Поиск

«Озон Фармацевтика» — лауреат IR-премии Московской биржи «Рынок выбирает»!

Завоевали сразу две награды:

1-е место в номинации «Лучшая IR-коммуникация» (среди компаний с капитализацией 40–200 млрд руб.);

2-е место в новой номинации «Выбор розничных инвесторов».

Комментарий Дмитрия Коваленко, директора по корпоративным коммуникациям и рынкам капитала «Озон Фармацевтика»:

«С момента выхода компании на публичный рынок мы стремимся развивать IR коммуникации, расширяя рамки стандартного раскрытия информации: углублять понимание инвестиционного кейса, давать рынку качественную аналитику и образовательный контент, обеспечивать конструктивный обмен информацией между инвесторами, менеджментом и Советом директоров.

Высокая оценка наших усилий широкой аудиторией и профессионалами рынков капитала подтверждает ценность выбранного нами подхода и мотивирует нас продолжать развивать качество и прозрачность коммуникаций.

Премия Московской биржи «Рынок выбирает» действительно ценный инструмент исследования восприятия работы IR и менеджмента в диалоге с инвестиционным сообществом. Независимая и комплексная оценка среди такого обширного числа инвесторов делают эту премию IR важным индикатором качества коммуникаций, достойным внимания Совета директоров.

Благодарим Московскую биржу за развитие профессионального IR-сообщества, а инвесторов, аналитиков, управляющих фондами и других участников рынка — за доверие и ценную обратную связь. Поздравляем всех победителей и номинантов премии — уверены, что профессиональный обмен опытом и здоровая конкуренция помогают нам вместе повышать стандарты IR-коммуникаций и развивать российский рынок капитала».

Особенность этого года — открытое голосование на сайте Московской биржи, которое позволило инвесторам напрямую оценить IR-практики компаний.

P.S. Кстати, об открытости. Мы также вышли в эфир программы «Просто о сложном». Сергей Попов провёл содержательный разговор с нашим главным технологом Максимом Кирилиным и заместителем директора по связям с инвесторами Марией Рыбиной. Обсудили ключевые аспекты работы компании, технологические решения и подходы к взаимодействию с инвесторами — всё в духе принципа прозрачности и открытости.

Посмотреть эфир можно тут:

YouTube

VKВидео

RuTube

«Озон Фармацевтика» — лауреат IR-премии Московской биржи «Рынок выбирает»!

🔍 ЭКГ-рейтинг: зачем компаниям эта оценка и чем она отличается от ESG

🔍 ЭКГ-рейтинг: зачем компаниям эта оценка и чем она отличается от ESG

ESG-рейтинг – не единственная шкала для оценки устойчивости компании. В 2022 году в России был разработан ЭКГ-рейтинг, который расшифровывается как «Экология, Кадры, Государство» и показывает надёжность, социальную и экологическую ответственность предприятия. Сегодня в системе участвуют уже более 7,5 млн организаций, включая крупнейшие компании России.

⚖️ ЭКГ похож на ESG-рейтинг, но у него есть отличия. Во-первых, это прозрачная методика расчётов, ГОСТ 71198-2023, открытая шкала и сайт. Во-вторых, акцент сделан не на экологии, а на «Кадрах». Российская версия учитывает поддержку материнства и помощь семьям при рождении детей. Пока рейтинг действует только в РФ, но в дальнейшем может распространиться на страны БРИКС.

📌 Методология охватывает три направления, а для оценки аналитики используют 57 критериев:

● Экология: воздействие на окружающую среду, развитие наилучших доступных технологий и участие в экопроектах.
● Кадры: уровень оплаты труда, стабильность кадрового состава, корпоративные социальные и демографические программы, благотворительные проекты.
● Государство: налоговая история, финансовая дисциплина, полнота отчётности и финансовая устойчивость.

📊 Чтобы получить высокий статус, организация проходит предквалификацию и скоринг на основе публичных данных (максимум – 100 баллов). Дополнительно проводится добровольное анкетирование (до 60 баллов), одним из критериев которого является работа с деловыми объединениями — этот критерий оценивается в 10 баллов из 60 и является составной частью общего результата анкетирования. По итогам присваивается градация от базового уровня «C» до лидерского «ААА».

🏦 Высокий ЭКГ-рейтинг открывает бизнесу преференции. Участники с уровнем «А» получают доступ к кредитам по сниженным ставкам, банки готовы выдавать крупные суммы без обеспечения, а срок рассмотрения заявок сокращается. Рейтинг активно используют и госорганы: компании с высоким уровнем реже включаются в планы выездных проверок.

🤝 Статус «А» или «В» служит сигналом для крупных заказчиков: компания добросовестно платит налоги и финансово устойчива. Если организация выступает поставщиком для крупного бизнеса, службы безопасности клиентов проверяют ЭКГ-рейтинг, и низкий уровень может стать основанием для отказа.

⭐ Группа компаний «А101» прошла анкетирование в марте и получила сертификат продвинутого уровня «А», набрав 87 баллов. До этого Группа получила ESG-рейтинг ESG-5 (A+) от «АКРА» со стабильным прогнозом. Основанием для такой оценки стали достижения в области устойчивого развития – введение энергоэффективных домов, включая дома класса А и выше, награды Green Property Awards 2025 в номинации «ESG-бренд года. Строительство и девелопмент», а также 2-е место среди строительных компаний в рэнкинге ESG-прозрачности от «Эксперт РА».

🎯 На данный момент лидеры ЭКГ-рейтинга – это предприятия нефтегазовой отрасли, металлургии, лесопереработки. Однако постепенно в систему входят и девелоперы, которые всё чаще включают в свои проекты требования экологичности, социальной ответственности и качества управления. Для строительного рынка ЭКГ-рейтинг становится практическим инструментом для повышения доверия со стороны инвесторов и государства.

$RU000A108KU4 $RU000A10DZU7 $RU000A10DZT9
#А101

🔍 ЭКГ-рейтинг: зачем компаниям эта оценка и чем она отличается от ESG

ПРОМОМЕД — среди лучших по итогам IR-форума Московской Биржи

7 сентября в рамках IR-форума Московской Биржи состоялось награждение лауреатов IR-премии «Рынок выбирает».

Для ПРОМОМЕД этот день стал особенно значимым: Компания получила сразу две награды в категории компаний с капитализацией 40–200 млрд рублей.

🥈 Александр Ефремов, генеральный директор ПРОМОМЕД, занял 2-е место в номинации «Лучший топ-менеджер для инвесторов компании».

🥉 Екатерина Кокарева, директор по связям с инвесторами ПРОМОМЕД, — 3-е место в номинации «Лучший IR-руководитель компании».

Для ПРОМОМЕД эти награды — важная оценка системной работы команды по развитию открытой и профессиональной коммуникации с инвесторами и участниками рынка. Компания демонстрирует высокий уровень взаимодействия и продолжает укреплять доверие инвестиционного сообщества.

#ПРОМОМЕД #IRфорум #МосковскаяБиржа #РынокВыбирает

$PRMD

ПРОМОМЕД — среди лучших по итогам IR-форума Московской Биржи

Двойное золото в IR-премии в первый год после ІРО!

Получили сразу две награды на IR-премии Мосбиржи 2026 «Рынок выбирает» — среди крупнейших публичных компаний в России с капитализацией более 200 млрд рублей:

🔵 «Лучшая IR-коммуникация компании»;
🔵 «Лучший топ-менеджер для инвесторов компании» — замгендиректора ДОМ.PФ Максим Грицкевич.

А ещё попали в шорт-лист номинации «Выбор розничного инвестора».

Как проводится оценка?

🔵По итогам независимого голосования институциональных и розничных инвесторов, аналитиков, управляющих компаний.
🔵По трем категориям: качество раскрытия информации, презентации инвестиционного кейса, взаимодействия с инвесторами.

Почему это важно для инвесторов?

🔵Победа в премии — признак доверия к компании со стороны инвестиционного сообщества.

Мы ценим это признание и будем и далее держать высокую планку, выстраивая конструктивный диалог с инвестиционным сообществом.



Двойное золото в IR-премии в первый год после ІРО!

ГК Мать и дитя - один из лидеров в сфере IR-коммуникации

Вчера состоялась церемония награждения победителей IR-премии MOEX «Рынок выбирает», учрежденной Московской биржей в 2025 году. IR-премия МОЕХ «Рынок выбирает» — это ежегодный конкурс, который выявляет публичные компании, выстроившие наиболее конструктивный и прозрачный диалог с инвесторами, путем проведения масштабного опроса и исследования среди инвесторов.

Компания
#MDMG получила сразу три награды в номинациях для компаний с капитализацией 40-200 млрд руб.:
· 1 место в номинации «Лучший топ-менеджер для инвесторов» - Марк Курцер (генеральный директор ГК «Мать и дитя»);
· 2 место в номинации «Лучший IR-руководитель» - Олеся Лапина;
· 3 место в номинации «Лучшая IR-коммуникация».


Эти победы для нас являются внешним признанием эффективной работы Компании с инвесторами и рынком под руководством первого лица, лично вовлеченного в процесс IR-коммуникации, а также важным ориентиром и стимулом для дальнейшего развития. И мы искренне благодарим всех, кто подарил нам свой голос.

ГК Мать и дитя - один из лидеров в сфере IR-коммуникации

✨ Инвесторы выбирают POSI

Вчера вечером во время IR-форума Московской биржи «Код IR: проверка на прочность» были подведены итоги премии «Рынок выбирает», которая присуждается за высокие стандарты коммуникаций с инвесторами, а именно за проактивную работу с ними (в том числе в соцсетях), проведение мероприятий и качественную обратную связь.

MOEX вручает награды по результатам масштабного исследования, в котором компанию всесторонне оценивают крупнейшие российские институциональные инвесторы и аналитики инвестиционных банков и брокерских компаний.

В этот раз мы уверенно вошли в топ организаций, которые смогли выстроить конструктивный и плодотворный диалог с инвесторами: в двух из четырех номинаций получилили награды, еще в двух — вошли в шорт-лист (есть, что планировать на будущее 😉).

1️⃣ Наш IR-директор Юрий Мариничев взял гран-при как «Лучший IR-руководитель компании» (компании с капитализацией 40–200 млрд рублей).

2️⃣ Также у POSI — второе место в номинации «Лучшая IR-коммуникация» (компании с капитализацией 40–200 млрд рублей).

«Мы благодарим участников фондового рынка за высокую оценку нашей работы с инвестиционным сообществом. Премия «Рынок выбирает» — это максимально широкий срез мнений как профессионалов, так и розничных инвесторов, поэтому эта награда особенно ценна. Positive Technologies продолжит делать всё для сохранения высокого уровня доверия со стороны наших инвесторов и партнёров, поддержания максимальной прозрачности и развития фондового рынка», — прокомментировал результаты премии Юрий Мариничев.

Спасибо вам большое за признание, всегда готовы ответить на ваши вопросы, оставайтесь на связи ❤️

IR-команда
#POSI

✨ Инвесторы выбирают POSI

«Эксперт РА» приглашает на форум «Будущее страхового рынка» 10 сентября

10 сентября 2026 года в Москве состоится VI ежегодный форум «Будущее страхового рынка», организованный рейтинговым агентством «Эксперт РА» и компанией «Эксперт Бизнес-Решения».

Форум ежегодно объединяет лидеров страхового сообщества для обсуждения актуальных вызовов и стратегических ориентиров отрасли на текущий год. В программе этого года запланированы панельные сессии и тематические секции, на которых топ-спикеры обсудят ключевые темы: каких изменений ждут от регулятора, перспективы роста страхования жизни в условиях снижения ставки, вызовы и векторы развития рынка non-life, как ИИ и Big Data помогают в андеррайтинге и оценке рисков, а также многие другие.

Значительные изменения произошли в подходе к награждению компаний. Впервые в истории форума определять лидеров будут сами участники рынка: стартует прием заявок на премию «Лидеры страхового рынка - 2026». Премия учреждена с целью популяризации лучших кейсов, направленных на развитие рынка страхования. Заявить о своих проектах участники рынка могут в нескольких тематических номинациях, среди них: «Инновации года в страховании», «Партнерство года», «Удобство урегулирования убытков», «Социальный проект года», а также «Лучшие ИТ-решения» и «Лучший опыт внедрения ИИ». Дополнительно будут отмечены самое удобное мобильное приложение, самый информативный сайт, значимая сделка M&A и «Профессионал года» — персона, внесшая весомый вклад в отрасль.
Награды за лидерство на рынке и в отдельных сегментах, как и ранее, вручаются на основании рэнкингов «Эксперт РА», и подавать заявки на них не требуется.

Лидеры рынка будут объявлены на форуме 10 сентября.

В мероприятии примут участие более 250 человек: представители регулятора, собственники и руководители страховых компаний, руководители направлений по развитию бизнеса, цифровых технологий, розничных и партнерских продуктов в банках, а также представители финтеха.

Программа и регистрация: https://raexpert.ru/events/agency_events/ins_market_2026/

Дата и место проведения: 10 сентября 2026 года, отель Арарат Парк Хаятт (Неглинная ул., 4)

Все новости конференций, главные цитаты выступлений и репортажи с мероприятий в каналах «Эксперт РА» в Telegram (https://t.me/expert_ra) и в Max (https://max.ru/expert_ra).

Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю

Привет, друзья!


🏆 Победили в трех номинациях национальной премии «Приоритет: Цифра — 2026» (Группа Астра)

Награды получили операционная система Astra Linux, решение для создания мобильных рабочих мест WorksPad и система резервного копирования RuBackup. Победа сразу в трех номинациях — подтверждение нашего системного подхода к развитию экосистемы.

✏️ Выпустили крупное обновление нашей платформы мониторинга (Группа Астра)

Главное нововведение Астра Мониторинг 1.5.0 — возможность отслеживать весь путь запроса через систему в реальном времени и видеть, где именно и почему возникает сбой. Информация предоставляется в формате удобных визуальных дэшбордов.

✏️ Выпустили Termidesk VDI 7.0 — безопаснее, удобнее и проще в управлении (Группа Астра)

Теперь каждый компонент платформы виртуализации проверяет подлинность другого перед соединением. Это исключает перехват данных посторонними и помогает соответствовать требованиям регуляторов к защите корпоративной инфраструктуры.

✏️ Получили сертификацию ФСТЭК для обновленной службы каталогов ALD Pro 3.2 (Группа Астра)

Сертификация по второму уровню доверия открывает возможность применять решение в информационных системах любого класса и уровня защищенности, включая объекты с государственной тайной до степени «совершенно секретно» включительно.

✏️ Обновили платформу для разработки кода GitFlic (Группа Астра)

В версию 4.12.0 добавили возможность задавать правила: какие сторонние компоненты можно загружать в инфраструктуру при разработке, а какие нет. Снижает риск попадания нежелательных или небезопасных пакетов в систему.

✏️ Рынок корпоративного ПО в России вырастет до 277 млрд руб. в 2026 году (Коммерсантъ)
По данным Strategy Partners, к 2031 году рынок может достичь 831 млрд руб. со среднегодовым темпом роста 24%. Доля отечественных решений уже составляет 92%. Ключевые драйверы — рост объемов данных, внедрение ИИ и усложнение продуктов.

❤️ Ваша
#ASTR

#дайджест

Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю

Еженедельный дайджест новостей отрасли

Главные новости:

✅ Облигации GloraX переведены из третьего во второй уровень листинга Московской биржи благодаря последовательному повышению кредитных рейтингов. Это расширяет базу институциональных инвесторов и повышает ликвидность бумаг на долговом рынке.

✅ Получили престижные федеральные награды за проекты в Нижнем Новгороде: клубный дом «Дома Башкирова» признан лучшим на премии URBAN 2026, а концепция КРТ «Статус на Гребном канале» и комьюнити-центр «Статус на Черниговской» отмечены премией REPA 2026.

Новости отрасли:

🔍 Фаворитом аналитиков Т-Инвестиций в секторе недвижимости с рекомендацией «покупать» остается GloraX. В первом квартале компания удвоила продажи, а в 2025 году чистая прибыль GloraX выросла в 2,5 раза. Также по данным Минфина о поступлениях на счета эскроу, системных рисков за исключением некоторых отдельных регионов у российских застройщиков нет.
Подробнее: https://www.tbank.ru/invest/social/profile/T-Investments/minfin-ne-vidit-problem-zastrojshchikov/

🔍 В ДОМ.РФ ожидают кратного роста числа проектов реставрации объектов культурного наследия благодаря принятому в первом чтении законопроекту о цифровизации разрешительных процедур. GloraX обладает уникальной экспертизой в этой сфере: к примеру, мы стали первыми, кто получил льготное финансирование от ДОМ.РФ на реставрацию ОКН, и успешно завершили пилотный проект — восстановление «Дома Башкирова» в составе проекта «Статус на Черниговской» в Нижнем Новгороде с сохранением исторического облика.
Подробнее: https://tass.ru/nedvizhimost/27853471

#GloraX #дайджест #финансы #инвестиции #недвижимость #строительство #девелопмент $GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

Еженедельный дайджест новостей отрасли

Облигации Брусника 002Р-08 с купоном 21,25% на 3 года. Что с ними не так?

ООО «Брусника. Строительство и девелопмент» основана в 2004 году со штаб‑квартирой в Екатеринбурге. Специализируется на строительстве жилья высокого качества и комплексном развитии городских территорий, реализуя проекты в 14 регионах России.

В большинстве регионов, в которых Компания осуществляет свою деятельность, она входит в топ-5 девелоперов по объёму строительства.

📍 Параметры выпуска Брусника 002Р-08:

• Рейтинг: А- (АКРА, прогноз «Негативный»)
• Номинал: 1000Р
• Объем: 2 млрд рублей
• Срок обращения: 3 года
• Купон: не выше 21,25% годовых (YTM не выше 23,45% годовых)
• Периодичность выплат: ежемесячно
• Амортизация: отсутствует
• Оферта: отсутствует
• Квал: не требуется

• Дата сбора книги заявок: 20 мая 2026
• Дата размещения: 22 мая 2026

В конце 2025 года был допущен технический дефолт (просрочка составила один день), который объяснили технической заминкой.

📍 Финансовые результаты МСФО за 2025 год:

• Выручка: 116 млрд рублей, рост на 53% по сравнению с предыдущим годом.
• EBITDA: 44 млрд рублей, рост на 94%.
• Чистая прибыль: 7,6 млрд рублей, рост на 69%.
• Валовая маржинальность: 42%, несмотря на давление со стороны ставок и роста себестоимости.

• Долговая нагрузка: соотношение чистого долга к EBITDA снизилось до 3,9х (с 5,8х годом ранее).
• Земельный банк: 10,6 млн м², рост на 10% по сравнению с предыдущим годом.

Главная проблема — слабое покрытие процентов: ICR около 1,4, поэтому риски в этом эмитенте безусловно присутствуют.

Ключевым испытанием станет ноябрь 2026 года, когда компании предстоит пиковая нагрузка: погасить облигации на 3,4 млрд рублей и исполнить оферту еще на 3 млрд рублей (сентябрь 2026).

В рамках своевременной оценки рисков были разобраны отчеты: Росинтер, СибАвтоТранс, Главснаб, Сегежа, Самолет, Полипласт, АПРИ. Обязательно прочитайте, если хотите быть в курсе реальной картины вещей.
📍 В обращении находятся 6 выпусков биржевых облигаций на 28,9 млрд рублей:

• Брусника 002Р-06 $RU000A10EC63 Доходность к оферте: 23,85%. Купон: 22,75%. Текущая купонная доходность: 22,06% на 2 года 8 месяцев. Оферта: 18.02.2028

• Брусника 002Р-04 $RU000A10C8F3 Доходность: 23,27%. Купон: 21,50%. Текущая купонная доходность: 21,17% на 2 года 2 месяца.

Инвесторы не получают никакой награды за риск покупки нового выпуска. Доходность свежих облигаций даже чуть ниже, чем у старых (23,45% против 23,85%).

Обычно новинки продают с премией к доходности, чтобы создать спрос, но здесь эмитент этой премией пренебрег. По сути, компания просто наращивает долг на 3 миллиарда, не предлагая рынку более заманчивых условий.

📍 Что готовы предложить эмитенты со схожим рейтингом надежности:

• ГК Самолет БО-П18 $RU000A10BW96 (25,31%) А- на 3 года
• Борец Капитал 001Р-05 $RU000A10EK71 (16,96%) А- на 2 года 9 месяцев
• реСтор 001Р-03 $RU000A10E7K3 (18,47%) А- на 1 год 8 месяцев
• Уральская кузница оббП01 $RU000A10C6M3 (17,82%) А- на 1 год 5 месяцев
• Новые технологии 001Р-08 $RU000A10CMQ5 (17,07%) А- на 1 год 3 месяца

Что по итогу: Несмотря на тяжёлые макроусловия, отчёт эмитента за 2025 год выглядит достойно: компания растёт даже при высокой ставке, хотя та продолжает увеличивать финансовую нагрузку. Риски остаются, поэтому подходит только тем, кто готов активно мониторить отчётность и оперативно реагировать на ухудшение показателей.

В облигационном портфеле у меня 002Р-04, и перекладываться в свежий выпуск не планирую. Эмитент не дал премии к уже торгующимся бумагам, а значит, и смысла пересаживаться нет.

Если пост оказался полезным, ставьте реакции, подписывайтесь на канал - поддержка каждого очень важна!

✅️ Еще больше торговых идей и аналитики по рынку можно найти здесь: МАХ | Telegram. Присоединяйтесь!

'Не является инвестиционной рекомендацией

Облигации Брусника 002Р-08 с купоном 21,25% на 3 года. Что с ними не так?

Разработки «Северстали» завоевали высшие награды на международной выставке «Архимед 2026»

«Северсталь» приняла участие в XXIX Московском международном Салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед 2026». Три из них завоевали высокие оценки экспертного жюри:

🔹 золотую медаль выставки – горячекатаный листовой прокат Powerform. Эта прочная, пластичная сталь толщиной от 3 до 16 мм легко поддается холодной формовке, позволяет снизить массу готовых конструкций до 27% и увеличить ресурс готового изделия в 2 раза. Powerform уже используют такие крупные производители техники как Grunwald, «НовосибАРЗ», Тонар, ГАКЗ, ПАЛФИНГЕР;

🔹 серебряные медали:
износостойкий биметаллический прокат Powerhard Duo. Из-за устойчивости к абразивному износу его используют для футеровок, защитных планок, а также узлов перегрузки железорудных материалов, в частности, на ЧерМК и «Карельском окатыше»;
горячекатаный рулон для колтюбинговых труб. Его применяют для производства гибких непрерывных прямошовных труб для нефтегазовой отрасли. Материал прочный, устойчивый к коррозии и стойкий к циклическим нагрузкам.

Петр Мишнев, директор «Северсталь Инжиниринг»:
«Награды Салона «Архимед» — это международное признание высокой технологичности и конкурентоспособности наших разработок. За последние пять лет мы создали более 300 инновационных решений для машиностроения, строительства и энергетики, обеспечив нашим клиентам совокупный экономический эффект около 10 миллиардов рублей. Мы намерены повышать ценность взаимодействия с партнерами через внедрение передовых технологий и обеспечение комплексной инженерно-технической поддержки на всех этапах. Это способствует укреплению позиций российских компаний на рынке и стимулирует технологический прогресс в ключевых отраслях промышленности».

За участие в выставке «Северсталь» также отметили дипломами Федеральной службы по интеллектуальной собственности и ассоциации «Архимед» и специальным призом от Всемирной ассоциации интеллектуальной собственности и изобретений.

Руслан Адигамов, директор по техническому развитию и качеству «Северстали»:
«Компания последовательно наращивает технологический потенциал и вносит весомый вклад в развитие металлургической науки России. В 2025 году мы достигли значимых результатов: получено 65 патентов на изобретения и полезные модели, а также зарегистрировано 19 программ для ЭВМ. Эти показатели наглядно иллюстрируют выбранный нами вектор развития — создавать инновационные продукты, отвечающие потребностям клиентов и опережать отраслевые тренды».

#СеверстальНаграды #СеверстальСобытия

Разработки «Северстали» завоевали высшие награды на международной выставке «Архимед 2026»

Три награды ММК на форуме «Архимед»

«Золото» и два «серебра» завоевали инновационные проекты ММК на Московском международном Салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед».

▪️ Золотая медаль – за способ производства холоднокатаной стали повышенной коррозионной стойкости. Новый прокат подходит для изготовления штамповок без риска образования поверхностных дефектов.

▪️ Серебро – за способ производства горячекатаного рулонного проката из хладостойкой и коррозионностойкой стали. Продукция выдерживает морозы до –60°С и предназначена для эксплуатации в Сибири и на Крайнем Севере.

▪️ Ещё одно серебро – за способ производства горячекатаного хладостойкого рулонного проката, устойчивого к атмосферной коррозии. Сталь с пределом текучести не менее 700 МПа и хладостойкостью до –40°С востребована в строительстве, мостостроении, транспортном машиностроении и дорожной технике.

Всего на форуме было представлено более 500 разработок.

$magn
#ммк #mmk

Три награды ММК на форуме «Архимед»

Еженедельный дайджест новостей отрасли

Главные новости:
• Получили сразу 4 награды на конкурсе «ТОП ЖК» от ЕРЗ, включая три награды за лучшие ЖК и награду за 1-е место в рейтинге застройщиков по динамике развития в 2025

Новости отрасли:
🔍 Банк ДОМ.РФ: в ближайшее время ожидается появление возможности оформлять для кредитуемых застройщиков в залог права по договорам о КРТ. Эксперты отмечают, что две трети застройщиков видят в КРТ основной драйвер развития отрасли на ближайшие 5–10 лет. GloraX разделяет этот вектор и через собственный КРТ-центр участвует в совершенствовании законодательства в этой сфере.
Подробнее: https://www.interfax-russia.ru/realty/news/poyavlenie-zaloga-v-dogovorah-krt-ozhidaetsya-v-blizhayshee-vremya-bank-dom-rf

🔍 Госдума приняла законопроект, предусматривающий возможность объединять на торгах объекты культурного наследия (ОКН), находящиеся в неудовлетворительном состоянии, с другим инвестиционно привлекательным имуществом или земельными участками. GloraX разделяет ответственный подход к работе с ОКН: например, в рамках КРТ-проекта Статус на Черниговской мы участвуем в реставрации комплекса мукомольной мельницы торгового дома XIX века.
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/8499820

🔍 ДОМ.РФ: в феврале в России было реализовано 1,6 млн кв. м строящегося жилья (-13% г/г) на 333 млрд руб. (-11%), снижение связано с коррекцией спроса после изменения условий по семейной ипотеке. При этом всего за январь-февраль 2026 продано 4,1 млн кв. м (+25% г/г) на почти 850 млрд руб. (+28%). Кроме того, в феврале наблюдался рост выдачи рыночной ипотеки: 71 тыс. кредитов (+35%) на 285 млрд руб. (+26%).
Подробнее: https://дом.рф/media/news/v-fevrale-prodazhi-stroyashchegosya-zhilya-ozhidaemo-snizilis-realizovano-1-6-mln-kv-m-na-333-mlrd-r/

#GloraX #дайджест #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

Еженедельный дайджест новостей отрасли

🏆 GloraX получил сразу 4 награды на конкурсе «ТОП ЖК» от ЕРЗ

Завершился ежегодный федеральный конкурс «ТОП ЖК» от Единого ресурса застройщиков — и проекты GloraX вошли в число лучших сразу в нескольких региональных номинациях:

· 1-е место – СТАТУС на Черниговской (Лучший ЖК в Нижегородской области)
· 2-е место – Новоселье (Лучший ЖК в Ленинградской области)
· 2-е место – Тухачевского (Лучший ЖК в Приморском крае, доступное жилье)
· Финалист – Тухачевского (Лучший ЖК в Приморском крае)
· Кроме того, получили награду за 1-е место в рейтинге застройщиков по динамике развития в 2025

💡 Оценку проектов проводили независимые эксперты, рекомендованные ведущими профессиональными объединениями строителей, проектировщиков и застройщиков – без участия самих девелоперов.

Такие результаты – это не просто награды. Это подтверждение доверия профессионального сообщества к нашим проектам. Мы ценим независимую экспертную оценку и продолжим развивать региональные проекты, держа планку качества на том же уровне.

#GloraX
#новости #награда #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

🏆 GloraX получил сразу 4 награды на конкурсе «ТОП ЖК» от ЕРЗ

JetLend — «Платформа года для альтернативных инвестиций»

В Москве состоялась XX юбилейная церемония вручения премии «Финансовая элита России» — одной из самых авторитетных наград в финансовой отрасли, которая с 2005 года отмечает лидеров рынка: банки, страховые компании, управляющие и инвестиционные компании, НПФ и финтех-проекты.

В этом году JetLend был удостоен награды в номинации «Платформа года для альтернативных инвестиций».

Эта премия — признание не только нашей работы, но и вашего доверия. Именно вы, наши инвесторы и партнеры, ежедневно доказываете, что рынок альтернативных инвестиций в России состоялся и продолжает расти.

В юбилейный для премии год эксперты отметили компании, которые не просто адаптируются к вызовам, а задают новые стандарты. Вместе с нами в списке лауреатов — лидеры финансового рынка: «Альфа-Капитал», ВТБ, «Совкомбанк», НПФ Сбербанка и другие. Быть в этом ряду большая честь и подтверждение того, что выбранный нами путь развития краудлендинга в России правильный.

Мы продолжаем делать платформу удобнее, надежнее и доступнее для тех, кто инвестирует в реальный бизнес, и для тех, кто получает финансирование на развитие.

Подробности и итоги премии по ссылке.

JetLend — «Платформа года для альтернативных инвестиций»

Биткойн падает до $80 000. Что это значит для майнеров?

Резкое снижение курса биткойна оборачивается испытанием для индустрии майнинга: доходность падает, а планы экспансии ставятся под вопрос. Падение цены биткойна до $80 000 стало ощутимым ударом для всего крипторынка. Ещё в прошлом году первая криптовалюта обновляла исторические максимумы (осенью курс поднимался выше $120 тыс.), питая эйфорию инвесторов и расширение майнинговых ферм. Теперь же, после коррекции более чем на треть от пиковых значений, участники рынка вынуждены трезво оценивать новые реалии. Особенно остро ситуацию ощущают майнеры: их бизнес-модель напрямую зависит от курса BTC, поэтому резкое снижение стоимости монеты мгновенно сказывается на выручке и рентабельности добычи. В статье будут рассмотрены последствия начала медвежьего цикла в биткоине и как этот этап переживают майнинговые компании.

Последствия ценового спада для крипторынка и майнеров

Резкое удешевление биткойна отразилось на всём спектре криптоактивов и настроениях инвесторов. На рынке усилились волатильность и неопределённость: многие трейдеры фиксируют убытки, а ранее популярные альткойны также просели вслед за флагманской монетой. Однако больше всего от просадки ниже $80 000 страдают именно майнеры и связанные с ними компании. Ведь если для долгосрочных держателей BTC подобная коррекция — во многом психологическое испытание, то для индустрии майнинга снижение цены напрямую бьёт по текущим доходам.

Прибыльность майнинга стремительно сократилась. Ещё пару месяцев назад операторы майнинговых ферм получали существенную маржу благодаря высоким ценам на BTC. Теперь же значительная часть этой маржи испарилась. Издержки — от счетов за электричество до выплат по кредитам за оборудование — остались прежними, а доход в перерасчёте на один добытый биткойн упал на 30–40%. Акции крупнейших публичных майнинговых компаний просели вслед за ценой криптовалюты, отражая снижение доверия инвесторов к краткосрочной устойчивости этого бизнеса. Меньшие игроки отрасли и частные майнеры тоже находятся под давлением: тем из них, кто оплачивал электроэнергию по коммерческим тарифам или брал в лизинг современное оборудование на волне прошлогоднего оптимизма, теперь особенно трудно сводить концы с концами.

Одно из заметных последствий — вынужденная продажа накопленных биткойнов. Многие майнеры, накапливавшие часть добытых BTC в расчёте на дальнейший рост курса, теперь вынуждены распродавать запасы криптовалюты, чтобы покрыть операционные расходы. Этот фактор создаёт дополнительное давление на рынок: когда крупные добытчики одновременно начинают выводить монеты на продажу, предложение увеличивается, усиливая нисходящее ценовое движение. Таким образом, сложилась непростая ситуация: падение цены сокращает прибыльность майнинга, а попытки майнеров выжить, продавая BTC, сами же подпитывают дальнейший спад курса.

Хешрейт и доходность: динамика последних месяцев

Доходность майнинга (hashprice) в 2024–2025 годах стремительно снижалась: к концу 2025-го показатель опустился до рекордно низких $35 на 1 PH/s, отражая минимальную прибыль с единицы мощности. Показатель совокупной вычислительной мощности сети (хешрейт) биткойна в прошедшем году ставил рекорды, следуя за ростом цены. В октябре, когда BTC достигал пика, глобальный хешрейт превышал 1,2 ZH/s (зетахеш в секунду), что означало беспрецедентный приток нового оборудования и расширение ферм по всему миру. Майнеры наращивали мощности, рассчитывая на длительный период высоких цен и быстрой окупаемости вложений. Однако за ценовым бумом последовало охлаждение: в последние месяцы, по мере падения курса биткойна, рост хешрейта приостановился. Более того, сеть впервые за долгое время зафиксировала снижение хешрейта. К началу 2026 года среднесуточная мощность упала примерно на 10–15% от рекордных значений. То есть часть установок отключилась или была приостановлена, сигнализируя о первых признаках капитуляции некоторых майнеров.

Параллельно рухнул и показатель доходности майнинга, известный как hashprice (доход, который получает майнер с условной единицы мощности). Этот индекс, рассчитываемый в долларах на каждый петахеш вычислительной мощности, к концу года просел до исторического минимума. Ещё в середине 2025-го доходность держалась на уровне около $50–60 на PH/s в день, но затем начала неуклонно снижаться. Комбинация факторов — падение цены BTC и рост сложности сети — привела к тому, что в ноябре–декабре hashprice пробил отметку в $40/PH/s, а в отдельные моменты опускался к $35/PH/s, по данным отраслевых мониторингов. Для сравнения, это самый низкий уровень прибыльности майнинга за последние несколько лет. Иными словами, за каждую единицу вычислительной работы (хеш) майнеры сейчас получают в пересчёте на доллары меньше, чем когда бы то ни было, несмотря на огромные улучшения эффективности оборудования последних поколений.

Важно отметить, что столь низкая доходность обусловлена не только просевшим курсом, но и исключительно высокой сложностью майнинга, державшейся до недавнего времени. Сложность — показатель, определяющий, сколько вычислений нужно совершить для нахождения нового блока — в конце 2025 года достигла исторического рекорда вслед за хешрейтом. Хотя биткойн стоит $80 тыс. (в несколько раз выше, чем пару лет назад), конкуренция среди майнеров за вознаграждение настолько возросла, что награда на единицу мощности обесценилась. Только в январе 2026-го произошли ощутимые корректировки: сеть отметила несколько последовательных снижений сложности, суммарно более чем на 9% от пикового значения. Эти коррекции немного облегчили жизнь оставшимся майнерам, увеличив их долю добычи. Но в целом конъюнктура остаётся сложной: даже после корректировки сложности hashprice колеблется в районе $40 на PH/s или ниже, что для многих едва покрывает издержки.

Почему хешрейт снижается и что это значит для эффективности майнинга

Снижение хешрейта — редкое явление в последние годы — сигнализирует о том, что часть майнеров вышла из игры или временно отключила оборудование. Главная причина проста: экономическое давление. При текущем курсе и сложности майнинга добыча биткойнов для ряда игроков стала нерентабельной. По оценкам аналитиков, при цене около $80 000 любые фермы, оплачивающие электричество дороже 5 руб. за кВт·ч, работают либо впритык к самоокупаемости, либо уже несут убытки. В таких условиях майнеры, не обладающие доступом к дешёвым энергоресурсам или новейшим энергоэффективным устройствам, вынуждены остановить работу, чтобы не генерировать отрицательный денежный поток. Особенно уязвимы регионы с дорогой электрической энергией: например, в некоторых штатах США себестоимость добычи 1 BTC при средних тарифах сейчас превышает его рыночную цену. Похожие расчёты приводятся и для ряда других стран. Напротив, операторы в зонах с дешёвой энергетикой (например, гидроэлектростанции в Латинской Америке или Сибири) имеют больше шансов переждать спад — их себестоимость всё ещё незначительно ниже $80 тыс. за монету.

Кроме цены, на снижение активности майнеров повлияли и внешние факторы. В декабре и январе несколько крупных ферм в Северной Америке частично отключались из-за экстремальных зимних холодов и перебоев в электросетях. К примеру, в США во время сильного морозного шторма ряд майнинговых пулов (включая крупнейший Foundry USA) сознательно приостановили работу, разгружая энергосеть — это временно просадило хешрейт всей сети почти на четверть. Подобные эпизодические события усиливают общую тенденцию, хотя и носят краткосрочный характер. Главное же остается в экономике: уже после уменьшения награды за блок (халвинга) в 2024 году доходы майнеров зависели от роста цены, и пока биткойн уверенно рос, отрасль переживала бум. Теперь же, когда рост сменился спадом, неизбежна и коррекция в объёме задействованных мощностей.

Сокращение хешрейта несёт положительный эффект для оставшихся игроков. Падение совокупной мощности ведёт к автоматическому снижению сложности добычи (с определённым лагом во времени, примерно раз в две недели). Каждое уменьшение сложности непосредственно повышает эффективность майнинга: каждая машина генерирует немного больше биткойнов за ту же единицу времени. Это своего рода компенсационный механизм сети. В результате недавних корректировок сложности майнеры смогли чуть увеличить ежедневную добычу, а некоторые, воспользовавшись «окном возможностей», сразу подключили обратно часть ранее отключённых установок. Более эффективными стали и сами майнинговые операции в целом: в работе остаются в первую очередь самые производительные ASIC-майнеры и самые дешёвые источники энергии. Менее же эффективные мощности либо простаивают, либо окончательно покидают рынок. Таким образом, отрасль проходит естественный отбор — остаются те, кто способен добывать с наименьшими издержками. В краткосрочной перспективе это болезненный процесс, но в долгосрочной — именно он обеспечивает выживаемость сети биткойна при любой цене монеты. Несмотря на снижение хешрейта с рекордов, текущий уровень мощности сети по-прежнему чрезвычайно высок по историческим меркам, что гарантирует устойчивость и безопасность блокчейна. Иными словами, уход части майнеров не ставит под угрозу работу биткойна, зато немного облегчает положение тем, кто продолжает добычу.

Стратегии майнинговых компаний: расширяться или сохранять силы?

Менеджменту майнинговых компаний сейчас приходится принимать стратегические решения в условиях просевшего рынка. Можно выделить несколько различных подходов, которые участники отрасли рассматривают перед лицом снижения цен:

• Масштабирование вопреки рынку. Крупные игроки с запасом прочности нередко используют спад для дальнейшего расширения. На первый взгляд стратегия выглядит контринтуитивно — зачем наращивать добычу, если цена упала? Однако для компаний с доступом к капиталу и дешёвой электроэнергии нынешний период может стать шансом занять долю рынка, пока конкуренты ослаблены. Цены на оборудование снижаются вместе с курсом BTC: современные ASIC-системы сейчас обходятся ощутимо дешевле, чем полгода назад, из-за падения спроса. Это даёт возможность докупить вычислительные мощности «со скидкой». Кроме того, некоторые фирмы рассчитывают на будущий рост биткойна — они верят, что заложив сейчас фундамент (новые фермы, инфраструктура), в следующем цикле роста они получат кратный выигрыш. Такая агрессивная тактика рискованна, но способна окупиться, если рынок развернётся вверх.

• Консервация и экономия. Другой распространённый подход — временная заморозка части активностей до улучшения ситуации. Многие майнеры объявляют о пересмотре планов развития: проекты по открытию новых дата-центров ставятся на паузу, предзаказы оборудования откладываются. В условиях, когда денежные потоки сокращаются, приоритет — выживание, а не рост. Компании оптимизируют расходы: пытаются снизить затраты на энергию (например, переходят на более выгодные тарифы, договариваются с поставщиками о скидках), отключают наименее эффективные установки и сокращают персонал до необходимого минимума. Часть ферм может быть законсервирована — оборудование остаётся в резерве, но не работает, чтобы не тратить ресурсы впустую. Такой режим ожидания позволяет сократить убытки и сохранить потенциал до лучших времён. В регионах с экстремально высокими ценами на электричество некоторые майнеры вообще распродают технику и уходят с рынка, надеясь вернуться, когда экономика майнинга восстановится.

• Хеджирование рисков. Урок текущего спада для многих участников — необходимость активнее использовать финансовые инструменты защиты. Речь идёт о хеджировании ценовых рисков: продвинутые майнинговые компании ещё на стадии роста цен заключали фьючерсные контракты или опционы, фиксируя выгодный курс продажи части будущих добытых BTC. Теперь эти компании чувствуют себя увереннее, поскольку даже при спаде получают за оговорённую долю биткойнов прежнюю высокую цену. Те же, кто не хеджировал риск, сейчас рассматривают такую возможность всерьёз. Кроме того, популярной становится практика продажи мощности по фиксированной цене (так называемые контракты на хешрейт), когда инвестор оплачивает майнеру работу оборудования, а взамен получает добытые монеты. Для майнера это гарантия покрытия расходов, для инвестора — способ вложиться в добычу без собственных ферм.

Ещё один аспект управления рисками — увеличение доли стабильных активов в балансе. Некоторые публичные майнеры теперь хранят меньше выручки в биткойнах, предпочитая конвертировать часть дохода в фиат или стейблкоины, чтобы иметь подушку безопасности на случай затяжного падения рынка.

Столкнувшись с новым ландшафтом, майнинговые компании стремятся найти баланс между наступательными и оборонительными мерами. Универсального рецепта нет: всё зависит от себестоимости конкретного бизнеса, наличия резервов и веры руководства в будущий рост крипторынка. Но общая цель одна — пережить период низких цен с минимальными потерями и, по возможности, заложить основу для будущего развития.

В ожидании оздоровления отрасли: свет в конце туннеля

Несмотря на мрачные настроения, многие аналитики и участники рынка видят в нынешнем спаде не только угрозы, но и предпосылки для оздоровления индустрии в будущем. Криптовалютный рынок развивается циклично, и сегмент майнинга не исключение. Бурные периоды роста сменяются коррекцией, которая вычищает излишки и слабые звенья. Почему нынешний спад может пойти отрасли на пользу?

Во-первых, текущая ситуация отсеивает наиболее неэффективные проекты. Завышенные ожидания быстрой прибыли, свойственные фазе ажиотажа, сменяются прагматичной оценкой рисков. Выживут те майнеры, у которых изначально были сильные конкурентные преимущества — дешёвая энергия, современные технологии охлаждения, оборудование последнего поколения, грамотный менеджмент и устойчивое финансирование. После кризиса именно они будут определять облик отрасли, что в целом повысит её стабильность. Произойдёт своего рода консолидация: доля рынка сосредоточится у более надёжных игроков, способных инвестировать в долгосрочное развитие и выдерживать колебания курса.

Во-вторых, уменьшение общего хешрейта и сложности временно облегчает вход на рынок новым участникам или возвращение старых. Парадоксально, но для майнера, который сумел удержаться на плаву, спад может открыть дополнительные возможности. Когда сложность падает, оставшиеся активные фермы начинают добывать больше монет, а значит, их доходы могут стабилизироваться даже при невысокой цене BTC. Если же цена биткойна вновь пойдёт вверх (а многие в отрасли уверены, что после фазы коррекции последует новый ростовой цикл), то эти пережившие шторм компании окажутся в выигрышном положении. Они получат значительно больше прибыли, поскольку конкуренция временно ниже, а имеющиеся мощности уже развернуты и отлажены. История биткойна не раз демонстрировала подобный эффект: после резкого падения наступал период восстановления, и майнеры, сохранившие оборудование, добывали больше монет при меньшей сложности, успевая накопить ресурс до следующего рывка цен.

Наконец, текущий спад выступает уроком для всей индустрии. Ошибки, допущенные на волне оптимизма (чрезмерное использование заемных средств, отсутствие хеджирования, переоценка спроса), теперь очевидны. В дальнейшем майнинговый сектор может стать более зрелым: с осторожным подходом к заемному финансированию, с продуманным страхованием рисков и диверсификацией деятельности. Некоторые компании уже сейчас ищут дополнительные источники дохода — например, используют свое оборудование для вычислений в сфере искусственного интеллекта или продают избыточное тепло от майнинг-ферм для обогрева — чтобы меньше зависеть от одной только цены биткойна. Такие шаги повышают устойчивость бизнеса и помогают пережить неблагоприятные фазы рынка.

Как выводы можно сделать из текущего кризиса и перспективы майнинга

Нынешнее падение биткойна до $80 000 болезненно ударило по майнерам. Но криптоиндустрия не впервые проходит через полосу турбулентности. Майнеры переживают этап «перезагрузки», который способен очистить и укрепить отрасль. Те, кто сумеет адаптироваться сейчас, вероятно, заложат фундамент для новых успехов, когда рынок вновь войдёт в стадию подъёма. Ведь за каждой крипто-зимой неизбежно следует новая весна — и в бизнесе майнинга этот цикл повторяется уже не первый раз. Сегодня важно извлечь уроки, сохранить ключевые ресурсы и эффективность, чтобы встретить будущее восстановление во всеоружии. Минувший бум сменился спадом, но именно в спадах закаляется основа для следующего витка роста индустрии биткойн-майнинга.


Вероятно, выход из текущего кризиса станет не возвратом “как было”, а трансформацией отрасли. Следующий цикл роста, если он состоится, почти наверняка будет сопровождаться более жёсткой конкуренцией и усилением требований к себестоимости добычи. Практика последних лет показывает: в «поздней фазе» рынка выживают не те, кто быстрее наращивал мощности, а те, кто смог обеспечить структурно низкие издержки. Это означает, что новым стандартом устойчивости могут стать предельно дешёвые источники энергии — вплоть до 3–4 руб. за 1 кВт·ч (и ниже для наиболее конкурентных площадок), а также современное, энергоэффективное оборудование, позволяющее выдерживать периоды снижения hashprice без остановок и распродажи резервов. Иными словами, отрасль будет всё больше смещаться в сторону игроков, у которых есть доступ к инфраструктуре, масштабу и дисциплине капитала: дешёвая генерация, грамотные контракты на энергию и своевременное обновление парка устройств станут не преимуществом, а условием сохранения места в бизнесе.

Биткойн падает до $80 000. Что это значит для майнеров?

Долгая игра — единственная, которую стоит начинать

Дорогие подписчики, делюсь с вами интересным и злободневным рассказом-фикцией о царском долге. Это художественная история, основанная на реальных финансовых и политических событиях, но все персонажи и обстоятельства — плод авторского замысла и воображения.


Ниже — небольшая выдержка из рассказа и аннотация к нему. Рассказ полностью по ссылке в ЖЖ


В 1990 году офицер советской разведки получает тайное задание: под видом частного финансиста скупать забытые царские облигации Российской империи за рубежом, чтобы лишить будущих противников юридического рычага давления на страну.
Операция, задуманная как превентивная мера на фоне распада СССР, растягивается на десятилетия. В 1991 году герой начинает скупку бумаг в США, а спустя тридцать лет — уже в ином мире и при другой власти — эти «мертвые» долги внезапно превращаются в ключевой аргумент на международных переговорах, позволяя остановить конфискацию российских активов.
История разворачивается как политико-исторический триллер о длинной памяти государства, цене служения и выборе, который не приносит личной награды, но меняет ход большой игры.

***
Женева, 2025

Зал международных переговоров утопал в мягком свете люстр. За высокими окнами виднелись бирюзовые воды Женевского озера и снежные шапки альпийских гор. В воздухе витал запах свежесваренного кофе и нервного напряжения.

За овальным столом собрались несколько человек. Со стороны Запада — уполномоченные представители США и Европы, строгие костюмы, перед ними папки с гербами. В центре — седовласый модератор-швейцарец, безупречно вежливый. С другого края — двое от России: один молодой чиновник в очках из Министерства финансов, другой постарше, с печатью опыта на лице. Это был Олег, теперь под нейтральной должностью советника инвестиционного фонда, юридически являющегося истцом по делу о царских долгах.

Переговоры шли уже третий час. Споры то затихали, то вспыхивали вновь.
— Мы действуем в рамках международного права и санкционных механизмов, — твёрдо говорил американский представитель, мистер Эдвардс, постукивая ручкой по столу. — Заморозка российских активов была вынужденной мерой из-за агрессии против Украины

Теперь обсуждается их конфискация для финансирования восстановления. Это поддерживают многие страны.

Молодой российский чиновник, Белов, наклонился вперёд, сжал тонкие пальцы в замок.
— С точки зрения российского государства, это было бы беспрецедентным нарушением всех норм, — отозвался он. — Такой шаг равносилен пиратству. Мы не можем согласиться ни де-юре, ни де-факто.
— Понимаю вашу позицию, — вступил модератор, разводя ладонями. — Поэтому мы и ищем компромисс.

Мистер Эдвардс усмехнулся холодно:
— Компромисс прост: Россия прекращает боевые действия и возмещает ущерб, тогда, возможно, замороженные средства не придётся трогать.
Олег молчал, глядя на гравировку на стакане с водой перед собой. Он держался в тени, давая обменяться репликами официальным лицам. Его час наступал, когда речь заходила о правовых тонкостях. И этот момент пришёл.
— Кстати о де-юре, — произнёс он спокойно по-английски, подняв глаза на оппонентов. — Есть нюанс, который нельзя игнорировать. Если иностранные государства перейдут от заморозки к конфискации российских активов, вступит в силу правовой прецедент.
— Вы про ваш иск? — резко спросила женщина-юрист из европейской делегации, до этого молчавшая. — О так называемых «царских облигациях»?


Олег вежливо кивнул:
— Именно. Мой фонд уже подал иск в суд США и готовит исковые заявления в европейские инстанции. Речь идёт о долге Императорского правительства России, по которому Российская Федерация, как правопреемник, несёт ответственность.


Эдвардс поморщился:
— Это абсурд. СССР отказался от тех долгов ещё сто лет назад. Неужели вы всерьёз думаете, что суд признает такие претензии?
— Вопрос прецедента, — Олег не повысил голос, но в тоне прорезалась твёрдость. — Если будет создана ситуация, в которой государственные активы могут перейти третьим сторонам без согласия владельца, тогда почему бы и не признать другие старые претензии? Принципы правопреемства государств — сложная материя. Да, в 1918 году большевики аннулировали царские долги. Но юридически декрет внутренний, а за рубежом облигации формально так и не погашены. С точки зрения ряда законов, обязательство продолжает существовать.
— Ряд законов… — адвокат европейцев качнула головой. — Вы апеллируете к доктрине долговых обязательств, которую большинство стран давно сочло мёртвой нормой. Это же сродни требовать от современной Франции выплаты долгов Наполеона.
— Простите, — внезапно вставил Белов с хладнокровной улыбкой, — но после Наполеона не осталось непогашенных облигаций с купонами. А после царской России — осталось. Мы проверили.

Он посмотрел на Олега, подавая знак. Тот раскрыл лежавшую перед ним папку и достал из неё плотный бланк, пожелтевший от времени. Аккуратно, обеими руками, переложил его на середину стола.
— Вот оригинал облигации государственного займа, выпущенной в 1916 году, — негромко сказал Олег.

С обеих сторон стола люди подались вперёд, разглядывая документ. На мгновение воцарилась тишина. Бумага словно источала дыхание истории: выцветшие чернила, витиеватые буквы, герб с царской короной. К ней прикреплены были дюжины крошечных купонов — все целёхоньки.


Модератор осторожно поднялся и, надев очки, изучил облигацию:
— Mon Dieu… Настоящая, похоже.
Американский представитель нервно постучал пальцами:
— Даже если так, вы наверняка понимаете, что реальных шансов взыскать по ней долг нет. Россия официально не признаёт эти претензии. И мы не признаём.
Олег встретил его взгляд спокойно:
— Пока нет. Но если начнётся беспрецедентная конфискация суверенных резервов, многое может измениться. Будет установлен новый принцип: прошлые договорённости можно пересмотреть. Вы готовы открыть эту дверь? Потому что мы — да.
Его слова повисли в воздухе ледяным предупреждением. Молодая юрист из ЕС тихо обменялась парой фраз с коллегой, переглянулись.

Модератор кашлянул:
— Господа, мне кажется, стороны изложили позиции достаточно чётко. Я бы предложил сделать перерыв, дать всем возможность обдумать услышанное.
Все согласно закивали. Стулья заскрипели, делегации встали. Часть направилась в холл выпить кофе, другие вышли на террасу проветриться.
Олег вышел в коридор, чувствуя, как напряжение слегка отступает. Он прислонился к мраморной колонне, прикрыв глаза на мгновение. Первой схватки он добился — посеял сомнение у противника. Но главное решение впереди.
— Курите ещё? — раздался рядом негромкий голос по-русски.
Олег обернулся. Рядом стоял мистер Эдвардс, американец. В руке у него был не зажжённая сигарета. Лицо оставалось непроницаемым, разве что угол рта дрогнул.
— Бросил давно, — ответил Олег, переходя на английский. — В наш век это не полезно.
— Верно, — Эдвардс кивнул, но сигарету не убрал. Вместо этого сказал тихо: — Вы знаете, у нас в архивах при слове «Russian bonds» всегда красной нитью проходило ваше имя.
Олег держал паузу, затем с лёгкой улыбкой уточнил:
— Моё настоящее имя или то, что в паспорте гражданина Швейцарии?

Американец сухо хохотнул:
— У каждого шпиона много имён. Мы отдали должное вашей хитрости ещё тогда, в девяностых. Признаюсь, не ожидали, что спустя тридцать с лишним лет вы всё ещё в игре. Да ещё такой ход конём.
— Лошадь долго запрягали, — пожал плечами Олег. — Но уж если вышла на поле, то бьёт с разбега.
Эдвардс внимательно посмотрел на него, и в серых глазах сквозила не то усталость, не то уважение.
— Вы уверены, что оно того стоило? — негромко спросил он. — Вся ваша жизнь, отданная этой операции… ради того, что происходит сейчас?

Олег отвёл взгляд к окну, за которым медленно плыли облака над горными вершинами. — Я делал это не ради конкретных решений и не ради людей при должностях, — сказал он тихо. — Ради страны. Какой бы она ни была — красной, белой, триколорной… Обстоятельства меняются, лица уходят, а Родина остаётся.
Американец помолчал, затем едва заметно кивнул.
— Понимаю. У каждого из нас своё понимание долга, — он убрал невыкуренную сигарету во внутренний карман пиджака. — Ваши аргументы услышали многие. Но вы понимаете, чем это может обернуться? Если передача средств сорвётся, уровень враждебности только вырастет. Вы, возможно, сохраните резервы, но утратите остатки доверия.
— Возможно, — тихо ответил Олег. — Но выбор был прост: потерять всё сразу или попытаться сохранить хоть что-то. Мы выбрали второе.
Эдвардс протянул руку:
— В любом случае, господин Орлов… или как вас там на самом деле… Вы лично отлично справились. Шах и мат? Посмотрим.
Олег пожал протянутую руку. На мгновение встретились два ветерана разных войн, признавая друг в друге достойного противника.
— До встречи на финальном раунде, — сказал американец, разжимая ладонь.


Оставшись один, Олег медленно выдохнул. В глубине души шевельнулась горечь: прав ли он? Стоило ли игра свеч? Он представил миллиарды замороженных долларов — абстракция для простых людей, но оружие в большой игре держав. Если их не отдадут никому, возможно, когда-нибудь они вернутся в Россию. Или хотя бы послужат козырем на переговорах о мире.
Он тряхнул головой, отгоняя сомнения. В операции, растянувшейся на половину жизни, нельзя думать о «а стоило ли». История рассудит, как обычно.
Олег вернулся в зал. За столом обсуждение продолжилось в более сдержанном ключе. Швейцарец предложил схему: средства остаются замороженными под международным управлением без смены собственника, пока не будет достигнуто мирное соглашение. Конфискацию не упоминают — значит, и прецедента нет. Запад скрепя сердце склоняется к этому варианту, россияне делают вид, что им тяжело, но соглашение близко.
Спустя ещё час рукопожатия скрепили предварительные договорённости. Формально ничего не подписали — впереди политическое решение — но все знали: сегодня здесь был найден выход из тупика.

Олег собрал бумаги в портфель, последний раз бросив взгляд на царскую облигацию, аккуратно убранную в файл. Тот самый козырь, который он берег три десятилетия. Он встал и ощутил, как тень невидимого груза слетает с плеч. Теперь оставалось вернуться домой.
Рассказ полностью доступен в ЖЖ

Долгая игра — единственная, которую стоит начинать