

📊 Стратегия роста: партнёрства и инновации.

Whoosh не останавливается на достигнутом:

1. СберПрайм — партнёрство с 22 млн подписчиков сервиса открывает доступ к новой аудитории. Это прямой путь к увеличению пользовательской базы, которая уже превышает 27 млн человек.

2. Segway-Ninebot — совместная разработка нового поколения самокатов обещает повысить надежность транспорта и снизить операционные издержки. Полевое тестирование первых образцов начнут в России в 2025 году, а в 2026 году рассчитывают начать массово использовать в сервисе Whoosh.

3. Ответственность — компании находится в постоянном сотрудничестве с госорганами. В этом сезоне пользователи сервисов кикшеринга в Москве и области начнут проходить авторизацию через портал mos.ru. Такая интеграция позволит гарантировать ответственность и увеличить безопасность поездок.

▶️ Оптимизация как искусство
В 2024 году компания сделала ставку на эффективность:

▪️ Перезарядка и ремонт самокатов стали более прогнозируемыми благодаря ИИ-алгоритмам.
▪️Локализация компонентов снижает зависимость от импорта.
▪️ «Умное» распределение флота между городами и внутри них повышает доступность сервиса.

⌛️Рынок будущего: 50% доли и перспективы.

Whoosh уже контролирует половину российского рынка кикшеринга, который, по прогнозам, удвоится к 2026 году. Сезон компания начала с амбициозными планами: сохранить лидерство, усиливая клиентский опыт и технологическую базу.

✍️ Итог:
Сегодня можно сказать, что Whoosh — это ответ на вызовы урбанизации, экономический прагматизм пользователей и пример того, как цифровизация меняет повседневность. С результатами в 14,3 млрд выручки и почти 2 млрд чистой прибыли компания доказывает: микромобильность в России — не тренд, а новая реальность. 🛴💨

Ставьте 👍

#обзор_компании #WUSH
©Биржевая Ключница

​​Ростелеком в аутсайдерах, убытки Совкомбанка и дешевеющая нефть

В середине недели фондовый рынок приуныл, и от красного цвета в торговом мониторе рябило в глазах. СМИ сразу стали тиражировать последние комментарии Лаврова и сетовать на неопределённость относительно переговоров между Москвой и Вашингтоном, однако беглый взгляд на график индекса Мосбиржи показывает, что назрела техническая коррекция, реализацию которой мы и наблюдаем.

Акции Русагро показали значительный рост на 4,2% накануне, возглавив список лидеров. Рынок ждет позитивной финансовой отчетности в середине марта и анонса дивидендных выплат. Тем не менее, текущие уровни цен уже сложно считать привлекательными для новых покупок.

Ростелеком провел конференц-колл, посвященный финансовым результатам за 2024 год, где основное внимание инвесторов было сосредоточено на единственном вопросе — сроках проведения IPO дочерней компании РТК-ЦОД.

“Если кто-то скажет, когда ключевая ставка будет 10%, я скажу, что сразу же будет проведено IPO”, - отметил глава Ростелекома Михаил Осеевский.

Такой ответ не устроил участников рынка, и акции телеком-оператора резко спикировали, став главными аутсайдерами дня. Риторика Центробанка указывает на то, что ключевая ставка в размере 10% может быть установлена не раньше конца следующего года, а другие факторы, способные стимулировать рост стоимости акций Ростелекома, пока не наблюдаются.

Некоторые банки представили отчеты по РСБУ за январь. Так, Совкомбанк зафиксировал убыток в размере 3,5 млрд рублей, тогда как чистая прибыль ВТБ снизилась более чем в четыре раза. МТС Банк, в свою очередь, показал сокращение прибыли на 30%. Слабые результаты контрастируют с динамикой акций данных финучреждений, которые в последнее время демонстрировали уверенный рост. Для Совкомбанка особенно тревожным сигналом является относительно невысокий уровень достаточности капитала, что создает риски для исполнения дивидендной политики.

Завершение налогового периода завтра может привести к коррекции по рублю, учитывая его значительное укрепление в течение месяца. Дополнительным негативным фактором станет снижение цен на нефть марки Urals до минимального уровня за год, что также будет оказывать давление на российскую валюту.

Председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков рассчитывает, что уже в марте будет введена система защиты средств инвесторов на ИИС-3 в размере 1,4 млн рублей, что увеличит инвестиционную привлекательность данного инструмента. Согласно статистике ЦБ, по итогам 2024 года в России насчитывалось 6,1 млн индивидуальных инвестиционных счетов, из которых 684 тыс. приходилось на ИИС-3.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Помогаем молочным заводам работать без перебоев

ПАО «Ламбумиз» — предприятие полного цикла. Мы не просто продаем нашим клиентам упаковку для молочной продукции, мы оказываем квалифицированную техническую поддержку на всех этапах производства — от монтажа линии розлива и до тонкой настройки оборудования. Сегодня в рубрике #вопрос_ответ рассказываем инвесторам о нашем Техцентре.

Технический центр ПАО «Ламбумиз» помогает молочным заводам в обслуживании оборудования в современных условиях.

Более 50 молочных заводов — постоянные клиенты Техцентра.

Более 100 командировок в год совершают сотрудники Техцентра.

«Наша команда эффективно обслуживает и настраивает практически все виды разливочного оборудования, встречающегося в России. Проводим анализ технического состояния, определяем, что нужно заменить, когда провести планово-предупредительный ремонт. Ведём НИОКРовскую работу — усовершенствуем на стадии монтажа новые линии розлива. Исходя из условий работы завода, логистики, сервисные инженеры сами проектируют донные плиты — внедряем опцию «плоское дно», чтобы пакет стоял ровнее, имел более точное сложение», — рассказывает директор Техцентра ПАО «Ламбумиз» Сергей Леонтьевич Ботвин.

Высокопрофессиональная команда сервисных инженеров проводит квалифицированный анализ технического состояния оборудования, замену запчастей, узлов и механизмов, наладку, регулировку и настройку оборудования, обучение персонала и онлайн-консультации 24/7.

«Сервисные инженеры — это наш золотой фонд. Готовим кадры сами. Принимаем на работу молодых специалистов и закладываем в нужном объеме знания и умения, исходя из применяемых нами методик и технологий. А они порой очень отличаются от других и сервисов и инженерных служб. Как результат, получаем специалистов, полностью соответствующих нашим высоким требованиям».

Технический центр ПАО «Ламбумиз» также поставляет молочным заводам разливочное, технологическое оборудование и запчасти, оказывает помощь в настройке оборудования для безболезненного перехода на новую упаковку.

Отчёты компаний.

​💡Творческое оформление отчетов и презентаций ( сочинений) компаний.

Некоторые компании стали очень «творчески» подходить к оформлению отчетов и своих презентаций.
Это как во время учебы, когда подгоняешь решение под правильный ответ. Учитель или преподаватель ставит тебе хорошую оценку. Какой вывод из этого может сделать ученик? Правильно, нужно продолжать в таком же духе).

Это не всегда видно неискушенному инвестору, но если присмотреться и включить критическое мышление, то подвох становится очевиден.

Некоторые примеры:
1. Прячем все «некрасивое» подальше, подсвечиваем красивое. Вспоминается вчерашний отчет Софтлайна. Можно некоторые данные поставить в самый конец, а те цифры, что поинтереснее пустить на первый план. Красиво? Красиво. Если чистая прибыль упала, то ее можно задвинуть подальше или вообще не сравнивать с прошлыми периодами. Кому надо, тот сам найдет. Компания же крутая, растущая. Хотя бы на бумаге.

2. Работа с картинками. Пример – старая презентация М.Видео. Тут явно проблема с размерами. Когда долг сократился на 26 процентов, то нарисуем как будто бы на все 40%. Никто и не заметит разницы. Валовая прибыль выросла на 6 процентов… Нарисуйте как будто бы раза в 1,5. Так красиво. 👍

3. Кресты. Вообще не публикуем данные. Или публикуем кресты. Сургутнефтегаз – он такой один. Причина – санкции, да мало ли что… Причину можете и сами придумать.

4. Перенос данных с одного периода на другой. Меняем планы.
Наверное так иногда делают в корпоративной практике, точно не могу сказать.
Есть лишь предположение, что одна известная компания так делала. Немного работаем надо отчетом за 2023 год, так чтобы там все росло на десятки процентов + добавляем отгрузки за 1 квартал 2024 года… Но зато с отчетом за 2024 год случается какая-то ерунда. Планы не сбываются, плюс начинаются какие-то странные продажи бумаг. Возможно это инсайдерская торговля, но это не точно. Планы переписываем пару раз, а вдруг инвесторы забудут. В общем тут наверное целый вагон различных грехов.

Если вспомните еще какие то примеры «творческих» отчетов и презентация, то пишите.

Успешных инвестиций.

@pensioner30

#мвидео #софтлайн #отчет #акции #сургутнефтегаз

Русагро.

🧈 Переезд закончен.

Торги акциями «Русагро» после переезда стартовали ростом примерно на 40%, до ₽216,34 за бумагу.
Ранее на Мосбирже торговались расписки компании, которые давали право на владение иностранными акциями кипрского холдинга Ros Agro.
Коэффициент распределения: на одну ГДР Ros Agro — 7,0135 акций «Русагро».
Соответственно одна акция по итогам торгов 2 декабря стоила бы около ₽154,53.
К текущей цене (₽216,34) это дает прирост около 40 процентов.
На старте торгов котировки уперлись в планку, заявок на продажу в стакане не было. 🤷‍♂️

Если смотреть на операционные результаты компании, то здесь все неплохо. Выручка выросла на 20 процентов за 12 месяцев, с 305 до 367 млрд рублей.
Сахарный бизнес вырос примерно на 5 процентов. Масложировой – на 43%, мясной – на 4%, и только сельхоз направление упало на 10%.
Компания значительно увеличила производство сырого масла, с 717 до 1114 тыс тонн ( +55%). Объемы реализации промышленной и потребительской продукции так же серьезно выросли, на 46% и 22%.
В 4 квартале так же наблюдается значительный рост выручки , +19%.

Последний отчёт Русагро выглядит оптимистичным — производство растет, в основном за счёт масложировой продукции, которая давно отодвинула сахарный бизнес на второе место. Сложности с урожайностью в 2024 году из-за неблагоприятных погодных условий оказали очень умеренное влияние на компанию.
До 2022 года компания выплачивала 50% чистой прибыли в виде дивидендов. После переезда в Россия компания может вернуться к выплате дивидендов.
За 9 месяцев компания заработала чистой прибыли – 19,3 млрд рублей.
В теории могут заплатить дивиденды за 2022-2024 год, то есть направят на дивиденды около 68,7 млрд рублей ( все свободные денежные средства), но скорее всего дивиденды будут более скромными. Дивиденды могут составить от 21,8 до 73 рублей на новую акцию, то есть от 10 до 33 процентов. Думаю, что правильный ответ ближе к 10%.

Так же стоит помнить, что если продать бумаги сейчас, то можно попасть на налог от «переезда».
Вот так будет выглядеть формула для его расчета, если вы купили одну расписку AGRO за 1 000 рублей, а продадите 7 акций уже российской РусАгро по 220 рублей за бумагу: НДФЛ = (220 * 7 — 1000 * 10,94%) * 13% или 15%
То есть налог будет повышенным. 🤷‍♂️

Продолжаю держать акции Русагро в портфеле.
Успешных инвестиций.

@pensioner30
#русагро #акции #редомициляция

Средняя зарплата Москвы.

На заседании попечительского совета МГУ президент Путин выразил обеспокоенность уровнем зарплат в университете, подчеркнув, что они должны соответствовать статусу ведущего вуза страны. Задал вопрос мэру Собянину о средней зарплате в Москве.

Услышав ответ – 160 тысяч рублей, – президент не смог скрыть своего удивления: "Да ладно? Больше!" Собянин подтвердил цифру.

Москвичи, согласны с уровнем средней зарплаты?

#средняя_зарплата #доход
#новости #инвестиции

О себестоимости картонной упаковки для молока простыми словами

Продолжаем отвечать на вопросы инвесторов. И, пожалуй, самый частый вопрос про саму продукцию: какие типы упаковки вы уже производите, какие планируется производить и чем они отличаются?

ПАО «Ламбумиз» производит два основных типа картонной упаковки для молока и молочных продуктов — Gable Top и ТОПРОЛЛ. В такую упаковку разливается продукция со сроком хранения до 30 дней.

Упаковка «с гребешком» — Gable Top

Упаковка Gable Top — самый распространённый вид неасептической картонной упаковки для молока и молочной продукции. В собранном виде представляет собой картонную коробку в форме параллелепипеда, верхняя ее часть при запаивании образует «гребешок».

Внешний слой полиэтилена — защищает пакет от влаги и механических повреждений.

Покровный слой картона — внешний слой, который обеспечивает товарный вид упаковки.

Базовый слой картона — основа упаковки.

Адгезионный слой полиэтилена — связывает картон со специальным пищевым полиэтиленом, который контактирует с продуктом.

Внутренний слой полиэтилена — контактирует непосредственно с упаковываемым продуктом.

Картонная бутылка с пластиковым горлышком

ТОПРОЛЛ (можно также встретить название Ролл Топ) — импортозамещенная ролевая упаковка для молочных продуктов. ПАО «Ламбумиз» является единственным производителем в стране, выпускающим такую упаковку. Ранее в России не производилась, завозилась из Европы.

Представляет собой упаковку, где стенки и плоское дно корпуса — в сечении квадрат с закругленными краями. Изготовлена из картона, соединенного с несколькими слоями различных материалов, в том числе полиэтилена.

Это самая трудная в производстве упаковка. Характеризуется яркой межслойной печатью. Поставляется в бобинах (ролях), склеивается на автоматах розлива продуктов, далее из поставляемого предварительно окрашенного гранулята формируется горлышко, затем происходит розлив продукта, формирование и запайка дна упаковки. Все это производится на линии розлива.

ТОПРОЛЛ — объединяет в себе удобство бутылки, современный дизайн и приятные тактильные ощущения картонной упаковки. Формат ТОПРОЛЛ удобнее ПЭТ бутылки, с бо́льшим сроком годности продукта. Идеально подходит для хранения охлажденных негазированных напитков, том числе молочных продуктов, которые можно употреблять как дома, так и в пути.

Различия в себестоимости

Различия в себестоимости производства упаковки Gable Top и ТОПРОЛЛ — не столь значительны. То же касается различия асептической (разливается продукция сроком хранения более 30 дней) и неасептической упаковки: сама технология изготовления — разная, но сырьевая база и цепочка изготовления существенных различий не имеет.

Запуск на ПАО «Ламбумиз» производства асептической упаковки в дополнение к действующему производству неасептической упаковки даст синергетический эффект. Произойдет дозагрузка мощностей дополнительного технологического оборудования, специалистов. Ожидаем даже меньших затрат на производство.

Значимым является рентабельность упаковки за счет цены: при примерно сопоставимой себестоимости, цена на упаковку ТОПРОЛЛ, а, тем более, на асептическую упаковку — выше, что отражается в показателях рентабельности.

Подробнее о реализации инвест-проекта по строительству производства асептической упаковки

Задавайте нам свои вопросы в форме обратной связи в разделе инвесторам на нашем сайте.

#Ламбумиз #вопрос #ответ